COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST VOOR SLIJTERIJEN

COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST VOOR SLIJTERIJEN

1 OKTOBER 2004 TOT 30 JUNI 2007

I N H O U D			Blz.
	1.	Werkingssfeer ……………………………………………………	5
	2.	Definities …………………………………………………………	5
	3.	Verplichtingen werkgever ………………………………………	6
	4.	Verplichtingen werknemer ……………………………………	8
	5.	Xxxxxx op nevenarbeid …………………………………………	9
	6.	Arbeidstijd ………………………………………………………	9
	7.	Arbeidsduurverkorting …………………………………………	10
	8.	Toeslag voor bijzondere uren …………………………………	11
	9.	Vijfdaagse werkweek ……………………………………………	12
	10.	Overwerk …………………………………………………………	12
	11.	Arbeid op zon- en feestdagen …………………………………	14
	12.	Opkomst onder de wapenen en burgerlijke dienstplicht ……	14
	13.	Arbeidsongeschiktheid …………………………………………	15
	14.	Uitkering bij overlijden …………………………………………	20
	15.	Vakantie …………………………………………………………	20
	16.	Vakantietoeslag …………………………………………………	22
	17.	Vrije tijd sparen …………………………………………………	23
	18.	Buitengewoon verlof ……………………………………………	23
	19.	Schorsing …………………………………………………………	25
	20.	Einde dienstbetrekking …………………………………………	26
	21.	Functie-indeling …………………………………………………	27
	22.	Loonaanpassing …………………………………………………	30
	23.	Plaatsvervanging ………………………………………………	31
	24.	Dienstwoning ……………………………………………………	31
	25.	Vakantiewerkers …………………………………………………	31
	26.	Hulpkrachten ……………………………………………………	32
	27.	Oproepkrachten …………………………………………………	32
	28.	Vervroegd uittreden ……………………………………………	32
	29.	Pensioen …………………………………………………………	33
	30.	Kinderopvang ……………………………………………………	34
	31.	Loopbaanbeleid …………………………………………………	34
	32.	Naleving van de cao ……………………………………………	34
	33.	Werkdruk …………………………………………………………	35
	34.	Veiligheid …………………………………………………………	35
	35.	Xxxx, wijziging en opzegging …………………………………	36

Protocol 1	Ongewenste intimiteiten ………………………………	37
Protocol 2	Werkgelegenheid en structuurwijziging ……………	37
Protocol 3	Wervings-, Opleidings- en promotiebeleid …………	38
Protocol 4	Arbeidscontracten ………………………………………	39
Protocol 5	Til- en bukproblematiek ………………………………	39
Protocol 6	Poortwachter en Arbeid en Zorg ……………………	49

Bijlage 1	Loonschalen per 1 september 2003 …………………	50
	Loonschalen per 1 december 2005 ……………………	52
	Loonschalen per 1 juli 2006 …………………………	54
	Loonschalen per 1 december 2006 ……………………	56
	Loonschalen per 1 april 2007 …………………………	58
Bijlage 2	Regeling vrije tijd sparen ……………………………	60
Bijlage 3	Arbeidstijdenwet ………………………………………	63
Bijlage 4	Veiligheid ………………………………………………	64
Bijlage 5	Reglement kinderopvangregeling ……………………	66

C O L L E C T I E V E A R B E I D S O V E R E E N K O M S T V O O R S L I J T E R I J E N

1. De Vereniging Drankenhandel Nederland, gevestigd te Zoetermeer en

de SlijtersUnie, gevestigd te Eindhoven

ter ene zijde, hierna te noemen de werkgeversorganisaties, en

2. FNV Bondgenoten, gevestigd te Amsterdam en CNV Dienstenbond, gevestigd te Hoofddorp

ter andere zijde, hierna te noemen de werknemersorganisaties hebben de volgende collectieve arbeidsovereenkomst gesloten.

A R T I K E L 1

W E R K I N G S S F E E R

1. Deze overeenkomst geldt, voor alle werknemers in dienst van een werkgever, met uitzondering van personen, uitsluitend werk- zaam op het hoofdkantoor of het centrale magazijn, waarop enige andere collectieve arbeidsovereenkomst of bindende regeling van lonen en andere arbeidsvoorwaarden van toepassing is.

2. Voor hulpkrachten geldt, in afwijking van het in het eerste lid bepaalde, niet het bepaalde in artikel 8.

3. Voor oproepkrachten geldt, in afwijking van het in het eerste lid bepaalde, alleen het bepaalde in de artikelen 1, 2, 3, 4, 6, 15, 16, 19, 27 en 33.

4. Voor vakantiewerkers geldt, in afwijking van het in het eerste lid bepaalde, alleen het bepaalde in de artikelen 1, 2, 3, 4, 5, 6, 9, 10, 11, 13, 14, 19, 25 en 33.

A R T I K E L 2

D E F I N I T I E S

Deze overeenkomst verstaat onder:

1. Slijterij: iedere inrichting, waarin volgens de Drank- en Horecawet het slijtersbedrijf wordt uitgeoefend.

2. Werkgever: zijnde een ieder die een of meerdere slijterijen, één of meerdere gespecialiseerde wijnwinkels of één of meerdere gespecialiseerde bierwinkels exploiteert en één of meer werknemers in de zin van deze in dienst heeft.

3. Werknemer: iedere man of vrouw in dienst van een werkgever in de zin van deze .

4. Werknemer in volledige dienst (fulltimer): iedere werknemer die in de regel gedurende 4/5 of meer van de normale arbeidstijd werkzaam is; voor het vaststellen van deze norm worden de als gevolg van de partiële leerplicht niet gewerkte uren als arbeidstijd aangemerkt, ongeacht of voor deze uren al dan niet loon wordt betaald.

5. Werknemer in onvolledige dienst (parttimer): iedere werknemer, die in de regel meer dan 12 uur maar minder dan 4/5 van de normale arbeidstijd werkzaam is; voor het vaststellen van deze norm worden als gevolg van de partiële leerplicht niet gewerkte uren als arbeidstijd aangemerkt, ongeacht of voor deze uren al dan niet loon wordt betaald.

6. Hulpkracht: ieder die in de regel niet meer dan 12 uren per week werkzaam is.

7. Oproepkracht: ieder die wegens tijdelijke drukte of andere redenen op afroep werkzaam is.

8. Loon: het totale door de werknemer in een betalingsperiode verdiende brutoloon (met inbegrip van eventuele provisie en/of huurtoeslag) doch met uitzondering van overwerkvergoedingen, de toeslag voor het werken op de wekelijkse koopavond en de zaterdagmiddag, vakantiebijslagen, winstuitkeringen en andere uitkeringen, hoe dan ook genaamd.

9. Filiaalbeheerder: de werknemer die de gehele dagelijkse leiding heeft over een slijterij.

10. Vakantiewerker: iedere scholier of student die tijdens een aaneengesloten vakantiesluiting van onderwijsinstellingen als werknemer gedurende ten hoogste acht weken arbeid verricht.

A R T I K E L 3

V E R P L I C H T I N G E N W E R K G E V E R

Algemeen

1. De werkgever verplicht zich al datgene te doen en na te laten wat een goed werkgever in gelijke omstandigheden behoort te doen en na te laten.

2. De werkgever is verplicht aan iedere werknemer een exemplaar van deze overeenkomst uit te reiken, en wijzigingen ten aanzien van deze overeenkomst aan de werknemers mede te delen.

3. De werkgever zet zich in voor een beleid, gericht op gelijke kansen op arbeid voor gelijkwaardige werknemers ongeacht leeftijd, sekse, seksuele geaardheid, burgerlijke staat, levens- of geloofsovertuiging, huidskleur, ras of etnische afkomst, nationaliteit en politieke keuze, één en ander op zodanige wijze toegepast dat er geen strijdigheid ontstaat met de objectieve vereisten van de functie.

Arbeidsovereenkomst

4. De werkgever mag geen arbeidsovereenkomsten afsluiten die in strijd zijn met de bepalingen van deze regeling, tenzij er sprake is van afwijking in voor de werknemer gunstige zin.

5. De werknemer ontvangt een schriftelijke aanstelling, waarin tenminste worden vermeld:

a. de datum van indiensttreding;

b. de functie, waarin hij wordt aangesteld;

c. de groep, waarin hij is ingedeeld;

d. het aan de functie verbonden loon;

e. eventuele bijzondere voorwaarden;

f. de voor hem geldende werktijden;

g. de overeengekomen proeftijd.

De werknemer retourneert een kopie voor akkoord getekend.

6. Wijziging van de voorwaarden, als vermeld in de schriftelijke aanstelling wordt tijdig schriftelijk bevestigd onder vermelding van de datum van ingang.

7. De werkgever heeft het recht om voor een partieel leerplichtige werknemer een afzonderlijke arbeidsovereenkomst af te sluiten, regelend de arbeidsduur, een loon naar evenredigheid daarvan, een aangepaste vakantieregeling en het loon over die dagen, waarop de betreffende werknemer vrijwillig arbeid verricht.

8. Voor ieder nieuw dienstverband geldt een proeftijd van

2 maanden, tenzij de werkgever en de werknemer schriftelijk overeenkomen dat geen of een kortere proeftijd wordt bedongen. Bij het omzetten van een dienstverband kan geen nieuwe proeftijd bedongen worden.

9. De werkgever is verplicht iedere loonuitbetaling vergezeld te doen gaan van een ten name van de werknemer gestelde loonspecificatie waaruit de periode waarop de betaling betrekking heeft, de samenstelling van het loon en de eventuele toeslagen, alsmede de daarop toegepaste inhoudingen duidelijk blijken.

Xxxxxxxxxxx

00. De werknemer die een contract heeft voor minder dan de normale arbeidsduur maar meer uren werkt dan dit contract aangeeft heeft naast recht op loon voor de extra gewerkte uren, recht op aanvullende opbouw van vakantie, vakantiegeld, arbeidsduurverkorting, pensioen, VUT en sociale verzekeringsrechten, tenzij de extra gewerkte uren door doorbetaalde vrije uren worden gecompenseerd.

11. In geval er sprake is van een structurele situatie dat een werknemer meer uren werkt dan is overeengekomen in de arbeidsovereenkomst, zal de werkgever deze arbeids- overeenkomst aanpassen aan de feitelijke situatie. Aanpassing kan maximaal plaatsvinden tot de normale arbeidsduur.

a. In het geval er sprake is van een structurele wijziging van het aantal te werken uren, wordt de arbeidsovereenkomst direct aangepast.

b. Indien een werknemer gedurende drie achtereenvolgende loonperioden van 4 weken/1 maand meer uren heeft gewerkt dan contractueel overeengekomen (inclusief ADV), zal de werkgever het contract aanpassen aan het gemiddeld aantal uren dat de werknemer in voornoemde periode heeft gewerkt, tenzij er sprake is van tijdelijke incidentele situaties, zoals:

– Vervanging wegens ziekte.

– Vervanging wegens zwangerschap.

– Vervanging tijdens verlof.

– Extra uren in vakantieperiode (juli/augustus) en in verband met feestdagen.

Bij kortdurende incidentele situaties wordt de meetperiode verlengd met de duur daarvan.

Contractaanpassing hoeft niet plaats te vinden indien de werknemer dit niet wenst.

12. De werkgever zal verzoeken van de werknemer om in deeltijd te gaan werken met de grootst mogelijke zorgvuldigheid behandelen. De belangen van de werkgever en de werknemer zullen worden afgewogen. Beslissingen kunnen op zorgvuldigheid worden getoetst door de Vaste Commissie (zie art. 32 Naleving van de cao).

A R T I K E L 4

V E R P L I C H T I N G E N W E R K N E M E R

1. De werknemer is verplicht al datgene te doen en na te laten wat een goed werknemer in gelijke omstandigheden behoort te doen en na te laten; daaronder valt in ieder geval het zich houden aan reglementen en voorschriften en het stipt opvolgen van redelijke orders en instructies van leidinggevenden.

2. De werknemer is onder meer verplicht:

a. geen geld van de werkgever eigenmachtig of als voorschot ten eigen bate op te nemen of in te houden:

b. zich geen goederen van de werkgever buiten de geldende verkoopvoorwaarden toe te eigenen;

c. zonder schriftelijke toestemming van de werkgever geen andere goederen te (doen) verkopen of ten verkoop in voorraad te hebben dan die van de werkgever:

d. de aanwijzingen c.q. instructies van de arbodienst op te volgen die voor hem nodig worden geoordeeld in het kader van het ziektebeleid.

e. zowel gedurende de dienstbetrekking als na de beëindiging daarvan strikte geheimhouding te betrachten ten aanzien van die zaken en personen betreffende het bedrijf van de werkgever, waarvan de openbaarmaking in strijd zou zijn met de zorgvuldigheid en het fatsoen, die in het maatschappelijk en zakelijk leven betamelijk is.

A R T I K E L 5

V E R B O D O P N E V E N A R B E I D

1. Het is de werknemer in volledige dienst verboden zonder toestemming van zijn werkgever betaalde arbeid voor derden te verrichten als ook arbeid zonder beloning voor of bij derden, indien deze arbeid een dusdanig beslag legt op de tijd van de betrokken werknemer, dat de vervulling van zijn functie daaronder lijdt.

2. De werkgever zal geen personen te werk stellen die reeds in dienstbetrekking bij een of meer andere werkgevers een volledige dagtaak vervullen.

A R T I K E L 6

A R B E I D S T I J D

1. a. De werkgever stelt de indeling van de arbeidstijd vast, waarbij hij rekening houdt met het bepaalde in dit artikel, de artikelen 7 t/m 11 van deze en wettelijke voorschriften. Enkele normen van de Arbeidstijdenwet zijn opgenomen in bijlage 3.

b. Uitgangspunt bij de indeling van de dagelijkse arbeidstijd is dat deze zoveel mogelijk aaneengesloten zal zijn.

2. De normale arbeidstijd bedraagt:

a. gemiddeld ten hoogste 40 uur per week berekend per periode van vier aaneensluitende weken, waarbij deze perioden elkaar niet mogen overlappen.

b. ten hoogste 9 uur per dag.

Onder de normale arbeidstijd vallen niet de uren waarmee in enige week een arbeidstijd van 45 uur is overschreden.

3. Voor de berekening van de normale wekelijkse arbeidstijd worden tot een periode van vier weken uitsluitend die weken gerekend, die niet reeds bij het bepalen van de gemiddelde arbeidsduur over enige andere zodanige periode in aanmerking zijn genomen. Hierbij worden de uren, waarmede in enige week een arbeidstijd van 48 uur is overschreden, buiten beschouwing gelaten.

4. a. Bij het opstellen van roosters wordt rekening gehouden met de (structurele) afspraken die met de werknemer zijn gemaakt over zijn werktijden. Wijziging van deze afspraken vindt plaats in overleg met de betrokken werknemer.

b. Roosters en werktijden worden 4 weken van te voren bekend gemaakt.

c. De werknemers kunnen niet worden verplicht meer dan 2 avonden per week na 18.00 uur te werken.

5. Indien tijdens een pauze toch moet worden gewerkt, en er geen gelegenheid is dezelfde dag de pauze alsnog in te halen, dan wordt de gewerkte tijd betaald in geld of tijd.

6. De werknemer die op een dag meer dan 4,5 uur werkt en na

19.00 uur doorwerkt, heeft recht op een maaltijd van redelijke kwaliteit.

7. De werkgever kan de werknemer niet verplichten om tijdens onbetaalde pauzes in het bedrijf te verblijven.

A R T I K E L 7

A R B E I D S D U U R V E R K O R T I N G

1. De werknemer heeft bij een normale wekelijkse arbeidstijd recht op 124 roostervrije uren per kalenderjaar. Voor de werknemer die minder dan de normale wekelijkse arbeidstijd werkzaam is of die in de loop van het kalenderjaar in dienst treedt dan wel met wie het dienstverband beëindigd wordt, geldt deze bepaling naar evenredigheid.

2. De roostervrije uren worden in overleg met de ondernemingsraad of bij het ontbreken daarvan na overleg met de werknemers door de werkgever vastgesteld. De werkgever zal hierbij rekening houden met de wensen van de werknemer. De roostervrije tijd wordt zo vroeg mogelijk bekend gemaakt en in het rooster opgenomen. Indien over de bestaande regeling geen duidelijkheid bestaat zullen de roostervrije uren worden toegekend door tenminste:

– een halve roostervrije dag per twee weken; of

– een hele roostervrije dag per vier weken.

3. In geval van arbeidsongeschiktheid van de werknemer op reeds vastgestelde roostervrije uren, vervalt de aanspraak op reeds vastgestelde uren.

4. Bij arbeidsongeschiktheid worden alleen gedurende de eerste drie maanden normaal roostervrije uren opgebouwd. De in deze periode opgebouwde roostervrije uren worden na afloop van de arbeidsongeschiktheid wederom ingeroosterd.

5. Roostervrije uren die samenvallen met buitengewone verlofdagen of feestdagen dienen op een later tijdstip, doch uiterlijk binnen twee maanden worden opgenomen.

6. Ter voorbereiding op zijn pensionering geldt voor een werknemer van 61 jaar en ouder een arbeidsduurverkorting, uitgedrukt in extra vakantiedagen. Voor een 61- en 62-jarige is de arbeidsduur- verkorting vastgesteld op een kwart dag per maand (3 dagen op jaarbasis) en voor een 63- en 64-jarige op een halve dag per maand (6 dagen op jaarbasis).

A R T I K E L 8

T O E S L A G V O O R B I J Z O N D E R E U R E N

1. a. Aan de werknemers wordt voor ieder gewerkt uur een toeslag gegeven gedurende de aangegeven tijdstippen:

Van maandag tot en met vrijdag

– tussen 18.00 uur en 21.00 uur 331⁄3 %

– tussen 21.00 uur en 06.00 uur 50 %

Zaterdag

– tussen 14.00 uur en 18.00 uur 331⁄3 %

– tussen 18.00 uur en 24.00 uur 50 %

Zondag

– tussen 00.00 uur en 24.00 uur 100 %

b. De vorm waarin toeslag wordt uitgekeerd (vrije tijd of geld) voor zover het toeslag voor nieuw te werken uren betreft, wordt in overleg met de werknemer vastgesteld, voor bedrijfsleiders bepaalt de werkgever de vorm van de toeslag na overleg.

c. Indien de toeslag wordt gegeven in vrije tijd geldt:

– de werkgever neemt de vrije tijd op in het werkrooster en houdt hierbij rekening met de wensen van de werknemer

– indien niet binnen 6 maanden is gecompenseerd vindt alsnog uitbetaling plaats.

2. In afwijking van artikel 8 lid 1 sub a gelden voor distributiecentra de volgende toeslagpercentages:

Van maandag tot en met vrijdag

– tussen 20.00 uur en 22.00 uur 25%

– tussen 22.00 en 06.00 uur 50%

Zaterdag

– tussen 00.00 uur en 06.00 uur 50%

– tussen 14.00 uur en 18.00 uur 25%

– tussen 18.00 uur en 24.00 uur 50%

Zondag

– tussen 00.00 uur en 24.00 uur 100%

A R T I K E L 9

V I J F D A A G S E W E R K W E E K

1. Ter verwezenlijking van een vijfdaagse werkweek wordt door de werknemer op 52 dagen per kalenderjaar geen arbeid verricht, los van de overige vrije dagen bedoeld in de artikelen 8, 10, 11, 15 en 18.

2. De werkgever stelt de in het voorgaande lid genoemde 52 vrije dagen vast, waarbij hij rekening houdt met de wensen van de werknemer. De vrije dagen worden in ieder geval zodanig vastgesteld, dat deze zoveel mogelijk als hele vrije dagen en over het hele jaar verspreid kunnen worden genoten.

3. De werknemer, die gedurende het hele vakantiejaar wekelijks een vaste vrije dag heeft, wordt geacht zijn vrije dag genoten te hebben, indien deze dag samenvalt met een feestdag als bedoeld in artikel 11.

A R T I K E L 10

O V E R W E R K

1. Van overwerk is alleen sprake indien de werknemer, na overleg tussen de werkgever en de werknemer, opdracht heeft gekregen buiten de voor hem geldende normale arbeidstijd arbeid te verrichten. Overwerk zal zo min mogelijk worden opgedragen. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet tot het verrichten van overwerk worden verplicht.

2. Onder overwerk wordt in ieder geval verstaan:

a. de meer dan 9 uur per dag gewerkte uren;

b. de meer dan 45 uur per week gewerkte uren;

c. de meer dan gemiddeld ten hoogste 40 uur per week gewerkte

uren, berekend per periode van vier aansluitende weken, waarbij deze perioden elkaar niet mogen overlappen.

d. de op zondag gewerkte uren als het de zesde werkdag in de week betreft, tenzij deze zullen worden gecompenseerd in de eerstvolgende 6 kalenderdagen.

3. Onder overwerk wordt niet verstaan:

a. de opgedragen arbeid verricht gedurende niet langer dan een kwartier per dag aansluitend aan de normale arbeidstijd, wegens drukke werkzaamheden of voor het afmaken van een bepaalde taak: voor deze arbeid geldt geen toeslag, maar de gewerkte tijd wordt in tijd gecompenseerd of uitbetaald.

b. de arbeid verricht voor het inhalen van uren waarop niet gewerkt is wegens bedrijfssluiting op andere dan in artikel 11 genoemde feestdagen, mits deze uren worden ingehaald uiterlijk in de week voorafgaand aan of volgend op de week waarin de sluiting valt;

c. de arbeid verricht op een van de in artikel 9 bedoelde 52 vrije dagen, voor zover deze dag binnen 4 weken door een gelijkwaardige vrije dag is vervangen.

d. de arbeid verricht door filiaalbeheerders ingedeeld in de functiegroepen 5 A en B gedurende in totaal maximaal vijf uur per week boven de normale arbeidsduur (arbeidstijd).

4. Voor elk uur overwerk wordt het normale uurloon betaald vermeerderd met een toeslag van:

a. 25% voor de eerste 2 overuren per dag;

b. 50% voor de daarop volgende overuren per dag:

5. Het uurloon is het normale weekloon gedeeld door 40.

6. In plaats van overwerk te betalen met extra loon overeenkomstig het voorafgaande kan de werkgever het overwerk compenseren door, mits binnen de eerstvolgende 26 weken, extra vrije tijd te geven overeenkomende met het loonbedrag dat voor het overwerk zou zijn betaald. Indien het overwerk niet binnen 26 weken is gecompenseerd door extra vrije tijd of betaald met extra loon, heeft de werknemer het recht om te bepalen welke vorm van compensatie wordt toegepast, in tijd, door middel van tijdsparen conform artikel 17 of in geld. Als vaste afreken- momenten worden vastgesteld: 1 januari en 1 juli van ieder jaar.

7. Het in dit artikel bepaalde geldt niet voor filiaalbeheerders behoudens:

– wanneer het arbeid betreft die zij verrichten op de dagen waarop zij ingevolge de voor hen geldende regeling van de vijfdaagse werkweek vrij zouden zijn alsmede

– wanneer het opgedragen overwerk een verlenging van de normale arbeidsduur betreft

– wanneer het voor filiaalbeheerders ingedeeld in de functiegroepen 5A en B de per week meer dan 45 gewerkte uren betreft.

Voor zover dit overwerk in de loop van het vakantiejaar waarin het wordt verricht niet gecompenseerd is door gelijkwaardige vrije tijd zal dit worden vergoed door voor elk gewerkt uur extra te betalen een uurloon, zoals bedoeld in lid 4 van dit artikel.

– Het, in de tweede volzin bepaalde, in lid 6 van dit artikel.

A R T I K E L 11

A R B E I D O P Z O N - E N F E E S T D A G E N

1. Op zondagen en algemeen erkende (Christelijke) feestdagen, te weten:

Nieuwjaarsdag, beide Paasdagen, Hemelvaartsdag, beide Pinksterdagen, de Bevrijdingsdag in de lustrumjaren en de beide Kerstdagen alsmede op de dag waarop de verjaardag van X.X. xx Xxxxxxxx officieel wordt gevierd, wordt geen arbeid verricht tenzij bijzondere omstandigheden zulks noodzakelijk maken en de desbetreffende wettelijke bepalingen zich daartegen niet verzetten. Als vergoeding voor de op deze dagen verrichte arbeid wordt boven het normaal geldende weekloon voor ieder gewerkt uur het uurloon betaald, vermeerderd met een toeslag van 100%.

2. Indien de werknemer principiële bezwaren heeft om op zondagen, Hemelvaartsdag of Eerste Kerstdag te werken, kan hij daartoe niet worden verplicht.

3. Indien per kalenderjaar 3 of meer vaste vrije dagen samenvallen met een algemeen erkende (Christelijke) feestdag, dan wordt de werknemer gecompenseerd voor de derde en volgende feestdagen.

4. De werknemer kan bij voorrang een vrije dag (vakantie of arbeidsduurverkorting) opnemen op een voor hem geldende religieuze feestdag, tenzij gewichtige bedrijfsbelangen zich daartegen verzetten.

A R T I K E L 12

O P K O M S T O N D E R D E W A P E N E N E N B U R G E R L I J K E D I E N S T P L I C H T

1. Bij opkomst onder de wapenen voor de eerste oefening of vervangende dienstplicht zal het al dan niet eindigen van de dienstbetrekking van de werknemer worden beheerst door de geldende wettelijke bepalingen.

2. Bij opkomst voor herhalingsoefeningen uit hoofde van militaire of burgerlijke dienstplicht wordt geen ontslag gegeven. De bruto bezoldiging vermeerderd met de inkomstenvergoeding waarop de werknemer aanspraak heeft, wordt aangevuld tot het bedrag van het loon.

3. Met opkomst voor herhalingsoefeningen wordt voor de bepalingen van deze overeenkomst gelijkgesteld opkomst voor oefening ingesteld door organen tot handhaving van de openbare orde en/of bescherming van burgerbevolking, voor zover het dienstverband met deze organen is aangegaan met schriftelijke toestemming van de werkgever, of vóór aanvang van de dienstbetrekking door de werknemer aan de werkgever uitdrukkelijk mededeling van het bestaan van een zodanig dienstverband is gedaan.

4. In geval van mobilisatie zal, voor zover zulks doenlijk is, geen ontslag worden gegeven en zal in overleg tussen partijen, betrokken bij deze collectieve arbeidsovereenkomst, een billijke financiële regeling worden getroffen.

5. Indien bij verblijf onder de wapenen of bij het vervullen van burgerlijke dienstplicht de dienstbetrekking wordt voortgezet, zullen zowel de werkgever als de werknemer de verschuldigde pensioenpremies blijven betalen.

A R T I K E L 13

A R B E I D S O N G E S C H I K T H E I D

1. De werknemer die door ziekte of ongeval niet kan werken laat dit de werkgever op de eerste dag van zijn arbeidsongeschiktheid vóór 10.00 uur ‘s morgens weten, tenzij de werkgever een vroeger tijdstip heeft vastgesteld.

2. De werknemer die door ziekte of ongeval niet kan werken, is verplicht zich te houden aan de voor hem geldende voorschriften, neergelegd in wet, ondernemingsreglement of in afspraken met de arbodienst. Indien de werknemer zich niet aan de voorschriften houdt kan de werkgever besluiten (een gedeelte van) de bovenwettelijke uitkering niet te betalen. De werkgever moet de werknemer hieromtrent schriftelijk informeren.

3. Aanvulling loon bij arbeidsongeschiktheid in geval de eerste ziektedag dateert van op of na 1 januari 2004.

a. De werkgever zal de arbeidsongeschikte werknemer in het eerste ziektejaar gedurende de eerste 26 weken 100% van het laatstverdiende brutoloon doorbetalen met uitzondering van de eerste dag. Dit in afwijking van artikel 7:629 van het

Burgerlijk Wetboek. Inhouding van de eerste dag dient een inhouding van loon te zijn en mag niet in mindering worden gebracht op het aantal vakantiedagen van de werknemer.

b. De werkgever zal de arbeidsongeschikte werknemer in het eerste ziektejaar ingaande de 27e week tot en met week 52 90% van het laatstverdiende brutoloon doorbetalen.

c. In het tweede ziektejaar, week 53 tot en met week 104, zal de werkgever de arbeidsongeschikte werknemer 75% van het laatstverdiende brutoloon doorbetalen, met daarop een aanvulling met maximaal vijftien procentpunten, indien wordt meegewerkt aan re-integratie waarbij de wettelijke criteria van de Wet Verbetering Poortwachter gevolgd worden. Daarnaast geldt de verplichting om werk te hervatten, tenzij een arts oordeelt dat werken het herstel belemmert.

d. De looninhouding van de eerste ziektedag geldt niet:

– bij de eerste ziekmelding in een kalenderjaar

– bij zwangerschapsverlof of bij aan zwangerschap en bevalling gerelateerde arbeidsongeschiktheid (vast te stellen door UWV).

– bij arbeidsongeschiktheid vanwege een chronische aandoening (doktersverklaring vereist).

– bij arbeidsongeschiktheid als gevolg van een overval of bedrijfsongeval.

4. Aanvulling op de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) (geldend voor de werknemer waarbij de eerste ziektedag op of na

1 januari 2004 ligt)

De werkgever dient de werknemer, die recht heeft op een uitkering krachtens de IVA, gedurende die periode in het eerste jaar waarop recht op IVA bestaat, tot 100% van het laatstverdiende brutoloon door te betalen en in het tweede jaar tot 90% van het laatstverdiende brutoloon.

a. Indien de werknemer na twee jaar ziekte minder dan 35% arbeidsongeschikt is, dan gaat de werkgever in het derde jaar over tot een loonaanvulling van tien procentpunten van het nieuwe, dan geldende brutoloon, met als maximum het oude brutoloon.

b. Inkomensvoorziening volledig arbeidsongeschikten (IVA) Indien de werknemer na twee jaar arbeidsongeschiktheid recht heeft op een uitkering krachtens de XXX dan verstrekt de werkgever aan de werknemer:

– in het derde en vierde jaar een loonaanvuling tot 80% van het laatst verdiende brutoloon tot de grens van het coördinatieloon Wfsv.

– in het vijfde en zesde jaar een loonaanvulling tot 75% van het laatst verdiende brutoloon tot de grens van het coördinatieloon Wfsv.

Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten (WGA)

Indien de werknemer na twee jaar arbeidsongeschiktheid recht heeft op een uitkering krachtens de WGA, dan verstrekt de werkgever aan de werknemer:

– in het derde en vierde jaar een aanvulling op de uitkering van tien procentpunten van het verschil tussen het oude brutoloon en het resterende brutoloon tot de grens van het coördinatieloon Wfsv.

– In het vijfde jaar een aanvulling op de uitkering van vijf procentpunten van het verschil tussen het oude brutoloon en het resterende brutoloon tot de grens van het coördinatieloon Wfsv.

Partijen zullen zich conformeren aan de afspraken die worden gemaakt over pensioenopbouw tijdens arbeidsongeschiktheid in het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel.

Deze aanvulling geldt niet voor degenen die bij aanvang van hun arbeidsongeschiktheid nog geen twee jaar in dienst van werkgever waren.

5. De werkgever heeft het recht het loon in te houden indien de werknemer weigert mee te werken aan de re-integratie op grond van de probleemanalyse en het advies van de bedrijfsarts in het overleg over het plan van aanpak heeft voorgesteld.

Indien de werknemer vanwege dit verschil van inzicht ervoor kiest een zogenaamde ‘second opinion’ of deskundigenoordeel aan te vragen bij het UWV zal de werkgever niet daadwerkelijk overgaan tot de inhouding van het loon alvorens het UWV over de aanvraag heeft beschikt; het loon kan alsdan met terugwerkende kracht worden ingehouden wanneer het UWV gelijkluidend adviseert aan het re-integratievoorstel van de werkgever.

De terugvordering zal in dat geval niet meer bedragen dan een loonbetalingsperiode, tenzij de aanvraag en/of de behandeling van de second opinion langer duurt dan een loondoorbetalingsperiode als gevolg van nalatigheid van de werknemer.

6. Gedurende de periode, dat ingevolge de bepalingen van dit artikel uitkering wordt verstrekt, is het de werkgever niet geoorloofd het dienstverband te beëindigen, behoudens ingeval artikel 7:678 B.W. van toepassing is.

7. De in dit artikel bedoelde aanvullingen zijn niet verschuldigd indien en voor zover de werknemer ter zake van zijn arbeidsongeschiktheid dan wel uit hoofde van een door hem overkomen ongeval een vordering tot schadevergoeding tegen

derden kan doen gelden; dit geldt tevens voor de aanvulling op grond van het recht op toeslag. In een zodanig geval zal de werkgever de in dit artikel bedoelde aanvullingen aan de werknemer slechts betalen bij wijze van voorschot op de schadevergoeding. De werknemer wordt geacht zijn recht op schadevergoeding ten bedrage van het voorschot aan de werkgever te hebben overgedragen en is desverlangd verplicht een hierop betrekking hebbende akte van cessie te tekenen. De werkgever zal het voorschot met de uit te keren schadevergoeding verrekenen.

8. Alle aanspraken ingevolge dit artikel vervallen bij het bereiken van de 65-jarige dan wel de pensioengerechtigde leeftijd.

A R T I K E L 13b

Re-integratie

1. Bij re-integratie gebaseerd op de Wet Verbetering Poortwachter van 1 april 2002 gelden de volgende bepalingen:

a) De werkgever dient, indien er geen passende arbeid beschikbaar is, de werknemer de mogelijkheid te bieden een baan te zoeken bij een andere werkgever. De werkgever biedt de arbeidsongeschikte werknemer daarvoor adequate faciliteiten aan.

b) Indien een re-integratiebedrijf wordt ingeschakeld

– dient dit bedrijf te beschikken over een privacyreglement dat door het College Bescherming Persoonsgegeven (CBP) is erkend en via deze openbaar toegankelijk is alsmede over een op schrift gestelde klachtenregeling met beroepsprocedure;

– moet bij aanvang van de dienstverlening aan de werknemer de klachtenregeling met beroepsprocedure worden overhandigd;

– moet dit bedrijf de werknemer actief voorlichten en voor het ingaan van het re-integratietraject aantoonbaar informeren over het doel en de inhoud van elke fase in het traject, welke eisen aan de werknemer en de werkgever worden gesteld en op welke ondersteuning de werknemer mag rekenen van de kant van dit bedrijf;

– behoort het tot de vaste werkwijze dat afspraken schriftelijk worden vastgelegd. De werkgever en de werknemer ontvangen hiervan zo snel mogelijk een afschrift.

A R T I K E L 13c

WAO-hiaat

1. De werkgever is verplicht tot 1 januari 2006 een collectieve regeling te treffen die voorziet in een aanvulling van de WAO- vervolguitkering tot het niveau van de tijdelijke (WAO-) loondervingsuitkering van de werknemer, zonder voorafgaande keuring of selectie. Deze regeling geldt voor werknemers waarvan de uitkering Ziektewet na 25 januari 1993 is aangevangen, en die aansluitend een WAO-uitkering ontvangen. Op de aanvulling zal een jaarlijkse toeslag worden verleend.

Noot 1: Onder de WAO-loondervingsuitkering wordt verstaan de WAO- uitkering van de werknemer die voorafgaat aan de WAO- vervolguitkering of die daaraan voorafgegaan zou zijn indien de werknemer ouder was geweest dan 33 jaar.

Noot 2: Kortom: afgezien van de jaarlijkse toeslag wordt aangevuld tot 70% van het oude loon met een maximum van 70% van het WAO-dagloon.

2. Aan de in lid 1 van dit artikel omschreven verplichting kan op de volgende wijze worden voldaan:

a. Voor ondernemingen aangesloten bij het Bedrijfstakpensioen- fonds voor het Kruideniersbedrijf (BPFK): middels het invaliditeitspensioen bij het BPFK. Het Bestuur van het BPFK stelt de jaarlijkse toeslag op de aanvulling als bedoel in lid 1 vast.

b. Voor ondernemingen die van het BPFK vrijstelling hebben voor het ouderdomspensioen dan wel vrijstelling verkrijgen voor het invaliditeitspensioen: middels een verzekering of pensioenvoorziening. Deze regeling dient tenminste gelijkwaardig te zijn aan het invaliditeitspensioen bij het BPFK. De op het loon van de werknemer in te houden premie mag niet hoger zijn dan het geval zou zijn bij het invaliditeits- pensioen bij het BPFK.

c. Voor ondernemingen die bij een ander Bedrijfstakpensioen- fonds (zoals het Bedrijfstakpensioenfonds Detailhandel) zijn aangesloten dan het BPFK: middels het invaliditeitspensioen bij dit andere Bedrijfstakpensioenfonds. Indien dit Bedrijfstakpensioenfonds geen invaliditeitspensioen treft is voor deze ondernemingen het bepaalde in sub d. van toepassing.

Voor ondernemingen die van dat andere Bedrijfstakpensioenfonds vrijstelling hebben voor het ouderdomspensioen dan wel vrijstelling verkrijgen voor het invaliditeitspensioen geldt sub b. naar analogie.

d. Voor andere ondernemingen dan bedoeld in sub a. tot en met

c. van dit lid: middels een verzekering of pensioenvoorziening

welke tenminste gelijkwaardig dient te zijn aan het invaliditeitspensioen bij het BPFK. In afwijking van de jaarlijkse door het Bestuur van het BPFK vast te stellen toeslag, als bedoeld in lid 1, kunnen deze ondernemingen bij de aanvang van de regeling kiezen voor een vaste toeslag op de aanvulling per 1 januari van 2%.

De op het loon van de werknemer in te houden premie mag niet meer bedragen dan 3,35% van het loon waarover WAO- premie is verschuldigd. Deze maximale premie bedraagt echter nooit meer dan de premie van het invaliditeitspensioen bij het BPFK vermeerderd met 1,05 procentpunt.

3. Indien de werkgever door middel van een verzekering voldoet aan de verplichting genoemd in lid 1, is de werknemer verplicht hieraan deel te nemen.

4. De premie voor de in lid 1 bedoelde regeling wordt op het loon van de werknemer ingehouden, met inachtneming van het in de volgende leden bepaalde. De premie wordt uitgedrukt in een percentage van het loon waarover WAO-premie is verschuldigd.

5. Van het volgens lid 3 berekende premiepercentage komt een gedeelte ter grootte van 0,13 procentpunt voor rekening van de werkgever.

Noot: In samenhang met het ontstaan van dit artikel is wijziging gebracht in de aanvulling op de WAO-uitkering ingevolge artikel 13b. De hierdoor voor de werkgever optredende besparing is uitgedrukt in een percentage van het loon waarover WAO-premie is verschuldigd.

A R T I K E L 14

U I T K E R I N G B I J O V E R L I J D E N

Bij het overlijden van een werknemer ontvangen de nagelaten betrekkingen conform artikel 7:674 lid 3 van het Burgerlijk Wetboek het loon over de betalingsperiode, waarin het overlijden plaatsvindt, plus over de twee daarop volgende maanden.

A R T I K E L 15

V A K A N T I E

1. Een werknemer heeft recht op 1/12 x 25 werkdagen vakantie, met behoud van loon voor elke volle kalendermaand gedurende welke hij in een vakantiejaar in dienst is van een werkgever en waarvoor hij nog geen vakantie heeft genoten.

2. In afwijking van het voorgaande wordt het vakantierecht van de werknemer in onvolledige dienst, de hulpkracht en de oproepkracht bepaald naar rato van het aantal gewerkte arbeidsuren.

3. Voor de vaststelling van het vakantierecht worden dagen, die ten gevolge van de partiële leerplicht normaliter niet in de onderneming worden gewerkt, beschouwd als werkdagen.

4. De vakantieperiode wordt voor iedere werknemer in overleg tussen werkgever en werknemer vastgesteld. De werknemer dient in één vakantiejaar tenminste 12 van zijn vakantiedagen (of zoveel minder als hij heeft verworven) aaneengesloten te genieten. De werknemer heeft recht op een aaneengesloten vakantie van tenminste drie weken (of zoveel minder als hij heeft verworven) in de periode van mei tot en met september, tenzij dit op grond van zwaarwichtige bedrijfsbelangen redelijkerwijs niet uitvoerbaar is. In dat laatste geval heeft de werknemer in het daaropvolgende vakantiejaar een onvoorwaardelijk recht op drie weken aaneengesloten vakantie.

De overige vakantiedagen worden beschouwd als snipperdagen,

die de werknemer slechts aaneengesloten kan genieten als de werkgever daarmede instemt. Per vakantiejaar kunnen per onderneming collectief maximaal twee snipperdagen worden vastgesteld, een en ander tijdig en met inachtneming van het bepaalde in de Wet op de Ondernemingsraden.

5. Een dag, waarop een werknemer wegens ziekte of ongeval niet in staat zou zijn geweest arbeid te verrichten, geldt niet als vakantiedag.

6. De werkgever stelt het vakantiejaar voor zijn onderneming vast en geeft nadere regelen voor het opnemen van de vakantie; met name kunnen hierbij regelen worden gesteld ter voorkoming van het bijeentellen van vakantiedagen verkregen in opeenvolgende vakantiejaren, alsmede ten aanzien van het doen samenvallen van de aaneengesloten vakantie met eventueel verplichte sluitingsperioden. Bij een en ander zal zoveel mogelijk rekening worden gehouden met het verlangen van de werknemer. Indien geen vakantiejaar door werkgever is vastgesteld loopt het vakantiejaar van 1 mei tot en met 30 april.

7. Indien de werknemer kort voor of bij het begin van de door hem vastgestelde vakantie ten gevolge van ziekte of ongeval arbeidsongeschikt wordt, zal de werkgever, na overleg met de werknemer, al dan niet een nieuwe vakantieperiode voor deze werknemer vaststellen.

8. Een werkgever kan vakantie- en/of snipperdagen toekennen als voorschot op nog in het lopende vakantiejaar te verwerven vakantierechten. Verrekening van dit voorschot dient aan het einde van het vakantiejaar te geschieden of bij eerder vertrek.

9. Vervanging van vakantie- en/of snipperdagen door uitbetaling van een geldbedrag is slechts geoorloofd bij of in verband met het einde van de dienstbetrekking. Uitbetaling in geld is echter in dit laatste geval verplicht, indien de werknemer dit wenst.

10. Werknemers, die bij de aanvang van het vakantiejaar tenminste 25 jaar in dienst zijn bij de werkgever, zullen aanspraak hebben op drie extra vakantiedagen per jaar; werknemers, die bij de aanvang van het vakantiejaar tenminste 40 jaar in dienst zijn bij de werkgever, zullen aanspraak hebben op vijf extra vakantiedagen per jaar.

11. Werknemers, die bij de aanvang van het vakantiejaar de leeftijd van 50, respectievelijk 55 of 60 jaar hebben bereikt, zullen recht hebben op twee, drie respectievelijk vier extra vakantiedagen per vakantiejaar.

12. Xxxxxxx van samenloop van aanspraken krachtens lid 10 en 11 van dit artikel heeft de werknemer uitsluitend aanspraak op extra vakantiedagen krachtens het lid, dat hem de meeste rechten toekent.

13. Bij volledige arbeidsongeschiktheid die langer duurt dan zes maanden ontstaat er alleen recht op vakantiedagen gedurende de laatste zes maanden van arbeidsongeschiktheid.

A R T I K E L 16

V A K A N T I E T O E S L A G

1. a. Een werknemer heeft recht op vakantietoeslag van 8% van het door hem in een vakantiejaar bij de werkgever verdiende loon.

b. De vakantietoeslag wordt uitbetaald (uiterlijk) in de maand juni.

c. Ten hoogste een derde deel van deze vakantiebijslag mag desgewenst op een vroeger tijdstip in hetzelfde vakantiejaar worden uitbetaald.

d. De werknemer, wiens dienstbetrekking eindigt, ontvangt een vakantietoeslag over elke volle kalendermaand, waarvoor hij nog geen vakantiebijslag genoten heeft.

2. Werknemers hebben ook gedurende de periode, dat zij arbeids- ongeschikt zijn recht op vakantietoeslag, met dien verstande dat eventuele vakantietoeslag, die uitgekeerd wordt via de sociale verzekeringswetten in mindering worden gebracht.

A R T I K E L 17

V R I J E T I J D S P A R E N

1. De werknemer kan maximaal 26 dagen per jaar en in totaal tot een maximum van 130 dagen, vrije tijd sparen, om op een later moment op te nemen voor langdurig verlof. Op de gespaarde vrije tijd is de wettelijke verjaringstermijn niet van toepassing.

2. Voor sparen komen in aanmerking:

– de bovenwettelijke vakantiedagen/-uren, dit zijn (bij de normale arbeidsduur) de vakantierechten boven 20 dagen of 160 uur per jaar;

– de roostervrije dagen/uren ofwel (bij de normale arbeidsduur) 124 uur per jaar;

– de compensatie voor de bijzondere uren en de feestdagen- toeslag;

– de ‘seniorendagen’;

– de halfjaarlijkse afrekening van de meeruren.

3. Het verlof als bedoeld in lid 1 van dit artikel dient de werknemer zolang van tevoren schriftelijk aan te vragen als tweemaal de duur van het verlof, evenwel met een minimum van drie maanden voorafgaand aan de door hem gewenste ingangsdatum van het verlof.

4. De regeling is nader uitgewerkt in bijlage 2.

A R T I K E L 18

B U I T E N G E W O O N V E R L O F

1. Voor het deelnemen aan of het bijwonen van de navolgende gebeurtenissen gedurende de vermelde tijd wordt verlof met behoud van loon toegestaan, wanneer de werknemer daarbij anders niet aanwezig kan zijn.

a. huwelijk (geregistreerd partnerschap is gelijkgesteld aan het huwelijk)

– eigen huwelijk met inbegrip van ondertrouw: 3 dagen;

– huwelijk van eigen, pleeg- of stiefkinderen, ouders en schoonouders, broers en zusters, zwagers en schoonzusters, grootouders en kleinkinderen: 1 dag;

– 25-, 40- en 50-jarig eigen huwelijkfeest of dat van ouders of schoonouders: 1 dag.

b. bevalling

– bevalling van de echtgenote: tijdens de bevalling en 2 dagen

c. overlijden

– overlijden van de echtgenote/echtgenoot, inwonende eigen, pleeg- of stiefkinderen; vanaf de dag van overlijden tot en met de dag van de begrafenis/crematie;

– overlijden van ouders en schoonouders, niet inwonende eigen, pleeg- of stiefkinderen, schoondochters en

schoonzoons gedurende 1 dag alsmede voor het bijwonen van de begrafenis/crematie: 1 dag;

– overlijden of begrafenis/xxxxxxxx xxx xxxxxxxxxxx, broers en zusters, zwagers en schoonzusters: 1 dag.

d. ziekte

– ziekte, waarbij levensgevaar aanwezig is, van echtgenote/echtgenoot, eigen, pleeg- of stiefkinderen, ouders en schoonouders, broers en zusters, zwagers en schoonzusters, grootouders en kleinkinderen: een door de werkgever vast te stellen tijd.

e. overige

– noodzakelijk bezoek aan arts, tandarts, therapeut of polikliniek;

– het als lid van één van de besturende organen of als afgevaardigde bijwonen van de algemene vergaderingen van de contracterende werknemersorganisaties en/of het bijwonen van de door deze werknemersorganisaties georganiseerde cursussen of andere vakbondsactiviteiten: per jaar ten hoogste 6 dagen, op voorwaarde dat dit verlof is overeen te brengen met de eisen van een geregelde gang van zaken in het bedrijf;

– het afleggen van examen voor de deelcertificaten bier, wijn en gedistilleerd (voorheen Slijtersvakdiploma): de hiervoor noodzakelijke tijd;

– arbeidsverhindering wegens het vervullen van een krachtens de wet opgelegde verplichting, indien en voor zover de vervulling van deze verplichting niet kan geschieden in de vrije tijd: ten hoogste 1 dag;

– het voltooien van een reeds aangevangen studie uit hoofde van een opleiding van het leerlingstelsel detailhandel met leerovereenkomst, indien en voor zover de leerling 17 jaar is en er geen wettelijke compensatieregeling ter zake bestaat:

1 dag per week.

– aan werknemers, lid van de cao-commissie van een bij deze cao betrokken werknemersorganisatie, wordt kort verzuim met behoud van loon toegestaan voor activiteiten in relatie met de onderhandelingen over deze cao, tenzij dit leidt tot organisatorische problemen in de onderneming.

2. Tenzij in lid 1 van dit artikel anders is bepaald, zijn de bepalingen uit de Wet Arbeid en Zorg van 16 november 2001 van toepassing.

3. In de periode van 5 jaar voorafgaande aan zijn pensionering heeft een werknemer eenmaal recht op maximaal 5 dagen verlof met behoud van loon voor het bijwonen van een cursus ter voorbereiding op zijn pensionering.

4. Op verzoek van de werknemer wordt gedurende een periode van maximaal 4 weken volgend op het bevallingsverlof, buitengewoon verlof, zonder behoud van loon toegestaan.

5. Een werknemer heeft recht op verlof zonder behoud van loon voor het bijwonen van vergaderingen van organen en commissies van publiekrechtelijke organen, indien hij van zulk een orgaan of commissie deel uitmaakt.

6. In alle bovengenoemde gevallen dient de werknemer direct de werkgever in kennis te stellen van de noodzaak om van het buitengewoon verlof gebruik te maken.

7. Voor de toepassing van het bepaalde in lid 1, sub a (2e en 3e gedachte streepje) t/m d wordt met huwelijk gelijk gesteld duurzame samenlevingsvormen, die van te voren aan de werkgever kenbaar zijn gemaakt.

8. Voor de werknemer bestaat de mogelijkheid een verzoek in te dienen ouderschapsverlof op te nemen, conform artikel 7:644

X.X. Xxxxxxx het ouderschapsverlof zal de premiebetaling voor pensioenopbouw door de werkgever worden voortgezet indien de werknemer eveneens zijn premiebetaling voortzet.

A R T I K E L 19

S C H O R S I N G

1. De werkgever mag in afwijking van artikel 7:628 van het Burgerlijk Wetboek een werknemer schorsen met inhouding van loon bij:

a. het zich niet houden aan het bepaalde in de artikelen 4 en 5 van de cao.

b. aanwezigheid van een dringende reden tot ontslag als bedoeld in artikel 7:678 B.W., indien de werkgever nog niet tot ontslag wil overgaan ;

c. verdenking van een vergrijp, dat een dringende reden tot ontslag als bedoeld in artikel 7:678 B.W. zou kunnen zijn.

2. In de in het lid 1 sub a bedoelde gevallen mag de schorsing niet langer duren dan 2 dagen.

3. In het in lid 1 sub b bedoelde geval mag de schorsing niet langer duren dan 2 weken.

4. In het lid 1 onder c bedoelde geval zal onmiddellijk een onderzoek worden ingesteld of het vergrijp inderdaad is begaan. Blijkt dit niet het geval te zijn, dan zal het ingehouden loon alsnog worden uitbetaald en zal de werknemer worden gerehabiliteerd. Blijkt het vergrijp wel te zijn begaan, dan kan,

ook indien ontslag volgt, het loon over nooit meer dan 3 weken worden ingehouden.

5. De schorsing dient schriftelijk te worden bevestigd met vermelding van de reden en de duur van de schorsing.

A R T I K E L 20

E I N D E D I E N S T B E T R E K K I N G

1. Tenzij met inachtneming van de wettelijke bepalingen een proeftijd overeengekomen is, dan wel om andere redenen geen opzegtermijn in acht behoeft te worden genomen, bedraagt de termijn voor opzegging van een arbeidsovereenkomst tussen een werkgever en een werknemer voor beiden tenminste:

bij een dienst- verband van	bij vierweken- loners	bij maand- loners
minder dan 5 jaar	4 weken	1 maand
tussen 5 en 10 jaar	8 weken	2 maanden
tussen 10 en 15 jaar	12 weken	3 maanden
15 jaar en langer	16 weken	4 maanden

2. Bij opheffing, verkoop of overdracht, inkrimping, fusie of reorganisatie zal, onverminderd het in lid 1 bepaalde, de door de werkgever in acht te nemen opzegtermijn tenminste zoveel maal 2 weken bedragen als de betrokken werknemer ten tijde van de opzegging volle jaren in dienst van die werkgever is geweest met een maximum van 6 maanden.

In deze gevallen zal een beslissing tot ontslag niet worden genomen dan nadat hierover en over de verder te treffen regelingen overleg is gevoerd tussen de werkgever en de werknemersorganisaties, partij bij deze.

3. Het bepaalde in lid 2 van dit artikel geldt niet voor werkgevers, die minder dan 25 werknemers in dienst hebben.

4. Bij ongeschiktheid van een werknemer zal de opzegging eerst geschieden, nadat de betrokkene door of namens de werkgever schriftelijk in gebreke is gesteld met mededeling van de termijn, waarbinnen verbetering moet zijn ingetreden.

5. Een opzegging geschiedt schriftelijk.

6. Opzegging mag niet plaatsvinden als gevolg van het enkele feit, dat een werknemer als kaderlid van een der partijen ter andere zijde staat ingeschreven.

7. Een dienstverband voor bepaalde tijd zal maximaal voor één jaar aangegaan worden, met uitzondering van dienstverbanden die

zijn aangegaan ter vervanging van een werknemer voor de duur van de vervulling van de militaire dienstplicht of enige vorm van langdurige ontstentenis. Tijdelijke contracten kunnen elkaar met behoud van de beperking van het aantal in de Wet flexibiliteit en zekerheid tot een maximum van anderhalf jaar opvolgen.

A R T I K E L 21

F U N C T I E - I N D E L I N G

1. De werknemer wordt uitsluitend op grond van de door hem te verrichten werkzaamheden ingedeeld in één van de in lid 8 genoemde functiegroepen

2. De werknemer ingedeeld in functiegroep 1 (m.u.v. de vulploeg- medewerk(st)er en de bezorg(st)er) wordt uiterlijk 12 maanden na indiensttreding ingedeeld in functiegroep 2.

De werkgever kan hier in uitzonderingsgevallen van afwijken indien de werknemer onvoldoende functioneert. In dat geval zal de werkgever dit grondig gemotiveerd schriftelijk aan de werknemer mededelen.

3. De werkgever is verplicht

– de werknemer in de gelegenheid te stellen de cursus Sociale Hygiëne te volgen

– de werknemer ingedeeld in functiegroep 4 en 5 A tot en met D in de gelegenheid te stellen de opleiding voor de deelcertificaten bier, wijn en gedistilleerd (voorheen het Slijtersvakdiploma) te volgen.

De kosten van de cursus Sociale Hygiëne en van de opleiding voor de deelcertificaten bier, wijn en gedistilleerd (voorheen het Slijtersvakdiploma) komen voor rekening van de werkgever. De werkgever kan in een studiecontract nadere regels stellen over terugbetaling van de kosten bij uitdiensttreding binnen een jaar.

4. Het loon van de werknemer ingedeeld in één van de functiegroepen is ten minste gelijk aan het voor zijn leeftijd, dan wel voor zijn functiejaren, vastgesteld bedrag genoemd in de loonschalen (zie bijlage 1).

In het kader van de invoering van het nieuwe loongebouw kan hierop een uitzondering bestaan (zie bijlage 1).

5 Functiegroepen

a. De functiegroepen 2, 3 en 4 kennen 5 functiejaren. De functiegroepen 5 a, b, c en d kennen 6 functiejaren.

b. Aan de werknemer in de functiegroepen 2, 3 en 4 die na het bereiken van de 18-jarige leeftijd, één jaar in de functiegroep 2, of 3, of 4 heeft doorgebracht wordt met ingang van 1 januari 2002 één functiejaar toegekend, indien de werknemer het

diploma Sociale Hygiëne bezit. (zie bijlage 1). Voor de werknemer die de 24-jarige leeftijd nog niet heeft bereikt, geschiedt de toekenning van dit functiejaar voor het eerst per 1 januari 2002.

c. Aan de werknemer in de functiegroepen 2, 3, 4 en 5a, 5b, 5c en 5d die na het bereiken van de 23-jarige leeftijd respectievelijk 1, 2, 3, 4, 5 of 6 jaren in de functiegroep heeft doorgebracht worden respectievelijk 1, 2, 3, 4, 5 of 6 functiejaren toegekend. (zie bijlage 1).

6. De toekenning van de functiejarentoeslag geschiedt steeds per

1 januari van enig jaar. Een onderneming die op structurele basis van de datum van 1 januari wil afwijken, is hiertoe, na melding van de Vaste Commissie (artikel 32) gerechtigd. De datum van toekenning mag dan niet later vallen dan 1 april van enig jaar.

7. Wijziging van het loon in verband met de leeftijd zal ingaan in de loonperiode waarin de hogere leeftijd wordt bereikt.

8. Functiegroepen:

Functiegroep 1

Werkzaamheden van eenvoudige aard welke volgens nauwkeurige instructies op aanwijzing en/of onder directe leiding worden verricht.

In groep 1 wordt ingedeeld de werknemer, wiens werkzaam- heden in hoofdzaak bestaan uit:

– bedienen van en/of verkopen aan klanten,

– bijvullen van de winkel,

– beprijzen van de goederen,

– magazijnwerkzaamheden,

– bezorgwerkzaamheden,

– administratieve werkzaamheden.

Voorbeelden van functiebenamingen in deze groep:

– aankomend verkoopmedewerk(st)er

– aankomend kassamedewerk(st)er

– aankomend administratief medewerk(st)er

– aankomend magazijnmedewerk(st)er

– vulploegmedewerk(st)er

– bezorger

Functiegroep 2

Werkzaamheden van minder eenvoudige aard waarvoor een zekere mate van vak- en bedrijfskennis nodig is en die – hoewel onder directe leiding – toch met enige mate van zelfstandigheid worden verricht.

In groep 2 wordt ingedeeld de werknemer, wiens werkzaam- heden in hoofdzaak bestaan uit:

– bedienen van en/of verkopen aan klanten,

– bijvullen van de winkel,

– beprijzen van de goederen,

– magazijnwerkzaamheden,

– bezorgwerkzaamheden,

– administratieve werkzaamheden.

Voorbeelden van functiebenamingen in deze groep:

– verkoopmedewerk(st)er

– kassamedewerk(st)er

– administratief medewerk(st)er

– magazijnmedewerk(st)er

Functiegroep 3

Zelfstandige werkzaamheden waarvoor in ruime mate vak- en bedrijfskennis nodig is. Uit het bezit of de gevorderde studie voor de deelcertificaten bier, wijn en gedistilleerd (voorheen het slijtersvakdiploma) kan de vak- en bedrijfskennis van de verkoopmedewerker blijken. De verkoopmedewerker wordt in staat geacht de filiaalbeheerder gedurende korte tijd te vervangen. Indien de vervanging langer dan één maand duurt is het bepaalde in artikel 23 van toepassing.

Voorbeelden van functiebenamingen in deze groep:

– eerste verkoopmedewerk(st)er

– eerste administratief medewerk(st)er

– eerste magazijnmedewerk(st)er

Functiegroep 4

Zelfstandige werkzaamheden waarvoor bijzondere vak- en bedrijfskennis nodig is. Het bezit van de wettelijk vereiste diploma’s is een vereiste om voor de functie van vervangend/waarnemend beheerder (manager/slijter) in aanmerking te komen. De werknemer vervangt ambtshalve de filiaalbeheerder gedurende langere tijd.

Voorbeelden van functiebenamingen in deze groep:

– vervangend of waarnemend filiaalbeheerder

– vervangend of waarnemend filiaalmanager

– vervangend of waarnemend slijter

– magazijn chef

Functiegroep 5 A

Zelfstandig beheer over een slijterij met een jaaromzet tot

€ 453.780,21 (excl. BTW) en waar tenminste 1 fulltime equivalent (fte) inclusief de filiaalhouder werkzaam is. Het bezit van de wettelijk vereiste diploma’s is vereist.

Functiegroep 5 B

Zelfstandig beheer over een slijterij met een jaaromzet vanaf

€ 453.780,21 (excl. BTW) en waar tenminste 1 fulltime equivalent (fte) inclusief de filiaalhouder werkzaam is. Het bezit van de wettelijk vereiste diploma’s is vereist.

Functiegroep 5 C

Zelfstandig beheer over een slijterij met een jaaromzet vanaf

€ 635.292,30 (excl. BTW) en waar tenminste 1,2 fulltime equivalent (fte) inclusief de filiaalhouder werkzaam is. Het bezit van de wettelijk vereiste diploma’s is vereist.

Functiegroep 5 D

Zelfstandig beheer over een slijterij met een jaaromzet vanaf

€ 907.560,43 (excl. BTW) en waar tenminste 1,5 fulltime equivalent (fte) inclusief de filiaalhouder werkzaam is. Het bezit van de wettelijk vereiste diploma’s is vereist.

Voorbeelden van functiebenamingen in functiegroep 5:

– filiaalbeheerder

– filiaalmanager

– slijter

9. Tot 1 januari 2002 werden de jaaromzetgrenzen in gulden vermeld. Met ingang van 1 januari 1999 zijn de jaaromzetgrenzen zoals vermeld in lid 8 gewijzigd. De werknemer die conform de cao 1999 - 2001, respectievelijk de cao 1996 - 1998 is ingedeeld in de functiegroep 5 B tot en met D zal als gevolg van deze wijziging in een voor hem lagere functiegroep kunnen worden ingedeeld. In het geval dat hiervan sprake is zal neerwaartse aanpassing van het salaris achterwege blijven en zullen functiejaren worden toegekend conform de systematiek die van toepassing is op de functiegroep waarin de werknemer oorspronkelijk was ingedeeld.

A R T I K E L 22

L O O N A A N P A S S I N G E N

1. De loonschalen en de feitelijke lonen worden verhoogd met: 1,75% per 1 december 2005

0,75% per 1 juli 2006

0,75% per 1 december 2006

0,5% per 1 april 2007

2. Bij de loonbetalingen per periode kunnen in afwijking van de in lid 1 genoemde data de volgende data worden gehanteerd: per de 1e van de 13e periode 2005 (5 december 2005), per de 1e van de 8e periode 2006 (17 juli 2006), per de 1e van de 13e periode 2006

(4 december 2006) en per de 1e van de 4e periode 2007 (26 maart 2007).

A R T I K E L 23

P L A A T S V E R V A N G I N G

1. Indien en zolang een werknemer gedurende drie maanden of langer een werknemer die een hogere functie vervult, vervangt, heeft hij nadat de vervanging één maand heeft geduurd recht op een opslag op zijn loon van tenminste 20%, met dien verstande dat zijn loon vermeerderd met evenbedoelde opslag niet meer kan bedragen dan het loon van degene die hij vervangt.

2. Het in lid 1 bepaalde geldt niet, indien de vervanging ambtshalve geschiedt.

A R T I K E L 24

D I E N S T W O N I N G

1. Een dienstwoning is een woning welke wordt gehuurd door of het eigendom is van de werkgever en welke zodanig is gelegen ten opzichte van de slijterij dat het wenselijk is dat deze door een werknemer uit hoofde van zijn functie wordt bewoond, of waarbij een zodanige verbondenheid bestaat tussen woning en slijterij, dat om andere redenen bewoning door een werknemer wenselijk is.

2. Indien aan een werknemer een dienstwoning als in lid 1 omschreven ter beschikking wordt gesteld, kan het voor hem geldende loon worden verminderd met een bedrag, gelijk aan de wekelijkse/maandelijkse huurwaarde van die woning. Deze waarde wordt echter niet in aanmerking genomen voor zover deze meer bedraagt dan 15% van het voor de werknemer geldende loon.

Daarnaast is de werkgever gerechtigd de werkelijke kosten van water, gas, licht en verwarming alsmede alle overige bijkomende huisvestingskosten, welke niet ten laste van de slijterij komen, te verrekenen met het voor de werknemer geldende loon.

A R T I K E L 25

V A K A N T I E W E R K E R S

1. De beloning van de vakantiewerker wordt vastgesteld op het voor hem geldende wettelijk minimum(jeugd)loon.

2. Het wettelijk recht van de vakantiewerker op vakantie (gesteld op 20 dagen per jaar bij een volledig dienstverband) en vakantiebijslag (8%) wordt aan het eind van het dienstverband

verrekend door middel van betaling van 15,7% van het genoten loon.

A R T I K E L 26

H U L P K R A C H T E N

Hulpkrachten zullen minimaal 4 uur per week te werk worden gesteld.

A R T I K E L 27

O P R O E P K R A C H T E N

1. Oproepkrachten zullen bij afroep door de werkgever tenminste gedurende 2 uur te werk worden gesteld.

2. Oproepkrachten met een 0-urencontract zijn niet verplicht om aan de oproep van de werkgever gehoor te geven.

3. Indien een oproepkracht in een periode van 3 maanden gedurende 10 weken 4 uur per week werkzaam is geweest, dan wordt een hulpkrachtcontract aangeboden.

A R T I K E L 28

V E R V R O E G D U I T T R E D E N ( V U T )

Partijen spreken af dat medewerkers die in 2006 gebruik maken van de VUT-regeling tevens aanspraak kunnen maken op een VUT uitkering gedurende de periode waarin de medewerker 62,5 jaar is tot aan 63 jaar. Partijen gaan ervan uit, dat binnen de huidige reserves deze extra faciliteit aangeboden kan worden. Er wordt gekozen voor invoering van spaar-VUT.

Partijen spreken af dat nadere afspraken worden gemaakt over de premie van 1,7% bestemd voor de aanvullende brancheprepensioen− regeling die is vrijgevallen, alsmede over het overschot van het VUT- fonds.

1. De werknemer die de leeftijd van 61 bereikt kan op eigen verzoek vervroegd uittreden, mits hij gedurende de laatste 10 jaar onafgebroken in dienstverband werkzaam is geweest bij één of meer werkgevers vallend onder de VUT-regeling voor Slijterijen.

2. De werknemer die na 31 december 2001 de leeftijd van 60 jaar bereikt, komt op 63-jarige leeftijd in aanmerking voor een uitkering van prepensioen. De werknemer die na 31 december 2002 de leeftijd van 60 jaar bereikt, komt bovendien op 62,5-jarige leeftijd in aanmerking voor een uitkering van branche- prepensioen Slijterijen.

3. Vanwege de invoering van (branche)prepensioen wordt de VUT- regeling afgebouwd. De werknemers die op 31 december 2002 de leeftijd van 60 jaar heeft bereikt, kan nog op 61-jarige leeftijd uittreden; zijn VUT-uitkering loopt tot de 63-jarige leeftijd. De werknemer die op 31 december 2002 de leeftijd van 58 of 59 jaar heeft bereikt, kan op 61,5-jarige leeftijd uittreden; zijn VUT- uitkering loopt tot de 62,5-jarige leeftijd.

4. Voor de bepaling van de periode van 10 jaar wordt mede in aanmerking genomen een tijdvak voorafgaand aan het huidig dienstverband in het slijtersbedrijf, dat betrokkene werkzaam is geweest bij een werkgever vallend onder de VUT-regeling voor het Levensmiddelenbedrijf.

5. Per 1 januari 2002 is de hoogte van de bijdrage voor de VUT- regeling vastgesteld op 3,1% van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. De werkgever zal vanaf 1 januari 2002 maximaal 1,4% van het premieplichtig loon verhalen op de bij hem werkzame werknemers door middel van inhoudingen bij elke loonbetaling.

6. Per 1 januari 2003 is de hoogte van de bijdrage voor de VUT- regeling vastgesteld op 0,4% van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. De werkgever zal vanaf 1 januari 2003 maximaal 0,22% van het premieplichtig loon verhalen op de bij hem werkzame werknemers door middel van inhoudingen bij elke loonbetaling.

7. De VUT-regeling heeft, in afwijking van hetgeen in artikel 35 is bepaald, een looptijd tot en met 31 december 2006. De VUT- regeling wordt afgebouwd waardoor voor het laatst kan worden uitgetreden op 1 juni 2006.

8. De afspraken met betrekking tot de VUT-regeling zijn nader vastgelegd in de cao voor Slijterijen inzake Vervroegd Uittreden en het daarbij behorende reglement.

A R T I K E L 29

P E N S I O E N

De werknemer die de leeftijd van 20 jaar heeft bereikt en in dienst is van een werkgever die valt onder de pensioenregeling van het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel, bouwt ouderdoms- en nabestaandenpensioen op. Als de werkgever is vrijgesteld van deze pensioenregeling, geldt de pensioenregeling die tot de vrijstelling heeft geleid. Voor de pensioenopbouw gedurende ouderschapsverlof: zie artikel 18 lid 8.

A R T I K E L 30

K I N D E R O P V A N G

1. De werknemer kan gebruik maken van de kinderopvangregeling, tot zijn kind groep 4 van de basisschool heeft afgerond. Kintent

B.V. voert de kinderopvangregeling uit en heeft nadere informatie over de regeling (Xxx.xx. 000-0000000). Meer informatie is ook te vinden op de website xxx.xxxxxxx.xx.

2. De premie voor de kinderopvangregeling bedraagt 0,2% van het premieplichtig jaarloon ten laste van de werkgever. De premie wordt geïnd door Interpolis Pensioenen.

3. De Vaste Commissie kan dispensatie verlenen aan bedrijven met een eigen regeling die minimaal gelijkwaardig is aan de bedrijfstakregeling.

4. Het reglement kinderopvangregeling is opgenomen in bijlage 5.

A R T I K E L 31

L O O P B A A N B E L E I D

1. Als de werkgever of de werknemer daaraan behoefte heeft, vindt een functioneringsgesprek plaats, waarbij opleidingen aan de orde komen. Afspraken over opleidingen worden schriftelijk vastgelegd.

2. De werkgever zal in principe de aanvraag van de werknemer in het kader van de Wet Financiering Loopbaanonderbreking positief tegemoet treden.

A R T I K E L 32

N A L E V I N G V A N D E C A O

1. Er bestaat een Vaste Commissie, welker taak zal zijn een goede uitvoering van deze collectieve arbeidsovereenkomst te bevorderen met alle daartoe dienstige middelen, in het bijzonder door het adviseren van partijen, leden van partijen en andere belanghebbenden inzake alle vragen, rijzende bij de uitvoering van deze of uitvoering van de individuele arbeidsovereen- komsten, waarop deze collectieve arbeidsovereenkomst van toepassing is.

2. De Vaste Commissie zal mede tot taak hebben het verlenen van ontheffingen van de bepalingen van deze collectieve arbeidsovereenkomst. De ontheffing kan onder beperkingen worden verleend; aan de ontheffing kunnen voorwaarden en voorschriften worden verbonden.

3. De samenstelling en werkwijze van de Vaste Commissie worden

door partijen nader geregeld met inachtneming van de stelregel dat elk der partijen gerechtigd zal zijn tenminste één lid te benoemen en dat door de werkgeversorganisaties in totaal niet meer leden zullen worden benoemd dan door de werknemers- organisaties in totaal.

4. De Vaste Commissie is gevestigd per adres FNV Bondgenoten, Xxxxxxx 00000, 0000 XX Xxxxxxxxx.

A R T I K E L 33

W E R K D R U K

Het onderwerp werkdruk maakt onderdeel uit van de Risico Inventarisatie en Evaluatie.

A R T I K E L 34

V E I L I G H E I D

De uitvoering van artikel 34 lid 4 (plan van aanpak) zal vorm krijgen in de vorm van een afspraak, vastgelegd in de cao, waarbij als onderdeel van het Plan van Aanpak eenmaal per jaar het veiligheidsplan met de Ondernemingsraad of Personeelsvertegenwoordiging zal worden besproken. Een tijdens de looptijd van de cao in te stellen paritaire werkgroep zal nagaan op welke wijze onderzoek verricht zal worden naar de verbetering van afspraken rond Veiligheid.

1. De werkgever zal in iedere slijterij voldoen aan de veiligheids- eisen zoals vermeld in bijlage 4. Deze eisen hebben betrekking op:

– het openen en sluiten;

– de geldbehandeling;

– het verkleinen van het risico op overvallen;

– het tegengaan van winkeldiefstal;

– overige aspecten als de aanwezigheid van een telefoon en een stil alarm, het recht op het volgen van een training, de beveiliging en verlichting van een eventuele personeels- en/of goedereningang en het beschikken over een behoorlijke inbraakbeveiliging.

2. De werkgever is verplicht slijterijen te laten deelnemen aan gezamenlijke veiligheidsactiviteiten in winkelcentra.

3. De werkgever zal de werknemer op kosten van de werkgever in de gelegenheid stellen een opstaptraining te volgen met betrekking tot de omgang met agressieve klanten.

4. Het Veiligheidsplan zal minimaal eenmaal per jaar met de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging worden besproken.

A R T I K E L 35

D U U R , W I J Z I G I N G E N O P Z E G G I N G

1. Deze overeenkomst wordt aangegaan voor de periode, ingaande op 1 oktober 2004 en eindigende op 30 juni 2007.

2. De overeenkomst is niet van toepassing op de werknemer, van wie het dienstverband eindigt voordat deze overeenkomst door partijen is ondertekend.

3. Met ingang van de inwerkingtreding van deze overeenkomst verliezen vroegere overeenkomsten zoals de VGL-cao, voor zover deze bepalingen bevatten, welke voor de werknemer ongunstiger zijn dan het bepaalde in deze overeenkomst, hun kracht.

4. Rechtens geldende bepalingen, welke voor de werknemer die op het moment van overstappen van de VGL-cao naar de Slijterscao in dienst is, gunstiger zijn dan het bepaalde in deze overeenkomst, behouden hun kracht.

Indien deze afspraken leiden tot onacceptabele of onwerkbare verschillen in arbeidsvoorwaarden, zullen partijen bij deze nadere afspraken met elkaar maken.

5. Indien geen van de partijen uiterlijk drie maanden voor het tijdstip, waarop deze overeenkomst eindigt, aan de andere partij schriftelijk te kennen heeft gegeven, dat zij de overeenkomst wenst te doen eindigen of in één of meer bepalingen wijzigingen wenst, zodat als dan een gewijzigde overeenkomst tot stand kan komen, zal deze overeenkomst geacht worden telkens voor een jaar stilzwijgend te zijn verlengd.

6. Ingeval van buitengewone ingrijpende veranderingen in de algemene sociaal-economische verhoudingen zijn zowel partijen ter ene zijde als partijen ter andere zijde gerechtigd tijdens de duur van deze overeenkomst wijzigingen van deze overeenkomst aan de orde te stellen.

7. Partijen zijn in dat geval verplicht de aan de orde gestelde voorstellen in behandeling te nemen.

8. Indien het rechtstreekse overleg tussen partijen tot overeenstemming leidt, treedt de in dit overleg overeengekomen regeling in de plaats van de voorheen geldende regeling met ingang van de datum, waarop door de bevoegde autoriteiten daaraan goedkeuring zal zijn verleend.

P ROTOCOL 1

O N G E W E N S T E I N T I M I T E I T E N

Partijen bij de cao verplichten zich tot het voeren van een beleid dat het plaatsvinden van ongewenste intimiteiten in de werkorganisatie bestrijdt. Aan alle werknemer(ster)s zal door partijen bij deze te kennen worden gegeven dat ongewenste intimiteiten niet getolereerd worden.

PROTOCOL 2

W E R K G E L E G E N H E I D E N S T R U C T U U R W I J Z I G I N G

1. Eenmaal per jaar zullen de werkgeversorganisaties en de werknemersorganisaties op brancheniveau overleg plegen over de werkgelegenheid en structuurwijziging in de bedrijfstak, voor zover hierover niet reeds wordt overlegd in het Productschap Dranken.

2. Voor het overleg op ondernemingsniveau tussen de werkgever en de werknemersorganisatie inzake werkgelegenheid en structuurwijziging worden de onderstaande procedureregels aanbevolen:

a. In alle gevallen, waarin voornemens ten aanzien van nieuwe investeringen, plannen tot afstoting van activiteiten, fusering met één of meer andere ondernemingen, liquidatie of andersoortige wijzigingen in de bestaande organisaties van de onderneming belangrijke gevolgen hebben voor de werkgelegenheid in kwantitatieve en/of kwalitatieve zin of een aantasting van de bestaande rechtspositie van een aantal werknemers met zich brengen, zal een tijdige melding van deze voornemens noodzakelijk zijn.

b. Deze voorgenomen activiteiten dienen tijdig voorgelegd te worden aan de vakorganisaties en de ondernemingsraad en ter kennis gebracht van de werknemers.

c. De melding dient op een zodanig tijdstip te geschieden dat de voorgenomen activiteiten alsmede de te verwachten gevolgen daarvan voor de werkgelegenheid of de bestaande rechtspositie in het algemeen nog door de vakbonden en ondernemingsraad kunnen worden beïnvloed.

d. De door de ondernemer te verstrekken informatie zal de vakbeweging en ondernemingsraad inzicht moeten geven in de motieven, die aan de voorgenomen activiteiten ten grondslag liggen, de aard, de omvang en de plaats er van, alsmede de te verwachten werkgelegenheidseffecten en/of de bestaande rechtspositie van de werknemers.

e. De vakorganisaties en de ondernemingsraad zal de gelegenheid geboden moeten worden over de eerder genoemde activiteiten advies uit te brengen. Een dergelijk advies zal eerst worden gegeven nadat de leden van de

vakorganisaties, werkzaam in de onderneming, respectievelijk de werknemers zijn geraadpleegd.

f. Indien de ondernemingsleiding besluit tot een activiteit waarbij in belangrijke mate van dit advies wordt afgeweken, zal geen uitvoering worden gegeven aan dat besluit alvorens;

– het adviesuitbrengende orgaan de gelegenheid heeft gehad alsnog te worden gehoord,

– de werknemers geïnformeerd zijn over de motieven, die hebben geleid tot het niet opvolgen van het/de uitgebrachte advies/adviezen.

g. In overleg met de vakorganisaties en de ondernemingsraad zal, ingeval tot een activiteit als onder a omschreven wordt besloten, worden vastgesteld hoe, in welke volgorde en binnen welke tijdsduur de verder te volgen procedure zal worden uitgevoerd. Hierbij wordt in het bijzonder gedacht aan de zo volledig mogelijke informatie aan de werknemers van de onderneming en de betrokken werknemers in het bijzonder.

h. Ingeval een eerder genoemde activiteit leidt tot negatieve effecten op de werkgelegenheid, zullen de leiding en de vakorganisaties regelingen moeten uitwerken, die er op gericht zijn om de voor de werknemers uit deze activiteiten voortvloeiende nadelige gevolgen zoveel mogelijk te verminderen.

PROTOCOL 0

X X X X X X X X - , X P L E I D I N G S - E N P R O M O T I E B E L E I D

1. De werkgever zal voor de vervulling van vacatures voor tijdelijke werkzaamheden en voor deeltijdvacatures geen gebruik maken van niet door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid erkende particuliere uitzendbureaus.

2. De werkgever zal bij het aannamebeleid voorrang geven aan jongeren

3. De werkgever zal bij het aannamebeleid bij gelijke geschiktheid voorrang geven aan (herintredende) vrouwelijke werknemers.

4. De werkgever zal gelijke kansen voor gehandicapte- en niet- gehandicapte werknemers voor wat betreft de deelname aan het arbeidsproces bevorderen en de nodige voorzieningen treffen ten behoeve van het behoud, herstel, of de bevordering van de arbeidsgeschiktheid van werknemers.

Onder gehandicapte werknemer wordt verstaan de gehandicapte werknemer in de zin van artikel 1 van de Wet Arbeid Gehandicapte Werknemers (WAGW).

a. De werkgever zal trachten de gehandicapte werknemer in

staat te stellen om arbeid te verrichten welke door zijn krachten en bekwaamheid is berekend en die hem met het oog op zijn opleiding, arbeidsverleden en mogelijkheden kan worden opgedragen, zulks tenzij op grond van omstandigheden dit van de werkgever niet kan worden gevergd.

b. De werkgever zal in overleg met deskundigen (zoals bedrijfsarts, uitvoeringsinstelling) een beleid voeren ter voorkoming van langdurig ziekteverzuim en van uitstroom naar de WIA van de werknemers.

c. Met eventuele gebruikmaking van door de overheid daarvoor beschikbaar te stellen faciliteiten, zal de werkgever in overleg met deskundigen (zoals bedrijfsarts, uitvoeringsinstelling) met behulp van de instrumenten uit de WAGW een beleid ontwikkelen op grond waarvan gekomen kan worden tot concrete aanpassingen van het werk en de werkomstandig- heden voor zowel nieuwe als reeds in dienst zijnde gehandicapte werknemers.

5. De werkgever zal in zijn beleid her- en bijscholing binnen het kader van de slijterij bevorderen.

6. De werkgever zal in het opleidings- en promotiebeleid bij gelijke geschiktheid extra aandacht besteden aan de positie van de vrouwelijke werknemer.

PROTOCOL 4

A R B E I D S C O N T R A C T E N

1. Werkgevers spreken de intentie uit dat de huidige verhouding tussen grote(re) en kleine(re) arbeidscontracten ministens op het niveau van april 1996 gehandhaafd blijft c.q. wordt nagestreefd.

PROTOCOL 5

T I L - E N B U K P R O B L E M A T I E K

1. In het kader van de til- en bukproblematiek in de slijtersbranche zal een plan van aanpak inzake de scholing van werknemers ter zake geformuleerd worden.

2. Het in lid 1 genoemde plan van aanpak zal opgesteld worden door een arbocommissie, waarin alle -partijen vertegenwoordigd zijn.

3. Prioriteitstelling

In tabel 1 worden de gesignaleerde knelpunten weergegeven. Tijdens een gezamenlijk overleg tussen de projectgroep en ERGOcare is een prioriteitstelling uitgevoerd.

Wanneer een knelpunt daadwerkelijk een knelpunt is, wordt dit aangegeven met een ‘x’. De grootte van het knelpunt wordt aangegeven met een ‘++’ (groot) of een ‘+’ (klein).

Tabel 1

Een overzicht van de gesignaleerde knelpunten op het gebied van de lichamelijke belasting. De acht belangrijkste knelpunten op basis van de gesloten vragen zijn cursief gedrukt. De belangrijkste knelpunten op basis van de prioriteitsstelling zijn weergegeven met een ‘++’ en vet gedrukt.

	knel- punt	om- vang
Taken
onvoldoende mogelijkheid om werk te onderbreken	x	++
geen vaste pauze	–	–
Fysieke belasting
langdurig staan	x	++
afladen lading	x	++
verplaatsen lading over obstakel	x	++
xxxxxx xxx xxxxxxx en dozen	x	++
bukken	x	++
ver reiken	x	+
gedraaide lichaamshouding	x	+
allerlei bochten wringen	x	+
repeterende handelingen	x	+
tillen fusten	x	+
Omgevingsfactoren
koude	x	+
temperatuurwisselingen	x	+
tocht	x	+
Veiligheid
drempels en obstakels	x	+
slechte stapeling	x	+
linten en rekkers	x	++
stoten displays	x	+

	knel- punt	om- vang
Werkplekafmeting & -inrichting
onvoldoende mogelijkheid om te zitten	x	++
onvoldoende bewegingsruimte in magazijn	x	+
oppervlak werkblad kassa te klein	x	+
Interactie met hulpmiddelen
slechte rolcontainers	x	+
krat als opstapje	x	+
slechte steekkarren	x	+
kratten op plankjes met wieljes	x	+

4. Keuze oplossingen

Na de prioriteitstelling met de projectgroep worden voor de belangrijkste knelpunten mogelijke oplossingen aangegeven. Vanzelfsprekend zijn er naast ergonomische eisen andere eisen (bijvoorbeeld productie en logistieke eisen) en randvoor- waarden (bijvoorbeeld beschikbare ruimte, tijd, techniek en financiën) die gesteld kunnen worden aan hulpmiddelen, taken en werkplekken. In een gezamenlijk overleg met de projectgroep en ERGOcare worden de oplossingen beoordeeld op haalbaarheid. De knelpunten en de wenselijk geachte oplossingen kunnen opgenomen worden in het te ontwikkelen scholingsmateriaal.

4.1 Oplossingen

De belangrijkste knelpunten worden hieronder afzonderlijk besproken. Naast mogelijke oplossingen wordt tevens de relevante richtlijn vermeld.

4.1a Afladen lading

Richtlijn

Het afladen van de lading bestaat voornamelijk uit de hande- lingen tillen en dragen. De richtlijn voor tillen is gebaseerd op de NIOSH-methode. Bij de beoordeling van een tilsituatie door de NIOSH-methode wordt rekening gehouden met een zestal factoren: 1) horizontale afstand van aangrijpingspunt handen tot steunpunt voeten (H), 2) verticale afstand van aangrijpingspunt handen tot steunpunt voeten (V), 3) de verplaatsing van de last in verticale richting (D), 4) de frequentie waarmee getild wordt

(F), 5) het aantal graden dat de romp gedraaid wordt (A) en 6) de aanwezigheid van goede handvatten aan de last (C) (zie figuur 1). Op grond van deze 6 factoren wordt bepaald wat het maximale tilgewicht mag zijn. Een tilsituatie is in ieder geval onacceptabel in de situatie zoals weergegeven in tabel 3. Tevens is de optimale situatie aangegeven. De richtlijn voor dragen is afgeleid van de NIOSH-methode. Het maximale gewicht dat gedragen mag worden bedraagt 25 kg.

9

F

3

6

A

V

D

C

H

Figuur 1.

Zes factoren die bekend moeten zijn om een til situatie te beoordelen.

Tabel 2.

Optimale en onacceptabel waarden voor tillen volgens de NIOSH- methode.

Factor	Optimaal	Onacceptabel
1. Massa	–	> 25 kg.
2. Horizontale afstand	<_ 25 cm.	> 63 cm.
3. Verticale afstand	75 cm.	> 175 cm.
4. Frequentie	< 1 minuut	> 15/minuut
5. Draaiing romp	0%	> 135%
6. Contactfactor	handvat/inkeping

Oplossingen

▲ verminderen massa

Het heeft de voorkeur om met name de dozen met flessen gedistilleerde drank terug te brengen van 12 naar bijvoorbeeld 6 in een doos. In plaats van frisdrank in glas dient zo veel mogelijk frisdrank in plastic flessen besteld te worden.

Per keer dient slechts één krat of doos getild te worden. (Dit verkleint tevens het risico op vallen van de doos of krat).

Rolcontainers met een ‘unit load’ bier kunnen afgestapeld worden met een steekwagen. Fusten dienen bij voorkeur niet opgestapeld te worden. Wanneer een fust getild moet worden dient dit bij voorkeur mechanisch te gebeuren. Wanneer dit niet mogelijk is dient de fust minimaal door twee personen met behulp van ‘extra handvat’ getild te worden.

▲ verkleinen van de horizontale afstand

Medewerkers dienen de dozen of kratten naast zich te hebben staan bij het inruimen van de stellingen zodat de horizontale afstand tot het schap zo klein mogelijk is. Daarnaast dient een stelling voldoende voetruimte te hebben (zie figuur 5). Een schap van een stelling dient bij voorkeur niet dieper te zijn dan ongeveer 45 cm.

20 cm

15 cm

Figuur 2.

Minimale voetruimte voor een stelling.

▲ verkleinen van de verticale afstand

De verticale afstand kan worden verkleind door containers en pallets niet hoger op te stapelen dan 175 cm. Bij het inruimen van de hoge schappen dient gebruik te worden gemaakt van een opstapje zoals bijvoorbeeld een olifantspoot. Producten met een hoge omzetsnelheid dienen bij voorkeur op een hoogte tussen 60 en 120 cm. geplaatst te worden. Bij het aanvullen van flessen dient gebruik te worden gemaakt van een wagentje met legblad om te voorkomen dat kratten of dozen op de grond moeten staan.

▲ voorkomen draaiing van de romp

Bij het inruimen van de schappen met flessen dient de medewerker bij te stappen met de voeten om draaiing van de romp te voorkomen.

▲ verminderen van het aantal tilhandelingen (per minuut / persoon) Dit kan bereikt worden door containers (of pallets) in de winkel voor

de schappen te plaatsen en vanuit de container (of pallet) de flessen direct in de schappen te zetten (in plaats van de dozen en kratten eerst op de grond te zetten). Deuren dienen zo breed te zijn dat pallets en containers naar binnen en buiten kunnen. Gangpaden in winkels dienen bij voorkeur zo breed te zijn dat er minimaal een pallet of container kan staan. Een winkel dient bij voorkeur zo ingericht te zijn dat een gang op twee manieren bereikt kan worden zodat een container of pallet niet de doorgang blokkeert. Daarnaast verdient het aanbeveling om de rolcontainers en pallets in het distributiecentrum te stapelen conform de indeling in de winkel. Dit voorkomt dat dozen onnodig verzet hoeven te worden. Wanneer de lading geleverd wordt heeft het de voorkeur dat minimaal 2 medewerkers aanwezig zijn. Afhankelijk van de hoeveelheid lading heeft het de voorkeur om het afladen te spreiden over de dag.

▲ handvatten

Een doos of krat dient een handvat te hebben met de afmetingen 3,8 bij 11,5 cm. De doos of krat heeft een maximale lengte van 40 cm. en een hoogte van 30 cm.

▲ tiltechniek

De medewerkers dienen voorgelicht te worden over een goede tiltechniek. De volgende punten dienen aan bod te komen zoals rustig tillen, de doos of krat zo dicht mogelijk bij het lichaam houden, bijstappen met de voeten in plaats van draaien met de romp en tillen door de knieën is alleen noodzakelijk als de last tussen de benen door kan. Zo mogelijk kunnen dozen boven een bepaald gewicht een kleurcodering krijgen zodat medewerkers kunnen anticiperen op het gewicht.

4.2a Verplaatsen lading over obstakel

Richtlijn

De maximale aanvaardbare duw- of trekkracht is afhankelijk van de af te leggen afstand en de frequentie. De kracht om een last in gang te zetten en te houden zonder een verhoogd risico op gezondheidsschade bedraagt resp. 300 N en 200 N.

Oplossingen

▲ verminderen duw- of trekkracht

Obstakels zoals richels en drempels dienen verwijderd te worden in de aan- en afvoerroute binnen en buiten de winkel. Hierdoor wordt voorkomen dat behalve de rolwrijving ook nog de zwaartekracht overwonnen dient te worden bij het verplaatsen van een container of pallet. Wanneer een palletwagen of container tegen een helling op moet, dient dit bij voorkeur door twee personen gedaan te worden. Maximaal dient 1 container of pallet per keer verplaatst te worden. Volle pallets dienen niet opgestapeld te worden bij handmatig

vervoer. De lading dient zo gelijkmatig mogelijk over de benodigde containers en pallets verdeeld te worden.

▲ Optimale duw- en trekhoogte

Containers en palletwagens dienen met goedlopende wielen bij voorkeur rubber wielen te hebben met een minimale diameter van ongeveer 18 cm. De handvathoogte van de palletwagen dient tijdens het trekken of duwen op een hoogte van ongeveer 120 cm. te zijn. De containers en palletwagens dienen regelmatig gecontroleerd en onderhouden te worden. Het heeft de voorkeur om te duwen in plaats van te trekken.

4.3a Langdurig staan

Richtlijn

Gedurende een achturige werkdag mag maximaal één uur continu en vier uur in totaal gestaan worden.

Oplossingen

▲ verminderen tijdsduur staand werk

De tijdsduur staand werken dient afgewisseld te worden met zitten en lopen. Een zitmogelijkheid in magazijn of kantoor met overzicht over de winkel heeft de voorkeur. Bij binnenkomst in de winkel dient een waarschuwingssignaal in deze ruimte hoorbaar te zijn. Bij de kassa kan gebruik worden gemaakt van een zit-stasteun. Bij het inpakken van de onderste schappen kan gebruik worden gemaakt van een krukje zoals een olifantspoot.

4.4a Tillen van kratten en dozen

Zie 4.1a Afladen lading.

4.5a Onvoldoende mogelijkheid om het werk te onderbreken

Richtlijn

Functionele ondersteuningsmogelijkheden dienen het werk aanwezig te zijn.

Oplossingen

Met name tijdens drukke tijdstippen verdient het aanbeveling om de bezettingsgraad van de winkel te verhogen bijvoorbeeld tijdens dagdelen waarop laden en lossen plaatsvindt.

4.6a Bukken naar stellingen

Richtlijn

Rompbuiging van meer dan 60% dient te allen tijde voorkomen te worden. Optimaal is een maximale rompbuiging van minder dan 20%. Zie ook 4.1a Afladen lading.

Oplossingen

Bij het werken in de onderste schappen dient gebruik te worden gemaakt van een krukje om op te zitten zoals bijvoorbeeld een olifantspoot. Er dient voldoende voetruimte te zijn. Hierdoor is de minimale hoogte van de onderste stelling 20 cm. Dit heeft bovendien een positief effect op de houding van de romp; er hoeft minder ver voorovergebogen te worden naar de flessen op het laagste niveau. De schappen dienen niet dieper te zijn dan 45 cm.

Zie ook 4.1a Afladen lading.

4.7a Beperkte zitmogelijkheden

Zie 4.3a Langdurig staan.

4.8a Losmaken rekkers

Richtlijn

Er is geen specifieke richtlijn voor het losmaken van rekkers.

Oplossing

In plaats van rekkers van elastisch materiaal kunnen spanbanden van niet elastisch materiaal gebruikt worden. Deze banden worden gespannen met een ratel en ontkoppeld door het indrukken van een pal. Het ontkoppelen vereist minimale kracht en het risico op ‘spontaan knappen’ is minimaal. (Mogelijk dat niet-elastische banden eveneens meer duurzaam zijn dan elastische banden.) Een andere oplossing is het gebruik van rekkers met een extra handvat om te trekken zodat de rekkers makkelijker vast- en losgemaakt kunnen worden. Het nadeel is dat de rekkers op deze wijze ook makkelijker strakker gespannen kunnen worden. Om het voordeel van het handvat te behouden dienen de rekkers door de medewerkers in het distributiecentrum niet te strak gespannen te worden.

Om gevaar op ‘spontaan knappen’ te voorkomen dienen de rubberen

banden regelmatig gecontroleerd te worden.

4.2 Haalbaarheid en bruikbaarheid oplossingen

De oplossingen dienen beoordeeld te worden op haalbaarheid en mate waarin deze gebruikt kan worden voor het voorlichtingsmateriaal. In tabel 4a en 4b staan de oplossingen weergegeven. Bij iedere oplossing wordt aangegeven of het verwachte effect op het verminderen van de lichamelijke belasting groot (+++), middelmatig (++) of klein (+) is. Iedere oplossing dient beoordeeld te worden op financiële en organisatorische consequenties (haalbaarheid). Tevens is aangegeven of de oplossing gebruikt kan worden in het scholingsmateriaal voor de medewerkers (zeer bruikbaar (++), bruikbaar (+) of niet bruikbaar (-)).

Tabel 4a

Een overzicht van de knelpunten op het gebied van de lichamelijke belasting met de hoogste prioriteit en mogelijke oplossingen. Bij iedere oplossing (effect) aangegeven of het effect op het verminderen van de lichamelijke belasting groot (+++), middelmatig (++) of klein (+) is. Iedere oplossing dient beoordeeld te worden op financiële en organisatorische consequenties (haalbaarheid). Tevens is aangegeven of de oplossing gebruikt kan worden in het te ontwikkelen scholingsmateriaal voor de medewerkers (zeer bruikbaar (++), bruikbaar (+) of niet bruikbaar (-)).

Oplossingen	Effect	Haal baar- heid FIN	Haal baar- heid ORG	Scho- ling
Afladen lading
Minder flessen gedistilleerde drank in een doos	++			–
Zoveel mogelijk frisdrank in plastic flessen	++			+
1 doos of krat per keer	++			+
‘Unit load’ bier afstapelen met steekwagen	++			++
Fust mechanisch tillen	+++			+
Fust met minimaal 2 personen tillen	+			++
Voldoende voetruimte stelling	+			–
Beperkte diepte schappen	+			–
Pallets en containers niet hoger dan 175 cm	++			+
Producten hoge omzetsnelheid tussen 60-120 cm	+++			++
Gebruik wagentje met legblad	++			++
Rechtstreeks van container/pallet in de schap	++			++
Indeling containers/pallets conform winkelindeling	++			–
Minimaal 2 medewerkers afladen	++			++
Afladen verspreiden over de dag	++			++
Dozen en kratten goede handvatten	+			–
Instructie tiltechniek	++			++
Kleurcodering	+			–

Tabel 4b.

Een overzicht van de knelpunten op het gebied van de lichamelijke belasting met de hoogste prioriteit en mogelijke oplossingen. Bij iedere oplossing (effect) aangegeven of het effect op het verminderen van de lichamelijke belasting groot (+++), middelmatig (++) of klein (+) is. Iedere oplossing dient beoordeeld te worden op financiële en organisatorische consequenties (haalbaarheid). Tevens is aangegeven of de oplossing gebruikt kan worden in het te ontwikkelen scholingsmateriaal voor de medewerkers (zeer bruikbaar (++), bruikbaar (+) of niet bruikbaar (-)).

Oplossingen	Effect	Haal baar- heid FIN	Haal baar- heid ORG	Scho- ling
Verplaatsen lading over obstakel
Verwijderen obstakels en richels	+++			–
Twee personen elkaar helpen	++			++
1 container of palletwagen per keer	++			++
Lading gelijkmatig verdelen over container/pallet	+			–
Ontwerp containers en palletwagens	++			–
Controle en onderhoud container/ palletwagens	++			–
Langdurig staan
Zitmogelijkheid met overzicht winkel	+++			+
Zit/stasteun achter kassa	++			+
Krukje bij inpakken onderste schappen	+			+
Afwisselen met lopen	++			++
Tillen van kratten en dozen
zie afladen lading
Onvoldoende mogelijkheid om werk te onderbreken
Verhogen bezettingsgraad tijdens drukke tijdstippen	++			–
Bukken naar stellingen
Gebruik maken krukje	++			++
Verhogen onderste stelling	+			–
Beperkte diepte schappen	+			–
zie ook afladen lading

Oplossingen	Effect	Haal baar- heid FIN	Haal baar- heid ORG	Scho- ling
Beperkte zitmogelijkheden
zie langdurig staan
Losmaken rekkers
Spanbanden in plaats van rekkers	++			–
Rekkers met extra handvat	++			–
Instructie DC medewerkers	+			–
Controleren en vervangen	++			–

PROTOCOL 6

P O O R T W A C H T E R E N A R B E I D E N Z O R G

Het bepaalde in de Wet Arbeid en Zorg, en het bepaalde in de Wet Verbetering Poortwachter geldt met inachtneming van de in deze cao expliciet vermelde aanvullingen en wijzigingen tot 1 oktober 2003.

B IJLAGE

1

L O O N S C H A L E N P E R 1 S E P T E M B E R 2 0 0 3

P E R U U R	(+1,5%	generiek)
Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	2,53	2,66	2,80	3,20
16	2,91	3,04	3,18	3,59
17	3,33	3,46	3,60	4,01
18	3,83	3,97	4,11	4,52
19/0	4,43	4,56	4,71	5,12
/1		4,60	4,83	5,25
20/0	5,18	5,32	5,48	5,89
/1		5,37	5,53	5,94
21/0	6,11	6,24	6,41	6,82
/1		6,31	6,48	6,89
22/0	7,16	7,30	7,48	7,89
/1		7,37	7,55	7,97
23/0	7,84	7,96	8,14	8,52	9,20	9,43	9,66	9,91
/1		8,04	8,21	8,60	9,45	9,68	9,93	10,17
/2		8,12	8,29	8,69	9,70	9,94	10,19	10,44
/3		8,21	8,38	8,77	9,94	10,19	10,44	10,71
/4		8,29	8,46	8,86	10,19	10,45	10,71	10,98
/5		8,37	8,54	8,95	10,44	10,70	10,97	11,25
/6					10,69	10,96	11,23	11,51

P E R W E E K (+1,5% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	101,27	106,46	111,83	128,20
16	116,30	121,59	127,11	143,48
17	133,18	138,48	144,17	160,53
18	153,38	158,67	164,56	180,93
19/0	177,02	182,31	188,44	204,80
/1		184,13	193,18	209,95
20/0	207,34	212,63	219,06	235,43
/1		214,76	221,25	237,78
21/0	244,42	249,71	256,52	272,87
/1		252,21	259,08	275,60
22/0	286,56	291,86	299,09	315,45
/1		294,78	302,08	318,60
23/0	313,63	318,55	325,05	340,97	367,96	377,16	386,59	396,25
/1		321,74	328,37	344,12	377,91	387,35	397,04	406,96
/2		324,96	331,68	347,60	387,85	397,55	407,49	417,67
/3		328,21	335,00	350,91	397,65	407,59	417,78	428,23
/4		331,49	338,35	354,42	407,74	417,93	428,38	439,09
/5		334,81	341,73	357,97	417,69	428,13	438,84	449,81
/6					427,63	438,32	449,28	460,52

P E R 4 W E K E N (+1,5% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	405,08	425,84	447,32	512,79
16	465,19	486,38	508,45	573,92
17	532,73	553,90	576,67	642,13
18	613,51	634,68	658,24	723,72
19/0	708,07	729,24	753,75	819,21
/1		736,53	772,71	839,81
20/0	829,36	850,54	876,25	941,72
/1		859,04	885,02	951,14
21/0	977,68	998,85	1.026,06	1.091,47
/1		1.008,84	1.036,32	1.102,39
22/0	1.146,25	1.167,43	1.196,35	1.261,78
/1		1.179,10	1.208,31	1.274,40
23/0	1.254,51	1.274,21	1.300,20	1.363,87	1.471,83	1.508,63	1.546,35	1.585,00
/1		1.286,95	1.313,48	1.376,48	1.511,62	1.549,41	1.588,14	1.627,84
/2		1.299,83	1.326,73	1.390,38	1.551,41	1.590,19	1.629,94	1.670,69
/3		1.312,83	1.340,00	1.403,65	1.590,60	1.630,37	1.671,13	1.712,90
/4		1.325,97	1.353,40	1.417,69	1.630,97	1.671,74	1.713,54	1.756,37
/5		1.339,23	1.366,94	1.431,87	1.670,76	1.712,53	1.755,34	1.799,23
/6					1.710,54	1.753,30	1.797,13	1.842,06

P E R M A A N D (+1,5% generiek)

1

2

3

4

5A

5B

5C

5D

Groep

Leeftijd/ funktiej.
15	438,84	461,33	484,60	555,52
16	503,96	526,91	550,82	621,75
17	577,12	600,06	624,72	695,64
18	664,63	687,57	713,10	784,03
19/0	767,08	790,01	816,56	887,48
/1		797,91	837,10	909,80
20/0	898,47	921,42	949,28	1.020,19
/1		930,63	958,77	1.030,40
21/0	1.059,15	1.082,09	1.111,57	1.182,43
/1		1.092,91	1.122,68	1.194,26
22/0	1.241,77	1.264,72	1.296,04	1.366,93
/1		1.277,36	1.309,00	1.380,60
23/0	1.359,05	1.380,39	1.408,55	1.477,52	1.594,48	1.634,35	1.675,21	1.717,08
/1		1.394,20	1.422,93	1.491,19	1.637,59	1.678,53	1.720,49	1.763,50
/2		1.408,15	1.437,29	1.506,25	1.680,69	1.722,71	1.765,77	1.809,92
/3		1.422,24	1.451,67	1.520,62	1.723,15	1.766,23	1.810,39	1.855,65
/4		1.436,46	1.466,19	1.535,83	1.766,88	1.811,05	1.856,33	1.902,74
/5		1.450,83	1.480,85	1.551,19	1.809,99	1.855,24	1.901,62	1.949,17
/6					1.853,08	1.899,41	1.946,89	1.995,57

L O O N S C H A L E N P E R 1 D E C E M B E R 2 0 0 5

P E R U U R (+1,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	2,58	2,71	2,84	3,26
16	2,96	3,09	3,23	3,65
17	3,39	3,52	3,67	4,08
18	3,90	4,04	4,19	4,60
19/0	4,50	4,64	4,79	5,21
/1		4,68	4,91	5,34
20/0	5,27	5,41	5,57	5,99
/1		5,46	5,63	6,05
21/0	6,22	6,35	6,53	6,94
/1		6,42	6,59	7,01
22/0	7,29	7,42	7,61	8,02
/1		7,50	7,68	8,10
23/0	7,98	8,10	8,27	8,67	9,36	9,59	9,83	10,08
/1		8,18	8,35	8,75	9,61	9,85	10,10	10,35
/2		8,27	8,44	8,84	9,87	10,11	10,37	10,62
/3		8,35	8,52	8,93	10,12	10,37	10,63	10,89
/4		8,43	8,61	9,02	10,37	10,63	10,90	11,17
/5		8,52	8,69	9,11	10,62	10,89	11,16	11,44
/6					10,88	11,15	11,43	11,71

P E R W E E K (+1,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	103,04	108,32	113,79	130,44
16	118,33	123,72	129,34	145,99
17	135,51	140,90	146,69	163,34
18	156,06	161,45	167,44	184,10
19/0	180,12	185,50	191,74	208,39
/1		187,36	196,56	213,63
20/0	210,97	216,36	222,90	239,55
/1		218,52	225,13	241,95
21/0	248,70	254,08	261,00	277,64
/1		256,62	263,61	280,42
22/0	291,58	296,97	304,32	320,97
/1		299,93	307,36	324,18
23/0	319,12	324,13	330,74	346,93	374,40	383,76	393,35	403,18
/1		327,37	334,12	350,14	384,52	394,13	403,98	414,08
/2		330,64	337,49	353,68	394,64	404,50	414,62	424,98
/3		333,95	340,86	357,05	404,61	414,73	425,09	435,72
/4		337,29	344,27	360,62	414,88	425,25	435,88	446,78
/5		340,67	347,71	364,23	425,00	435,62	446,52	457,68
/6					435,12	446,00	457,15	468,57

P E R 4 W E K E N (+1,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	412,17	433,30	455,15	521,76
16	473,33	494,89	517,35	583,96
17	542,05	563,60	586,76	653,37
18	624,24	645,79	669,76	736,39
19/0	720,46	742,00	766,94	833,55
/1		749,42	786,23	854,51
20/0	843,87	865,42	891,59	958,20
/1		874,08	900,50	967,78
21/0	994,79	1.016,33	1.044,02	1.110,58
/1		1.026,49	1.054,46	1.121,68
22/0	1.166,31	1.187,86	1.217,28	1.283,87
/1		1.199,74	1.229,45	1.296,70
23/0	1.276,46	1.296,50	1.322,96	1.387,73	1.497,59	1.535,03	1.573,41	1.612,74
/1		1.309,48	1.336,46	1.400,57	1.538,07	1.576,52	1.615,93	1.656,33
/2		1.322,58	1.349,95	1.414,72	1.578,56	1.618,02	1.658,47	1.699,93
/3		1.335,81	1.363,45	1.428,21	1.618,44	1.658,90	1.700,37	1.742,88
/4		1.349,17	1.377,09	1.442,50	1.659,51	1.700,99	1.743,52	1.787,11
/5		1.362,66	1.390,86	1.456,93	1.700,00	1.742,50	1.786,06	1.830,72
/6					1.740,47	1.783,98	1.828,58	1.874,30

P E R M A A N D (+1,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	446,52	469,40	493,08	565,24
16	512,78	536,13	560,46	632,63
17	587,22	610,56	635,65	707,81
18	676,26	699,60	725,58	797,75
19/0	780,50	803,84	830,85	903,01
/1		811,88	851,75	925,72
20/0	914,20	937,54	965,89	1.038,05
/1		946,92	975,55	1.048,43
21/0	1.077,69	1.101,02	1.131,02	1.203,12
/1		1.112,03	1.142,33	1.215,15
22/0	1.263,50	1.286,85	1.318,72	1.390,85
/1		1.299,72	1.331,91	1.404,76
23/0	1.382,84	1.404,55	1.433,20	1.503,38	1.622,39	1.662,95	1.704,52	1.747,13
/1		1.418,60	1.447,84	1.517,29	1.666,25	1.707,90	1.750,59	1.794,36
/2		1.432,79	1.462,45	1.532,61	1.710,10	1.752,85	1.796,67	1.841,59
/3		1.447,13	1.477,07	1.547,23	1.753,31	1.797,14	1.842,07	1.888,12
/4		1.461,60	1.491,84	1.562,70	1.797,80	1.842,74	1.888,82	1.936,04
/5		1.476,22	1.506,76	1.578,34	1.841,66	1.887,71	1.934,90	1.983,28
/6					1.885,51	1.932,65	1.980,96	2.030,49

L O O N S C H A L E N P E R 1 J U L I 2 0 0 6

P E R U U R (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	2,60	2,73	2,87	3,29
16	2,98	3,12	3,26	3,68
17	3,41	3,55	3,69	4,11
18	3,93	4,07	4,22	4,64
19/0	4,54	4,67	4,83	5,25
/1		4,72	4,95	5,38
20/0	5,31	5,45	5,61	6,03
/1		5,50	5,67	6,09
21/0	6,26	6,40	6,57	6,99
/1		6,46	6,64	7,06
22/0	7,34	7,48	7,67	8,08
/1		7,55	7,74	8,17
23/0	8,04	8,16	8,33	8,74	9,43	9,67	9,91	10,16
/1		8,25	8,42	8,82	9,69	9,93	10,18	10,43
/2		8,33	8,50	8,91	9,94	10,19	10,44	10,70
/3		8,41	8,59	8,99	10,19	10,45	10,71	10,97
/4		8,50	8,67	9,08	10,45	10,71	10,98	11,25
/5		8,58	8,76	9,17	10,70	10,97	11,25	11,53
/6					10,96	11,23	11,51	11,80

P E R W E E K (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	103,82	109,14	114,64	131,42
16	119,22	124,65	130,31	147,09
17	136,53	141,96	147,79	164,57
18	157,23	162,66	168,70	185,48
19/0	181,47	186,89	193,17	209,95
/1		188,76	198,03	215,23
20/0	212,55	217,98	224,57	241,35
/1		220,16	226,81	243,76
21/0	250,56	255,99	262,96	279,73
/1		258,55	265,59	282,52
22/0	293,76	299,19	306,60	323,37
/1		302,18	309,67	326,61
23/0	321,51	326,56	333,22	349,54	377,20	386,64	396,30	406,21
/1		329,82	336,62	352,77	387,40	397,09	407,01	417,19
/2		333,12	340,02	356,33	397,60	407,54	417,73	428,17
/3		336,46	343,42	359,73	407,64	417,84	428,28	438,99
/4		339,82	346,85	363,33	417,99	428,44	439,15	450,13
/5		343,22	350,32	366,96	428,19	438,89	449,86	461,11
/6					438,38	449,34	460,57	472,09

P E R 4 W E K E N (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	415,26	436,54	458,57	525,67
16	476,88	498,60	521,23	588,34
17	546,12	567,82	591,16	658,27
18	628,93	650,63	674,79	741,91
19/0	725,86	747,57	772,69	839,80
/1		755,04	792,13	860,92
20/0	850,20	871,91	898,28	965,38
/1		880,63	907,26	975,04
21/0	1.002,25	1.023,95	1.051,85	1.118,90
/1		1.034,19	1.062,37	1.130,09
22/0	1.175,06	1.196,77	1.226,41	1.293,49
/1		1.208,74	1.238,68	1.306,43
23/0	1.286,04	1.306,23	1.332,88	1.398,14	1.508,82	1.546,54	1.585,21	1.624,83
/1		1.319,30	1.346,49	1.411,08	1.549,61	1.588,35	1.628,05	1.668,75
/2		1.332,50	1.360,08	1.425,33	1.590,40	1.630,15	1.670,90	1.712,68
/3		1.345,83	1.373,68	1.438,92	1.630,57	1.671,34	1.713,12	1.755,95
/4		1.359,29	1.387,41	1.453,31	1.671,95	1.713,75	1.756,60	1.800,51
/5		1.372,88	1.401,29	1.467,85	1.712,75	1.755,57	1.799,46	1.844,45
/6					1.753,53	1.797,36	1.842,30	1.888,35

P E R M A A N D (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	449,87	472,92	496,78	569,48
16	516,62	540,15	564,66	637,37
17	591,63	615,14	640,42	713,12
18	681,34	704,85	731,02	803,73
19/0	786,35	809,87	837,08	909,78
/1		817,97	858,14	932,66
20/0	921,05	944,57	973,13	1.045,83
/1		954,02	982,86	1.056,29
21/0	1.085,77	1.109,28	1.139,50	1.212,15
/1		1.120,37	1.150,90	1.224,27
22/0	1.272,98	1.296,50	1.328,61	1.401,29
/1		1.309,46	1.341,90	1.415,30
23/0	1.393,21	1.415,08	1.443,95	1.514,65	1.634,55	1.675,42	1.717,31	1.760,24
/1		1.429,24	1.458,69	1.528,67	1.678,74	1.720,71	1.763,72	1.807,82
/2		1.443,54	1.473,42	1.544,10	1.722,93	1.766,00	1.810,15	1.855,40
/3		1.457,98	1.488,15	1.558,83	1.766,46	1.810,62	1.855,88	1.902,28
/4		1.472,56	1.503,03	1.574,42	1.811,28	1.856,56	1.902,98	1.950,56
/5		1.487,29	1.518,06	1.590,17	1.855,47	1.901,86	1.949,41	1.998,15
/6					1.899,65	1.947,14	1.995,82	2.045,72

L O O N S C H A L E N P E R 1 D E C E M B E R 2 0 0 6

P E R U U R (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	2,61	2,75	2,89	3,31
16	3,00	3,14	3,28	3,70
17	3,44	3,58	3,72	4,15
18	3,96	4,10	4,25	4,67
19/0	4,57	4,71	4,87	5,29
/1		4,75	4,99	5,42
20/0	5,35	5,49	5,66	6,08
/1		5,55	5,71	6,14
21/0	6,31	6,45	6,62	7,05
/1		6,51	6,69	7,12
22/0	7,40	7,54	7,72	8,14
/1		7,61	7,80	8,23
23/0	8,10	8,23	8,39	8,80	9,50	9,74	9,98	10,23
/1		8,31	8,48	8,89	9,76	10,00	10,25	10,51
/2		8,39	8,56	8,98	10,01	10,26	10,52	10,78
/3		8,47	8,65	9,06	10,27	10,52	10,79	11,06
/4		8,56	8,74	9,15	10,53	10,79	11,06	11,34
/5		8,64	8,82	9,24	10,78	11,05	11,33	11,61
/6					11,04	11,32	11,60	11,89

P E R W E E K (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	104,59	109,95	115,50	132,40
16	120,11	125,58	131,28	148,19
17	137,55	143,02	148,90	165,80
18	158,41	163,88	169,96	186,87
19/0	182,83	188,29	194,62	211,52
/1		190,18	199,52	216,84
20/0	214,14	219,61	226,25	243,16
/1		221,81	228,52	245,59
21/0	252,44	257,91	264,93	281,82
/1		260,49	267,58	284,64
22/0	295,97	301,44	308,90	325,80
/1		304,45	311,99	329,06
23/0	323,92	329,01	335,72	352,16	380,03	389,54	399,27	409,25
/1		332,30	339,15	355,41	390,31	400,07	410,07	420,32
/2		335,62	342,57	359,00	400,58	410,60	420,86	431,38
/3		338,98	345,99	362,43	410,70	420,97	431,49	442,28
/4		342,37	349,46	366,05	421,12	431,65	442,44	453,50
/5		345,80	352,95	369,72	431,40	442,18	453,24	464,57
/6					441,67	452,71	464,03	475,63

P E R 4 W E K E N (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	418,38	439,82	462,00	529,62
16	480,46	502,34	525,14	592,76
17	550,21	572,08	595,59	663,20
18	633,64	655,51	679,85	747,47
19/0	731,31	753,18	778,49	846,10
/1		760,71	798,07	867,37
20/0	856,58	878,45	905,01	972,63
/1		887,24	914,06	982,35
21/0	1.009,76	1.031,63	1.059,74	1.127,30
/1		1.041,95	1.070,33	1.138,57
22/0	1.183,87	1.205,74	1.235,61	1.303,20
/1		1.217,80	1.247,97	1.316,23
23/0	1.295,68	1.316,02	1.342,88	1.408,63	1.520,13	1.558,14	1.597,10	1.637,02
/1		1.329,19	1.356,59	1.421,66	1.561,23	1.600,26	1.640,26	1.681,27
/2		1.342,49	1.370,28	1.436,02	1.602,32	1.642,38	1.683,44	1.725,53
/3		1.355,92	1.383,98	1.449,71	1.642,80	1.683,88	1.725,97	1.769,12
/4		1.369,49	1.397,82	1.464,21	1.684,49	1.726,60	1.769,77	1.814,02
/5		1.383,18	1.411,80	1.478,86	1.725,59	1.768,73	1.812,95	1.858,28
/6					1.766,68	1.810,84	1.856,11	1.902,52

P E R M A A N D (+0,75% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	453,24	476,47	500,51	573,75
16	520,50	544,20	568,90	642,15
17	596,07	619,76	645,22	718,47
18	686,45	710,14	736,50	809,76
19/0	792,25	815,94	843,36	916,60
/1		824,10	864,57	939,66
20/0	927,96	951,66	980,43	1.053,68
/1		961,17	990,23	1.064,21
21/0	1.093,91	1.117,60	1.148,05	1.221,24
/1		1.128,78	1.159,53	1.233,45
22/0	1.282,53	1.306,22	1.338,58	1.411,80
/1		1.319,29	1.351,96	1.425,91
23/0	1.403,66	1.425,69	1.454,78	1.526,01	1.646,81	1.687,99	1.730,19	1.773,44
/1		1.439,96	1.469,63	1.540,13	1.691,33	1.733,62	1.776,95	1.821,38
/2		1.454,36	1.484,47	1.555,68	1.735,85	1.779,25	1.823,72	1.869,32
/3		1.468,91	1.499,31	1.570,52	1.779,70	1.824,20	1.869,80	1.916,55
/4		1.483,61	1.514,31	1.586,23	1.824,87	1.870,49	1.917,26	1.965,19
/5		1.498,45	1.529,45	1.602,10	1.869,39	1.916,13	1.964,03	2.013,14
/6					1.913,90	1.961,75	2.010,79	2.061,06

L O O N S C H A L E N P E R 1 A P R I L 2 0 0 7

P E R U U R	(+0,5%	generiek)
Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	2,63	2,76	2,90	3,33
16	3,02	3,16	3,30	3,72
17	3,46	3,59	3,74	4,17
18	3,98	4,12	4,27	4,70
19/0	4,59	4,73	4,89	5,31
/1		4,78	5,01	5,45
20/0	5,38	5,52	5,68	6,11
/1		5,57	5,74	6,17
21/0	6,34	6,48	6,66	7,08
/1		6,54	6,72	7,15
22/0	7,44	7,57	7,76	8,19
/1		7,65	7,84	8,27
23/0	8,14	8,27	8,43	8,85	9,55	9,79	10,03	10,28
/1		8,35	8,52	8,93	9,81	10,05	10,30	10,56
/2		8,43	8,61	9,02	10,06	10,32	10,57	10,84
/3		8,52	8,69	9,11	10,32	10,58	10,84	11,11
/4		8,60	8,78	9,20	10,58	10,85	11,12	11,39
/5		8,69	8,87	9,29	10,84	11,11	11,39	11,67
/6					11,10	11,37	11,66	11,95

P E R W E E K (+0,5% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	105,12	110,50	116,08	133,07
16	120,71	126,21	131,94	148,93
17	138,24	143,74	149,64	166,63
18	159,20	164,70	170,81	187,80
19/0	183,74	189,24	195,60	212,58
/1		191,13	200,51	217,93
20/0	215,22	220,71	227,38	244,37
/1		222,92	229,66	246,82
21/0	253,70	259,20	266,26	283,23
/1		261,79	268,92	286,07
22/0	297,45	302,94	310,45	327,43
/1		305,97	313,55	330,70
23/0	325,54	330,65	337,40	353,92	381,93	391,48	401,27	411,30
/1		333,96	340,84	357,19	392,26	402,07	412,12	422,42
/2		337,30	344,28	360,80	402,58	412,65	422,96	433,54
/3		340,67	347,72	364,24	412,75	423,07	433,65	444,49
/4		344,08	351,20	367,88	423,23	433,81	444,66	455,77
/5		347,52	354,71	371,56	433,55	444,39	455,50	466,89
/6					443,88	454,97	466,35	478,01

P E R 4 W E K E N (+0,5% generiek)

Groep	1	2	3	4	5A	5B	5C	5D
Leeftijd/
funktiej.
15	420,47	442,02	464,31	532,27
16	482,86	504,85	527,76	595,72
17	552,97	574,94	598,57	666,52
18	636,81	658,79	683,25	751,21
19/0	734,96	756,94	782,38	850,33
/1		764,51	802,06	871,71
20/0	860,86	882,85	909,54	977,49
/1		891,67	918,63	987,26
21/0	1.014,81	1.036,79	1.065,03	1.132,93
/1		1.047,16	1.075,68	1.144,26
22/0	1.189,79	1.211,77	1.241,79	1.309,71
/1		1.223,89	1.254,21	1.322,81
23/0	1.302,16	1.322,61	1.349,59	1.415,67	1.527,74	1.565,93	1.605,08	1.645,21
/1		1.335,84	1.363,37	1.428,77	1.569,04	1.608,26	1.648,46	1.689,68
/2		1.349,20	1.377,13	1.443,20	1.610,33	1.650,59	1.691,85	1.734,15
/3		1.362,70	1.390,90	1.456,96	1.651,02	1.692,30	1.734,60	1.777,97
/4		1.376,33	1.404,81	1.471,54	1.692,92	1.735,23	1.778,62	1.823,09
/5		1.390,10	1.418,86	1.486,26	1.734,22	1.777,58	1.822,02	1.867,57
/6					1.775,51	1.819,90	1.865,39	1.912,03

P E R M A A N D (+0,5% generiek)

1

2

3

4

5A

5B

5C

5D

Groep

Leeftijd/ funktiej.
15	455,51	478,85	503,01	576,62
16	523,10	546,92	571,74	645,36
17	599,05	622,86	648,45	722,06
18	689,88	713,69	740,18	813,81
19/0	796,21	820,02	847,58	921,19
/1		828,22	868,90	944,35
20/0	932,60	956,42	985,33	1.058,95
/1		965,98	995,19	1.069,53
21/0	1.099,38	1.123,19	1.153,79	1.227,34
/1		1.134,42	1.165,33	1.239,62
22/0	1.288,94	1.312,75	1.345,27	1.418,85
/1		1.325,88	1.358,72	1.433,04
23/0	1.410,67	1.432,82	1.462,06	1.533,64	1.655,05	1.696,43	1.738,84	1.782,31
/1		1.447,16	1.476,98	1.547,83	1.699,79	1.742,28	1.785,84	1.830,48
/2		1.461,63	1.491,89	1.563,46	1.744,53	1.788,14	1.832,84	1.878,67
/3		1.476,26	1.506,81	1.578,37	1.788,60	1.833,32	1.879,15	1.926,13
/4		1.491,03	1.521,88	1.594,16	1.833,99	1.879,84	1.926,84	1.975,01
/5		1.505,94	1.537,10	1.610,11	1.878,74	1.925,71	1.973,85	2.023,20
/6					1.923,47	1.971,55	2.020,84	2.071,37

B IJLAGE

2

R E G E L I N G V R I J E T I J D S P A R E N

1. Doel van de regeling

Deze regeling heeft tot doel werknemers de mogelijkheid te bieden tijd te sparen. De gespaarde tijd kan op een later tijdstip worden opgenomen:

– tijdens de actieve loopbaan voor kort of lang verlof;

– aan het eind van de loopbaan om eerder te kunnen stoppen met werken.

De werknemer bepaalt zelf waarvoor het spaarsaldo zal worden aangewend.

2. Deelnemers

De regeling is van toepassing op alle werknemers met een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd of een contract voor bepaalde tijd van minimaal twee jaar. Voor werknemers in deeltijd gelden de rechten in de tijdspaarregeling naar rato van de omvang van het dienstverband.

3. Bronnen

De werknemer kan uit de volgende bronnen putten voor zijn inleg in de tijdspaarregeling:

– saldo meeruren na afrekening per zes maanden

– bovenwettelijke vakantiedagen/uren

– roostervrije dagen/uren (ADV)

– overwerkcompensatie

– bijzondere urentoeslag

– feestdagentoeslag

– seniorendagen

4. Administratie

De werknemer houdt gedurende het jaar zelf het gespaarde verlof bij op een verlofkaart. Daarnaast wordt door de centrale administratie of werkgever een verlofspaarrekening bijgehouden van werknemer(s). De werkgever verstrekt werknemer jaarlijks in de maand januari een overzicht van het verlofsaldo, betrekking hebbend op de periode tot en met december van het voorgaande jaar of jaren.

5. Aantal te sparen dagen per jaar

Het maximale aantal te sparen dagen in een kalenderjaar bedraagt 26. Voor werknemers in deeltijd bepaalt de omvang van het dienstverband het aantal te sparen dagen (naar rato).

Werknemers die op 1 juli van een jaar beginnen met tijdsparen sparen in dat jaar maximaal 13 dagen.

6. Maximaal aantal te sparen dagen

Het aantal te sparen dagen bedraagt maximaal 130.

7. Verlofrecht

De werknemer heeft recht op het opnemen van een aaneengesloten verlofperiode. Het spaarverlof kan gecombineerd worden met andere wettelijke of in de cao geregelde vormen van verlof.

8. Start deelname aan de regeling

De werknemer kan op 2 momenten in een kalenderjaar gaan deelnemen aan de regeling, te weten: 1 januari en 1 juli.

9. Aanvraagprocedure

De werknemer dient zolang van tevoren het verlof schriftelijk aan te vragen als tweemaal de duur van het verlof, evenwel met een minimum van drie maanden voorafgaand aan de door hem gewenste ingangsdatum van het verlof. Deze termijn is niet van toepassing wanneer er sprake is van aanwending van het spaarverlof voor zorgdoeleinden en het moment van aanvang van het verlof niet in redelijkheid kon worden voorzien. De werkgever stemt in met het verlof, tenzij zwaarwegende bedrijfsbelangen zich tegen het voorgestelde tijdstip en/of de vorm van het verlof verzetten. In dat geval deelt de werkgever dat schriftelijk en gemotiveerd binnen maximaal 1 maand na ontvangst van het verzoek mee. Er wordt dan in onderling overleg een alternatief vastgesteld.

10. Salaris

Tijdens het spaarverlof wordt het vaste salaris (inclusief vaste toeslagen) doorbetaald, inclusief verhogingen op grond van de cao, die tijdens de verlofperiode ingaan. Ook premies voor sociale verzekeringen, pensioenopbouw en verzekeringen tegen ziektekosten lopen tijdens de verlofperiode gewoon door.

11. Kostenvergoedingen

Ten aanzien van kostenvergoedingen en incidentele toeslagen, zoals tegemoetkoming in de kosten voor woon-/werkverkeer en consignatietoeslag, worden tijdens het opnemen van spaarverlof dezelfde regels toegepast als bij (langdurige) arbeidsongeschiktheid.

12. Opbouw vakantie

Tijdens het spaarverlof gaat de opbouw van vakantie- en ADV- dagen op normale wijze door.

13. Ziek tijdens verlof

Bij arbeidsongeschiktheid tijdens de verlofperiode, worden de verlofdagen niet in mindering gebracht op het spaartegoed. De werknemer dient zich via de gebruikelijke procedure bij de werkgever ziek te melden.

14. Vervanging/overdracht werkzaamheden

De werkgever is verantwoordelijk voor de uitvoering van de overeengekomen werkzaamheden tijdens de verlofperiode. De werkgever tracht dit zoveel mogelijk te realiseren door het aanstellen van een vervanger. Van de werknemer wordt verwacht dat hij hieraan meewerkt.

15. Terugkeer in de functie

De verlofganger wordt na afloop van het spaarverlof in de gelegenheid gesteld terug te keren in de oude functie.

16. Verlenging verjaringsperiode

Op de door de werknemer gespaarde verlofrechten zijn de wettelijke verjaringstermijnen niet van toepassing, zolang het dienstverband duurt.

17. Uitbetaling verloftegoed

Uitbetaling van dagen die op de verlofspaarkaart staan, kan alleen plaatsvinden bij:

– einde van het dienstverband

– overlijden van de werknemer.

In alle andere gevallen is uitbetaling niet toegestaan.

18. Hardheidsclausule

In onvoorziene gevallen, waarin toepassing van de verlofspaarregeling leidt tot een individueel onredelijke situatie, zal in overleg met de werknemer een oplossing worden gezocht, die past in de geest van de regeling.

19. Wanneer werkgever en werknemer niet tot een voor beide partijen bevredigende oplossing komen, kan de vaste commissie gevraagd worden een uitspraak te doen.

20. Datum inwerkingtreding

Deze verlofspaarregeling treedt in werking op 01-01-2000

21. Evaluatie

Werkgevers beschouwen de mogelijkheid van tijdsparen als een proef. Derhalve zullen de resultaten van deze proef aan het einde van de looptijd van deze (01-04-2001) en drie jaar na de start van deze regeling (01-01-2003) door partijen worden geëvalueerd.

Onderwerpen voor deze evaluatie zullen met name zijn: het aantal deelnemers, welke dagen/uren worden gespaard en hoeveel dagen/uren worden per jaar per werknemer gespaard.

B IJLAGE

3

E N K E L E N O R M E N U I T D E A R B E I D S T I J D E N W E T

Dit schema geeft een overzicht van een selectie van de voor slijterijen meest relevante normen in de Arbeidstijdenwet. Meer informatie kan worden opgevraagd bij het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Directie voorlichting, telefoon: 0800-9051 of bij één van de partijen van deze cao.

	werknemers van 18 jaar en ouder	werknemers van 16 of 17 jaar
Minimale dagelijkse rusttijden	11 uur per 24 uur	12 uur per 24 uur
Maximum arbeidstijden (structureel) – arbeidstijd per dienst	9 uur	9 uur
– arbeidstijd per week	45 uur	45 uur
– arbeidstijd per 4 weken - arbeidstijd per 13 weken	gemiddeld 45 uur per week (180 uur) gemiddeld 40 uur per week (520 uur)	gemiddeld 40 uur per week (160 uur)
Pauze (tijdruimte van minimaal 1⁄4 uur)* – arbeidstijd per dienst > 41⁄2 uur		1⁄2 uur aaneengesloten

– arbeidstijd per dienst

> 51⁄2 uur 1⁄2 uur aaneengesloten

– arbeidstijd per dienst

>8 uur 3⁄4 uur, waarvan 3⁄4 uur, waarvan

1⁄2 uur aaneengesloten 1⁄2 uur aaneengesloten

– arbeidstijd per dienst

>10 uur 1 uur, waarvan

1⁄2 uur aaneengesloten

* een pauze korter dan 15 minuten is voor rekening van de werkgever.

Bovengenoemde normen zijn volgens de standaardregeling van de Arbeidstijdenwet. Naast de standaardregeling kent de Arbeidstijdenwet ook een overlegregeling die ruimere normen stelt. Er zal tussentijds overleg plaatsvinden indien één van de partijen op één of meer elementen de overlegregeling wil toepassen.

B IJLAGE

4

V E I L I G H E I D

De werkgever zal in iedere slijterij voor 1 april 1997 moeten hebben voldaan aan de veiligheidseisen zoals vermeld in deze bijlage.

1. Geldbehandeling

Vanaf het moment dat de klant betaalt tot de aflevering van het geld bij de bank, wordt als volgt beveiligd:

– Groot geld wordt bij de kassa afgeroomd in een afroombox of afroomkluis, conform een daartoe opgestelde instructie.

– Er wordt geen geld uitbetaald op (hogere) cheques.

– Intern geldtransport (legen van afroomboxen en -kluizen, etc.) vindt buiten openingstijd plaats. Aanvullen van wisselgeld is wel toegestaan.

– Geldtellen gebeurt op een veilige plaats.

– Opslag van geld vindt per 1 april 1997 in een kluis plaats. Indien nieuwe kluizen na 1 januari 1997 worden geplaatst dient minstens 1 kluis in de winkel voorzien te zijn van tijdvertraging of een tijdslot (daarin worden de sleutels van de eventuele andere kluizen opgeborgen). Per 1 januari 2002 dient elke winkel te beschikken over een dergelijke kluis voorzien van tijdvertraging of een tijdslot, dan wel een valkluis.

– Het externe geldtransport voldoet aan de nodige veiligheidseisen.

– Van de werknemer wordt niet verlangd dat hij na 18.00 uur geld afstort in een bankkluis.

2. Openen en sluiten

– Er worden afspraken gemaakt over een veilige aankomst en vertrek van het personeel en het openen en sluiten van de winkel.

– De werknemer kan niet worden verplicht om na 19.00 uur alleen in de winkel te staan, indien er sprake is van een verhoogd veiligheidsrisico of een onveilig gevoel bij de werknemer.

3. Overvallen

Overvallen zijn helaas niet helemaal te voorkomen, maar met de volgende maatregelen wordt het risico verkleind.

– De ‘buit’ minimaliseren, groot geld onbereikbaar maken (zie geldbehandeling).

– Kenbaar maken dat de zaak beveiligd is.

– Xxxxx’x worden zó geplaatst dat de medewerker de ingang kan zien.

– Overvalinstructie van personeel, zeker voor leidinggevenden en werknemers in volledige of onvolledige dienst.

– Alle werknemers weten de plaats van de kluis te wijzen.

4. Winkeldiefstal

Bij winkeldiefstal komt agressie steeds vaker voor, daarom:

– De winkel wordt overzichtelijk ingericht, zodat klanten altijd zichtbaar zijn voor het personeel (dode hoeken zoveel mogelijk voorkomen)

– Tegen- of aanhouden van winkeldieven is alleen een taak voor daarin getrainde werknemers.

– De medewerker neemt bij deze taak de beslissingen over wel of niet aanhouden/tegenhouden.

– Instructie is: “Je eigen veiligheid gaat voor”.

5. Overige eisen

– In iedere winkel is een telefoon aanwezig die in noodgevallen gebruikt kan worden om hulp in te roepen.

– Waar een werknemer alleen in de winkel staat, is uiterlijk per 1 april 1997 een stil alarm systeem aangebracht.

– De werknemer in volledige of onvolledige dienst krijgt een training in het omgaan met allerlei vormen van winkelcriminaliteit.

– Een eventuele personeels- en/of goedereningang wordt beveiligd en goed verlicht.

– De winkel beschikt over een behoorlijke inbraakbeveiliging.

– Er wordt een jaarlijkse risico-inventarisatie gemaakt.

– Slijterijen nemen deel aan gezamenlijke veiligheidsactiviteiten in winkelcentra.

B IJLAGE

5

R E G L E M E N T V A N D E

S T I C H T I N G K I N D E R O P V A N G L E V E N S M I D D E L E N B E D R I J F

Artikel 1

Begripsbepalingen

In dit reglement worden geacht te zijn opgenomen de begripsbepalingen omschreven in artikel 2 van de statuten. Voorts wordt in dit reglement verstaan onder:

1. premieplichtig loon: het loon in de zin van de Coördinatiewet Sociale Verzekering (Stb. 1966, 64), met uitzondering van uitkeringen en verstrekkingen ingevolge de Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering of de Werkloosheidswet en hierop door de werkgever verstrekte aanvullingen.

Het loon dat meer heeft bedragen dan het maximum premieloon als bedoeld in de Coördinatiewet Sociale Verzekering op jaarbasis, blijft buiten aanmerking. Indien de dienstbetrekking een deel van een kalenderjaar betreft, wordt dit maximum premieloon vermenigvuldigd met een breuk, waarvan de teller gelijk is aan het aantal kalenderdagen dat de dienstbetrekking heeft geduurd en waarvan de noemer gelijk is aan het aantal kalenderdagen in het desbetreffende kalenderjaar.

2. kind: een kind dat groep 4 van de basisschool nog niet heeft afgerond;

3. xxxxx: een werknemer is ouder van een kind indien:

– sprake is van een familierechtelijke betrekking tussen het kind en de werknemer én de werknemer de verzorging van het kind op zich genomen heeft;

– geen sprake is van een familierechtelijke betrekking tussen het kind en de werknemer, maar de werknemer het kind verzorgt; het kind wordt geacht door de werknemer te worden verzorgd als werknemer en kind, blijkens een uittreksel uit het bevolkingsregister, op hetzelfde adres wonen en de werknemer duurzaam het onderhoud en de opvoeding van het kind op zich heeft genomen;

4. Kintent: de Stichting Kintent, gevestigd te Utrecht;

5. kindplaatsvoorziening:

– kinderopvang in kinderdagverblijven, die voldoen aan een door de desbetreffende gemeente opgestelde verordening of, bij gebreke daarvan, voldoen aan de door het bestuur gestelde kwaliteitsnormen;

– gastouderopvang via een gastouderbureau;

– buitenschoolse opvang voor kinderen tot en met groep 4 van de basisschool.

Artikel 2

Premie

1. De hoogte van de bijdrage als bedoeld in artikel 5 lid 1 sub a en b van de statuten, is een voor elk jaar door het bestuur vast te stellen percentage van het premieplichtig loon van alle werknemers, in acht nemende het bepaalde in artikel 17 van de statuten.

Deze premie is tot 1 januari 2002 vastgesteld op 0,15% en ingaande 1 januari 2002 op 0,2%.

Voor het jaar 2005 geldt dat de premie terstond en gelijk in december opeisbaar wordt. Deze premie bedraagt 0,2% van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming in 2005.

De werkgever is verplicht deze premie aan de Stichting te voldoen.

2. De premie wordt geheven op basis van door de werkgever voor iedere werknemer verstrekte loonopgaven. Na verwerking van de loonopgaven en het vaststellen van de eindafrekening over het voorgaande kalenderjaar stelt het fonds per werkgever de bij wijze van voorschot voor het lopende kalenderjaar verschuldigde premie vast. De werkgever wordt geïnformeerd over het bepaalde voorschot. Het voorschot kan op verzoek van de werkgever worden gewijzigd. Het voorschot wordt gewijzigd als de loonsom voor het desbetreffende kalenderjaar meer dan 10% afwijkt van de loonsom waarover het voorschot is berekend. Het fonds deelt het te betalen bedrag van de voorschotpremie en de termijn waarbinnen de betaling dient te geschieden, schriftelijk aan de werkgever mee.

3. Na verwerking van de loonopgaven over het kalenderjaar stelt het fonds per werknemer de definitieve premie over dat kalenderjaar vast. Per werkgever wordt de eindafrekening opgemaakt. De bij wijze van voorschot betaalde premies worden verrekend met de totaal verschuldigde definitieve premies.

4. Over het verschil tussen de bij wijze van voorschot betaalde premies en de definitief verschuldigde premies wordt rente verrekend over de periode tussen het eind van het desbetreffende kalenderjaar en de datum van de eindafrekening. Deze rente is gelijk aan de depositorente Euribor voor zes maanden, zoals die

geldt op 1 januari na het kalenderjaar waarover afgerekend wordt.

5. Betaling van de premie vindt plaats in gelijke kwartaaltermijnen, waarbij het vervallen bedrag steeds op de eerste van het desbetreffende kwartaal in het bezit van de administrateur dient te zijn. In afwijking van het voorgaande wordt een vordering in haar geheel opeisbaar, indien de werkgever ten aanzien van de betaling van een van de termijnen in gebreke is.

Voor werkgevers die dit wensen kan betaling van de premie ook plaatsvinden in gelijke maandtermijnen, die steeds vervallen per de eerste van de maand, mits die werkgevers de administrateur machtigen tot maandelijkse afschrijving van de vervallen termijnen van hun rekening over te gaan.

Het in de vorige volzin bepaalde vervalt, indien op de rekening van de werkgever niet voldoende saldo aanwezig is om de afschrijving te realiseren, zodat het bepaalde in de eerste en tweede volzin van dit lid ten aanzien van die werkgever weer van toepassing is.

6. De werkgever, die nalaat de premie binnen de gestelde termijn te betalen, is voor elke maand verzuim rente verschuldigd ter hoogte van de alsdan geldende wettelijke rente, bedoeld in artikel 6:119 BW, tenzij het bestuur daarvan geheel of gedeeltelijk ontheffing verleent.

7. Voorts zijn in geval van nalatigheid aan de Stichting verschuldigd alle kosten die door de Stichting zijn gemaakt ter invordering van niet tijdig betaalde premies en van de rente bedoeld in het vierde lid.

Artikel 3

Realisering doelstelling

De Stichting realiseert het in artikel 4 van de statuten genoemde doel door het leveren van een financiële bijdrage in de kosten van een kindplaatsvoorziening op de wijze zoals omschreven in dit reglement.

Artikel 4

Begroting

Het bestuur stelt jaarlijks een begroting van inkomsten en uitgaven van de Stichting vast, welke voor de bij de Stichting betrokken werkgevers en werknemers beschikbaar moet zijn.

De begroting omvat:

a. de inkomsten als bedoeld in artikel 5 lid 1 van de statuten;

b. de uitgaven als bedoeld in artikel 5 lid 3 van de statuten, waarbij:

1. de uitgaven als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder a worden gespecificeerd overeenkomstig de in artikel 4 van de statuten genoemde bestedingsdoelen respectievelijk activiteiten

2. de beheerskosten van de stichting als bedoeld in artikel 5 lid 3 onder b worden gespecificeerd naar kosten van administratie en bestuur en eventueel andere kosten.

Artikel 5

Uitvoering kinderopvangregeling

De uitvoering van deze regeling is opgedragen aan:

a. Kintent voor wat betreft het verzorgen van de financiële bijdragen in de kosten van een kindplaatsvoorziening;

b. de administrateur voor wat betreft het verzorgen van de financiële bijdragen in de kosten van Kintent.

Artikel 6

Kwaliteitsnormen

Bij gebreke van een door de desbetreffende gemeente opgestelde verordening zal het bestuur voor de kwaliteitsnormen waaraan een kindplaats moet voldoen, de kwaliteitsnormen conform het advies van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten als richtlijn hanteren.

Artikel 7

Wijze van aanvragen van een bijdrage

De ouder dient de aanvraag voor een bijdrage in de kosten van kinderopvang in bij Kintent. Het daartoe strekkende inschrijfformulier is verkrijgbaar bij Kintent.

Artikel 8

Voorwaarden

Met inachtneming van artikel 9 lid 3, komt een ouder in aanmerking voor een bijdrage in de kosten van een kindplaats uit het kinderopvangfonds, indien aan de volgende voorwaarden wordt voldaan:

1. De aanvraag heeft betrekking op kinderen in opvang in kinderdagverblijven (0 tot 4 jarigen), gastouderopvang (tot en met groep 4 van de basisschool) en buitenschoolse opvang (tot en met groep 4 van de basisschool).

2. Een bijdrage wordt slechts verstrekt indien de aanvragende ouder:

a. in een dienstbetrekking werkzaam is waarop de CAO voor het Levensmiddelenbedrijf inzake Kinderopvang van toepassing is, tenzij vrijstelling is verleend krachtens artikel 17 van de statuten;

b. in een dienstbetrekking werkzaam is waarop de CAO voor winkelpersoneel van grootwinkelbedrijven in levensmiddelen van toepassing is, tenzij vrijstelling is verleend krachtens artikel 17 van de statuten;

c. in een dienstbetrekking werkzaam is bij een werkgever die krachtens artikel 3 sub b, c of d van de statuten vrijwillig is aangesloten bij de Stichting.

3. De bijdrage zal worden stopgezet zodra de ouder niet meer in het levensmiddelenbedrijf werkzaam is. De ouder is verplicht om van de omstandigheid dat hij/zij niet meer in het levensmiddelenbedrijf werkzaam is, onverwijld mededeling te doen aan Kintent.

4. Kintent zal een aanvraag slechts kunnen honoreren voor zover vastgesteld is dat de middelen van de Stichting daarvoor toereikend zijn.

Artikel 9

Toekenning van een bijdrage

1. Uit de middelen van de Stichting kan een bijdrage in de kosten van een kindplaats worden toegekend aan ouders door indiening van het inschrijfformulier bij Kintent.

2. Nadat door de administrateur is vastgesteld dat de Stichting over voldoende middelen beschikt om de aanvraag te honoreren, zal Xxxxxxx in overleg met de administrateur bezien of aan de voorwaarden voor toekenning van een bijdrage is voldaan.

3. Als aan de voorwaarden voor toekenning van een bijdrage is voldaan, bedraagt de bijdrage vanuit de Stichting 1/6e deel van de totale kinderopvangkosten. De Stichting hanteert een maximum uurtarief dat gelijk ligt aan het door de Belastingdienst gehanteerde maximum uurtarief.

4. Voor de beoordeling van de toereikendheid van de middelen van de Stichting, worden door de

administrateur clusters bijgehouden, waarbij:

a. de werkgevers als bedoeld in artikel 1 sub 1 van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor het Levensmiddelenbedrijf inzake Kinderopvang gezamenlijk één cluster vormen.

b. iedere werkgever die lid is van de VGL een cluster vormt; Het bestuur is bevoegd te bepalen dat werkgevers of groepen werkgevers die krachtens artikel 3 sub c en d van de statuten vrijwillig zijn aangesloten bij de Stichting, één of meer clusters vormen danwel bij een reeds bestaand cluster worden ondergebracht.

Vanuit de Stichting als geheel kunnen maximaal zoveel kinderen worden opgevangen dat de jaarlijkse kosten van deze opvang ten laste van de Stichting gelijk zijn aan de som van de totaal beschikbare jaarpremie plus het saldo van de financiële baten en lasten minus de totale uitvoeringskosten en de gelden welke resteren uit voorgaande jaren.

Vanuit één cluster kunnen zoveel kinderen worden opgevangen dat de jaarlijkse kosten van deze opvang ten laste van de Stichting gelijk zijn aan de voor dit cluster beschikbare jaarpremie. Daarnaast kunnen kinderen worden opgevangen vanuit de resterende middelen van het cluster van voorgaande jaren. Bij het gebruik van deze, niet structurele, middelen bepaalt het bestuur de wijze van verdeling van de geldmiddelen over verschillende jaren.

5. Indien de middelen van een cluster niet meer toereikend zijn om een aanvraag (volledig) te kunnen honoreren, zal een wachtlijst voor het desbetreffende cluster worden aangelegd.

6. Het afbouwen van een wachtlijst per cluster geschiedt op volgorde van binnenkomst.

Artikel 10

Bevoegdheden van het bestuur

1. Het bestuur is te allen tijde bevoegd om nadere inlichtingen van de werkgever of werknemer te vragen, indien naar de mening van het bestuur de overgelegde stukken te weinig duidelijkheid verschaffen voor toewijzing van een bijdrage.

2. Het bestuur is bevoegd controle uit te oefenen op de naleving van de voorwaarden.

3. Het bestuur is gerechtigd om in alle gevallen waarin een bijdrage aan de ouder is verstrekt, doch de ouder niet (meer) voldoet aan

de voorwaarden als genoemd in artikel 8, het teveel betaalde xxxxxxx van die bijdrage terug te vorderen, vermeerderd met de wettelijke rente en eventueel noodzakelijke buitengerechtelijke kosten.

4. Het bestuur is bevoegd, op grond van de stand van de middelen van de Stichting, tijdelijk vrijstelling te verlenen van het bepaalde in artikel 9 lid 3.

5. In alle zaken betreffende deze regeling waarin het reglement niet voorziet en in gevallen waarin toepassing van dit reglement leidt tot uitkomsten die door een van de betrokkenen in strijd worden geacht met de bedoeling van deze regeling, beslist het bestuur.

6. Kintent en de administrateur zijn voor de uitvoering van deze regeling verantwoording verschuldigd aan het bestuur.

Artikel 11

Geheimhouding

Het bestuur, de administrateur en Kintent zijn tot geheimhouding verplicht van de hen terzake van de uitvoering van deze regeling verstrekte gegevens.

Artikel 12

Inwerkingtreding

Dit reglement treedt in werking op 1 oktober 1999 en is laatstelijk gewijzigd per 1 januari 2005.

De ondergetekenden,

Namens werkgevers,

Vereniging Drankenhandel Nederland, SlijtersUnie

gevestigd te Zoetermeer gevestigd te Eindhoven

Namens werknemers,

FNV Bondgenoten CNV Dienstenbond

gevestigd te Utrecht gevestigd te Hoofddorp

Maart 2006

AANTEKENINGEN

AANTEKENINGEN

AANTEKENINGEN

Partijen bij de

cao voor slijterijen

VDN

Xxxxxxx 000

0000 XX Xxxxxxxxxxxx

Telefoon (070) 444 2587

Telefax (070) 317 5046

Slijtersunie

Xxxxxxx 000

0000 XX Xxxxxxxxx

Telefoon (040) 245 3785

Telefax (040) 243 1749

FNV Bondgenoten

Xxxxxxx 0000

0000 XX Xxxxxxx

Telefoon 0000-0000 (0,10 p/m)

Fax (000) 000 0000

Internet: xxx.xxx.xxxxxxxxxxx.xx E-mail: xxxx@xx.xxx.xx

CNV Dienstenbond

Xxxxxxx 0000

0000 XX Xxxxxxxxx

Telefoon (000) 000 0000

Fax (000) 000 0000

Internet: xxx.xxxxxxx.xx

E-mail: xxxxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xx