Bestuursovereenkomst Samenwerking Midden-Limburg
Bestuursovereenkomst Samenwerking Midden-Limburg
Ondergetekenden:
1. Het college van Echt-Susteren, vertegenwoordigd door burgemeester Xxxxxxx, ingevolge het besluit van …. daartoe gemachtigd, hierna te noemen “Echt-Susteren”;
2. Het college van Leudal, vertegenwoordigd door burgemeester Xxxxxxxxxxxxxx, ingevolge het besluit van …. daartoe gemachtigd, hierna te noemen “Leudal”;
3. Het college van Maasgouw, vertegenwoordigd door burgemeester Xxxxxx, ingevolge het besluit van ….. daartoe gemachtigd, hierna te noemen “Maasgouw”;
4. Het college van Nederweert, vertegenwoordigd door burgemeester Op de Laak, ingevolge het besluit van ….. daartoe gemachtigd, hierna te noemen “Nederweert”;
5. Het college van Roerdalen, vertegenwoordigd door burgemeester Xx Xxxx-Xxxxxx, ingevolge het besluit van …. daartoe gemachtigd, hierna te noemen “Roerdalen”;
6. Het college van Roermond, vertegenwoordigd door burgemeester Donders-de Leest, ingevolge het besluit van …. daartoe gemachtigd, hierna te noemen “Roermond”;
7. Het college van Weert, vertegenwoordigd door burgemeester Xxxxxxx-Xxxxxxxxx, ingevolge het besluit van ….. daartoe gemachtigd, hierna te noemen “Weert”;
hierna gezamenlijk ook te noemen ‘partijen’
Nemen in aanmerking dat:
De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Echt-Susteren, Leudal, Maasgouw, Nederweert, Roerdalen, Roermond en Weert, vertegenwoordigd in het netwerkberaad Samenwerking Midden-Limburg (hierna te noemen SML), van mening zijn:
A. dat het voortreffelijk en afwisselend vestigings- en woonklimaat in de regio Midden-Limburg versterkt moet worden in samenhang met de ontwikkelingen die voor Limburg als geheel gelden en dat de centrale ligging van Midden-Limburg in Brainport Zuidoost, tussen Greenport Venlo en de campussen in Zuid-Limburg, in combinatie met de uitstekende bereikbaarheid en het goede woon- en leefklimaat vele kansen biedt,
B. dat doelgerichte samenwerking tussen de zeven gemeenten hiertoe nodig is,
C. dat een aansprekende visie op de ontwikkeling van de regio, een heldere organisatie en de bereidheid financieel te investeren in de kansen van de regio, de basis vormen voor deze bestuurlijke samenwerking,
D. dat de vereiste participatie van private partijen en maatschappelijke organisaties in de regio Midden-Limburg eerst tot stand kan worden gebracht als de zeven gemeentebesturen een eensgezinde opstelling laten zien,
E. dat de afgelopen periode via SML een voldoende stevige basis is gelegd om de samenwerking in Midden-Limburg verder te ontwikkelen en dat met het continueren van een bestuursovereenkomst tussen de zeven gemeenten, waarin de publieke samenwerking wordt vastgelegd, voorzien wordt in de bestuurlijke grondslag van de samenwerking in Midden- Limburg,
F. dat coördinatie en integratie van de gehele samenwerking in Midden-Limburg alsmede een gezamenlijke interne en externe communicatie plaatsvinden door het Netwerkberaad SML. Dit netwerkberaad is het aanspreekpunt van de gemeenteraden voor de agenda voor Midden- Limburg en voor de communicatie en presentatie van Midden-Limburg bij andere overheden en maatschappelijke partners,
G. dat de kader stellende en controlerende taak van de gemeenteraden voldoende gewaarborgd moet worden,
H. dat de samenwerking in Midden-Limburg binnen een netwerkstructuur wordt uitgevoerd door meerdere projectorganisaties. De projecten en trajecten werken aan een duidelijk en concreet geformuleerd onderwerp, bijvoorbeeld het realiseren van infrastructuur, gebiedsontwikkeling en hoogwaterveiligheid of de uitvoering van afspraken voortkomend uit de woonvisie of het tot stand brengen van een arbeidsregio,
I. dat sprake is van onderling vaak zeer verschillende onderwerpen met een eigen dynamiek, beleidsomgeving en betrokken actoren,
J. dat ieder project een eigen verantwoordelijkheid heeft om hieraan adequaat invulling te geven,
X. dat maatschappelijke partners op uitvoeringsniveau direct betrokken zijn bij de samenwerkingsthema’s en projecten, daar waar hun bijdrage een directe relatie heeft met hun eigen belang en inhoudelijk zwaartepunt,
L. dat de netwerkstructuur SML vooral faciliterend is en de projecten en trajecten een eigen verantwoordelijkheid hebben bij de vormgeving, uitvoering en verantwoording van de projecten en de in te zetten personele en financiële middelen,
en zijn overeengekomen als volgt:
PARAGRAAF A: DE SAMENWERKING
Artikel 1 Doel van de samenwerking
1. Het doel van deze bestuursovereenkomst is het organiseren van een netwerkstructuur die voor bundeling en coördinatie zorgt van projecten en trajecten op het terrein van ruimte, wonen en economie.
2. Het in de onderhavige overeenkomst bepaalde laat de publiekrechtelijke positie en de bevoegdheden van overheden onverlet. Publiekrechtelijk handelen van overheden dan wel het nalaten van publiekrechtelijk handelen door overheden, zal nimmer een tekortkoming van overheden bij de onderhavige bestuursovereenkomst kunnen vormen.
Artikel 2 De samenwerking
Partijen zullen in het kader van hun samenwerking:
a. hun eigen beleid afstemmen op de Agenda voor Midden-Limburg en de nota “Midden-Limburg, verbindend hart van Limburg”;
b. gezamenlijk optreden met het regionaal belang voor ogen;
c. zoveel mogelijk als eenheid naar buiten treden;
d. gezamenlijk oplossingen zoeken voor gerezen problemen;
e. elkaar tijdig informeren over te nemen initiatieven en ontwikkelingen binnen de eigen gemeente- en provinciegrenzen, die het regionaal belang of het belang van een der andere partijen raken;
f. onderlinge concurrentie vermijden, die nadelig is voor de regionale ontwikkeling;
g. afzonderlijk en gezamenlijk zorgdragen voor een goede communicatie met burgers en met maatschappelijke instellingen en bedrijven.
Artikel 3 Gebiedsomvang van de samenwerking
De samenwerking heeft betrekking op het grondgebied van de gemeenten Echt-Susteren, Leudal, Maasgouw, Nederweert, Roerdalen, Roermond en Weert.
PARAGRAAF B: DE BESTUURLIJKE EN AMBTELIJKE ORGANISATIE
Artikel 4 Netwerkberaad
1. Het netwerkberaad is samengesteld uit bestuurlijke vertegenwoordigers van de gemeenten. De colleges van de gemeenten wijzen uit hun geleding ieder één lid van het netwerkberaad aan en in ieder geval één vervangend lid, die het door hen benoemd lid bij ontstentenis of verhindering vervangt.
2. Het overleg kiest uit de leden een voorzitter en bepaalt de zittingsduur van de voorzitter. De partij die de voorzitter levert, mag een extra lid van het netwerkberaad benoemen als bestuurlijk vertegenwoordiger van de gemeente, waardoor de voorzitter een onafhankelijke positie kan innemen.
3. Wanneer een lid van het netwerkberaad geen lid meer is van het college houdt dit lid tevens op lid of plaatsvervangend lid van het netwerkberaad te zijn.
4. Een lid van het netwerkberaad kan te allen tijde ontslag nemen. Dit gebeurt door schriftelijke mededeling aan het netwerkberaad.
5. Indien de plaats van een lid vacant komt, wijst het betrokken college zo spoedig mogelijk een nieuw lid aan.
6. Een lid van het netwerkberaad dat zijn lidmaatschap ter beschikking heeft gesteld, blijft in functie totdat een nieuw lid is aangewezen.
7. Bij het bestaan van één of meer vacatures blijft het netwerkberaad bevoegd besluiten te nemen.
8. Voor zover beslissingen de instemming behoeven van de partijen of hun colleges of raden, zullen deze tijdig door het netwerkberaad aan hen worden voorgelegd.
9. Het netwerkberaad kan slechts vergaderen en besluiten nemen indien meer dan de helft van het aantal leden van het netwerkberaad aanwezig is. Indien het vereiste aantal leden niet aanwezig is bij een vergadering, kan de voorzitter een nieuwe vergadering beleggen.
10. Elke partij heeft één stem in het netwerkberaad. Het netwerkberaad neemt op basis van meerderheid van stemmen besluiten.
11. Indien de stemmen met betrekking tot een voorstel staken, wordt het betrokken voorstel aangehouden tot de eerstvolgende vergadering van het netwerkberaad. Indien de stemmen wederom staken, wordt het voorstel geacht te zijn verworpen.
12. De leden van het netwerkberaad dragen zorg voor een goede terugkoppeling naar de colleges en raden van de partij die zij vertegenwoordigen.
13. Het regiobureau, zoals bedoeld in artikel 8 van deze overeenkomst verzorgt het secretariaat van het netwerkberaad.
14. De regiocoördinator neemt als adviseur deel aan het netwerkberaad.
15. Het netwerkberaad vergadert minimaal tweemaal per jaar en brengt schriftelijk verslag uit aan de partijen. Daarnaast komt het netwerkberaad bijeen op verzoek van de voorzitter of wanneer twee of meer leden hier om verzoeken.
16. De vergaderingen van het netwerkberaad zijn niet openbaar. Het verslag met de besluiten is wel openbaar.
Artikel 5 Taken van het netwerkberaad
1. Het netwerkberaad heeft de volgende taken:
• bepalen van de strategische koers van de samenwerkingsorganisatie.
• het volgen en bewaken van het proces van uitvoering van de Agenda voor Midden-Limburg en de nota “Midden-Limburg, verbindend hart van Limburg” door de project- en trajectorganisaties binnen het netwerk. Het netwerkberaad signaleert afwijkingen of nieuwe ontwikkelingen en stelt die aan de orde bij de opdrachtgevers, te weten gemeenteraden, en doet voorstellen voor aanpassingen en verbeteringen;
• coördinatie en integratie van de gehele samenwerking in Midden-Limburg op het terrein van ruimte, wonen en economie;
• streven naar één “gezicht van Midden-Limburg” en verbetering van de communicatie en presentatie van Midden-Limburg bij andere overheden en maatschappelijke partners;
• beoordelen en vaststellen van begroting en jaarrekening;
• beoordelen en vaststellen van een inhoudelijk jaarverslag;
• de gemeenteraden informeren over het functioneren van de samenwerking en het inbrengen van wensen van partijen in het netwerkberaad;
• bewaken van afspraken over de bestuurlijke vertegenwoordiging van uit de regio in overleggen en bijeenkomsten (provinciaal, landelijk);
• beoordelen en aan partijen voorleggen van voorstellen tot wijziging van de bestuursovereenkomst;
• uitvoering van de geschillenregeling, zoals bedoeld in artikel 16, lid 3, van deze overeenkomst.
2. Het Netwerkberaad stuurt niet inhoudelijk, maar is wél agenderend, coördinerend, aanjagend en verbindend ten opzichte van de bestaande overleggen en verbanden; de realisatie van afgesproken projecten en aanpakken wordt bevorderd en gemonitord.
3. Het Netwerkberaad heeft de regio als referentiekader en opereert lokaal-politiek ontkleurd. De door alle colleges vastgestelde regioparagraaf uit de POVI: ‘Midden-Limburg, het verbindend hart van Limburg’ met daarin de opgave voor Midden-Limburg tot 2050, vormt het beleidskader voor de samenwerking en het nieuwe Netwerkberaad.
Artikel 6 Bestuurlijke werkgroepen
Het is mogelijk om in een werkveld de bestuurlijke coördinatie te organiseren in een bestuurlijke werkgroep, waarin elk van de bij dit werkveld betrokken partijen met een bestuurlijke contactpersoon is vertegenwoordigd. De leden van de werkgroep hebben de volgende taken:
• sturen van de inhoudelijke realisatie van samenwerkingsprojecten en programma’s;
• zorgdragen voor de interne inhoudelijke afstemming naar de eigen organisatie
• aanwijzen van een voorzitter van de werkgroep uit hun midden
Artikel 7 Coördinatorenoverleg
1 Het coördinatorenoverleg wordt gevormd door een door elke gemeente afgevaardigde ambtelijke medewerker.
2 Het regiobureau, zoals bedoeld in artikel 8 van deze overeenkomst, verzorgt het secretariaat van het coördinatorenoverleg.
3 De regiocoördinator treedt op als voorzitter van het coördinatorenoverleg
4 Het coördinatorenoverleg heeft als taken:
• Gevraagd en ongevraagd adviseren regiocoördinator en Netwerkberaad;
• Vervullen van de aanspreekpunt- en ambassadeursrol voor SML in de eigen organisatie
Artikel 8 Regiobureau
1. Het regiobureau wordt gevormd door medewerkers in dienst van één van de partijen.
2. De regiocoördinator draagt de medewerkers van het regiobureau voor benoeming voor.
3. Het regiobureau functioneert onder directe verantwoordelijkheid van de regiocoördinator.
4. Het regiobureau heeft de volgende taken:
a. verzorgen van het secretariaat van het netwerkberaad. Dit betekent:
i. zorgdragen voor het voorbereiden, agenderen en notuleren van de vergaderingen;
ii. het coördineren en bewaken van de uitvoering van de afspraken;
b. verantwoording van de uitvoering in een jaarverslag;
c. opstellen van de begroting en de jaarrekening;
x. xxxxxxxxx van representatie namens de samenwerkende partijen;
e. uitvoering van de geschillenregeling, zoals bedoeld in artikel 16 van deze overeenkomst.
5. De partij die voor de huisvesting van het regiobureau zorgt, faciliteert de taakuitvoering door middel van onder meer een financiële administratie en ICT voor onderlinge communicatie en gegevensuitwisseling. Ook draagt deze partij zorg voor de personele invulling van het regiobureau.
6. Het netwerkberaad benoemt de regiocoördinator en ziet toe op diens werkzaamheden. In voorkomende gevallen fungeert de voorzitter van het Netwerkberaad als aanspreekpunt voor de regiocoördinator.
PARAGRAAF C: FINANCIERING, ARCHIVERING EN EVALUATIE
Artikel 9 Financiering
1. De benodigde middelen voor de uitvoering van de taken van het regiobureau, zoals bedoeld in artikel 8 van deze overeenkomst, alsmede de verdeelsleutel tussen gemeenten, worden in een begroting door het netwerkberaad vastgesteld. In de verdeelsleutel wordt rekening gehouden met een evenredige verdeling van financiële risico’s.
2. Iedere gemeente reserveert de benodigde middelen voor uitvoering van de taken van het regiobureau, zoals bedoeld in artikel 8 van deze overeenkomst, en draagt deze middelen bij conform de verdeelsleutel in de in lid 1 bedoelde begroting.
3. De kosten voorvloeiende uit eventueel (deel)ontslag van medewerkers aangesteld ten behoeve van deze overeenkomst, worden geheel gedeeld door partijen conform de verdeelsleutel, voor zover in deze kosten niet reeds is voorzien binnen de in lid 1 bedoelde begroting.
4. Het regiobureau, zoals bedoeld in artikel 8 van deze overeenkomst, verzorgt jaarlijks een financieel overzicht.
5. De begroting wordt beheerd door de partij die het regiobureau huisvest.
6. De partij die het regiobureau huisvest kan, na instemming door het netwerkberaad, contracten sluiten met externe dienstverleners. De contracten worden aangegaan onder het aanbestedingsbeleid van de partij die het regiobureau huisvest.
Artikel 10 Archivering
Partijen dragen zorg voor de archiefbescheiden op een door hen te bepalen wijze overeenkomstig de Archiefwet.
Artikel 11 Evaluatie
1. Partijen evalueren eens per twee jaar de uitvoering van de bestuursovereenkomst.
2. Het coördinatorenoverleg is opdrachtgever van de evaluatie en rapporteert de conclusies en adviezen aan het netwerkberaad.
3. De evaluatie gaat tenminste over de vraag of aan de in deze bestuursovereenkomst gemaakte afspraken en de direct daaruit voortvloeiende afspraken wordt voldaan. De evaluatie handelt verder over de vraag of en hoe de doelen van de samenwerking worden bereikt.
4. Van de evaluatie wordt een schriftelijk verslag opgemaakt dat aan de partijen wordt aangeboden.
PARAGRAAF D: SLOTBEPALINGEN
Artikel 12 Toetreding derden tot overeenkomst
1. Derden kunnen een verzoek tot toetreding tot deze bestuursovereenkomst doen. Het verzoek moet schriftelijk worden ingediend bij het netwerkberaad. Toetreding is slechts mogelijk na schriftelijke instemming van het netwerkberaad.
2. Partijen kunnen voorwaarden verbinden aan deelname door andere partijen.
3. Het netwerkberaad voorziet in de gevolgen van deelname door een andere partij.
Artikel 13 Wijziging van de overeenkomst
1. Elke partij kan schriftelijk bij het netwerkberaad voorstellen doen voor het wijzigen van deze overeenkomst.
2. Wijzigingen van de overeenkomst worden voorbereid door het coördinatorenoverleg.
3. Partijen treden in overleg over voorgestelde wijzigingen uiterlijk binnen tien weken nadat een partij de wens daartoe kenbaar heeft gemaakt.
4. Voor een wijziging van de bestuursovereenkomst is instemming van alle partijen vereist.
5. Wijzigingen van de bestuursovereenkomst worden schriftelijk vastgelegd.
Artikel 14 Opzegging en uitsluiting
1. Opzegging van de bestuursovereenkomst door een of meerdere partijen is alleen mogelijk met instemming over de financiële en organisatorische gevolgen van opzegging door meer dan 50 % van de stemmen in het netwerkberaad.
2. Voor opzegging geldt een opzegtermijn van twaalf maanden na instemming in het netwerkberaad.
3. Uitsluiting van de bestuursovereenkomst van een of meerdere partijen is alleen mogelijk met instemming over de financiële en organisatorische gevolgen van uitsluiting door meer dan 50 % van de stemmen in het netwerkberaad.
4. De financiële en organisatorische gevolgen van de uittreding worden naar redelijkheid en billijkheid vastgesteld door de uittredende partij en de overige partijen en hiermee dient ingestemd te worden door meer dan 50% van de stemmen in het netwerkberaad.
Artikel 15 Ontbinding
1. Ontbinding van deze overeenkomst kan enkel plaatsvinden via een unaniem besluit van alle partijen.
2. Ontbinding van deze overeenkomst laat de rechten en verplichtingen die voortvloeien uit de inmiddels gesloten contracten die verband houden met de doelstelling onverlet.
3. Het netwerkberaad keurt vóór ontbinding een plan van een onafhankelijke registeraccountant, dat inzicht geeft in alle directe en indirecte kosten van de ontbinding, goed.
4. Het netwerkberaad neemt vóór ontbinding een besluit over de verdeling van eventuele ontvlechtings- en frictiekosten.
Artikel 16 Geschillenregeling
1. Indien een partij de afspraken en contracten die vallen onder de reikwijdte van deze bestuursovereenkomst niet nakomt, wordt in overleg met het regiobureau en de regiocoördinator naar een oplossing gezocht.
2. Indien geen oplossing wordt gevonden of een conflict tussen een of meerdere van de partijen met het regiobureau of regiocoördinator is ontstaan, doet het netwerkberaad een uitspraak over het geschil en de wijze waarop het geschil opgelost wordt.
3. Het netwerkberaad doet een bindende uitspraak over het functioneren van de samenwerking in alle situaties waarin een conflict is ontstaan, niet is voorzien of waarvoor geen afspraken zijn gemaakt.
4. Indien partij(en) zich niet kunnen vinden in de uitspraak van het netwerkberaad zal het geschil worden voorgelegd aan de bevoegde rechter in het Arrondissement Limburg.
5. Indien een conflict niet wordt opgelost en de partijen het risico lopen dat contracten niet worden nagekomen, kan het netwerkberaad besluiten om de regiocoördinator de bevoegdheid te geven om de taakuitvoering (waar sprake is van contractrisico) over te nemen van de betreffende partij en op kosten van die betreffende partij uit te laten voeren.
Artikel 17 Slotbepalingen
1. De bestuursovereenkomst wordt aangegaan voor onbepaalde tijd.
2. Deze overeenkomst treedt in werking op de dag na die waarop alle partijen de overeenkomst hebben ondertekend.
3. Deze overeenkomst wordt aangehaald als Bestuursovereenkomst Samenwerking Midden-Limburg 2021 en treedt in de plaats van de Bestuursovereenkomst Samenwerking Midden-Limburg.
Aldus overeengekomen en in zevenvoud ondertekend te :
Burgemeester en Wethouders van de gemeente Echt-Susteren namens dezen,
Burgemeester Hessels
Burgemeester en Wethouders van de gemeente Leudal namens dezen,
Burgemeester Schmalschläger
Burgemeester en Wethouders van de gemeente Maasgouw namens dezen,
Burgemeester Strous
Xxxxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxxx xxx xx xxxxxxxx Xxxxxxxxxx namens dezen,
Burgemeester Op de Laak
Burgemeester en Wethouders van de gemeente Roerdalen namens dezen,
Xxxxxxxxxxxx Xx Xxxx-Xxxxxx
Xxxxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxxx xxx xx xxxxxxxx Xxxxxxxx namens dezen,
Burgemeester Donders-de Leest
Burgemeester en Wethouders van de gemeente Weert, namens dezen,