UMOWA UCZESTNICTWA W PROJEKCIE
UMOWA UCZESTNICTWA W PROJEKCIE
pt. „Akademia Menedżerska”
Nr projektu: POWR.03.01.00-00-T041/18
NR ……/……./2019
zawarta w dniu pomiędzy:
Wyższą Szkołą Menedżerską w Warszawie, ul. Kawęczyńska 36, 03-772 Xxxxxxxx, XXX 0000000000, REGON:
………………., reprezentowaną przez Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx – Kanclerza Wyższej Szkoły Menedżerskiej,
zwanego w dalszej treści umowy „Organizatorem”,
a
……………………………………………………………….…………… zamieszkałą/ym przy ul. w
………………………………………………..., PESEL……………………..………………………………., dowód osobisty (seria / numer)
……..............................., wydanym przez………………………………………………………………………………………………………………………
zwaną/ym w dalszej treści umowy „Uczestnikiem Projektu” lub „Uczestnikiem”, o następującej treści:
§1
1. Przedmiotem niniejszej Umowy jest określenie warunków, praw i obowiązków Stron związanych z przystąpieniem Uczestnika do projektu pt. „Akademia Menedżerska” realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Wiedza, Edukacja na lata 2014 – 2020 (POWER 2014-2020), Osi priorytetowej: III. Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju, Działania: 3.1 Kompetencje w szkolnictwie wyższym, zwanym dalej „Projektem”.
2. Projekt realizowany jest przez Beneficjenta: Wyższą Szkołę Menadżerską w Warszawie oraz Partnerów: Princeton Language Academy Xxxxx Xxxxxxx sp.k., Fundację Edukacja na NOWO, na podstawie umowy o dofinansowanie z dnia 21.02.2019 r. nr UDA.POWR.03.01.00 00-T041/18
3. Umowa dotyczy udziału Uczestnika Projektu w zajęciach przewidzianych w niniejszej umowie. Udział we wsparciu przewidzianym w ramach projektu jest dla Uczestnika Projektu bezpłatny dzięki współfinansowaniu ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.
4. Organizator realizuje projekt „Akademia Menedżerska” dofinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
§2
1. Organizator Projektu zapewnia wsparcie w ramach określonej poniżej ścieżki, a Uczestnik Projektu zobowiązuje się do uczestniczenia w zaplanowanym wsparciu tj.:
I. Działaniach dydaktycznych w postaci szkoleń językowych w wymiarze 90x45min (3 moduły x 30 godzin/gr.) Przewidziano zajęcia dla 8 grup (po 10 osób) w okresie 12 m-cy pomijając okres wakacji, ferii i przerw świątecznych o częstotliwości średnio 2 h w tyg. lub 4 h co dwa tygodnie. Zajęcia odbywać się będą w godzinach popołudniowych lub w weekendy.
Metodyka kursu bazuje na kombinacji różnych ćwiczeń językowych skonstruowanych tak aby na każdych zajęciach doskonalone były wszystkie umiejętności językowe i części egzaminu oraz różne rodzaje pytań egzaminacyjnych i formaty zadań. Poza podręcznikiem dedykowanym przygotowaniu do egzaminu LCCI, w trakcie zajęć Uczestnicy pracują na prawdziwych testach i zadaniach z poprzednich sesji egzaminacyjnych oraz na autentycznych materiałach biznesowych i prasowych. W celu zainteresowania i zmotywowania Uczestników w czasie zajęć wykorzystywane są materiały on-line, e-booki, monitory interaktywne i sprzęt audio. Ćwiczenia językowe odbywają się indywidualnie, w parach i grupach.
Program szkolenia obejmuje: a) zebranie i uzupełnienie wiedzy z zakresu słownictwa biznesowego, zwrotów formalnych, form grzecznościowych oraz struktur gramatycznych na poziomach A2-C1, b) rozwijanie komunikatywności potrzebnej do funkcjonowania w środowisku anglojęzycznym w sytuacjach biznesowych, c) rozwinięcie znajomości podst. form korespondencji, d) ćwiczenie umiejętności wyrażania opinii, przedstawiania prezentacji, brania czynnego udziału w dyskusji, argumentowania, negocjacji itp.
Przydział do grupy odbywa się na podstawie autorskiego systemu kwalifikacji składającego się z: testu poziomującego, rozmowy kwalifikacyjnej i konsultacji z metodykiem (analiza potrzeb, ustalenie poziomu).
Na zakończenie kursu przeprowadzony zostanie egzamin próbny, który wskaże skuteczność szkolenia i postęp Uczestnika jak również pozwoli Uczestnikowi zredukować stres przed właściwym egzaminem, wyeliminować słabe punkty oraz wybrać odpowiednią strategię.
II. Działaniach dydaktycznych w postaci szkoleń w zakresie prowadzenia projektów i pracy w chmurze.
W ramach działań zostaną zrealizowane szkolenia:
1. Zarządzanie ścieżką od PMI do ITIL a czyli jaką metodykę mam wybrać? (wymiar 8h)
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich chcących zaznajomić się z metodykami prowadzenia projektów. Celem jest zapoznanie uczestników z różnorodnością metodyk i ścisłym ich uzależnieniem od środowisk projektowych. Słuchacze po zrealizowanym materiale wykładowym i ćwiczeniach, powinni swobodnie poruszać się w omawianym materiale. Szkolenie to zespół 4 rozbudowanych części teoretycznych uzupełnionych w realne przypadki użycia.
2. Zarządzanie - ścieżka: Challenge of Egypt Project Management (wymiar 10h)
Zakres tematyczny: Symulacja biznesowa obrazująca prowadzenie projektów w metodyce Prince-2. Dzięki udziałowi w tym warsztacie uczestnik nabędzie określone efekty kształcenia, tj. będzie posiadał wiedzę w zakresie: pojęcia i definicje z zakresu zarządzania projektami, role i zadania osób zaangażowanych w realizację projektu, procesy i tematy metodyki zarządzania projektami PRINCE2, planować i aktywnie monitorować harmonogram realizacji projektu, zarządzać zmianą projektową, ryzykami i jakością.
3. AWS Business Essentials - praca z chmurą obliczeniową (wymiar 8h)
Zakres tematyczny: architektura rozwiązań chmurowych. Szkolenie dostarczające wiedzę z zakresu zaawansowanej architektury rozwiązań chmurowych. Pozwala na poznanie architektury usług AWS. Dzięki udziałowi w tym warsztacie uczestnik będzie posiadał wiedzę w zakresie: podstawowych pojęć i struktur bazy danych, podłączenia chmury obliczeniowej, uzyskiwania informacji o obiektach bazy danych, definiowania źródła danych dla AWS. wybierania kolumn i używania aliasów, filtrowania danych, łączenia zbiorów, sortowanie zbioru wynikowego, grupowanie danych, agregowanie danych za pomocą funkcji agregujących (np. suma, średnia), stosowanie wybranych funkcji wbudowanych.
4. Komunikacja w pracy i poza nią z uwzględnieniem filozofii NVC Porozumienie Bez Przemocy (wymiar 8 h)
Zakres tematyczny:
1. Źródła konfliktów w pracy
2. Źródła konfliktów w biznesie
3. Wykorzystanie narzędzi do budowania kanałów współpracy (Klocki Lego Eduaction):
a. Budowanie
b. Dodawanie czujników
c. Programowanie
4. Różnorodność w oparciu o MBTI
5. Różne potrzeby rozmówcy w komunikacji (Xxxxxxxxx),
6. Radzenia sobie z uczuciami wstydu, poczucia winy i złości w pracy menadżera, w oparciu o procesy NVC,
7. Wykorzystywania procesów opłakiwania i świętowania w pracy menadżera,
8. Budowania i prowadzenia szkoleń w zgodzie z kluczowymi założeniami NVC. 5. Kierowanie zespołem - trening menedżerski (wymiar 16 h - 2dni po 8h)
Uczestnicy warsztatów poznają zasady efektywnej komunikacji z zespołem i podniosą na wyższy poziom umiejętności wywierania wpływu na współpracowników. Program: a) obszary działań lidera, b) funkcje kierowania, c) planowanie pracy zespołu, d) dlaczego ludzie mówiący tym samym językiem często nie potrafią się porozumieć? e) motywacja a cóż to takiego? f) jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialności w zespole? g) skuteczne delegowanie, h) kontrola motywuje czy zniechęca? i) udzielanie porad pracownikowi, j) trudne rozmowy z pracownikami.
III. Działaniach dydaktycznych w postaci kursów/szkoleń z zakresu kompetencji miękkich.
W ramach działań zostaną zrealizowane następujące szkolenia:
1. Nowoczesne metody i narzędzia w pracy managera (wymiar 40h)
Metoda oparta jest na najnowszych rozwiązaniach w zakresie gamifikacji, design thinking oraz scrum. Pozwala na kreatywne i efektywne rozwiązywanie problemów. Podczas warsztatu uczestnicy opanują zasady oraz stworzą pierwsze praktyczne rozwiązania dla realnych problemów tj. jak skutecznie korzystać z metod nowoczesnego zarządzania, x.xx.: badanie rynku, budowanie grup docelowych, analiza ryzyka, planowanie, monitoring, ewaluacja, budowanie długotrwałych relacji z klientem. Przy wykorzystaniu metodologii STICKY LAB.
2. Radzenie sobie z konfliktem (wymiar 16h)
Zakres tematyczny: Czym jest konflikt? Rodzaje konfliktów. Wywieranie wpływu. Sposoby radzenia sobie z konfliktem. Style reakcji w sytuacjach konfliktowych.
3. Negocjacje (wymiar 16h)
Zakres tematyczny: Skuteczna komunikacja. Mediacje i negocjacje - podobieństwa i różnice. Podstawy negocjacji w praktyce. Warsztat z elementami wykładu.
4. Jak budować trwały i efektywny zespół (wymiar 24 h)
Skuteczna komunikacja w oparciu o Style myślenia i style działania FRIS. Rozwój kompetencji w zakresie pracy w zespole przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi i technologii w budowaniu umiejętności identyfikacji potrzeb i zasobów oraz skutecznej komunikacji w oparciu o NVC.
5. Skuteczne przywództwo (wymiar 32 h)
Rodzaje, istota i podstawy przywództwa, ze szczególnym uwzględnieniem przywództwa sytuacyjnego. Poznawania własnych zasobów i kompetencji oraz preferowanych stylów przywództwa.
2. Zajęcia odbywać się będą w salach dostosowanych dla os. niepełnosprawnych zgodnie z zapotrzebowaniem zgłoszonym przez Uczestników.
3. Zajęcia będą odbywać się w czasie i miejscu wskazanym przez Organizatora zgodnie z harmonogramem realizacji wsparcia w projekcie. Przy ustalaniu harmonogramu Organizator uwzględni potrzeby i możliwości Uczestnika.
4. O terminie i miejscu odbywania zajęć Uczestnik zostanie powiadomiony telefonicznie i mailowo co najmniej 7 dni przed planowanym terminem rozpoczęcia zajęć.
5. Uczestnik w otrzyma komplet materiałów szkoleniowych oraz catering (przerwa kawowa, obiad) zgodnie z zasadami dotyczącymi realizacji Projektu.
§3
1. Prawa i obowiązki Uczestnika Projektu oraz Organizatora, związane z realizacją Projektu, określone są w Regulaminie rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie.
2. Uczestnik Projektu zobowiązuje się do wypełniania list obecności, testów wiedzy, ankiet, potwierdzeń odbioru materiałów szkoleniowych, cateringu i in. mających znaczenie dla prawidłowej realizacji projektu oraz regularnego i punktualnego uczestnictwa we wszystkich zajęciach realizowanych w ramach Projektu.
3. Udział w przewidzianych formach wsparcia w ramach Projektu jest obowiązkowy. Warunek uznaje się za spełniony w przypadku odnotowania obecności łącznie w minimum 80% zajęć rozumianych jako warsztaty, szkolenia i kursy, spotkania indywidualne, spotkania z mentorem.
4. Uczestnik zobowiązany jest do zgłoszenia Organizatorowi nieobecności w określonym dniu zajęć lub faktu opuszczenia zajęć przed zaplanowaną godziną ich zakończenia w formie telefonicznej i e-mailowej w dniu poprzedzającym planowane zajęcia.
5. W przypadku nieobecności w określnym dniu zajęć Uczestnikowi przysługuje prawo uczestnictwa w zajęciach w innym dniu wynikającym z harmonogramu realizacji wsparcia, a obejmujących materiał realizowany podczas zajęć w dniu nieobecności Uczestnika.
6. W przypadku przekroczenia dozwolonego limitu nieobecności tj. 20% wymagane jest dostarczenie pisemnego usprawiedliwienia swojej nieobecności. Ponadto w takim wypadku Uczestnik projektu zobowiązany jest do uzyskania zgody Organizatora na kontynuację uczestnictwa w Projekcie. Za uzasadnione przyczyny nieobecności Uczestnika w Projekcie będą uważane przyczyny wskazane m. in. w Regulaminie rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie.
7. Jeżeli Uczestnik Projektu przekroczy obowiązujący limit nieobecności nie usprawiedliwiając ich, bądź przedstawi nieuzasadnione usprawiedliwienia, skutkujące brakiem zgody Organizatora na kontynuację uczestnictwa w Projekcie, będzie on zobowiązany do pokrycia kosztów formy wsparcia, powiększonych proporcjonalnie o koszty zarządzania projektem, naliczone przez Organizatora.
8. Uczestnicy Projektu są zobowiązani do uczestniczenia we wszystkich zajęciach wskazanych w niniejszej umowie. W trakcie trwania Projektu zarówno Organizator, prowadzący jak również Uczestnicy Projektu mają prawo zwrócić szczególną uwagę Kierownikowi Projektu na pogorszenie stanu zdrowia Uczestnika Projektu, które nastąpiło w stopniu uniemożliwiającym lub znacznie utrudniającym uczestnictwo w Projekcie oraz gdy istnieje podejrzenie, że dalsze uczestnictwo w Projekcie może stanowić zagrożenie dla życia lub zdrowia Uczestnika Projektu.
9. Uczestnik Projektu zobowiązuje się do przekazania na prośbę Organizatora informacji dotyczącej swojego statusu ( tj. kontynuacji nauki czy zdobycia kwalifikacji oraz dostarczenia dokumentów potwierdzających swój status do ……. miesięcy) w ciągu 7 dni od zakończenia udziału w Projekcie.
10.Uczestnik Projektu wyraża zgodę na wykorzystanie swojego wizerunku.
11.Uczestnik Projektu dobrowolnie deklaruje swój udział w Projekcie, a także deklaruje spełnienie kryteriów kwalifikowalności uprawniających do udziału w Projekcie.
§4
1. Umowa zostaje zawarta na czas trwania wszystkich form wsparcia, nie dłużej niż do zakończenia Projektu, tj. 30 czerwca 2020 roku, lub w przypadku przedłużenia realizacji projektu przez Instytucję Pośredniczącą, tj. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, do daty wskazanej w aktualnym wniosku o dofinansowanie.
2. O przedłużeniu okresu realizacji Projektu Organizator poinformuje Uczestników drogą telefoniczną, e-mailową lub poprzez ogłoszenie na stronie internetowej projektu.
3. Rezygnacja z udziału w Projekcie możliwa jest tylko w uzasadnionych przypadkach i następuje poprzez złożenie oświadczenia w formie pisemnej pod rygorem nieważności. Za dzień rezygnacji przyjmuje się datę otrzymania oświadczenia przez Organizatora. Zasady rezygnacji z udziału w projekcie wskazane zostały w Regulaminie rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie.
4. Organizator zastrzega sobie prawo do wypowiedzenia niniejszej umowy ze skutkiem natychmiastowym w przypadku, gdy Uczestnik Projektu nie wywiązuje się z postanowień zawartych w niniejszej umowie, a w szczególności:
• przedstawił fałszywe bądź niepełne oświadczenie w celu otrzymania wsparcia,
• naruszył regulamin oraz zasady współżycia społecznego,
• nie zrealizował minimalnej frekwencji uczestnictwa w zajęciach, wynoszącej łącznie 80% i nie otrzymał zgody Organizatora na kontynuację uczestnictwa w Projekcie,
• nie korzysta z alternatywnych godzin realizacji wsparcia proponowanych przez Organizatora,
• nie wypełnił bez usprawiedliwienia jednego ze swych zobowiązań i po pisemnym upomnieniu ponownie ich nie wykonuje.
5. Uczestnik Projektu może wypowiedzieć umowę w każdym czasie ze skutkiem natychmiastowym. Wypowiedzenie umowy jest jednoznaczne z zaprzestaniem uczestnictwa w Projekcie i skutkuje obciążeniem Uczestnika Projektu wszystkimi kosztami związanymi z udziałem w poszczególnych fazach wsparcia.
6. W przypadku wypowiedzenia niniejszej umowy Uczestnik Projektu traci prawo do ubiegania się o dalsze wsparcie w Projekcie.
7. Uczestnik Projektu ponosi pełną odpowiedzialność materialną za wszelkiego rodzaju uszkodzenia lub zniszczenia przedmiotów, wyposażenia i urządzeń technicznych, powstałe z jego winy.
8. W przypadkach wskazanych w §4 ust. 3 niniejszej umowy oraz nieuzasadnionej rezygnacji z udziału w którejkolwiek formie wsparcia udzielanego w Projekcie (tj. z przyczyn zależnych od Uczestnika Projektu) Uczestnik Projektu może zostać wezwany w trybie natychmiastowym do zwrotu 100% kosztów związanych z jego uczestnictwem, w tym zajęć, w których wziął udział.
§5
1. Ogólne informacje dotyczące realizacji wsparcia będą zamieszczone i na bieżąco aktualizowane na stronie internetowej projektu http:…………………..
2. Uczestnik oświadcza, iż zapoznał się z Regulaminem rekrutacji i uczestnictwa w Projekcie oraz Umową uczestnictwa i będzie stosował się do zawartych w nich postanowień.
3. Organizator zastrzega sobie prawo do skreślenia Uczestnika Projektu z listy uczestników szkolenia w przypadku naruszenia przez niego niniejszej umowy.
§6
1. Uzupełnienie i zmiana warunków niniejszej umowy, a także jej rozwiązanie, wymaga formy pisemnej pod rygorem nieważności.
2. Prawem właściwym dla oceny wzajemnych praw i obowiązków wynikających z niniejszej umowy jest prawo polskie.
3. Strony zobowiązują się dążyć do polubownego załatwiania wszelkich sporów mogących wyniknąć w związku z realizacją umowy.
4. Jurysdykcja do rozstrzygania sporów wynikłych na tle stosowania niniejszej umowy jest po stronie sądów polskich.
5. W okresie trwania niniejszej umowy strony są zobowiązane informować się nawzajem na piśmie o każdej zmianie adresu swojego zamieszkania lub siedziby. W razie zaniedbania tego obowiązku korespondencję wysłaną na uprzednio wskazany adres listem poleconym za potwierdzeniem odbioru i nieodebraną, uważa się za doręczoną.
6. W sprawach nieuregulowanych w niniejszej umowie mają zastosowanie odpowiednie przepisy prawa, dokumenty dotyczące realizacji Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020 (dalej PO WER) oraz inne dokumenty zamieszczone na stronie internetowej projektu takie jak „Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie”.
7. Sprawy wynikłe na tle niniejszej umowy rozstrzygał będzie Sąd właściwy dla siedziby Organizatora.
§7
Umowę sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze Stron.
…………………………………………..……..….. ………………………………………………………………..…..
Podpis Organizatora Podpis Uczestnika/Uczestniczki