CONTRATO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PÚBLICA LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL N° 47/2016
CONTRATO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PÚBLICA LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL N° 47/2016
INFORME TRIMESTRAL N° 3 ABRIL – MAYO – JUNIO 2020
ÍNDICE
CENTRO DE ATENCIÓN AL USUARIO (CAU) 3
SOLUCIÓN ÁGIL DE CONTROVERSIA (SAC) 4
INTEGRACIÓN DE EQUIPO DE SUPERVISIÓN 5
AVANCE DE LA INVERSIÓN Y PUESTA EN SERVICIO 7
ANEP - AVANCE REAL DE OBRAS vrs. PROYECTADO 9
(Según Informes Mensuales CEPI SA) 9
INAU - AVANCE REAL DE OBRAS vrs. PROYECTADO 12
(Según Informes Mensuales CEPI SA) 12
ANEXO I– DETALLE AVANCE DE LA INVERSIÓN TRIMESTRAL 24
202006_ANEXO I_ Cronograma de avance - ANEP_v00 24
202006_ANEXO I_ Cronograma de avance - XXXX_x00 00
XXXXX XX– INFORME TRIMESTRAL N° 3 - CEPI 25
202006 - Trimestral 3-ANEP.rar 25
PPP1 - ANEP - Informe trimestral N°3 – 20200707 25
01 - Anexo I - Avance de obra 25
02 - Anexo II - Gestión ambiental 25
03 - Anexo III - Denuncias de accidentes 25
04 - Anexo IV - Estados contables 25
05 - Anexo V - Seguros RC, TRC y TRO 25
202006 - Trimestral 3-INAU.rar 25
PPP1 - INAU - Informe trimestral N°3 – 20200707 25
01 - Anexo I - Avance de obra 25
02 - Anexo II - Gestión ambiental 25
03 - Anexo III - Denuncias de accidentes 25
04 - Anexo IV - Estados contables 25
05 - Anexo V - Seguros RC, TRC y TRO 25
SUMARIO EJECUTIVO
Se detallan a continuación puntos pendientes de resolución que pueden impactar en el normal desarrollo del contrato, principales actividades desarrolladas del período y acciones que el equipo de Supervisión viene realizando para un seguimiento detallado contrato.
SITUACIÓN DOMINIAL
ANEP
J22, tiene comodato de la Intendencia de Montevideo, con vigencia hasta el fin del mandato municipal. No ha habido avances en el trámite de este terreno que esta afectado por el PIAI y dentro de una revalorización del POT (Plan de Ordenamiento Territorial).
Se han realizado gestiones con las máximas autoridades sin éxito y de caer el Comodato la APC entraría en xxxx.
J28 – CEPI SA propuso por diferentes motivos la reubicación del Centro, en un predio cercado propiedad de UDELAR.
XXXXXX ha enviado Comodato a ANEP, para la validación del Consejo y posterior firma de la Adenda al Contrato.
Según el plan de trabajo presentado por XXXX SA, este Jardín debía empezar la etapa de construcción en junio 2020, si bien se realizó una sustitución con otro centro, es prioritario poder cerrar este punto en el correr de julio.
COMODATOS CON MVOTMA – Existen cuatro terrenos que están cedidos por el Ministerio en el marco de un convenio firmado años atrás, que establece que el comodato está vigente hasta la enajenación a favor a de ANEP.
XXXX SA reclama insistentemente que esta información no es de recibo para los financistas y reclama tramitar la enajenación en forma rápida o establecer un plazo que supere el plazo contractual. Entendemos que la APC está cumpliendo con los requerimientos establecidos en las bases del llamado, de todos modos ha procurado agilizar los trámites de enajenación, pero hay situaciones dominiales complejas.
INAU ya tiene resuelto el traspaso a la Sociedad Contratista de los 15 predios, por todo el plazo contractual.
CENTRO DE ATENCIÓN AL USUARIO (CAU)
13 xx xxxxx - la APC recibió de CEPI SA, la entrega del software.
24 xx xxxxx - la APC solicita complemento de información para poder avanzar con la auditoría (NOTA 60), que se xxxxxxx xx 0 xx xxxx (XXXX 00), xxxx xx xxxxx de respuesta de XXXX SA, quien envía la información recién el 19 xx xxxx.
Al cierre del trimestre el CAU no está aún aprobado. Se continúa avanzando con los testing en forma periódica y CEPI ha levantado varias observaciones realizadas por la APC.
Al cierre del período de este informe, no se había comenzado la capacitación del equipo de supervisión y enlaces de centro.
Está previsto iniciarlos en la primera quincena de julio.
Es importante destacar que la aprobación formal del CAU, (Art. 8.3 del Contrato), es condición necesaria para poder presentar la solicitud de puesta en servicio del primer centro.
SOLUCIÓN ÁGIL DE CONTROVERSIA (SAC)
Según lo prevé el Pliego de Condiciones Técnicas en caso de surgir controversias en definir a quien corresponde la responsabilidad de un evento de servicio y/o en los precios a abonar por APC a CEPI SA en los casos la responsabilidad recaiga en APC, se deberá recurrir al SAC.
Esta mediación, cuyo costo se compartirá entre las partes, debe definirse de común acuerdo, si bien se ha explorado opción con la Cámara de Comercio y Servicios, LIDECO, Asociación de Ingenieros (AIU), Sociedad de Arquitectos (SAU), no se ha avanzado con ninguna propuesta concreta para considerar y se ha solicitado ajustes procurando contar con una visión algo más técnica que solo mediación.
Es necesario colocar el tema en la agenda ya que deberá estar operativo para el mes xx xxxxx 2020 y deberá ser consensuado con el Contratista.
INTEGRACIÓN DE EQUIPO DE SUPERVISIÓN
En el transcurso de este trimestre se han iniciado las obras en 8 Jardines y 3 Centros CAIF de segunda etapa, lo que claramente aumenta significativamente el volumen de trabajo del equipo técnico.
XXXX ha solicitado a fecha la Puesta en Servicio de 11 Jardines y 7 CAIF, lo que genera un importante volumen de trabajo en campo, al tener que elaborar las listas de observaciones, así como estudiar la documentación presentada por CEPI de forma de validar que las obras estén realmente en condiciones de ser Puestas en Servicio.
Debemos destacar que los términos contractuales establecen plazos para la presentación de las observaciones, vencido el mismo las obras serán recibidas de oficio y las APCs deberán comenzar a realizar los correspondientes pagos por disponibilidad.
Estamos próximos a iniciar la ETAPA de OPERACIÓN, que sin duda demandará recursos de la oficina de PPP y el Equipo de Supervisión.
Esta situación no nos toma por sorpresa y era conocida, ya a fines del 2019, se había analizado y valorado las necesidades de incorporar recursos humanos y mejorar temas de logística (transporte, equipos de mediciones, etc.)
ANEP – Según se había valorado el incremento de trabajo con la Dirección de Infraestructura, resultaba necesario incorporar al equipo de oficina PPP a 2 técnicos (arquitecto/a e ingeniero/a), un técnico informático (para manejo y soporte del CAU) y apoyo legal permanente.
Para atender los problemas de movilidad, es necesario contar con un vehículo 3 veces a la semana mínimo. Así mismo se exploró la conveniencia de disponer de luxómetros y otros elementos de medición para poder verificar el cumplimiento de los estándares solicitados en los PCT, más allá de las pruebas que debe presentar CEPI SA.
A partir del mes xx xxxxx se incorpora como Coordinador el Xx. Xxxxxx Xxxxxx y recientemente se suma al equipo la Dra. Xxxxxxx Xxxxx.
La situación es realmente crítica y hemos perdido claramente capacidad de análisis y respuesta ante las demandas del Contratista que es bastante compleja, entendemos que resulta imprescindible tomar medidas para evitar caer en xxxx. Situación que no se ha dado aún por el importante esfuerzo y compromiso de todo el equipo de Supervisión.
INAU – También realizó la correspondiente valoración de acuerdo a los recursos propios y rápidamente se contrataron en enero 2020 supervisores para las tres obras del norte, con lo cual fue posible conseguir una frecuencia de vista a obra semanal, lo que duplica
la situación original y entendemos que es un mínimo para llevar adelante el plan de supervisión de los trabajos responsable.
Se dispone de vehículo un día a la semana para el área metropolitana donde tenemos ocho obras en ejecución.
Se realizaron dos concursos para la contratación de:
• Un asistente técnico, que debió incorporarse al equipo en febrero 2020.
• Dos arquitectos para incorporar uno abril y posiblemente el segundo en junio, luego de realizar una revisión de programa de trabajo.
Si bien los tribunales que se conformaron evaluaron los numerosos CV, realizaron las entrevistas y elevaron los resultados de ambos procesos, a la fecha el equipo no ha sufrido las incorporaciones necesarias.
En lo que refiere a locomoción, se continua con la disponibilidad de un vehículo un día a la semana, lo que en la actualidad resulta totalmente insuficiente. Incluso los técnicos están utilizando su locomoción particular, en reiteradas oportunidades para poder realizar las visitas periódicas a las obras.
Vale los mismos comentarios que en ANEP, la situación es realmente crítica y hemos perdido claramente capacidad de análisis y respuesta ante las demandas del Contratista que es bastante compleja, entendemos que resulta imprescindible tomar medidas para evitar caer en xxxx. Situación que no se ha dado aún por el importante esfuerzo y compromiso de todo el equipo de Supervisión.
AVANCE DE LA INVERSIÓN Y PUESTA EN SERVICIO
En la segunda quincena xx xxxxx Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU) y el SUNCA acordaron una licencia especial de dos semanas previas a la licencia anual habitual (Semana Santa o de Turismo), el rezago de la inversión no se vio agravado en ese período y se mantuvo en valores similares al mes de febrero.
XXXX SA presenta NOTA 168 solicitando una prórroga de los plazos contractuales y denunciando eventos de Fuerza Mayor y posteriormente en NOTA 192 comunica la nueva programación de los centros y jardines. A estas notas las APCs responden que no tiene objeciones a las nuevas fechas de Puesta en Servicio, dado que todas cumplen los plazos contractuales establecidos originalmente y no se reconoce ninguna modificación contractual.
Al cierre del trimestre se han detectado atrasos en otras áreas, que se han notificado formalmente y deben ser subsanadas antes de la puesta en servicio:
• conexiones de servicios públicos.
• resultados satisfactorios los ensayos.
• pruebas de carácter técnico.
• inspecciones previas exigidas para las diversas instalaciones y acondicionamientos.
• presentación de los certificados de calidad de mobiliarios xx Xxxxxxxx.
• manuales de uso,
• plan de mantenimiento programado
• plan de renovación por ciclo de vida.
Del análisis de la inversión propiamente dicho comparando con el plan proyectado presentado por el contratista, (ajustado por última vez en enero 2020), podemos ver una leve mejoría mayo y junio, fundamentalmente por el inicio adelantado de algunos centros.
En el período se comenzaron los trabajos en:
• ANEP: J09, J11, J17, J18, X00, J41, J42 y J44; (ocho xxxxxxxx)
• INAU: C42, C45 y C46; (tres centros)
En el análisis centro a centro seguimos encontrando situaciones más complejas que pueden comenzar a poner en riesgo el cumplimiento de la fecha de la puesta en servicio propuesta por CEPI SA.
Las causas de los desvíos en el avance de los trabajos de construcción señalados:
• Lluvias excesivas en setiembre y octubre, en especial al norte del Rio Negro
• Bajos rendimientos en la elevación xx xxxxx y otras actividades.
• Demora en la entrega de las estructuras metálicas para los techos.
• Retrasos en la llegada xx xxxxx.
• Periodo de licencia especial acordada.
Como se ve en las “Curvas S” que surgen de los informes mensuales de CEPI SA, se indican a continuación los desvíos de la Inversión:
• ANEP debía tener un avance de 62.3% y la realidad es 52.7% lo que representa un desvío de 14.0%.
• INAU debía tener un avance de 64.0% y la realidad es 52.7% lo representa un desvío de 17.6%.
(El desvío se calcula como: Desvío = Avance real/Avance Proyectado – 1.)
EL PRECIO FINAL RECONOCIDO determinado por el Equipo de Supervisión es algo menor, con se expresa en el ACTA TRIMESTRAL 3. Nuestra evaluación se realiza por avance mensual real y CEPI SA lo hace considerando Hitos.
Como se señalo anteriormente del análisis uno a uno los Centros vemos que la situación en alguno de ellos crítica. En los cuadros que siguen en la columna de la derecha “DESVÍO”, se indica en formato condicional (tipo semáforo), variando de verde (adelantado) x xxxx (retrasado), variando la intensidad de acuerdo a los valores de los desvíos calculados.
ANEP - AVANCE REAL DE OBRAS vrs. PROYECTADO
(Según Informes Mensuales CEPI SA)
ANEP - CEPI PPP EDUCATIVA 1 - RESUMEN DE INVERSION INICIAL 30/6/2020 | |||||||||
INVERSION INICAL PREVISTA | CEPI SA | ||||||||
J N° | Nombre | PRECIO SUBRUBRO (UI) | EQUIPAMIEN TO (UI) | TOTAL | AVANCE REAL ACUMULADO (UI) | AVANCE REAL ACUMULADO (%) | AVANCE ACUMULADO PROYECTADO | Avance Acumulado Proyectado % | DESVIO |
J-01 | XXXXXXX (J+C) 25 XX XXXXXX | 9.915.670 | 193.033 | 10.108.703 | 6.952.386 | 68,8% | 9.776.749 | 96,72% | -00,0% |
X-00 | XXXXXXXXX (X) XXX XXXXXXX | 10.899.461 | 193.033 | 11.092.494 | 9.150.879 | 82,5% | 11.092.494 | 100,00% | -17,5% |
J-03 | CANELONES (J+C) PROGRESO VISTA LINDA | 9.804.267 | 193.033 | 9.997.300 | 8.227.146 | 82,3% | 9.693.072 | 96,96% | -15,1% |
X-00 | XXXXXXXXX (XxX) XXX XXXXXXX XX XXXXXX | 10.081.495 | 193.033 | 10.274.528 | 9.658.961 | 94,0% | 9.833.073 | 95,70% | -1,8% |
X-00 | XXXXXXXXX (X) XXX XXXXXXX | 11.198.838 | 193.033 | 11.391.871 | 11.037.656 | 96,9% | 11.391.871 | 100,00% | -3,1% |
J-06 | CANELONES (J) LOS AROMOS | 10.692.037 | 193.033 | 10.885.070 | 4.539.754 | 41,7% | 6.666.726 | 61,25% | -31,9% |
J-07 | CANELONES(J+C) XXXXXX BLANCOS | 10.099.801 | 193.033 | 10.292.834 | 8.885.080 | 86,3% | 9.989.195 | 97,05% | -00,0% |
X-00 | XXXXXXXXX (X) XXX XXXXXXX | 9.876.560 | 193.033 | 10.069.593 | 9.937.741 | 98,7% | 10.069.593 | 100,00% | -1,3% |
J-09 | CERRO LARGO (J) MELO | 10.226.852 | 193.033 | 10.419.885 | 1.158.392 | 11,1% | 207.717 | 1,99% | 457,7% |
X-00 | XXXXXXX (X) XXXX XXXXXX - Xxxxx Xxxxxx | 11.325.186 | 193.033 | 11.518.219 | 8.134.959 | 70,6% | 11.518.219 | 100,00% | -29,4% |
J-11 | CANELONES (J) AEROPARQUE | 9.834.590 | 193.033 | 10.027.623 | 1.178.452 | 11,8% | 1.060.027 | 10,57% | 11,2% |
J-12 | MALDONADO (J) - HIPODROMO | 9.857.593 | 193.033 | 10.050.626 | 9.736.011 | 96,9% | 10.050.626 | 100,00% | -3,1% |
J-13 | MALDONADO (J) PIRIÁPOLIS | 9.742.834 | 193.033 | 9.935.867 | 3.563.113 | 35,9% | 6.517.332 | 65,59% | -00,0% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXXXXX VAZQUEZ | 10.368.966 | 193.033 | 10.561.999 | 8.391.935 | 79,5% | 10.561.999 | 100,00% | -20,5% |
X-00 | XXXXXXXXXX (XxX) - XXXXXXXX | 9.359.618 | 193.033 | 9.552.651 | 9.245.904 | 96,8% | 9.249.716 | 96,83% | 0,0% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXX | 9.761.687 | 193.033 | 9.954.720 | 7.879.063 | 79,1% | 9.645.697 | 96,90% | -00,0% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XX XXXXXX | 10.072.437 | 193.033 | 10.265.470 | 255.729 | 2,5% | 207.717 | 2,02% | 23,1% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXXX | 9.658.243 | 193.033 | 9.851.276 | 987.782 | 10,0% | 207.717 | 2,11% | 000,0% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXXX XXXXXXX | 9.817.250 | 193.033 | 10.010.283 | 5.044.747 | 50,4% | 8.438.073 | 84,29% | -00,0% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXX XX XX XXXXX | 9.852.035 | 193.033 | 10.045.068 | 8.759.371 | 87,2% | 9.590.208 | 95,47% | -8,7% |
J-21 | MONTEVIDEO (J) - PAJAS BLANCAS | 10.728.131 | 193.033 | 10.921.164 | 8.054.938 | 73,8% | 10.462.617 | 95,80% | -00,0% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - Xxx Xxxxxxxxx (Xxx Xxxxxxxxxx) | 9.621.555 | 193.033 | 9.814.588 | 8.408.233 | 85,7% | 9.350.820 | 95,27% | -10,1% |
J-23 | MONTEVIDEO (J+C) - XXXXXX | 9.454.999 | 193.033 | 9.648.032 | 5.704.912 | 59,1% | 7.325.656 | 75,93% | -22,1% |
J-24 | MONTEVIDEO (J) - MANGA | 10.556.086 | 193.033 | 10.749.119 | 207.717 | 1,9% | 702.270 | 6,53% | -70,4% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXXXX | 9.682.677 | 193.033 | 9.875.710 | 9.819.869 | 99,4% | 9.875.710 | 100,00% | -0,6% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXX | 9.781.482 | 193.033 | 9.974.515 | 9.718.778 | 97,4% | 9.974.515 | 100,00% | -2,6% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXX XXXXXXX | 9.781.529 | 193.033 | 9.974.562 | 8.446.993 | 84,7% | 9.665.567 | 96,90% | -12,6% |
J-28 | MONTEVIDEO (J) - UNION | 10.113.427 | 193.033 | 10.306.460 | 207.717 | 2,0% | 1.297.909 | 12,59% | -84,0% |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXX XXXXXXX | 10.148.204 | 193.033 | 10.341.237 | 499.591 | 4,8% | 207.717 | 2,01% | 140,5% |
J-30 | MONTEVIDEO (J+C) - Xxxx 0 xx 00 | 9.690.256 | 193.033 | 9.883.289 | 8.479.588 | 85,8% | 9.580.354 | 96,93% | -00,0% |
X-00 | XXXXXXXX (X) - Xxxx Xxx | 10.138.411 | 193.033 | 10.331.444 | 207.717 | 2,0% | 207.717 | 2,01% | 0,0% |
J-32 | PAYSANDU (J) - Velódromo | 10.000.491 | 193.033 | 10.193.525 | 207.717 | 2,0% | 207.717 | 2,04% | 0,0% |
J-33 | XXXXXX (J) - Barrio La Estiva | 10.325.834 | 193.033 | 10.518.867 | 10.165.834 | 96,6% | 10.048.835 | 95,53% | 1,2% |
J-34 | ROCHA (J) - Rocha | 10.476.076 | 193.033 | 10.669.109 | 207.717 | 1,9% | 207.717 | 1,95% | 0,0% |
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxx | 10.255.760 | 193.033 | 10.448.793 | 8.258.362 | 79,0% | 10.130.134 | 96,95% | -00,0% |
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxx | 10.093.137 | 193.033 | 10.286.170 | 207.717 | 2,0% | 207.717 | 2,02% | 0,0% |
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx | 10.028.841 | 193.033 | 10.221.874 | 207.717 | 2,0% | 207.717 | 2,03% | 0,0% |
X-00 | XXXXX (XxX) - Xx Xxxxxxxx | 9.668.121 | 193.033 | 9.861.155 | 7.219.056 | 73,2% | 9.534.501 | 96,69% | -24,3% |
J-39 | SAN XXXX (J) LIBERTAD | 10.016.697 | 193.033 | 10.209.730 | 8.409.669 | 82,4% | 10.209.730 | 100,00% | -17,6% |
X-00 | XXX XXXX (X) XXXXXX XXX XXXXX - Xxxxx Xxxxxx | 9.994.678 | 193.033 | 10.187.711 | 207.717 | 2,0% | 742.168 | 7,28% | -72,0% |
J-41 | SORIANO (J) CARDONA | 9.928.848 | 193.033 | 10.121.881 | 207.717 | 2,1% | 207.717 | 2,05% | 0,0% |
J-42 | SORIANO (J+C) MERCEDES | 9.902.787 | 193.033 | 10.095.820 | 336.929 | 3,3% | 207.717 | 2,06% | 62,2% |
X-00 | XXXXXXXXXX (XxX) - Xxxxxx Xxxxx | 9.757.935 | 193.033 | 9.950.968 | 8.341.262 | 83,8% | 9.629.123 | 96,77% | -13,4% |
X-00 | XXXXXXX X XXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxxxx | 9.716.417 | 193.033 | 9.909.450 | 1.067.264 | 10,8% | 207.717 | 2,10% | 413,8% |
TOTALES EN UI | 442.307.798 | 8.493.455 | 450.801.253 | 237.525.791 | 52,69% | 276.167.180 | 61,26% | -13,99% | |
INAU - AVANCE REAL DE OBRAS vrs. PROYECTADO
(Según Informes Mensuales CEPI SA)
CEPI SA | |||||||||||||
N° de Centro | OBRA TOTAL (UI) | LEYES SOCIALES (UI) | PRECIO SUBRUBRO (UI) | TOTAL (UI) | MES DE INICIO | PLAZO (meses) | AVANCE DE OBRA Acumulado (UI) | Avance % Acumulado | Saldo a ejecutar (UI) | PROYECTADO | % PROYECTADO | XXXXXX | |
0 | XXXXXXX - Xxxxxxx | 6.211.735,98 | 902.945,77 | 7.114.681,75 | 7.114.681,75 | 1,00 | 10,00 | 4.987.097 | 70,10% | 2.127.585 | 7.114.682 | 100,0% | -29,90% |
3 | CANELONES - Vista Linda | 6.108.652,41 | 937.026,14 | 7.045.678,56 | 7.045.678,56 | 1,00 | 9,00 | 5.523.756 | 78,40% | 1.521.922 | 7.045.074 | 100,0% | -21,59% |
4 | CANELONES - El Dorado | 6.366.488,07 | 957.616,85 | 7.324.104,93 | 7.324.104,93 | 2,00 | 10,00 | 6.598.996 | 90,10% | 725.109 | 7.146.123 | 97,6% | -7,66% |
7 | CANELONES - Xxxxxx Blancos | 6.338.460,76 | 964.248,84 | 7.302.709,61 | 7.302.709,61 | 2,00 | 9,00 | 6.464.516 | 88,52% | 838.194 | 7.302.710 | 100,0% | -11,48% |
00 | XXXXXXXXXX - Xxxxxxxx | 5.705.012,53 | 889.010,38 | 6.594.022,92 | 6.594.022,92 | 1,00 | 9,00 | 5.806.274 | 88,05% | 787.749 | 6.594.023 | 100,0% | -11,95% |
23 | MONTEVIDEO - Xxxxxx | 5.749.018,80 | 891.777,92 | 6.640.796,72 | 6.640.796,72 | 4,00 | 9,00 | 4.201.615 | 63,27% | 2.439.181 | 5.991.183 | 90,2% | -29,87% |
30 00 | XXXXXXXXXX - Xxxx 0 XXXXX - Xx Xxxxxxxx | 5.983.240,52 | 924.375,57 | 6.907.616,09 | 6.907.616,09 | 1,00 | 9,00 | 6.019.935 | 87,15% | 887.681 | 6.907.616 | 100,0% | -12,85% |
6.036.960,48 | 897.310,38 | 6.934.270,86 | 6.934.270,86 | 1,00 | 9,00 | 5.468.858 | 78,87% | 1.465.413 | 6.934.271 | 100,0% | -21,13% | ||
42 | SORIANO - Mercedes | 6.149.101,92 | 925.512,92 | 7.074.614,84 | 7.074.614,84 | 11,00 | 10,00 | 379.900 | 5,37% | 6.694.714 | 190.357 | 2,7% | 99,57% |
43 | TACUAREMBÓ - Barrio Lopez | 5.926.638,42 | 890.747,30 | 6.817.385,72 | 6.817.385,72 | 1,00 | 9,00 | 6.370.545 | 93,45% | 446.841 | 6.817.386 | 100,0% | -6,55% |
00 | XXXXXXXXX - Xx Xxx | 6.545.172,23 | 958.292,50 | 7.503.464,73 | 7.503.464,73 | 11,00 | 8,00 | 193.066 | 2,57% | 7.310.399 | 190.357 | 2,5% | 1,42% |
00 | XXXXXXXXXX - Xxxxxxxxx | 6.043.899,83 | 889.847,61 | 6.933.747,44 | 6.933.747,44 | 10,00 | 8,00 | 789.380 | 11,38% | 6.144.367 | 980.404 | 14,1% | -19,48% |
47 | MONTEVIDEO Villa | 5.918.931,62 | 878.496,14 | 6.797.427,76 | 6.797.427,76 | 6,00 | 8,00 | 2.655.471 | 39,07% | 4.141.956 | 4.166.119 | 61,3% | -36,26% |
Xxxxxxxx | |||||||||||||
00 | XXXXXXXXXX - Xxxxxxx | 6.784.309,68 | 982.456,54 | 7.766.766,22 | 7.766.766,22 | 11,00 | 8,00 | 190.357 | 2,45% | 7.576.410 | 190.357 | 2,5% | 0,00% |
00 | XXXXX - Xxxxxx | 6.266.171,32 | 888.534,05 | 7.154.705,37 | 7.154.705,37 | 11,00 | 8,00 | 190.357 | 2,66% | 6.964.349 | 190.357 | 2,7% | 0,00% |
TOTALES | 92.133.795 | 13.778.199 | 105.911.994 | 105.911.994 | 55.840.124 | 52,72% | 50.071.870 | 67.761.016 | 64,0% | -17,59% | |||
INAU - CEPI
30/6/2020
RESUMEN DE INVERSION INICIAL
Xxxxxx Xxxxxxxxx 1256. Tel: 00000000
ACTA TRIMESTRAL ANEP
CONTRATO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PÚBLICA LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL N° 47/2016
20200630 - ACTA XXXXXXXXXX Xx 0x- XXXX
Xxxxxxxxxx, 20 de julio de 2020
Atento a lo establecido en el Art. 10.1 se emite la presente acta y se solicita a CEPI SA, la modificación de los valores presentados en su informe trimestral, por no ajustarse a los avances físicos de las obras según las vistas de comprobación realizadas por el equipo de Supervisión de Contrato.
EL avance total acumulado reconocido al 30 xx xxxxx de 2020, de acuerdo a la Supervisión de Contrato asciende a UI 229:522.591 (unidades indexadas doscientos veintinueve millones quinientos veintidós mil quinientos noventa y uno) lo que representa un porcentaje de avance de 50.91%.
INVERSION INICAL PREVISTA | CEPI SA | APC | ||||
J N° | Nombre | TOTAL | AVANCE REAL ACUMULADO (UI) | AVANCE REAL ACUMULADO (%) | Avance % Acumulado Sup de Cont | AVANCE DE OBRA Acumulado (UI) |
J-01 | ARTIGAS (J+C) 25 XX XXXXXX | 10.108.703 | 6.952.386 | 68,8% | 67,25% | 6.798.407 |
J-02 | CANELONES (J) LAS PIEDRAS | 11.092.494 | 9.150.879 | 82,5% | 80,10% | 8.884.936 |
J-03 | CANELONES (J+C) PROGRESO VISTA LINDA | 9.997.300 | 8.227.146 | 82,3% | 73,06% | 7.304.379 |
X-00 | XXXXXXXXX (XxX) XXX XXXXXXX XX XXXXXX | 10.274.528 | 9.658.961 | 94,0% | 86,70% | 8.907.545 |
J-05 | CANELONES (J) LAS PIEDRAS | 11.391.871 | 11.037.656 | 96,9% | 94,89% | 10.809.904 |
J-06 | CANELONES (J) LOS AROMOS | 10.885.070 | 4.539.754 | 41,7% | 38,54% | 4.194.654 |
J-07 | CANELONES(J+C) XXXXXX BLANCOS | 10.292.834 | 8.885.080 | 86,3% | 80,09% | 8.243.378 |
J-08 | CANELONES (J) LAS PIEDRAS | 10.069.593 | 9.937.741 | 98,7% | 93,57% | 9.422.561 |
J-09 | CERRO LARGO (J) MELO | 10.419.885 | 1.158.392 | 11,1% | 11,12% | 1.158.392 |
X-00 | XXXXXXX (X) XXXX XXXXXX - Xxxxx Xxxxxx | 11.518.219 | 8.134.959 | 70,6% | 68,49% | 7.888.376 |
J-11 | CANELONES (J) AEROPARQUE | 10.027.623 | 1.178.452 | 11,8% | 10,33% | 1.036.106 |
J-12 | MALDONADO (J) - HIPODROMO | 10.050.626 | 9.736.011 | 96,9% | 95,75% | 9.623.559 |
INVERSION INICAL PREVISTA | CEPI SA | APC | ||||
J N° | Nombre | TOTAL | AVANCE REAL ACUMULADO (UI) | AVANCE REAL ACUMULADO (%) | Avance % Acumulado Sup de Cont | AVANCE DE OBRA Acumulado (UI) |
J-13 | MALDONADO (J) PIRIÁPOLIS | 9.935.867 | 3.563.113 | 35,9% | 33,10% | 3.289.181 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXXXXX VAZQUEZ | 10.561.999 | 8.391.935 | 79,5% | 75,90% | 8.016.506 |
X-00 | XXXXXXXXXX (XxX) - XXXXXXXX | 9.552.651 | 9.245.904 | 96,8% | 96,79% | 9.245.904 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXX | 9.954.720 | 7.879.063 | 79,1% | 78,44% | 7.808.838 |
J-17 | MONTEVIDEO (J) - LA PALOMA | 10.265.470 | 255.729 | 2,5% | 2,49% | 255.729 |
J-18 | MONTEVIDEO (J) - XXXXXX | 9.851.276 | 987.782 | 10,0% | 10,03% | 000.000 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXXX XXXXXXX | 10.010.283 | 5.044.747 | 50,4% | 38,70% | 3.873.835 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXX XX XX XXXXX | 10.045.068 | 8.759.371 | 87,2% | 86,76% | 8.715.245 |
J-21 | MONTEVIDEO (J) - PAJAS BLANCAS | 10.921.164 | 8.054.938 | 73,8% | 72,83% | 7.953.586 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - Xxx Xxxxxxxxx (Xxx Xxxxxxxxxx) | 9.814.588 | 8.408.233 | 85,7% | 80,55% | 7.905.978 |
J-23 | MONTEVIDEO (J+C) - XXXXXX | 9.648.032 | 5.704.912 | 59,1% | 58,24% | 5.618.641 |
J-24 | MONTEVIDEO (J) - MANGA | 10.749.119 | 207.717 | 1,9% | 1,93% | 207.717 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXXXX | 9.875.710 | 9.819.869 | 99,4% | 97,99% | 9.676.790 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXX | 9.974.515 | 9.718.778 | 97,4% | 97,23% | 9.698.034 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXX XXXXXXX | 9.974.562 | 8.446.993 | 84,7% | 85,19% | 8.497.472 |
J-28 | MONTEVIDEO (J) - UNION | 10.306.460 | 207.717 | 2,0% | 2,02% | 207.717 |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXX XXXXXXX | 10.341.237 | 499.591 | 4,8% | 4,83% | 499.591 |
X-00 | XXXXXXXXXX (XxX) - Xxxx 0 km 18 | 9.883.289 | 8.479.588 | 85,8% | 81,92% | 8.096.798 |
X-00 | XXXXXXXX (X) - Xxxx Xxx | 10.331.444 | 207.717 | 2,0% | 2,01% | 207.717 |
J-32 | PAYSANDU (J) - Velódromo | 10.193.525 | 207.717 | 2,0% | 2,04% | 000.000 |
X-00 | XXXXXX (X) - Xxxxxx Xx Xxxxxx | 10.518.867 | 10.165.834 | 96,6% | 96,64% | 10.165.834 |
J-34 | ROCHA (J) - Rocha | 10.669.109 | 207.717 | 1,9% | 1,95% | 000.000 |
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxx | 10.448.793 | 8.258.362 | 79,0% | 76,19% | 7.960.618 |
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxx | 10.286.170 | 207.717 | 2,0% | 2,02% | 000.000 |
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx | 10.221.874 | 207.717 | 2,0% | 2,03% | 207.717 |
J-38 | SALTO (J+C) - La Amarilla | 9.861.155 | 7.219.056 | 73,2% | 72,16% | 7.116.145 |
J-39 | SAN XXXX (J) LIBERTAD | 10.209.730 | 8.409.669 | 82,4% | 81,69% | 8.340.703 |
X-00 | XXX XXXX (X) XXXXXX XXX XXXXX - Xxxxx Xxxxxx | 10.187.711 | 207.717 | 2,0% | 2,04% | 207.717 |
J-41 | SORIANO (J) CARDONA | 10.121.881 | 207.717 | 2,1% | 2,05% | 207.717 |
J-42 | SORIANO (J+C) MERCEDES | 10.095.820 | 336.929 | 3,3% | 2,47% | 249.209 |
J-43 | TACUAREMBO (J+C) - Xxxxxx Xxxxx | 9.950.968 | 8.341.262 | 83,8% | 83,82% | 8.341.262 |
X-00 | XXXXXXX X XXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxxxx | 9.909.450 | 1.067.264 | 10,8% | 10,77% | 1.067.264 |
TOTALES EN UI | 450.801.253 | 237.525.791 | 52,69% | 50,91% | 229.522.591 | |
OBRAS | Fecha de toma de posesión (Acta de Tenencia) | Permiso de Construcción | Acta de medianería | Acta de inicio de los trabajos | Acta de puesta en Servicio | |||
Prevista | Real | Prevista (Modificada mayo 2020) | Real | |||||
J-01 | ARTIGAS (J+C) 25 XX XXXXXX | 6/9/2019 | 12/12/2018 | 26/9/2019 | Tipo de obra | 17/9/2019 | 0/0/0000 | |
X-00 | XXXXXXXXX (X) XXX XXXXXXX | 6/9/2019 | 17/5/2019 | 12/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 12/8/2020 | |
J-03 | CANELONES (J+C) PROGRESO VISTA LINDA | 6/9/2019 | 25/3/2019 | 12/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 12/8/2020 | |
J-04 | CANELONES (J+C) LAS PIEDRAS EL DORADO | 6/9/2019 | 28/3/2019 | 5/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 00/0/0000 | |
X-00 | XXXXXXXXX (X) XXX XXXXXXX | 6/9/2019 | 12/12/2018 | 19/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 13/7/2020 | |
J-06 | CANELONES (J) LOS AROMOS | 6/9/2019 | 9/7/2019 | 15/1/2020 | 15/8/2020 | 9/12/2019 | 15/10/2020 | |
J-07 | CANELONES(J+C) XXXXXX BLANCOS | 6/9/2019 | 1/7/2019 | 19/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 00/0/0000 | |
X-00 | XXXXXXXXX (X) XXX XXXXXXX | 6/9/2019 | 19/3/2019 | 5/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 13/7/2020 | |
J-09 | CERRO LARGO (J) MELO | 6/9/2019 | 26/3/2019 | N/A | 15/7/2020 | 00/0/0000 | ||
X-00 | XXXXXXX (X) XXXX XXXXXX - Xxxxx Xxxxxx | 6/9/2019 | 14/12/2018 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 6/9/2020 | |
J-11 | CANELONES (J) AEROPARQUE | 6/9/2019 | Pendiente | N/A | 15/6/2020 | 31/3/2021 | ||
J-12 | MALDONADO (J) - HIPÓDROMO | 6/9/2019 | 1/2/2019 | 9/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 13/7/2020 | |
J-13 | MALDONADO (J) PIRIÁPOLIS | 6/9/2019 | 8/4/2019 | N/A | XX/2/2020 | 31/10/2020 | ||
J-14 | MONTEVIDEO (J) - SANTIAGO VÁZQUEZ | 6/9/2019 | 5/11/2018 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 6/9/2020 | |
X-00 | XXXXXXXXXX (XxX) - XXXXXXXX | 6/9/2019 | 5/11/2018 | 2/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 13/7/2020 | |
J-16 | MONTEVIDEO (J) - PUNTA RIELES | 6/9/2019 | 31/10/2018 | 19/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 12/9/2020 | |
J-17 | MONTEVIDEO (J) - LA PALOMA | 6/9/2019 | 12/4/2019 | N/A | 15/8/2020 | 15/6/2021 | ||
J-18 | MONTEVIDEO (J) - XXXXXX | 6/9/2019 | 5/11/2018 | N/A | 15/7/2020 | 15/5/2021 | ||
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXXX XXXXXXX | 6/9/2019 | 26/12/2018 | 15/1/2020 | 15/6/2020 | 9/12/2019 | 15/9/2020 | |
J-20 | MONTEVIDEO (J) - XXXX XX XX XXXXX | 0/0/0000 | 31/10/2018 | 9/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 12/8/2020 | |
J-21 | MONTEVIDEO (J) - PAJAS BLANCAS | 6/9/2019 | 31/10/2018 | 12/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 0/0/0000 | |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - Xxx Xxxxxxxxx (Xxx Xxxxxxxxxx) | 6/9/2019 | 31/10/2018 | 7/10/2019 | 30/10/2019 | 30/10/2019 | 12/8/2020 | |
J-23 | MONTEVIDEO (J+C) - XXXXXX | 6/9/2019 | 1/12/2018 | 17/1/2020 | 15/12/2019 | 9/12/2019 | 28/11/2020 | |
J-24 | MONTEVIDEO (J) - MANGA | 29/11/2019 | Xxxxxxxxx | X/X | 00/0/0000 | 00/0/0000 | ||
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXXXX | 6/9/2019 | 31/10/2018 | 5/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 00/0/0000 | |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXXXX XXXXXX | 6/9/2019 | 31/10/2018 | 2/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 00/0/0000 | |
X-00 | XXXXXXXXXX (X) - XXX XXXXXXX | 6/9/2019 | 31/10/2018 | 2/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 28/7/2020 | |
J-28 | MONTEVIDEO (J) - UNIÓN | 6/9/2019 | Pendiente | N/A | 15/6/2020 | 28/2/2021 | ||
J-29 | MONTEVIDEO (J) - LAS ACACIAS | 6/9/2019 | 11/12/2018 | N/A | 15/7/2020 | 15/5/2021 | ||
J-30 | MONTEVIDEO (J+C) - Xxxx 0 xx 00 | 0/0/0000 | 5/11/2018 | 2/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 28/7/2020 | |
J-31 | PAYSANDÚ (J) - Zona Sur | 6/9/2019 | 8/5/2019 | N/A | 15/8/2020 | 15/6/2021 | ||
J-32 | PAYSANDÚ (J) - Velódromo | 6/9/2019 | 8/5/2019 | N/A | 15/82020 | 00/0/0000 | ||
X-00 | XXXXXX (X) - Xxxxxx Xx Xxxxxx | 6/9/2019 | 7/1/2019 | 7/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 13/7/2020 | |
J-34 | ROCHA (J) - Rocha | 6/9/2019 | 9/12/2019 | N/A | 15/8/2020 | 00/0/0000 | ||
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxx | 6/9/2019 | 22/2/2019 | 10/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 6/9/2020 | |
J-36 | SALTO (J) - Xxxxxx Xxxxxxx | 0/0/0000 | 22/2/2019 | N/A | 15/9/2020 | 00/0/0000 | ||
X-00 | XXXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxxxxxxx | 6/9/2019 | 22/2/2019 | N/A | 15/8/2020 | 15/6/2021 | ||
J-38 | SALTO (J+C) - La Amarilla | 6/9/2019 | 22/2/2019 | 10/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 6/9/2020 | |
J-39 | SAN XXXX (J) LIBERTAD | 6/9/2019 | 7/5/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 17/9/2019 | 12/8/2020 | |
X-00 | XXX XXXX (X) XXXXXX XXX XXXXX - Xxxxx Grande | 6/9/2019 | 26/3/2019 | N/A | 15/6/2020 | 15/3/2021 | ||
J-41 | SORIANO (J) CARDONA | 6/9/2019 | 27/5/2019 | N/A | 15/8/2020 | 15/6/2021 | ||
J-42 | SORIANO (J+C) MERCEDES | 6/9/2019 | 30/4/2019 | N/A | 15/7/2020 | 31/5/2021 | ||
J-43 | TACUAREMBÓ (J+C) - Xxxxxx Xxxxx | 6/9/2019 | 7/12/2018 | 5/9/2019 | 16/9/2019 | 16/9/2019 | 6/9/2020 | |
X-00 | XXXXXXX X XXXX (X) - Xxxxxx Xxxxxxxxx | 6/9/2019 | 1/2/2019 | N/A | 15/9/2020 | 15/6/2021 | ||
Por otra parte, debemos destacar que existen observaciones realizadas por el equipo de Supervisión de Contrato respecto de la ejecución de obra conforme al proyecto ejecutivo no objetado, cuyo riesgo y subsanación es una responsabilidad exclusiva de la Contratista.
Las observaciones fueron comunicadas a CEPI SA, mediante las notas:
NOTA OBSERVACIONES ANEP | RESPUESTA CEPI | TIEMPO DE RESPUESTA | ESTADO | ||
Nota N°41 | 24/2/2020 | Nota N°172 | 3/4/2020 | 39 | |
Nota N°42 | 2/3/2020 | Nota N°163 | 11/3/2020 | 9 | |
Nota N°43 | 6/3/2020 | Nota N°173 | 3/4/2020 | 28 | |
Nota N°44 | 6/3/2020 | Nota N°232 | 10/7/2020 | 126 | Obs Generales |
Nota N°46 | 9/3/2020 | Nota N°165 | 31/3/2020 | 22 | |
Nota N°48 | 16/3/2020 | Nota N°174 | 3/4/2020 | 18 | |
Nota N°50 | 16/3/2020 | Nota N°176 | 7/4/2020 | 22 | |
Nota N°52 | 25/3/2020 | Nota N°210 | 23/6/2020 | 90 | |
Nota N°53 | 25/3/2020 | Nota N°228 | 7/7/2020 | 104 | |
Nota N°54 | 31/3/2020 | Nota N°212 | 25/6/2020 | 86 | |
Nota N°61 | 24/4/2020 | Nota N°229 | 9/7/2020 | 76 | |
Nota N°62 | 27/4/2020 | 20/7/2020 | 84 | No respondida | |
Nota N°63 | 4/5/2020 | Nota N°239 | 13/7/2020 | 70 | |
Nota N°67 | 12/5/2020 | Nota N°241 | 14/7/2020 | 63 | |
Nota N°68 | 18/5/2020 | Nota N°236 | 13/7/2020 | 56 | |
Nota N°69 | 20/5/2020 | 20/7/2020 | 61 | No respondida | |
Nota N°71 | 26/5/2020 | Nota N°242 | 14/7/2020 | 49 | |
Nota N°73 | 1/6/2020 | 20/7/2020 | 49 | No respondida | |
Nota N°76 | 8/6/2020 | Nota N°238 | 13/7/2020 | 35 | |
Nota N°79 | 16/6/2020 | Nota N°243/244 | 14/7/2020 | 28 | |
Nota N°82 | 29/6/2020 | Nota N°228/240/245/248 | 14/7/2020 | 15 | |
Nota N°85 | 3/7/2020 | Nota N°246 | 14/7/2020 | 11 | |
Nota N°90 | 10/7/2020 | Nota N°247 | 14/7/2020 | 4 | |
Esta información queda debidamente asociada a cada uno de los Centros en construcción, para ser utilizado como insumo fundamental para lograr evaluar correctamente la posible aparición de futuras patologías o incluso en eventos de servicios.
Se anexa a la presente ACTA N° 3, el resumen generado por el equipo de Supervisión del Contrato, detallando los avances totales por rubros del contrato, así como el de cada Centro.
Saluda atte.
Ing. Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
Supervisor de Contrato PPP – Infraestructura Educativa Administración Nacional de Educación Pública Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay
Xxx Xxxx 000
(000) 00000000
ACTA TRIMESTRAL INAU
CONTRATO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PÚBLICA LICITACIÓN PÚBLICA INTERNACIONAL N° 47/2016
20200630 - ACTA XXXXXXXXXX Xx 0 - XXXX
Xxxxxxxxxx, 20 de julio de 2020
Atento a lo establecido en el Art. 10.1 se emite la presente acta y se solicita a CEPI SA, la modificación de los valores presentados en su informe trimestral, por no ajustarse a los avances físicos de las obras según las vistas de comprobación realizadas por el equipo de Supervisión de Contrato.
EL avance total acumulado reconocido al 30 xx xxxxx de 2020, de acuerdo a la Supervisión de Contrato asciende a UI 52:947.706 (unidades indexadas cincuenta y dos millones novecientos cuarenta y siete con setecientos seis) lo que representa un porcentaje de avance de 49.99%.
INAU - CEPI
RESUMEN DE INVERSION INICIAL
CEPI SA | APC | |||||
N° de Centro | TOTAL (UI) | AVANCE DE OBRA Acumulado (UI) | Avance % Acumulado | Avance % Acumulado Sup de Cont | AVANCE DE OBRA Xxxxxxxxx (XX) | |
0 | XXXXXXX - Xxxxxxx | 7.114.681,75 | 4.987.097 | 70,10% | 69,45% | 4.941.207 |
3 | CANELONES - Vista Linda | 7.045.678,56 | 5.523.756 | 78,40% | 73,12% | 5.151.114 |
4 | CANELONES - El Dorado | 7.324.104,93 | 6.598.996 | 90,10% | 83,60% | 6.122.981 |
7 | CANELONES - Xxxxxx Blancos | 7.302.709,61 | 6.464.516 | 88,52% | 81,78% | 5.972.264 |
00 | XXXXXXXXXX - Xxxxxxxx | 6.594.022,92 | 5.806.274 | 88,05% | 87,61% | 5.777.215 |
23 | MONTEVIDEO - Xxxxxx | 6.640.796,72 | 4.201.615 | 63,27% | 61,67% | 4.095.050 |
30 38 | MONTEVIDEO - Xxxx 0 XXXXX - Xx Xxxxxxxx | 6.907.616,09 | 6.019.935 | 87,15% | 83,88% | 5.794.296 |
6.934.270,86 | 5.468.858 | 78,87% | 71,47% | 4.955.886 | ||
42 | SORIANO - Mercedes | 7.074.614,84 | 379.900 | 5,37% | 5,37% | 379.900 |
43 | XXXXXXXXXX - Xxxxxx Xxxxx | 6.817.385,72 | 6.370.545 | 93,45% | 85,51% | 5.829.300 |
45 | CANELONES - La Paz | 7.503.464,73 | 193.066 | 2,57% | 2,57% | 193.066 |
00 | XXXXXXXXXX - Xxxxxxxxx | 6.933.747,44 | 789.380 | 11,38% | 11,38% | 789.380 |
47 | MONTEVIDEO Villa Española | 6.797.427,76 | 2.655.471 | 39,07% | 37,74% | 2.565.331 |
00 | XXXXXXXXXX - Xxxxxxx | 7.766.766,22 | 190.357 | 2,45% | 2,45% | 190.357 |
49 | SALTO - Ceibal | 7.154.705,37 | 190.357 | 2,66% | 2,66% | 190.357 |
TOTALES | 105.911.994 | 55.840.124 | 52,72% | 49,99% | 52.947.706 | |
Tenencia) | ||||||
Xxxxxxxx | Xxxx | |||||
0 | XXXXXXX - Xxxxxxx | 6/9/2019 | 12/12/2018 | 26/9/2019 | 15/9/2019 | |
3 | CANELONES - Vista Linda | 6/9/2019 | 25/3/2019 | 12/9/2019 | 15/9/201 | |
4 | CANELONES - El Dorado | 6/9/2019 | 28/3/2019 | 5/9/2019 | ||
7 | CANELONES - Barros Blancos | 6/9/2019 | 1/7/2019 | 19/9/2019 | ||
15 | MONTEVIDEO - Maracaná | 6/9/2019 | 5/11/2019 | |||
23 | MONTEVIDEO - Xxxxxx | 6/9/2019 | 1/12/2018 | |||
30 | MONTEVIDEO - Ruta 8 | 6/9/2019 | 5/11/ | |||
38 | SALTO - La Amarilla | 6/9/2019 | ||||
42 | SORIANO - Mercedes | 6/9/201 | ||||
43 | XXXXXXXXXX - Xxxxxx Xxxxx | |||||
45 | CANELONES - La Paz | |||||
46 | MONTEVIDEO - Xxxxxxxxx | |||||
00 | XXXXXXXXXX Xxxxx Xxxx | |||||
48 | XXXXXXXX | |||||
00 | ||||||
OBRAS
Fecha de toma de
posesión (Acta de Permiso de Construcción
Acta de
medianería
Acta de inicio de los trabajos
Acta de pues
Por otra parte, debemos destacar que existen observaciones realizadas por el equipo de Supervisión de Contrato respecto de la ejecución de obra conforme al proyecto ejecutivo no objetado, cuyo riesgo y subsanación es una responsabilidad exclusiva de la Contratista.
Las observaciones fueron comunicadas a CEPI SA, mediante las notas:
NOTA OBSERVACIONES INAU | RESPUESTA CEPI | TIEMPO DE RESPUESTA | ESTADO | ||
PPP1 - INAU - 7 | 5/3/2020 | 20/7/2020 | 137 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 8 | 2/3/2020 | 20/7/2020 | 140 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 9 | 9/3/2020 | 20/7/2020 | 133 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 11 | 17/3/2020 | 20/7/2020 | 125 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 12 | 18/3/2020 | Nota PPPEdu1-2020-177 | 13/4/2020 | 26 | |
PPP1 - INAU - 14 | 23/3/2020 | Nota PPPEdu1-2020-188 | 23/4/2020 | 31 | |
PPP1 - INAU - 19 | 21/4/2020 | Nota PPPEdu1-2020-189 | 24/4/2020 | 3 | |
PPP1 - INAU - 24 | 6/5/2020 | 20/7/2020 | 75 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 27 | 14/5/2020 | 20/7/2020 | 67 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 28 | 18/5/2020 | 20/7/2020 | 63 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 29 | 19/5/2020 | 20/7/2020 | 62 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 33 | 11/6/2020 | Nota PPPEdu1-2020-205 | 23/6/2020 | 12 | |
PPP1 - INAU - 35 | 22/6/2020 | 20/7/2020 | 28 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 40 | 7/7/2020 | 20/7/2020 | 13 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 41 | 9/7/2020 | 20/7/2020 | 11 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 42 | 10/7/2020 | 20/7/2020 | 10 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 43 | 10/7/2020 | 20/7/2020 | 10 | NO respondida | |
PPP1 - INAU - 45 | 10/7/2020 | 20/7/2020 | 10 | NO respondida | |
Esta información queda debidamente asociada a cada uno de los Centros en construcción, para ser utilizado como insumo fundamental para lograr evaluar correctamente la posible aparición de futuras patologías o incluso en eventos de servicios.
Se anexa a la presente ACTA N°2, el resumen generado por el equipo de Supervisión del Contrato, detallando los avances totales por rubros del contrato, así como el de cada Centro.
Saluda atte.
Ing. Xxxxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
Supervisor de Contrato PPP – Infraestructura Educativa Administración Nacional de Educación Pública Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay
San Xxxx 878
(598) 2900
ANEXO I– DETALLE AVANCE DE LA INVERSIÓN TRIMESTRAL
202006_ANEXO I_ Cronograma de avance - ANEP_v00 202006_ANEXO I_ Cronograma de avance - INAU_v00
ANEXO II– INFORME XXXXXXXXXX Xx 0 - XXXX
000000 - Xxxxxxxxxx 3-ANEP.rar
PPP1 - ANEP - Informe trimestral N°3 – 20200707 01 - Anexo I - Avance de obra
02 - Anexo II - Gestión ambiental
03 - Anexo III - Denuncias de accidentes 04 - Anexo IV - Estados contables
05 - Anexo V - Seguros RC, TRC y TRO
202006 - Trimestral 3-INAU.rar
PPP1 - INAU - Informe trimestral N°3 – 20200707 01 - Anexo I - Avance de obra
02 - Anexo II - Gestión ambiental
03 - Anexo III - Denuncias de accidentes 04 - Anexo IV - Estados contables