Overleg en besluitvorming. De projectleider en onderzoeksleider plegen regelmatig overleg met de IMEC Innovation Manager met het oog op de goede opvolging van het ICON project . Projectleider, Onderzoeksleider, Werkpakketleider en IMEC Innovation Manager Projectleider Als projectleider wordt XX aangeduid. De projectleider is uitsluitend verantwoordelijk voor de volgende activiteiten: - de coördinatie van de activiteiten van het ICON project onder meer de coördinatie tussen de Werkpakketten; - de opvolging van de naleving door elke Partij van haar verplichtingen zoals omschreven in de Overeenkomst; - het administratief beheer van het ICON project; - het opstellen van het zesmaandelijks statusrapport via een sjabloon aangeleverd door IMEC (Bijlage 4 bij deze Overeenkomst) en de afgifte van dit rapport aan de Partijen - de opmaak en de verspreiding van de documenten vereist in het kader van de werking van de projectstuurgroep (o.a. agenda en notulen); - het optreden als contactpersoon tussen de Partijen waarbij de projectleider oa instaat voor de correspondentie met de Partijen en met derden en voor de uitwisseling van de informatie tussen de Partijen en/of derde; - het optreden als tussenpersoon tussen de Partijen teneinde de efficiënte en juiste communicatie omtrent de vooruitgang van het ICON project te verzekeren. De projectleider heeft niet het recht om in naam en voor rekening van de andere Partij(en) op te treden en/of verbindende verklaringen af te leggen en/of verbintenissen aan te gaan. Indien de projectleider niet langer zijn verantwoordelijkheden als projectleider kan opnemen, kan hij een andere persoon aanduiden die deze taken verderzet. In dit geval zal hij voorafgaand aan deze overdracht de Partijen hiervan schriftelijk op de hoogte brengen. Onderzoeksleider Langs de kant van de Onderzoeksgroep(en)/departement(en) wordt XX als onderzoeksleider aangeduid. De onderzoeksleider neemt de taken van de projectleider op zich indien er geen projectleider wordt aangeduid. De onderzoeksleider draagt zorg voor de belangen van de verschillende Kennisinstellingen . Indien de onderzoeksleider niet langer zijn verantwoordelijkheden als onderzoeksleider kan opnemen, kan hij een andere persoon aanduiden die deze taken verderzet. In dit geval zal hij voorafgaand aan deze overdracht de Partijen hiervan schriftelijk op de hoogte brengen.
Overleg en besluitvorming. De projectleider en onderzoeksleider plegen regelmatig overleg met de IMEC Innovation Manager met het oog op de goede opvolging van het ICON project .
Overleg en besluitvorming. Artikel 14.
Overleg en besluitvorming. Artikel 14. x. Xx Xxxx van bestuur voert overleg en beslist volgens de regels van het Fortis Governance Statement dat van tijd tot tijd wordt aangepast in overeenstemming met de hierin vastgelegde bepalingen. b. In uitzonderlijke gevallen, indien vereist door dringende noodzakelijkheid en het belang van de Vennootschap, kunnen beslissingen van de Raad van Bestuur worden aangenomen met unanieme schriftelijke toestemming van de leden van de raad van bestuur zonder dat een vergadering wordt gehouden. Management Artikel 15. a. Het dagelijks bestuur van de Vennootschap zal door de raad van bestuur worden toevertrouwd aan één van zijn executive leden, die de titel Chief Executive Officer (CEO) draagt . De CEO zal eveneens zijn belast met het onderzoeken, omschrijven en voorstellen aan de raad van bestuur van strategische opties die kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van Fortis. Hij zal tevens de andere bevoegdheden en taken uitoefenen die de raad van bestuur aan hem toevertrouwt. Overleg en besluitvorming Artikel 14. x. Xx Xxxx van bestuur voert overleg en beslist volgens de regels van het Fortis Governance Statement dat van tijd tot tijd wordt aangepast in overeenstemming met de hierin vastgelegde bepalingen. b. In uitzonderlijke gevallen, indien vereist door dringende noodzakelijkheid en het belang van de Vennootschap, kunnen beslissingen van de Raad van Bestuur worden aangenomen met unanieme schriftelijke toestemming van de leden van de raad van bestuur zonder dat een vergadering wordt gehouden. Management Artikel 15. a. Het dagelijks bestuur van de Vennootschap zal door de raad van bestuur worden toevertrouwd aan één van zijn executive leden, die de titel Chief Executive Officer (CEO) draagt . De CEO zal eveneens zijn belast met het onderzoeken, omschrijven en voorstellen aan de raad van bestuur van strategische opties die kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van Fortis. Hij zal tevens de andere bevoegdheden en taken uitoefenen die de raad van bestuur aan hem toevertrouwt.
Overleg en besluitvorming. Ter begeleiding en uitvoering van deze overeenkomst functioneert de ‘Stuurgroep Scholen en Veiligheid’. De taken van deze stuurgroep zijn het bewaken en toetsen van de afspraken en daar waar nodig beleidsmatige sturing geven aan de ambities zoals verwoord in het ambitiedocument ‘de veilige school’. De stuurgroep bestaat uit vertegenwoordigers namens de ondertekenende partijen. Met behoud van ieders bevoegdheid en taak wordt er in vergaderingen van partijen tot besluitvorming gekomen. De voorzitter van de vergadering wordt voor de looptijd van deze overeenkomst door de vergadering uit haar midden benoemd. Ten behoeve van de algemene coördinatie van de uitvoering wordt door de stuurgroep een projectleider worden aangewezen. Ter ontwikkeling en uitvoering van het ambitiedocument is in elk van de drie regio’s een werkgroep in het leven geroepen bestaande uit contactpersonen van de deelnemende partijen, een voortzetting van de bestaande structuur en afspraken. De werkgroepen maken jaarlijks een werkplan en leggen dat ter goedkeuring voor aan de stuurgroep.
Overleg en besluitvorming. 1 Partijen organiseren met elkaar terzake het Project in een nader te bepalen frequentie de volgende structurele overleggen: