Overige regelingen. Bijlage(n) Essentieel is dat de aanpak afgestemd is op de behoefte van de people manager en dat deze aanpak de business ondersteunt in het realiseren van haar strategie. We kiezen voor een iteratieve aanpak met de manager index uit de Global Employee Survey (GES) als meetinstrument voor de business onderdelen in Nederland die onder deze cao vallen. Deze informatie stelt ons in staat om de impact van onze interventies te monitoren en te optimaliseren gedurende de cao-periode. Wij zijn tevreden als Aegon in Nederland een positieve ontwikkeling laat zien van +10% ten opzichte van de GES 2021.
Overige regelingen. Aegon ontvangt vooraf een exemplaar van de te publiceren berichten en mededelingen.
Overige regelingen b. Medewerkers kunnen op basis van de uitkomsten van de loopbaancheck een aanvraag doen voor een opleiding of training. Ook andere instrumenten kunnen worden ingezet, gericht op toekomstige stappen die de medewerker wil maken in het kader van zijn loopbaan of gericht op vitaliteit. Als de aanvraag wordt goedgekeurd, worden de kosten door Aegon betaald.
Overige regelingen. Bijlage(n) • De salarisverhogingstabel, die gebaseerd is op het beschikbare budget van 2,25% van de totale loonsom, is per 1 april 2023 als volgt gewijzigd: Werken bij Aegon
Overige regelingen. Een wijziging kan gevolgen hebben voor de volgende arbeidsduurgerelateerde arbeidsvoorwaarden: • Salaris • Pensioenopbouw • Verlofuren Bijlage(n) • Flexbudget • Overige Aegon-regelingen worden niet aangepast aan de gewijzigde arbeidsduur. Het uitgangspunt van Aegon is dat iedere medewerker kan kiezen voor een arbeidsduur met of zonder compensatieverlof. Alleen in uitzonderlijke omstandigheden kan Aegon keuzes weigeren. Als dit het geval is, meldt Aegon (de leidinggevende) dit desgevraagd schriftelijk en met redenen omkleed aan de betreffende medewerker. Als uitzonderlijke omstandigheden kunnen bijvoorbeeld gelden: • Minder werken is niet mogelijk bij roostertechnische problemen of bij grote problemen met de herbezetting van de vrijgekomen uren. • Meer werken is niet mogelijk bij gebrek aan budget of bij onvoldoende aanbod van werk.
Overige regelingen. In principe draaien per afdeling alle medewerkers in de betreffende functies mee met stand-by diensten, zodat de impact per medewerker zo klein mogelijk is. Medewerkers die (bijvoorbeeld op medische gronden) niet in staat zijn om stand-by diensten te draaien of zwaarwegende bezwaren hebben, kunnen worden vrijgesteld van het meedraaien Bijlage(n) in stand-by diensten. Hiervoor is instemming van de leidinggevende nodig. Voordat binnen een bedrijfsonderdeel of afdeling stand-by wordt ingevoerd, vindt overleg plaats met de ondernemingsraad van het betreffende bedrijfsonderdeel. Het managementteam van het betreffende bedrijfsonderdeel zorgt daarbij voor: • Een heldere onderbouwing van nut en noodzaak van invoering van stand-by voor het bedrijfsonderdeel of de afdeling. • Een overzicht van de functies en medewerkers waarvoor de stand-by diensten gaan gelden. • Informatie over de manier waarop de roosters worden vormgegeven (door wie, hoe vaak etc.). • Een duidelijke procesbeschrijving met taakafbakening voor de stand-by diensten en of deze voor bepaalde of onbepaalde tijd worden ingevoerd. Als het management de stand-by diensten voor het bedrijfsonderdeel of een bepaalde afdeling wil beëindigen, wordt dat minimaal één maand van tevoren meegedeeld aan de betreffende medewerkers en de OR van het bedrijfsonderdeel.
Overige regelingen. Er is na het kiezen voor duurzaam doorwerken geen wisselmogelijkheid meer. • Als de medewerker definitief boventallig wordt verklaard gedurende de periode dat de regeling duurzaam doorwerken van toepassing is en de medewerker koopt aanvullende diensttijd in, dan blijft de regeling duurzaam doorwerken van toepassing in de periode van aangekochte diensttijd. De impact op de arbeidsvoorwaarden is als volgt: Arbeidsvoorwaarden Tegen 80%* Tegen 90%* Tegen 100%* Werkuren X Salaris X Pensioenopbouw (incl. eigen bijdrage pensioen) X Verlofopbouw/opname X Leasebudget (cashoptie) X Flexbudget X Pensioentoeslagen X Overige toeslagen X Persoonlijk budget vanuit Sociaal plan X Hypotheekrente compensatie X Jubileumgratificatie X Afscheidsgratificatie X
Overige regelingen. 2. Het work-life balance verlof kan niet worden opgespaard en vervalt als het verlof aan het einde van het jaar niet is opgenomen.
Overige regelingen. Algemeen
Overige regelingen. Bijlage(n)