CONTRATO DE CONSULTORÍA N° 034-2020-PRFNP-USFS- FOREST 088C-202000034

Por la necesidad de contar con una plataforma que integre las aplicaciones informáticas del OSINFOR, que sea funcional a la necesidad de cada una de sus oficinas, y que facilite su operación e interacción entre sí, tanto a nivel de sede central como a las 7 oficinas desconcentradas. Así nace el SIGO – Sistema de información gerencial de OSINFOR, como una plataforma de información integrada, cuyo desarrollo evolucionó de la siguiente manera:

2013: Existía un aplicativo web SIGO con información de supervisión y fiscalización, pero que no ofrecía interacción con ninguna otra aplicación. Por otro lado, existía un aplicativo de contabilidad y tesorería d escritorio, que no tenía interacción entre sus componentes ni con otros módulos. Cada oficina desarrollaba sus aplicaciones independientemente de la oficina de tecnología de la información.

2014: Se implementaron aplicativo administrativo para trámite documentario, digitalización de documentos internos, contabilidad y tesorería, entre otros; estandarizándose el lenguaje de programación y base de datos.

2015: Se desarrollaron los aplicativos de seguimiento de procesos judiciales, cobranza coactiva y legajo del personal, con el mismo estándar definido. Se inició el proceso de integración de los aplicativos e interacción de sus daos. Se iniciaron mejoras en los aplicativos existentes, para facilitar la integración y generación de reporte conjuntos. Se inició el uso de la plataforma integrada a nivel interno ene l mes xx xxxxx de3l año 2015.

2019: El sistema soporta procesos misionales del OSINFOR, desde su versión inicial del año 2012. Permite registrar acciones de supervisión, fiscalización y evaluación de los recursos forestales y fauna xxxxxxxxx, además permite generar reportes específicos e integración con otros sistemas de información tales como el SISFOR (información geográfica), SITD (trámite documentario), SIP (sistema de información de planificación), entre otros; además de funcionalidades destinadas para el ciudadano (observatorios, reportes estadísticos, etc.), y avances en interoperabilidad (servicios web) con otras instituciones como el SERFOR y los Gobiernos Regionales

Justificación

En tal sentido la presente consultoría busca dar continuidad con la puesta en marcha del plan de trabajo definido en el 2019, a fin de asegurar la implementación de las mejoras en los procesos misionales y la plataforma tecnológica que los soporta. Mejorar la integración con otros sistemas de información e interoperabilidad con otras entidades del sector forestal, gestión del cambio, socialización, sensibilización y capacitación del personal clave, documentación, aseguramiento de la calidad y seguridad de la información durante el proceso.

2. Objetivos del servicio

• Realizar el análisis de las historias de usuario de acuerdo al Sprint definido del Product Backlog.

• Realizar el desarrollo (codificación) de las historias de usuario de acuerdo al Sprint definido del Product Backlog.

• Realizar pruebas del SIGO SFC e integración de la aplicación.

• Apoyar al usuario en las pruebas funcionales del sistema.

• Elaborar la documentación técnica y funcional del sistema de acuerdo al ciclo de vida del Software.

3. Actividades realizadas

3.1. Scrum Daily

El objetivo de esta reunión es facilitar la transferencia de información y la colaboración entre los miembros del equipo para aumentar la productividad, al poner de manifiesto puntos en que podemos ayudarnos unos a otros.

Actualmente la reunión se realiza de lunes a viernes a las 6:00 pm con todo el equipo de migración del proyecto, en el cual manifestamos las actividades realizadas, lo que vamos a realizar y los bloqueos que tenemos.

3.2. Coordinaciones

Se han realizado coordinaciones durante todo el periodo del segundo entregable con el Scrum Master, especialista de base de datos y desarrolladores con la finalidad de compartir conocimientos y dar una mejor solución a los problemas encontrados.

3.3. Requerimientos

Se analizaron y desarrollaron los requerimientos según lo indicado en el BACKLOG de requerimientos.

4. Productos del 3° Entregable:

• Informe del 3er Sprint de las actividades asignadas:

- Funcionalidades (Código fuente).

- Bugs y su tratamiento de solución.

- Historias de usuario aprobadas para el Sprint.

- Tareas técnicas y documentación de acuerdo al 3er Sprint de las actividades asignadas.

- 3er Sprint Backlog actualizado sobre el análisis, diseño, codificación y pruebas:

o Implementación de la migración de la arquitectura de la Base de Datos.

o Avances en la Migración de la arquitectura tecnológica de la aplicación.

o Avances en la integración del SIGOsfc con los sistemas de información del SIGOsfc.

o Avances en la implementación de la arquitectura de interoperabilidad para integración con otros sistemas, entre ellos el MC-SNIFFS.

o Análisis. del tipo de informe a implementar para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital.

o Diseño de las interfaces de registro de información para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital.

o Desarrollo (codificación) para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital.

o Definición de los indicadores de comportamiento del titular y diseño de prototipos del reporte de comportamiento del titular del título habilitante.

• Scrum Task Board actualizado de las actividades asignadas.

4.1. Informe del 3er Sprint de las Actividades Asignadas

4.1.1. Funcionalidades

Como parte de mis actividades se desarrolló la migración de los formularios de Informe de Supervisión y Otros Informes OSINFOR. A continuación, muestro los pantallazos:

• Migración de Framework a MVC de los Formularios de Informe de Supervisión: Formulario: Listado de Informe de Supervisión

Formulario: Seleccionar Carta de Notificación

Formulario: Agregar/Editar Informe

Formulario: Seleccionar Supervisor

Formulario: Adicionar/Modificar Vértice

Formulario: Adicionar/Modificar Avistamiento

Formulario: Adicionar/Modificar Fotos Supervisión

Formulario: Adicionar/Modificar Desplazamiento

Formulario: Adicionar/Modificar Incidencias

• Migración de Framework a MVC de los Formularios de Otros Informe OSINFOR: Formulario: Listar Otros Informes OSINFOR

Formulario: Agregar/Editar Otros Informes

Formulario: Agregar/Editar Volumen Injustificado

4.1.2. Bugs y su Tratamiento de Solución

Se encontraron errores en la migración de los procedimientos, la cual se listan a continuación:

TIPO OBJETO

ESQUEMA ORIGEN

NOMBRE OBJETO

RESPONSABLE

ESTADO

Tratamiento de solución

PROCEDURE

DOC

isupervision_made_nomade_det_avistamiento_fauna_grabar

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

SPGENERAL_COMBO_LISTAR_INFORME

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las sentencias DML

PROCEDURE

DOC

spGET_DATOSGENERALES_THABILITANTE

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

SPINFORME_FOTOSGRABAR_V3

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

USP_DENUNCIA_LISTAR

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

INFORME_DET_SUPERVISOR_GRABARV3

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las sentencias DML

PROCEDURE

DOC

ISUPERVISION_CAMBIO_USO_GRABAR

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

ISUPERVISION_DET_ASILVICULTURALES_GRABAR

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

ISUPERVISION_DET_EVALUACION_OTROS_GRABAR

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

ISUPERVISION_LINDAREA_VERTICE_GRABAR

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las sentencias DML

PROCEDURE

DOC

ISUPERVISION_MADE_NOMADE_DET_AVISTAMIENTO_FAUNA_GRABAR

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

ISUPERVISION_MADE_NOMADE_DET_PHUAYRONA_GRABAR

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

SP_LISTAR_PROTOCOLOS

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las sentencias DML

PROCEDURE

DOC

SPINFORME_AUT_FORESTALMOSTITEM

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

SPINFORME_AUTORIDAD_FORESTAL_GRABARV3

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE

DOC

SPINFORME_DATOS_CABECERA

Xxxx Xxxx

XXXXXXX

Se corrigió manualmente las

sentencias DML

PROCEDURE	DOC	SPINFORME_DET_CNOTIFICACIONES_GRABAR	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	SPINFORME_ELIMINARV3	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	SPISUPERVISION_CONDICION_AREAGRABAR	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	SPISUPERVISION_DET_OCONTRACTUALGRABAR	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	SPISUPERVISION_DET_VERTICE_THABILITANTE_GRABAR	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	SPISUPERVISION_DET_VOLUMENGRABAR	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	SPISUPERVISION_DET_VOLUMENGRABARV3	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	SPISUPERVISION_OBLIG_TITULARGrabar	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	INFORME_Grabar_v3	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	spINFORMEMostrarItem_v3	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	spISUPERVISION_DET_VERTICE_THABILITANTE_Grabar	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
PROCEDURE	DOC	spGeneral_Combo_Listar	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
TRIGGER	DOC	trINFORME_DET_SUPERVISOR_MODIF	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
TRIGGER	DOC	trINFORME_MODIF	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
TRIGGER	DOC	trISUPERVISION_AVISTAMIENTO_FAUNA_MODIF	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
TRIGGER	DOC	trISUPERVISION_DET_VERTICE_THABILITANTE_MODIF	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML
TRIGGER	DOC	trISUPERVISION_MODIF	Xxxx Xxxx	XXXXXXX	Se corrigió manualmente las sentencias DML

4.1.3. Historias de usuario aprobadas para el Sprint.

Como parte del proyecto, se me asignaron las siguientes actividades según el BackLog de requerimientos:

*Fuente: xxxxx://xxxxx.xxxxxx.xxx/xxxx/x/0XxXxX0XXX0xXXxXxxXXxXx0XxxXX0xxx/xxxx?xxxxxxxxxxx

4.1.4. Tareas Técnicas y Documentación de Acuerdo al 3er Sprint de las Actividades Asignadas

• Migración de objetos (procedimientos almacenados, funciones, disparadores) de SQL Server a Oracle.

• Migración de código fuente: Se modificó los componentes de capa de datos, capa de negocios, capa web y entidades.

• Gestión de código fuente: El código fuente se está gestionando a través de un repositorio GIT en donde se realizan las siguientes actividades:

✓ Obtener cambios del repositorio remoto de la rama “Migracion_Base”

✓ Solucionar conflictos de código fuente en el caso que hubiera alteraciones de código

✓ Subir cambios al repositorio remoto

✓ Verificar que los cambios hayan subido correctamente.

Todos los cambios efectuados se encuentran sincronizados en el repositorio de la OTI del OSINFOR (xxxx://00.00.00.00/Xxxxxx.Xxx.Xxxxxx).

4.1.5. 3er Sprint Backlog Actualizado Sobre Análisis, Diseño, Codificación y Pruebas

A. Implementación de la migración de la arquitectura de la Base de Datos

Para el proyecto de migración SIGOsfc 3.0, la arquitectura implementada es la siguiente:

*Fuente: Documentación de Otech Consulting SAC en el archivo: 007_OTECH_OSINFOR_INFORMEDEMANUALDEUSO_v3.pdf

Se crearon 4 entornos virtualizados para los siguientes ambientes:

✓ Producción (Base de Datos Osinfor ERP y Observatorio)

✓ Testing (Base de Datos Osinfor ERP y Observatorio)

✓ Desarrollo (Base de Datos Osinfor ERP y Observatorio)

✓ Contingencia (Base de Datos Osinfor ERP)

Se ha considerado crear el ambiente de Contingencia en otro servidor para mantener disponible el servicio en caso de fallo del servidor primario.

En cada ambiente tendrá instalado lo siguiente:

✓ Software de Base Datos en modo standalone (última versión y parches respectivos)

✓ Software Oracle Grid Infraestructure (última versión y parches respectivos)

En el ambiente de contingencia, se va a configurar una base de datos standby de producción (SIGOsfc) mediante procedimientos de scripts automatizados (por ser versión de Base de Datos Standard Edition).

B. Avances en la Migración de la arquitectura tecnológica de la aplicación

En cuanto al avance en la migración de la arquitectura tecnológica, esta se ha distribuido en las siguientes actividades:

✓ Revisión de Objetos de BD Oracle

✓ Migración de Framework a MVC

✓ Pruebas

La siguiente imagen representa el diseño de la arquitectura tecnológica a la cual se

está migrando:

Fuente: Scrum Master

C. Avances en la integración del SIGOsfc con los sistemas de información del SIGOsfc

Para el desarrollo de las pruebas de integración y el pase a producción, es necesario trabajar el DB_LINK desde SQL Server a Oracle y Configurar el Oracle Gateway de Oracle a SQL Server tal como se muestra en el siguiente detalle:

Configuraciones de Pruebas

N°

Host SIGOsfc Pruebas

BD SIGOsfc Pruebas

Aplicación integrada para pruebas

Host Aplicación integrada para pruebas

BD Aplicación integrada pruebas

DBLINK EN Oracle

10.10.11.43

SIGOD

SIADO y SIADO-

Región

10.10.11.23

SIADO_MIGRA

CION

dbl_siado

10.10.11.43

SIGOD

Compensación de Multas

10.10.11.23

BD_COMPENS ACION_MIGRA

CION

dbl_compensacio n

10.10.11.43

SIGOD

Tramite

Documentario

10.10.11.23

std_osinfor_M

IGRACION

dbl_std

10.10.11.43

SIGOD

Sistema de Información de Planeamiento y

Presupuesto

10.10.11.23

osinforplan_M IGRACION

dbl_osinforplan

10.10.11.43

SIGOD

Recaudación y

Cobranzas

10.10.11.23

BD_TESORERI

A_MIGRACION

dbl_tesoreria

10.10.11.43

SIGOD

Módulo de Gestión de Notificaciones

Electrónicas

10.10.11.23

BD_TESORERI A_MIGRACION

dbl_tesoreria

10.10.11.43

SIGOD

Módulo de Ejecución

Coactiva

10.10.11.23

BD_OSINFOR_ MIGRACION

dbl_osinfor

10.10.11.43

SIGOD

Seguimiento de Procesos

judiciales

10.10.11.23

BD_AsesoriaLe gal_MIGRACIO

dbl_asesorialegal

Fuente: Scrum Master

Configuraciones de Producción

N°

Host SIGOsfc Prod.

BD SIGOsfc Prod.

Aplicación integrada para Producción

Host Aplicación integrada para Producción

BD Aplicación integrada Producción

DBLINK EN Oracle

10.10.11.42

SIGOP

SIADO y SIADO-

Región

10.10.11.30\ INSTSQLSERVER

SIADO

dbl_siado

10.10.11.42

SIGOP

Compensación de Multas

10.10.11.30\ INSTSQLSERVER

BD_COMPENS ACION

dbl_compensacio n

10.10.11.42

SIGOP

Tramite

Documentario

10.10.8.136

std_osinfor

dbl_std

10.10.11.42

SIGOP

Sistema de Información de Planeamiento y

Presupuesto

10.10.8.136

osinforplan

dbl_osinforplan

10.10.11.42

SIGOP

Recaudación y

Cobranzas

10.10.11.7

BD_TESORERI

dbl_tesoreria

10.10.11.42

SIGOP

Módulo de Gestión de Notificaciones

Electrónicas

10.10.11.7

BD_TESORERI A

dbl_tesoreria

10.10.11.42

SIGOP

Módulo de Ejecución

Coactiva

10.10.11.7

BD_OSINFOR

dbl_osinfor

10.10.11.42

SIGOP

Seguimiento de Procesos

judiciales

10.10.11.7

BD_AsesoriaLe gal

dbl_asesorialegal

Fuente: Scrum Master

D. Avances en la implementación de la arquitectura de interoperabilidad para integración con otros sistemas, entre ellos el MC-SNIFFS.

Para la definición de la arquitectura de interoperabilidad con el Módulo de Control del Sistema de Información Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx (MC-SNIFFS), se sostuvieron dos reuniones el 04/08/2020 y 25/08/2020 con representantes del SERFOR, la cual se evidencia en el acta xxxxxxx xx xxx Xxxxxx 00 y 02.

Como resultado de las coordinaciones entre el equipo de proyecto, SERFOR y OSINFOR, se formula la primera propuesta de arquitectura de interoperabilidad la cual se espera que cubra los siguientes aspectos: Gobierno SOA, Arquitectura Organizacional y Arquitectura de Servicios:

Gobierno SOA

Se pretende implementar un xxxxx xx xxxx de decisiones y responsabilidades en la cual los que participen en el gobierno definan las políticas a implementar, la identificación de los roles y la identificación a los expertos de negocio; para ello se toman como referencia las responsabilidades más importantes de un cuerpo de gobierno:

Alineamiento Estratégico

Entrega de Valor

Gestión de Riesgos

Gestión de Recursos

Gestión del Rendimiento

Principios SOA y TI

Arquitectura de TI y Modelo de Servicios

Infraestructura de Servicios de TI que soporta los Servicios de la Organización

Necesidades de la Organización

Inversión y Priorización de TI

Fuente:xxxx://xxx.xxxxx.xx.xx/x0xx/0000-0000/xxxxxxxxxxx/xxx/xxxxxx00-xxxxxxx.xxxx

Arquitectura Organizacional:

Basado en un marco de referencia de Arquitectura Empresarial, el cual busca identificar, organizar y optimizar los activos organizacionales para la implementación de la arquitectura de interoperabilidad:

Fuente: Scrum Master

Se han definido los siguientes servicios externos de información:

1. Colecta de Información MC-SNIFFS: Se formula este ítem para que comprenda los servicios que se formulen para obtención a través del MC- SNIFFS de los planes de manejo aprobados por las ARFFS.

2. Planes Operativos Supervisados: Servicios para consultar planes operativos supervisados por el OSINFOR.

3. Informes de Supervisión: Servicio de devuelve los informes de supervisión de las supervisiones realizadas por el OSINFOR.

4. Resumen de Especies: Servicio que devuelve el detalle de las especies supervisadas por informe de supervisión del OSINFOR.

5. Informe de Suspensión: Servicio que devuelve las supervisiones suspendidas por el OSINFOR.

6. Descarga de documentos: Servicio que permite descargar los documentos elaborados por el OSINFOR (informes y resoluciones) en formato pdf.

7. Inicio xx XXX: Devuelve las resoluciones de inicio xx XXX del título habilitante consultado.

8. Término xx XXX: Devuelve las resoluciones de término xx XXX del título habilitante consultado.

9. Multa Final: Devuelve la multa final calculada según las actuaciones administrativas emitidas por el OSINFOR del título habilitante consultado.

10. Adecuación de Multa: Devuelve las resoluciones de adecuación de multa xxx XXX del título habilitante consultado.

11. Estado xxx XXX: Devuelve el estado xxx XXX consultado por título habilitante supervisado por el OSINFOR.

También se identificaron los siguientes servicios de información internos:

1. Simulación Observatorio: Sirve para realizar la simulación de la publicación de reportes a nivel del proceso de Control de Calidad

2. Publicación Observatorio: Sirve para obtener los reportes (lista roja y verde) publicados en el Observatorio OSINFOR, desde cualquier aplicación.

Arquitectura SOA

Para la implementación de los servicios, tomaremos como referencia la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA), para ello, vamos a contar con los siguientes elementos:

Datos

Logica de Negocio

Interfaz

Implementación

Contrato

Bus de servicios

Repositorio de servicios

Servicio

Aplicación frontend

SOA

Fuente: Scrum Master

E. Análisis del tipo de informe a implementar para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital

Para el análisis del informe de supervisión digital, el equipo del proyecto realizó una primera proyección de la variabilidad de tipos de informes a identificar, este análisis se puede encontrar en el Anexo 03.

En reunión sostenida con el equipo de Product Owners del OSINFOR el 12/08/2020, se revisó el análisis presentado por el equipo del proyecto, en el cual se acordó elaborar una propuesta de plan de trabajo para conformación de equipos de Product Owners, la cual sería revisada con los líderes de Product Owners.

En reunión sostenida con los líderes de Product Owners el 18/08/2020 se revisó la propuesta de cronograma quedando definido el siguiente cronograma:

Nombre de tarea	Duración	Comienzo	Fin
Informe de Supervisión Digital	24 días	lun 24/08/20	jue 24/09/20
Conformación de equipo de trabajo	3 días	lun 24/08/20	mié 26/08/20
Identificación de tipos de informes y variables del informe de supervisión a considerar (incluyendo casuísticas)	6 días	jue 27/08/20	jue 3/09/20
Analizar brechas para implementación de informe de supervisión digital (información	5 días	vie 4/09/20	jue 10/09/20

existente en el SIGOsfc vs información faltante)
Definir y priorizar piloto a implementar (tipo de informe, casuística o variables)	5 días	vie 11/09/20	jue 17/09/20
Documentación y presentación de la propuesta a implementar	5 días	vie 18/09/20	jue 24/09/20

Fuente: Scrum Master

Las actividades planificadas deberán ser desarrolladas por el equipo conformado por los Product Owners en coordinación con el líder de Porduct Owners de la Dirección de Supervisión Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx del OSINFOR (DSFFS) y junto con el Scrum Master del proyecto.

F. Diseño de las interfaces de registro de información para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital.

En esta etapa, aun no se ha llegado a definir las interfaces, se está analizando las brechas existentes para la generación del informe de supervisión digital y con ello definir las interfaces necesarias, en ese sentido, en reunión con los usuarios expertos, el viernes 18/09/2020 se definió el análisis para tres tipos de estructuras de informes identificados:

✓ Maderable

✓ Productos Diferentes a la Madera

✓ Fauna

G. Desarrollo (codificación) para la generación del informe de supervisión e informe de evaluación digital desde el SIGOSFC, integrando la firma digital.

Aun no se ha llegado a esta etapa, por ello no se están presentando avances sobre la codificación.

H. Definición de los indicadores de comportamiento del titular y diseño de prototipos del reporte de comportamiento del titular del título habilitante.

Para el estudio y definición de indicadores del comportamiento del titular, el equipo del proyecto realizo un breve análisis el cual se puede encontrar en el Anexo 02.

En reunión sostenida con los líderes de Product Owners el 18/08/2020 se revisó la propuesta de cronograma identificando que es necesario reunir a actores externos clave para especificación de requerimientos en el estudio y definición de indicadores del comportamiento del titular mediante el desarrollo de un taller, asimismo, se acordó realizar una definición previa para delimitar el alcance y definir los objetivos de las mejoras a desarrollar en el marco del proyecto SIGOsfc 3.0 Fase 01.

Se remitió el 24/08/2020 a los líderes de Prouct Owners la propuesta de definiciones para el taller con actores externos clave para su evaluación, dicha propuesta se muestra a continuación:

SEGUNDA ETAPA DEL TALLER DE ELICITACIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES DEL SIGOsfc 3.0: PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS

MEJORAS

Objetivo propuesto del taller: Definir las especificaciones de las mejoras a implementar en el marco del Proyecto SIGOsfc 3.0 Fase 01 con la participación de actores forestales clave.

Participantes: Lideres de Product Owner del Proyecto SIGOsfc 3.0 Fase 01, miembros del equipo del Proyecto, actores clave que participaron en el taller de ELICITACIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES PARA NUEVO RELEASE SIGOSFC 3.0 (2019) y otros que el OSINFOR considere.

Metodología a implementar:

Resultados esperados:

✓ Especificaciones funcionales de cada una de las mejoras planificadas para el Proyecto SIGOsfc 3.0 Fase 01.

✓ Identificación de casuísticas por parte de los actores forestales que permitan definir y dar una visión integrar a las funcionalidades de las mejoras a implementar.

N°

Mejora

Objetivo

Definición

Casuísticas relacionadas

Alcance

Trazabilidad de la Información

Transparentar la información contenida en el SIGOsfc y brindar mayor detalle a los usuarios interesados, identificando la fuente de la información, periodo en el cual se informó al OSINFOR y la cadena conforme se fue obteniendo toda la información

Los interesados y actores forestales puedan consultar información consolidada e identificando la trazabilidad de dicha información (información ya existente del Observatorio y de los sistemas de información del Osinfor).

- Un ejemplo de ello es la información que revisan del observatorio OSINFOR, cuando quiere conocer mayor detalle de lo publicado, ya no lo pueden encontrar en la misma plataforma, como por ejemplo ver la resolución de aprobación de las especies para aprovechar

Documentos e información obtenidas por el OSINFOR en el desarrollo de sus funciones, transparencia de

información e

integraciones a

través de

interoperabilidad

Alertas en tiempo real

Comunicar de forma oportuna vía a correo electrónico o vía mensaje de texto a los actores interesados sobre la carga o actualización de información en el SIGOsfc relacionada a títulos habilitantes de su interés

Implementación de alertas de información para los titulares de títulos habilitantes y Autoridades Regionales Forestales y de Fauna Xxxxxxxxx sobre los resultados de la supervisión en campo o

- Existen casos donde los productos que pasan por los puestos de control no han sido supervisados o están próximos a supervisarse (el título habilitante no se encuentra en el SIGOsfc) ante ello es posible implementar un registro que alerte al personal de puesto de control o usuario

interesado para que cuando se cargue o

Comunicaciones vía correo electrónico o mensaje de texto a actores forestales y usuarios interesados en uno o más títulos habilitantes.

cualquier actualización de la

información en el SIGOsfc

actualice la información asociada a dicho

título habilitante, se informe al interesado

Reporte de comportamiento del titular del título habilitante1

Contar con indicadores que reflejen de forma integral el comportamiento de un titular de título habilitante relacionado al aprovechamiento forestal y de fauna xxxxxxxxx de los planes de manejo con los que pueda contar

Consultar el historial del aprovechamiento forestal y de fauna xxxxxxxxx para los titulares incluyendo indicadores de

comportamiento para facilitar la toma de decisiones.

- La calificación implementada hasta ahora por el OSINFOR se realiza por cada plan de manejo (Observatorio OSINFOR), ello no da una mirada integrar a la actividad de aprovechamiento forestal y de fauna xxxxxxxxx que está desarrollando el titular, lo que podría permitir identificar tendencias de mejora para reconocimiento y tendencias en errores para ejecución de

acciones preventivas por parte del OSINFOR

Indicadores relacionados a los resultados de la supervisión y

fiscalización del OSINFOR a planes de manejo.

1 En el OSINFOR existe una propuesta de indicador relacionado al cumplimiento de las obligaciones por parte de los titulares

4.1.6. Scrum Task Board actualizado de las Actividades Asignadas

A continuación, se muestra el estado de las actividades asignadas:

*Fuente: xxxxx://xxxxx.xxxxxx.xxx/xxxx/x/0XxXxX0XXX0xXXxXxxXXxXx0XxxXX0xxx/xxxx?xxxxxxxxxxx

5. Anexos

5.1. Anexo 01: Primera reunión de trabajo de integración SIGOsfc – MC-SNIFFS

ACTA DE REUNIÓN

SIG-E2-FOR-023-V.02

Motivo de la reunión	Reunión de trabajo de Integración SIGO SFC – MC-SNIFFS
Fecha	04/08/2020
Lugar de la sesión	Sesión virtual (vía zoom)
Hora de inicio	3:00 horas.
Hora de finalización	4:30 horas.

I. PARTICIPANTES
I.1 Miembros
N°	Nombre	Cargo
1	Xxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx	Directora de la Dirección de Control de Patrimonio Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
2	Xxxx Xxxxxxx Parado Xxxxxxx	Especialista Forestal de la Dirección de Control del Patrimonio Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
3	Xxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Especialista de la Dirección de Supervisión Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR
4	Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx	Coordinador de la Dirección de Evaluación Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR
5	Xxxxxx Xxxxxxxx	Gerente de Programa USAID/USFS FOREST
6	Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx	Jefe de la Oficina de Tecnología de la Información - OSINFOR
7	Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxx	Scrum Master del Proyecto SIGO SFC V3.0 Fase I
8	Xxxx Xxxxxxxxx	USAID ProBosques
9	Xxxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx	Especialista Forestal de la Dirección de Control del Patrimonio Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
10	Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx	Desarrollador de Sistemas Senior de la Dirección de Control del Patrimonio Xxxxxxx y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
11	Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx	Coordinadora de Gobernanza y Sostenibilidad – USAID ProBosques
12	Xxxxxx Xxxxxxxxx	USAID ProBosques
13	Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Gerente SNIFFS de la Dirección de Inventario y Valoración - SERFOR
00	Xxxxxxx Xxxxx Xxxxx Xxxx	Director de la Oficina de Tecnología de la Información - SERFOR
15	Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Especialista en SIG de la Dirección de Control del Patrimonio Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
16	Xxxx Xxxxx Xxxxxx	Coordinador Oficina de Tecnología de la Información - OSINFOR
17	Xxxxxxx Xxxxxx	Especialista de Comunicaciones del Proyecto SIGO SFC V3.0 Fase I

Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx

Especialista de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas de la Oficina de Tecnología de la

Información - OSINFOR

Xxxxxx Xxxxxxx

Gerente del Proyecto SIGO SFC V3.0 Fase I

II. AGENDA
La agenda comprende los siguientes temas:
1	Revisión de Alcance de los Sistemas
2	Arquitectura de aplicaciones SIGOsfc y MC-SNIFFS
3	Inventario de Servicios

III. ORDEN DEL DÍA (Desarrollo de la Agenda, señalar tema por tema)

Se indicaron los puntos principales dentro de la agenda de la reunión:

Alcance SIGO:

- Alcance del proyecto enmarcado en una migración tecnológica de las funcionalidades del SIGO SFC

- Todas las publicaciones son los resultados de la Supervisión, Fiscalización y Evaluación de la Información básica de Título Habilitante, esta información es recopilada por OSINFOR en el marco de sus funciones y busca poner en valor y transparentarla poniendo a disposición dichos servicios a los usuarios del Sector Forestal, siendo de relevancia para todos los actores involucrados.

- El Alcance esta soportado en estos 3 procesos, arquitectura de acuerdo al tema técnico y como se va implementar.

- La etapa de migración ya se inició hacia Oracle desde la BD SQL Server que es donde se encuentra actualmente, potenciando la plataforma, para soportar mayores procesos con mayor integración, migrando la arquitectura tecnológica de la aplicación.

- Esto implica la actualización de la documentación técnica correspondiente y la adquisición de nuevos servidores respectivos

- También incluye la mejora de la arquitectura para interoperabilidad con otros servicios como con el Módulo de Control y la PIDE. Mejoras que se han definido en función de optimización de los procesos internos del OSINFOR como por ejemplo para ofrecer a los administrados del OSINFOR, generar los informes de Supervisión directamente de la plataforma.

- Estas mejoras fueron identificadas como resultado del Taller realizado en julio del 2019 en el hotel Melia, donde se recogieron muchas necesidades en cuanto a la información en tiempo real, proveer de mayor información para la toma de decisiones y trazabilidad de la información.

- El SIGO maneja entre 7 mil y 8 mil Títulos Habilitantes. Con la ayuda del SIADO Región, en total son 13mil planes de manejo.

III. ORDEN DEL DÍA (Desarrollo de la Agenda, señalar tema por tema)

Alcance MC-SNIFFS:

- El Módulo de Control tiene como alcance de sus procesos desde la zonificación a la comercialización, dentro de los procesos que se han identificado se tiene la generación de información, gestión de Títulos Habilitantes que se van a gestionar y reconocer de las distintas autoridades regionales, el contrato o el permiso, el proceso de planificación donde se tendrán todos los planes de manejo.

- Lo que se busca es gestionar no que sea un registro, sino que en estos procesos se automaticen esas actividades y tareas mejorando el control de calidad para tener controles de calidad validados, actividades propias del aprovechamiento, lo que se tiene previsto ver todo lo relacionado a los productos forestales maderables, tala, trozado, con los mismos formatos de los libros de operaciones, los otros derechos que están vinculados, financiamientos, reingresos, movilizar saldos, recortes, etc.

- Se va ir remitiendo como recibiendo información en el proceso sean remitidos aprobados al OSINFOR o al SIGO, Planes de Manejo generales operativos o intermedios y compartir el plan para que puedan realizar las actividades de seguimiento y supervisión, el censo el detalle de cada individuo que se va aprovechar en el bosque. Se tiene planeado trasladar al sigo los planes de manejo, movilizaciones, cumplimiento de pagos, saldos, balances, se remitirá desde el Módulo de Control a OSINFOR, y se necesita determinar, qué es lo que se recibiría del SIGO, los resultados de las supervisiones, informes resoluciones, comunicarse al Módulo de Control, también para el tema de control de especies, producto aprovechado en el área de permiso, en el control de carretera, por ejemplo. El estado del Título Habilitante es un Ítem relevante, procesos administrativos, procesos de caducidad, para que SERFOR pueda conocer. Contrastar información y las actividades en campo se puedan comparar y generar alertas.

- Es importante migrar o recoger información a través del SIADO con la información histórica para gestionar las acciones en el Módulo de Control.

- Se debe tener en cuenta las capacidades tecnológicas disponibles cuando se implante el Módulo de Control, como por ejemplo la disponibilidad de internet en las estaciones y puestos de trabajo.

- Se está avanzando con los requisitos funcionales, y se estima que para mayo del 2021 estaría construido. Sin embargo, en el proceso hay etapas como la incorporación de la información progresivamente, pilotos con regiones de mayor índice de aprovechamiento como Loreto, Ucayali, Selva Central y Cuzco. La fecha del proyecto tiene como hoja xx xxxx el desarrollo de la plataforma virtual para mayo y junio del 2021 utilizando metodologías ágiles con lo que se pretende implementar cada 2 a tres meses en producción 2 gobiernos regiones y 2 ATFFS.

III. ORDEN DEL DÍA (Desarrollo de la Agenda, señalar tema por tema)

Arquitectura de Aplicaciones, Inventario de Servicios de Interoperabilidad:

- Las interfaces que proporcionaría el SIGO o SIADO al MC-SNIFFS, podría basarse en una estrategia utilizada por la OEFA cuando proporcionaban información en línea a los administrados con los relaves, mineras. El esquema podría utilizarse de referencia para el MC-SNIFFS o la PIDE con los servicios de las diferentes entidades de gobierno.

- Como parte del trabajo en el marco de convenios entre le SERFOR y OSINFOR, actualmente se viene implementando el SIADO Región en las ATFFS y también SIADO SERFOR, desde este último cese pueden consultar información.

- Para trabajar interoperabilidad debemos articular esfuerzos y plantear como va ser la línea de comunicación entre SERFOR y OSINFOR; es necesario que, que desde ambas entidades se trabaje en bloque, con todos sus aplicativos, para maximizar esfuerzos.

- Se ha efectuado un trabajo interno de SERFOR para integrar todos los aplicativos, entre ellos el componente estadístico que forma parte de los 4 componentes transversales que comporta el SNIFFS.

- Se presentaron los servicios Web de los que dispone en el SIGO campo por campo con la estructura correspondiente y se busca articular los sistemas a través de estos 10 servicios Web ya definidos y desarrollados que deben analizarse y ver la utilidad dentro del marco de interoperabilidad SIGO- MCSNIFFS.

- Los servicios web fueron desarrollados sobre la base necesidades de información identificadas por el SERFOR y las ARFFS, en diferentes reuniones.,

IV. ACUERDOS ADOPTADOS / CONCLUSIONES (Continuar correlativo, de acuerdo a la última reunión de ser el

caso)

N°

Qué

A cargo de

Fecha de ejecución

Recurso

OSINFOR facilitará las estructuras de los servicios web para que SERFOR analice su usabilidad y consumo de información

Dirección de Evaluación Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR

/Proyecto SIGO SFC / OTI -

OSINFOR

07/08/20

Coordinación

Reunión en las próximas 2 semanas. Fecha acordada: 18 xx xxxxxx 3pm donde se validará el uso de los servicios web por

parte del SERFOR.

OSINFOR

18/08/20

Coordinación

Validar el uso de los servicios web que OSINFOR provee a través de las interfases y

estructuras provistas

SERFOR

18/08/20

Xxxxxxxxxxxx

0.0. Xxxxx 00: Segunda reunión de trabajo de integración SIGOsfc – MC-SNIFFS

ACTA DE REUNIÓN

SIG-E2-FOR-023-V.02

Motivo de la reunión	Reunión de trabajo de Integración SIGO SFC – MC-SNIFFS
Fecha	25/08/2020
Lugar de la sesión	Sesión virtual (vía zoom)
Hora de inicio	3:00 horas.
Hora de finalización	4:30 horas.

V. PARTICIPANTES
I.1 Miembros
N°	Nombre	Cargo
1	Xxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx	Directora de la Dirección de Control de Patrimonio Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
2	Xxxx Xxxxxxx Parado Xxxxxxx	Especialista Forestal de la Dirección de Control del Patrimonio Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
4	Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxx	Coordinador de la Dirección de Evaluación Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR
5	Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx	Gerente de Programa USAID/USFS FOREST
6	Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx	Jefe de la Oficina de Tecnología de la Información - OSINFOR
7	Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxx	Scrum Master del Proyecto SIGO SFC V3.0 Fase I
8	Xxxx Xxxxxxxxx	Especialista Nacional en Gestión Forestal
9	Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx	Desarrollador de Sistemas Senior de la Dirección de Control del Patrimonio Xxxxxxx y de Fauna Xxxxxxxxx - SERFOR
10	Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx	Coordinadora de Gobernanza y Sostenibilidad – USAID ProBosques
11	Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Gerente SNIFFS de la Dirección de Inventario y Valoración - SERFOR
12	Xxxx Xxxxx Xxxxxx	Coordinador Oficina de Tecnología de la Información - OSINFOR
13	Xxxxxxx Xxxxxx	Especialista de Comunicaciones del Proyecto SIGO SFC V3.0 Fase I
14	Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxx	Especialista en Base de Datos de la Dirección de Catastro, Zonificación y Ordenamiento del SERFOR
00	Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx	Directora de la Dirección de Información y Registro - SERFOR
16	Xxxxxx Xxxxxxx Xxxx Xxxxxx	Especialista en Análisis y Programación del Proyecto SIGO SFC V3.0 Fase 1 - OSINFOR
17	Xxxxx Xxxx Xxxxxx	Director de la Dirección de Evaluación Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR
18	Xxxx Xxxxxx Paima Xxxxx	Consultor de la Dirección de Información y Registro del SERFOR

19	Xxxxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxx	Especialista de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas de la Oficina de Tecnología de la Información - SERFOR
20	Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx	Especialista Forestal de la Dirección de Control del Patrimonio Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx del SERFOR
21	Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx	Supervisor Forestal de la Dirección de Fiscalización Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx del OSINFOR
22	Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxx	Especialista en gestión de base de datos de la Oficina de Tecnología de Información del SERFOR
23	Xxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx	Especialista en Monitoreo Satelital de la Dirección General de Información Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx del SERFOR
24	Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx	Director de la Dirección de Fiscalización Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR
00	Xxxx Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx	Supervisor de la Dirección de Supervisión Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR
26	Xxxx Xxxxxxx Xxxxx Xxxx	Sub Director de Supervisión de Permisos y Autorizaciones Forestales y de Fauna Xxxxxxxxx de la Dirección de Supervisión Forestal y de Fauna Xxxxxxxxx - OSINFOR
27	Xxxxxx Xxxx Xxxxx Xxxxx
28	Xxxx Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxxxxxxxx	Programador senior de la Oficina de Tecnología de Información del SERFOR
29	Xxxxxx Xxxxxxx	Gerente del Proyecto SIGO SFC V3.0 Fase I

VI. AGENDA
La agenda comprende los siguientes temas:
1	Revisión de servicios Web OSINFOR
2	Presentación de funcionalidades del MC-SNIFFS

VII. ORDEN DEL DÍA (Desarrollo de la Agenda, señalar tema por tema)

Se indicaron los puntos principales dentro de la agenda de la reunión:

Revisión de servicios Web OSINFOR:

- Xxxxx Xxxxxxx Gerente del SNIFFS ha reunido a las 3 Direcciones para revisar los Servicios Web

- Xxxx Xxxxxx Módulo de Control indica que todos los servicios les sirven y adicionalmente tienen otros adicionales de información que se requeriría:

✓ Alertas tempranas (se requiere este servicio por temas de control y la información detallada de la alerta).

✓ Notificación de alertas, inicio xx XXX, Fin xx XXX, etc. Adicional a la casilla electrónica, que se realice a través de servicio al MC SNIFFS, así como todas las notificaciones.

✓ De las supervisiones realizadas se requiere conocer si se encuentra en la lista roja o verde.

✓ Estado actual del TH, planes de manejo y si cuentan con medidas cautelares (si es posible mostrar la lista de tipos medidas cautelares y procesos judiciales, las consultas específicas y masivas).

✓ Tipos de estados de los TH, planes de manejo (gestión de estados)

✓ Se requiere conocer la fecha de notificación de las resoluciones.

✓ Información tabular, espacial, digitalizada de todos los TH, planes de manejo y árboles (información actualizada, que debe estar vinculados al código SIADO para la descarga).

✓ Sobre los servicios web ya elaborados se solicita consultas masivas.

✓ Información espacial del recorrido de las supervisiones.

- Las diferentes Direcciones y Módulos de SERFOR beben identificar que uso les darán y que módulos van a utilizar esos servicios. Ver que aplicaciones van a consumir y que procesos soportan esas

aplicaciones. El objetivo es interoperar todos los sistemas que tenemos, SIGO, SISFOR y SIADO

VII. ORDEN DEL DÍA (Desarrollo de la Agenda, señalar tema por tema)

- Es viable trabajar interoperabilidad a nivel espacial, debe realizarse a través de un esfuerzo coordinado, de forma que se pueda utilizar de manera más oportuna en forma de controles.

- La idea es generar la interoperabilidad a nivel que integre el SIGO con los módulos, la naturaleza de la información espacial y tabular puede hacernos determinar el uso de diferentes tecnologías y técnicas, eso va estar orientada a las necesidades que se requieran, puntualmente de acuerdo a cada uno de ellos, la necesidad parte del procedimiento que requiere una información tabular y/o espacial, se recomienda no dividir el equipo pues puede generar duplicidad de labores, porque se puede querer atender un mismo requerimiento y las cifras no cuadran entre la información espacial con la tabular, por eso mejor mantener un solo equipo para coordinar las acciones, si fuera necesario un servicio de naturaleza espacial se hará. Tendría que existir un coordinador.

- Debe trabajarse con un grupo con respecto a mantener un grupo con dos sub equipos de trabajo para ver en cuanto sea necesario temas en concreto, sin desligar un único grupo. El módulo de control también puede validar la información espacial.

- En el Protocolo de interoperabilidad entre SERFOR y OSINFOR, se propone retomar esos mecanismos en el componente catastro, el componente estadístico, la información espacial y geográfica, va a través de los servicios.

- Se puede plantear bajo el esquema q es el protocolo de catastro del Perú.

- El trabajo conjunto de interoperabilidad se da en todos los sistemas SIGO, SISFOR y SIAF, los que no están con la información de SERFOR, están brindando el registro a través del SIADO REGION, no hay ningún inconveniente hay q trabajar los protocolos. Las transferencias de la base catastral deberían consolidar toda la data a nivel espacial, por tanto, trabajar la interoperabilidad nivel espacial es importante resaltar que hay información que va a ser parte del proceso de interoperabilidad, a través de la parte técnica se indicara el cómo, se está también coordinando con otras entidades como el FEMA, etc.

- En este proceso se debe tener la información que se genera en todos los puestos de control, la información espacial y tabular, y se debe trabajar en el cómo se puede ir aterrizando a nivel espacial.

- Se entiende que esta interoperabilidad debe ser nivel de servicios SOA y OGC en base a los objetivos geográficos identificados que tienen información disponible.

- Se deben armar procesos y que plataforma los soporta y que estamos interoperabilizando e ir avanzando los servicios. Se debe desarrollar servicios que serán utilizados, podríamos definir próximas acciones para definir las actividades.

- Se debe construir una herramienta sobre necesidades vigentes, sobre su uso y prioridades definidas en una arquitectura única, es una propuesta adecuada, el abrir o redefinir grupos o más áreas de trabajos dé más complejidad a la situación, lo más adecuado es avanzar sobre lo que ya está construido, buscarla unicidad, por otro lado, lograr que esas aplicaciones que utilicemos generen

valor en el corto y largo plazo.

Respecto a la presentación de las funcionalidades del SNIFFS:

- Si bien se denomina Módulo de Control, sus funciones van más allá, como por ejemplo el proceso 2 que es el otorgamiento de TH y el proceso 4 que es la gestión propia xxx xxxxxx donde se gestionan los libros de operaciones, como producto de esa labor que se realiza en el bosque, OSINFOR como autoridad competente son los que realizan la Supervisión, eso va a necesitar ser alimentado, para interoperar.

- El documento expuesto por Xxxx Xxxxxx, será socializado para luego pedir la información detallada. En los procesos de nivel 3 y 4 puedan deben compartirse los mapas de procesos asociados a cada uno de ellos.

- El módulo de control como el componente estadístico, son alimentados tanto el OSINFOR como SERNANP todo esto está en el marcó de convenio de OSINFOR y SERFOR y en base a esto deben realizarse planes de trabajos en el corto mediano y largo plazo, a fin de poder ir presentando cada uno los resultados.

- Se va revisar la información que se remitirá e identificar los requerimientos luego del análisis que se va realizar con dichos insumos.

- Definir los detalles de los procesos y reunirnos en una siguiente oportunidad para poder luego continuar con este conjunto de acciones de integración, proponer la fecha de 15 de septiembre.

- SERFOR remitirá la información en formato PDF los mapas de procesos a más tardar el viernes 28

xx xxxxxx.

VIII. ACUERDOS ADOPTADOS / CONCLUSIONES (Continuar correlativo, de acuerdo a la última reunión de ser el

caso)

N°

Qué

A cargo de

Fecha de ejecución

SERFOR debe facilitar los procesos expuestos por Xxxx Xxxxxx y en general todos aquellos donde pueda evidenciarse la necesidad de interoperar, sus mapas, sus definiciones, actores,

procedimientos.

SERFOR

27/08/20

Reunión en las próximas semanas. Fecha acordada: 15 de setiembre 3pm donde se explicarán las necesidades de información

relacionada a los procesos que socializará SERFOR

OSINFOR

15/09/20

Detallar el uso de los servicios web que OSINFOR provee a través de las interfases y estructuras provistas y en que procesos y módulos específicos

serán utilizados por SERFOR

SERFOR

15/09/20

Realizar planes y definir estrategias para definir el

esquema de interoperabilidad OSINFOR- SERFOR.

OSINFOR - SERFOR

15/09/20

Document Metadata

Table of Contents

CONTRATO DE CONSULTORÍA N° 034-2020-PRFNP-USFS- FOREST 088C-202000034

Document Metadata