Contract
In deze openbare versie van de aanvraag voor goedkeuring zijn delen van de tekst vervangen of weggelaten om redenen van vertrouwelijkheid. Vervangen of weggelaten delen zijn met vierkante haken […] aangegeven.
Zorgspecifieke concentratietoets
Aanvraagformulier
Ten behoeve van de aanvraag voor het verkrijgen van goedkeuring voor een concentratie als bedoeld in artikel 49a, eerste lid, van de Wet marktordening gezondheidszorg.
Hierbij verklaren de rechtsgeldig vertegenwoordigers van de in dit document genoemde betrokken organisaties dat dit document naar waarheid is ingevuld.1
Apotheek Lagaay Westblaak VOF […] – statutair bestuurder Silhac B.V. Plaats en datum Handtekening | Apotheek Westblaak B.V. […] – statutair bestuurder AIO II B.V. Plaats en datum Handtekening |
Indien de aanvraag namens de betrokken organisaties wordt ingediend door een gemachtigde, verklaart deze gemachtigde namens de betrokken organisaties dat dit document volledig en naar waarheid is ingevuld.2
Naam gemachtigde 1 Functie gemachtigde Plaats en datum Handtekening | Naam gemachtigde 2 Functie gemachtigde Plaats en datum Handtekening |
1 Dit formulier gaat uit van maximaal twee betrokken organisaties. Indien meer organisaties betrokken zijn, kunt u de handtekeningvelden kopiëren.
2 In een dergelijk geval dient een door de rechtsgeldige vertegenwoordigers van de betrokken organisaties ondertekende machtiging en een uittreksel uit de handelsregister te worden overgelegd waaruit blijkt dat de ondertekenaars van de machtiging bevoegd zijn de organisatie te vertegenwoordigen.
Artikel 49a van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) bepaalt dat het voor zorgaanbieders verboden is een concentratie tot stand te brengen voordat de concentratie is goedgekeurd door de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). Dit formulier dient ertoe de goedkeuring van een concentratie bij de NZa aan te vragen. De aanvraag tot goedkeuring van de concentratie is een aanvraag zoals bedoeld in de Algemene wet bestuursrecht. Dit aanvraagformulier bevat tevens de vragen die beantwoord moeten worden in de effectrapportage, zoals vereist op grond van artikel 49b Wmg.
PROCEDURE
− Per onderdeel vult u het formulier volledig en naar waarheid in.
− Het aanvraagformulier dient zelfstandig leesbaar te zijn. Er kan niet worden volstaan met verwijzingen naar bijlagen en andere documenten.
− Het aanvraagformulier, inclusief bijlagen, kan per e-mail worden verzonden aan xxxx@xxx.xx, onder vermelding van “Zorgspecifieke concentratietoets”.
Een e-mail kan niet groter zijn dan 20mb. U kunt de aanvraag in meerdere e-mails sturen.
− Wij verzoeken u ons het aanvraagformulier zowel in PDF-format als in Word-format toe te sturen. Indien deze versies van elkaar afwijken, wordt de PDF versie als origineel gehanteerd.
− Indien gewenst kunt u het aanvraagformulier, inclusief bijlagen, ook per post versturen aan: Nederlandse Zorgautoriteit
T.a.v. team zorgspecifieke concentratietoets
Xxxxxxx 0000
0000 XX XXXXXXX
− De NZa besluit, conform artikel 49c, eerste lid, Wmg, in beginsel binnen vier weken na ontvangst van de aanvraag.
− Indien de aanvraag onvoldoende informatie bevat voor de beoordeling, zal de NZa de aanvrager in de gelegenheid stellen de aanvraag aan te vullen. De hierboven genoemde termijn voor het nemen van het besluit wordt daarmee opgeschort.
PUBLICATIE
In geval de NZa goedkeuring verleent aan de concentratie, wordt naast het besluit ook de aanvraag gepubliceerd, conform artikel 49c, vierde lid, Wmg.
Gegevens die ingevolge artikel 10 van de Wet openbaarheid van bestuur niet voor verstrekking in aanmerking komen, worden niet openbaar gemaakt. U dient de informatie die u als vertrouwelijk beschouwt duidelijk herkenbaar te maken. Van iedere passage die u vertrouwelijk acht dient u de vertrouwelijkheid ervan te motiveren.
CONTACT
Voor vragen over de zorgspecifieke concentratietoets kunt u telefonisch contact opnemen met de NZa (000 000 00 00) of contact opnemen via e-mail (xxxx@xxx.xx), onder vermelding van
“Zorgspecifieke concentratietoets”.
ONDERDEEL I – Bij de concentratie betrokken organisaties
Dit formulier gaat uit van maximaal twee betrokken organisaties. Indien meer organisaties betrokken zijn, kunt u de vragenlijst van onderdeel I.1 kopiëren.
Als betrokken organisaties worden beschouwd (meer informatie vindt u in paragraaf 1.2 van de Toelichting):
− Bij fusie: de fuserende organisaties.
− Bij verkrijging van zeggenschap over een organisatie of een deel daarvan: de organisatie die zeggenschap verkrijgt en de organisatie, of het deel daarvan, waarover zeggenschap wordt verkregen.
− Bij een openbaar bod: de organisatie die beoogt zeggenschap te verkrijgen en de organisatie die doelwit is van het bod.
− Bij een nieuw op te richten gemeenschappelijke organisatie: de oprichtende organisaties.
− Bij een wijziging in de zeggenschap in een bestaande gemeenschappelijke organisatie: de organisaties die na de concentratie zeggenschap hebben over de gemeenschappelijke organisatie en de gemeenschappelijke organisatie zelf.
I.1 Organisatie 1
(statutaire) naam organisatie: Apotheek Lagaay Westblaak VOF |
Nummer Kamer van Koophandel: 55140297 |
Zorgaanbieder: Ja |
Indien zorgaanbieder: deze zorgaanbieder doet door 10 personen zorg verlenen. |
Meer informatie over het aantal personen vindt u in paragraaf 1.4 van de Toelichting
Contactpersoon
Indien de contactpersoon niet de rechtsgeldig vertegenwoordiger is: voeg machtiging bij.
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | […] |
Telefoonnummer | […] |
Voorzitter ondernemingsraad
n.v.t.: Apotheek Lagaay heeft geen ondernemingsraad, aangezien het om een kleine - minder dan 50 werknemers – onderneming gaat. | |
De heer/mevrouw | nvt |
Initialen | nvt |
Naam | nvt |
E-mailadres | nvt |
Postadres | nvt |
Telefoonnummer | nvt |
Voorzitter cliëntenraad
n.v.t.: Apotheek Lagaay heeft geen cliëntenraad. | |
De heer/mevrouw | nvt |
Initialen | nvt |
Naam | nvt |
E-mailadres | nvt |
Postadres | nvt |
Telefoonnummer | nvt |
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en in welke zorgsector de organisatie actief is.
Het onder gemeenschappelijke naam en voor gemeenschappelijk rekening uitoefenen van een onderneming betreffende de exploitatie van het apothekersbedrijf daaronder begrepen alle handelingen en activiteiten welke met het bovenstaande direct of indirect enig verband houden of die voor het doel bevorderlijk kunnen zijn. |
Geef aan in welke regio(‘s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
Rotterdam |
I.2 Organisatie 2
(statutaire) naam organisatie: Apotheek Westblaak B.V. |
Nummer Kamer van Koophandel: 24400813 |
Zorgaanbieder: Ja |
Indien zorgaanbieder: deze zorgaanbieder doet door > 50 personen zorg verlenen. |
Apotheek Westblaak B.V. is 100% in eigendom van AIO II B.V. (hierna: “AIO”en de gehele groep hierna: “AIO groep”). De AIO groep bestaat in Nederland uit 40 apotheken waarover AIO de zeggenschap uitoefent. Op grond van de wet moet elke apotheek onder leiding staan van een apotheker. Daarnaast werken in de apotheken assistenten en andere ondersteunende personen. Aan de zijde van Apotheek Westblaak B.V. c.q. de AIO groep zijn derhalve meer dan 50 personen die zorg verlenen. |
Meer informatie over het aantal personen vindt u in paragraaf 1.4 van de Toelichting
Contactpersoon
Indien de contactpersoon niet de rechtsgeldig vertegenwoordiger is: voeg machtiging bij.
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | […] |
Telefoonnummer | […] |
Voorzitter ondernemingsraad
Apotheek Westblaak B.V. heeft zelf geen ondernemingsraad, omdat zij minder dan 50 werknemers in dienst heeft. AIO heeft wel een ondernemingsraad. De gegevens van deze ondernemingsraad zijn als volgt: | |
De heer/mevrouw | […] |
Initialen | […] |
Naam | […] |
E-mailadres | […] |
Postadres | […] |
Telefoonnummer | […] |
Voorzitter cliëntenraad
N.v.t.: Noch Apotheek Westblaak B.V. noch AIO heeft een cliëntenraad. | |
De heer/mevrouw | nvt |
Initialen | nvt |
Naam | nvt |
E-mailadres | nvt |
Postadres | nvt |
Telefoonnummer | nvt |
Geef een beschrijving van de bedrijfsactiviteiten van deze organisatie en in welke zorgsector de organisatie actief is.
Het exploiteren van een apotheek. |
Geef aan in welke regio(‘s) de organisatie actief is en welke locatie(s) de organisatie heeft.
Rotterdam |
I.3 Beschrijf het karakter van de concentratie en vermeld de overeenkomsten en andere documenten waar de concentratie op berust (voeg deze overeenkomsten en andere documenten bij).
Gaat het om een fusie, verkrijging van zeggenschap, de totstandbrenging van een gemeenschappelijke organisatie (zie artikel 27 Mededingingswet)?
Meer informatie over het begrip concentratie vindt u in paragraaf 1.1 van de Toelichting
a. De voorgenomen concentratie betreft een concentratie in de zin van:
☐ artikel 27, eerste lid, onder a, van de Mededingingswet (fusie).
☒ artikel 27, eerste lid, onder b, van de Mededingingswet (wijziging van zeggenschap).
☐ artikel 27, tweede lid, van de Mededingingswet (gemeenschappelijke onderneming).
b. Beschrijf het karakter in de zin van artikel 27 van de Mededingingswet.
Inter Pharmacy B.V. en Apotheek Westblaak B.V. exploiteren sedert 1 april 2012 gezamenlijk een apotheek te Rotterdam in -Apotheek Lagaay Westblaak VOF (de “VOF”). Apotheek Westblaak B.V. en Inter Pharmacy B.V. hebben ter zake van belangrijke besluiten ieder 50% zeggenschap in de VOF, waarbij Westblaak 51% deelt in het resultaat en Pharminvest 49%. Apotheek Westblaak B.V. en Inter Pharmacy B.V. hebben besloten de samenwerking te willen beëindigen. Inter Pharmacy B.V. zal haar 49 % aandeel in de VOF aan Apotheek Westblaak B.V. overdragen opdat Apotheek Westblaak B.V. de apotheek zelfstandig kan voortzetten. De raad van commissarissen van AIO heeft deze voorgenomen concentratie goedgekeurd. Dit blijkt uit bijgevoegde e-mail van de voorzitter van de raad van commissarissen. |
c. Op welke documenten berust de concentratie.
☐ Intentieovereenkomst (bijvoegen).
☒ Koopovereenkomst (vaststellingsovereenkomst)(bijvoegen).
☐ Statuten(wijziging) (bijvoegen).
☒ Xxxxxx, namelijk: bestuursbesluit Inter Pharmacy B.V., bestuursbesluit Apotheek Westblaak B.V. en goedkeuring raad van commissarissen AIO. (bijvoegen).
ONDERDEEL II – Effectrapportage
Dit onderdeel bevat de effectrapportage, zoals bedoeld in artikel 49b Wmg.
De NZa zal beoordelen of deze rapportage voldoende inzicht biedt in de verwachte effecten van de beoogde concentratie.
II.1 Vermeld de doelstellingen van de voorgenomen concentratie.
Wat willen de betrokken organisaties bereiken met de concentratie? (Zie paragraaf 2.1 van de Toelichting)
Inter Pharmacy B.V. wenst de door haar gehouden 49% in Apotheek Lagaay Westblaak VOF om haar moverende redenen te verkopen. Apotheek Westblaak B.V. wenst de 49% van de Apotheek Westblaak VOF te kopen, om de continuïteit van de zorgverlening aan de patiënten te garanderen. De concept vaststellingsovereenkomst inzake de beëindiging van de samenwerking in Apotheek Lagaay Westblaak VOF is toegevoegd als bijlage 4. Apotheek Westblaak zal na de verkoop worden voortgezet door Apotheek Westblaak B.V. |
II.2 Vermeld de redenen om te kiezen voor een concentratie.
Welke alternatieven zijn in beschouwing genomen? Waarom heeft de concentratie de voorkeur gekregen? (Zie paragraaf 2.1 van de Toelichting)
Apotheek Westblaak B.V. is reeds eigenaar van 51% van Apotheek Lagaay Westblaak VOF. Door 100% te verwerven wordt de continuïteit van de farmaceutische zorgverlening gegarandeerd en kan de uitoefening van de farmaceutische zorgverlening plaats blijven vinden. Dit zal gebeuren in Apotheek Westblaak B.V. onder de naam Apotheek Westblaak. |
II.3 Beschrijf de structuur van de organisatie, voor en na de concentratie. Voeg organogrammen toe van de oude en de nieuwe structuur.
Apotheek Lagaay Westblaak VOF heeft thans twee vennoten, te weten Apotheek Westblaak B.V. en
Inter Pharmacy B.V. De juridische structuur ziet er thans als volgt uit:
Stak Silhac
RvB
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx
RvB:
dhr. J.P. Hallema
RvB:
AIO II B.V.
Apotheek Lagaay
Westblaak V.o.F.
Apotheek Westblaak B.V.
AIO II B.V.
Silhac B.V.
Het gaat hier zowel om de structuur van eigendom, de bestuurlijke structuur en de bijbehorende verantwoordelijkheidsverdeling, alsook de organisatiestructuur. (Zie paragraaf 2.2 van de Toelichting)
First Aid International B.V. | |
Pharminvest Groep B.V. | |
Pharminvest B.V. | |
Inter Pharmacy B.V. |
Na de concentratie zal Apotheek Lagaay Westblaak VOF komen te vervallen, aangezien er dan nog maar 1 vennoot is en zal de onderneming Apotheek Lagaay Westblaak worden voortgezet door Apotheek Westblaak B.V. De structuur ziet er dan als volgt uit: AIO II B.V. RvB: dhr. J.P. hallema Apotheek Westblaak B.V. RvB: AIO II B.V. (inclusief onderneming Lagaay Westblaak) |
II.4 Beschrijf onder a t/m i de gevolgen van de concentratie voor de cliënt en het integratie-
/veranderproces met betrekking tot de zorgverlening.
Ga bij beantwoording van de vragen a t/m h uit van het tijdsbestek waarbinnen alle uit de concentratie voortkomend veranderingen in de zorgverlening zijn gerealiseerd. (Zie paragraaf 2.3 van de Toelichting)
a. Geef aan wat er verandert in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt.
Denk hierbij aan de vraag of (een deel van het) zorgaanbod vervalt, of dat het zorgaanbod juist wordt uitgebreid als gevolg van de concentratie.
De bestaande acitivteiten van de apotheek worden voortgezet door Apotheek Westblaak B.V. De concentratie heeft geen invloed op het aanbod van zorg. Apotheek Lagaay Westblaak zal na de concentratie onveranderd worden voortgezet door het huidige personeel van de Apotheek Lagaay Westblaak VOF, vanuit Apotheek Westblaak B.V. |
b. Geef aan of zorgprocessen worden (her)ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. Denk bijvoorbeeld aan de volgende vragen: In hoeverre verschillen de zorgprocessen van de betrokken organisaties van elkaar? Hoe wordt hiermee omgegaan? In hoeverre worden de zorgprocessen gewijzigd en/of op elkaar afgestemd?
Apotheek Lagaay Westblaak VOF is reeds onderdeel van de AIO groep en profiteert daarmee al van de door AIO ontwikkelde adequate bedrijfsvoering. Apotheek Lagaay Westblaak VOF is al onderdeel van het zorgadministratiesysteem van AIO en zodoende is het zorgproces van de verstrekking van medicijnen hetzelfde. Cliënten zullen dan ook niets merken van de concentratie. |
c. Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Denk bijvoorbeeld aan de vragen: Komen er locaties bij, worden er locaties afgestoten of blijft het aantal locaties gelijk? Welke gevolgen heeft dit voor de cliënt (bijvoorbeeld in reistijd, andere zorgverleners, andere processen)?
Het aantal locaties wijzigt niet. Apotheek Lagaay Westblaak VOF levert nu zorg op één locatie en zal dat na de overname ook blijven doen. |
d. Geef aan welke verplaatsingen van zorgaanbod zijn voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Denk bijvoorbeeld aan de vraag hoe het zorgaanbod wordt verdeeld tussen locaties?
Er is geen verplaatsing voorzien in het zorgaanbod. |
e. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op de locaties worden voorzien en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Denk bijvoorbeeld aan de vragen: In hoeverre wordt zorgverlening samengevoegd als gevolg van de concentratie? Verandert de schaalgrootte om een andere reden? Wat merkt de cliënt van de wijziging van de schaalgrootte?
De schaalvergroting bestaat reeds, nu AIO (indirect) al 51% in eigendom heeft en Apotheek Lagaay Westblaak VOF derhalve al tot de AIO groep behoort. |
f. Beschrijf de veranderingen in de organisatie van zorgverlening.
Denk bijvoorbeeld aan integratie van maatschappen en/of medische afdelingen.
De organisatie van de zorgverlening zal niet veranderen. |
g. Geef aan of andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt.
Voor de cliënt worden geen andere wijzigingen voorzien. |
h. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Er zijn geen veranderingen. |
i. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
Besteed hierbij specifiek aandacht aan de risico’s voor de kwaliteit en bereikbaarheid van zorg.
Geen risico’s aangezien er geen integratie- en veranderproces is. |
II.5 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf, financiën). (Zie paragraaf 2.3 van de Toelichting)
a. Beschrijf de belangrijke veranderingen die gaan plaatsvinden na de concentratie.
Er gaan geen veranderingen plaatsvinden. |
b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie-/veranderproces.
nvt |
c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
nvt |
d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b.
nvt |
e. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen.
Geen risico’s |
II.6 Beschrijf de verwachte financiële gevolgen van de voorgenomen concentratie voor de betrokken zorgaanbieders na de concentratie.
Denk hierbij aan de vraag welke financiële gevolgen de concentratie heeft. Hoe wordt de concentratie gefinancierd? Welke synergievoordelen ontstaan door de concentratie? (Zie paragraaf 2.4 van de Toelichting)
Er zijn geen financiële gevolgen. De voorgenomen transactie wordt uit lopende middelen gefinancierd. Door de concentratie ontstaan geen extra synergievoordelen, aangezien AIO (indirect) al 51% in eigendom heeft en Apotheek Lagaay Westblaak VOF derhalve al tot de AIO groep behoort. |
II.7 Waar blijken de verwachte financiële gevolgen uit, zoals beschreven bij randnummer II.6 (meerdere antwoorden mogelijk)?
De prognoses dienen ten minste de vijf jaren vanaf de concentratie te betreffen. (Zie paragraaf 2.4 van de Toelichting)
☐ Prognose van de balans (bijvoegen).
☒ Prognose van de winst en verliesrekeningen (bijvoegen). [VERTROUWELIJK]
☐ Analyse synergievoordelen (bijvoegen).
☐ Integratiekosten (bijvoegen).
☐ Businessplan (bijvoegen).
☐ Begroting van de organisatie na concentratie (bijvoegen).
☐ Prognose van de financiële ratio’s (bijvoegen).
☐ Xxxxxx, namelijk: Meerdere documenten mogelijk (bijvoegen).
II.8 Beschrijf de wijze waarop de cliënten, personeel en andere stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen.
Door beantwoording van deze vraag kan de NZa beoordelen of cliënten, personeel en andere stakeholders op een zorgvuldige wijze zijn betrokken bij de voorbereiding van de concentratie.
Stakeholders dienen in ieder geval tijdig en op begrijpelijke wijze op de hoogte te zijn gebracht van de inhoud van de concentratieplannen en de manier waarop oordelen en/of aanbevelingen hierover kenbaar worden gemaakt.
Voorts beoordeelt de NZa of het oordeel en de aanbevelingen van cliënten, personeel en andere stakeholders overtuigend en beargumenteerd zijn meegewogen in de besluitvorming tot concentratie. (Zie paragraaf 2.5 van de Toelichting)
a. Beschrijf de wijze waarop cliënten zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg de adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlagen toe aan dit formulier.
Hierbij dient te worden aangesloten bij de procedures die worden voorgeschreven door de Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen. Van belang is ook te beschrijven hoe is omgegaan met de inbreng van de cliënten.
Er is geen cliëntenraad. |
b. Beschrijf de wijze waarop het personeel is betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg adviesaanvragen, de adviezen, reacties op de adviezen en andere relevante documenten als bijlage toe aan dit formulier.
Hierbij dient te worden aangesloten bij de procedures die worden voorgeschreven door de Wet op de ondernemingsraden. Van belang is ook te beschrijven hoe is omgegaan met de inbreng van het personeel.
Apotheek Lagaay Westblaak VOF heeft geen ondernemingsraad. Het personeel van de Apotheek Lagaay Westblaak wordt ingelicht op een bijeenkomst alsmede middels een brief. Apotheek Westblaak B.V. heeft ook geen ondernemingsraad. AIO heeft wel een ondernemingsraad. De overname van het 49% belang in Apotheek Lagaay Westblaak VOF is tijdens de ondernemingsraad vergadering van 13 juni 2016 uitgebreid ter sprake gekomen. Op deze vergadering is door de directie een toelichting gegeven op de beweegredenen achter het voorgenomen besluit. Op deze vergadering is tevens een informele adviesaanvraag gedaan. In een overlegvergadering van 5 augustus 2016 heeft vervolgens nader overleg plaatsgevonden tussen de ondernemingsraad en de directie van AIO. De ondernemingsraad heeft vervolgens d.d. 31 augustus 2016 mondeling haar voorlopige positieve advies uitgebracht over de beoogde overname. D.d. 26 oktober 2016 heeft AIO haar formele adviesaanvraag aan de ondernemingsraad gezonden (zie bijlage 7). Gezien de eerdere overlegmomenten heeft de ondernemingsraad vervolgens, nadat 27 oktober 2016 nogmaals een overleg heeft plaatsgevonden met de directie van AIO, op 31 oktober 2016 positief geadviseerd inzake het voorgenomen besluit (zie bijlage 7). |
c. Geef aan welke andere stakeholders bij de concentratie zijn betrokken, vermeld hierbij ook de contactgegevens.
Andere stakeholders kunnen bijvoorbeeld zijn: zorgverzekeraars/-kantoren, banken, (lokale/regionale) overheden, et cetera.
De overeenkomst met de zorgverzekeraar ten behoeve van Apotheek Lagaay Westblaak VOF wordt ongewijzigd voortgezet door Apotheek Westblaak B.V. Deze overeenkomst is weliswaar ten behoeve van Apotheek Lagaay Westblaak VOF doch de formele contractspartij voor Apotheek Westblaak B.V. en Apotheek Lagaay Westblaak en alle ander apotheken binnen de AIO groep is en blijft ongewijzigd namelijk AIO. Er verandert dan ook niets in deze rechtsverhouding als gevolg van de beoogde concentratie. |
d. Beschrijf de wijze waarop de bij c genoemde stakeholders zijn betrokken bij het voornemen om een concentratie tot stand te brengen. Voeg de correspondentie, gespreksverslagen, et cetera, toe aan dit formulier.
De zorgverzekeraar waar Apotheek Lagaay Westblaak VOF een overeenkomst mee heeft wordt zowel mondeling als schriftelijk op te hoogte gesteld van de transactie. Verder zijn er geen stakeholders betrokken bij Apotheek Lagaay Westblaak VOF of AIO die betrokken zijn bij de voorgenomen transactie. |
ONDERDEEL III – Cruciale zorg
Door de beantwoording van de vragen in dit onderdeel kan de NZa beoordelen of de continuïteit van de cruciale zorg met de voorgenomen concentratie in gevaar komt.
III.1 Geef aan welke vormen van cruciale zorg door de betrokken organisaties worden aangeboden.
Meerdere antwoorden mogelijk (Zie hoofdstuk 3 van de Toelichting).
☐ ambulancezorg
☐ spoedeisende hulp
☐ acute verloskunde
☐ crisisopvang geestelijke gezondheidszorg
☐ Wlz-zorg
☒ geen cruciale zorg
III.2 Beschrijf, indien de betrokken organisaties ambulancezorg aanbieden, de verandering bij ambulancezorg van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de ambulancezorg na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
Ten minste 97% van de bevolking moet binnen 15 minuten responstijd bereikt kunnen worden en in ten minste 95% van de spoedmeldingen moet een ambulance binnen 15 minuten na aanname van de melding door een centrale post ambulancevervoer ter plaatse zijn.
Ambulancezorg |
III.3 Beschrijf, indien de betrokken organisaties spoedeisende hulp (SEH) aanbieden, de verandering bij SEH van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de SEH na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse. Een afdeling SEH moet binnen 45 minuten per ambulance bereikbaar zijn en moet 7 x 24 uur over minimaal één SEH-arts en één SEH-verpleegkundige beschikken.
Spoedeisende hulp (SEH) |
III.4 Beschrijf, indien de betrokken organisaties acute verloskunde aanbieden, de verandering bij acute verloskunde van spreiding en capaciteit per locatie en geef aan of de acute verloskunde na de concentratie binnen de daarvoor geldende normen blijft. Motiveer uw antwoord met onder andere een reistijdenanalyse.
De zorgaanbieder moet binnen 45 minuten per ambulance bereikbaar zijn en binnen 30 minuten na vaststelling van de diagnose van een spoedeisende situatie moet door een gynaecoloog of geautoriseerd obstetrisch professional de benodigde medisch specialistische behandeling kunnen worden gestart.
Acute verloskunde |
III.5 Indien de betrokken organisaties crisisopvang geestelijke gezondheidszorg aanbieden, geef dan aan wat na de concentratie regionaal wordt vastgelegd met betrekking tot de borging van de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties.
Voor crisisopvang geestelijke gezondheidszorg geldt dat regionaal moet zijn vastgelegd door welke zorgaanbieders de geestelijke gezondheidszorg in crisissituaties wordt geborgd.
Crisisopvang geestelijke gezondheidszorg |
III.6 Geef aan, indien de betrokken organisaties Wlz-zorg aanbieden, welke gevolgen de concentratie heeft voor de sociale context van de Wlz-zorg.
Denk bij de sociale context onder meer aan aansluiting bij een bepaalde godsdienst of levensovertuiging, wonen (na)bij de partner, de geografische ligging van het zorgaanbod, et cetera.
Wlz-zorg |
ONDERDEEL IV – Overige informatie en bijlagen
IV.1 Welke overige informatie die hiervoor nog niet is genoemd, is voor de NZa relevant voor de beoordeling?
nvt |
IV.2 Geef een genummerde opsomming van de bijlagen die aan dit formulier zijn toegevoegd.
Denk bijvoorbeeld aan de volgende bijlagen:
− Een schriftelijk bewijsstuk waaruit blijkt dat de contactperso(o)n(en) de betrokken organisaties kunnen vertegenwoordigen.
− Een gedateerd exemplaar van de meest recente stukken op grond waarvan de concentratie tot stand zal komen (zoals een intentieovereenkomst, een koopovereenkomst, een statutenwijziging, et cetera.).
− De documenten met betrekking tot het medezeggenschapsproces, zoals genoemd bij randnummer Fout! Verwijzingsbron niet gevonden..
− De financiële onderbouwing, zoals genoemd bij randnummer Fout! Verwijzingsbron niet gevonden..
(Zie voor meer informatie over publicatie van de bijlagen paragraaf 5.1 van de Toelichting)
Bijlage: 1. KvK uittreksel Apotheek Lagaay Westblaak VOF en achterliggende bestuurders/aandeelhouders 2. KvK uittreksels Apotheek Westblaak B.V. en AIO II B.V. 3. VOF-overeenkomst Apotheek Lagaay Westblaak VOF 4. Concept vaststellingsovereenkomst inzake beëindiging samenwerking in Apotheek Lagaay Xxxxxxxxx 0. Organogram AIO groep 6. Meerjarenprognose 7. Aviesaanvraag ondernemingsraad AIO en advies ondernemingsraad AIO |
IV.3 Geef aan welke van de onder IV.2 genoemde bijlagen verstrekt zijn aan de ondernemingsraden, cliëntenraden en/of overige stakeholders van de betrokken organisaties voordat zij hun oordelen en aanbevelingen hebben kunnen geven.
Verstrekt aan stakeholders |