POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL, AMBIENTAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA LA LOCALIDAD DE BOSA 2021-2024
Proyecto de Acuerdo Local Número XXX (día, mes, de 2020)
POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL, AMBIENTAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA LA LOCALIDAD XX XXXX 2021-2024
“UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL PARA LA BOGOTÁ DEL SIGLO XXI” UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL PARA BOSA
LA JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL XX XXXX,
En ejercicio de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confiere la Constitución Política de Colombia en sus artículos 324, el Decreto 1421 de 1993 en su artículo 69, Numeral 1 y artículo 22 del Acuerdo Distrital 13 de 2000.
Acuerda PARTE I
PARTE GENERAL
CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO ESTRATÉGICO
Artículo 1. Adopción del plan.
Se adopta el Plan de Desarrollo Económico, Social, Ambiental y de obras públicas para la localidad xx Xxxx para el periodo 2021-2024 “Un nuevo contrato social y ambiental para Bosa”, el cual constituye el referente de las acciones y políticas de la administración local.
Artículo 2. Visión.
En el 2024 Bosa avanzará en la consolidación de un nuevo contrato social y ambiental , sobre la base de la transparencia, la equidad, la sostenibilidad, la seguridad y la innovación, superando la crisis originada por la pandemia del COVID-19; a través de la formación de capital social, el desarrollo de capacidades y la participación ciudadana incidente, para la generación de oportunidades, la inclusión social y productiva de los bosunos y las bosunas, garantizando los enfoques de género, diferencial, territorial, de cultura ciudadana y de participación, contribuyendo a una Bogotá cuidadora, incluyente, sostenible y consciente.
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Artículo 3. Estructura del plan.
El Plan de Desarrollo Local xx Xxxx, es una apuesta por avanzar hacia la igualdad de oportunidades, la inclusión social y un medio para dar respuesta a las demandas sociales de la población bosuna, quienes han expresado el amor y la responsabilidad por su territorio, desde la participación activa, el diálogo y la concertación, convencidos que el trabajo colaborativo entre los representantes de la comunidad y las autoridades locales, es el camino asertivo para consolidar un nuevo contrato social y ambiental que impacte la calidad de vida y el desarrollo humano de cada uno de los bosunos y las bosunas.
Es el resultado de abordar como Administración local una perspectiva diferencial y de género, que se traduce en comprender e intervenir cómo se configuran las necesidades sociales de hombres y mujeres, garantizando el acceso a las oportunidades y recursos en condiciones de equidad, atendiendo las múltiples dimensiones que nos atraviesan como raza, pertenencia étnica, religión, grupo etario, discapacidad, orientación sexual, identidad de género y condiciones socioeconómicas, potencializando un ejercicio de derechos, ejercicio que estuvo orientado por la movilización ciudadana coordinada por el Consejo de Planeación Local, a través de los encuentros ciudadanos donde priorizaron los problemas y necesidades locales a resolver a corto, mediano y largo plazo, y, deliberaron y decidieron la asignación del cincuenta por ciento de los recursos públicos de la localidad a través de la votación y concertación de la ciudadanía en general y sus representantes.
El presente Plan de Desarrollo Local en coherencia con el Plan de Desarrollo Distrital “Bogotá un nuevo contrato social y ambiental para el siglo XXI” adopta sus fundamentos y estructura general.
Las directrices y políticas que orientan la acción articulada de la administración local en procura de profundizar la visión del plan y que servirán de guía para la definición de objetivos y metas se organizan en torno a “propósitos”.
Los Propósitos se constituyen en los elementos estructurales, de carácter prioritario, para alcanzar el objetivo central del Plan.
Propósitos:
1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política.
2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática.
3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación.
4. Hacer de Bogotá - Región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible.
5. Construir Bogotá - Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente.
CAPÍTULO II
PROPÓSITO 1. HACER UN NUEVO CONTRATO SOCIAL CON IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL, PRODUCTIVA Y POLÍTICA
Objetivos, estrategias, programas
Artículo 4. Objetivos.
Son objetivos de este propósito:
1. Generar oportunidades de manera equitativa y sostenible para la población más pobre y vulnerable de la localidad que les permita ejercer sus derechos y realizar sus deberes.
2. Potenciar los saberes, las capacidades y las habilidades artísticas, sociales y físicas de la ciudadanía bosuna, con enfoque participativo.
3. Preservar el empleo y el tejido empresarial local en particular de las MiPymes, emprendimientos y unidades productivas, mejorando la capacidad productiva, revitalizando y potenciando las aglomeraciones productivas, consolidando el talento local necesario y promoviendo la creación de valor con enfoque resiliente.
4. Dotar y/o adecuar los equipamientos colectivos de la localidad, con enfoque de género, diferencial, territorial, poblacional y de participación, para el acceso equitativo y disfrute de la población.
5. Promover el buen trato, la prevención de acciones violentas y la convivencia en las familias y la comunidad bosuna, como protectores de las niñas, niños y adolescentes.
6. Promover el desarrollo integral de la primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad.
7. Dotar a Instituciones Educativas Distritales de la localidad xx Xxxx con los elementos necesarios para garantizar el correcto funcionamiento y un adecuado proceso pedagógico.
8. Mejorar la calidad de vida de los Bosunos y Bosunas aumentando la práctica de actividades Recreo deportivas y culturales
9. Fortalecer la capacidad productiva de los Bosunos y Bosunas a través de espacios de Agricultura Urbana.
Artículo 5. Estrategias.
Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Bosa educa y transforma: Formación de capital humano a través del fortalecimiento de los espacios locales de educación inicial y apoyar el acceso y la permanencia en la formación superior son los fines que tiene esta estrategia. Está orientada a la transformación e innovación pedagógica y cultural, de los espacios de las instituciones educativas oficiales que atienden la primera infancia, reconociendo el valor de la misma como base sólida para la vida. De otra parte, contribuir a la formación de capital humano de la localidad xx Xxxx a través de la entrega de apoyos financieros para el acceso y permanencia en la formación superior con criterios diferenciales, poblacionales, territoriales y de género.
2. Bosa solidaria: Con esta estrategia se complementará la financiación de un ingreso mínimo para los hogares más pobres y vulnerables, con subsidios y/o contribuciones a fin de aportar a reducir la pobreza monetaria, multidimensional y la feminización de la pobreza en la localidad, con especial atención de las personas mayores y las familias que tengan dentro de su composición a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, personas con discapacidad y mujeres jefas de hogar , contribuyendo a mejorar la calidad vida y la autonomía en sus entornos familiares y sociales.
3. Bosa equitativa: Esta estrategia le aportará a modificar los determinantes de salud que hace que el acceso y la calidad de los servicios de salud sean inequitativos para la población más vulnerable de la localidad (personas con discapacidad, cuidadores (as), población migrante personas mayores, personas consumidoras de sustancias psicoactivas -SPA, adolescentes con embarazos tempranos, habitantes xx xxxxx y vendedores ambulantes), que permita mejorar las condiciones de salud y de vida de la población bosuna. Asimismo, recuperar los saberes ancestrales de las formas naturales del cuidado de la salud, potenciando la riqueza del conocimiento étnico de la localidad.
4. Bosa incluyente y cuidadora: La estrategia le apuesta al fortalecimiento de los procesos de inclusión de las niñas, niños y adolescentes bosunos con discapacidad, sus familias, cuidadores y cuidadoras, a través de la dotación del Centro especializado Crecer de la localidad xx Xxxx, donde se promueve la realización de actividades lúdicas, pedagógicas, recreativas y deportivas, para el desarrollo de habilidades y capacidades y la inclusión educativa de los y las participantes.
5. Bosa desarrolla capacidades: La administración local y la comunidad bosuna acordarán la entrega de elementos para la dotación de los espacios dedicados a la cultura y la educación formal y no formal (cursos de formación y capacitación), con elementos necesarios para el desarrollo y fortalecimiento de capacidades de la primera infancia, niños y niñas, jóvenes, adolescentes, población LGBTI, personas con discapacidad, adultos mayores, población de pueblos étnicos, vendedores informales, mujeres y las familias de los diferentes territorios de la localidad.
6. Xxxx impulsa y reconoce sus talentos: Desde esta estrategia se desarrollarán y fortalecerán capacidades, habilidades y saberes de las bosunas y los bosunos de la siguiente forma: a). Impulsando la participación de la población local en la práctica y apropiación de actividades artísticas, interculturales, culturales, patrimoniales, recreativas y deportivas; b). Reconociendo los talentos e iniciativas de los agentes culturales locales y c). Mejorando los procesos y actividades con la entrega de insumos necesarios y pertinentes.
7. Bosa productiva y resiliente: Con esta estrategia se consolidará el talento local necesario para generar soluciones productivas, tecnológicas y científicas, a través de la implementación de proyectos orientados a la generación de herramientas para la transformación sostenible de la estructura productiva de la localidad (microempresas, emprendimientos y unidades productivas); la formación de capacidades para el trabajo, la empleabilidad y el emprendimiento de bosunas y bosunos y la promoción de aglomeraciones productivas locales.
8. Bosa cuida y protege: La estrategia se centra en fortalecer redes de apoyo que promuevan la convivencia pacífica, la prevención de la violencia intrafamiliar, la sensibilización del cuidado de los niños, niñas y adolescentes frente a todo tipo de violencia y la promoción de prácticas más dialogantes para afrontar tensiones familiares y comunitarias.
9. Bosa siembra, cosecha y reverdece: Con esta estrategia se adelantarán acciones de forma colaborativa para fomentar la siembra y cosecha de alimentos en espacios urbanos y periurbanos, que permita la organización de la comunidad bosuna alrededor de sistemas agrícolas, por medio de prácticas en las que se aprovechen los residuos, se optimicen los recursos y no interrumpan las interacciones con los ecosistemas locales, así como la implementación xx xxxxx y techos verdes, que permitan mantener de manera sostenible un paisaje vegetal sobre una superficie vertical interior o exterior de inmuebles públicos, mediante una adecuada integración entre el inmueble y la vegetación escogida.
10. Bosa activa : Incrementar la práctica de actividad física, deportiva y cultural, es el fin de esta estrategia, que pretende contribuir a la prevención de enfermedades crónicas no transmisibles y mentales, utilizando la cultura, el deporte y la recreación para fortalecer la confianza, el trabajo en equipo, la solidaridad y apropiación del espacio público a través de acciones de cultura ciudadana e inclusión, donde los parques se constituyan en espacios de convivencia, construcción de tejido social y desarrollo económico para las bosunas y los bosunos y se genere apropiación cultural de los eventos nuevos y tradicionales de la localidad.
11. Bosa valora y resignifica el trabajo del cuidado: Se complementará y fortalecerá la oferta local de servicios de cuidado para la atención a la población con mayores niveles de dependencia funcional como la primera infancia, la infancia y la población en condición de discapacidad y se implementarán procesos de empoderamiento para cuidadoras y cuidadores, a través de servicios de reposo y recreación, y de roles a fin de redistribuir este trabajo entre hombres y mujeres, propendiendo por el desarrollo de nuevas masculinidades.
12. Descubre y enamórate de Bosa: La localidad xx Xxxx es sin duda un lugar maravilloso, con potencialidades en sus territorios y capacidades innumerables en su gente, dada por la diversidad de población que la habita. Esta estrategia busca que las bosunas y bosunos reconozcan y elijan de la localidad siete (7) maravillas, por las cuales nos sentiremos reconocidos a nivel distrital, nacional e internacional, enamorados y orgullosos.
Artículo 6. Programa: Subsidios y transferencias para la equidad.
El programa tiene previsto complementar el esquema de subsidios y contribuciones que se entrega en la localidad, en forma de transferencias monetarias, bonos canjeables por bienes y servicios, y subsidios en especie, para las familias más vulnerables de la localidad (con prioridad las que tenga dentro de su composición a personas mayores, niños, niñas, personas en condición de discapacidad y mujeres jefas de hogar) a fin de reducir los índices de pobreza monetaria, multidimensional y de feminización de la pobreza y fortalecer el modelo de inclusión social y ciudadana que contribuya a la participación y transformación de la vida de los ciudadanos xx Xxxx.
Artículo 7. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Sistema Bogotá Solidaria (20%) | Subsidio tipo C adulto mayor. | Beneficiar 4670 personas mayores con apoyo económico tipo C. | Número de personas mayores con apoyo económico tipo C. |
Ingreso Xxxxxx | Xxxxxxx 56.075 hogares con apoyos que contribuyan | Hogares atendidos con apoyos que | |
Garantizado. | al ingreso mínimo | contribuyan al ingreso | |
garantizado. | mínimo garantizado. |
Artículo 8. Programa Educación inicial: Bases sólidas para la vida.
El programa busca superar el rezago que se tiene frente a la demanda de educación inicial en la Localidad xx Xxxx y avanzar hacia una mayor cobertura y atención de niñas y niños, complementando la inversión para el desarrollo, la optimización y la mejora de la infraestructura y la dotación de las Instituciones Educativas Distritales y sus sedes para la implementación de lineamientos pedagógicos que garanticen la formación integral, el desarrollo físico, emocional, intelectual, familiar y en valores éticos de las niñas y niños bosunos.
Artículo 9. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Educación superior y primera infancia (10%) | Apoyo para educación inicial. | Implementar 28 proyectos para el desarrollo integral de la primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad, conforme a los requerimientos reportados, concertados y priorizados con las IED y sus sedes. | Proyectos para el desarrollo integral de la primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad. |
Artículo 10. Programa Sistema Distrital del Cuidado.
Entendiendo que el cuidado se basa en reconocer, redistribuir y reducir el trabajo de cuidado, como una función social necesaria para la vida diaria de las personas y el funcionamiento de la sociedad, desde este programa la administración local: a) Complementará, fortalecerá y hará seguimiento a la oferta local de servicios de cuidado para la atención a la población con mayores niveles de dependencia funcional como la primera infancia, la infancia, personas mayores y la población en condición de discapacidad. b) Desarrollará estrategias que valoren y resignifiquen el trabajo de cuidado, implementando procesos de empoderamiento para cuidadoras y cuidadores, a través de servicios de reposo y recreación, y espacios de formación y homologación de roles, incluyendo a las adultas mayores que ejercen el rol de cuidadoras, lideres comunitarias, mujeres diversas, indígenas, negras, afrocolombianas, raizales, palenqueras , Rom y cuidadoras de animales domésticos, en condición xx xxxxx, abandono y/o vulnerabilidad, aportando a la igualdad de género y los derechos de las mujeres bosunas y al cambio cultural y pedagógico en Bosa, frente a la corresponsabilidad en la realización del trabajo de cuidado en los hogares y comunidades, a fin de redistribuir este trabajo entre hombres y mujeres, propendiendo por el desarrollo de nuevas masculinidades. c) Se vincularán
mujeres gestantes, niños y niñas, migrantes irregulares de la Localidad xx Xxxx, en acciones de protección específica y detección temprana en salud. d) Se ampliará la vinculación de bosunas y bosunos a las acciones complementarias en salud, a través de equipos multidisciplinarios que diagnostiquen e intervengan determinantes protectores y amenazantes de la salud de la ciudadanía bosuna. e) Realizar acciones de reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina, entre las que está la escuela de saberes ancestrales y la orientación personalizada desde la cosmovisión y cosmogonía de los pueblos ancestrales étnicos de su plan de vida.
Así mismo se complementará la intervención para la reactivación social y económica xx Xxxx afectada por la pandemia de COVID-19, para lo cual adelantará actividades que permitan preservar el empleo y el tejido empresarial xxxxxx, en particular de la micro y pequeña empresa y los emprendimientos; promoverá aglomeraciones productivas; aportará a la consolidación de negocios, disminuyendo su exposición a la tasa de mortalidad empresarial y vinculará a hogares y/o unidades productivas a procesos productivos y de comercialización en los sectores económicos de la localidad y de la ciudad.
Artículo 11. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Desarrollo de la Economía Local. | Apoyo a industrias culturales y creativas. | Apoyar 262 Mipymes y/o emprendimientos culturales y creativos de forma técnica, financiera y/o promocional. | Número de Mipymes y/o emprendimientos culturales y creativos apoyados. |
Reactivación y reconversión verde. | Promover 334 Mipymes y/o emprendimientos y/o unidades productivas en procesos de reconversión hacia actividades sostenibles, de forma técnica, financiera y/o formativa. | Número de Mipymes y/o emprendimientos con procesos de reconversión hacia actividades sostenibles. | |
Transformación productiva y formación de capacidades. | Promover 490 Mipymes y/o emprendimientos y/o unidades productivas en la transformación empresarial y/o productiva a través de apoyo técnico, financiero y formativo. | Número de Mipymes y/o emprendimientos con transformación empresarial y/o productiva. | |
Revitalización del corazón productivo de las localidades. | Revitalizar 324 Mipymes y/o emprendimientos y/o unidades productivas potencializadas dentro de las aglomeraciones económicas que fomentan el empleo y/o nuevas actividades económicas, a través de estrategias de organización, promoción y/o comercialización. | Número de Mipymes y/o emprendimientos revitalizadas o potencializadas dentro de las aglomeraciones económicas que fomentan el empleo y/o nuevas actividades económicas. |
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Infraestructura. | Dotación a Centros Crecer, Renacer. | Dotar 1 centro de atención especializado para fortalecer el desarrollo de competencias de personas con discapacidad. | Centros de atención especializada dotados. |
Dotación Centros de Desarrollo Comunitario. | Dotar 1 Centro de Desarrollo comunitario de la Localidad xx Xxxx. | Sedes de Centros de Desarrollo comunitarios dotados. | |
Dotación a Jardines Infantiles, Centros Amar y Forjar. | Dotar 15 Sedes de atención a la primera infancia y/o adolescencia (jardines infantiles y Centros Amar). | Sedes de atención a la primera infancia y/o adolescencia dotadas. | |
Desarrollo social y cultural. | Estrategias de cuidado para cuidadoras, cuidadores y a personas con discapacidad. | Vincular 6.364 mujeres cuidadoras a estrategias de cuidado. | Mujeres cuidadoras vinculadas a estrategias de cuidado. |
Prevención y atención de violencia intrafamiliar y sexual para poblaciones en situaciones de riesgo y vulneración de derechos. | Formar 40.370 personas en prevención de violencia intrafamiliar y/o violencia sexual. | Número de Personas formadas u orientadas o sensibilizadas en prevención de violencia intrafamiliar y/o violencia sexual. | |
Condiciones de salud. | Acciones complementarias para personas en condición de discapacidad y sus cuidadores. | Vincular 1.000 personas con discapacidad, cuidadores y cuidadoras, en actividades alternativas de salud holística. | Número de personas con discapacidad, cuidadores y cuidadoras, vinculados en actividades alternativas de salud. |
Dispositivos de asistencia personal - DAP- Ayudas técnicas a personas con discapacidad (No incluidas en el POS). | Beneficiar 1.900 personas con discapacidad a través de Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas (no incluidas en los Planes de Beneficios), con enfoque diferencial y poblacional. | Número de personas con discapacidad beneficiadas con Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas (no incluidas en los Planes de Beneficios). | |
Reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina. | Vincular 9.099 personas a las acciones y estrategias de reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina para las comunidades étnicas de la Localidad xx Xxxx. | Número de personas vinculadas a las acciones y estrategias de reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina. | |
Acciones para la disminución de los factores de riesgo | Vincular 2.500 personas a las acciones desarrolladas desde los dispositivos de | Número de personas vinculadas a las acciones desarrolladas desde los |
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
frente al consumo de sustancias psicoactivas. | base comunitaria en respuesta al consumo de SPA de la Localidad xx Xxxx. | dispositivos de base comunitaria en respuesta al consumo de SPA. | |
Coinversión en la estrategia territorial de salud. | Vincular 3.198 personas en acciones complementarias de la estrategia de salud territorial con enfoque de género y diferencial. | Número de personas vinculadas en las acciones complementarias de la estrategia territorial de salud. | |
Acciones de cuidado y protección para madres gestantes, niños y niñas migrantes. | Vincular 1.000 mujeres gestantes, niños y niñas, migrantes irregulares, vinculados en acciones de protección específica y detección temprana. | Número de mujeres gestantes, niños y niñas, migrantes irregulares, vinculados en acciones de protección específica y detección temprana. |
Artículo 12. Programa Prevención y atención de maternidad temprana.
En el marco del CONPES 147 de 2011 para la prevención del embarazo en la adolescencia y la promoción de proyectos de vida para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes de la Localidad xx Xxxx, este programa busca promover los factores protectores y la toma de decisiones responsables, informadas y autónomas sobre el propio cuerpo, la fecundidad, la construcción de relaciones xx xxxxxx, familiares y sociales, los derechos sexuales y reproductivos y el desarrollo humano, que impacten sus proyectos de vida, a través del acceso a información de métodos anticonceptivos y entrega gratuita de los mismos y del desarrollo de actividades como cine foros, arte dramático, arte terapia, actividades lúdicas que apoyen el proceso de prevención de embarazos tempranos.
Artículo 13. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Condiciones de salud. | Prevención del embarazo en adolescentes. | Vincular 1.100 personas a las acciones y estrategias para la prevención del embarazo adolescente. | Número de personas vinculadas a las acciones y estrategias para la prevención del embarazo adolescente. |
Artículo 14. Programa Formación integral: más y mejor tiempo en los colegios.
Aumentar la calidad de la educación, con dotación pertinente a las sedes educativas de la localidad para disminuir brechas de inequidad que existen en el sistema educativo local. Así, Xxxx avanzará gradualmente en el fortalecimiento integral de su educación.
Artículo 15. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Infraestructura. | Dotación pedagógica a colegios. | Dotar 28 sedes educativas urbanas para fortalecer el nuevo contrato social y ambiental en Bosa. | Sedes educativas urbanas y rurales dotadas. |
Artículo 16. Programa Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI.
Este Programa prevé impactar especialmente a las y los jóvenes más pobres y vulnerables de la localidad xx Xxxx apoyando el acceso a la educación superior y generando nuevas oportunidades de exploración, diversificación y orientación socio-ocupacional y habilidades que propendan por el fomento del emprendimiento, la colocación en el mercado laboral y otras alternativas productivas, garantizando la inclusión social, los enfoques diferencial y de género, para la disminución efectiva de brechas económicas, a través de becas y el apoyo al sostenimiento y la permanencia en la educación superior y tecnológica.
Artículo 17. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Educación superior y primera infancia (10%). | Apoyo para educación superior. | Beneficiar 446 personas con apoyo para la educación superior residentes en la localidad xx Xxxx. | Personas beneficiadas con apoyo para la educación superior. |
Beneficiar 1.905 estudiantes de programas de educación superior con apoyo de sostenimiento para la permanencia. | Número de estudiantes de programas de educación superior con apoyo de sostenimiento para la permanencia. | ||
Infraestructura. | Dotación Casas de Juventud. | Dotar 1 sede de casa de juventud en la Localidad xx Xxxx, para el fortalecimiento de capacidades y habilidades de los y las jóvenes. | Sedes xx Xxxxx de juventud dotadas. |
Artículo 18. Programa Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud.
Son fines de este programa: Promover una ciudadanía activa, a través del incremento en la práctica de actividad física, deportiva, y actividades interculturales en el transcurrir vital de las bosunas y los bosunos, con el fin de contribuir a prevenir enfermedades crónicas no transmisibles y mentales, utilizando el deporte y la recreación para incrementar los comportamientos relacionados con confianza, trabajo en equipo, solidaridad y apropiación del espacio público a través de actividades
de cultura ciudadana e inclusión, donde los parques se constituyan en espacios de disfrute y convivencia, construcción de tejido social y desarrollo económico. Y formar integralmente a niños, niñas, adolescentes y jóvenes escolares de Instituciones Educativas del Distrito a través de la oferta de alternativas de deporte y actividad física, que a su vez permita identificar talentos que nutran la base deportiva de la localidad a través de la oferta pública desarrollada por las organizaciones deportivas y artísticas locales.
Artículo 19. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Desarrollo social y cultural. | Eventos recreo- deportivos. | Vincular 68.000 personas en actividades recreo- deportivas comunitarias en la localidad (5 UPZ) en el transcurrir vital de la comunidad bosuna. | Personas vinculadas en actividades recreo- deportivas comunitarias. |
Procesos de formación y dotación de insumos para los campos artísticos, interculturales, culturales, patrimoniales y deportivos. | Capacitar 5.250 personas en los campos deportivos. | Personas capacitadas en los campos deportivos. | |
Beneficiar 450 personas con artículos deportivos entregados a deportistas y/o organizaciones deportivas (clubes, colectivos, escuelas) de la localidad xx Xxxx. | Personas beneficiadas con artículos entregados. |
Artículo 20. Programa Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural.
El programa se propone: a) Superar las barreras culturales, económicas y físicas que dificultan la participación de la ciudadanía bosuna en la vida cultural de la localidad; b) Identificar los obstáculos que impiden la transformación cultural de cada uno de sus residentes para el reconocimiento del otro; c) Lograr que la ciudadanía incorpore las artes a su vida cotidiana, mediante la práctica y el acceso a la oferta cultural; d) Reconocer los diferentes bienes y las ricas manifestaciones culturales del territorio y de la población xx Xxxx, para que hagan parte de nuestro patrimonio y e) Recuperar espacios y actividades pertinentes y accesibles en la dimensión de la creación.
A través de la promoción cultural, la entrega de estímulos, el desarrollo de procesos de formación y la dotación de la infraestructura cultural, orientadas a la promoción de las diferentes expresiones culturales y artísticas y el fortalecimiento de iniciativas, proyectos y procesos desarrollados por los agentes culturales y patrimoniales xx Xxxx .
Artículo 21. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Desarrollo social y cultural. | Circulación y apropiación de prácticas artísticas, interculturales, culturales y patrimoniales. | Realizar 58 eventos de promoción de actividades culturales con participación de los diferentes grupos poblacionales de la localidad. | Eventos de promoción de actividades culturales realizadas. |
Iniciativas de interés cultural, artístico, patrimonial y recreo deportivas. | Otorgar 110 estímulos de apoyo al sector artístico y cultural, con enfoque poblacional. | Estímulos otorgados de apoyo al sector artístico y cultural. | |
Procesos de formación y dotación de insumos para los campos artísticos, interculturales, culturales, patrimoniales y deportivos. | Capacitar 2.000 personas en los campos artísticos, interculturales, culturales y/o patrimoniales. | Personas capacitadas en los campos artísticos, interculturales, culturales y/o patrimoniales. | |
Infraestructura. | Dotación e infraestructura cultural. | Intervenir 17 sedes culturales con dotación y/o adecuación. | Sedes dotadas/Sedes adecuadas. |
Artículo 22. Programa Bogotá región emprendedora e innovadora.
Con este programa se busca generar un entorno propicio para el desarrollo social, cultural y económico xx Xxxx, fomentando acciones estratégicas que permitan la generación de iniciativas productivas a través de capital semilla, para garantizar la sostenibilidad y productividad de los artistas, emprendimientos, organizaciones y empresas del sector cultural y creativo, con especial atención en la reactivación de este sector en la fase post-pandemia por el COVID-19.
Se generarán estrategias que promuevan la virtualidad, como mecanismo de comercialización digital, la creación de nuevos modelos de negocio y el desarrollo de soluciones que permitan mitigar el impacto de la crisis bajo modelos de innovación; estrategias para reconocer, crear, producir, fortalecer, consolidar y/o posicionar Industrias Creativas; e implementar el programa local de agricultura urbana y periurbana a través xx xxxxxxx que se articulen al encadenamiento productivo de servicios y productos de los procesos agrícolas en los mercados locales, para la reactivación económica con enfoque diferencial y de género.
Artículo 23. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Desarrollo social y cultural. | Apoyo y fortalecimiento a las industrias culturales y creativas en las localidades. | Financiar 100 proyectos del sector cultural y creativo xx Xxxx. | Número de proyectos financiados y acompañados del sector cultural y creativo. |
Inversiones ambientales sostenibles. | Agricultura urbana. | Implementar 60 acciones de fomento para la agricultura urbana. | Número acciones de fomento para la agricultura urbana. |
CAPÍTULO III
PROPÓSITO 2. CAMBIAR NUESTROS HÁBITOS DE VIDA PARA REVERDECER A BOGOTÁ Y ADAPTARNOS Y MITIGAR LA CRISIS CLIMÁTICA
Objetivos, estrategias, programas
Artículo 24. Objetivos.
Son objetivos de este propósito:
1. Fomentar entre los bosunos y las bosunas la cultura de cuidado del ambiente, el desarrollo sostenible y conservación del espacio público.
2. Implementar acciones ambientales de restauración de zonas con baja tasa de arbolado en la localidad.
3. Formular y ejecutar acciones locales que permitan el reverdecimiento de los espacios y la adopción de buenas prácticas ambientales para disminuir la huella ecológica y la mitigación de la crisis climática en la Localidad.
4. Identificar, analizar y responder a factores de riesgo que puedan afectar a la población de la localidad.
5. Construir una cultura ciudadana de cuidado, protección, bienestar y respeto hacia los animales de la localidad
Artículo 25. Estrategias.
Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Bosa animalista y protectora: La protección, bienestar y promoción de la tenencia responsable de animales de compañía, en condición xx xxxxx, abandono y/o vulnerabilidad de la localidad son las acciones prioritarias de esta estrategia, a través de las cuales se busca mitigar la problemática de maltrato y abandono animal, brindando un control y atención efectiva de la población canina y felina, por medio de atención médico veterinaria mediante brigadas médicas, educación para la tenencia responsable, el cuidado y respeto hacia los animales que habitan la localidad xx Xxxx .
2. Bosa reverdece y se revitaliza: Esta estrategia busca que por medio de prácticas Eco urbanísticas articuladas con las necesidades de la comunidad bosuna, la intervención y construcción de parques vecinales y/o de bolsillo, se promueva la conservación, preservación, restauración y rehabilitación de la estructura ecológica principal, asimismo a través de sistemas constructivos sostenibles mantener un paisaje vegetal que embellezca la localidad y mejore la calidad de vida de sus habitantes,
3. Bosa reduce, recicla y reutiliza: Esta estrategia está enfocada a fomentar y promover cambios de hábitos y cultura ciudadana para la separación en la fuente, así como informar, formar, fortalecer y acompañar los procesos de educación ciudadana para una cultura del aprovechamiento en la localidad y la promoción y el reconocimiento del reciclaje como oficio.
4. Bosa con educación ambiental: La estrategia busca que por medio de proyectos enfocados en el desarrollo de Procesos Ciudadanos de Educación Ambiental - PROCEDAS, los bosunos y las bosunas desarrollen actividades dinámicas y participativas que permitan crear procesos críticos, reflexivos y propositivos frente a las problemáticas ambientales de la localidad, formando conciencia social en la conservación, protección del entorno ambiental de la localidad desde la formación ciudadana, pertenencia, identidad y respeto con el territorio, con enfoque diferencial y poblacional.
5. Bosa alerta y preparada: Con esta estrategia se pretende empoderar y desarrollar las capacidades de líderes, lideresas e integrantes de organizaciones comunitarias, a través de la capacitación y la implementación de acciones de mitigación y prevención de riesgos y manejo de emergencias y desastres, que se adapten al territorio xxxxxx para reducir la amenaza, la exposición y la vulnerabilidad de las personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura, los recursos ambientales, y la ejecución de intervenciones necesarias identificadas en el Consejo Local de Gestión del Riesgo y Cambio Climático, de la localidad xx Xxxx.
Artículo 26. Programa cambio cultural para la gestión de la crisis climática.
Entendiendo que los cambios culturales y de hábitos son fundamentales para la gestión de la crisis climática, este programa busca articular esfuerzos institucionales y comunitarios para enfrentar las problemáticas ambientales de la localidad, a través de la construcción e implementación colectiva de acciones y/o transformaciones para mitigar los efectos de este fenómeno, motivando la participación, el intercambio de experiencias y la sostenibilidad de sistemas constructivos. Así mismo este programa fortalecerá la educación ambiental armonizando la relación de la comunidad en todos los grupos poblacionales, e incorporará acciones de ecourbanismo que en espacios públicos priorizados promuevan el cuidado de la vegetación y el embellecimiento de la localidad.
Artículo 27. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Inversiones ambientales sostenibles. | Educación ambiental. | Implementar 8 PROCEDAS para la concienciación social en la conservación, protección ambiental por UPZ con enfoque territorial. | Número de PROCEDAS implementados. |
Inversiones ambientales sostenibles. | Eco-urbanismo. | Construir 507 m2 xx xxxxx y techos verdes. | m2 xx xxxxx y techos verdes. |
Intervenir 2030 m2 de jardinería y coberturas verdes. | m2 de jardinería y coberturas verdes. |
Artículo 28. Programa Bogotá protectora de sus recursos naturales.
A través de este programa se propone restaurar, rehabilitar y/o recuperar áreas de interés ambiental para la consolidación de la Estructura Ecológica Principal de la localidad mediante la siembra y mantenimiento de especies nativas que contribuyan al mejoramiento de los ecosistemas por medio la implementación de proyectos que incluyen el mantenimiento y recuperación de los ecosistemas y de los cuerpos de agua de la localidad con el fin de fortalecer la biodiversidad de la localidad y convertirlos en espacios de protección y conservación de la fauna nativa y migratoria.
Se busca articular acciones de formación y capacitación a vigías y protectores ambientales de la comunidad que estén interesados en la recuperación de los recursos ambientales de la localidad.
Artículo 29. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Inversiones ambientales sostenibles. | Restauración ecológica urbana y/o rural. | Intervenir 8 hectáreas con procesos de restauración, rehabilitación o recuperación ecológica. | Hectáreas en restauración, rehabilitación o recuperación ecológica y mantenimiento. |
Artículo 30. Programa eficiencia en la atención de emergencias.
Este programa se propone reducir la afectación, daño o pérdida de la vida, el ambiente, los bienes, infraestructura y patrimonio en general, público o privado en la localidad xx Xxxx. Estableciendo de forma integral una adecuada respuesta, a través de la implementación de acciones efectivas para el fortalecimiento de capacidades locales y las intervenciones necesarias para la mitigación y reducción del riesgo y la adaptación al cambio climático.
Artículo 31. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Inversiones ambientales sostenibles.* | Manejo de emergencias y desastres. | Realizar 4 acciones efectivas para el fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencias y desastres. | Acciones efectivas para el fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencias y desastres. |
Desarrollar 8 intervenciones | Intervenciones para la | ||
Mitigación del riesgo. | para la reducción del riesgo y adaptación al cambio | reducción del riesgo y adaptación al cambio | |
climático. | climático. |
Artículo 32. Programa Más árboles y más y mejor espacio público.
Como parte de la acción integral para el reverdecimiento y la mitigación del riesgo a la crisis climática en la localidad xx Xxxx, este programa: a) Aumentará la cantidad de especies arbóreas por habitante, y por hectáreas disponibles, mediante la siembra y mantenimiento de arbolado urbano,
restauración de arbolado de la xxxxxx de los xxxx y zonas afectadas por la baja tasa de árboles para mejorar la calidad del aire. b) La construcción, mantenimiento y/o dotación de parques vecinales y/o de bolsillo, para ampliar las zonas verdes y recreacionales que beneficien a la comunidad bosuna, así como avanzar en la disminución del déficit de metro cuadrado de parques de bolsillo y/o vecinales per-cápita.
Artículo 33. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR | |||||
Inversiones ambientales sostenibles. | Arbolado rural. | urbano | y/o | Mantener urbanos. | 6.000 | árboles | Número de mantenidos. | árboles |
Plantar urbanos. | 6.000 | árboles | Número de plantados. | árboles | ||||
Construir 3.500 m2 de | m2 de Parques | |||||||
Parques vecinales y/o de | vecinales y/o de | |||||||
bolsillo (la construcción | bolsillo construidos y | |||||||
Construcción, | incluye su dotación). | dotados. | ||||||
Infraestructura. | mantenimiento y dotación de parques | Intervenir 50 Parques | Número de Parques vecinales y/o de | |||||
vecinales y/o de bolsillo. | vecinales y/o de bolsillo con | bolsillo intervenidos en | ||||||
acciones de mejoramiento, | mejoramiento, | |||||||
mantenimiento y/o dotación. | mantenimiento y/o | |||||||
dotación. | ||||||||
Artículo 34. Programa Bogotá protectora de los animales.
Este programa busca promover acciones de protección y bienestar animal que den respuesta a las necesidades y problemáticas propias de los territorios de la localidad, identificadas por el Consejo Local de Protección y Bienestar Animal. Estas acciones incluyen los servicios de esterilización quirúrgica de perros y gatos (machos y hembras) con tenedor y en situación xx xxxxx, igualmente atender urgencias veterinarias. Finalmente, el programa busca desarrollar acciones de capacitación para garantizar el bienestar, la protección, el no abandono de los animales de compañía, así como la promoción de la adopción de animales en situación xx xxxxx y la tenencia responsable de mascotas.
Artículo 35. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Inversiones ambientales sostenibles. | Acuerdos con las redes locales de proteccionistas de animales para urgencias, brigadas médico veterinarias, acciones de | Atender 41.420 animales en urgencias, brigadas médico veterinarias, acciones de esterilización, educación y adopción. | Número de animales atendidos. |
esterilización, educación y adopción. |
Artículo 36. Programa ecoeficiencia, reciclaje, manejo de residuos e inclusión de la población recicladora.
Desde la localidad xx Xxxx, en articulación con los actores locales de la cadena valor pertenecientes a esquemas de economía circular, así como con la comunidad en general, este programa adelantará acciones de capacitación para fomentar y promover cambios de cultura ciudadana en separación en la fuente, bajo los criterios de informar, formar, fortalecer y acompañar los procesos de educación ciudadana para una cultura del aprovechamiento en Bosa, adicionalmente promover el reconocimiento de la labor del reciclaje como oficio, que se soporte en la estrategia Bosa Reduce, Recicla y Reutiliza.
Artículo 37. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Inversiones ambientales sostenibles. | Cambios de hábitos de consumo, separación en la fuente y reciclaje. | Capacitar 8.739 personas en separación en la fuente, reciclaje y hábitos de consumo. | Personas capacitadas en separación en la fuente y reciclaje. |
CAPÍTULO IV
PROPÓSITO 3. INSPIRAR CONFIANZA Y LEGITIMIDAD PARA VIVIR SIN MIEDO Y SER EPICENTRO DE CULTURA CIUDADANA, PAZ Y RECONCILIACIÓN
Objetivos, estrategias, programas
Artículo 38. Objetivos.
Son objetivos de este propósito:
1. Generar las condiciones necesarias para que la comunidad bosuna acceda a la justicia para resolver los conflictos de manera pacífica y respetuosa.
2. Mejorar la percepción de seguridad y convivencia de la ciudadanía en la Localidad xx Xxxx.
3. Consolidar x Xxxx como localidad líder en la implementación del Acuerdo xx Xxx, la reconciliación y el cuidado.
4. Generar las condiciones necesarias para que las mujeres bosunas puedan vivir de manera autónoma, libre de cualquier tipo de violencia y segura.
Artículo 39. Estrategias.
Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Bosa acuerda y transforma: La estrategia busca transformar la conflictividad comunitaria de los bosunos y bosunas, a través de la implementación de un programa
pedagógico para la resolución de conflictos en la comunidad escolar y de gestión de situaciones de agresión escolar, en el marco del Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana, se fortalecerán las capacidades de la comunidad a través de mecanismos de mediación en propiedad horizontal y entornos comunitarios, de tal manera que la comunidad promueva la mediación, la promoción de la justicia y la paz.
2. Bosa más segura: Para el fortalecimiento de la seguridad local, con esta estrategia se dotarán las instancias de seguridad local con elementos tecnológicos, elementos logísticos, equipos especiales de protección y la renovación del parque automotor que haya cumplido su vida útil, para una operación clara, oportuna y eficiente de los organismos de seguridad de la localidad xx Xxxx con enfoque de derechos, de género y diferencial.
3. Bosa ejemplo de convivencia ciudadana: Generación de capacidades individuales y colectivas para la convivencia ciudadana de las bosunas y bosunos, mediante la mitigación de los factores de riesgo de hechos delictivos o conductas contrarias a la convivencia ciudadana, se intervendrá el espacio público, se manejarán emergencias en temas de seguridad y se desarrollarán habilidades individuales y colectivas para prevenir hechos delictivos, fortalecer la resiliencia y minimizar la afectación de la ciudadanía bosuna.
4. Bosa fortalece capacidades para la paz: La estrategia busca que la comunidad, organizaciones, líderes, lideresas, actores públicos y privados xx Xxxx, de manera conjunta, puedan comprender e involucrase en el debate y la apropiación social de la paz, la memoria y la reconciliación, así como de la implementación del Plan de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET urbano en la localidad, reconociendo a las víctimas del conflicto armado, dignificando su voz y promoviendo la reconstrucción de memorias de los barrios, e integrándolos social y territorialmente al territorio xxxxxx.
5. Bosa territorio seguro para las mujeres: Con la estrategia se va a fortalecer las capacidades individuales y comunitarias para el abordaje territorial de las distintas formas de violencias contra las mujeres en su diversidad; eliminar barreras en la atención, protección y sanción de las violencias contra las mujeres; identificar riesgos de feminicidio e implementar el sistema de alertas tempranas y transformar los imaginarios que naturalicen o justifiquen la violencia y la discriminación contra las mujeres bosunas en el ámbito público y privado.
Artículo 40. Programa Bogotá territorio xx xxx y atención integral a las víctimas del conflicto armado.
Este programa tiene como objetivo “Consolidar a Bogotá Región como líder en la implementación del Acuerdo xx Xxx, la reconciliación y el cuidado”. Bosa cuenta con más de 34.000 personas víctimas del conflicto armado que hacen parte de la comunidad bosuna. Con este programa se desarrollará una estrategia que le permita a la localidad implementar los Acuerdos xx Xxx, a través del Plan de Desarrollo con Enfoque Territorial - PDET con carácter reparador, una política de reconciliación y paz, y la articulación con el Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (SIVJRNR), con énfasis en el fortalecimiento de capacidades de los procesos organizativos y participativos formales y no formales de la población víctima, el apoyo a iniciativas
ciudadanas, la promoción de esquemas y proyectos productivos, fortalecimiento de espacios de encuentro desde el campo artístico y cultural, promoción de la resolución de conflictos de forma diferente a la violencia, apoyo a procesos de documentación de memoria y verdad para las próximas generaciones y caracterización de la población víctima residente en la localidad xx Xxxx, como aporte a los procesos de reparación y estabilización socio-económica con especial atención en la población vendedora formal e informal, ambulante y estacionaria, y para la apropiación social de la memoria, la construcción xx xxx, la reconciliación y la democracia bosuna, con enfoque reparador, territorial, de construcción xx xxx integral hacia las comunidades y de género.
Artículo 41. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Desarrollo social y cultural. | Construcción de memoria, verdad, reparación, víctimas, paz y reconciliación. | Vincular 5.000 personas a procesos de construcción de memoria, verdad, reparación integral a víctimas, paz y reconciliación. | Personas vinculadas a procesos de construcción de memoria, verdad, reparación integral a víctimas, paz y reconciliación. |
Artículo 42. Programa Más mujeres viven una vida libre de violencias, se sienten seguras y acceden con confianza al sistema de justicia.
Este programa se orienta a prevenir, atender, proteger y sancionar las violencias contra las mujeres bosunas en su diversidad en razón del género, generar las condiciones necesarias para vivir de manera autónoma, libre de cualquier tipo de violencia y segura, transformar social e institucionalmente los imaginarios que naturalicen o justifiquen la violencia y la discriminación contra las mujeres, fortalecer las capacidades individuales y comunitarias para el abordaje territorial de las distintas formas de violencias contra las mujeres, sensibilizando a los funcionarios y funcionarias públicas sobre la normatividad de los derechos de las mujeres diversas, en especial a las mujeres vendedoras informales, que ayude a la eliminación xx xxxxxxxx en la atención, protección, la sanción de la violencia contra las mujeres, la identificación del riesgo de feminicidio y la implementación del sistema de alertas tempranas, garantizando que la intervención local se realice con enfoque de género.
Artículo 43. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Capacitar 5.236 personas para la construcción de ciudadanía y desarrollo de capacidades para el ejercicio de derechos de las mujeres. | Personas capacitadas | ||
Construcción de | para la construcción de | ||
ciudadanía y desarrollo | ciudadanía y | ||
de capacidades para el | desarrollo de | ||
Desarrollo social y | ejercicio de derechos de | capacidades para el | |
cultural. | las mujeres. | ejercicio de derechos | |
de las mujeres. | |||
Prevención del feminicidio y la violencia contra la mujer. | Vincular 8.700 personas en acciones para la prevención | Número de Personas vinculadas en acciones para la |
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
del feminicidio y la violencia contra la mujer. | prevención del feminicidio y la violencia contra la mujer |
Artículo 44. Programa cultura ciudadana para la confianza, la convivencia y la participación desde la vida cotidiana.
En los últimos años se han impuesto más de 150.000 comparendos y multas en la localidad xx Xxxx, la mayoría por riñas y colados en el transporte público, situación a transformar a través del reconocimiento de las artes y la cultura como herramientas imprescindibles para la construcción xx xxx, convivencia y participación. Incentivar, fortalecer y desarrollar acciones (programas, talleres, foros, conversatorios, encuentros) para que cada individuo que hace parte de una población logre encontrar una cercanía e interlocución frente a los derechos individuales y colectivos de la misma, logrando de esta manera una buena convivencia, con pactos de diálogo, para fortalecer grupos tanto de comunidad en general como la de propiedad horizontal y así fortalecer los comités de convivencia con equidad, así como promover jornadas de sensibilización para la convivencia ciudadana, disminuyendo así la violencia en nuestra comunidad, donde se incluyan las víctimas de conflicto de la propiedad horizontal.
Artículo 45. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Implementar 4 | |||
estrategias de | |||
atención de | Estrategia de atención de | ||
movilizaciones y | movilizaciones y | ||
aglomeraciones en el | aglomeraciones en el territorio | ||
territorio a través de | implementada a través de | ||
equipos de gestores | equipos de gestores de | ||
de convivencia bajo el | convivencia bajo el | ||
direccionamiento | direccionamiento estratégico | ||
estratégico de la | de la Secretaría de Seguridad, | ||
Secretaría de | Convivencia y Justicia. | ||
Desarrollo social y cultural. | Promoción de la convivencia ciudadana. | Seguridad, Convivencia y Justicia. | |
Formar 10.000 | |||
personas en la | |||
escuela de seguridad | Número de personas formadas | ||
que beneficie la | en la escuela de seguridad. | ||
población de la | |||
localidad en las 5 UPZ. | |||
Incluir 10.860 | |||
personas en | Personas incluidas en | ||
actividades de | actividades de educación para | ||
educación para la | la resiliencia y la prevención de | ||
resiliencia y la | hechos delictivos. | ||
prevención de hechos |
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
delictivos, que beneficie la población de la localidad en las 5 UPZ. |
Artículo 46. Programa Espacio público más seguro y construido colectivamente.
Mejorar la percepción de seguridad en la localidad implica involucrar a la comunidad en el cuidado y aprovechamiento del espacio público, la regulación social y la concertación entre los actores que hacen parte de los diferentes territorios de la localidad. Este programa tendrá como base el trabajo articulado entre la institucionalidad y las personas que desarrollan sus actividades económicas en el espacio público y que será implementado a través de acuerdos para el acceso, uso, goce y disfrute y aprovechamiento del espacio público local con enfoque diferencial y de género.
Artículo 47. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Acuerdos para el uso, acceso y aprovechamiento del espacio público. | Realizar 4 acuerdos para el uso del EP con fines culturales, deportivos, recreacionales o de mercados temporales. | Acuerdos realizados para el uso del EP con fines culturales, deportivos, recreacionales o de mercados temporales. | |
Acuerdos realizados | |||
Realizar 4 acuerdos para la | para la promover la | ||
Desarrollo social y cultural. | Acuerdos para fortalecer la formalidad. | promover la formalización de vendedores informales a círculos económicos productivos de la ciudad. | formalización de vendedores informales a círculos económicos productivos de la |
ciudad. | |||
Acuerdos realizados | |||
Realizar 4 acuerdos para la | para la vinculación de | ||
Acuerdos para mejorar el | vinculación de la ciudadanía | la ciudadanía en los | |
uso de medios de | en los programas | programas | |
transporte no | adelantados por el IDRD y | adelantados por el | |
motorizados. | acuerdos con vendedores | IDRD y acuerdos con | |
informales o estacionarios. | vendedores informales | ||
o estacionarios. |
Artículo 48. Programa Plataforma institucional para la seguridad y justicia.
Fortalecer el acceso a la justicia para los ciudadanos y ciudadanas bosunas que requieren respuestas frente a servicios de acceso a la justicia, es por ello que este programa se centrará en mejorar la articulación de los diferentes operadores territoriales, disminuir las barreras de acceso, implementar estrategias para fortalecer la convivencia ciudadana desde la aplicación del Código Nacional de Seguridad y Convivencia, y aportará al mejoramiento de la calidad del servicio y mejorar los elementos tecnológicos, logísticos , especiales de protección y parque automotor, de forma
coordinada con los organismos de justicia formal, no formal y comunitaria y con las comunidades de la localidad.
Artículo 49. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Desarrollo social y cultural. | Acceso a la Justicia. | Beneficiar 20.000 personas a través de estrategias para el fortalecimiento de los mecanismos de justicia comunitaria, y el rol de los jueces xx xxx. | Beneficiarios de las estrategias para el fortalecimiento de los mecanismos de justicia comunitaria. |
Atender 12.000 personas en estrategias de acceso a la justicia integral en la ciudad. | Personas atendidas en estrategias de acceso a la justicia integral en la ciudad. | ||
Vincular 28 Instituciones educativas al programa pedagógico de resolución de conflictos en la comunidad escolar de las 5 UPZ, con enfoque diferencial y de género. | Instituciones educativas vinculadas al programa pedagógico de resolución de conflictos en la comunidad escolar. | ||
Implementar 2 estrategias locales de acciones pedagógicas del Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana en la localidad con enfoque diferencial, de género y poblacional. | Estrategia local de acciones pedagógicas del Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana implementada en la localidad. | ||
Dotación para instancias de seguridad. | Suministrar 4 dotaciones tecnológicas a organismos de seguridad. | Dotaciones tecnológicas suministradas a organismos de seguridad. | |
Suministrar 2 dotaciones logísticas a organismos de seguridad. | Dotaciones logísticas suministradas a organismos de seguridad. | ||
Suministrar 4 dotaciones de equipos especiales de protección a organismos de seguridad. | Dotaciones de equipos especiales de protección suministradas a organismos de seguridad. | ||
Suministrar 2 dotaciones del parque automotor a organismos de seguridad. | Dotación del parque automotor suministrada a organismos de seguridad. |
CAPÍTULO V
PROPÓSITO 4. HACER DE BOGOTÁ-REGIÓN UN MODELO DE MOVILIDAD MULTIMODAL, INCLUYENTE Y SOSTENIBLE
Objetivos, estrategias, programas
Artículo 50. Objetivos.
Son objetivos de este propósito:
1. Mejorar la experiencia de movilidad y acceso al espacio público local para la comunidad bosuna.
2. Contribuir al mejoramiento de los tiempos y a la seguridad del desplazamiento y la productividad de la comunidad bosuna.
Artículo 51. Estrategias.
Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Xxxx xxxxxx y eficiente: La localidad contará con espacios más seguros y eficientes para el desplazamiento diario de las bosunas y los bosunos. La estrategia contemplada para lograrlo consiste en el desarrollo de obras de mantenimiento rutinario, periódico, rehabilitación o reconstrucción, de espacio público y puentes peatonales y/o vehiculares de la localidad.
2. Bosa accesible y productiva: La estrategia contempla construir y conservar integralmente la infraestructura de la malla vial y el espacio público en la localidad, para mejorar la accesibilidad y promover la generación de empleo y la comercialización de la productividad local, orientada a la reactivación socioeconómica como respuesta a la pandemia del Coronavirus COVID-19 con el fin de generar una movilidad más segura para el desplazamiento diario de las bosunas y los bosunos.
Artículo 52. Programa Movilidad segura, sostenible y accesible.
Mejorar la experiencia de movilidad de la ciudadanía de la Localidad xx Xxxx para aumentar la productividad y mejorar los componentes de tiempo, costo y calidad. Priorizar la seguridad vial, sostenibilidad y accesibilidad de toda la población bosuna, aportando desde la construcción y conservación integral de la infraestructura de la malla vial y el espacio público en las zonas priorizadas con la comunidad, para mejorar la accesibilidad y promover la generación de empleo con enfoque diferencial y de género, en particular orientados a la reactivación socioeconómica ocasionada por la pandemia del Coronavirus COVID-19
Artículo 53. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Infraestructura. | Construcción y/o conservación de elementos del sistema de espacio público peatonal. | Intervenir 3.000 metros cuadrados de elementos del sistema de espacio público peatonal con acciones de construcción y/o conservación. | Metros cuadrados construidos y/o conservados de elementos del sistema de espacio público peatonal. |
Construcción y/o conservación xx xxxxxxx peatonales y/o vehiculares sobre cuerpos de agua (de escala local: urbana y/o rural). | Intervenir 4.000 metros cuadrados xx Xxxxxxx vehiculares y/o peatonales de escala local sobre cuerpos de agua con acciones de construcción y/o conservación. | Metros cuadrados xx Xxxxxxx vehiculares y/o peatonales de escala local sobre cuerpos de agua construidos y/o intervenidos. | |
Diseño, construcción y conservación (mantenimiento y rehabilitación) de la malla vial local e intermedia urbana o rural. | Intervenir 1,6 Kilómetros- xxxxxx xx xxxxx vial urbana (local y/o intermedia) con acciones de construcción y/o conservación. | Kilómetros-carril construidos y/o conservados xx xxxxx vial urbana (local y/o intermedia). | |
Diseño, construcción y conservación de ciclo- infraestructura. | Intervenir 4.000 metros lineales de Ciclo- infraestructura con acciones de construcción y/o conservación. | Metros lineales construidos y/o conservados de Ciclo- infraestructura. |
CAPÍTULO VI
PROPÓSITO 5. CONSTRUIR BOGOTÁ-REGIÓN CON GOBIERNO ABIERTO, TRANSPARENTE Y CIUDADANÍA CONSCIENTE
Objetivos, estrategias, programas
Artículo 54. Objetivos.
Son objetivos de este propósito:
1. Promover acciones de gobierno abierto que fortalezcan la gestión y la gobernabilidad local con enfoque de prospectiva.
2. Fomentar la activa participación ciudadana de los bosunos y las bosunas para recuperar la confianza de la ciudadanía en la gestión de la administración local.
3. Fortalecer la capacidad de respuesta institucional y de las autoridades de policía, para el cumplimiento de las funciones de Inspección, Vigilancia y Control, con eficiencia y oportunidad desde la promoción del autocontrol y la prevención.
4. Fortalecer las organizaciones comunales de primer grado, comunitarias, comunales, propiedad horizontal e instancias y mecanismos de participación, con énfasis en jóvenes y asociatividad productiva.
Artículo 55. Estrategias.
Las estrategias contempladas para el logro de los objetivos señalados son:
1. Bosa agenda 2030: Esta estrategia es una apuesta de prospectiva local a 10 años, para la gobernabilidad, generando apropiación del uso de tecnologías para promover un gobierno abierto –GABO- y transparente, aplicando la territorialización de la democracia digital y siendo pioneros en herramientas para el fomento de la participación ciudadana, la lucha contra la corrupción, el control ciudadano y la modernización institucional, que busca contribuir a generar condiciones de gobernanza local y de fortalecimiento de la capacidad institucional, para garantizar la entrega oportuna de bienes y servicios a la ciudadanía.
2. Bosa, modelo de eficiencia pública: Encaminada a fortalecer e implementar acciones que permitan avanzar hacia la modernización de la sede administrativa de la Alcaldía Local, impactando en la calidad del servicio prestado. Adicionalmente fortalecer los procesos para mejorar los tiempos de respuesta de la Alcaldía Local en el cumplimiento de las funciones de inspección, vigilancia y control, para la restauración de la confianza institucional y el buen gobierno, orientado al servicio al ciudadano y destacando por una cultura ciudadana de autocontrol y prevención.
3. Bosa participativa, activa e incidente: Esta estrategia se orienta a brindar asistencia técnica a las organizaciones e instancias de participación ciudadana y comunitaria con énfasis en jóvenes con enfoque diferencial y de género para la promoción de nuevos liderazgos, a través de ejercicios de formación, acciones internas para mejorar su estructura organizativa, dotación, construcción e intervención de espacios comunales y apoyo a iniciativas que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo y que de esta manera se incentive la participación ciudadana y la construcción de confianza.
4. Descubre y enamórate de Bosa: La localidad xx Xxxx es sin duda un lugar maravilloso, con potencialidades en sus territorios y capacidades innumerables en su gente, dada por la diversidad de población que la habita. Esta estrategia busca que las bosunas y bosunos reconozcan y elijan de la localidad siete (7) maravillas, por las cuales nos sentiremos reconocidos a nivel distrital, nacional e internacional, enamorados y orgullosos.
Artículo 56. Programa Fortalecimiento de cultura ciudadana y su institucionalidad.
Este programa incorpora el enfoque transversal de cultura ciudadana, en el que se reconoce el poder de transformación social desde la agencia de la ciudadanía y la organización comunitaria, le apuesta a la transformación social a partir del ejercicio de la auto y mutua regulación. La Cultura Ciudadana es un enfoque, una política y un objetivo de trabajo que promueve en las personas cambios voluntarios de comportamiento para resolver colectivamente los problemas que nos afectan a todos. Para este fin, se fortalecerán las organizaciones sociales, comunitarias, comunales, propiedad horizontal e instancias y mecanismos de participación, a través de procesos de formación, capacitación y participación incidente, así mismo se realizarán intervenciones físicas, dotaciones y construcción de espacios comunales en la localidad.
Adicionalmente como parte del fortalecimiento institucional se busca que a nivel de localidad se mejore la institucionalidad, por lo que se avanzará en la elaboración y ejecución de un proyecto para la modernización física de la Alcaldía Local xx Xxxx, que permita avanzar hacia un mejor servicio al ciudadano, eficiente, transparente, moderno e innovador, donde se promueva el intercambio de saberes para generar bienes y servicios acordes con las necesidades de la ciudadanía.
Artículo 57. Metas e indicadores del programa.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR | |
Infraestructura. | Intervención y dotación de salones comunales. | Intervenir 20 sedes salones comunales. | de | Sedes intervenidas de salones comunales. |
Dotar 42 sedes de salones comunales. | Sedes dotadas salones comunales. | de | ||
Construir 3 sedes salones comunales. | de | Sedes construidas de salones comunales | ||
Escuelas y procesos de | Número de Personas | |||
Participación ciudadana y construcción de confianza / Desarrollo social y cultural. | formación para la participación ciudadana y/u organizaciones para los procesos de presupuestos | Capacitar 2.380 personas a través de procesos de formación para la participación de manera virtual y presencial. | capacitadas a través de procesos de formación para la participación de manera virtual y | |
participativos. | presencial. | |||
Fortalecimiento | de | Fortalecer 718 Organizaciones, sociales, comunitarias, comunales, propiedad horizontal e instancias y mecanismos de participación, con énfasis en jóvenes y asociatividad productiva. | ||
Participación ciudadana y construcción de confianza / Desarrollo social y cultural. | organizaciones sociales, comunitarias, comunales, propiedad horizontal e instancias y mecanismos de participación, con énfasis en jóvenes y | Número de Organizaciones, JAC e Instancias de participación ciudadana fortalecidas. | ||
asociatividad productiva. | ||||
Artículo 58. Programa Gestión pública local.
En este programa se avanzará en la recuperación de la confianza de la ciudadanía en la gestión de la Alcaldía Local, desarrollando condiciones de gobernanza y gobernabilidad local, a través de un gobierno abierto, participativo, transparente y colaborativo; que se fortalezca en el ámbito local y al interior en sus procesos de gestión, para garantizar la entrega oportuna de bienes y servicios de acuerdo con las necesidades de la comunidad mediante adecuados procesos de territorialización de la gestión y de la inversión; así como generando una cultura de transparencia y accesibilidad a la información.
LÍNEA | CONCEPTO DE GASTO | META | INDICADOR |
Gestión pública local. | Fortalecimiento institucional. | Realizar 4 estrategias de fortalecimiento institucional. | Estrategias de fortalecimiento institucional realizadas. |
Inspección, vigilancia y control. | Inspección, vigilancia y control. | Realizar 4 acciones de inspección, vigilancia y control. | Acciones de inspección, vigilancia y control realizadas. |
Participación Ciudadana y construcción de confianza. | Transparencia, control social y rendición de cuentas del Gobierno Local. | Realizar 1 estrategia de rendición de cuentas anual. | Número de Rendiciones de cuentas anuales. |
PARTE II
PLAN DE INVERSIONES
CAPÍTULO VII
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
Artículo 59. Financiación.
El Plan Plurianual de Inversiones del Plan de Desarrollo Local xx Xxxx se estima en un monto de
$312.309 millones, que se financiará con transferencias de la administración central, recursos de capital e ingresos corrientes; entre los que se destacan las Multas, Venta de Activos Fijos, recaudo de fotocopias y otros ingresos no tributarios.
Artículo 60. Plan plurianual de inversiones 2021-2024 por propósito del PDL.
A continuación, se presentan el presupuesto proyectado por la administración distrital para el plan plurianual de inversiones teniendo como base el recurso de la vigencia 2020 y su ajuste con el IPC.
Propósitos plan de desarrollo | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | |
Propósito 1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política. | $ 41.879 | $ 42.590 | $ 41.675 | $ 46.034 | $ 172.178 | 55,13% |
Propósito 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a | $ 8.360 | $ 8.060 | $ 8.615 | $ 9.195 | $ 34.230 | 10,96% |
Propósitos plan de desarrollo | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | |
Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática. | ||||||
Propósito 3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación. | $ 5.994 | $ 7.181 | $ 7.880 | $ 6.333 | $ 27.388 | 8,77% |
Propósito 4. Hacer de Bogotá-región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible. | $ 3.812 | $ 3.617 | $ 3.920 | $ 3.930 | $ 15.279 | 4,89% |
Propósito 5. Construir Bogotá-región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente. | $ 14.473 | $ 15.358 | $ 17.143 | $ 16.259 | $ 63.233 | 20,25% |
TOTAL RECURSOS | $ 74.518 | $ 76.806 | $ 79.233 | $ 81.751 | $ 312.309 | 100,00% |
Cifras en millones de pesos de 2020
Artículo 61. Plan plurianual de inversiones 2021-2024 por programa y metas del PDL.
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
PROPÓSITO 1. Hacer un nuevo contrato social con igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política. | |||||||
Subsidios y transferencias para la equidad. | Atender 56.075 hogares con apoyos que contribuyan al ingreso mínimo garantizado. | $6.647 | $6.804 | $6.115 | $3.986 | $23.552 | 7,5% |
Beneficiar 4670 personas mayores con apoyo económico tipo C. | $8.257 | $8.557 | $9.732 | $12.364 | $38.911 | 12,5% | |
Educación inicial: Bases sólidas para la vida. | Implementar 28 proyectos para el desarrollo integral de la primera infancia y la relación escuela, familia y comunidad, conforme a los requerimientos reportados, concertados y priorizados con las IED y sus sedes. | $2.236 | $2.304 | $2.377 | $2.453 | $9.369 | 3,0% |
Sistema Distrital del Cuidado. | Promover 490 Mipymes y/o emprendimientos y/o unidades productivas en la transformación empresarial y/o productiva a través de apoyo técnico, financiero y formativo. | $2.249 | $2.316 | $ - | $2.548 | $7.113 | 2,3% |
Apoyar 262 Mipymes y/o emprendimientos culturales y creativos de forma técnica, financiera y/o promocional. | $1.200 | $1.236 | $1.273 | $1.311 | $5.021 | 1,6% | |
Promover 334 Mipymes y/o emprendimientos y/o unidades productivas en procesos de reconversión hacia actividades sostenibles, de forma técnica, financiera y/o formativa. | $1.635 | $1.481 | $ - | $ - | $3.117 | 1,0% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Revitalizar 324 Mipymes y/o emprendimientos y/o unidades productivas potencializadas dentro de las aglomeraciones económicas que fomentan el empleo y/o nuevas actividades económicas, a través de estrategias de organización, promoción y/o comercialización. | $1.887 | $1.132 | $1.578 | $1.625 | $6.221 | 2,0% | |
Formar 40.370 personas en prevención de violencia intrafamiliar y/o violencia sexual. | $1.212 | $1.001 | $1.809 | $1.416 | $5.438 | 1,7% | |
Dotar 1 centro de atención especializado para fortalecer el desarrollo de competencias de personas con discapacidad. | $ - | $ - | $200 | $ - | $200 | 0,1% | |
Dotar 15 Sedes de atención a la primera infancia y/o adolescencia (jardines infantiles y Centros Amar). | $ - | $ - | $ - | $912 | $912 | 0,3% | |
Dotar 1 Centro de Desarrollo comunitario de la Localidad xx Xxxx. | $ - | $264 | $ - | $338 | $602 | 0,2% | |
Vincular 6364 mujeres, cuidadoras a estrategias de cuidado. | $868 | $894 | $920 | $946 | $3.628 | 1,2% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Vincular 1.000 personas con discapacidad, cuidadores y cuidadoras, en actividades alternativas de salud holística. | $478 | $492 | $507 | $522 | $2.000 | 0,6% | |
Vincular 2.500 personas a las acciones desarrolladas desde los dispositivos de base comunitaria en respuesta al consumo de SPA de la Localidad xx Xxxx. | $457 | $586 | $586 | $657 | $2.285 | 0,7% | |
Beneficiar 1.900 personas con discapacidad a través de Dispositivos de Asistencia Personal - Ayudas Técnicas (no incluidas en los Planes de Beneficios), con enfoque diferencial y poblacional. | $1.401 | $838 | $1.145 | $1.366 | $4.750 | 1,5% | |
Vincular 9.099 personas a las acciones y estrategias de reconocimiento de los saberes ancestrales en medicina para las comunidades étnicas de la Localidad xx Xxxx. | $168 | $235 | $134 | $74 | $611 | 0,2% | |
Vincular 3.198 personas en acciones complementarias de la estrategia de salud territorial con enfoque de género y diferencial. | $493 | $885 | $786 | $988 | $3.152 | 1,0% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Vincular 1000 mujeres gestantes, niños y niñas, migrantes irregulares, vinculados en acciones de protección específica y detección temprana. | $383 | $360 | $360 | $430 | $1.532 | 0,5% | |
Prevención y atención de maternidad temprana. | Vincular 1100 personas a las acciones y estrategias para la prevención del embarazo adolescente. | $296 | $394 | $394 | $ - | $1.085 | 0,3% |
Formación integral: más y mejor tiempo en los colegios. | Dotar 28 sedes educativas urbanas para fortalecer el nuevo contrato social y ambiental en Bosa. | $490 | $490 | $490 | $490 | $1.961 | 0,6% |
Jóvenes con capacidades: Proyecto de vida para la ciudadanía, la innovación y el trabajo del siglo XXI. | Beneficiar 446 personas con apoyo para la educación superior residentes en la localidad xx Xxxx. | $4.173 | $4.301 | $4.437 | $4.578 | $17.489 | 5,6% |
Beneficiar 1.905 estudiantes de programas de educación superior con apoyo de sostenimiento para la permanencia. | $1.043 | $1.075 | $1.109 | $1.145 | $4.372 | 1,4% | |
Dotar 1 sede de casa de juventud en la Localidad xx Xxxx, para el fortalecimiento de capacidades y habilidades de los y las jóvenes. | $ - | $ - | $485 | $ - | $485 | 0,2% | |
Bogotá, referente en cultura, deporte, recreación y actividad física, con parques para el desarrollo y la salud. | Vincular 68.000 personas en actividades recreo-deportivas comunitarias en la localidad (5 UPZ) en el transcurrir vital de la comunidad bosuna. | $1.268 | $1.500 | $1.600 | $1.700 | $6.068 | 1,9% |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Capacitar 5.250 personas en los campos deportivos. | $300 | $400 | $400 | $475 | $1.575 | 0,5% | |
Beneficiar 450 personas con artículos deportivos entregados a deportistas y/o organizaciones deportivas (clubes, colectivos, escuelas) de la localidad xx Xxxx. | $200 | $200 | $200 | $200 | $800 | 0,3% | |
Creación y vida cotidiana: Apropiación ciudadana del arte, la cultura y el patrimonio, para la democracia cultural. | Realizar 58 eventos de promoción de actividades culturales con participación de los diferentes grupos poblacionales de la localidad. | $700 | $777 | $900 | $600 | $2.977 | 1,0% |
Otorgar 110 estímulos de apoyo al sector artístico y cultural, con enfoque poblacional. | $800 | $894 | $930 | $980 | $3.604 | 1,2% | |
Capacitar 2.000 personas en los campos artísticos, interculturales, culturales y/o patrimoniales. | $300 | $400 | $400 | $480 | $1.580 | 0,5% | |
Intervenir 17 sedes culturales con dotación y/o adecuación. | $700 | $700 | $700 | $1.303 | $3.403 | 1,1% | |
Bogotá región emprendedora e innovadora. | Implementar 60 acciones de fomento para la agricultura urbana. | $1.155 | $1.190 | $1.225 | $1.262 | $4.832 | 1,5% |
Financiar 100 proyectos del sector cultural y creativo xx Xxxx | $883 | $883 | $883 | $886 | $3.535 | 1,1% | |
PROPÓSITO 2. Cambiar nuestros hábitos de vida para reverdecer a Bogotá y adaptarnos y mitigar la crisis climática. | |||||||
Cambio cultural para la gestión de la crisis climática. | Implementar 8 PROCEDAS para la concienciación social en la conservación, protección ambiental por UPZ con enfoque territorial. | $1.024 | $1.055 | $1.087 | $1.119 | $4.285 | 1,4% |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Construir 507 m2 xx xxxxx y techos verdes. | $ - | $ - | $240 | $248 | $488 | 0,2% | |
Intervenir 2030 m2 de jardinería y coberturas verdes. | $240 | $248 | $ - | $ - | $488 | 0,2% | |
Bogotá protectora de sus recursos naturales. | Intervenir 8 hectáreas con procesos de restauración, rehabilitación o recuperación ecológica. | $962 | $990 | $1.020 | $1.051 | $4.023 | 1,3% |
Eficiencia en la atención de emergencias. | Realizar 4 acciones efectivas para el fortalecimiento de las capacidades locales para la respuesta a emergencias y desastres. | $648 | $568 | $688 | $808 | $2.712 | 0,9% |
Desarrollar 8 intervenciones para la reducción del riesgo y adaptación al cambio climático. | $657 | $677 | $697 | $718 | $2.750 | 0,9% | |
Más árboles y más y mejor espacio público. | Mantener 6000 árboles urbanos. | $345 | $356 | $366 | $377 | $1.445 | 0,5% |
Plantar 6000 árboles urbanos. | $518 | $534 | $550 | $566 | $2.168 | 0,7% | |
Construir 3.500 m2 de parques vecinales y/o de bolsillo (la construcción incluye su dotación). | $625 | $625 | $625 | $625 | $2.500 | 0,8% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Intervenir 50 parques vecinales y/o de bolsillo con acciones de mejoramiento, mantenimiento y/o dotación. | $625 | $625 | $625 | $719 | $2.594 | 0,8% | |
Bogotá protectora de los animales. | Atender 41.420 animales en urgencias, brigadas médico veterinarias, acciones de esterilización, educación y adopción. | $1.573 | $1.242 | $1.576 | $1.822 | $6.213 | 2,0% |
Ecoeficiencia, reciclaje, manejo de residuos e inclusión de la población recicladora. | Capacitar 8.739 personas en separación en la fuente, reciclaje y hábitos de consumo. | $1.141 | $1.141 | $1.142 | $1.141 | $4.565 | 1,5% |
PROPÓSITO 3. Inspirar confianza y legitimidad para vivir sin miedo y ser epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación. | |||||||
Bogotá territorio xx xxx y atención integral a las víctimas del conflicto armado. | Vincular 5.000 personas a procesos de construcción de memoria, verdad, reparación integral a víctimas, paz y reconciliación. | $966 | $966 | $966 | $966 | $3.864 | 1,2% |
Más mujeres viven una vida libre de violencias, se sienten seguras y acceden con confianza al sistema de justicia. | Capacitar 5.236 personas para la construcción de ciudadanía y desarrollo de capacidades para el ejercicio de derechos de las mujeres. | $600 | $922 | $960 | $810 | $3.292 | 1,1% |
Vincular 8.700 personas en acciones para la prevención del feminicidio y la violencia contra la mujer. | $1.392 | $1.038 | $1.676 | $1.717 | $5.823 | 1,9% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Cultura ciudadana para la confianza, la convivencia y la participación desde la vida cotidiana. | Implementar 4 estrategias de atención de movilizaciones y aglomeraciones en el territorio a través de equipos de gestores de convivencia bajo el direccionamiento estratégico de la Secretaría de Seguridad, Convivencia y Justicia. | $595 | $600 | $610 | $630 | $2.435 | 0,8% |
Formar 10.000 personas en la escuela de seguridad que beneficie la población de la localidad en las 5 UPZ. | $250 | $250 | $250 | $250 | $1.000 | 0,3% | |
Incluir 10.860 personas en actividades de educación para la resiliencia y la prevención de hechos delictivos, que beneficie la población de la localidad en las 5 UPZ. | $246 | $300 | $290 | $250 | $1.086 | 0,3% | |
Espacio público más seguro y construido colectivamente. | Realizar 4 acuerdos para el uso del EP con fines culturales, deportivos, recreacionales o de mercados temporales. | $275 | $275 | $275 | $275 | $1.100 | 0,4% |
Realizar 4 acuerdos para la promover la formalización de vendedores informales a círculos económicos productivos de la ciudad. | $345 | $345 | $345 | $345 | $1.380 | 0,4% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Realizar 4 acuerdos para la vinculación de la ciudadanía en los programas adelantados por el IDRD y acuerdos con vendedores informales o estacionarios. | $275 | $275 | $275 | $275 | $1.100 | 0,4% | |
Plataforma institucional para la seguridad y justicia. | Beneficiar 20.000 personas a través de estrategias para el fortalecimiento de los mecanismos de justicia comunitaria, y el rol de los jueces xx xxx. | $300 | $300 | $305 | $315 | $1.220 | 0,4% |
Atender 12.000 personas en estrategias de acceso a la justicia integral en la ciudad. | $250 | $310 | $262 | $ - | $822 | 0,3% | |
Vincular 28 Instituciones educativas al programa pedagógico de resolución de conflictos en la comunidad escolar de las 5 UPZ, con enfoque diferencial y de género. | $ - | $300 | $300 | $ - | $600 | 0,2% | |
Implementar 2 estrategias locales de acciones pedagógicas del Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana en la localidad con enfoque diferencial, de género y poblacional. | $ - | $200 | $200 | $ - | $400 | 0,1% | |
Suministrar 4 dotaciones tecnológicas a organismos de seguridad. | $250 | $250 | $250 | $250 | $1.000 | 0,3% | |
Suministrar 2 dotaciones logísticas a organismos de seguridad. | $ - | $200 | $200 | $ - | $400 | 0,1% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Suministrar 4 dotaciones de equipos especiales de protección a organismos de seguridad. | $250 | $250 | $250 | $250 | $1.000 | 0,3% | |
Suministrar 2 dotaciones del parque automotor a organismos de seguridad. | $ - | $400 | $466 | $ - | $866 | 0,3% | |
PROPÓSITO 4. Hacer de Bogotá-región un modelo de movilidad multimodal, incluyente y sostenible. | |||||||
Movilidad segura, sostenible y accesible. | Intervenir 3.000 metros cuadrados de elementos del sistema de espacio público peatonal con acciones de construcción y/o conservación. | $743 | $543 | $843 | $844 | $2.973 | 1,0% |
Intervenir 4.000 metros cuadrados xx Xxxxxxx vehiculares y/o peatonales de escala local sobre cuerpos de agua con acciones de construcción y/o conservación. | $540 | $545 | $548 | $550 | $2.183 | 0,7% | |
Intervenir 1,6 Kilómetros-xxxxxx xx xxxxx vial urbana (local y/o intermedia) con acciones de construcción y/o conservación. | $1.929 | $1.929 | $1.929 | $1.929 | $7.716 | 2,5% | |
Intervenir 4.000 metros lineales de Ciclo-infraestructura con acciones de construcción y/o conservación. | $600 | $600 | $600 | $607 | $2.407 | 0,8% | |
PROPÓSITO 5. Construir Bogotá-región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente. | |||||||
Construir 3 sedes de salones comunales | $ - | $ - | $1.400 | $700 | $2.100 | 0,7% | |
Programa | Meta | RECURSOS | |||||
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Total | % | ||
Fortalecimiento de cultura ciudadana y su institucionalidad. | Intervenir 20 sedes de salones comunales. | $ - | $300 | $300 | $ - | $600 | 0,2% |
Dotar 42 sedes de salones comunales. | $ - | $240 | $262 | $ - | $502 | 0,2% | |
Capacitar 2.380 personas a través de procesos de formación para la participación de manera virtual y presencial. | $712 | $712 | $712 | $712 | $2.849 | 0,9% | |
Fortalecer 718 Organizaciones, sociales, comunitarias, comunales, propiedad horizontal e instancias y mecanismos de participación, con énfasis en jóvenes y asociatividad productiva. | $2.533 | $2.535 | $2.534 | $2.533 | $10.135 | 3,2% | |
Gestión pública local. | Realizar 4 estrategias de fortalecimiento institucional. | $8.215 | $8.558 | $8.922 | $9.300 | $34.994 | 11.2% |
Realizar 4 acciones de inspección, vigilancia y control. | $2.963 | $2.963 | $2.963 | $2.963 | $11.852 | 3,8% | |
Realizar 1 estrategia de rendición de cuentas anual. | $50 | $50 | $50 | $51 | $201 | 0,1% | |
TOTAL RECURSOS | $74.518 | $76.806 | $79.233 | $81.751 | $312.309 | 100% | |
Cifras en millones de pesos de 2020
Artículo 62. Mecanismos de coordinación interinstitucional previstos para la ejecución del plan.
El presente Plan de Desarrollo Local estará sujeto a los mecanismos jurídicos y técnicos de seguimiento y evaluación establecidos para su ejecución. También tendrá en cuenta las recomendaciones y aportes de las autoridades e instancias de planeación local contempladas en el Acuerdo 13 de 2000.
Para fortalecer la institucionalidad, se avanzará en la elaboración y ejecución de acciones que permitan la modernización física de la Alcaldía Local xx Xxxx, para lo cual se adelantarán gestiones con la Secretaría Distrital de Gobierno, para avanzar gradualmente en este propósito.
Esto le permitirá a la Alcaldía Local mejorar el servicio al ciudadano eficiente, transparente, moderno e innovador, donde se promueva el intercambio de saberes para generar bienes y servicios acordes con las necesidades de la ciudadanía. Propiciando espacios adecuados para la promoción de la intersectorialidad y la coordinación de acciones en el territorio.
Artículo 63. Ejecución. La ejecución del plan de inversiones se realizará de acuerdo con lo establecido en el plan plurianual, en el evento que los ingresos proyectos no alcance los niveles requeridos o se requiera realizar modificaciones al avance de los programas, las inversiones se ajustarán en los presupuestos anuales de acuerdo a la importancia estratégica de cada programa.
Artículo 64. Anexos. Los siguientes documentos hacen parte integral del Plan de Desarrollo Local xx Xxxx:
a. El Documento técnico base para la construcción del Plan de Desarrollo Local.
b. El Acta de acuerdos participativos de la localidad xx Xxxx para la construcción del Plan de Desarrollo Local.
c. El documento que consigne el resultado de los encuentros ciudadanos.
El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
Dado en Bogotá D.C., a los XXX (XX) días del mes de XXX de dos mil veinte (2020).
Cordialmente Xxxxxx Xxxxxx Presidente - JAL
Xxxxxx Xxxxx
Secretario – JAL
Sancionado en Bogotá D.C., a los XXX (XX) días del mes de XXX de dos mil veinte (2020).
Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxx
Alcaldesa Local xx Xxxx