ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM) Ministerio de Salud y Deportes Solicitud de Ofertas (Proceso de licitación de un solo sobre) Contratación de: Llave en Mano para el Diseño, Construcción,...

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA


Agencia de Infraestructura

en Salud y Equipamiento Médico (AISEM)


Ministerio de Salud y Deportes


Solicitud de Ofertas

(Proceso de licitación de un solo sobre)






Contratación de: Llave en Mano para el Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha de dos (2) Establecimientos de Salud Hospitalarios de Segundo Nivel denominados: San Xxxxxxx y San Xxxxxx

_______________________________

Solicitud de Oferta n.o: BM/AISEM/022/2022

Proyecto: Redes de Servicios de Salud

Contratante: Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM)

País: Estado Plurinacional de Bolivia

Publicado el: 31 de Octubre de 2022























Anuncio Específico de Adquisiciones


Solicitud de Ofertas

(Proceso de licitación de un solo sobre)


Proyecto: Redes de Servicios de Salud

Título del Contrato: Llave en Mano (Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha de dos (2) establecimientos de Salud Hospitalario de Segundo Nivel San Xxxxxxx y San Xxxxxx

Xxxx: Estado Plurinacional de Bolivia

Préstamo n.o: 8868-BO

SDO n.o: BM/AISEM/022/2022

Publicada el: 00 xx xxxxxxx xx 0000

  1. Xx Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxx xx Xxxxxxx ha recibido del Banco Mundial financiamiento para sufragar el costo del Proyecto de Redes de Servicios de Salud y se propone destinar parte de los fondos a la cancelación de pagos previstos en el los contratos Llave en Mano que consideran el Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha de dos Establecimientos de Salud de Segundo Nivel (Lotes) – San Xxxxxxx y San Xxxxxx.

  2. Los Licitantes pueden presentar ofertas por un lote o dos. Los Licitantes que deseen ofrecer descuentos en caso de que se les adjudique más de un contrato están autorizados a hacerlo, siempre que esos descuentos figuren en la Carta de Oferta.

  3. La Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM) invita ahora a los Licitantes elegibles a presentar ofertas cerradas por: diseño, construcción, equipamiento y puesta en marcha de “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud de Segundo Nivel – San Xxxxxxx” y “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud de Segundo Nivel – San Xxxxxx” de Segundo Nivel, con una superficie de aprox. 11.365 m2 para el Hospital de San Xxxxxxx y superficie de aprox. 10.704 ‬ m2 para el Hospital de San Xxxxxx, en un plazo de 36 meses. Para la adjudicación del Contrato se deberán reunir los requisitos que se detallan en el Documento de Solicitud de Ofertas.

  4. La contratación se realizará mediante convocatoria pública internacional utilizando la Solicitud de Ofertas (SDO) que se especifique en las Regulaciones de Adquisiciones para Prestatarios de Financiamiento para Proyectos de Inversión de Julio de 2016, revisadas en Noviembre de 2017 (“Regulaciones de Adquisiciones”), y está abierta a todos los Licitantes, como se define en las Regulaciones de Adquisiciones.

  5. Los licitantes elegibles interesados pueden pedir más información a la Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM), Xxxxxxxx Xxxxxxx xxxxx_xx@xxxxx.xxx.xx y revisar el Documento de Licitación durante el horario de trabajo 8:30 a 14:30 (hora boliviana) en el domicilio consignado más abajo o en el sitio web indicado al final del presente anuncio.

  6. Los Licitantes elegibles interesados pueden adquirir sin costo el documento de licitación en español previa presentación de una solicitud por escrito en el domicilio consignado más abajo. El documento se enviará por correo electrónico o podrá ser descargado de la página web xxx.xxxxx.xxx.xx o página web xxx.xxxxxx.xxx.xx.

  7. Las ofertas se deben enviar al domicilio consignado más abajo, a más tardar el 14 de diciembre de 2022 a horas 10:00 am. No se permitirá presentar ofertas en forma electrónica. No se aceptarán ofertas tardías. Las ofertas se abrirán públicamente, en presencia de los representantes designados por los Licitantes y de cualquier persona que decida asistir, en el domicilio consignado más abajo, el 14 de diciembre de 2022 a horas 10:00 am.

  8. Todas las Ofertas deben ir acompañadas de una Declaración de Mantenimiento de la Oferta.

  9. El domicilio mencionado más arriba es:

Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico

Calle Xxxxxx Xxxxxxxx N° 2678 entre calles Xxxxxx Xxxxx y Xxxxxxx Xxxxxxx, Edificio Barcelona Piso 6, Plaza España.

Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx RPC

xxxxx_xx@xxxxx.xxx.xx

La Paz, Bolivia

xxx.xxxxx.xxx.xx





Documento de Adquisiciones



Índice















PRIMERA PARTE. Procedimientos de Licitación



Sección I. Instrucciones a los Licitantes

Índice



A. Disposiciones generales 5

1. Alcance de la Licitación 5

2. Fuente de los fondos 6

3. Fraude y corrupción 6

4. Licitantes elegibles 7

5. Elegibilidad de materiales, equipos y servicios 10

B. Contenido del Documento de Licitación 10

6. Secciones del Documento de Licitación 10

7. Aclaración acerca del Documento de Licitación, la visita al Lugar de
Sitio de las Obras y la reunión previa a la presentación de las Ofertas 11

8. Modificación del Documento de Licitación 12

C. Preparación de las Ofertas 13

9. Costo de la Oferta 13

10. Idioma de la Oferta 13

11. Documentos que componen la Oferta 13

12. Carta de Oferta y formularios 14

13. Ofertas alternativas 14

14. Precios de la Oferta y Descuentos 15

15. Monedas de la Oferta y de los Pagos 16

16. Documentos que componen la Propuesta Técnica 16

17. Documentos que establecen la Elegibilidad y las Calificaciones del Licitante 16

18. Período de Validez de las Ofertas 17

19. Garantía de Mantenimiento de la Oferta 17

20. Formato y firma de la Oferta 20

D. Presentación y apertura de las Ofertas 21

21. Cierre e identificación de las Ofertas 21

22. Plazo para la presentación de las Ofertas 22

23. Ofertas tardías 22

24. Retiro, sustitución y modificación de las Ofertas 22

25. Apertura de las Ofertas 23

E. Evaluación y comparación de las Ofertas 25

26. Confidencialidad 25

27. Aclaraciones sobre las Ofertas 25

28. Desviaciones, reservas y omisiones 25

29. Determinación de cumplimiento de ofertas 26

30. Discrepancias no significativas 26

31. Corrección de errores aritméticos 27

32. Conversión a una moneda única 28

33. Margen de preferencia 28

34. Subcontratistas 28

35. Evaluación de las Ofertas 28

36. Comparación de las Ofertas 30

37. Ofertas excesivamente bajas 30

38. Ofertas desequilibradas o con pagos iniciales abultados 30

39. Calificación del Licitante 31

40. Oferta más Conveniente 31

41. Derecho del Contratante a aceptar cualquier Oferta y rechazar alguna o
todas las Ofertas 31

42. Plazo Suspensivo 31

43. Notificación de Adjudicar el Contrato 32

F. Adjudicación del contrato 32

44. Criterios de Adjudicación 32

45. Notificación de la Adjudicación 32

46. Explicaciones del Contratante 33

47. Firma del Contrato 34

48. Garantía de Cumplimiento 34

49. Conciliador 35

50. Quejas Relacionadas con Adquisiciones 35


Sección I. Instrucciones a los Licitantes

  1. Disposiciones Generales

  1. Alcance de la Licitación

    1. En relación con el Anuncio Específico de Adquisiciones, Solicitud de Ofertas (SDO), contenido en los Datos de la Licitación (DDL), el Contratante, según se especifica en los DDL, publica el presente documento de licitación para la contratación de Obras, como se enuncia en la Sección VII, Requisitos de las Obras. El nombre, la identificación y el número de lotes (contratos) de esta SDO están consignados en los DDL.


    1. Para todos los efectos de este documento de licitación:

  1. la expresión “por escrito” significa comunicado en forma escrita (por ejemplo, por correo postal, correo electrónico, fax, o, si así está indicado en los DDL, distribuido o recibido mediante el sistema electrónico de adquisiciones utilizado por el Contratante) con acuse de recibo;

  2. si el contexto así lo requiere, los vocablos en “singular” abarcan el “plural” y viceversa;

  3. “día” significa día calendario, salvo indicación de que se trata de un “día hábil”. Son días hábiles todos los días laborables del Prestatario. Se excluyen los feriados oficiales del Prestatario; y

  4. “AS” es un acrónimo que significa medidas ambientales y sociales (incluyendo Explotación y Abuso Sexual (EAS) y Acoso Sexual (ASx));

  5. “Explotación y Abuso Sexual (EAS)” significa lo siguiente:

La “Explotación Sexual” se define como cualquier abuso o intento de abuso a una posición vulnerable, abuso de poder o de confianza con fines sexuales, que incluyen, entre otros, el aprovechamiento monetario, social o político mediante la explotación sexual de otra persona.



El “Abuso Sexual” se define como la amenaza o la intrusión física real de naturaleza sexual, ya sea por la fuerza o bajo condiciones desiguales o coercitivas;



  1. “Acoso Sexual” “ASx” se define como avances sexuales indeseables, demanda de favores sexuales, y otras conducta física o verbal de una naturaleza sexual por el Personal del Contratista con otros miembros del Personal del Contratista o del Contratante.

  2. “Personal del Contratista” se define en la Subcláusula 1 (ii) de las Condiciones Generales del Contrato; y

  3. “Personal del Contratante” se define en la Subcláusula 1 (nn) de las Condiciones Generales del Contrato.

Una lista no exhaustiva de (i) comportamientos que constituyen EAS y (ii) comportamientos que constituyen ASx se anexa al formulario de Normas de Conducta en la Sección IV.

  1. Fuente de Financiamiento

    1. El Prestatario o Receptor (en lo sucesivo, el “Prestatario”) especificado en los DDL ha recibido o ha solicitado financiamiento (en adelante, los “fondos”) del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento o la Asociación Internacional de Fomento (en adelante, "el Banco Mundial" o “el Banco”), por un monto especificado en los DDL, para sufragar el proyecto mencionado en los DDL. El Prestatario tiene la intención de destinar una porción de dichos fondos para efectuar pagos elegibles en virtud del contrato para el cual se publica este documento de licitación.


    1. El Banco efectuará el pago únicamente a solicitud del Prestatario y después de haberlo aprobado; el pago se ajustará, en todos sus aspectos, a los términos y condiciones del Convenio xx Xxxxxxxx (u otro tipo de financiamiento). El Convenio xx Xxxxxxxx (u otro tipo de financiamiento) prohíbe el retiro de fondos de la cuenta xxx xxxxxxxx para efectuar cualquier pago a personas o entidades y para financiar cualquier importación de bienes, equipos, planta o materiales, si dichos pagos o importaciones están prohibidos por una decisión del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas adoptada en virtud del Capítulo VII de la Carta de esa institución. Ninguna parte fuera del Prestatario derivará derecho alguno del Convenio xx Xxxxxxxx (u otro tipo de financiamiento) ni tendrá derecho alguno a los fondos xxx Xxxxxxxx (u otro tipo de financiamiento).

  1. Fraude y Corrupción

3.1 El Banco exige el cumplimiento de sus Directrices Contra la Corrupción y de las políticas y procedimientos de sanciones vigentes tal y como se establecen en el Marco de Sanciones del Grupo del Banco Mundial enunciada en la Sección VI.

3.2 En virtud de esta política, los Licitantes permitirán y harán que sus agentes (declarados o no), subcontratistas, subconsultores, prestadores de servicios, proveedores y personal permitan que el Banco inspeccione todas las cuentas, registros y otros documentos relativos a todo proceso de selección inicial o de precalificación, presentación de Ofertas o de Propuestas y cumplimiento contractual (en el caso de una adjudicación), y los someta a la auditoría de profesionales designados por el Banco.

  1. Licitantes Elegibles

    1. Puede ser Licitante una entidad privada o una empresa o institución propiedad del Estado, con sujeción a lo dispuesto en la cláusula IAL 4.6, o cualquier combinación de las mismas en forma de una Asociación en Participación, Consorcio o Asociación ("APCA") a través de un convenio existente o con la intención de celebrar un convenio de esta índole expresada en una carta de intención. En el caso de una APCA, todos los miembros deberán responder de manera conjunta y solidaria por la ejecución de la totalidad del Contrato de conformidad con los términos de este. La APCA designará un Representante que estará facultado para llevar adelante todas las actividades en nombre y representación de todos y cada uno de los miembros de la APCA durante el proceso licitatorio y, en caso de que el Contrato sea adjudicado a la APCA, durante su ejecución. Salvo que en los DDL se especifique otra cosa, el número de miembros de una APCA no está limitado.


    1. Un Licitante no deberá tener conflicto de intereses. Todos los Licitantes que lo presenten serán descalificados. Se considerará que un Licitante presenta conflicto de intereses a los fines de este proceso licitatorio, si el Licitante:

      1. directa o indirectamente controla a otro Licitante, está controlado por otro o está bajo control conjunto de
        otro Licitante; o

      2. recibe o ha recibido algún subsidio directo o indirecto de
        otro Licitante; o

      3. tiene el mismo representante legal que otro Licitante; o

      4. tiene una relación con otro Licitante, directamente o a través de terceros en común, que le permite influir en la oferta de otro Licitante o influenciar las decisiones del Contratante relativas a este proceso licitatorio; o

      5. cualquiera de sus afiliados ha participado como consultor en la preparación del diseño o las especificaciones técnicas de las obras que son objeto de la Licitación; o

      6. cualquiera de sus afiliados ha sido contratado (o se ha propuesto su contratación) por el Contratante o el Prestatario como Gerente del Proyecto para la ejecución del Contrato; o

      7. proveerá bienes, obras o servicios distintos de consultoría derivados de servicios de consultoría o directamente relacionados con ellos vinculados a la preparación o la ejecución del proyecto especificado en la IAL 2.1 de los DDL que el Licitante hubiera prestado o que hubieran sido prestados por cualquier afiliado que directa o indirectamente controle a esa empresa, esté controlado por ella o esté bajo control conjunto de ella; o

      8. posee una estrecha relación comercial o familiar con personal profesional del Prestatario (o del organismo de ejecución del proyecto o de un beneficiario de alguna parte xxx xxxxxxxx) que: (i) intervenga directa o indirectamente en la preparación del documento de licitación o las especificaciones del contrato y/o el proceso de evaluación de las ofertas del contrato; o (ii) intervendría en la ejecución o la supervisión de dicho contrato, a menos que el conflicto surgido de esa relación se hubiera resuelto de manera aceptable para el Banco en lo que respecta a todo el proceso de adquisición y la ejecución del Contrato.


    1. Una empresa que sea Licitante (ya sea a título individual o como miembro de una APCA) no participará en más de una Oferta, salvo que se trate de Ofertas alternativas permitidas. Esta disposición abarca la participación como subcontratista en otras Ofertas. Una participación de esta índole redundará en la descalificación de todas las Ofertas en la que la empresa haya intervenido. Una empresa que no sea Licitante ni miembro de una APCA puede actuar como subcontratista en más de una Oferta.

    1. Un Licitante puede tener la nacionalidad de cualquier país, con sujeción a las restricciones señaladas en la IAL 4.8. Se considerará que un Licitante tiene la nacionalidad de un país si está constituido, incorporado o registrado en él y opera de conformidad con las disposiciones legales de este, como lo prueban su escritura de constitución (o los documentos equivalentes de constitución o asociación) y sus documentos de inscripción, según corresponda. Este criterio también se aplicará para determinar la nacionalidad de los subcontratistas o subconsultores propuestos para la ejecución de cualquier parte del Contrato, incluidos los servicios conexos.


    1. Un Licitante que haya sido sancionado por el Banco de acuerdo con lo establecido en las Directrices Contra la Corrupción del Banco, y de conformidad con las políticas y los procedimientos sobre sanciones vigentes que se estipulan en el Marco de Sanciones del Grupo del Banco Mundial conforme a lo descrito en la Sección IV, párrafo 2.2 (d), estará inhabilitado para la precalificación, selección inicial, presentación de Ofertas o Propuestas o adjudicación de contratos financiados por el Banco, o para recibir cualquier beneficio de un contrato financiado por el Banco, financiero o de otra índole, durante el período que el Banco haya determinado. La lista de firmas y personas inhabilitadas se encuentra disponible en la dirección electrónica que se detalla en los DDL.


    1. Los Licitantes que sean empresas o instituciones estatales del país del Contratante pueden ser elegibles para competir y ser adjudicatarios de un Contrato únicamente si pueden demostrar, a satisfacción del Banco, que (i) tienen autonomía legal y financiera, (ii) operan conforme a las leyes comerciales y (iii) no se hallan bajo la supervisión del Contratante.


    1. El Licitante no deberá estar suspendido por el Contratante como resultado de la ejecución de lo enunciado en una la Declaración de Mantenimiento de la Oferta o de Propuesta.


    1. Las empresas y las personas pueden ser declaradas inelegibles si así está indicado en la Sección V y

(a) si las leyes o reglamentaciones oficiales del país del Prestatario prohíben las relaciones comerciales con aquel país, siempre y cuando se demuestre satisfactoriamente al Banco que esa exclusión no impedirá la competencia efectiva con respecto al suministro de los bienes o la contratación de las obras o los servicios requeridos; o

(b) si, en cumplimiento de una decisión del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas adoptada en virtud del Capítulo VII de la Carta de esta institución, el país del Prestatario prohíbe toda importación de bienes o contratación de obras o servicios de aquel país, o todo pago a países, personas o entidades en aquel país. Cuando las Obras atraviesan límites jurisdiccionales (y más de un país es Prestatario e interviene en la contratación), la exclusión de una empresa o una persona en virtud de la IAL 4.8 (a) antedicha por cualquier país puede aplicarse a esa contratación en otros países, si el Banco y los Prestatarios involucrados en la contratación están de acuerdo en ello.

    1. Los Licitantes proporcionarán al Contratante pruebas documentales de su elegibilidad, a satisfacción del Contratante, cuando este razonablemente lo solicite.

    2. Una empresa que esté sancionada por el Prestatario para la adjudicación de contratos, será elegible de participar en este proceso, a menos que el Banco, a solicitud del Prestatario, verifique que la inhabilitación:

  1. está relacionada con actos de fraude o corrupción, y

  2. se llevó a cabo en cumplimiento de un procedimiento judicial o administrativo en virtud del cual la firma estuvo sujeta al debido proceso.

  1. Elegibilidad de Materiales, Equipos y Servicios

    1. Los materiales, equipos y servicios que se suministrarán en virtud del Contrato y serán financiados por el Banco pueden tener origen en cualquier país, con sujeción a las restricciones establecidas en la Sección V, Países Elegibles, y ninguno de los gastos previstos en el Contrato contravendrán dichas restricciones. A solicitud del Contratante, se podrá pedir a los Licitantes que presenten pruebas del origen de los materiales, equipos y servicios.

  1. Contenido del Documento de Licitación

  1. Secciones del Documento de Licitación

    1. El documento de licitación consta de las partes primera, segunda y tercera, que comprenden las secciones indicadas a continuación, y debe leerse junto con cualquier adición que se formule de conformidad con la IAL 8.

PRIMERA PARTE Procedimientos de Licitación

  • Sección I. Instrucciones para los Licitantes (IAL)

  • Sección II. Datos de la Licitación (DDL)

  • Sección III. Criterios de Evaluación y Calificación

  • Sección IV. Formularios de Licitación

  • Sección V. Países Elegibles

  • Sección VI. Fraude y Corrupción

SEGUNDA PARTE Requisitos de las Obras

  • Sección VII. Requisitos de las Obras

TERCERA PARTE Condiciones contractuales y formularios de Contrato

  • Sección VIII. Condiciones Generales (CGC)

  • Sección IX. Condiciones Especiales (CEC)

  • Sección X. Formularios de Contrato


    1. El Anuncio Específico de Adquisiciones, Solicitud de Ofertas (SDO), publicado por el Contratante no forma parte del presente documento de licitación.


    1. Salvo que los documentos sean obtenidos directamente del Contratante, este no es responsable del grado de integridad del documento de licitación, las respuestas a los pedidos de aclaración, las actas de la reunión previa a la licitación (si hubiera) o las enmiendas al documento de licitación, con arreglo a lo dispuesto en la IAL 8. En caso de contradicción, prevalecerán los documentos obtenidos directamente del Contratante.


    1. El Licitante deberá examinar todas las instrucciones, los formularios, las condiciones y las especificaciones que figuren en el documento de licitación, y suministrar, junto con la Oferta, toda la información y la documentación requeridas en el documento de licitación.

  1. Aclaración acerca del Documento de Licitación, la Visita al Lugar de las Obras y la Reunión Previa a la Presentación de las Ofertas

    1. El Licitante que necesite alguna aclaración respecto del documento de licitación deberá comunicarse por escrito con el Contratante en la dirección del Contratante especificada en los DDL, o plantear sus dudas durante la reunión previa a la presentación de las Ofertas, si se dispusiera su celebración de acuerdo con la IAL 7.4. El Contratante responderá por escrito a toda solicitud de aclaración, siempre y cuando la reciba antes de la fecha límite para la presentación de las Ofertas y dentro del periodo establecido en los DDL. El Contratante enviará una copia de su respuesta (con una descripción de la consulta, pero sin identificar su procedencia) a todos los Licitantes que hayan adquirido el documento de licitación según lo dispuesto en la IAL 6.3. Si así se especifica en los DDL, el Contratante también publicará sin demora su respuesta en la página web mencionada en los DDL. En caso de que la aclaración llevara aparejados cambios en los elementos esenciales del documento de licitación, el Contratante lo modificará siguiendo el procedimiento que se describe en las IAL 8 y 22.2.


    1. Se recomienda al Licitante que visite e inspeccione el Lugar de las Obras y sus alrededores y obtenga por sí mismo, bajo su propia responsabilidad, toda la información que pueda necesitar para preparar la Oferta y celebrar un contrato para la construcción de las Obras. El costo de la visita correrá por cuenta del Licitante


    1. El Contratante autorizará el ingreso del Licitante y cualquier miembro de su personal o agente a sus recintos y terrenos para los fines de dicha inspección, pero solo con la condición expresa de que el Licitante, su personal y sus agentes liberarán y eximirán al Contratante y a su personal y sus agentes de toda responsabilidad a ese respecto, y se harán responsables de toda circunstancia que resulte en muerte o lesiones personales, pérdida o daños a la propiedad y cualquier otro daño, pérdida, costo y gasto resultantes de la inspección


    1. Si así se especifica en los DDL, se invitará al representante designado por el Licitante a asistir a una reunión previa a la presentación de las Ofertas y/o a una visita al Lugar de las Obras. La reunión tendrá por finalidad ofrecer aclaraciones y responder preguntas sobre cualquier asunto que pudiera plantearse en
      esa etapa.


    1. Se pide al Licitante que haga llegar sus preguntas por escrito al Contratante a más tardar una semana antes de la reunión


    1. Las actas de la reunión, si procede, incluido el texto de las preguntas formuladas por los Licitantes (sin identificar la fuente) y sus respectivas respuestas, además de las eventuales respuestas preparadas después de la reunión, se harán llegar sin demora a todos los Licitantes que hayan adquirido el documento de licitación según se dispone en la IAL6.3. En caso de que fuera preciso introducir alguna modificación en el documento de licitación como consecuencia de la reunión previa a la presentación de las Ofertas, el Contratante no efectuará la enmienda pertinente por medio de las actas de la reunión, sino exclusivamente mediante la publicación de una adición, con arreglo a la IAL 8. La inasistencia a la reunión previa a la presentación de las Ofertas no será causa de descalificación de un Licitante.

  1. Modificación del Documento de Licitación

    1. El Contratante podrá, en cualquier momento antes de que venza el plazo de presentación de ofertas, modificar el documento de licitación mediante la publicación de enmiendas.


    1. Todas las enmiendas publicadas formarán parte del documento de licitación y se comunicarán por escrito a todos los interesados que hayan obtenido el documento de licitación del Contratante de acuerdo con lo dispuesto en la IAL 6. Asimismo, el Contratante publicará sin demora la enmienda en su página web, con arreglo a la IAL 7.1.


    1. A fin de dar a los posibles Licitantes un plazo razonable para que puedan tomar en cuenta la enmienda para la preparación de sus ofertas, el Contratante podrá, a su discreción, prorrogar el plazo de presentación de ofertas con arreglo a la IAL 22.2.

  1. Preparación de las Ofertas

  1. Costo de la Oferta

    1. El Licitante asumirá todos los costos asociados a la preparación y la presentación de su Oferta, y el Contratante no tendrá responsabilidad ni obligación alguna respecto de tales costos, independientemente del desarrollo o el resultado del proceso licitatorio.

  1. Idioma de la Oferta

    1. La Oferta y toda la correspondencia y los documentos relativos a ella que intercambien el Licitante y el Contratante deberán redactarse en el idioma que se indica en los DDL. Los documentos de soporte y el material impreso que formen parte de la Oferta podrán estar escritos en otro idioma, siempre que vayan acompañados de una traducción fidedigna de las secciones pertinentes al idioma que se especifica en los DDL, en cuyo caso la traducción prevalecerá en lo que respecta a la interpretación de la oferta

  1. Documentos que componen la Oferta

    1. La Oferta estará compuesta por los siguientes documentos:

  1. Carta de Oferta preparada de conformidad con la IAL 12;

  2. Lista de Cantidades o Calendario de Actividades, completados de acuerdo con las IAL 12 y 14, como se especifica en los DDL;

  3. Garantía de Mantenimiento de la Oferta o Declaración de Mantenimiento de la Oferta, conforme a lo dispuesto en la IAL 19.1;

  4. Oferta Alternativa, si se permite, de conformidad con lo dispuesto en la IAL 13;

  5. Autorización: confirmación escrita por la que se autoriza al firmante de la Oferta a comprometer al Licitante, de acuerdo con lo establecido en la IAL 20.3;

  6. Elegibilidad del Licitante: prueba documental, de conformidad con la IAL 17.1, donde se establezca que el Licitante reúne las condiciones para presentar una Oferta;

  7. Calificaciones: prueba documental, de acuerdo con la IAL 17.2, donde se consignen las Calificaciones del Licitante para ejecutar el contrato, si se acepta la Oferta;

  8. Conformidad: propuesta técnica, conforme a lo dispuesto en la IAL 16,

  9. cualquier otro documento exigido en los DDL.

    1. Además de los requisitos previstos en la IAL 11.1, las Ofertas presentadas por una APCA incluirán una copia del Acuerdo de APCA suscrito por todos sus miembros. Como alternativa, todos los miembros firmarán y presentarán, junto con la Oferta, una carta de intención donde conste que suscribirán un Acuerdo de APCA si la Oferta es aceptada y una copia del acuerdo propuesto.

    2. El Licitante proporcionará, en la Carta de Oferta, información sobre las comisiones y las gratificaciones, si las hubiera, pagadas o pagaderas a los agentes o a cualquier otra parte relacionada con esta Oferta.

  1. Carta de Oferta y Formularios

    1. La Carta de Oferta y los formularios se prepararán utilizando los modelos pertinentes suministrados en la Sección IV, Formularios de Licitación. Los formularios se deben rellenar sin alterar el texto, y no se admitirá que sean reemplazados por otros, salvo lo dispuesto en la IAL 20.3. Todos los espacios en blanco se completarán con la información requerida.

  1. Ofertas Alternativas

    1. Salvo que en los DDL se especifique otra cosa, no se aceptarán Ofertas alternativas.


    1. Cuando se permitan expresamente plazos alternativos para la terminación de las Obras, se incluirá en los DDL un enunciado en este sentido, y la metodología de evaluación de los distintos plazos se describirá en la Sección III, Criterios de Evaluación
      y Calificación.


    1. Con excepción de lo dispuesto en la IAL 13.4 que figura a continuación, los Licitantes que deseen presentar alternativas técnicas a los requisitos del documento de licitación deberán cotizar primero el diseño propuesto por el Contratante, descrito en el documento de licitación. Deberán presentar además toda la información necesaria para que el Contratante pueda efectuar una evaluación completa de la alternativa, incluidos planos, cálculos del diseño, especificaciones técnicas, desgloses de precios y la metodología de construcción propuesta, así como cualquier otro detalle pertinente. El Contratante solo considerará las alternativas técnicas, de haberlas, del Licitante que haya presentado la Oferta más Conveniente que se ajuste a los requisitos técnicos básicos.


    1. Cuando esté especificado en los DDL, se permitirá a los Licitantes presentar soluciones técnicas alternativas para determinadas partes de las Obras. Tales partes se identificarán en los DDL y se describirán en la Sección VII, Requisitos de las Obras. El método para su evaluación se establecerá en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación.

  1. Precios de la Oferta y Descuentos

    1. Los precios y los descuentos (incluida cualquier reducción de precios) cotizados por el Licitante en la Carta de Oferta y en el Calendario de Actividades o la Lista de Cantidades se ajustarán a los requisitos especificados más abajo.


    1. El Licitante presentará una Oferta por la totalidad de las Obras descritas en la IAL 1.1; para ello deberá consignar los precios de todos los rubros de las Obras, como se establece en la Sección IV, Formularios de Licitación. En el caso de contratos basados en la medición de ejecución de obra, el Licitante deberá incluir las tarifas y los precios de todos los rubros de las Obras descritos en la Lista de Cantidades. Cuando se ejecuten, el Contratante no pagará los rubros en los cuales el Licitante no haya consignado tarifas ni precios, ya que se considerarán incluidos en las tarifas de otros rubros y en los precios de la lista de cantidades.


    1. El precio cotizado en la Carta de Oferta, según lo dispuesto en la IAL 12.1, será el precio total de la Oferta, excluidos los descuentos que se ofrezcan.


    1. El Licitante cotizará cualquier descuento e indicará la metodología para su aplicación en la Carta de Oferta según lo establecido en la IAL 12.1.


    1. A menos que se establezca otra cosa en los DDL y en las Condiciones contractuales, los precios cotizados por el Licitante serán fijos. Si los precios están sujetos a ajustes durante la ejecución del Contrato, conforme a lo dispuesto en las Condiciones contractuales, el Licitante consignará los índices y los coeficientes de ponderación de las fórmulas de ajuste de precios en el Cuadro de Datos de Ajuste de la Sección IV, "Formularios de Licitación", y el Contratante puede pedir al Licitante que justifique los índices y coeficientes de ponderación propuestos.

    2. Si así se especifica en la IAL 1.1, las Ofertas se realizarán por lotes individuales (contratos) o por cualquier combinación de lotes (paquetes). Los Licitantes que deseen ofrecer descuentos por la adjudicación de más de un lote deberán indicar en su Oferta las reducciones de precio aplicables a cada paquete o, como alternativa, a cada contrato dentro del paquete. Los descuentos se presentarán de acuerdo con lo dispuesto en la IAL 14.4, siempre que las Ofertas por todos los lotes (contratos) se abran simultáneamente.


    1. Todos los derechos, los impuestos y demás gravámenes que deba pagar el Contratista en virtud de este Contrato, o por cualquier otra razón, hasta 28 días antes de la fecha del plazo para la presentación de las Ofertas, se incluirán en el precio total de la Oferta presentada por el Licitante.

  1. Monedas de la Oferta y de los Pagos

    1. La moneda o las monedas de la Oferta serán las mismas que las de los pagos y estarán especificadas en los DDL.


    1. El Contratante podrá requerir a los Licitantes que justifiquen, a satisfacción del Contratante, sus necesidades de pago en moneda nacional y extranjera, y demuestren que las cantidades incluidas en la suma global son razonables, en cuyo caso los Licitantes presentarán un desglose detallado de las necesidades de moneda extranjera.

  1. Documentos que componen la Propuesta Técnica

    1. El Licitante entregará una propuesta técnica con una descripción de los métodos de trabajo, los equipos, el personal y el calendario de las obras, así como cualquier otra información estipulada en la Sección IV, "Formularios de Licitación", con detalles suficientes para demostrar que la propuesta del Licitante cumple adecuadamente con los requisitos de las obras y el plazo para completarla.

  1. Documentos que establecen la Elegibilidad y las Calificaciones del Licitante

    1. Para establecer la Elegibilidad del Licitante conforme a lo dispuesto en la IAL 4, los Licitantes completarán la Carta de Oferta incluida en la Sección IV, "Formularios de Licitación."

    2. De acuerdo con lo enunciado en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación, a fin de establecer sus Calificaciones para la ejecución del Contrato, el Licitante suministrará la información solicitada en los correspondientes formularios de información incluidos en la Sección IV, Formularios de Licitación.


    1. Si corresponde aplicar un margen de preferencia según lo establecido en la IAL 33.1, los Licitantes nacionales que, ya sea a título individual o como parte de asociaciones temporales, soliciten se los considere elegibles para beneficiarse de la preferencia nacional suministrarán toda la información requerida para cumplir los criterios de elegibilidad especificados de conformidad con la IAL 33.1.

  1. Período de Validez de las Ofertas

    1. Las Ofertas deberán mantenerse válidas hasta la fecha especificada en los DDL o cualquier fecha extendida si el Contratante la modifica de conformidad con la IAL 8. Una Oferta que no sea válida hasta la fecha especificada en los DDL, o cualquier fecha extendida por el Contratante de conformidad con la IAL 8, será rechazada por el Contratante por incumplimiento..


    1. En circunstancias excepcionales, antes de la expiración de la fecha de Validez de la Oferta, el Contratante puede solicitar a los Licitantes que extiendan dicho período. Tanto la solicitud como las respuestas se formularán por escrito. Si se ha solicitado una Garantía de Mantenimiento de la Oferta de conformidad con la IAL 19, esta también se prorrogará por veintiocho (28) días a partir de la fecha límite del Período de Validez extendido. Los Licitantes podrán rechazar la solicitud sin que la Garantía de Mantenimiento de su oferta se ejecute. A los Licitantes que acepten la solicitud no se les pedirá ni permitirá que modifiquen su Oferta, excepto según lo dispuesto en la IAL 18.3.


    1. Si la adjudicación se demora más de cincuenta y seis (56) días a partir del vencimiento del Período de Validez inicial de la Oferta, el precio del Contrato se determinará de la manera siguiente:


      1. en el caso de los contratos de precio fijo, el precio contractual será el de la Oferta, ajustado por un factor especificado en los DDL,

      2. en el caso de los contratos de precio ajustable, no se efectuarán ajustes, o

      3. en todos los casos, la evaluación de la Oferta se basará en el precio de la Oferta sin tener en cuenta la corrección aplicable en los casos indicados más arriba.

  1. Garantía de Mantenimiento de la Oferta

    1. El Licitante proporcionará, como parte de su Oferta, una Declaración de Mantenimiento de la Oferta o bien una Garantía de Mantenimiento de la Oferta, según lo especificado en los DDL, en un formulario original y, en el caso de una Garantía de Mantenimiento de la Oferta, por el monto y en la moneda establecidos en los DDL.


    1. Para la Declaración de Mantenimiento de la Oferta se utilizará el formulario pertinente incluido en la Sección IV, Formularios
      de Licitación.


    1. Si, según lo especificado en la IAL 19.1, se debe presentar una Garantía de Mantenimiento de la Oferta, esta debe ser una garantía pagadera a primer requerimiento que tendrá cualquiera de las formas siguientes, a opción del Licitante, y será emitida por una institución de prestigio de un país elegible:

      1. una garantía incondicional emitida por un banco o una institución financiera no bancaria (como una compañía de seguros, fianzas o avales);

      2. una carta de crédito irrevocable;

      3. un cheque de caja o cheque certificado, o

      4. otra garantía definida en los DDL,

emitida por una institución de prestigio de un país elegible. Si una garantía incondicional es emitida por una institución financiera no bancaria localizada fuera del País del Contratante, la institución financiera no bancaria deberá tener una institución financiera corresponsal ubicada en el País del Contratante para hacerla efectiva, salvo que el Contratante haya acordado por escrito, antes de la presentación de la Oferta, que la existencia de dicha institución financiera corresponsal no es obligatoria. Si se trata de una garantía bancaria, la Garantía de Mantenimiento de Oferta se presentará utilizando el formulario de Garantía de Mantenimiento de Oferta que se incluye en la Sección IV, Formularios de Licitación, o bien otro formato sustancialmente similar aprobado por el Contratante con anterioridad a la presentación de la Oferta. La Garantía de Mantenimiento de la Oferta tendrá una validez de veintiocho (28) días a partir a partir de la fecha extendida de la validez de la Oferta o de cualquier fecha extendida, si esta se hubiera solicitado de conformidad con la IAL 18.2..


    1. Si en la IAL 19.1 se especifica que se debe presentar una Garantía de Mantenimiento de la Oferta o una Declaración de Mantenimiento de la Oferta, toda Oferta que no vaya acompañada de una Garantía de Mantenimiento de la Oferta o una Declaración de Mantenimiento de la Oferta que se ajusten sustancialmente
      a los requisitos pertinentes será rechazada por el Contratante
      por incumplimiento.


    1. Si en la IAL 19.1 se especifica que se debe presentar una Garantía de Mantenimiento de la Oferta, la Garantía de Mantenimiento de la Oferta de los Licitantes no seleccionados se devolverá a estos tan pronto como sea posible, después de que el Licitante seleccionado suscriba el Contrato y proporcione la Garantía de Cumplimiento, y si especificado en los DDL, la Garantía de Cumplimiento de las obligaciones en materia ambiental, social, y de seguridad y salud en el trabajo, de conformidad con la IAL 48.


    1. La Garantía de Mantenimiento de la Oferta del Licitante seleccionado se devolverá al Licitante seleccionado tan pronto como sea posible después de que este haya suscrito el Contrato y haya proporcionado la Garantía de Cumplimiento, y si especificado en los DDL, la Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social exigidas.


    1. La Garantía de Mantenimiento de la Oferta se podrá hacer efectiva o la Declaración de Mantenimiento de la Oferta se
      podrá ejecutar:

  1. si un Licitante retira la Oferta antes de la expiración de la fecha de Validez de la Oferta especificada por el Licitante en la Carta de Oferta o durante cualquier prórroga de ese período dispuesta por el Licitante; o

  2. si el Licitante seleccionado:

    1. no subscribe el Contrato con arreglo a lo dispuesto en la IAL 47; o

    2. no suministra una Garantía de Cumplimiento, y si establecido en los DDL, la Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS), conforme a lo establecido en la IAL 48.


    1. La Garantía de Mantenimiento de la Oferta o la Declaración de Mantenimiento de la Oferta de una APCA se emitirán en nombre de la asociación que presenta la Oferta. Si APCA no se hubiera constituido formalmente como entidad jurídica al momento de presentar la Oferta, la Garantía de Mantenimiento de la Oferta o la Declaración de Mantenimiento de la Oferta se emitirán en nombre de todos los futuros miembros que figuren en la carta de intención mencionada en las IAL 4.1 y 11.2.


    1. Si en los DDL, de conformidad con la IAL 19.1, no se exige una Garantía de Mantenimiento de la Oferta, y

  1. si el Licitante retira su Oferta antes de la fecha de expiración de la validez de la Oferta especificada por el Licitante en la Carta de la Oferta o cualquier fecha extendida otorgada por el Licitante, o

  2. si el Licitante seleccionado:

  1. no subscribe el Contrato con arreglo a lo dispuesto en la IAL 47 o

  2. no suministra una Garantía de Cumplimiento, y si especificado en los DDL, la Garantía de Cumplimiento Ambiental Y Social (AS), conforme a lo establecido en la IAL 48,

el Prestatario puede, cuando así se disponga en los DDL, declarar al Licitante no elegible para ser adjudicatario de un contrato por parte del Contratante durante el período que se establezca en
los DDL.

  1. Formato y Firma de la Oferta

    1. El Licitante preparará un juego original de los documentos que componen la Oferta según se describe en la IAL 11 y lo marcará claramente como “Original”. Las Ofertas alternativas, si se permiten en virtud de la IAL 13, se marcarán claramente como “Alternativas”. Además, el Licitante deberá presentar el número de copias de la Oferta que se indica en los DDL y marcar claramente cada ejemplar como “Copia”. En caso de discrepancia entre el original y las copias, prevalecerá el texto del original.


    1. Los Licitantes marcarán como “Confidencial” la información relativa a sus actividades comerciales consignada en sus Ofertas que tenga ese carácter, como, por ejemplo, la información amparada por patentes, los secretos de fabricación o la información delicada de índole comercial o financiera.


    1. El original y todas las copias de la Oferta deberán ser mecanografiadas o escritas con tinta indeleble y deberán estar firmadas por la persona debidamente autorizada para firmar en nombre del Licitante. Esta autorización consistirá en una confirmación escrita, según se especifica en los DDL, la cual deberá adjuntarse a la Oferta. El nombre y el cargo de cada persona que firme la autorización deberán escribirse en letra de imprenta o imprimirse bajo su firma. Todas las páginas de la Oferta que contengan anotaciones o enmiendas deberán estar firmadas o inicialadas por la persona que suscriba la Oferta.


    1. Cuando el Licitante sea una APCA, la Oferta debe estar firmada por un representante autorizado de la APCA en nombre de esta, de manera que sea jurídicamente vinculante para todos los miembros, como lo demuestre un poder suscrito por sus representantes legalmente autorizados.

    2. Las interlineaciones, las raspaduras o las enmiendas solo serán válidas si están firmadas o inicialadas por la persona que suscriba la Oferta.

  1. Presentación y Apertura de las Ofertas

  1. Cierre e Identificación de las Ofertas

    1. El Licitante entregará la Oferta en un único sobre, que estará cerrado (proceso de licitación de un solo sobre). Dentro del único sobre, colocará los siguientes sobres cerrados:

  1. un sobre identificado como “Original”, que contendrá todos los documentos que componen la Oferta, como se describe en la IAL 11; y

  2. un sobre identificado como “Copias”, que contendrá las copias de la Oferta que se hubieran solicitado; y,

  3. si se permiten Ofertas alternativas según lo dispuesto en la IAL 13 y si corresponde:

  1. un sobre identificado como “Original. Oferta alternativa”, donde se colocará la Oferta alternativa, y

  2. un sobre identificado como “Copias. Oferta alternativa”, donde se colocarán todas las copias de la Oferta alternativa que se hubieran solicitado.


    1. Los sobres interiores y el sobre exterior:

llevarán el nombre y la dirección del Licitante;

estarán dirigidos al Contratante, como lo dispone la IAL 22.1;

llevarán la identificación específica de este proceso licitatorio según se indica en la IAL 1.1 de los DDL, y

    1. llevarán la advertencia de no abrir antes de la fecha y hora de apertura de las ofertas.


    1. Si los sobres no están cerrados e identificados según lo requerido, el Contratante no se responsabilizará en caso de que la Oferta se extravíe o sea abierta prematuramente.

  1. Plazo para la Presentación de las Ofertas

    1. El Contratante debe recibir las Ofertas en la dirección y a más tardar en la fecha y hora que se indican en los DDL. Cuando ello se especifique en los DDL, los Licitantes tendrán la posibilidad de presentar sus Ofertas en forma electrónica. Los que opten por esta modalidad deberán ajustarse a los procedimientos de presentación electrónica de Ofertas establecidos en los DDL.


    1. El Contratante puede, a su criterio, extender el plazo para la presentación de Ofertas modificando el documento de licitación, de acuerdo con la IAL 8, en cuyo caso todos los derechos y las obligaciones del Contratante y de los Licitantes sujetos a la fecha límite original para presentar las Ofertas quedarán sujetos a la nueva fecha límite.

  1. Ofertas Tardías

    1. El Contratante no tendrá en cuenta ninguna Oferta que reciba después de la fecha límite para la presentación de las Ofertas especificada de conformidad con la IAL 22. Todas las Ofertas recibidas por el Contratante una vez vencido dicho plazo serán declaradas tardías, rechazadas y se devolverán sin abrir a los Licitante respectivos.

  1. Retiro, Sustitución y Modificación de las Ofertas

    1. Un Licitante puede retirar, sustituir o modificar la Oferta que ha presentado mediante el envío de una comunicación por escrito, debidamente firmada por un representante autorizado; deberá incluir una copia de la autorización, de acuerdo con lo estipulado en la IAL 20.3 (con excepción de la comunicación de retiro, que no requiere copias). La Oferta sustitutiva o la modificación deberán adjuntarse a la respectiva comunicación por escrito. Todas las comunicaciones deben:

(a) prepararse y presentarse de conformidad con las IAL 20 y 21 (con excepción de la comunicación de retiro, que no requiere copias) y, además, los respectivos sobres deberán llevar claramente indicado “Retiro”, “Sustitución” o “Modificación”, y

(b) ser recibidas por el Contratante antes de la fecha límite establecida para la presentación de las Ofertas, según lo dispuesto en la IAL 22.


    1. Las ofertas cuyo retiro se haya solicitado de conformidad con la IAL 24.1 se devolverán sin abrir a los Licitantes.


    1. Ninguna Oferta podrá retirarse, sustituirse ni modificarse durante el intervalo comprendido entre la fecha límite para la presentación de Ofertas y el vencimiento del Período de Validez de la Oferta indicado por el Licitante en la Carta de Oferta o cualquier prórroga de ese período.

  1. Apertura de las Ofertas

    1. Salvo en los casos especificados en las s IAL 23 y 24.2, el Contratante abrirá y leerá públicamente, conforme a lo dispuesto en estas IAL, todas las Ofertas recibidas antes del vencimiento del plazo indicado, en la fecha, a la hora y en el lugar establecidos en los DDL, en presencia de los representantes designados por los Licitantes y de cualquier persona que desee asistir. Todos los Licitantes o sus representantes y cualquier parte interesada pueden asistir a la apertura de las ofertas en público. Los procedimientos específicos para la apertura de las Ofertas presentadas en forma electrónica, si estuvieran permitidas en virtud de la IAL 22.1, se detallarán en los DDL.


    1. Primero se abrirán y leerán en voz alta los sobres marcados “Retiro”; el sobre con la Oferta correspondiente se devolverá sin abrir al Licitante. No se permitirá el retiro de ninguna Oferta a menos que la respectiva comunicación de retiro contenga la autorización válida para solicitarlo y se lea en voz alta en el acto de apertura de las Ofertas.

    2. Seguidamente se abrirán los sobres marcados como “Sustitución”, los cuales se leerán en voz alta y se intercambiarán con la Oferta correspondiente que se está reemplazando; la Oferta sustituida se devolverá sin abrir al Licitante. No se permitirá ninguna sustitución a menos que la respectiva comunicación de sustitución contenga una autorización válida para solicitar la sustitución y se lea en voz alta en el acto de apertura de las Ofertas.

    3. A continuación, se abrirán y leerán en voz alta los sobres marcados como “Modificación”, con la Oferta correspondiente. No se permitirá ninguna modificación de las Ofertas a menos que la comunicación de modificación pertinente contenga la autorización válida para solicitar la modificación y se lea en voz alta en el acto de apertura de las Ofertas.


    1. Todos los demás sobres se abrirán de a uno, y se leerá en voz alta la siguiente información: el nombre del Licitante y si se ha presentado alguna modificación; el Precio total de la Oferta, por lote (contrato), si corresponde, incluidos los descuentos u Ofertas alternativas que hubiese; la existencia o la inexistencia de Garantía de Mantenimiento de Oferta o Declaración de Mantenimiento de Oferta, si se las hubiese solicitado, y todo otro detalle que el Contratante juzgue pertinente

    2. Xxx solo se considerarán en la evaluación las Ofertas, las Ofertas Alternativas y los Descuentos que se hayan leído en voz alta en el acto de apertura de las Ofertas. La Carta de Oferta y los formularios de precios serán inicialadas por los representantes del Contratante que asistan al acto de apertura, como se especifica en los DDL.

    3. El Contratante no comentará las características de las Ofertas ni rechazará ninguna (excepto las ofertas tardías, según lo dispuesto en la IAL 23.1).


    1. El Contratante preparará un acta de la apertura de las Ofertas que incluirá como mínimo:

  1. el nombre del Licitante y si ha habido retiro, sustitución o modificación;

  2. el Precio de la Oferta, por lote (contrato) si corresponde, con inclusión de cualquier descuento;

  3. la existencia o la inexistencia de Garantía de Mantenimiento de Oferta o la Declaración de Mantenimiento de Oferta, si alguna se hubiese solicitado, y

  4. cualquier Oferta Alternativa.

    1. Se solicitará a los representantes de los Licitantes presentes que firmen el acta. La omisión de la firma de un Licitante en el acta de apertura no invalidará su contenido ni efecto. Se entregará una copia del acta a todos los Licitantes.

  1. Evaluación y Comparación de las Ofertas

  1. Confidencialidad

    1. No se divulgará a los Licitantes ni a ninguna persona que no participe oficialmente en el proceso licitatorio información relacionada con la evaluación de las Ofertas o con la recomendación de adjudicación del contrato hasta que la información sobre la intención de adjudicar el Contrato se haya comunicado a todos los Licitantes, con arreglo a la IAL 43.


    1. Cualquier intento por parte de un Licitante de influenciar al Contratante en la evaluación de las Ofertas o en las decisiones vinculadas a la adjudicación del Contrato puede motivar el rechazo de su Oferta.


    1. No obstante lo dispuesto en la IAL 26.2, si, durante el plazo transcurrido entre el acto de apertura de las Ofertas y la fecha de adjudicación del Contrato, un Licitante desea comunicarse con el Contratante sobre cualquier asunto relacionado con el proceso de Licitación deberá hacerlo por escrito.

  1. Aclaraciones sobre las Ofertas

    1. Para facilitar el examen, la evaluación y la comparación de las Ofertas y las Calificaciones de los Licitantes, el Contratante puede, si lo estima necesario, solicitar a cualquier Licitante aclaraciones sobre su Oferta; si lo hace, debe dar a los Licitantes un plazo razonable para la respuesta. No se tendrá en cuenta ninguna aclaración presentada por un Licitante que no hubiera sido solicitada por el Contratante. La solicitud de aclaración del Contratante y la respuesta correspondiente deberán constar por escrito. No se solicitará, ofrecerá ni permitirá ninguna modificación, incluidos aumentos o reducciones voluntarios, de los precios o de la sustancia de la Oferta, salvo las que sean necesarias para confirmar la corrección de errores aritméticos que el Contratante hubiera descubierto durante la evaluación de las Ofertas, de conformidad con lo dispuesto en la IAL 31.


    1. En caso de que un Licitante no haya suministrado las aclaraciones sobre su Oferta en la fecha y a la hora establecidas en la solicitud de aclaración formulada por el Contratante, su Oferta puede
      ser rechazada.

  1. Desviaciones, Reservas y Omisiones

    1. Durante la evaluación de las Ofertas, se aplican las siguientes definiciones:

(a) “desviación” es un apartamiento respecto de los requisitos especificados en el documento de licitación;

(b) “reserva” es la imposición de condiciones limitativas o la negativa a aceptar plenamente los requisitos especificados en el documento de licitación, y

(c) “omisión” es la falta de presentación de parte o de la totalidad de la información o de la documentación requeridas en el documento de licitación.

  1. Determinación de Cumplimiento de Ofertas

    1. Para determinar si la Oferta se ajusta sustancialmente al documento de licitación, el Contratante se basará en el contenido de la propia Oferta, según se define en la IAL 11.


    1. Una Oferta que se ajusta sustancialmente al documento de licitación es aquella que satisface todos los requisitos establecidos en dicho documento, sin desviaciones, reservas u omisiones significativas. Una desviación, reserva u omisión significativa es aquella que,

(a) en caso de ser aceptada,

(i) afectaría de modo sustancial el alcance, la calidad o la ejecución de las Obras especificadas en el Contrato, o

(ii) limitaría de modo sustancial, contrario al documento de licitación, los derechos del Contratante o las obligaciones del Licitante en virtud del Contrato propuesto, o

(b) en caso de ser rectificada, afectaría injustamente la posición competitiva de otros Licitantes que presenten Ofertas sustancialmente conformes a lo estipulado.


    1. El Contratante examinará los aspectos técnicos de la Oferta en conformidad con la IAL 16 para confirmar que se hayan cumplido, sin desviaciones, reservas ni omisiones significativas, todos los requisitos establecidos en la Sección VII, Requisitos de las Obras.


    1. Una Oferta que no se ajuste sustancialmente a los requisitos del documento de licitación será rechazada por el Contratante y no se la podrá modificar posteriormente mediante la corrección de las desviaciones, reservas u omisiones

  1. Discrepancias No Significativas

    1. Siempre y cuando una Oferta se ajuste sustancialmente a los requisitos al documento de licitación, el Contratante podrá dispensar cualquier inconformidad que no constituya una desviación, reserva u omisión significativa.


    1. Siempre que una Oferta se ajuste sustancialmente a los requisitos de los Documentos de Licitación, el Contratante puede pedir al Licitante que presente, dentro de un plazo razonable, la información o la documentación necesarias para rectificar discrepancias no significativas en la Oferta relacionadas con los requisitos de documentación. La solicitud de información o documentación concerniente a dichas discrepancias no podrá vincularse en modo alguno con el precio de la Oferta. Si el Licitante no atiende a la solicitud, podrá rechazarse su Oferta.


    1. Siempre que una Oferta se ajuste sustancialmente a los requisitos de los Documentos de Licitación, el Contratante rectificará las discrepancias cuantificables y no sustanciales relacionadas con el precio de la Oferta. A tal efecto, se ajustará el Precio de la únicamente a los efectos de la comparación, para reflejar el precio de un ítem o un componente que falte o en el que se observen discrepancias, agregando el precio promedio del ítem o componente cotizado por los Licitantes que cumplieron sustancialmente. Si el precio del ítem o componente no se puede derivar del precio de otras Ofertas que cumplen sustancialmente, el Contratante deberá utilizar su mejor estimación.

  1. Corrección de Errores Aritméticos

    1. Siempre que una Oferta se ajuste sustancialmente a los requisitos de los Documentos de Licitación, el Contratante corregirá los errores aritméticos de la siguiente forma:

(a) solamente en el caso de los contratos basados en la medición de ejecución de obra, cuando haya una discrepancia entre el precio unitario y el total de un rubro que se haya obtenido multiplicando el precio unitario por la cantidad de unidades, prevalecerá el precio unitario cotizado, a menos que, a juicio del Contratante, hubiera un error evidente en la expresión del decimal en el precio unitario, en cuyo caso prevalecerá el precio total cotizado para ese rubro y se corregirá el precio unitario;

(b) si hay un error en un total correspondiente a la adición o sustracción de subtotales, los subtotales prevalecerán sobre el total y este último deberá ajustarse, y

(c) si existe una discrepancia entre palabras y cifras, prevalecerá el monto expresado en palabras, a menos que este último corresponda a un error aritmético, en cuyo caso prevalecerán las cantidades en cifras, según lo dispuesto en los apartados (a) y (b) precedentes.


    1. Se pedirá a los Licitantes que acepten la corrección de los errores aritméticos. Si no aceptan la corrección realizada con arreglo a lo dispuesto en la IAL 31.1, su Oferta será rechazada.

  1. Conversión a una Moneda Única

    1. A los fines de evaluación y comparación, la moneda o las monedas de las Ofertas se convertirán a la moneda única indicada en los DDL.

  1. Margen de Preferencia

    1. Salvo que se especifique otra cosa en los DDL, no se aplicará ningún margen de preferencia a los Licitantes nacionales1.

  1. Subcontratistas

    1. Xxxxx que en los DDL se indique otra cosa, el Contratante no tiene la intención de ejecutar ningún elemento específico de las Obras con subcontratistas que él haya seleccionado con antelación.

    2. El Licitante no podrá utilizar las calificaciones del Subcontratista para calificar como posible adjudicatario de las Obras a menos que el Contratante hubiera indicado en los DDL que las partes especializadas de las Obras pueden ser ejecutadas por Subcontratistas, en adelante denominados “Subcontratistas Especializados”. En tal caso, las calificaciones de los Subcontratistas Especializados propuestos por el Licitante podrán añadirse a las de este último.

    3. Los Licitantes pueden proponer la subcontratación hasta el porcentaje del valor total de los contratos o el volumen de las obras especificados en los DDL. Los Subcontratistas propuestos por los Licitantes deberán estar plenamente calificados para ejecutar las partes de las Obras que les correspondan.

  1. Evaluación de las Ofertas

    1. El Contratante empleará los criterios y las metodologías enumerados en estas IAL y en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación. No se aceptará ningún otro criterio ni metodología de evaluación. Mediante la aplicación de dichos criterios y metodologías, el Contratante determinará cuál es la Oferta más Conveniente, que será la Oferta presentada por un Licitante que reúna los Criterios de Calificación y respecto de la cual se haya determinado lo siguiente:

      1. se ajusta sustancialmente a lo establecido en el documento
        de licitación, y

      2. tiene el costo evaluado más bajo.


    1. Para evaluar una Oferta, el Contratante considerará lo siguiente:

  1. el precio de la Oferta, excluidas las sumas provisionales y la reserva para imprevistos, de haberla, que se indican en el Calendario de Actividadesen los contratos por medición de ejecución de obras, pero incluidos los rubros correspondientes a Trabajos por Administración2, cuyos precios por día se hubiesen obtenido competitivamente;

  2. el ajuste de precios por corrección de errores aritméticos, conforme a la IAL 31.1;

  3. el ajuste de precios por descuentos ofrecidos, de acuerdo con la IAL 14.4;

  4. la conversión a una moneda única del monto resultante de la aplicación de los apartados (a) a (c) precedentes, si procede, de conformidad con la IAL 32;

  5. el ajuste de precios por discrepancias no significativas, según se establece en la IAL 30.3, y

  6. los factores de evaluación adicionales especificados en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación.


    1. En la evaluación de las Ofertas no se tendrá en cuenta el efecto estimado de las disposiciones sobre ajuste de precios que se hayan establecido en las Condiciones contractuales, aplicadas durante el período de ejecución de este Contrato.


    1. Si el documento de licitación permite que los Licitantes coticen precios separados para diferentes lotes (contratos), la metodología para determinar el costo evaluado más bajo de las combinaciones de contratos, incluidos los descuentos ofrecidos en la Carta de Oferta, se especificará en la Sección III, Criterios de Evaluación
      y Calificación.

  1. Comparación de las Ofertas

    1. El Contratante comparará, conforme a lo establecido en la IAL 35, los costos evaluados de todas las Ofertas que se ajusten sustancialmente al documento de licitación, para determinar cuál es la Oferta con el costo evaluado más bajo.

  1. Ofertas Excesivamente Bajas

  1. Una Oferta excesivamente baja es aquella cuyo precio, en combinación con otros elementos constitutivos de la Oferta, parece ser tan bajo que despierta serias dudas sobre la capacidad del Licitante para ejecutar el Contrato al precio cotizado.

  2. En caso de detectar lo que podría constituir una Oferta excesivamente baja, el Contratante pedirá al Licitante que brinde aclaraciones por escrito y, en especial, que presente análisis pormenorizados del Precio de la Oferta en relación con el objeto del Contrato, el alcance, la metodología propuesta, el cronograma, la distribución de riesgos y responsabilidades, y de cualquier otro requisito establecido en el documento de licitación.

  3. Tras evaluar los análisis de precios, si determina que el Licitante no ha demostrado su capacidad para ejecutar el Contrato al precio cotizado, el Contratante rechazará la Oferta.

  1. Ofertas Desequilibradas o con Pagos Iniciales Abultados

    1. Si la Oferta por un contrato basado en la medición de ejecución de obra con el costo evaluado más bajo está, a juicio del Contratante, seriamente desequilibrada o implica pagos iniciales abultados, el Contratante puede pedir al Licitante que presente aclaraciones por escrito que incluyan, por ejemplo, análisis pormenorizados de precios para demostrar la coherencia del precio de la Oferta con el alcance de las Obras, la metodología propuesta, el cronograma y cualquier otro requisito establecido en el documento de licitación.

    2. Después de evaluar la información y los análisis pormenorizados de precios presentados por el Licitante, el Contratante puede, según proceda:

aceptar la Oferta, o

solicitar que el monto de la Garantía de Cumplimiento se incremente a expensas del Licitante hasta un nivel que no supere el 20 % del Precio del Contrato, o

rechazar la Oferta.

  1. Calificación del Licitante

    1. El Contratante determinará, a su entera satisfacción, si el Licitante elegible seleccionado por haber presentado la Oferta que tiene el costo evaluado más bajo y que se ajusta sustancialmente al documento de licitación reúne los requisitos de Calificación especificados en la Sección III, "Criterios de Evaluación y Calificación."


    1. La determinación se basará en el examen de los documentos presentados por el Licitante para demostrar que está debidamente calificado, de conformidad con la IAL 17. No tendrá en cuenta las calificaciones de otras empresas, como las subsidiarias, la casa matriz, las afiliadas o los subcontratistas (excepto los Subcontratistas Especializados permitidos por el documento de licitación) del Licitante, o cualquier otra empresa distinta de este.


    1. Una determinación afirmativa será condición previa para la adjudicación del Contrato al Licitante. Una determinación negativa motivará la descalificación de la Oferta, en cuyo caso el Contratante procederá a determinar, en modo similar, si el Licitante que presentó la Oferta que tiene el costo evaluado más bajo siguiente y que se ajusta sustancialmente al documento de licitación está calificado para ejecutar el Contrato de
      manera satisfactoria.

  1. Oferta Más Conveniente

    1. Tras comparar los costos evaluados de las Ofertas, el Contratante determinará cuál es la Oferta más Conveniente, que será la que haya sido presentada por un Licitante que reúna los Criterios de Calificación y la que, según se haya determinado:

      1. se ajusta sustancialmente al documento de licitación, y

      2. tiene el costo evaluado más bajo.

  1. Derecho del Contratante a Aceptar Cualquier Oferta y Rechazar Alguna o Todas las Ofertas

    1. El Contratante se reserva el derecho de aceptar o rechazar cualquier Oferta, de anular el proceso de Licitación y de rechazar todas las Ofertas en cualquier momento antes de la adjudicación del Contrato, sin que por ello adquiera responsabilidad alguna frente a los Licitantes. En caso de anularse el proceso, el Contratante devolverá prontamente a los Licitantes todas las Ofertas y, específicamente, las Garantías de Seriedad de la Oferta que hubiera recibido.

  1. Plazo Suspensivo

    1. El Contrato no se adjudicará antes de la finalización del Plazo Suspensivo. El Período de Suspensión será xx xxxx (10) días hábiles salvo que se extienda de conformidad con IAL 46. El Plazo Suspensivo comenzará el día posterior a la fecha en que el Contratante haya transmitido a cada Licitante la Notificación de Intención de Adjudicación del Contrato. Cuando solo se presente una Oferta, o si este contrato es en respuesta a una situación de emergencia reconocida por el Banco, no se aplicará el Plazo Suspensivo.

  1. Notificación de Adjudicar el Contrato

    1. El Contratante transmitirá a cada Licitante, la Notificación de la Intención de Adjudicar el Contrato al Licitante seleccionado. La Notificación de la Intención de Adjudicar contendrá, como mínimo, la siguiente información:


  1. el nombre y la dirección del Licitante de la Oferta seleccionada;

  2. el Precio del Contrato de la Oferta seleccionada;

  3. los nombres de todos los Licitantes que presentaron Ofertas y los precios de sus Ofertas, tal como se leyeron en voz alta en la apertura de las Ofertas, así como los precios evaluados;

  4. una declaración donde se expongan las razones por las cuales no fue seleccionada la Oferta del Licitante descalificado a quien se remite la notificación, a menos que la información sobre el precio incluida en el apartado (c) de este párrafo ya revele la razón;

  5. la fecha de expiración del Plazo Suspensivo; y

  6. las instrucciones de cómo requerir una reunión de aclaración y/o presentar una queja durante el Plazo Suspensivo.

  1. Adjudicación del Contrato

  1. Criterios de Adjudicación

    1. Con sujeción a lo dispuesto en la IAL 41, el Contratante adjudicará el Contrato al Licitante seleccionado. Este será el Licitante cuya Oferta haya resultado la Oferta Más Conveniente, de acuerdo con lo establecido en la IAL 40.

  1. Notificación de la Adjudicación

    1. Antes del vencimiento del Período de Validez de las Ofertas y una vez finalizado el Plazo Suspensivo, de acuerdo a lo establecido en la IAL 42.1 de los o de cualquier prórroga otorgada, si la hubiera, o tras la resolución satisfactoria de una queja que se haya presentado en el curso del Plazo Suspensivo, el Contratante notificará al Licitante seleccionado, por escrito, que su Oferta ha sido aceptada. En la notificación de adjudicación (en lo sucesivo, y en las Condiciones de los Contratos y Formularios de Contrato denominada "Carta de Aceptación") especificará el monto que el Contratante pagará al Contratista como contraprestación por la ejecución del Contrato (en lo sucesivo, y en las Condiciones de los Contratos y Formularios de Contrato denominado "Precio del Contrato").

    2. Dentro de los diez (10) días hábiles posteriores a la fecha de transmisión de la Carta de Aceptación, el Contratante publicará la Notificación de la Adjudicación del Contrato, que contendrá, como mínimo, la siguiente información:

    1. nombre y dirección del Contratante;

    2. título y número de referencia del contrato adjudicado, y el método de selección utilizado;

    3. nombres de todos los Licitantes que hayan presentado Ofertas, y los Precios de las Ofertas como fueron leídos en voz alta en el acto de apertura de las Ofertas y como fueron evaluados;

    4. nombres de todos los licitantes cuyas Ofertas hubieran sido rechazadas por no responder a lo requerido o por no satisfacer los criterios de calificación, o aquellas que no hubieran sido evaluadas, y las razones correspondientes;

    5. nombre del Licitante seleccionado, precio total y final del contrato, el plazo del mismo y un resume de su alcance; y

    6. formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva del Licitante seleccionado, si se especifica en los DDL en referencia a la IAL 47.1.

    1. La Notificación de la Adjudicación del Contrato se publicará en el sitio web de libre acceso del Contratante, de haberlo, o en al menos un diario de circulación nacional en el país del Contratante o en el boletín oficial. Asimismo, el Contratante publicará dicha notificación en el sitio web de la publicación de las Naciones Unidas Development Business.


    1. Hasta que se prepare y ejecute un Contrato formal, la Carta de Aceptación constituirá un Contrato vinculante.

  1. Explicaciones del Contratante

  1. Al recibir la Notificación de Intención de Adjudicación de un Contrato referida en la IAL 43.1, un licitante no ganador tendrá tres (3) días hábiles para solicitar por escrito al Prestatario información acerca del proceso. El Contratante deberá proporcionar dicha información a los Licitantes no ganadores cuyas solicitudes se reciban dentro del plazo mencionado.

  2. En el caso de las solicitudes recibidas dentro del plazo, el Contratante deberá brindar las explicaciones correspondientes dentro de los 5 (cinco) días hábiles salvo que haya motivos justificables que lo obliguen a brindarlas fuera de este plazo. En ese caso el Plazo Suspensivo será automáticamente extendido hasta 5 días hábiles después de que se proporcione la información solicitada. Si se produjeran demoras en las explicaciones dirigidas a más de un Licitante, el Plazo Suspensivo no podrá finalizar antes de los 5 (cinco) días hábiles contados desde la fecha en que se brinden las últimas explicaciones. El Contratante deberá informar sobre la prórroga del Plazo Suspensivo a todos los Licitantes de inmediato y a través del medio más
    rápido disponible.


  1. Cuando el Contratante reciba una solicitud de explicaciones fuera del plazo de 3 (tres) días hábiles establecido, deberá brindar las explicaciones lo antes posible y, normalmente, a más tardar 15 (quince) días hábiles después de la publicación de la Notificación de la Adjudicación del Contrato. Las solicitudes de explicaciones recibidas fuera del plazo de 3 (tres) días hábiles no darán pie a la prórroga del Plazo Suspensivo.


  1. El Contratante podrá brindar las explicaciones a los Licitantes no favorecidos por escrito o en forma verbal. Los gastos en que incurra el Licitante para asistir a la reunión en la que recibirá las explicaciones correrán por su cuenta.

  1. Firma del Contrato

  1. El Contratante enviará al Licitante seleccionado la Carta de Aceptación, incluido el Convenio, y, si se especifica en los DDL, una solicitud para presentar el Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva que proporciona información adicional sobre su titularidad real. El Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva, si así se solicita, deberá enviarse dentro de los ocho (8) días hábiles posteriores a la recepción de esta solicitud.


  1. Dentro de los veintiocho (28) días siguientes a la recepción del Convenio, el Licitante seleccionado deberá firmarlo, fecharlo y devolverlo al Contratante.

  1. Garantía de Cumplimiento

    1. Dentro de los veintiocho (28) días siguientes a la recepción de la Carta de Aceptación cursada por el Contratante, el Licitante seleccionado deberá presentar la Garantía de Cumplimiento de conformidad con las Condiciones Generales del Contrato, y si especificado en los DDL, la Garantía de Cumplimiento de las obligaciones en materia ambiental, social, de seguridad y salud en el trabajo, sujeto a la IAL 38.2 (b), utilizando para ello el formulario de Garantía de Cumplimiento y de Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS) incluidos en la Sección X, Formularios de Contrato, o cualquier otro formulario aceptable para el Contratante. Si el Licitante seleccionado suministra una fianza como Garantía de Cumplimiento, debe cerciorarse de que la fianza haya sido emitida por una compañía de fianzas o seguros que resulte aceptable para el Contratante. Toda institución extranjera que proporcione una fianza deberá tener una institución financiera corresponsal en el país del Contratante, a menos que el Contratante haya convenido por escrito que no se requiere una institución financiera corresponsal.


    1. El incumplimiento, por parte del Licitante seleccionado, de su obligación de presentar la Garantía de Cumplimiento, y de Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS), antes mencionadas o de firmar el Convenio constituirá causa suficiente para la anulación de la adjudicación y la pérdida de la Garantía de Mantenimiento de la Oferta. En ese caso, el Contratante puede adjudicar el Contrato al Licitante que presentó la segunda Oferta más Conveniente.

  1. Conciliador

    1. El Contratante propone que se designe Conciliador en virtud del Contrato a la persona nombrada en los DDL, a quien se le pagarán los honorarios por hora especificados en los DDL, más gastos reembolsables. Si el Licitante no estuviera de acuerdo con esta propuesta, deberá manifestarlo en su Oferta. Si, en la Carta de Aceptación, el Contratante manifiesta no estar de acuerdo con la designación del Conciliador, el Contratante solicitará que el Conciliador sea nombrado por la Autoridad Nominadora
      designada en las Condiciones Especiales del Contrato conforme a lo dispuesto en la cláusula       23.1 de las Condiciones Generales del
      Contrato (CGC).

  1. Quejas Relacionadas con Adquisiciones

    1. Los procedimientos para presentar una queja relacionada con el proceso de adquisiciones se especifican en los DDL.




Sección II. Datos de la Licitación (DDL)

Los siguientes datos específicos de las Obras que se van a contratar complementarán, suplementarán o modificarán las disposiciones de las Instrucciones a los Licitantes (IAL). De surgir un conflicto, las disposiciones de la presente prevalecerán sobre las contenidas en las IAL.

Referencia IAL

A. Aspectos Generales

IAL 1.1

El número de referencia de la Solicitud de Ofertas (SDO) es: BM/AISEM/022/2022

El Contratante es: Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM)



El nombre de la SDO es: Contratación Llave en Mano (Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha de dos (2) establecimientos de salud hospitalario de Segundo Nivel San Xxxxxxx y San Xxxxxx.

El número y la identificación de los lotes (contratos) que componen
esta SDO es:

  • Lote 1: Hospital de Segundo Nivel Xxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx, Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxxxxx.

  • Xxxx 0: Hospital de Segundo Nivel San Xxxxxx, Municipio de San Xxxxxx


La evaluación de la licitación se hará en forma independiente por Lote.

IAL 2.1

El Prestatario es: Estado Plurinacional de Bolivia



Monto del Convenio xx Xxxxxxxx o Financiamiento: USD 252 millones



El nombre del proyecto es: Redes de Servicios de Salud

IAL 4.1

El número máximo de miembros de la APCA será: Ninguno

El convenio o la carta de intención para constituir una APCA deberá incluir un acuerdo acerca de las partes de los trabajos a ser ejecutadas por los respectivos socios y una lista de subcontratista de acuerdo con IAL 34.2.

IAL 4.5

La lista de empresas y personas inhabilitadas se puede consultar en el sitio web externo del Banco: xxxxx://xxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/xxxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxx/xxxxxxxx-xxxxx




B. Contenido del Documento de Licitación

IAL 7.1

Para fines de aclaración de los propósitos de la Oferta únicamente, la dirección del Contratante es:

Atención: Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico AISEM

Domicilio: Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xx 0000 Xxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxxxx Xxxxxx

Número de piso/oficina: Piso Nº 6

Ciudad: La Paz

Código postal: N/A

País: Bolivia

Teléfono: (000) 00000000

Dirección de correo electrónico: xxxxx_xx@xxxxx.xxx.xx

IAL 7.1

Las solicitudes de aclaración deben ser recibidas por el Contratante a más tardar: 14 días calendario antes de la fecha límite para la presentación de las ofertas.

IAL 7.1

Página web:

xxx.xxxxxx.xxx.xx

xxx.xxxxx.xxx.xx

IAL 7.4

No se realizará una reunión previa a la presentación de las Ofertas.

Se organizará una visita a los Lugares de las Obras guiadas por el Contratante las siguientes fechas:



  • Lote 1: Hospital de Segundo Nivel San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, Municipio de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, zona Sud - Oeste de dicha localidad en el barrio Guapasal, el día 17 de noviembre de 2022 a horas 10:00 a.m

  • Lote 2: Hospital de Segundo Nivel San Xxxxxx, Municipio San Xxxxxx, ubicado Villa Primero xx Xxxx en la urbanización Xxxxxxxx, el día 16 de Noviembre de 2022 a horas 12:00 a.m.

C. Preparación de las Ofertas

IAL 10.1

El idioma de la Oferta es: Español.



Todo el intercambio de correspondencia se hará en el idioma Español..



El idioma utilizado para la traducción de los documentos justificativos y el material impreso es Español..

IAL 11.1 (b)

Los siguientes formularios se presentarán con la Oferta:

Autorización del Fabricante para los equipos médicos

En el caso de un Licitante que en virtud del Contrato ofrezca proveer e instalar equipos médicos (de conformidad al listado señalado en el subtitulo PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO MÉDICO del punto 4. ALCANCE Y ACTIVIDADES A REALIZAR POR FASE de las Especificaciones Técnicas) que no haya fabricado ni producido, el Licitante deberá presentar, utilizando el formulario que se incluye en la Sección IV, la correspondiente “Autorización del Fabricante”, en la que se demuestre que el Licitante ha sido debidamente autorizado por el fabricante o productor del equipo o componente en cuestión para suministrar e instalar ese artículo en el país del Contratante.

IAL 11.1 (i)

El Licitante deberá presentar los siguientes documentos adicionales en su Oferta (para cada Lote):

Normas de Conducta para el Personal del Contratista (AS)

El Licitante deberá presentar sus Normas de Conducta que aplicará al Personal del Contratista (como se define en la Subcláusula 1 (ii) de las Condiciones Generales del Contrato), para garantizar el cumplimiento de las obligaciones ambientales y sociales (AS) del Contratista en virtud del Contrato. El Licitante utilizará para este propósito el formulario de las Normas de Conducta provisto en la Sección IV. No se realizarán modificaciones sustanciales a este formulario, excepto que el Licitante puede introducir requisitos adicionales, incluso según sea necesario para tener en cuenta los problemas / riesgos específicos del Contrato.

Además, el Licitante debe explicar cómo va a implementar esas Normas de Conducta. Esto debe incluir: cómo se especificará el cumplimiento de las Normas en los contratos de empleo, qué capacitaciones serán ofrecidas, cómo se observará el cumplimiento de las Normas y cómo es que el Contratista propone tratar las infracciones.

El Contratista está obligado a implementar las referidas Normas de Conducta.


Estrategias de Gestión y Planes de Ejecución (EGPE) para gestionar los riesgos AS

El Licitante deberá presentar Estrategias de Gestión y Planes de Ejecución (EGPE) para administrar los siguientes riesgos ambientales y sociales (AS) clave:

- Diagnóstico sobre la necesidad de hacer o no un Plan de Reasentamiento.

- Estrategia y contenidos para la elaboración de un Plan de prevención de violencia en razón de género, explotación y abuso sexual (VBG/EAS), particularizado para cada fase del proyecto.

- Estrategia y contenidos para la elaboración de un Plan de manejo de conflictos, particularizado para cada fase del proyecto.

- Estrategias y contenidos para la elaboración de un Plan de comunicación con enfoque intercultural y de género, particularizado para cada fase del proyecto.

- Estrategias y contenidos para la elaboración de un Plan de relacionamiento comunitario con enfoque de género e interculturalidad particularizado para cada fase del proyecto.

- Estrategia y contenidos para el mecanismo de consulta, quejas y/o reclamos de carácter permanente desde inicio de obras hasta la fase de puesta en marcha.

- Estrategia para la elaboración de la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS) que incluya los requerimientos de las Salvaguardas del Banco Mundial (OP. 4.01, OP. 4.04, OP. 4.11, OP.36, OP. 4.10, OP. 4.12) y que este muy claro las actividades de la fase de preinversión e inversión de acuerdo al contrato de llave en mano.

- Protocolo para el Análisis de riesgos y Plan de contingencias preliminar (para estudios en la fase de preinversión).


Los planes mencionados son enunciativos y de orientación, no son limitativos, por lo que el proponente a objeto de demostrar su habilidad en la prestación del servicio, podrá mejorarlos.


El Contratista deberá presentar para aprobación y posteriormente implementar el Plan de Gestion Ambiental y Social del Contratista (PGAS-C), de acuerdo con las Condiciones Especiales del Contrato Subcláusula 16.2, que incluye las Estrategias de Gestión y los Planes de Implementación descritos aquí.

IAL 13.1

No se permitirá presentar Ofertas alternativas.

IAL 13.2

No se permitirán plazos alternativos para la terminación de las Obras.

IAL 13.4

Se permitirán soluciones técnicas alternativas para las siguientes partes
de las Obras: No aplica.

IAL 14.5

Los precios cotizados por el Licitante estarán sujetos a ajustes durante la ejecución del Contrato.

IAL 15.1

El Licitante cotizará el precio en: Bolivianos (Bs).



El Licitante que, según prevé, va a incurrir en gastos en otra moneda para insumos de las Obras suministrados desde otro país distinto del país del Contratante (“necesidades de moneda extranjera”) y desee recibir los pagos en divisas deberá indicar sus requerimientos para que los pagos se efectúen hasta en tres monedas extranjeras de su elección, expresados en porcentajes del precio de la Oferta. El Licitante deberá incluir también los tipos de cambio utilizados para los cálculos en los formularios de la Sección IV, “Formularios de Licitación.”

IAL 18.1

El período de validez de la Oferta será de ciento veinte (120) días.

IAL 18.3 (a)

El precio de la Oferta se ajustará por el (los) siguiente(s) factor(es):



No se efectuarán ajustes adicionales en el caso de demoras en la adjudicación.

IAL 19.1

No se exigirá una Garantía de Mantenimiento de la Oferta.

Se exigirá una Declaración de Mantenimiento de la Oferta.

IAL 19.3 (d)

Otros tipos de garantías aceptables: Ninguno.


IAL 19.9

Si el Licitante ejecuta cualquiera de las acciones mencionadas en las IAL 19.9 (a) o (b) de esta disposición, el Prestatario declarará al Licitante no elegible como adjudicatario de contratos del Contratante por un período de tres (3) años.

IAL 20.1

Además del ejemplar original de la Oferta, el número de copias es: dos (2).

IAL 20.3

La confirmación escrita de la autorización para firmar en nombre del Licitante consistirá en: documentación notarial que acredite la personería y/o representación del firmante o firmantes de la Oferta.

D. Presentación y Apertura de las Ofertas

IAL 22.1


Para fines de presentación de la Oferta únicamente, la dirección del Contratante es:

Atención: Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM)

Domicilio: Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xx 0000 Xxxxxxxx Xxxxxxxxx

Número de piso/oficina: Piso Nº 6

Ciudad: La Paz

Código postal: No corresponde

País: Estado Plurinacional de Bolivia

La fecha límite para la presentación de las Ofertas es:

Fecha: 14 de diciembre de 2022

Hora: 10:00.

Los Licitantes no tendrán la opción de presentar las Ofertas por vía electrónica.


IAL 25.1

La apertura de las Ofertas se realizará en la fecha y el lugar siguientes:

Domicilio: Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xx 0000 Xxxxxxxx Xxxxxxxxx

Número de piso/oficina: Piso Nº 6

Ciudad: La Paz

País: Estado Plurinacional de Bolivia

Fecha: 14 de diciembre de 2022

Hora: 10:00.

IAL 25.6

La Carta de Oferta y los Formularios serán inicialados por todos los representantes del Contratante que realicen la apertura de Ofertas.

Cada oferta estará inicialada por todos los representantes y estará numerada; toda modificación del precio unitario o total será inicialada por el Representante del Contratante.

E. Evaluación y Comparación de las Ofertas

IAL 32.1

La moneda que se utilizará a fin de evaluar y comparar las Ofertas para convertir en una sola moneda, al tipo de cambio vendedor, todos los precios de las Ofertas expresados en diversas monedas es: Bolivianos (Bs).



La fuente del tipo de cambio será: Banco Central de Bolivia.



La fecha del tipo de cambio será: la fecha límite para presentación de las ofertas.

IAL 33.1

No se aplicará un margen de preferencia nacional.

IAL 34.1

En este momento el Contratante no tiene que ejecutar determinadas partes específicas de las Obras por subcontratista seleccionados con antelación.

IAL 34.2

Las partes de la obra que el Contratante permite a los Licitantes que propongan Subcontratistas Especializados se designan a continuación:

  • Provisión de equipamento hospitalario

Para las partes de las Obras antes mencionadas que requieran Subcontratistas Especializados, las calificaciones pertinentes de esos Subcontratistas Especializados serán sumadas a las calificaciones del Licitante para fines de evaluación.

IAL 34.3

Subcontratación propuesta por el Contratista: El porcentaje máximo de subcontratación permitido es: 30 % del monto total del contrato.

Los Licitantes que tengan previsto subcontratar más del 10 % del monto total del contrato deberán especificar, en la Parte Técnica de la Oferta, la actividad o las actividades o las partes de las Obras que se van a subcontratar, junto con información completa y detallada sobre los subcontratistas, sus calificaciones y experiencia. Las calificaciones y la experiencia de los subcontratistas deberán cumplir con los criterios mínimos establecidos para los trabajos que se prevé subcontratar; de lo contrario, no podrán participar.

Si durante la ejecución de los plazos de las obras el/los subcontratistas son modificados estos deben tener iguales o mejores calificaciones de experiencia que los inicialmente presentados.

F. Adjudicación del Contrato

IAL 47.1

El Licitante seleccionado no debe suministrar el Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva.

IAL 48.1 y 48.2

El Licitante ganador deberá presentar una Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS).

IAL 49

El Conciliador propuesto por el Contratante es: Xxxx Xxxxx Xxxx Xxxxxx. El Conciliador propuesto tendrá los siguientes honorarios por hora: USD 87,50 (Ochenta y Siete 50/100 dólares americanos) por hora o USD 700 (Setecientos 700/100 dólares americanos) por día. Sus datos biográficos se exponen a continuación: Nacionalidad Boliviana, Licenciado en Ingenieria Civil de la Universidad Catolica xx Xxxxx – Argentina con post grado en Administración de la Construccion, Maestria en Tecnologia de Informacion y Comunicación para la Enseñanza; Gerente de Inovacion Tecnologica de la empresa Consultora MAC S.A. donde realizo Preparacion de Propuestas , Analisis de conflictos técnicos legales, Evaluacion de conciliación de contratos; Consultor de la Empresa Consultora Alemana FICHTNER en la cual realizo actividades de Asesoramiento en procesos de Contrataciones elaboración de Terminos de referencia y evaluación de propuestas, Conciliaciones sobre diferencias técnicas y contractuales, Análisis, evaluación y propuestas sobre la Estructura de la Información, Asesoramiento en temas técnicos y legales para la elaboración de órdenes de cambio contratos modificatorios y Asesoramiento en proceso de metodología de reajuste de precios de la construcción; Secretario de Obras Publicas en la Prefectura del departamento de Santa Xxxx, Responsable de la administración de los contratos de obras y consultorías (118 proyectos), Autoridad responsable de los procesos de contratación de obras y consultorías de la Secretaría; Consultor Banco Interamericano de Desarrollo; Consultor Coorporacion Andina de Fomento; Asesor Secretaria (Viceministerio) Nacional de Transporte Comunicacion y Aeronautica Civil, Director de Planificacion Control y Seguimiento en la Secretaria (Viceministerio) Nacional de Transporte Comunicacion y Aeronautica Civil.

IAL 50.1

Los procedimientos para presentar una queja relacionada con la adquisición se detallan en las “Regulaciones de Adquisiciones para los Prestatarios de Proyectos de Financiamiento de Inversiones (Anexo III)".
Si un Licitante desea presentar una queja relacionada con la adquisición, el Licitante deberá presentar su reclamación por escrito (por los medios más rápidos disponibles, tales como correo electrónico o fax), a:

A la atención de: Xxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx

Título / posición: Responsable de Proceso de Contrataciones

Contratante: Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM)

Dirección de correo electrónico: xxxxx_xx@xxxxx.xxx.xx

En resumen, una queja relacionada con la adquisición puede impugnar cualquiera de las siguientes partes del proceso:

1. los términos del documento de licitación;

2. la decisión del Contratante de adjudicar el contrato.




Sección III. Criterios de Evaluación y Calificación

Esta Sección contiene todos los criterios que el Contratante aplicará para evaluar las Ofertas y calificar a los Licitantes mediante un proceso de calificación posterior. No se emplearán factores, métodos ni criterios que no se encuentren especificados en el presente documento de licitación. El Licitante suministrará toda la información solicitada en los formularios incluidos en la Sección IV, Formularios de Licitación.

Cuando se pida a un Licitante que indique una suma monetaria, este consignará el equivalente en dólares de los Estados Unidos utilizando el tipo de cambio que se determinará como sigue:

  • Para las cifras de facturación de obras de construcción o los datos financieros solicitados para cada año: se estableció originalmente el tipo de cambio vigente el último día del respectivo año calendario (en el cual se deben convertir los montos correspondientes a ese año).

  • Valor del contrato único: tipo de cambio vigente en la fecha de firma del contrato.

Los tipos de cambio se tomarán de las fuentes a disposición del público especificadas en la IAL 32.1. El Contratante puede corregir cualquier error en la determinación de los tipos de cambio de la Oferta.



Índice de Criterios






  1. Margen de Preferencia (No aplica)

  2. Evaluación

Además de los criterios enumerados en las IAL 35.2 (a) a (e), se aplicarán los siguientes criterios:

2.1 Conformidad de la Propuesta Técnica con los requisitos pertinentes

La evaluación de la Propuesta Técnica incluirá la evaluación de la capacidad técnica del Licitante para movilizar equipos y personal clave, de tal manera que la ejecución del contrato sea coherente con su propuesta en cuanto a métodos de trabajo, cronogramas y origen de los materiales, con suficiente detalle y plenamente de acuerdo con los requisitos establecidos en la Sección VII, Requisitos Técnicos.

2.2 Contratos Múltiples

Conforme a lo dispuesto en la IAL35.4 de las Instrucciones para los Licitantes, si las Obras se agrupan en contratos múltiples, la evaluación se realizará como sigue:

  1. Criterios de Adjudicación para contratos múltiples [IAL 35.4]:

Lotes

Los Licitantes tienen la opción de presentar Ofertas por cualquiera de los lotes o por más de uno. Las ofertas se evaluarán por xxxx, tomando en cuenta los descuentos que se hubieran ofrecido, después de considerar todas las combinaciones posibles de lotes. El (los) contrato(s) se adjudicará(n) al Licitante o a los Licitantes que coticen al Contratante el costo evaluado más bajo para los lotes combinados, siempre que el (los) Licitante(s) seleccionado(s) cumpla(n) los Criterios de Calificación requeridos para el lote o la combinación de lotes, según sea el caso.

  1. Criterios de Calificación para contratos múltiples:

En esta Sección III se describen los criterios de calificación para cada lote (contrato) en el caso de lotes (contratos) múltiples. Tales criterios consisten en el conjunto de los requisitos mínimos para los lotes respectivos establecidos en las cláusulas 3.1, 3.2, 4.2 (a) y 4.2 (b).

2.3 Plazos alternativos para la terminación de las Obras (No aplica)

2.4 Adquisiciones Sostenibles (No aplica)

2.5 Soluciones Técnicas Alternativas para determinadas partes de las Obras (No aplica)

2.6 Subcontratistas Especializados



Si se permite en la IAL 34, solo se tendrá en cuenta la experiencia específica de los subcontratistas para obras especializadas cuando lo permita el Contratante. La experiencia general y los recursos financieros de los Subcontratistas Especializados no se añadirán a los del Licitante a la hora de calificarlo.

  1. Calificación

    Criterios de Elegibilidad y Calificación

    Requisitos

    Documentación

    N.o

    Factor

    Requisito

    Entidad individual

    APCA (constituida o por constituir)

    Requisitos
    de presentación

    Todos los miembros en su conjunto

    Cada miembro

    Al menos un miembro

    1. Elegibilidad

    1.1

    Nacionalidad

    Nacionalidad conforme a la IAL 4.4

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Formularios XXX 1.1 y 1.2, con adjuntos

    1.2

    Conflicto de intereses

    No presentar conflicto de intereses conforme
    a la IAL 4.2

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Carta de Oferta

    1.3

    Elegibilidad
    para el Banco

    No haber sido declarado inelegible por el Banco, como se describe en
    las IAL 4.5

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Carta de Oferta

    1.4

    Empresa o institución estatal del país del Prestatario

    Reunir las condiciones de la IAL 4.6

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Formularios XXX 1.1 y 1.2, con adjuntos

    1.5

    Resolución de las Naciones Unidas o xxx
    xxx xxxx del Prestatario

    No haber sido excluido como resultado de la prohibición, establecida en las leyes o las regulaciones oficiales del país del Prestatario, de mantener relaciones comerciales con el país del Licitante, o en cumplimiento de una resolución del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, en ambos casos conforme
    a la IAL 4.8 y la Sección V.

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Formularios XXX 1.1 y 1.2, con adjuntos

    2. Historial de incumplimiento de contratos

    2.1

    Antecedentes de incumplimiento de contratos

    No haber incurrido en incumplimiento de algún contrato1 atribuible al contratista desde el 1 de enero de 2015.

    Debe cumplir el requisito 1 y 2

    Deben cumplir
    los requisitos

    Debe cumplir
    el requisito2

    N/A

    Formulario CON-2

    2.2

    Suspensión basada en la ejecución de la Declaración de Mantenimiento de la Oferta/
    Propuesta por el Contratante
    o el retiro de la Oferta dentro del período de validez de
    la Oferta.

    No haber sido suspendido por la ejecución de una Declaración de Mantenimiento de la Oferta conforme a la IAL 4.7 o al retiro de la Oferta conforme a la IAL 19.9.

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Carta de Oferta

    2.3

    Litigios pendientes

    La posición financiera
    y las perspectivas de rentabilidad a largo plazo del Licitante son satisfactorias según los criterios establecidos en la cláusula 3.1 que figura más abajo y suponiendo que todos los litigios pendientes
    se resolverán en contra del Licitante

    Debe cumplir el requisito

    N/A

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Formulario CON-2

    2.4

    Antecedentes
    de litigios

    No hay antecedentes sistemáticos de fallos judiciales o laudos arbitrales contra el Licitante3 desde el 1
    de enero de 2015.

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A

    Formulario CON-2

    2.5

    Declaración Ambiental y Social

    Declarar los contratos de obra civil que hayan sido suspendidos o terminados y / o garantía de cumplimiento cobradas por un Contratante por razones relacionadas con el incumplimiento de cualquier requisito o salvaguardia ambiental, social (incluyendo Explotación y Abuso sexual) en los últimos cinco años4.

    Debe presentar la Declaración. Cuando hay Subcontratis-tas Especiali-zados, estos también deben presentar la Declaración

    N/A

    Cada uno debe presentar la Declaración. Cuando hay Subcontratistas Especiali-zados, estos deben también deben presentar la Declaración

    N/A

    Formulario CON-3: Declaración de AS

    3. Situación y resultados financieros

    3.1

    Capacidad financiera

    i) El Licitante demostrará que tiene acceso o dispone de activos líquidos, bienes inmuebles libres de gravámenes, líneas de crédito y otros medios financieros (distintos de pagos por anticipos contractuales) suficientes para atender las necesidades de flujo de fondos para construcción, estimadas en:

    Lote 1:

    USD1.128.000

    Lote 2:

    USD1.244.000

    para el (los) contrato(s) en cuestión, descontados otros compromisos
    del Licitante.

    Para adjudicarse ambos lotes, el Licitante deberá cumplir con la sumatoria de los requisitos de los dos Lotes, es decir:

    USD 2.372.000

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir
    el requisito

    Cada miembro al menos 25% del requisito

    Debe cumplir con el cuarenta por ciento
    (40 %) del requisito

    Formulario FIN– 3.3,
    con adjuntos



    ii) El Licitante también demostrará, a satisfacción del Contratante, que
    cuenta con fuentes de financiamiento suficientes para atender las necesidades de flujo de fondos para las obras en curso y los compromisos futuros en virtud del (los) Contrato (s).

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir con el requerimiento

    Cada miembro al menos 25% del requisito

    Debe cumplir con el cuarenta por ciento
    (40 %) del requisito

    Cartas Bancarias, certificaciones de disponibilidad de líneas de crédito o instrumentos similares



    iii) Se presentará el balance general auditado o bien, si este no fuera obligatorio en el país del Licitante, otros estados financieros aceptables para el Contratante, correspondientes a los últimos cinco (5) años, donde se demuestre la solidez de la situación financiera del Licitante y su rentabilidad prevista a largo plazo.

    Debe cumplir el requisito

    N/A

    Debe cumplir
    el requisito

    N/A


    3.2

    Facturación media anual
    de obras de construcción

    Promedio mínimo de facturación anual de obras de construcción en:

    Lote 1:

    USD 10.824.000

    Lote 2:

    USD 11.948.000

    calculados como el total de pagos certificados recibidos por contratos en curso y/o terminados en los últimos cinco (5) años.

    Para adjudicarse ambos lotes, el Licitante deberá cumplir con la sumatoria de los requisitos de los dos Lotes, es decir:

    USD 22.772.000

    Debe cumplir el requisito

    Deben cumplir el requisito

    Debe cumplir con el veinticinco por ciento
    (25 %) del requisito




    Debe cumplir con el cuarenta por ciento
    (40 %) del requisito

    Formulario FIN – 3.2

    4. Experiencia

    4.1 (a)

    Experiencia general en construcciones

    Experiencia en contratos de construcción como contratista principal, miembro de una APCA, subcontratista o contratista administrador por lo menos en los últimos (10) años a partir del 1 de enero de 2012. Al menos dos proyectos

    Debe cumplir el requisito

    N/A

    N/A

    Debe cumplir el requisito

    Formulario EXP – 4.1

    4.2 (a)

    Experiencia específica en diseño, construcción
    y gestión de contratos

    Para cada Lote se evaluará de la siguiente manera:

    i) Número mínimo de un (1) contrato de construcción de infraestructura hospitalaria que ha terminado satisfactoria y sustancialmente5 como contratista principal, miembro de una APCA6, contratista administrador o subcontratista7 entre el 1 de enero de 2012 y el vencimiento del plazo para la presentación de Ofertas:

    de un valor mínimo de USD 14,3 millones;

    ii) Número mínimo de un (1) contrato de diseño de infraestructura hospitalaria de al menos un (1) hospital de segundo nivel o similares con las siguientes características minimas:

    60 camas, unidad quirúrgica, emergencias, que ha terminado satisfactoria y sustancialmente8 como consultor principal, miembro de una APCA9, entre el 1 de enero de 2012 y el vencimiento del plazo para la presentación de Ofertas

    La similitud de los contratos se basará en parámetros de tamaño físico, complejidad, métodos, tecnología y otros, según se describe en la Sección VII, Requisitos Técnicos.

    PARA ADJUDICARSE DOS LOTES se evaluará de la siguiente manera:

    Número mínimo de dos (2) contratos similares según lo especificado más abajo que ha terminado satisfactoria y sustancialmente como Contratista principal, miembro de una APCA, Contratista administrador o subcontratista entre el 1 de enero de 2012 y el vencimiento del plazo para la presentación de Ofertas.

    El o los contratos deben tener las siguientes características o alcance:

    i) Dos (2) contratos de construcción infraestructura hospitalaria, de un valor mínimo de USD 14,3 millones cada uno;

    o,

    ii) Un (1) contrato de construcción de infraestructura hospitalaria por un valor mayor o igual a USD 28,6 millones.

    Experiencia en diseño

    Número mínimo de dos (2) contratos de diseño de infraestructura hospitalaria cada uno de al menos un (1) hospital de segundo nivel o similares con las siguientes características minimas:

    60 camas, unidad quirúrgica, emergencias, que ha terminado satisfactoria y sustancialmente10 como consultor principal, miembro de una APCA11, entre el 1 de enero de 2012 y el vencimiento del plazo para la presentación de Ofertas

    La similitud de los contratos se basará en parámetros de tamaño físico, complejidad, métodos, tecnología y otros, según se describe en la Sección VII, Requisitos Técnicos.

    Debe cumplir el requisito

    N/A


    N/A

    Deben cumplir
    el requisito

    Formulario EXP 4.2(a)






    4.2 (b)


    En relación con los contratos antes mencionados y cualquier otro [terminado sustancialmente] como contratista principal, miembro de una APCA o subcontratista entre el 1 de enero de 2012 y el vencimiento del plazo para la presentación de Solicitudes, un mínimo de experiencia en las siguientes actividades clave terminadas satisfactoriamente12:

    i) provisión de equipamiento médico para hospitales de segundo nivel o similares en las áreas de quirófanos y/o terapia intermedia y/o imagenología (Rx) y/o esterilización y/o lavandería y/o cocina.

    Para adjudicarse dos Lotes se evaluará de la siguiente manera: Xxxxxx requerimiento adicional.

    Debe cumplir los requisitos.

    Estas actividades podrán ser cumplidas a través de uno o varios Subcontratistas Especializados, de acuerdo a la IAL 34.3

    Deben cumplir
    los requisitos

    Estas actividades podrán ser cumplidas a través de uno o varios Subcontratistas Especializados, de acuerdo a la IAL 34.3

    N/A

    N/A

    Formulario
    EXP – 4.2 b)

    4.2 (c)

    Experiencia Específica en gestión de aspectos AS

    Para los contratos en 4.2 (a) anterior y / o cualquier otro contrato [sustancialmente completado] como Contratista principal, miembro de una APCA o Subcontratista entre el 1 de enero de 2012 y la fecha límite de presentación de la Oferta, experiencia en la gestión de riesgos e impactos AS en los siguientes aspectos:

    Implementación de un (1) contato en diseño o contrucción de obras de infraestructura que incluya en su alcance de trabajo la Elaboración o implementación de planes ambientales y sociales.

    Debe cumplir los requisitos

    Debe cumplir los requisitos

    N/A

    N/A

    Formulario EXP - 4.2 (c)

  2. Personal Clave

El Licitante debe demostrar que tiene el personal para las posiciones clave debidamente calificado (y en cantidad adecuada), como se describe en la tabla abajo.



El Licitante proporcionará los detalles del Personal Clave y aquel otro Personal Clave que el Licitante considere apropiados para ejecutar el Contrato, junto con sus calificaciones académicas y experiencia laboral. El Licitante deberá llenar los formularios correspondientes en la Sección IV, Formularios de Licitación.

El Contratista requerirá el consentimiento del Contratante para sustituir o reemplazar al Personal Clave (de conformidad con las Condiciones Especiales del Contrato).

El Personal Clave que debe presentar el licitante para cada uno de los Lotes es:



No

Cargo/ Especialización

Calificaciones Académicas Pertinentes

Mínimo de Años de experiencia de trabajo relevante

1

Gerente de Obra

Licenciatura en Ingeniería Civil o Arquitectura



Post grado en Gerencia o Administración o Gestión de Proyectos

Experiencia General de 10 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica de 8 años en: Dirección, Gerencia de Diseños y/o estudios y en Dirección, Gerencia y/o Supervisión de obras de similar complejidad.(*)

2

Profesional en Arquitectura

Licenciatura en Arquitectura




Experiencia General de 8 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 6 años en elaboración de Diseños, Estudios y/o en la ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad(*) en el componente de Arquitectura

3

Profesional Ingeniero Civil - Estructural

Licenciatura en Ingeniería civil con especialidad en estructuras

Experiencia General de 8 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 6 años en elaboración de Diseños, Estudios y/o en la ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad(*) en el componente de Estructuras

4

Profesional Ingeniero Civil - Hidrosanitario

Licenciatura en Ingeniería civil con especialidad hidrosanitario, Ingeniero Hidrosanitario o similar

Experiencia General de 7 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 5 años en elaboración de Diseños, Estudios y/o en la ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad(*) en el componente Hidrosanitario

5

Profesional Ingeniero Eléctrico y/o Electromecánico

Licenciatura en Ingeniería Eléctrica o Electromecánica o similar

Experiencia General de 7 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 5

años en elaboración de Diseños, Estudios y/o en la ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad (*) en el componente de Ingeniería Eléctrica y/o Electromecánico.

6

Profesional en Informatica, y/o Telecomunicaciones y Redes

Licenciatura en Informatica, Ingeniería en Sistemas de Información, Telecomunicaciones o ramas afines


Experiencia General de 6 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 4 años en implementación de CPD, ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad(*) en el componente de Tecnología de Información, Sistemas de Información, Redes, Señales Débiles y/o similares.

7

Profesional Ingeniero en Sistemas de Gas Natural y/o Gases Medicinales

Licenciatura en Ingeniería de Gas y petróleo, Ingeniería Química, Industrial, Mecánica, Electromecánica; o profesional en sistema de Gases medicinales o similares


Esperiencia general de 7 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 5 años en el componente de diseño y/o cálculo y/o mantenimiento y/o ejecución de sistemas de Gas Natural y/o gases medicinales en proyectos Hospitalarios o de similar complejidad(*).

8

Profesional Ingeniero en Sistemas Climatización

Licenciatura en Ingeniería en Climatización, Refrigeración, Mecánica o Electromecánica o similares

Esperiencia general de 7 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 5 años en el componente de diseño y/o cálculo y/o mantenimiento y/o ejecución de sistemas climatización en proyectos Hospitalarios o de similar complejidad (*).

9

Profesional Especialista en Equipamiento Médico

Licenciado/a o Ingeniero en Biomedicina, Ingeniero Electrónico o similares

Experiencia General de 7 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 5 años en elaboración de Diseños, Estudios y/o en la ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad (*) en el componente de Equipamiento Médico.

10

Especialista Ambiental

Licenciado en Ingeniería Ambiental o ramas afines a la ingeniería ambiental



Debe contar con el Registro Nacional de Consultoria Ambiental (RENCA) vigente

Experiencia General de 6 años en el área de su formación profesional


Experiencia Específica mínima de 4 años en diseño, construcción, supervisión o fiscalización de proyectos de infraestructura hospitalaria o de similar complejidad (*), o proyectos de infraestructura en gestión integral de residuos sólidos.

11

Profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo

Licenciado en Ingeniería Ambiental o similares con especialidad en SySO




Experiencia General de 6 años en el área de su formación profesional


Experiencia Específica mínima de 4 años como ejecutor o supervisor en Seguridad y Salud Ocupacional en proyectos de infraestructura y al menos 1 año como responsable en SySO.

12

Médico Salubrista

Licenciado en Medicina con post grado o especialidad en Salud Pública




Experiencia General de 7 años en el área de su formación profesional


Experiencia Específica mínima de 5 años en la elaboración de Diseños, Estudios Hospitalarios y/o en la gestión y seguimiento en la ejecución de proyectos de salud de similar complejidad en el componente de salud pública, epidemiología y/o gerencia de servicios de salud.

13

Especialista Social

Licenciatura en Ciencias Sociales o Humanas

Experiencia General de 6 años en el área de su formación profesional.


Experiencia Específica mínima de 4 años en proyectos relativos al desarrollo comunitario, salvaguardas sociales, gestión social, capacitación. Se valorará conocimiento relacionado a la transversalización del enfoque de género, derechos e interculturalidad.

Nota. Las empresas subcontratistas deberán contar con su propio profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo.


(*) Similar Complejidad comprende:

Edificios similares son Hospitales, Clínicas, Establecimientos de Salud (Segundo o Tercer Nivel) con al menos 60 camas de hospitalización, unidades quirúrgicas y emergencias.


Se tomarán en cuenta obras nuevas y ampliaciones, entendiéndose como ampliaciones la construcción de edificios nuevos que formen parte de un hospital o complejo hospitalario existente.

Para adjudicarse los dos Lotes, el Personal Clave deberá ser exclusivo para cada Lote.

Si la oferta cumpliese con todos los criterios de evaluación salvo el perfil mínimo de hasta tres especialistas, la oferta no será desestimada; en caso de resultar adjudicatario, el oferente deberá presentar nuevos profesionales que cumplan lo solicitado antes de proceder la firma de contrato.

  1. Equipos

El Licitante debe demostrar que cuenta con los equipos clave (para cada lote), que se describen a continuación:


No

Tipo de equipo y características

Número mínimo exigido

1

Montacargas tamaño Min de 1.5 X 1.5 y carga mínima de 2000 Kg.

1

2

Generador Eléctrico de Respaldo para 30% del consumo total de obra incluyendo oficina

1

3

Torre Grúa para movimiento de cargas en obra y recogida de suministros, de movimiento de 1000 Kg en punta mínimo

1

4

Volqueta para transporte de material 6 M3 de carga mínimo

3

5

Excavadora Hidráulica con acoplamiento rápido y todo tipo de cubos

1

6

Retroexcavadora 4x4 420 F2 o similar

1

7

Camioneta Doble Cabina 4x4 modelo 2020 hacia adelante

1


Para adjudicarse los dos Lotes, el Licitante debe demostrar que cuenta con el doble del número mínimo exigido de equipos clave.


El Licitante proporcionará más detalles sobre los equipos propuestos en el formulario pertinente de la Sección IV.




























Sección IV. Formularios de Licitación

Índice de formularios


Carta de Oferta

INSTRUCCIONES PARA LOS LICITANTES: XXXXXXX ESTE RECUADRO UNA VEZ QUE SE HAYA RELLENADO EL DOCUMENTO

El Licitante debe preparar esta Carta de Oferta en papel con membrete que indique claramente el nombre y el domicilio comercial completos del Licitante.

Nota: El texto en letra cursiva tiene por finalidad ayudar a los Licitantes a preparar
este formulario.


Fecha de presentación de esta Oferta: [indique fecha (día, mes y año) de la presentación de la Oferta]

Llamado a Licitación SDO n.o: [indique el número del proceso de Llamado a Licitación]

Alternativa n.o: [indique el número de identificación, si se trata de una Oferta para
una alternativa]

Para: [indique el nombre completo del Contratante]

  1. Reservas: Hemos examinado el documento de licitación, incluidas las enmiendas publicadas de acuerdo con la IAL 8, y no tenemos reservas al respecto.

  2. Elegibilidad: Cumplimos los requisitos de elegibilidad y no tenemos ningún conflicto de intereses de conformidad con la IAL 4.

  3. Declaración de Mantenimiento de la Oferta: No hemos sido suspendidos ni declarados inelegibles por el Contratante en relación con la ejecución de una Declaración de Mantenimiento de la Oferta o Declaración de Mantenimiento de Propuesta en el país del Contratante de acuerdo con la IAL 4.7.

  4. Conformidad: Ofrecemos ejecutar las siguientes Obras, con arreglo al documento de licitación: que incluyen servicios de diseño, construcción, provisión de equipamiento médico y puesta en marcha

  5. Precio de la Oferta: El precio total de nuestra Oferta incluidos todos los impuestos, derechos y gravámenes, excluido cualquier descuento ofrecido en el apartado f) siguiente, es: [indique una de las siguientes opciones, según corresponda]

Opción 1, en el caso de un lote: El precio total es: [inserte el precio total de la Oferta en letras y números, indicando los diversos montos y las correspondientes monedas];

O bien,

Opción 2, en el caso de múltiples lotes: a) El precio total de cada lote es: [inserte el precio total de cada lote en letras y números, indicando los diversos montos y las correspondientes monedas] y b) el precio total de todos los lotes (la suma de todos los lotes) es: [inserte el precio total de todos los lotes en letras y números, indicando los diversos montos y las correspondientes monedas].

  1. Descuentos: Los descuentos ofrecidos y la metodología para su aplicación son los siguientes:

(i) Los descuentos ofrecidos son: [Especifique en detalle cada descuento ofrecido]

(ii) El método de cálculo exacto para determinar el precio neto después de la aplicación de los descuentos es el siguiente: [Especifique en detalle el método que se utilizará para aplicar los descuentos].

  1. Validez de la Oferta: Nuestra Oferta será válida hasta [ingresar el día, mes y año de conformidad con la IAL 18.1] y seguirá siendo de carácter vinculante para nosotros y podrá ser aceptada en cualquier momento antes de o en esa fecha.

  2. Garantía de Cumplimiento: Si nuestra Oferta es aceptada, nos comprometemos a obtener una Garantía de Cumplimiento [ y una Garantía de Cumplimiento de las obligaciones medio ambientales, sociales y de seguridad y salud en el trabajo. Suprimir si no es aplicable] de conformidad con el documento de licitación.

  3. Una Oferta por Licitante: No estamos presentando ninguna otra Oferta en carácter de Licitante individual o de subcontratista, y no estamos participando en ninguna otra Oferta en carácter de miembro de una APCA, y cumplimos los requisitos establecidos en la IAL 4.3, salvo cualquier Oferta alternativa presentada de conformidad con la IAL 13.

  4. Suspensión e inhabilitación: Nosotros, al igual que nuestros subcontratistas, proveedores, consultores, fabricantes o prestadores de servicios que intervienen en alguna parte del Contrato no estamos sujetos ni sometidos al control de ninguna entidad ni individuo que sea objeto de una suspensión temporal o una inhabilitación impuesta por una institución miembro del Grupo Banco Mundial, ni de una inhabilitación impuesta por el Grupo Banco Mundial conforme al acuerdo para el cumplimiento conjunto de las decisiones de inhabilitación firmado por el Banco Mundial y otros bancos de desarrollo. Asimismo, no somos inelegibles en virtud de las leyes nacionales del Contratante ni de sus normas oficiales, así como tampoco en virtud de una decisión del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.

  5. Instituciones o empresas de propiedad estatal: [elija la opción adecuada y elimine la otra] [No somos una institución o empresa de propiedad estatal] / [Somos una institución o empresa de propiedad estatal, pero reunimos los requisitos establecidos en la IAL 4.6].

  6. Comisiones, gratificaciones y honorarios: Hemos pagado o pagaremos las siguientes comisiones, gratificaciones u honorarios en relación con el proceso de Licitación o la formalización del Contrato: [indique el nombre completo de cada receptor, su dirección completa, el motivo por el cual se pagó cada comisión o gratificación, y la moneda de cada una de ellas]



Nombre del receptor

Dirección

Motivo

Monto



















(Si no se ha efectuado o no se va a efectuar pago alguno, indique “ninguno”).

  1. Contrato vinculante: Entendemos que esta Oferta, junto con la aceptación de ustedes por escrito incluida en su Carta de Aceptación, constituirá un contrato vinculante entre nosotros hasta que el contrato formal haya sido redactado y formalizado.

  2. Obligación de aceptar: Entendemos que ustedes no están obligados a aceptar la
    Oferta evaluada más baja, ni la Oferta más Conveniente ni ninguna otra Oferta que pudieran recibir.

  3. Fraude y corrupción: Certificamos por la presente que hemos adoptado medidas tendientes a garantizar que ninguna persona que actúe por nosotros o en nuestro nombre participe en acto alguno que entrañe algún tipo de fraude y corrupción.

  4. Conciliador: Aceptamos la nominación de [indique el nombre propuesto en las IAL] como Conciliador.

[o bien]

No aceptamos la nominación de [indique el nombre propuesto en las IAL] como Conciliador, y en su lugar proponemos a [indique el nombre] cuyos antecedentes y tarifas se adjuntan.

Nombre del Licitante:*[indique el nombre completo de la persona que firma la Oferta]

Nombre de la persona debidamente autorizada para firmar la Oferta en representación del Licitante: **[indique el nombre completo de la persona debidamente autorizada para firmar la Oferta]

Cargo de la persona que firma la Oferta: [indique el cargo completo de la persona que firma la Oferta]

Firma de la persona mencionada más arriba: [firma de la persona cuyo nombre y cargo se indican más arriba]

Fecha de la firma: [indique el día de la firma] de [indique el mes] de [indique el año]

*: En el caso de una Oferta presentada por una APCA, especifique el nombre de la APCA que actúa como Licitante.

**: La persona que firma la Oferta adjuntará a esta el poder que le haya otorgado el Licitante.

Apéndices de la Oferta



1. Modelo de Calendario de Actividades (para cada Lote)

[a ser completado por el Licitante (usando tantos cuadros como sea necesario)]


Actividad No.

Descripción de la Actividad

Precio de la Actividad

1.

Servicios de Diseño





2.

Construcción de la obra





3.

Equipamiento médico, mobiliario y servicios complementarios





4.

Puesta en marcha






























Precio total de las Actividades a ser llevado al Resumen global, Página ____




Lista de Subactividad con Precios (para cada Lote)

[a ser completado por el Licitante (usando tantos cuadros como sea necesario), el listado presentado es referencial]


Actividad: SERVICIO DE DISEÑO

Subactividad No.

Descripción de la Subactividad

Precio de la Subactividad

1.

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente Médico y Estudio Básico de Ingeniería





2.

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente de Equipamiento y de Arquitectura





3.

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente de Ingenierías





4.

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Informe Final





5.

Elaboración de documentos AS, fase Pre Inversión


















Precio total de las Subactividades a ser llevado a la Lista de Actividades con Precio, Página ____



Lista de Subactividad con Precios (para cada Lote)

[a ser completado por el Licitante (usando tantos cuadros como sea necesario), el listado presentado es referencial]


Actividad: CONSTRUCCIÓN DE LA OBRA


Subactividad No.

Descripción de la Subactividad

Precio de la Subactividad

1.

Movimiento de tierras


2.

Fundaciones


3.

Estructuras de contención


4.

Ejecución de columnas y vigas


5.

Ejecución de Losas


6.

Cubiertas


7.

Cerramientos


8.

Instalaciones sanitarias


9.

Instalaciones eléctricas


10.

Instalaciones redes y comunicaciones


11.

Instalaciones especiales gases


12.

Instalaciones de climatización


13.

Equipos de instalaciones electromecánicas


14.

Cielos


15.

Pinturas interiores y exteriores


16.

Revestimientos en pisos y muros


17.

Puertas, ventanas, señalética y acabados arquitectónicos


18.

Paisajismo y áreas exteriores


19.

Implementacion de los aspectos AS, fase Inversión


20.

Certificación EDGE



Precio total de las Subactividades a ser llevado a la Lista de Actividades con Precio, Página ____



Lista de Subactividad con Precios (para cada Lote)

[a ser completado por el Licitante (usando tantos cuadros como sea necesario), el listado presentado es referencial]


Actividad: EQUIPAMIENTO MÉDICO, MOBILIARIO Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS



Subactividad No.

Descripción de la Subactividad

Precio de la Subactividad

1.

Bienes de equipamiento médico importados


2.

Bienes de equipamiento médico adquisición local


3.

Instrumental médico en obra


4.

Menaje de cocina en obra


5.

Ropa de cama y ropa hospitalaria en obra


6.

Kit de arranque de reactivos e insumos para equipamiento médico (para 6 meses de funcionamiento)



Precio total de las Subactividades a ser llevado a la Lista de Actividades con Precio, Página ____





Lista de Subactividad con Precios (para cada Lote)

[a ser completado por el Licitante (usando tantos cuadros como sea necesario), el listado presentado es referencial]


Actividad: PUESTA EN MARCHA



Subactividad No.

Descripción de la Subactividad

Precio de la Subactividad

1.

Entrega de Productos: Expedientes Técnicos (A y B) para la Puesta en Marcha





2.

Capacitación y Transferencia Técnica Técnologica (Pruebas en Vacío de sistemas médicos, no médicos y otros)





3.

Apoyo en la Operación Inicial





4.

Implementación de los aspectos AS, fase Puesta en Marcha



























Precio total de las Subactividades a ser llevado a la Lista de Actividades con Precio, Página ____










Resumen de las Sumas Provisionales Especificadas (No Aplica)

N.o xx xxxxxxx

Descripción

Monto
































[A ser ingresado por el Contratante; las Sumas Provisionales deben incluir un monto estimado para cubrir la para cubrir la porción del Contratante (50%) de los costos del DAB]



[A ser ingresado por el Contratante: Xxxxxxxx si no corresponde:] Sumas Provisionales para cubrir los resultados de medidas adicionales de AS





etc.






Total de Sumas Provisionales especificadas

(Pasar a Resumen Global B), pág. )







Resumen Global (Llave En Mano)




Resumen general

Página

Monto

Actividad n.o 1: SERVICIOS DE DISEÑO



Actividad n.o 2: CONSTRUCCIÓN DE LA OBRA



Actividad n.o 3: EQUIPAMIENTO MÉDICO, MOBILIARIO Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS



Actividad n.o 4: PUESTA EN MARCHA






Precio de la Oferta (A) (pasar a la Carta de Oferta)







.



2. Listado de las monedas de pago


Para .............................. [Indique el nombre del componente de Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha]


Se deben incluir cuadros separados si los diferentes componentes de las Obras (o del Calendario de Actividades) requieren montos sustancialmente diferentes de moneda extranjera y moneda nacional. El Contratante debe indicar los nombres de cada uno de los componentes de
las Obras.

A

B

C

D

Nombre de la moneda de pago

Monto de la moneda

Tipo de cambio a moneda nacional

Equivalente en moneda nacional

C = A x B

Porcentaje del precio total de la oferta (PTO)

100xC

PTO

Moneda nacional


1,00



Moneda extranjera 1





Moneda extranjera 2





Moneda extranjera 3





Precio total de
la oferta





100,00

Sumas provisionales expresadas en moneda nacional


1,00



PRECIO TOTAL DE LA OFERTA (incluida las sumas provisionales)








3. Cuadro(s) de Datos de Ajuste

Los precios pagaderos al Contratista, tal como se establece en el Contrato, estarán sujetos a reajuste durante la ejecución del Contrato a fin de poder reflejar las variaciones surgidas en el costo de los componentes de mano de obra y materiales, de acuerdo con los siguientes coeficientes por cada componente:


Cuadro X. Xxxxxx nacional (Lotes 1 y 2)


ACTIVIDAD: DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA


Código del índice

Descripción
del índice

Fuente del índice

Valor base y fecha de base

Monto en moneda del Licitante

Coeficiente de ponderación propuesto por el Licitante

A

No ajustable

-

-



A: 0.10

B

MANO DE OBRA

Índice de Remuneración Media Nominal del Sector Privado por periodo según actividad Económica (Construcción)

INE (**)

Fecha de presentación de ofertas


B: 0,90




Total


1,00


(**) xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxx/xxxxxx-xx-xxxxx-xx-xx-xxxxxxxxxxxx-xxxxxxx-xxxxxxxxxxxx/


ACTIVIDAD: CONSTRUCCIÓN


Código del índice

Descripción
del índice

Fuente del índice

Valor base y fecha de base

Monto en moneda del Licitante

Coeficiente de ponderación propuesto por el Licitante

Rango Definido por el Contratante

MIN

MAX

A

No ajustable

-

-



A: 0.10

-

-

B

AGREGADOS

Variación Del Valor Agregado Bruto A Precios Constantes Según Actividad Económica (Minerales Metálicos y No Metálicos)

INE (*)

Fecha de presentación de ofertas



0,012

0,015

C

CEMENTO Y CERRAMIENTOS

Variación Del Valor Agregado Bruto A Precios Constantes Según Actividad Económica (Productos de minerales no metálicos)

INE (*)

Fecha de presentación de ofertas



0,032

0,040

D

ACERO Y METALES

Variación Del Valor Agregado Bruto A Precios Constantes Según Actividad Económica (Productos básicos de metales)

INE (*)

Fecha de presentación de ofertas



0,036

0,045

E

OTROS MATERIALES

Variación Del Valor Agregado Bruto A Precios Constantes Según Actividad Económica (Construcción y Obras Públicas)

INE (*)

Fecha de presentación de ofertas



0,527

0,644

F

MANO DE OBRA

Índice de Remuneración Media Nominal del Sector Privado por periodo según actividad Económica (Construcción)

INE (**)

Fecha de presentación de ofertas



0,162

0,198

G

EQUIPAMIENTO

Variación Del Valor Agregado Bruto A Precios Constantes Según Actividad Económica (Productos Metálicos, Maquinaria y Equipo)

INE (***)

Fecha de presentación de ofertas



0,041

0,050




Total


1,00




El Licitante debe indicar un valor dentro del rango, de modo que la ponderación total sea igual a 1,00 (incluyendo el índice A, cuyo valor es fijo)


(*) xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxx-x-xxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxxxxxxx-xxxxxxx-xxxxx-xxxxx/xxxxx-xxxxxxxx-xxxxx-xxxxx-xxxxxxxxx-xxxxxxxxx/

(**) xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxx/xxxxxx-xx-xxxxx-xx-xx-xxxxxxxxxxxx-xxxxxxx-xxxxxxxxxxxx/

(***) xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxx-x-xxxxxx-xx-xxx-xxxxxxxxxxx-xx-xx-xxxxxx-xxxxxxx-xxxxxxx-xxxxxxxxxxxx/

(****) xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/?xxxxxxxxxxxxx_xxxxxxxxx






ACTIVIDAD: EQUIPAMIENTO


Código del índice

Descripción
del índice

Fuente del índice

Valor base y fecha de base

Monto en moneda del Licitante

Coeficiente de ponderación propuesto por el Licitante

Rango Definido por el Contratante

MIN

MAX

A

No ajustable

-

-



A: 0.10

-

-

F

MANO DE OBRA

Índice de Remuneración Media Nominal del Sector Privado por periodo según actividad Económica (Construcción)

INE (**)

Fecha de presentación de ofertas



0,162

0,198

G

EQUIPAMIENTO

Variación Del Valor Agregado Bruto A Precios Constantes Según Actividad Económica (Productos Metálicos, Maquinaria y Equipo)

INE (***)

Fecha de presentación de ofertas



0,648

0,792




Total


1,00




El Licitante debe indicar un valor dentro del rango, de modo que la ponderación total sea igual a 1,00 (incluyendo el índice A, cuyo valor es fijo)


(**) xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxxxxxxxxxxx/xxxxxx-xx-xxxxx-xx-xx-xxxxxxxxxxxx-xxxxxxx-xxxxxxxxxxxx/

(***) xxxxx://xxx.xxx.xxx.xx/xxxxx.xxx/xxxxxxxxxxxx-xxxxxxxxxx/xxxxxxxx-xxxxxxxxxxxxxx-x-xxxxxx-xx-xxx-xxxxxxxxxxx-xx-xx-xxxxxx-xxxxxxx-xxxxxxx-xxxxxxxxxxxx/



Cuadro B. Moneda extranjera (Lotes 1 y 2)

Nombre de la moneda: _______________


Si el Licitante desea cotizar en más de una moneda extranjera, se deberá repetir el cuadro siguiente para cada una de ellas.

Código del índice

Descripción
del índice

Fuente del índice

Valor base y fecha de base

Tipo/monto moneda del Licitante

Equivalente en moneda extranjera 1

Coeficiente de ponderación propuesto por el Licitante

A

No ajustable

—

—

—


A: 0.10

B: *

C: *

D: *

E: *


























Total


1,00


El Licitante debe indicar un valor dentro del rango, de modo que la ponderación total sea igual a 1,00 (incluyendo el índice A, cuyo valor es fijo)


Si la moneda en la que se expresa el precio del Contrato es diferente de la moneda del país de origen de los índices, se aplicará un factor de corrección para evitar ajustes incorrectos del precio del Contrato.


El factor de corrección será: Z0 / Z1, donde,


Z0 = la cantidad de unidades de moneda del origen de los índices que equivalen a una unidad de la moneda del Precio del Contrato a la Fecha Base;

Z1 = la cantidad de unidades de moneda del origen de los índices que equivalen a una unidad de la moneda del Precio del Contrato a la Fecha de Ajuste.




Formulario de Declaración de Mantenimiento de la Oferta


Fecha: [indique fecha (día, mes, año)]

SDO n.o: [indique el número del proceso licitatorio]

Alternativa n.o: [indique el número de identificación, si esta es una oferta por una alternativa]



Para: [indique el nombre completo del Contratante]

Nosotros, los suscritos, declaramos que:

Entendemos que, de acuerdo con sus condiciones, las ofertas deben estar respaldadas por una Declaración de Mantenimiento de la Oferta.

Aceptamos que automáticamente seremos declarados no elegibles para participar en la licitación o presentar propuestas de cualquier contrato con el Contratante que llamó a licitación por un período de tres (3) años a partir la fecha de comunicación de la adjudicación del Contrato, si incumplimos la(s) obligación (obligaciones) contraídas en virtud de las condiciones de
la oferta:

(a) por haber retirado nuestra Oferta durante su período de validez especificado en la Carta de Oferta, o

(b) porque, después de haber sido notificados por el Contratante de la aceptación de nuestra Oferta, durante su período de validez (i) no firmamos o nos rehusamos a firmar el Contrato, si así se nos solicita, o (ii) no suministramos o nos rehusamos a suministrar la Garantía de Cumplimiento, y, si requerido, la Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social según lo dispuesto en las Instrucciones a los Licitantes (IAL) del documento de licitación del Contratante.

Entendemos que esta Declaración de Mantenimiento de la Oferta expirará si no resultamos seleccionados, cuando ocurra el primero de los siguientes hechos: i) cuando recibamos la notificación que usted nos envíe con el nombre del Licitante seleccionado, o ii) cuando hayan transcurrido veintiocho días después de la expiración de nuestra Oferta.

Nombre del Licitante* [indique el nombre completo de la persona que firma la Oferta]

Nombre de la persona debidamente autorizada para firmar la Oferta en nombre del Licitante** [indique el nombre completo de la persona debidamente autorizada para firmar la Oferta]

Cargo de la persona que firma la Oferta [indique el cargo completo de la persona que firma la Oferta]

Firma de la persona antes mencionada [firma de la persona cuyo nombre y cargo figuran arriba]

Firmada a los [indique el día de la firma] días del mes de [indique el mes] de [indique el año]

*: En caso de que la Oferta sea presentada por una APCA, especifique el nombre de la APCA que actúa como Licitante.

**: La persona que firma la Oferta adjuntará a esta el poder que le haya otorgado el Licitante. [Nota: En el caso de una APCA, la Declaración de Mantenimiento de la Oferta debe estar en nombre de todos los miembros de la APCA que presenta la Oferta].

Propuesta Técnica

Formularios de la Propuesta Técnica



  • Metodología de diseño


  • Estrategia para la gestión de la construcción


  • Metodología de construcción para las actividades principales


  • Provisión e instalación del Equipamiento


  • Programa de Trabajo


  • Organización del Personal del Contratista


  • Equipos del Contratista


  • Formulario de Subcontratistas y Proveedores Propuestos (no aplica)


  • Formulario PER – 1 Personal Clave propuesto


  • Formulario PER – 2 Currículum Vítae del Personal Propuesto


  • Formularios para los Equipos


  • Autorización del Fabricante


  • Ambiente y Social Estrategias de Gestión y Planes de Ejecución (AS - EGPE)


  • Formulario de las Normas de Conducta del Personal del Contratista (AS)









Metodología de diseño



El Licitante incluirá en su Propuesta Técnica, para cada Lote, una sección denominada metodología de diseño que como mínimo comprenderá lo siguiente:


  1. Los arreglos organizacionales para el desarrollo de los diseños incluyendo: composición del equipo, roles y responsabilidades, arreglos para las interfaces, procedimientos de revisión, aprobación, y control de calidad;


  1. Una propuesta de diseño conceptual, incluyendo planos a nivel de croquis con detalle suficiente para comunicar las intenciones del Licitante en cuanto al diseño de todos los componentes del hospital, incluyendo el tratamiento de los espacios exteriores, y una memoria descriptiva de la solución propuesta y de la forma en que ésta se ajusta a los requerimientos del Contratante;


  1. Comentarios sobre los requerimientos del Contratante, incluyendo si correspondiera temas vinculados a la información disponible, cuestiones de diseño relevantes, errores, defectos y ambiguedades, etc;


  1. Una descripción del enfoque para el manejo de riesgos ambientales, involucramiento de las partes interesadas, consultas y permisos ambientales;


  1. Una descripción de las etapas de desarrollo del Proyecto Ejecutivo Definitivo y una lista de los entregables que se ajuste a los requisitos de la Sección VII;


  1. Una descripción del valor agregado por la propuesta de diseño, incluyendo si fuera el caso ejemplos de aspectos innovativos en el diseño;


  1. Comentarios sobre los requerimientos del Contratante, incluyendo si correspondiera temas vinculados a la información disponible, cuestiones de diseño relevantes, errores, defectos y ambiguedades, etc;


  1. Aspectos de sustentabilidad (p.ej.: eficiencia energética, reducción de desperdicios, fuentes de materiales, etc.) que pongan de manifiesto el enfoque y el compromiso con prácticas de diseño y construcción sustentables.



Estrategia para la gestión de la construcción


El Licitante deberá presentar una estrategia de gestión de la construcción, para cada Lote, que aborde como mínimo:


      1. Arreglos organizativos para la administración de la construcción, que incluyan: estructura del equipo, roles y responsabilidades, procedimientos de aprobación y procedimientos e instrumentos para control de calidad, etc.;


      1. Lista de los proveedores y subcontratistas propuestos en el Formulario de Subcontratistas incluido en esta Sección IV y previsiones para la gestión de proveedores y subcontratistas;


      1. Propuesta para la capacitación del personal del Contratante;


      1. Involucramiento de las partes interesadas y mecanismos de procesamiento y remediación de quejas;


      1. Obtención y gestión de permisos y aprobaciones, como ser: visado de planos, autorización de construcción, autorización de instalación de servicios básicos y otros necesarios para la obra;


      1. Propuesta de organización en el sitio de la obra, que incluya: acceso, estacionamiento de vehículos, instalaciones provisorias y obrador, comodidades para el GERENTE DEL PROYECTO, arreglos para el almacenamiento de materiales y de los equipos propios y del equipamiento a suministrar, etc.;


      1. Propuestas de fases de construcción, incluida la secuencia de trabajos y apertura de frentes y la gestión de actividades en conflicto;


      1. Enfoque de gestión de riesgos durante la implementación del contrato y estrategias para su prevención y para la adopción de medidas de mitigación, incluyendo los aspectos geotécnicos y subsuperficiales de las Obras;


      1. Sistema de control de la calidad, incluido un borrador del plan de gestión de la calidad que incluya el control de la prestación de ayudas entre gremios y las previsiones para la instalación del equipamiento médico y no médico durante el desarrollo de las obras civiles;


      1. Aspectos de sostenibilidad que muestren el enfoque y el compromiso del Licitante con prácticas de construcción sostenible (por ejemplo, eficiencia energética, reducción de deshechos, fuentes de aprovisionamiento de materiales, etc.);


      1. Arreglos de presentación de informes, incluidos los temas y plazos que se detallan en CEC 26;


      1. Arreglos para los ensayos y pruebas principales durante y al término de las Obras; y


      1. Arreglos para la entrega de las instalaciones, incluida la confección y finalización de planos as-built, la preparación de manuales de operación y mantenimiento, y cualquier otro aspecto relevante.


Metodología de construcción para las actividades principales



El Licitante proporcionará, para cada Lote, una explicación de los métodos constructivos para las actividades críticas de la construcción.


Para cada actividad crítica, la explicación deberá describir el enfoque propuesto, el nivel y experiencia del personal, el sistema de seguridad en el trabajo y el equipo de construcción del Contratista que se utilizará.


Las actividades críticas mínimas de construcción que el Licitante deberá abordar son las siguientes:


1. Fundaciones (incluye excavaciones)

2. Obras de drenaje subterráneo

3. Instalaciones

4. Obras de protección



Provisión e instalación del Equipamiento



El Licitante deberá presentar, para cada Lote, una sección que describa las previsiones en relación con el suministro e instalación del equipamiento médico y no médico, que aborde como mínimo:


  1. La estrategia para la provisión, arribo, almacenamiento, instalación y puesta en funcionamiento del equipamiento requerido para el funcionamiento del hospital;


  1. Las garantías del Equipamiento a ser suministrado e instalado, en el formato de esta Sección IV, y de conformidad con los requisitos mínimos establecidos en la Sección VII. Requisitos Técnicos;


  1. Junto con esta sección, deberán proporcionar prueba documental que acredite que el equipamiento a suministrar cumplirá con requisitos técnicos y los estándares especificados en la Sección VII. La prueba documental podrá consistir en imágenes de catálogos, planos o datos y deberá incluir una descripción detallada de las características esenciales técnicas y de funcionamiento del equipamiento propuesto que demuestre conformidad sustancial del equipamiento con los requisitos de la Sección VII, e información sobre el fabricante, el origen, nombre de los modelos y año de fabricación;


  1. Una descripción de los ensayos y pruebas de garantía a que será sometido el equipamiento del hospital para su puesta en funcionamiento una vez instalados; y


  1. Un Plan de Capacitación al personal que designe el Contratante para el manejo y operación del equipamiento del hospital.


Programa de Trabajo



El Licitante establecerá, para cada Lote, un programa de trabajo para el diseño y construcción de cada hospital y su equipamiento, incluida la identificación de los hitos principales y la ruta crítica.


El programa de trabajo propuesto se desarrollará teniendo en cuenta los plazos y requisitos fijados en esta SDO y como mínimo describirá:


      1. El desarrollo del diseño hasta la terminación del Proyecto Ejecutivo Definitivo, considerando la fase de presentación del Diseño Básico y otros entregables del diseño, su revisión y aprobación;

      2. Los procesos de movilización necesarios para comenzar los trabajos;

      3. La ejecución de las obras hasta su terminación y el suministro e instalación del equipamiento;

      4. Las pruebas, puesta en servicio y entrega de las Obras terminadas, incluyendo las pruebas de garantía del equipamiento;

      5. La capacitación al personal del Contratante y al personal asignado al hospital para el manejo, operación y equipamiento del hospital; así también planteamiento para encarar el acompañamiento en la puesta en marcha del hospital.

      6. El cronograma de ejecución de las actividades y subactividades principales, destacando las tareas críticas que imponen restricciones en la secuencia de actividades, y respetando los plazos y condiciones establecidos en estos Documentos; y

      7. El plan de inversiones mensuales previstas para las actividades y subactividades principales, incluyendo la graficación de la curva de inversiones; el plan de inversiones debe ser consistente con los precios ofertados por el Licitante en su Calendario de Actividades.


Organización del Personal del Contratista



El Licitante proporcionará, para cada Lote, la siguiente información mínima en relación con el personal afectado a la ejecución de los trabajos:


  1. Un organigrama que ilustre la estructura de gestión propuesta y las líneas de autoridad para la ejecución del Contrato;


  1. Un programa de afectación de equipos de personal especializado y no especializado, consistente con las previsiones del Plan de Trabajo.


Los Expertos Principales propuestos deberán ser consistentes con la información de los Formularios PER-1 y PER-2 de esta Sección IV;


Equipos del Contratista



El Licitante deberá proporcionar, para cada Lote, su estrategia para adquirir y mantener el equipo clave necesario para ejecutar las Obras de acuerdo con el Programa de Trabajo.


En la estrategia, el Licitante debe especificar el fabricante, la capacidad, el modelo, la calificación de potencia, la antigüedad y las condiciones de mantenimiento, y cómo garantizará que el equipo se mantenga de acuerdo con las especificaciones del fabricante durante la vigencia del Contrato.


El Licitante deberá especificar si será propietario, arrendará, alquilará o fabricará especialmente cada equipo clave.


Los Equipos del Contratista propuestos deberán ser consistentes con la información del Formulario para los Equipos de la Sección IV.



Formulario de Subcontratistas y Proveedores Propuestos



Formulario PER – 1


Personal Clave propuesto (para cada Lote)



Los Licitantes deberán suministrar los nombres y otros detalles de las personas clave debidamente calificadas para cumplir con el Contrato. La información sobre su experiencia se deberá consignar utilizando el Formulario PER-2 de los que aparecen más abajo para
cada candidato.


Personal Clave

1.

Título de la posición:


Nombre del candidato:


Duración del nombramiento:

[insertar la duración (fechas de inicio y terminación) para la cual esta posición será retenida]


Tiempo destinado
a esta posición:

[insertar el número de días/semanas/meses planeadas para esta posición]


Calendario planeado para
esta posición:

[insertar el calendario esperado para esta posición (por ejemplo, adjuntar el gráfico Xxxxx de primer nivel)]

2.

Título de la posición: [Especialista Medio Ambiental]


Nombre del candidato:


Duración del nombramiento:

[insertar la duración (fechas de inicio y terminación) para la cual esta posición será retenida]


Tiempo destinado
a esta posición:

[insertar el número de días/semanas/meses planeadas para esta posición]


Calendario planeado para
esta posición:

[insertar el calendario esperado para esta posición (por ejemplo, adjuntar el gráfico Xxxxx de primer nivel)]

3.

Título de la posición: [Especialista de Seguridad y Salud en el trabajo]


Nombre del candidato:


Duración del nombramiento:

[insertar la duración (fechas de inicio y terminación) para la cual esta posición será retenida]


Tiempo destinado
a esta posición:

[insertar el número de días/semanas/meses planeadas para esta posición]


Calendario planeado para
esta posición:

[insertar el calendario esperado para esta posición (por ejemplo, adjuntar el gráfico Xxxxx de primer nivel)]

4.

Título de la posición: [Especialista Social]

Nombre del candidato:

Duración del nombramiento:

[insertar la duración (fechas de inicio y terminación) para la cual esta posición será retenida]


Tiempo destinado
a esta posición:

[insertar el número de días/semanas/meses planeadas para esta posición]


Calendario planeado para
esta posición:

[insertar el calendario esperado para esta posición (por ejemplo, adjuntar el gráfico Xxxxx de primer nivel)]


5.

Título de la posición: Especialista en Explotación, Abuso y Acoso Sexual

[Cuando los riesgos EAS de un Proyecto sean sustanciales o altos, el Personal clave debe incluir un especialista en Explotación Sexual, Abuso y Acoso Sexual con experiencia pertinente en tratar casos de en explotación sexual, abuso y acoso sexual]


Nombre del candidato:


Duración del nombramiento:

[insertar la duración (fechas de inicio y terminación) para la cual esta posición será retenida]


Tiempo destinado
a esta posición:

[insertar el número de días/semanas/meses planeadas para esta posición]


Calendario planeado para
esta posición:

[insertar el calendario esperado para esta posición (por ejemplo, adjuntar el gráfico Xxxxx de primer nivel)]


6.

Título de la posición: [insertar título]



Nombre del candidato:



Duración del nombramiento:

[insertar la duración (fechas de inicio y terminación) para la cual esta posición será retenida]



Tiempo destinado
a esta posición:

[insertar el número de días/semanas/meses planeadas para esta posición]



Calendario planeado para
esta posición:

[insertar el calendario esperado para esta posición (por ejemplo, adjuntar el gráfico Xxxxx de primer nivel)]



Formulario PER – 2:


Currículum Vítae del Personal Propuesto

Shape1

Nombre del Licitante





Cargo [#1] [título del puesto según Formulario PER-1]

Información personal

Nombre*

Fecha de nacimiento


Dirección:


Correo electrónico:



Calificaciones profesionales

Calificaciones académicas:

Conocimiento de idiomas: (idiomas y nivel de conversación, lectura y escritura)

Detalles



Dirección del empleador


Teléfono

Persona de contacto (gerente / funcionario de personal)


Fax



Denominación del cargo


Años con el empleador actual

Resuma la experiencia profesional en orden cronológico inverso. Indique la experiencia particular, técnica y gerencial pertinente para este proyecto.

Proyecto

Posición

Duración

Experiencia pertinente

[principales características del proyecto]

[posición y responsabilidades en el proyecto]

[tiempo en la posición]

[describir la experiencia pertinente de esta posición]













Declaración


Yo, en mi calidad de miembro del personal clave abajo firmante, certifico que, a mi xxxx saber y entender, la información contenida en este Formulario PER-2 me describe correctamente, así como a mis calificaciones y a mi experiencia.


Confirmo que estoy disponible como certifico en la siguiente tabla y en todo el calendario previsto para esta posición, según lo dispuesto en la Oferta:


Compromiso

Detalles

Compromiso con la duración del contrato:

[Indicar el período (fechas de inicio y de finalización) para
el cual este personal clave está disponible para trabajar en este contrato]

Compromiso de tiempo:

[Inserte el número de días / semana / meses / que este personal clave será contratado]


Entiendo que cualquier declaración falsa u omisión en este Formulario puede:

  1. que se tome en consideración durante la evaluación de la Oferta;

  2. causar mi descalificación para participar en la Oferta;

  3. causar mi despido del contrato.


Nombre del personal clave: [insertar nombre]

Firma: __________________________________________________________

Fecha: (día/ mes/ año): _____________________________________________

Firma del representante autorizado del Licitante:

Firma: ________________________________________________________

Fecha: (día/ mes/ año): ___________________________________________










Formularios para los Equipos


El Licitante proporcionará la información adecuada para demostrar claramente que tiene la capacidad necesaria para cumplir los requisitos relativos a los equipos clave enumerados en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación. Preparará un formulario separado para cada uno de los equipos señalados o para los equipos alternativos que proponga. El Licitante suministrará, en la medida de lo posible, toda la información solicitada más abajo. Los campos marcados con asterisco (*) se usarán para la evaluación.


Tipo de equipo*

Información sobre el equipo

Nombre del fabricante




Modelo y potencia nominal


Capacidad*

Año de fabricación*

Situación actual

Ubicación actual


Información sobre compromisos actuales



Fuente

Indique la fuente del equipo

oo propio oo alquilado oo arrendamiento financiero
oo fabricado especialmente


La siguiente información se suministrará únicamente para los equipos que no sean propiedad del Licitante.


Propietario

Nombre del propietario


Dirección del propietario




Teléfono

Nombre y cargo de la persona de contacto


Fax

Xxxxx

Acuerdos

Información sobre acuerdos de alquiler / arrendamiento / fabricación relacionados específicamente con el proyecto






Autorización del Fabricante


Fecha: __________________

SDO No _________________


Para: ________________________

POR CUANTO

Nosotros _____________, como fabricantes oficiales de ________________, con fábricas ubicadas en ____________ mediante el presente instrumento autorizamos a ___________ presentar una Oferta con el solo propósito de suministrar los siguientes Bienes de fabricación nuestra _____________, y a posteriormente negociar y firmar el Contrato.

Por este medio extendemos nuestro aval y plena garantía, conforme a la cláusula 34 de
las Condiciones Generales del Contrato y Condiciones Especiales del Contrato , respecto a los bienes ofrecidos por la firma
antes mencionada.

Firma: ______________________________________



Nombre: ____________________________________

Cargo: ______________________________________

Debidamente autorizado para firmar esta Autorización en nombre de: ______________________________________

Fechado en el día ______________ de __________________de ___



Ambiente y Social
Estrategias de Gestión y Planes de Ejecución

(AS - GEPE)



El Licitante presentará Estrategias de Gestión Ambiental y Social y Planes de Ejecución (AS-GEPE) completos y concisos como lo requiere los DDL en referencia a la IAL 11.1 (i). Estas estrategias y planes describirán en detalle las acciones, materiales, equipos, procesos de gestión, etc. que serán implementados por el Contratista y sus subcontratistas en la ejecución de las obras.

En el desarrollo de estas estrategias y planes, el Licitante tendrá en cuenta las estipulaciones de AS del contrato, incluyendo las que se describen más detalladamente en los Requisitos Técnicos de la Sección VII.


Formulario de las Normas de Conducta del Personal del Contratista (AS)



Nota al Contratante:

Los siguientes requisitos no deberán ser modificados. El Contratante puede agregar requisitos adicionales para tratar asuntos específicos que hayan sido informados por los estudios ambientales y sociales pertinentes.

Los tipos de asuntos específicos pueden incluir los riesgos asociados a: migración de personal, propagación de enfermedades transmisibles y Explotación y Abuso Sexual (EAS), Acoso Sexual (ASx), etc.

Suprimir este Cuadro antes de publicar el documento de licitación




Nota al Licitante:

El contenido mínimo del formulario de las Normas de Conducta como establecido por el Contratante no debe ser modificado en forma sustancial. No obstante, el Licitante puede agregar requisitos adicionales apropiados, incluyendo tomar en cuenta las particularidades y riesgos específicos del Contrato.

El Licitante deberá firmar y presentar el formulario de Normas de Conducta como parte de su Oferta.


NORMAS DE CONDUCTA PARA EL PERSONAL DEL CONTRATISTA


Somos el Contratista, [ingrese el nombre del Contratista]. Hemos firmado un contrato con [ingrese el nombre del Contratante] para [ingrese la descripción de las Obras]. Estas Obras se llevarán a cabo en [ingrese el Lugar de las Obras y a otros lugares donde se ejecutarán las Obras]. Nuestro Contrato requiere que adoptemos medidas para abordar los riesgos ambientales y sociales relacionados con las Obras, incluidos los riesgos de explotación sexual, abuso sexual y acoso sexual.


Estas Normas de Conducta son parte de nuestras medidas para hacer frente a los riesgos ambientales y sociales relacionados con las Obras. Se aplica a todo nuestro personal, trabajadores y otros empleados en el Lugar de las Obras u otros lugares donde las obras se llevan a cabo. También se aplica al personal de cada subcontratista y a cualquier otro personal que nos ayude en la ejecución de las Obras. Todas esas personas se denominan "Personal del Contratista" y están sujetas a estas Normas de Conducta.


Este Normas de Conducta identifican el comportamiento que exigimos a todo el Personal del Contratista.


Nuestro lugar de trabajo es un entorno donde no se tolerará el comportamiento inseguro, ofensivo, abusivo o violento y donde todas las personas sienten confianza para plantear problemas o inquietudes sin temor a represalias.


CONDUCTA REQUERIDA


El Personal del Contratista deberá:


1. desempeñar sus funciones de manera competente y diligente;


2. cumplir con estas Normas de Conducta y todas las leyes, reglamentos y otros requisitos aplicables, incluidos los requisitos para proteger la salud, la seguridad y el bienestar del personal de otro contratista y de cualquier otra persona;


3. Mantener un ambiente de trabajo seguro, incluyendo:


a. asegurar que los lugares de trabajo, maquinaria, equipos y procesos bajo el control de cada persona sean seguros y sin riesgos para la salud;

b. usar el equipo de protección personal requerido;

c. utilizar medidas apropiadas relacionadas con sustancias y agentes químicos, físicos y biológicos; y

d. seguir los procedimientos operativos de emergencia aplicables.


4. informar situaciones de trabajo que él / ella cree que no son seguras o saludables y retirarse de una situación laboral que él / ella razonablemente cree que presenta un peligro inminente y grave para su vida o salud;


5. tratar a otras personas con respeto, y no discriminar a grupos específicos como mujeres, personas con discapacidad, trabajadores migrantes o niños;


6. no participar en ninguna forma de acoso sexual, incluidos avances sexuales no deseados, solicitudes de favores sexuales y otras conductas verbales o físicas no deseadas de naturaleza sexual con el personal de otros contratistas o del Contratante;


7. no participar en la Explotación Sexual, lo que significa cualquier abuso real o intento de abuso de posición vulnerable, abuso de poder de confianza, con fines sexuales, que incluyen, entre otros, el aprovechamiento monetario, social o político de la explotación sexual de otro.


8. no participar en Abuso Sexual, lo que significa actividad una amenaza o intrusión física real de naturaleza sexual, ya sea por la fuerza o bajo condiciones desiguales o coercitivas;


9. no participar en ninguna forma de actividad sexual con personas menores de 18 años, excepto en caso de matrimonio preexistente;


10. completar cursos de capacitación relevantes que se brindarán en relación con los aspectos ambientales y sociales del Contrato, incluidos los asuntos de salud y seguridad, y Explotación y Abuso Sexual (EAS) y de Acoso Sexual (ASx);


11. denunciar violaciones a estas Normas de Conducta; y


12. no tomar represalias contra ninguna persona que denuncie violaciones a estas Normas de Conducta, ya sea a nosotros o al Contratante, o que haga uso del Mecanismo de Quejas y Reclamos del Proyecto.


PLANTEANDO PREOCUPACIONES


Si alguna persona observa un comportamiento que él / ella cree que puede representar una violación de estas Normas de Conducta, o que de otra manera le preocupa, él / ella debe plantear el problema de inmediato. Esto se puede hacer de cualquiera de las siguientes maneras:


1. Comunicándose [ingrese el nombre del Experto Social del Contratista con experiencia relevante en el manejo de la violencia de género, o si tal persona no es requerida bajo el Contrato, otra persona designada por el Contratista para manejar estos asuntos] por escrito en esta dirección [ ] o por teléfono a [ … ] o en persona a [ … ]; o


2. Llamando a [ … ] para comunicarse con la línea directa del Contratista (si hubiera) y deje un mensaje.


La identidad de la persona se mantendrá confidencial, a menos que la xxx xxx xxxx ordene la presentación de denuncias. También se pueden presentar quejas o denuncias anónimas y se les dará toda la debida y apropiada consideración. Tomamos en serio todos los informes de posible mala conducta e investigaremos y tomaremos las medidas adecuadas. Proporcionaremos referencias sinceras a proveedores de servicios que pueden ayudar a apoyar a la persona que experimentó el presunto incidente, según corresponda.


No habrá represalias contra ninguna persona que presente una inquietud de buena fe sobre cualquier comportamiento prohibido por estas Normas de Conducta. Tal represalia sería una violación de estas Normas de Conducta.


CONSECUENCIAS DE VIOLAR LAS NORMAS DE CONDUCTA


Cualquier violación de estas Normas de Conducta por parte del personal del Contratista puede tener consecuencias graves, que pueden incluir la rescisión y la posible acusación a las autoridades legales.


PARA EL PERSONAL DEL CONTRATISTA:


He recibido una copia de estas Normas de Conducta escritas en un idioma que entiendo. Entiendo que, si tengo alguna pregunta sobre estas Normas de Conducta, puedo contactarme [ingresar el nombre de la(s) persona(s) de contacto del Contratista con experiencia relevante] para solicitar una explicación.


Nombre del Personal del Contratista: [insertar nombre]

Firma: __________________________________________________________

Fecha: (día mes año): _______________________________________________


Firma del representante autorizado del Contratista:

Firma: ________________________________________________________

Fecha: (día mes año): ______________________________________________





APÉNDICE 1: Comportamientos que constituyen Explotación y Abuso Sexual (EAS) y los comportamientos que constituyen Acoso Sexual (ASx)

APÉNDICE 1 AL FORMULARIO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA


COMPORTAMIENTOS QUE CONSTITUYEN EXPLOTACIÓN Y ABUSO SEXUAL (EAS) Y LOS COMPORTAMIENTOS QUE CONSTITUYEN ACOSO SEXUAL (ASx)

La siguiente lista no exhaustiva está destinada a ilustrar los tipos de comportamientos prohibidos.


(1) Los ejemplos de explotación y abuso sexual incluyen, entre otros:

• Uno de los miembros del Personal del Contratista le dice a un miembro de la comunidad que él / ella puede conseguir trabajos relacionados con Lugar de las Obras (por ejemplo, cocinar y limpiar) a cambio de sexo.

• Uno de los miembros del Personal del Contratista que está conectando la entrada de electricidad a los hogares dice que puede conectar los hogares de familias encabezadas por mujeres a la red a cambio de sexo.

• Uno de los miembros del Personal del Contratista viola o agrede sexualmente de otra forma a un miembro de la comunidad.

• Uno de los miembros del Personal del Contratista niega el acceso de una persona al Lugar de las Obras a menos que él / ella realice un favor sexual.

• Uno de los miembros del Personal del Contratista le dice a una persona que solicita empleo en virtud del Contrato que él / ella solo lo contratará si tiene relaciones sexuales con él / ella.


(2) Ejemplos de acoso sexual en un contexto laboral

• El Personal del Contratista comenta sobre la apariencia de otro Personal del Contratista (ya sea positivo o negativo) y sus deseos sexuales.

• Cuando el Personal de un Contratista se queja de los comentarios hechos otro Personal del Contratista sobre su apariencia, el otro Personal del Contratista comenta que está "pidiéndolo" debido a cómo se viste.

• Toques no deseados al Personal del Contratista o del Contratante por otro Personal del Contratista.

• Uno de los miembros del Personal del Contratista le dice a otro miembro del Personal del Contratista que él / ella obtendrá un aumento xx xxxxxx o un ascenso si le envía fotografías desnudas de él / ella.


Calificación del Licitante

El Licitante deberá proveer la información solicitada en los siguientes formularios para demostrar que está calificado para ejecutar el contrato según lo estipulado en la sección III (Criterios de Evaluación y Calificación).


Formulario XXX - 1.1: Información sobre el Licitante

Fecha: _________________
N.o y nombre de SDO: _________________
Página __________de _______________


Nombre del Licitante

Si se trata de una APCA, nombre de cada miembro:

País de inscripción efectiva o prevista del Licitante:

[indique el país de constitución]

Año de constitución efectiva o prevista del Licitante:

Domicilio legal del Licitante [en el país de inscripción]:

Información sobre el representante autorizado del Licitante

Nombre: _____________________________________

Dirección: ___________________________________

Números de teléfono y fax: _______________________

Dirección de correo electrónico: ______________________________

1. Se adjunta copia del original de los siguientes documentos:

Escritura de constitución (o los documentos equivalentes de constitución o asociación) y/o los documentos de inscripción de la entidad jurídica mencionada arriba, conforme a lo dispuesto en la IAL 4.4.

En el caso de una APCA, carta de intención de constituir una APCA o convenio de la APCA, según lo dispuesto en la IAL 4.1.

En el caso de una empresa o institución estatal, de conformidad con la IAL 4.6, documentos que acrediten:

  • que tiene autonomía jurídica y financiera

  • que realiza operaciones con arreglo a la legislación comercial

  • que el Licitante no está sometido a la supervisión del Contratante

2. Se incluyen el organigrama, la lista de los miembros del Directorio y la propiedad efectiva. Si se requiere en los DDL en referencia a la IAL 47.1, el Licitante seleccionado deberá proporcionar información adicional sobre la titularidad real, utilizando el Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva].

Formulario XXX - 1.2: Información sobre los Licitantes constituidos como APCA

(para ser completado por cada miembro de la APCA)

Fecha: _______________
N.o y nombre SDO: _________________
Página __________de _______________


Nombre de la APCA del Licitante:

Nombre del miembro de la APCA:

País de inscripción del miembro de la APCA:

Año de constitución del miembro de la APCA:

Domicilio legal del miembro de la APCA en el país de constitución:

Información sobre el representante autorizado del miembro de la APCA

Nombre: _____________________________________

Dirección: ___________________________________

Números de teléfono y fax: _______________________

Dirección de correo electrónico: _____________________________

1. Se adjunta copia del original de los siguientes documentos:

Escritura de constitución (o los documentos equivalentes de constitución o asociación) y/o los documentos de inscripción de la entidad jurídica mencionada arriba, conforme a lo dispuesto en
la IAL 4.4.

En el caso de una empresa o institución estatal, de conformidad con la IAL 4.6, documentos que acrediten que goza de autonomía jurídica y financiera, que funciona con arreglo a la legislación comercial y que no se halla bajo la supervisión del Contratante.

2. Se incluyen el organigrama, la lista de los miembros del Directorio y la propiedad efectiva. Si se requiere en los DDL en referencia a la IAL 47.1, el Licitante seleccionado deberá proporcionar información adicional sobre la titularidad real de cada uno de los miembros de la APCA, utilizando el Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva].



Formulario CON - 2: Historial de incumplimiento de contratos, litigios pendientes y antecedentes de litigios

Nombre del Licitante: ________________

Fecha: ______________________

Nombre del miembro de la APCA _________________________

N.o y nombre de SDO: _________________

Página __________de _______________

Incumplimiento de contratos definido conforme a la Sección III, Criterios de Evaluación
y Calificación

Ningún incumplimiento de contrato ocurrió desde el 1 de enero de [indique el año], como se especifica en el factor 2.1 de la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación.

Se produjo algún incumplimiento de contrato desde el 1 de enero de [indique el año], como se especifica en el factor 2.1 de la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación.

Año

Parte incumplida del contrato

Identificación del Contrato


Monto total del contrato (valor actual, moneda, tipo de cambio y equivalente en USD)

[indique el año]

[indique el monto y el porcentaje]

Identificación del Contrato: [indique el nombre completo del Contrato, el número y toda
otra identificación]

Nombre del Contratante: [indique el
nombre completo]

Dirección del Contratante: [indique domicilio, ciudad, país]

Razón o razones del incumplimiento: [indique las razones principales]

[indique el monto]

Litigios pendientes, de conformidad con la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación

No hay litigios pendientes conforme al factor 2.3 de la Sección III, Criterios de Evaluación
y Calificación.

Existe algún litigio pendiente conforme al factor 2.3 de la Sección III, Criterios de Evaluación
y Calificación, como se indica a continuación.



Año de la disputa

Monto en disputa (moneda)

Identificación del contrato

Monto total del contrato (moneda), equivalente en USD (tipo de cambio)



Identificación del contrato: _________

Nombre del Contratante: __________

Dirección del Contratante: _________

Objeto de la disputa: ______________

Parte que inició la disputa: ______

Estado de la disputa: ___________




Identificación del contrato: _________

Nombre del Contratante: __________

Dirección del Contratante: _________

Objeto de la disputa: ______________

Parte que inició la disputa: ______

Estado de la disputa: ___________


Antecedentes de litigios de conformidad con la Sección III,
“Criterios de Evaluación y Calificación”

No hay antecedentes de litigios de conformidad con la Sección III, “Criterios de evaluación y calificación”, ítem 2.4.

Hay antecedentes de litigios de conformidad con la Sección III, “Criterios de evaluación y calificación”, ítem 2.4, como se indica a continuación:

Año xxx xxxxx

Resultado expresado como porcentaje del valor neto

Identificación del contrato

Monto total del contrato (moneda), equivalente en USD (tipo de cambio)

[indique el año]

[indique el porcentaje]

Identificación del contrato: [indique el nombre completo del contrato, el número y toda otra información de identificación pertinente]

Nombre del Contratante: [indique el nombre completo]

Dirección del Contratante: [indique la calle, la ciudad y el país]

Objeto de la disputa: [indique las principales cuestiones contempladas en la disputa]

Parte que inició la disputa: [indique “Contratante” o “Contratista”]

Motivos del litigio y fallo judicial o laudo arbitral: [indique los motivos principales]

[indique el monto]

Formulario CON - 3: Declaración de Desempeño AS

[El siguiente cuadro deberá ser llenado por el Licitante, cada miembro de una APCA
( Joint Venture) y cada Subcontratista Especializado]



Nombre del Licitante: [indicar el nombre completo]

Fecha: [insertar día, mes, año]

Nombre del Subcontratista Asociado o Especializado: [indicar el nombre completo]

SDO No. y título: [insertar número y descripción]]

Página [insertar número de página] de [insertar número total] páginas


Declaración de Desempeño Ambiental, Social,
y de Seguridad y Salud en el Trabajo

Con sujeción a la Sección III, Criterio de Evaluación y Calificaciones


No suspensión o resolución del contrato: Ningún Contratante nos ha suspendido ni rescindido un contrato ni ha cobrado la garantía de cumplimiento de un contrato por razones relacionadas con el desempeño ambiental o social desde la fecha especificada en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación, Sub-Factor 2.5.

Declaración de suspensión o resolución del contrato: El / los siguiente (s) contrato (s) ha (n) sido suspendido (s) o terminado (s) y / o Seguridad de Desempeño cobrada por un Contratante por razones relacionadas con el desempeño ambiental o social. La fecha especificada en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación, Sub-Factor 2.5. Los detalles se describen a continuación:

Año

Suspensión o Terminación parcial del contrato

Identificación del Contrato

Monto total del contrato (valor actual, moneda, tipo de cambio y equivalente en dólares)


[indicar año]

[indicar monto o porcentaje]

Identificación del Contrato: [indicar el nombre complete del contrato/ número y cualquier otra identificación pertinente]

Nombre el Contratante: [insertar el nombre completo]

Dirección del Contratante: [insertar estado, ciudad
y país]

Razones de suspensión o terminación: [indicar las razones principales, por ej. faltas en materia VBG /EAS]

[indicar monto]


[indicar año]

[indicar monto o porcentaje]

Identificación del Contrato: [indicar el nombre complete del contrato/ número y cualquier otra identificación pertinente]

Nombre el Contratante: [insertar el nombre completo]

Dirección del Contratante: [insertar estado, ciudad
y país]

Razones de suspensión o terminación: [indicar las razones principales]

[indicar monto]


…

…

[indicar todos los contratos concernientes]

…


Garantías de Cumplimiento cobradas por un Contratante por razones relacionadas con el desempeño AS


Año

Identificación del Contrato

Monto Total del Contrato (Valor actualizado, moneda, tipo de cambio y equivalente en USD)


[indicar año]

Identificación del Contrato: [indicar el nombre complete del contrato/ número y cualquier otra identificación pertinente]

Nombre el Contratante: [insertar el nombre completo]

Dirección del Contratante: [insertar estado, ciudad y país]]

Razones para el cobro de la Garantía: [indicar las razones principales, por ej. faltas en materia VBG /EAS]

[indicar monto]








Formulario CCC: Compromisos contractuales vigentes / Obras en ejecución


Los Licitantes y cada uno de los miembros de una APCA deben proporcionar información sobre sus compromisos vigentes respecto de todos los contratos que les hayan sido adjudicados, o para los cuales se haya recibido una carta de intención o de aceptación, o que estén por finalizar, pero para los cuales aún no se haya emitido un certificado de terminación final sin salvedades.




Nombre
del contrato

Contratante (dirección/TE/fax)

Valor de trabajos por ejecutar (equivalente actual en USD)

Fecha prevista
de terminación

Promedio de facturación mensual en el último semestre
(USD /mes)

1.





2.





3.





4.





5.





etc.






Formulario FIN - 3.1: Situación y desempeño en materia financiera

Nombre del Licitante: ________________

Fecha: ______________________

Nombre del miembro de la APCA _________________________

N.o y nombre de SDO: _________________

Página __________de _______________

1. Datos financieros

Tipo de información financiera en

(moneda)

Información histórica para los __________ años anteriores

(monto, moneda, tipo de cambio, equivalente en USD)


Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

Estado de situación financiera (Información del balance general)

Activo total (AT)






Pasivo total (PT)






Total del patrimonio neto (PN)






Activo corriente (AC)






Pasivo corriente (PC)






Capital de trabajo (CT)






Información del estado de ingresos

Total de ingresos (TI)






Utilidades antes de impuestos (UAI)






Información sobre el flujo de fondos

Flujo de fondos provenientes de operaciones







2. Fuentes de financiamiento


Especifique las fuentes de financiamiento con las que se atenderán las necesidades de flujo de fondos para las obras en ejecución y los futuros compromisos contractuales.


N.o

Fuente de financiamiento

Monto (equivalente en USD)

1




2




3









3. Documentos financieros


El Licitante y sus partes suministrarán copia de los estados financieros de _________años, según lo dispuesto en el factor 3.1 (iii) de la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación. Los estados financieros deberán cumplir las siguientes condiciones:


a) reflejar la situación financiera del Licitante o del miembro de una APCA, si es el caso, y no la de una entidad afiliada (como la casa matriz o el miembro de un grupo).


b) ser objeto de auditoría independiente o certificación conforme a la legislación nacional.


c) estas completos, incluidas todas las notas a los estados financieros.


d) corresponder a períodos contables ya cerrados y auditados.


Se adjunta copia de los estados financieros1 de los ____________años arriba indicados, los cuales cumplen los requisitos establecidos





Formulario FIN - 3.2: Facturación media anual de obras de construcción

Nombre del Licitante: ________________

Fecha: ______________________

Nombre del miembro de la APCA _________________________

N.o y nombre de SDO: _________________

Página __________de _______________

Cifras de facturación anual (solo obras de construcción)

Año

Monto

Moneda

Tipo de cambio

Equivalente en USD

[indique
el año]

[indique el monto y
la moneda]



















Facturación media anual de obras de construcción*




* Véase la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación, ítem 3.2.



Formulario FIN - 3.3: Recursos financieros


Indique las fuentes de financiamiento propuestas, tales como activos líquidos, bienes inmuebles libres de gravámenes, líneas de crédito y otros medios financieros, descontados los compromisos vigentes, que estén disponibles para satisfacer todas las necesidades de flujo de fondos para construcción asociadas al contrato o los contratos en cuestión, conforme se especifica en la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación.

Fuente de financiamiento

Monto (equivalente en USD)

1.


2.


3.


4.




Formulario EXP - 4.1: Experiencia general en construcciones


Nombre del Licitante: ________________
Fecha: ______________________
Nombre del miembro de la APCA _________________________
N.o y nombre de SDO: _________________
Página __________de _______________



Año de inicio

Año de terminación

Identificación del contrato

Función del

Licitante y porcentaje de participación



Nombre del contrato: _______________________

Breve descripción de las obras realizadas por el Licitante: _______________________________

Monto del contrato: _______________________

Nombre del contratante: ____________________

Dirección: _______________________________




Nombre del contrato: ________________________

Breve descripción de las obras realizadas por el Licitante: ________________________________

Monto del contrato: ________________________

Nombre del contratante: ____________________

Dirección: __________________________




Nombre del contrato: _______________________

Breve descripción de las obras realizadas por el Licitante: ________________________________

Monto del contrato: ________________________

Nombre del contratante: ____________________

Dirección: __________________________




Formulario EXP - 4.2 a): Experiencia específica en construcción y gestión de contratos

Nombre del Licitante: ________________
Fecha: ______________________
Nombre del miembro de la APCA _________________________
N.o y nombre de SDO: _________________
Página __________de _______________

Contrato similar n.o

Información

Identificación del Contrato


Fecha de adjudicación


Fecha de terminación


Función en el Contrato

Contratista principal

Miembro de
APCA

Contratista administrador

Subcontratista

Monto total del contrato


USD *

Si es miembro de una APCA o subcontratista, indique la participación en el monto total
del Contrato



*

Nombre del Contratante:


Dirección:

Número de teléfono/fax

Correo electrónico:


Formulario EXP - 4.2a) (cont.)

Experiencia Específica en Construcción y Gestión de Contratos (cont.)


Contrato similar n.o

Información

Descripción de la similitud conforme al factor 4.2 a) de la Sección III:


1. Monto


2. Tamaño físico de los rubros de las obras requeridas


3. Complejidad


4. Métodos/tecnología


5. Precios de la construcción para actividades clave


6. Otras características


Formulario EXP - 4.2b): Experiencia en actividades clave en contratos de construcción

Nombre del Licitante: ________________
Fecha: ______________________
Nombre del miembro de la APCA _________________________
Nombre del subcontratista2 (conforme a las IAL 34.2 y 34.3): ________________

N.o y nombre de la SDO: _________________
Página __________de _______________

Nombre del subcontratista (conforme a las IAL 34.2 y 34.3): ________________

Todos los subcontratistas de actividades clave deben completar la información solicitada en este formulario, de conformidad con las IAL 34.2 y 34.3 y el factor 4.2 de la Sección III, Criterios de Evaluación y Calificación.


1. Actividad clave n.o uno: ________________________

Información


Identificación del Contrato



Fecha de adjudicación



Fecha de terminación



Función en el Contrato

Contratista principal

Miembro de
APCA

Contratista administrador

Subcontratista


Monto total del Contrato


USD


Cantidad (volumen, número o tasa de producción, según corresponda) ejecutada en función del contrato,
por año o parte del año

Cantidad total
del contrato

i)

Participación porcentual

ii)

Cantidad real ejecutada

i) x ii)


Año 1





Año 2





Año 3





Año 4





Nombre del Contratante:


Dirección:

Número de teléfono/fax:

Correo electrónico:






Información

Nombre del Contratante:


Dirección:

Número de teléfono/fax:

Correo electrónico:





Información

Descripción de las actividades clave, según se dispone en el factor 4.2 b) de la Sección III:







2. Actividad n.o dos

3. …………………


Formulario EXP 4.2 (c) Experiencia Específica en la Gestión de Aspectos AS

[El siguiente cuadro debe ser completado para cada contrato ejecutado por el Licitante y cada miembro d una APCA]

Nombre del Licitante: ________________
Fecha: __________________
Nombre del miembro de la APCA: _________________________
N.o y nombre de la SDO: _________________
Página __________de _______________

        1. Requisito clave no 1 de conformidad con ítem 4.2 (c): ______________________



Identificación del contrato


Fecha de Adjudicación


Fecha de Finalización


Función en el contrato

Contratista Principal

Miembro de una APCA

Gestión de Contratos

Subcontratista

Monto Total del Contrato


US$

Detalles de la experiencia


        1. Requisito clave no 2 de conformidad con ítem 4.2 (c): ______________________

        2. Requisito clave no 3 de conformidad con ítem 4.2 (c): ______________________

        3. ...




Sección V. Países Elegibles



Elegibilidad para el suministro de bienes, la contratación de obras
y la prestación de servicios en adquisiciones financiadas por el Banco




Con referencia a las IAL 4.8 y 5.1, para información de los Licitantes, en la actualidad las empresas, los bienes y los servicios de los siguientes países están excluidos de este proceso de Licitación:


Con arreglo a las IAL 4.8 (a) y 5.1 Ninguno.

Con arreglo a las IAL 4.8 (b) y 5.1 Ninguno.


Sección VI. Fraude y Corrupción

(La Sección VI no deberá modificarse)

  1. Propósito.

  1. Las Directrices Contra la Corrupción del Banco aplican a las adquisiciones en las operaciones de financiamiento de Proyectos de Inversión.

  1. Requerimientos.

  1. El Banco exige los Prestatarios incluyendo beneficiarios del financiamiento del Banco), licitantes/proponentes/postulantes, consultores, contratistas y proveedores, subcontratistas, subconsultores, prestadores de servicios o proveedores y agentes (hayan sido declarados o no), así como los miembros de su personal, observen los más altos niveles éticos durante el proceso de adquisición correspondiente a contratos financiados por el Banco y se abstengan de cometer actos de fraude o corrupción.

  2. Para este fin, el Banco:

    1. Define de la siguiente manera, a los efectos de esta disposición, las expresiones que se indican a continuación:

  1. por “práctica corrupta” se entiende el ofrecimiento, entrega, aceptación o solicitud directa o indirecta de cualquier cosa de valor con el fin de influir indebidamente en el accionar de otra parte;

  2. por “práctica fraudulenta” se entiende cualquier acto u omisión, incluida la tergiversación de información, con el que se engañe o se intente engañar en forma deliberada o imprudente a una parte con el fin de obtener un beneficio financiero o de otra índole, o para evadir una obligación;

  3. por “práctica colusoria” se entiende todo arreglo entre dos o más partes realizado con la intención de alcanzar un propósito indebido, como el de influir de forma indebida en el accionar de otra parte;

  4. por “práctica coercitiva” se entiende el perjuicio o daño o la amenaza de causar perjuicio o daño directa o indirectamente a cualquiera de las partes o a sus bienes para influir de forma indebida en su accionar;

  5. por “práctica obstructiva” se entiende:

      1. la destrucción, falsificación, alteración u ocultamiento deliberado de pruebas materiales referidas a una investigación o el acto de dar falsos testimonios a los investigadores para impedir materialmente que el Banco investigue denuncias de prácticas corruptas, fraudulentas, coercitivas o colusorias, o la amenaza, persecución o intimidación de otra parte para evitar que revele lo que conoce sobre asuntos relacionados con una investigación o lleve a cabo la investigación, o

      2. los actos destinados a impedir materialmente que el Banco ejerza sus derechos de inspección y auditoría establecidos en el párrafo e), que figura a continuación.

    1. Rechazará toda propuesta de adjudicación si determina que la empresa o persona recomendada para dicha adjudicación, cualquier miembro de su personal, sus agentes, sus subconsultores, subcontratistas, prestadores de servicios o proveedores, o sus empleados, ha participado, directa o indirectamente, en prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas u obstructivas para competir por el contrato en cuestión.

    2. Además de utilizar los recursos legales establecidos en el convenio legal pertinente, podrá adoptar otras medidas adecuadas, entre ellas declarar que las adquisiciones no se han realizado conforme a los procedimientos convenidos, si determina en cualquier momento que los representantes del Prestatario o de un receptor de una parte de los fondos del convenio legal participaron en prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas u obstructivas durante el proceso de adquisición, selección, y/o ejecución del contrato en cuestión, sin que el Prestatario hubiera tomado medidas oportunas y adecuadas, satisfactorias para el Banco, para abordar dichas prácticas cuando estas ocurran, como informar oportunamente a este último al tomar conocimiento de los hechos.

    3. En cumplimiento de las Directrices Contra la Corrupción del Banco, y de conformidad con sus políticas y procedimientos sobre sanciones vigentes, podrá sancionar a una empresa o persona, en forma indefinida o durante un período determinado, lo que incluye declarar públicamente a dicha firma o persona inelegibles para: (i) obtener la adjudicación o recibir cualquier beneficio, ya sea financiero o de otra índole, de un contrato financiado por el Banco3; (ii) ser xxxxxxxx0 como subcontratista, consultor, fabricante o proveedor, o prestador de servicios de una firma elegible a la cual se le haya adjudicado un contrato financiado por el Banco; y (iii) recibir los fondos de un préstamo del Banco o participar en la preparación o la ejecución de cualquier proyecto financiado por el Banco.

    4. Exige (i) que los licitantes/proponentes/postulantes, consultores, contratantes, proveedores, subcontratistas, subconsultores, prestadores de servicios, proveedores y agentes (declarados o no), así como su personal, permitan al Banco inspeccionar5 todas las cuentas, registros y otros documentos referidos al proceso de adquisición, selección y/o la ejecución de contratos financiados por el Banco, y someterlos a la auditoría de profesionales nombrados por este, y (ii) que los prestatarios incluyan en los documentos de licitación/de solicitud de propuestas y los contratos financiados por el Banco una cláusula a tales efectos.





SEGUNDA PARTE. Requisitos Técnicos




Sección VII. Requisitos Técnicos



Índice



Requisitos Técnicos (Especificaciones Técnicas para el Contratista)


1. MARCO NORMATIVO


El marco normativo establecido en el presente documento es enunciativo y no limitativo, el mismo podrá ser ampliado por el contratista, cuando sea requerido en la Fase I de Preinversión en función al cumplimiento de estándares de calidad de alto nivel.


    1. NORMAS PARA ESTRUCTURAS


  • Norma NB 1225001-1 Hormigón Estructural

  • Guía Boliviana de Diseño Sísmico, aprobada bajo Resolución Ministerial N°177 del 18 de septiembre de 2020 por el Ministerio de Obras Públicas, servicios y viviendas.

  • ASCE, American Society of Civil Engineers: provee los requisitos mínimos necesarios para el cálculo.

  • ACI, xxxxx://xxx.xxxxxxxx.xxx provee los requisitos mínimos necesarios para el diseño y construcción de las estructuras de hormigón reforzado.

  • ANSI/AISC, American Institute of Steel Construction: provee los requisitos mínimos necesarios para el diseño y construcción de las estructuras xx xxxxx y sus materiales de unión.

  • AWS, American Welding Society: provee los requisitos mínimos necesarios para el diseño y construcción de las estructuras xx xxxxx con uniones múltiples de soldadura.

  • AASTHO American Association of State Highway and Transportation Officials: provee los requisitos mínimos necesarios para el diseño y construcción de las estructuras viales (estacionamiento vehicular, vías peatonales, ciclovías, calles/avenidas, helipuertos terrestres, carreteras, puentes, etc.)

  • ASTM, American Society for Testing and Materials: provee la definición de los materiales para construcción (acero de construcción, elementos que componen el hormigón, propiedades de los suelos, etc.) y los métodos de verificación de calidad (normalización técnica de material y certificación de la calidad del material).

  • XXXXXXX, Instituto Boliviano de Normalización y Calidad: provee la definición de los materiales para construcción (acero de construcción, elementos que componen el hormigón, propiedades de los suelos, etc.) y los métodos de verificación de calidad (normalización técnica de material y certificación de la calidad del material).


    1. NORMAS PARA SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y PLUVIAL


  • Reglamento Nacional de Instalaciones Sanitarias Domiciliaria, MMAyA, Ministerio de Medio Ambiente y Agua.

  • Norma NB 688 Diseño de sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial.

  • Norma NB 689 Instalaciones de agua – Diseño para sistemas de agua potable.

  • Norma NB 512 Reglamento Nacional para el Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano.

  • Normas NB 213, 686, 687, 707, 708, 763, 764, 765, 888, 1069 y 1070. Materiales de Saneamiento Básico.

  • Ley No. 2029 Ley de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario

  • Ley No.1333 Medio Ambiente - Reglamento en Materia de Contaminación Hídrica.

  • Otras relacionadas

  • Norma UNE, para suministros de agua y evacuación de aguas (salubridad)

  • OPS/OMS: Normas básicas de higiene del entorno en la atención

  • OPS/OMS: Guía del evaluador para hospitales seguros, índice de seguridad hospitalaria.

  • OPS/OMS: Hospitales inteligentes (Smart Hospitals Toolkit)

  • Guía de Conceptos Básicos de Edificios verdes y LEED (Core Concepts and LEED Guide) - U.S. Xxxxx Building Council.

  • Guía de Ahorro y Eficiencia Energética en Hospitales- Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid, España


    1. NORMAS PARA CLIMATIZACIÓN


  • ASHRAE: American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers.

  • SMACNA: Sheet Metal and Air Conditioning Suppliers National Association.

  • AHRI: Air Conditioning, Heating, and Refrigeration Institute.

  • ASTM: American Society for Testing and Materials.

  • ASME: American Society of Mechanical Engineers.

  • NEMA: National Electrical Manufacturers Association.

  • NFPA: National Fire Protection Association

  • RITE: Reglamento De Instalaciones Térmicas En Edificios

  • UNE: Una Norma Europea

  • OMS Guías para la Calidad del Aire. Actualización Mundial 2005


    1. NORMAS PARA GAS NATURAL


  • Reglamento de Diseño, Construcción. Operación de Redes de Gas Natural e Instalaciones Internas - Agencia Nacional de Hidrocarburos-Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos

  • ASTM American Society for Testing and Materials

  • ISO International Standardization Organization

  • NFPA: National Fire Protection Association.

  • ASME: American Society of Mechanical Engineers. 


    1. NORMAS PARA SISTEMAS CONTRA INCENDIOS


  • NFPA: National Fire Protection Association

  • UL: Undrewriters Laboratories

  • UNE: Una Norma Europea


    1. NORMAS PARA INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y SISTEMA DE SEÑALES DÉBILES


  • Norma Boliviana NB777

  • ISO International Organization for Standarization.

  • NEC. National Electric Code,

  • IEC International Electrotechnical Commission.

  • NEMA National Electrical Manufacturer Assiciation.

  • IEEE Institute of electrical and Electronic Engineers.

  • IPCEA Insulated Power Cable Engineers Association.

  • EIA -568-B Commercial Building. Telecommunications Cabling Standard

  • ANSI/TIA/EIA-569-A Norma de Rutas y espacios para Telecomunicaciones.

  • ANSI/TIA/EIA-606-A Norma de Administración de infraestructura en Telecomunicaciones en Edificios Comerciales.

  • ANSI/TIA/EIA-607 Requerimiento de instalaciones para sistemas de puesta a tierra de telecomunicaciones en Edificios Comerciales.

  • TIA-492AAAC. Criterios en el diseño de áreas de comunicación y tecnología.

  • UL: Undrewriters Laboratories

  • Normativa nacional o internacional para equipos elevadores.


    1. NORMAS PARA GASES MEDICINALES


  • ASTM American Society for Testing and Materials

  • ANSI American National Standard Institute

  • NFPA National Fire Protection Association

  • Canadian Standards Association

  • NEC National Electrical Code

  • ASME American Society of Mechanical Engineers

  • NEMA National Electrícal Manufacturers Association.

  • UL Underwríters Laboratorios


    1. NORMAS DE XXXXX XXXXXXXXXX


  • Xxx N° 1152 Ley modificatoria a la Ley Nº 475 de 30 de diciembre de 2013, de prestaciones de servicios de salud integral del estado plurinacional de Bolivia, modificada por Ley Nº 1069 de 00 xx xxxx xx 0000 "Xxxxx el Sistema Único de Salud, Universal y Gratuito"

  • Decreto Supremo N° 29601 de Salud Familiar Comunitaria Intercultural

  • Decreto Ley N° 19172 de Protección y Seguridad Radiológica y sus Reglamentos

  • Resolución Ministerial Nº 2100 de 2014 Norma Nacional de Infecciones Asociadas a la Atención en Salud (IAAS)

  • Resolución Ministerial N° 025 de 2005 Reglamento General de Hospitales

  • Resolución Ministerial N° 0764 de 12 de octubre de 2017 Bancos de Sangre y Servicios de Transfusión como servicios de salud de emergencia.

  • Norma Nacional de Caracterización de Hospitales de Segundo Nivel.

  • Normas de habilitación y funcionamiento de los servicios de Laboratorio, odontología, nutrición, farmacia, hemodiálisis entre otros.

  • Programa Medico Arquitectónico para el Diseño de Hospitales Seguros Xxxxxxxx y Xxxxxxxxx. OMS/OPS.

  • Código de Salud DL 15629 del 18 de Julio 1978

  • Código de Seguridad Social

  • DS 26223 del Funcionamiento de los SEDES

  • Reglamento General de Hospitales

  • DS 29601 Nuevo Modelo de Atención y Gestión en Salud (SAFCI)

  • Reglamento de la SAFCI RM 0737

  • Ley 3131 del Ejercicio Profesional Médico

  • DS 28562 Reglamentario del Ejercicio profesional médico

  • Programa Nacional de Calidad en Salud PRONACs

  • Ley 1158 SUS Sistema Único de Salud- Ley modificatoria a la ley n° 475 de 30 de diciembre de 2013, de prestaciones de servicios de salud integral del estado plurinacional de Bolivia, modificada por ley nº 1069 de 00 xx xxxx xx 0000.

  • XX 132 Reglamento para la aplicación técnica, administrativa y Financiera del SUS

  • Ley 1737 de la política Nacional de Medicamentos

  • DS 28748 del 00 xx xxxxx 0000 Aseguramiento Prefectural en Salud

  • DS. 26873 Sistema Nacional único de Suministros- SNUS

  • DS 1008 Selección de Proveedores – LINAME

  • Ley N° 1687 Medicina Transfusional y Bancos de Sangre

  • Resolución Ministerial Nº 202 Documentos Normativos de Laboratorios

  • Decreto Supremo Nº 24547 Reglamento de Medicina Transfusional y Bancos de Sangre

  • Decreto Supremo Nº 24176 Reglamento de Gestión de Residuos Sólidos

  • Ley 755 Integral de Gestión de residuos sólidos

  • DS 2965 Reglamento General de la ley 755

  • Decreto Supremo N° 0066 - Bono Xxxxx Xxxxxxx

  • Xxx 3460 de Fomento a la Lactancia Materna y comercialización de sus sucedáneos

  • DS 0115 reglamentario a la ley 3460


    1. NORMAS AMBIENTALES Y SOCIALES NACIONALES Y DEL FINANCIADOR


  • Ley N° 1333 De Medio Ambiente Y Sus Reglamentos

  • Decreto Supremo N° 3549

  • Decreto Supremo N° 3856

  • Ley N° 755 de Gestión Integral de Residuos

  • Decreto Supremo N° 2954 De 19 de octubre de 2016

  • Ley N° 16998 General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar

  • Norma Boliviana 69001-69007

  • Reglamento Nacional de Instalaciones Sanitarias Domiciliaria, MMAYA, Ministerio de Medio Ambiente y Agua.

  • Norma Nb 688 Diseño de Sistemas de Alcantarillado Sanitario y Pluvial.

  • Norma Nb 689 Instalaciones de Agua – Diseño para Sistemas de Agua Potable.

  • Norma Nb 512 Reglamento Nacional para El Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano.

  • Decreto Supremo N°108 Del 1 xx xxxx de 2009

  • Ley N° 348 Ley Integral para Garantizar a Las Mujeres una Vida Libre de Violencia

  • Xxx Xx 000 Xxxxxx Xxxx/x adolescente.

  • Ley N° 045 Contra El Racismo y toda forma de Discriminación

  • Ley N° 369, de 01 xx xxxx de 2013 - Ley General de las personas adultas mayores

  • Ley del Cáncer N° 1223 del 5 de septiembre de 2019.

  • Ley N° 223 - Ley General para Personas con Discapacidad, DS Nº 1893, 12 de febrero de 2014.

  • Ley N°. 264 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “para una xxxx xxxxxx” 31 de julio del 2012

  • Políticas Operacionales del Banco Mundial: Evaluación Ambiental (OP 4.01), Habitats Naturales (OP. 4.04 Pueblos Indígenas (OP. 4.10), Sobre los Bosques (OP.4.36), Patrimonio Cultural y Físico (OP 4.11), así como Adquisición de Tierras y Reasentamiento (OP. 4.12).


    1. NORMAS PARA EQUIPAMIENTO


  • Manual de Inventario Técnico de Dispositivos y Equipos Médico e Infraestructura (Ministerio de Salud) Bolivia.

  • Evaluación de las necesidades de dispositivos médicos Serie de documentos técnicos de la OMS sobre dispositivos médicos OPS

  • Introducción a la gestión de inventarios de equipo médico. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2012. 

  • Sistema computarizado de gestión del mantenimiento. Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2012.

  • Integrated Healthcare Technology Package (Programa integrado de gestión de tecnologías sanitarias, iHTP). Organización Mundial de la Salud.  

  • Formulación de políticas sobre dispositivos médicos. Ginebra, Organización Mundial   de la Salud, 2012.

  • Integrated Management for Emergency and Essential Surgical Care (IMEESC) tool kit (Módulo para la gestión integrada de la atención de emergencia y quirúrgica esencial). Ginebra, Organización Mundial de la Salud.

  • Surgical care at the district hospital (Atención quirúrgica en hospitales de distrito). Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2003.

  • Package of essential noncommunicable (PEN) disease interventions for primary health care in low-resource settings (Conjunto de intervenciones esenciales para el tratamiento de enfermedades no transmisibles en la atención primaria de salud en entornos de bajos recursos). Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2010.

  • Dispositivos médicos por establecimiento de atención de salud (en preparación). Ginebra, Organización Mundial de la Salud, 2012.

  • Modelos y guías de equipamiento médico. México, D. F. Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud (CENETEC)


    1. NORMA PARA LA INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA DE COMUNICACION Y CENTRO DE PROCESAMIENTO DE DATOS


  • Centro de Procesamiento de Datos

  • TIA-942-A: Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers (2012).

  • TIA/EIA 942-2: Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers Addendum 2-Additional Guidelines for Data Centers.

  • TIA-942-1: Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers - Data Center Coaxial cable and T-1, T-3, E-1, and E-3 circuit distances.

  • ANSI/BICSI-002 - 2014: Mejores Prácticas en Diseño e Implementación de Data Centers (2014).

  • ISO/IEC 24764: Generic cabling systems for data centers (Sistemas de cableado genéricos para los centros de datos).

  • UL1449 (3 Edition): Safety Standard for Transient Voltage Surge Suppressors (TVSS).

  • ASHRAE: Thermal Guide for Data Processing Environments. (American Society of Heating, Refrigerating and Air Conditioning Engineers, Inc) (Última Revisión).

  • ANSI/ASHRAE/IES 90.1: Energy Standard for Buildings Except Low-Rise Residential Buildings.

  • NFPA 70: National Electrical Code (NEC) Softbound, 2008

  • NFPA 72: National Fire Alarm Code, 2009

  • NFPA 75: Standard for the Protection of InformationTechnology Equipment, 2009

  • NFPA 76: Standard for the Fire Protection of Telecommunications Facilities, 2009

  • NFPA 2001: Standard on Clean Agent Fire Extinguishing Systems, 2008

  • NFPA 1600: Standard on Disaster/Emergency Management and Business Continuity Programs, 2004

  • NFPA 10: Standard for Portable Fire Extinguishers, 2007

  • NFPA 70E: Standard for Electrical Safety in the Workplace, 2004

  • NFPA 780: Standard for the Installation of Lightning Protection

  • IBC 2009: International Building Code

  • ASTM: American Society for Testing and Materials (E-136)

  • Sistema de Alimentacion de Energia Ininterrumpida

  • UL 1778: EE.UU. UPS - Estándar: norma para equipos de alimentación ininterrumpida.

  • UL 60950: Estándar de EE.UU.: Equivalente a la norma IEC 60950. UL requiere que los sistemas de UPS para cumplir con UL1778 y UL 60950-1.

  • Energy Star: Requisitos y etiquetado de los aparatos que cumplan con una estricta eficiencia energética criterios establecidos por el Departamento de Energía de EE.UU. y Protección Ambiental de EE.UU.

  • Cableado Estructurado

  • ISO/IEC 24764: Generic cabling systems for data centers.

  • ANSI/TIA/EIA-568-C: Estándares para Cableado de Telecomunicaciones de Edificios Comerciales.

  • TIA/EIA-568-3: Optical Fiber Cabling Components Standard.

  • TIA/EIA-568-3.1: Optical Fiber Cabling Components Standard – Addendum 1 – Additional Transmission Performance Specifications for 50/125 μm Óptica Fiber Cables.

  • TIA-569-B: Commercial Building Standard for Telecommunications Pathways and Spaces.

  • TIA-598-C: Optical Fiber Cable Color Coding.

  • TIA/EIA-606-A: Administration Standard for Commercial Telecommunications Infrastructure.

  • TIA/EIA -607-A: Commercial Building Grounding (Earthing) and Bonding Requirements for Telecommunications.

  • TIA-526-14-A: Optical Power Loss Measurements of Installed Multimode Fiber Cable Plant.

  • IEC 61156-5 and IEC 61156-6: Manejo del Alien Crosstalk para categoría 6A y categoría 7A.

  • Componente eléctrico, aterramiento, climatización y otros del CPD

  • Eléctricos: UNE-EN 50160, UNE-EN 00000-0-0, UNE-EN 00000-0-0, UNE-EN 55011, IEC61643-1, EN-60730-2-7, EN-50173-5 - Information technology – Generic cabling systems –Part 5: Data centres

  • Aterramiento: MIE-REBT-039, EN-50310

  • EMF (Campos Electromagnéticos): EN61000-4-8, EN55022, EN 55011

  • Climatización: IEC-61340-5-1, ASHRAE

  • Piso Falso: BS/EN 12825, UK-PSA PF2

  • Redes: ISO-11801, EN-50173, TIA-568A

  • Protección contra incendios: NFPA-75, NFPA-2001


    1. NORMAS PARA EL SISTEMA DE GESTION HOSPITALARIA


  • HL7 International (Health Level Seven), estándares para el intercambio electrónico de información clínica en el ámbito de la salud.

  • FHIR (Fast Healthcare Interoperability Resources) estándar de interoperabilidad clínica que está desarrollando HL7

  • IHE (Integrating the Healthcare Enterprise) define unos Perfiles de Integración que utilizan estándares ya existentes para la integración de sistemas de manera que proporcionen una interoperabilidad efectiva y un flujo de trabajo eficiente. IHE nos permite alcanzar el nivel de integración exigible en la era de la historia clínica electrónica.

  • ICD (International Statistical Classification of Diseases and Related Health Problems) Clasificación internacional de enfermedades

  • Snomed-CT (Systematized Nomenclature of Medicine – Clinical Terms) es la terminología clínica integral, multilingüe y codificada de mayor amplitud, precisión e importancia desarrollada en el mundo

  • Padrón Único de Pacientes (Master Patient Index – MPI)

  • Resolucion Ministerial N° 257, Manual de Normas Procesos Procedimientos para Desarrrollo de Sistemas Informaticos para la gestión de información en salud del SNIS-VE



  1. LOCALIZACIÓN


2.1 LOTE 1: HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL SAN XXXXXXX XX XXXXXXX


El área de estudio se centraliza en el municipio de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, que se encuentra a 472.10 xx xx xxxx xx xx xxxxxx xx Xxxxx Xxxx. Xxxx municipio se desarrolló en las nacientes del Rio Paraguay al pie de serranías.


En la siguiente imagen se aprecia la ubicación del predio para la construcción del hospital, próximo al área destinada al aeropuerto. Hacia el norte se observa la laguna Guapomó y al este del predio se observa un sector de escurrimiento de agua hacia la laguna.

Se observa el área del predio de conformación llana, sin quebradas ni depresiones, con una ligera pendiente hacia la laguna.

VISTA AÉREA DEL TERRENO























Fuente: Google Maps 2019


El terreno tiene una topografía plana, ideal para llevar a cabo la obra. Consta de servicios básicos en sus colindancias, excepto el alcantarillado. La altura promedio del terreno es de 440 msnm acorde a las cotas de nivel del levantamiento topográfico y presenta una leve pendiente


La distancia aproximada desde la Terminal de Buses hasta el predio del Nuevo Hospital es de 980 m, y de este a la “Plaza xx Xxxxx 31 de Julio” de 2.6 Km.

Con respecto al mismo terreno donde se emplazará el Nuevo Hospital, las vías circundantes son de tierra y no presentan pendientes pronunciadas.

2.2 LOTE 2: HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL SAN XXXXXX


El terreno para el Hospital de Segundo Nivel se encuentra ubicado en la Provincia Xxxxx xx Xxxxxx, en el Municipio de San Xxxxxx, distante a 150 km. Al noroeste de la ciudad de Santa Xxxx de la Sierra. El predio está ubicado en San Xxxxxx por el municipio pasa la carretera asfaltada Santa Xxxx-Trinidad.


• Ubicación: 150 km. de Santa Xxxx de la Sierra.

• Superficie de terreno 28.179,98 m2

• Se lo considera terreno plano, con un mínimo de desnivel.


Imagen satelital del Área de Estudio


















Fuente: Google, Mapa de Santa Xxxx Bolivia en Google Earth.


El actual proyecto se encuentra al noreste del Centro poblado de San Xxxxxx que forma parte de la propiedad donde se emplazara el Hospital de segundo nivel para el departamento de Santa Xxxx, es la tercera sección de la provincia Xxxxx xx Xxxxxx y se encuentra a 150 kms. al noroeste de la ciudad de Santa Xxxx de la Sierra.


Desde el Centro Urbano de Santa Xxxx se toma la avenida de Cotoca con dirección al centro poblado de Cotoca, siguiendo el camino a Puerto Pailas, siguiendo el camino Pailón con dirección xxxxxx x 0 Xxxxxxx hasta llegar al centro poblado de San Xxxxxx, ubicado Villa Primero xx Xxxx en la urbanización Xxxxxxxx, Xxxx 5 entre los manzanos UV 28 Xxxxxxx 34, UV 28 Xxxxxxx 35, UV 28 Xxxxxxx 43 con una Superficie del terreno 28.179.98 m2




  1. OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL


  • LOTE 1: DISEÑAR, CONSTRUIR, EQUIPAR Y PONER EN MARCHA EL HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL SAN XXXXXXX XX XXXXXXX, CON CALIDAD Y EFICIENCIA, PARA UNA ATENCIÓN XXXXXXXX XX XXXXX X XX XXXXXXXXX.


  • XXXX 0: DISEÑAR, CONSTRUIR, EQUIPAR Y PONER EN MARCHA EL HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL SAN XXXXXX, CON CALIDAD Y EFICIENCIA, PARA UNA ADECUADA ATENCIÓN EN SALUD A LA POBLACIÓN.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

A continuación, se desarrollan los objetivos específicos de las fases: Preinversión (Diseño), Inversión (construcción y provisión del equipamiento) y Puesta en Marcha para cada uno de los lotes.


Objetivos específicos Fase I de Preinversión:


  • Realizar el Estudio de Diseño Técnico de Preinversión de los proyectos: Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha del establecimiento de salud hospitalario de Segundo Nivel denominado “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxx” y del establecimiento de salud hospitalario de Segundo Nivel denominado “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxxx xx Xxxxxxx”, de acuerdo a la Norma establecida en la Ley 777 Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) y el Reglamento Basico de Preinversión6

  • Formular el plan funcional y estudios de inversión de los programas y planes necesarios para el funcionamiento de “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxx” de Segundo Nivel y “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – Xxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx” xx Xxxxxxx Xxxxx.

  • Formular un plan de gestión técnico y económico de recursos humanos que contemple el requerimiento de recursos humanos para el funcionamiento de “Const. con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxx” de Segundo Nivel y “Const. con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxxx xx Xxxxxxx” de Xxxxxxx Xxxxx.

  • Elaborar la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS), tomando en cuenta las características particulares de cada fase en cumplimiento a las políticas operacionales de salvaguardas sociales, ambientales, normas AS del financiador y normativa nacional vigente (FNCA, PPM-PASA).

  • Al culminar los Estudios de Diseño Técnico de Preinversión, el Contratista deberá entregar la prueba documentada de la obtención de la Certificación EDGE7 en fase de Proyecto.

  • Formular una propuesta de implementación de la infraestructura de TIC, y el plan del Sistema de Gestión de Servicio de TI y de Seguridad de la Información, considerando una gestión simplificada y eficiente de incidentes, problemas, servicios, activos TI y otros relacionados


Objetivos específicos Fase II de Inversión:


  • Construir el proyecto: Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha del establecimiento de salud hospitalario de Segundo Nivel denominado “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxx” y del establecimiento de salud hospitalario de Segundo Nivel denominado “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxxx xx Xxxxxxx”, en todos sus componentes, incluido el equipamiento en función al Estudio de Diseño Técnico de Preinversión aprobado.

  • Proveer e instalar el equipamiento médico, biomédico, mobiliario y otros, en función al Estudio de Diseño Técnico de Preinversión aprobado del proyecto: Diseño, Construcción, Equipamiento y Puesta en Marcha del establecimiento de salud hospitalario de Segundo Nivel denominado “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxx” y del establecimiento de salud hospitalario de Segundo Nivel denominado “Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxxx xx Xxxxxxx”.

  • Implementar los Planes de Gestión Ambientales y Sociales (PGAS) identificados en la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS) en cumplimiento a las políticas operacionales de salvaguardas sociales, ambientales, normas AS del financiador y normativa nacional vigente (FNCA, PPM) en todas las fases del proyecto (según corresponda, tomando en cuenta las características particulares de la Fase de Inversión).

  • Obtener la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) de construcción sostenible para el Hospital.

  • Implementar la infraestructura de TIC, Plan del Sistema de Gestión de Servicio de TI y de Seguridad de la Información propuesto en la Fase de Preinversión.


Objetivos específicos Fase III de Puesta en Marcha:


  • Implementar los Sistemas de Gestión en el Hospital. Los sistemas a implementar se refieren a la Gestión Administrativa, la gestión clínica y la gestión informatizada diseñada previamente por la contratista, para el funcionamiento del hospital.

  • Implementar el Plan de capacitación. El Plan de capacitación enfoca el conjunto de actividades didácticas, orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal, involucra todos los procesos administrativos, clínicos, específicos de manejo y funcionamiento de equipamiento, infraestructura, instalaciones especiales y otros propios del hospital, desarrollados a partir de la contratista y todos los proveedores y dirigido al personal administrativo, profesional médico, técnicos y otros del hospital.

  • Implementar el Plan de Transferencia tecnológica. Proceso dinámico en el que se transfieren habilidades, información, conocimientos, experiencias, capacidades y tecnologías al personal administrativo, profesional médico, técnicos y otros del hospital.

  • Realizar las pruebas en vacío garantizando la funcionalidad integral de todos los sistemas. Todas las pruebas funcionales de procesos médicos y no médicos se desarrollarán en la fase de Puesta en Marcha, ya que involucra necesariamente al personal propio del hospital, este proceso implica el desarrollo de pruebas integrales de un sistema en el cual están involucrados los equipos.

  • Implementar la Gestión Técnica Operativa, a través del apoyo técnico en la fase de operaciones (Acompañamiento): Contratar expertos para el acompañamiento de todo el proceso de Puesta en Marcha, según demanda del RRHH directivo de los Hospitales de Segundo Nivel San Xxxxxx y San Xxxxxxx xx Xxxxxxx.

  • Implementar la Gestión Técnica Administrativa, que implica: Dotación de Ropa de camas, uniformes para el equipo directivo y otros para los Hospitales, Capacitación RRHH en la trasferencia técnica tecnológica de los Hospitales de Segundo Nivel San Xxxxxx y San Xxxxxxx xx Xxxxxxx.

  • Acompañar todas las gestiones para la Habilitación de los Hospitales de Segundo Nivel San Xxxxxx y San Xxxxxxx xx Xxxxxxx. (Habilitación de Servicios: Rayos X, Hemodiálisis, Patología, Cocina, Laboratorio, Serv. Transfusional, y otros)

  • Implementar un Plan de Gestión de Calidad del Hospital (Mejora continua de la calidad y Monitoreo de estándares de Calidad según complejidad).

  • Acompañar la ejecución de un plan de provisión de soporte técnico y administrativo a la Gestión Operativa de “Const. con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxx” y “Const. con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxxx xx Xxxxxxx”.

  • Acompañar el inicio de autoevaluación para la acreditación de los Establecimientos de Salud – San Xxxxxx y San Xxxxxxx xx Xxxxxxx de Segundo Nivel dentro del periodo de Puesta en Marcha.

  • Implementar los Planes de Gestión Ambientales y Sociales (PGAS) identificados en la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS) en cumplimiento a las políticas operacionales de salvaguardas sociales, ambientales, normas AS del financiador y normativa nacional vigente (FNCA, PPM) en todas las fases del proyecto (según corresponda, tomando en cuenta las características particulares de la Fase Puesta en Marcha).

  • Operativizar el Sistema de Gestión de Servicio de TI y de Seguridad de la Información y Plan de Contingencias, considerando la gestión simplificada y eficiente de incidentes, problemas, servicios, activos TI y otros relacionados.

  • Al culminar los Estudios a detalle, el Contratista deberá entregar la prueba documentada de la obtención de la Certificación EDGE en fase de puesta en marcha.


4. ALCANCE Y ACTIVIDADES A REALIZAR POR FASE


El alcance que se detalla en la presente licitación es de carácter enunciativo y de ninguna manera limitativo y es para cada uno de los Lotes en sus diferentes fases.


Cada Fase tiene un alcance diferente, cuyas actividades para el logro de los productos se describen a continuación de manera enunciativa y no limitativa. Cada actividad, producto, plan, informe, etc. (según la fase en la que se encuentre el proyecto), deberá ser revisada y aprobada por la Supervisión y posteriormente remitida a fiscalización (Entidad), para considerarla válida.



4.1 FASE I. PREINVERSIÓN


La Fase de pre inversión estará constituida por el siguiente alcance:


  • Informe inicial.

  • Estudio de Diseño Técnico de Preinversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente Médico y Estudio Básico de Ingeniería.

  • Estudio de Diseño Técnico de Preinversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública y la Norma Nacional de Caracterización de Hospitales de Segundo Nivel – Componente de Arquitectura y equipamiento.

  • Estudio de Diseño Técnico de Preinversión de acuerdo a la Norma establecida en la Ley 777 Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) y el Reglamento Basico de Preinversión – Componente de Ingenierías.

  • Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Informe Final, que incluye además la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS) y los planes de gestión ambientales y sociales (PGAS) conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa ambiental nacional aplicable.


Deberá tomarse en cuenta el análisis de gestión de riesgos de desastres y adaptación al cambio climático que afecten directamente al proyecto.


Todo cálculo, aseveración, estimación o dato, deberá estar justificado en lo conceptual y/o en lo analítico y no se aceptarán estimaciones o apreciaciones del Contratista sin el debido sustento.

La base sobre la cual se deberá elaborar las propuestas es para el diseño, construcción, equipamiento y puesta en marcha de dos Hospitales de Segundo Nivel:


  • Lote 1: San Xxxxxxx xx Xxxxxxx con 11.365 m2 de superficie aproximada de construcción, incluyendo estacionamientos y áreas de circulación.


  • Lote 2: San Xxxxxx con 10.704 m2 de superficie aproximada de construcción, incluyendo estacionamientos y áreas de circulación.


Cabe señalar que el Contratista, en coordinación con el GERENTE DEL PROYECTO, con AISEM y el municipio (según corresponda), gestionará ante entidades locales y regionales (alcaldías y/o gobernaciones u otros) los permisos de construcción, aprobación de planos, aprobación de estudios de ingeniería y otros cuando corresponda, de acuerdo a la normativa local a través de profesionales habilitados para el ejercicio profesional en Bolivia.


A continuación, se describen los productos parciales, alcances y plazos que deben ser cumplidos (para cada Lote):


PRODUCTOS PARCIALES

ALCANCE

PLAZOS

Informe inicial

  • Plan de actividades (de trabajo) actualizado.

  • Programación de actividades según el método (CPM).

  • Asignación de recursos humanos por actividades, Gráfico Xxxxx en Microsoft Project o similar.

  • Confirmación escrita de participación de los especialistas propuestos.

  • Otra información que el Contratista considere importante.

  • Análisis de riesgos y plan de contingencias respecto a las actividades que desarrollará el personal para las actividades en el marco de la Salud y Seguridad Ocupacional en la fase de diseño.

10 Días a partir de la Fecha de Orden de proceder del estudio

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en la Ley 777 Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) y el Reglamento Basico de Preinversión Componente Médico y Estudio Básico de Ingeniería.

  • En base al Informe Técnico de Condiciones Previas Ampliado, realizar las siguientes actividades: Dimensionamiento y brecha de Recursos Humanos de Bata Blanca y Bata Gris.

  • Revisión, validación y ajustes del Programa Médico Arquitectónico PMA y elaboración del Plan médico funcional.

  • Análisis y Diseño de Medidas de Prevención de Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático.

  • Cronograma de actividades Ambientales, Sociales y de Salud y Seguridad Ocupacional.

  • Normas de conducta y mecanismo de atención de consultas, quejas y reclamos, para implementar en la fase de Preinversión.

30 Días a partir de la Fecha de Orden de proceder del estudio

Estudios Básicos de Ingeniería (*)

  • En base al Estudio de Condiciones Previas Ampliado, realizar la revisión, validación y complementación si corresponde de:

  • Estudios de suelos y geotecnia

  • Estudios Topográficos

  • Estudio Hidráulico Hidrológico de la Cuenca

  • Cédula de Investigación de Servicios

  • Estudio y análisis de Sistemas de Gestión Hospitalaria

60 Días a partir de la Fecha de Orden de proceder del estudio

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública y Norma Nacional de Caracterización de Hospitales de Segundo Nivel – Componente de Arquitectura y equipamiento

Arquitectura:

  • Memoria descriptiva del proyecto

  • Presentación de Zonificación adoptada

  • Proyecto de Arquitectura

  • Proyecto Paisajístico

  • Planos

  • Cómputos métricos

  • Especificaciones técnicas

Planos, Maqueta física y virtual modelo BIM que permita visualizar todos los componentes que forman parte del proyecto.

Programa de Equipamiento Médico:

  • Memoria descriptiva

  • Cantidades “Room by room”

  • Especificaciones técnicas

100 Días a partir de la Fecha de Orden de proceder del estudio

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente de Ingenierías

Ingeniería del proyecto:

  • Proyecto de Ingeniería Estructural

  • Proyecto de Ingeniería Hidrosanitaria

  • Proyecto de Ingeniería Eléctrica

  • Proyecto de Ingeniería de la infraestructura TIC y Centro de procesamiento de Datos

  • Proyecto de Ingeniería Electromecánica

  • Proyecto de ingeniería de Gas Natural

  • Proyecto ingeniería de Oxigeno y Gases Medicinales

  • Proyecto Ingeniería de Climatización

  • Proyecto de Ingeniería de Señales débiles (Sistema de Detección contra incendios, Telefonía IP, llamado enfermaras, CCTV, antiintrusion, control de acceso, megafonía, tv cable, computación y otros)

  • Proyecto de Ingeniería de Seguridad e Higiene Ocupacional.

  • Cómputos métricos

  • Especificaciones tecnicas

  • Planos, Maqueta o modelado virtual modelo BIM que permita visualizar todos los componentes que forman parte del proyecto.

  • Elaborar la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS) conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa ambiental nacional aplicable (Preliminar).

200 Días a partir de la Fecha de Orden de proceder del estudio

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Informe Final


INFORME FINAL

  • Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS), normas de conducta (para aplicar en las fases de inversión y puesta en marcha) conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa ambiental nacional aplicable (Final).

  • LICENCIA AMBIENTAL – LASP

240 Días a partir de la Fecha de Orden de proceder del estudio


TOTAL DE DÍAS PLAZO

240


*Los estudios básicos de ingeniería deben iniciarse en forma paralela a los estudios preliminares, desde la Fecha de Inicio.

** Expediente técnico para la gestión técnica y administrativa y Fase de Puesta en Marcha debe ser realizado desde que se tenga aprobado el PMA.


Para el dimensionamiento a diseño final del proyecto hospitalario, los datos obtenidos en el Estudio de condiciones previas deben ser obligatoriamente implementados como un parámetro mínimo, en relación al numero de camas y a la superficie construida total.


ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Y LA POBLACIÓN OBJETIVO.


SAN XXXXXXX XX XXXXXXX


De acuerdo al análisis realizado en el estudio de condiciones previas, se determina que la red de Xxxxx Xxxxxxx, es la red a la que pertenecerá la Construcción con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, al que referirán casos para atención de un establecimiento de Segundo Nivel, con mayor alcance y calidad de los municipios de San Xxxxxxx, San Xxxxxx y San Xxxxxx todos en la provincia Xxxxxxx.


Mapa de referencias entre establecimientos de salud de la Red de Salud:



VELASCO.bmp

VELASCO_Ley.bmp
























Fuente: Red de Servicios de Salud


Actualmente San Xxxxxxx xx Xxxxxxx y su Red de Servicios de Salud, cuenta con un establecimiento de segundo nivel para la prestación de salud con especialidades básicas, sin embargo, las condiciones de entrega de servicios tienen falencias debido a la antigüedad de uno de los edificios, la precariedad del equipamiento médico y deficiencias en los recursos humanos. Un segundo edificio, que no es propio se utiliza bajo la figura jurídica de un usufructo.

Existe una red de infraestructuras y vías de comunicación consolidadas y otras en desarrollo, que posibilitan el acceso a San Xxxxxxx xx Xxxxxxx. Sin embargo, al ser una red con una extensión territorial muy grande, tiene comunidades muy distantes.


Accesibilidad Geográfica


Existe una red de infraestructuras y vías de comunicación consolidadas y otras en desarrollo, que posibilitan el acceso a San Xxxxxxx xx Xxxxxxx. Sin embargo, al ser una red con una extensión territorial muy grande, tiene comunidades tan distantes como Piso Firme a 420 km o Florida a 347 km, 7 a 10 horas de viaje, por lo que se debe asegurar una capacidad de respuesta importante.

Población

De acuerdo con los criterios de la normativa vigente, principalmente la Norma de Caracterización de Hospitales de Segundo Nivel de Atención, se evalúa la situación actual con las siguientes consideraciones:

  • Se requiere de, al menos, 30.000 habitantes en zonas con población dispersa y/o geográficamente poco accesible, y hasta 50,000 habitantes en zonas densamente pobladas, para la construcción de un Hospital de Segundo Nivel de Atención.

  • La población de la Red de Servicios de Xxxxx Xxxxxxx supera con creces la requerida como mínima, alcanzando su proyección al 2019, a 82.228 habitantes.

  • La población objetivo será la del Municipio de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx y los municipios aledaños de San Xxxxxx y San Xxxxxx.


POBLACIÓN TOTAL DE LOS MUNICIPIOS DE LA

RED DE SERVICIOS DE XXXXX XXXXXXX. AÑOS 2012 Y 2018

Municipios

2012

2018

SAN XXXXXXX

55.175

61.462

SAN XXXXXX

11.999

12.491

SAN XXXXXX

6.468

7.229

Total Red Xxxxxxx

73.642

81.182


El municipio de San Xxxxxxx, que es el más grande la Red de Servicios de Salud en cuanto a población, ha tenido un crecimiento poblacional promedio del 1,8% de acuerdo al Censo Nacional de 2012 y proyecciones del INE al 2019. La tendencia de crecimiento poblacional para los tres municipios tiende a reducir en el curso de los años. San Xxxxxxx que crece actualmente al 1,4% crecerá al 1,2% en 20 años, lo mismo San Xxxxxx que crece actualmente al 0,4% crecerá al 0,2%, mientras que San Xxxxxx que crece al 1,6%, en 20 años crecerá al 1,3%. En base a estas proyecciones y tasas de crecimiento se realizan nuevas proyecciones hasta el año 2041, con el objetivo de estimar las necesidades de salud de los habitantes. Sin mayor consideración alguna, según la proyección realizada, la población de la Red de Servicios de Salud sería de poco menos de 109 mil habitantes al año 20 de funcionamiento del Hospital.


PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL DEL ÁMBITO DE XXXXXXXXXX XXX XXXXX XXXXXXXX XX XXX XXXXXXX. 0000 X 0000.

Municipio

2021

2026

2031

2036

2041

San Xxxxxxx

64.399

69.523

74.647

79.772

84.896

San Xxxxxx

12.686

13.018

13.312

13.572

13.799

Xxx Xxxxxx

0.000

8.220

8.846

9.471

10.097

Red Xxxxxxx

84.679

90.761

96.805

102.815

108.792


De acuerdo al último Censo Nacional de Población y Vivienda, 14.69% de la población de San Xxxxxxx, 11.10% de la población de San Xxxxxx, y 7.6% de la población de San Xxxxxx, acude a la seguridad social.

De acuerdo a la Ley de SUS corresponde programar la población total descontando la de la seguridad social. Con la implementación del Sistema Único Salud, y en la medida que se haga progresiva, podría esperarse un acceso incrementado a la utilización de los servicios públicos.


SAN XXXXXX


De acuerdo al análisis realizado en el estudio de condiciones previas, se determina que la red de salud Xxxxx xx Xxxxxx, es la red a la que pertenecerá la Const. con Equipamiento de un Establecimiento de Salud – San Xxxxxx para que referirán casos para atención a un establecimiento de Segundo Nivel del municipio de San Xxxxxx (por acceso geográfico, tiempo de llegada) de acuerdo al siguiente detalle:

Picture 1

Picture 1




Shape2





Shape3

HOSPITAL JAPONES

DE REFERENCIA










328C440.tmp















La red de Salud de Xxxxx xx Xxxxxx, está conformada 6 áreas de salud repartidas en los 5 municipios que comprende la red. Cuenta actualmente con 46 establecimientos de salud de 1er nivel y no cuenta con Hospital de Referencia de 2do nivel.


san julian.png












Picture 2 Shape4 Red Funcional Municipio de San Xxxxxx, Red de Salud Xxxxx xx Xxxxxx. Santa Xxxx – Bolivia. 2018


Shape5

HOSPITAL JAPONES

DE REFERENCIA

Shape6

HOSPITAL JAPONES

DE REFERENCIA




La red funcional de Xxxxx xx Xxxxxx, nos muestra el Municipio xx Xxxxxxxxxx y el Hospital, Xxxxx Xxxxxx, con relación a los demás puestos de salud que dependen de él. Las referencias para los establecimientos de salud de 1er nivel del municipio xx Xxxxxxxxxx, resulta ser el Hospital Japonés.


Cartera de Servicios (Referencial)


Se tomara como referencia las siguientes carteras de servicios definidas en los correspondientes Estudios de Condiciones Previas:


Cartera de Servicios Hospital de Segundo Nivel San Xxxxxxx xx Xxxxxxx


Área asistencial

Internación

Atención abierta

Bloque Quirúrgico

Urgencias

Medicina Interna

X

X


X

Medicina General


X


X

Medicina General Adulto Mayor


X



Cirugía General y Digestiva

X

X

X

X

Anestesiología y Reanimación


X


X

Pediatría y Neonatología

X

X


X

Ginecología y Obstetricia

X

X

X

X

Urología

X

X

X

X

Terapia Intermedia (1)

X




Odontología


X


X

Odontopediatría


X


X

Rehabilitación-Fisioterapia


X



Medicina tradicional


X



Consejería nutrición


X



Psicología


X



Medicina tropical (2)


X




Terapia Intermedia, de acuerdo a la Norma Nacional de Caracterización de Hospitales de 2do. Nivel, terapia intermedia depende del área de Medicina Interna y también del área de Pediatría, quienes se harán cargo de la atención, junto con enfermeras y auxiliares y con el apoyo de los médicos xx xxxxxxx. (La norma indica que los médicos xx xxxxxxx deben tener un año de experiencia en terapia intermedia)

Medicina Tropical será asumido por Medicina Interna, por lo que se reforzará en los planes de formación y capacitación de esta área específica. Su perfil profesional será incluido en esta área.




Servicios Centrales, de Apoyo y Generales


Servicios Centrales de apoyo al diagnóstico y tratamiento


Servicios generales

Imagenología- Radiografía Simple


Administración

Imagenología- Ecografía


Admisión

Laboratorio


Servicio social

Farmacia


Coordinación de Redes

Medicina transfusional


Docencia

Hospital de Día


Esterilización

Telemedicina


Lavandería

Enfermería


Limpieza

Hemodiálisis


Seguridad

Área social


Nutrición y dietética

Zona de duelo


Suministros y almacenes

Guardería


Taller de Mantenimiento e instalaciones

Albergue


Morgue

Parqueo


Salud Ambiental

Residencia


Almacenes




Cartera de Servicios de Pediatría


CIRUGIA PEDIATRICA
POLITRAUMATISMO

PROMOCIONAL PREVENTIVO
CRECIMIENTO Y DESARROLLO

Trauma Abdomino-pelviano

Crecimiento y desarrollo

Trauma torácico

Control del niño sano

Trauma craneoencefálico

Seguimiento del niño de alto riesgo

Quemaduras

Síndrome del niño maltratado violencia en la familia/domestica (VIF)

Heridas

Atención de la violencia y sus efectos

Fracturas

Maltrato al niño/niña o adolescente

Abdomen agudo quirúrgico

Violencia sexual

Hernia umbilical y paraumbilical

Prevención de estilos de vida no saludables

Luxación acromioclavicular


Fimosis y para fimosis


Síndrome escrotal agudo


Uña encarnada



MEDICINA GENERAL PEDIATRICA

Paro cardiorrespiratorio – Reanimación Cardio Pulmonar

Meningoencefalitis aguda bacteriana

Choque

Enfermedad congénita xx Xxxxxx

Choque anafiláctico

Enfermedad crónica xx Xxxxxx

Hemoptisis

Erisipela

Trauma craneoencefálico

Gingivoestomatitis por herpes simple

Trauma torácico

Hanta virus - síndrome cardiopulmonar

Trauma Abomino-pelviano

Hepatitis

Quemaduras

Rabia humana

Politraumatismo

Tuberculosis pulmonar y extra pulmonar

Heridas

Reacciones adversas a fármacos antituberculosos

Fracturas

Verruga vulgar

Intoxicaciones agudas

Enfermedades de la sangre

Intoxicaciones agudas por fármacos

Anemia ferropénica

Mordedura de serpiente

Trastornos endocrinos

Mordedura de viuda negra

Desnutrición aguda

Enfermedades infecciosas y parasitarias

Desnutrición Crónica

Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso

Obesidad

Diarrea persistente

Alimentación y nutrición

Disentería bacilar

Alimentación complementaria y suplementación en niños de 6 a 23 meses

Distomatosis hepática o fasciolasis

Alimentación del niño/niña de 2 a 5 años

Encefalitis viral



Cartera de Servicios de Ginecología


MEDICINA ESPECIALIZADA EN GINECOLOGÍA

CIRUGÍA

Amenorreas

Anticoncepción quirúrgica voluntaria

Anticoncepción

Esterilidad

Conización

Histerectomías

Colposcopia

Miomas uterinos

Dismenorreas

Oforectomía

Enfermedad fibroquística – Displasia mamaria benigna

Prolapso uterino

Esterilidad

Quistectomia

Hemorragias genitales

Síndrome inflamatorio pélvico

Hemorragias uterinas disfuncionales/metrorragias disfuncionales

PROMOCIONAL PREVENTIVO

Hiperprolactinemia

Anticoncepción

Hipertricosis

Educación en Salud Sexual y Reproductiva

Hipogonadismo

Esterilidad

Infecciones ginecológicas

Inspección visual con ácido acético - IVAA

Inspección visual con ácido acético

Prevención ITS/VIH- SIDA

ITS/VIH- SIDA

PAP

Mastopatías

Prevención del cáncer de cuello uterino

Menopausia

Prevención del cáncer de mama

Miomas uterinos


Prolapso uterino



Cartera de Servicios de Obstetricia

MEDICINA ESPECIALIZADA EN OBSTETRICIA

Aborto en curso

Incompatibilidad sanguínea

Aborto incompleto

Inducción y conducción del parto

Aborto inducido

Infección de vías urinarias y embarazo

Aborto inevitable

Influenza y embarazo

Aborto séptico

Insuficiencia cardíaca y embarazo

Acretismo placentario

ITS y embarazo

Alcoholismo y embarazo

Malaria y embarazo

Amenaza de aborto

Obstrucción intestinal y embarazo

Amenaza de parto prematuro

Oligohidramnios

Anemia y embarazo

Pancreatitis aguda y embarazo

Apendicitis y embarazo

Partos distócicos

Asma y embarazo

Partos normales

Aspiración manual endouterina (AMEU)

Pelvi peritonitis por aborto séptico

Atención del recién nacido o de la recién nacida

Pielonefritis y embarazo

Atención Prenatal (Embarazos de alto riesgo)

Placenta previa

Atonía - Hipotonía uterina postparto

Pelvi peritonitis por aborto séptico.

Chagas y embarazo

Poli hidramnios

Choque hemorrágico obstétrico.

Mastitis y absceso mamario.

Coagulación intravascular diseminada y embarazo

Neumonía y embarazo

Colecistitis aguda y embarazo

Retardo del crecimiento intrauterino

Complicaciones del embarazo

Retención de placenta

Complicaciones post parto

Rubeola y embarazo

Control puerperal

Ruptura prematura de membranas

Dengue y embarazo

Sepsis obstétrica

Desnutrición moderada y grave en el embarazo

Sepsis puerperal

Diabetes y embarazo

Sífilis y embarazo

Drogodependencia y embarazo

Tabaquismo y embarazo

Embarazo gemelar

Toxoplasmosis y embarazo

Embarazo molar

Trastornos Hipertensivos del embarazo y sus complicaciones

Epilepsia y embarazo

Tuberculosis y embarazo

Estreñimiento y embarazo

Várices y embarazo

Fístula genital post parto

VIH-SIDA y embarazo

Glomérulo nefritis y embarazo

Vólvulo de sigmoides y embarazo

Hiperémesis gravídica


CIRUGÍA

Desgarro vulvar, vaginal, vulvovaginal.

Várices y embarazo

Desgarro perineal.

Aborto en curso

Desgarro del cuello uterino

Aborto incompleto

Desprendimiento prematuro de placenta

Aborto inducido

Embarazo ectópico

Aborto inevitable

Embarazo gemelar

Aborto séptico

Embarazo molar

Acretismo placentario

Fístula genital post parto

Apendicitis y embarazo

Hemorragias de la primera mitad del embarazo

Atonía - Hipotonía uterina postparto

Hemorragias de la segunda mitad del embarazo

Aborto en curso

Hemorragias post cesárea

Aborto incompleto

Hemorragias post parto

Aborto inducido

Incontinencia itsmo- cervical

Aborto inevitable

Legrado uterino instrumental (LUI)

Aborto séptico

Obstrucción intestinal y embarazo

Acretismo placentario

Oligohidramnios

Apendicitis y embarazo

Pancreatitis aguda y embarazo

Atonía - Hipotonía uterina postparto

Partos distócicos

Cesáreas

Placenta previa

Colecistitis aguda y embarazo

Pelvi peritonitis por aborto séptico.

Complicaciones del embarazo

Mastitis y absceso mamario

Complicaciones post parto

Retención de placenta

Vólvulo de sigmoides y embarazo

PROMOCIONAL PREVENTIVO

VIH-SIDA y embarazo

Atención Prenatal (Embarazos de alto riesgo)

Tabaquismo y embarazo

Drogodependencia y embarazo

Toxoplasmosis y embarazo

Infección de vías urinarias y embarazo

Tuberculosis y embarazo

Influenza y embarazo

ITS y embarazo

Sífilis y embarazo

Malaria y embarazo



Cartera de Servicios de Medicina Interna


TRAUMATISMOS, INTOXICACIONES Y ENVENENAMIENTOS

ENFERMEDADES MEDICAS DEL SISTEMA DIGESTIVO ( Si bien las patologías que se describen a continuación pertenecen a la cartera de servicios de la Unidad de Cirugía, en algún momento son atendidos por medicina interna, ya sea para diagnóstico y referencia al tercer nivel o para evaluación prequirúrgica)

Paro Cardiorrespiratorio – Reanimación Cardiopulmonar

Dolor abdominal recurrente

Choque

Enfermedad por reflujo gastro – esofágico

Choque Anafiláctico

Estreñimiento crónico

Crisis hipertensivas

Falla hepática aguda

Hemoptisis

Hemorragia digestiva alta no varicosa

Traumatismo craneoencefálico

Hemorragia digestiva alta varicosa

Traumatismo torácico

Hemorragia digestiva baja

Trauma abdómino-pelviano

Impactación fecal

Politraumatismo

Obstrucción intestinal

Quemaduras

Pancreatitis aguda

Heridas

Ulcera péptica

Fracturas

Vólvulo sigmoide

Intoxicaciones agudas

Abdomen agudo quirúrgico

Intoxicación aguda por inhibidores de colinesterasa

Apendicitis aguda no complicada

Intoxicación por paracetamol

Peritonitis aguda

Intoxicación aguda por ácido acetilsalicílico

Colecistitis aguda

Intoxicación aguda por benzodiacepinas

Síndrome ictérico obstructivo

Intoxicación aguda por etanol

Pancreatitis aguda

Síndrome tropoíde (chamico, floripondio, tarhui)

Hernia epigástrica

Mordedura por serpientes

Hernia umbilical y paraumbilical

Mordedura de viuda negra (latrodectus mactans)

Hernia inguinal

ATENCION DE LA VIOLENCIA Y SUS EFECTOS (PREVENTIVO PROMOCIONAL)

Hernia crural

Violencia en la familia /doméstica

Vólvulo de sigmoides

Maltrato al niño/niña o adolescente.

Trauma Abdominal y pélvico

Violencia sexual



ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS

Amebiasis

Fiebre tifoidea y paratifoidea

Ascariasis

Giardiasis

Cólera

Gingivoestomatitis por herpes simple

Cisticercosis

Hanta virus - síndrome cardiopulmonar

Cisticercosis neurológica

Hepatitis aguda tipo A complicada

Dengue

Hymenolepsiasis

Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso

Influenza

Diarrea persistente

Larva migrans

Disentería bacilar/ Shigellosis

Leishmaniasis

Distomatosis hepática o fasciolasis

Lepra

Encefalitis viral

Malaria

Enfermedad congénita xx Xxxxxx

Meningoencefalitis bacteriana aguda

Enfermedad crónica xx Xxxxxx en la mujer en edad fértil y/o embarazada (fase indeterminada y/o crónica)

Miasis

Enfermedad crónica xx Xxxxxx

Xxxxxxxxx

Enfermedad xx Xxxxxx: Manejo de las reacciones adversas al tratamiento etiológico

Estrongiloidiasis

Oxiuriasis – enterobiasis

Rubéola

Parasitosis intestinal

Salmonelosis

Parotiditis

Sarampión

Pediculosis

Sarcoptosis – escabiosis

Quiste hidatídico

Teniasis

Rabia humana

Trichuriasis

Toxoplasmosis

Tuberculosis

Uncinariasis

Reacciones Adversas a Fármacos Antituberculosos

Varicela

Verruga vulgar

TUMORES (Referencia inmediata al tercer nivel ante sospecha diagnóstica)

Cáncer de Cuello Uterino

Coagulación intravascular diseminada

Cáncer de mama

Eritrocitosis

ENFERMEDADES DE LA SANGRE

Púrpura trombocitopénica idiopática

Anemia por deficiencia xx xxxxxx



TRASTORNOS ENDOCRINOS (Pertenecen a la cartera de servicios de tercer nivel ante sospecha diagnóstica referir inmediatamente. Una vez tratados pueden ser controlados por el segundo nivel, para luego retornar a su establecimiento de primer nivel)

Diabetes mellitus

Síndrome metabólico

Diabetes mellitus descompensada con cetoacidosis (*)

Obesidad

Neuropatía diabética(**)

Talla baja

Diabetes gestacional (*)

Pubertad Precoz

Insuficiencia suprarrenal(**)

Dislipidemias

Hipertiroidismo(

Hipotiroidismo

Hipotiroidismo congénito


INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL Y VIH / SIDA

Linfogranuloma venéreo – Linfogranuloma por Clamidia

Infecciones de transmisión sexual- ITS

Chancroide – chancro blando

Síndrome de úlcera y vesícula genital

Candidiasis o moniliasis

Síndrome de flujo vaginal

Sífilis temprana o primaria, secundaria, latente y tardía o terciaria

Síndrome de flujo uretral

Condilomatosis, verrugas genitales

Síndrome de dolor abdominal bajo “crónico”

Herpes genital, infección ano genital debido a Herpes simple

Síndrome xx xxxxx inguinal, granuloma

Clamidiasis otras enfermedades de transmisión sexual debido a Clamidias

Síndrome de edema de escroto

Trichomoniasis

Síndrome de conjuntivitis neonatal

Vaginosis bacteriana

Gonorrea o blenorragia - infección gonocócica

Infección por VIH y Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida


TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO (Deben ser referidos a tercer nivel ante sospecha diagnóstica. Una vez tratados pueden ser controlados por el segundo nivel, para luego retornar a sus establecimientos de primer nivel)

Trastornos mentales orgánicos.

Conducta suicida.

Psicosis

Trastornos somatomorfos.

Trastornos por uso de alcohol

Trastornos de la conducta alimentaria

Trastornos por uso de tabaco

Trastornos de la conducta en la infancia y adolescencia

Trastornos por otras drogas

Trastornos por déficit de atención e hiperactividad

Trastornos por ansiedad.

Atención de la salud mental en situación de desastre.

Trastornos depresivos.



ENFERMEDADES DE LA PIEL Y TEJIDO CELULAR SUBCUTÁNEO

Fotodermatosis

Acné

Hemangiomas infantiles

Cáncer xx Xxxx

Impétigo

Dermatitis Atópica

Rosácea

Dermatitis del pañal

Uña encarnada

Ectima

Urticaria y Angioedema

Erisipela y Celulitis

Forúnculo y Ántrax


ENFERMEDADES DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y TEJIDO CONECTIVO (Si bien algunas patologías pertenecen a la cartera de servicios de traumatología-tercer nivel, son atendidos por medicina interna , ya sea para su trasferencia al especialista de traumatología o para la referencia correspondiente a tercer nivel)

Fractura de metacarpianos.

Artritis reumatoide

Fractura de cadera.

Displasia del desarrollo de la cadera (DDC)

Fractura de diáfisis tibial.

Fasceítis necrosante

Fractura de tobillo.

Fractura de clavícula.

Lumbalgia

Fractura proximal de humero

Luxación acromio clavicular.

Fractura de diáfisis del humero Diáfisis).

Osteomielitis aguda

Fractura distal de humero

Osteomielitis crónica

Fractura distal de radio

Osteoartritis tuberculosa


ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO

Síndrome nefrítico: Glomerulonefrítis Aguda Postestreptocócica.

Balanopostitis

Síndrome nefrótico

Fimosis, para fimosis

Síndrome nefrótico: Lesión de Cambios Mínimos.

Hiperplasia de próstata.

Enfermedad fibroquística, displasia mamaria.

Síndrome escrotal agudo

Enfermedad inflamatoria pélvica inespecífica.

Cólico renal o renoureteral.

Dismenorrea primaria esencial, dismenorrea secundaria.

Infección urinaria.

Hemorragia uterina disfuncional

Falla renal aguda.

Síndrome urémico hemolítico.

Insuficiencia renal aguda y crónica

Síndrome nefrítico




ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN (PREVENTIVO PROMOCIONAL)

Alimentación y nutrición durante el embarazo.

Los micronutrientes

Alimentación y nutrición de la mujer puérpera y en periodo de lactancia

Monitoreo del crecimiento a niños y niñas menores de 5 años

Lactancia materna (Ley Nº 3460)

Manejo de la desnutrición aguda en menores de 5 años

Alimentación complementaria y suplementación de micronutrientes en niños y niñas de 6 meses de edad a 23 meses de edad

Higiene personal, de los alimentos y del entorno

Alimentación del niño o niña pre-escolar


ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO (Las patologías 1 y 2 pertenecen a la cartera de servicios del primer nivel. El resto deben ser referidos al tercer nivel ante sospecha diagnóstica o pueden considerarse emergencias que requieren referencia inmediata al tercer nivel. Una vez tratados pueden ser controlados por el segundo nivel para luego retornar a su establecimiento de primer nivel)

Cefalea tensional

Migraña

Convulsiones febriles

Neuralgia del trigémino tic doloroso

Dolor Lumbar Agudo

Parálisis facial periférica

Poli neuropatía Motora Aguda

Enfermedad xx Xxxxxxxxx

Epilepsia

Enfermedades desmielinizantes – Esclerosis múltiple-EM

Estado epiléptico

Enfermedad Vascular Cerebral

ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO

Neumonía en adultos

Resfrío común

Neumonía, neumonía grave y neumonía muy grave en menores de 5 años–otras neumonías

Faringoamigdalitis estreptocócica

Bronconeumonía - neumonía grave – otras neumonías (NIH)

Laringitis - laringo traqueítis

Bronquitis aguda

Epiglotitis- croup.

Insuficiencia respiratoria grave –no especificada

Rinosinusitis aguda y rinosinusitis crónica

Edema agudo de pulmón de altura – edema pulmonar

Bronquiolitis

Asma bronquial

Neumonía – neumonía bacteriana (NAC)

Asma bronquial Niños/as




ENFERMEDADES DEL OIDO Y APOFISIS MASTOIDES

Otitis media

Cuerpos extraños en oído externo y tapón xx xxxx.

Mastoiditis


ENFERMEDADES DEL OJO Y SUS ANEXOS ( Una vez diagnosticados se transfiere al especialista o se refiere a tercer nivel, una vez tratados pueden realizar su control en su establecimiento de salud de primer nivel)

Ambliopía

Dacriocistitis aguda y crónica/ congénita y adquirida

Blefaritis

Degeneración macular relacionada con la edad

Catarata

Desprendimiento de retina

Celulitis preseptal o peri orbitaria

Entropión y ectropión

Conjuntivitis aguda bacteriana o viral

Erosión o abrasión corneal

Conjuntivitis alérgica

Escleritis

Conjuntivitis hiperplasia pigmentaria

Estrabismo no especificado

Cuerpo extraño

Exoftalmos

Chalazión

Glaucoma

Retinopatía diabética

Oclusión de la arteria central de la retina o de rama y oclusión de la vena central de la retina o de rama

Retinopatía Hipertensiva (hipertensión arterial

Orzuelo

Síndrome xx Xxxxxxx

Pínguecula

Trauma ocular abierto y cerrado

Pterigion

Ulcera corneal (bacteriana, micótica o herpética)

Ptosis palpebral congénita

Uveítis

Quemaduras o causticaciones oculares

Retinopatía de la prematuridad


ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO (Deben ser referidas al tercer nivel ante sospecha diagnóstica. Una vez tratados, poder ser controlados por el segundo nivel, para luego retornar a su establecimiento de primer nivel).

Fiebre reumática sin mención de complicación cardiaca/fiebre reumática con complicación cardiaca

Síndrome coronario agudo

Hipertensión arterial sistémica o esencial

Infarto de miocardio con elevación del segmento ST.

Trombo embolismo pulmonar

Angina inestable/Infarto de miocardio sin elevación de segmento ST

Insuficiencia cardiaca

Obstrucción arterial aguda

Enfermedad isquémica del corazón

Obstrucción arterial crónica

Angina de pecho estable

Trombosis venosa profunda

Cartera de Servicios de Cirugía


ANESTESIOLOGÍA

Anestesia General

Anestesia locoregional

Anestesia conductiva (raquídea y peridural)

Bloqueos tronculares

CIRUGIA GENERAL

Laparotomía

Toracocentesis

Apendicitis aguda complicada y no complicada

Manejo integral del quemado

Hernias de pared abdominal

Síndrome compartimental

Cirugía de partes blandas

Síndrome hemorroidal no complicado

Vascular venosa periférica no complicada

Absceso anorectal

Cirugía pediátrica de emergencia

Abdomen agudo traumático

Extracción de cuerpos extraños

Pleurotomía mínima

Cirugía de varices de miembros inferiores

Traqueostomia

Cirugía laparoscópica

Fascitis necrotizante

Trauma abdominal y pélvico abierto y cerrado

Celulitis, flemones y abscesos

Tratamiento de víscera hueca y maciza

Sindrome fusurario

Cirugía convencional de vías biliares - colecistits aguda

Tumores benignos

Abdomen agudo (médico-quirúrgico)

Peritonits aguda

Obstrucción intestinal (alta, baja: vólvulo sigmoides de ciego, xxxxxxx, ileo biliar, por adherencias o hernias)

Síndrome ictérico obstructivo

Cirugía menor

Paracentesis

Tratamiento de heridas de partes blandas

Cistotomía de emergencias

Hernias (crural, inguinal, umbilical, incisional, epigástrica)

Tratamiento de hidatidosis abdominal complicada y no complicada

GINECOLOGÍA

Oforectomia

AMEU

Quistectomias

Biopsia

Embarazo ectópico

LUI

Histerectomía

Abdomen agudo ginecológico

Cirugía del cuello uterino

Anticoncepción quirúrgica voluntaria

OBSTETRICIA

Cesárea

Cerclajes

Histerectomía

Abdomen agudo obstétrico

TRAUMATOLOGÍA

Inmovilizaciones

Reducciones

PREVENTIVO PROMOCIONAL

Dieta

Uso de prótesis y ortesis

Cuidados con heridas y suturas

Fisioterapia

Importancia de controles

Campañas de atención en patología prevalente


Cartera de Servicios Hospital de Segundo Nivel San Xxxxxx


CARTERA DE SERVICIOS HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL MUNICIPIO SAN XXXXXX(1)

1.

SERVICIO DE CIRUGÍA

1.1

AREA CIRUGÍA GENERAL

1.2

AREA ANESTESIOLOGÍA

1.3

AREA TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA

2.

SERVICIO DE PEDIATRÍA

2.1

AREA MEDICINA GENERAL PEDÍATRICA

2.2

AREA CIRUGÍA PEDIÁTRICA

2.3

AREA PROMOCIONAL PREVENTIVO CRECIMIENTO Y DESARROLLO

3.

SERVICIO DE NEONATOLOGÍA

3.1

AREA MEDICINA GENERAL NEONATOLÓGICA

3.2

AREA CIRUGIA NEONATAL

3.3

AREA PROMOCIONAL PREVENTIVO NEONATOLOGÍA

4.

SERVICIO GINECO-OBSTETRICIA

4.1

AREA GINECOLOGÍA CLÍNICA

4.2

AREA GINECOLOGÍA QUIRÚRGICA

4.3

AREA GINECOLOGÍA PROMOCIONAL PREVENTIVA

4.4

AREA OBSTETRICIA CLÍNICA

4.5

AREA OBSTETRICIA QUIRÚRGICA

4.6

AREA OBSTETRICIA PROMOCIONAL PREVENTIVA

5.

SERVICIO MEDICINA INTERNA

5.1

AREA MEDICINA INTERNA

5.2

AREA PREVENTIVO PROMOCIONAL

6.

SERVICIO ODONTOLOGIA

6.1

ÁREA ODONTOPEDIATRÍA

6.2

ÁREA CIRUGÍA BUCAL

6.3

ÁREA ENDODONCIA

6.4

ÁREA EXAMENES COMPLEMENTARIOS

6.5

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN

7.

SERVICIO ENFERMERÍA

7.1

ATENCIÓN ASISTENCIAL

7.2

ATENCIÓN AMBULATORIA

7.3

PROMOCIONAL PREVENTIVO

8.

SERVICIO DE ESTERILIZACIÓN

8.1

XXXX XXXX

0.0

XXXX XXXX

0.0

XXXX XXXXX

0.

SERVICIO DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS

9.1

PROCEDIMIENTOS DE DIAGNOSTICO

9.2

PROCEDIMEINTOS DE TRATAMIENTO

10

SERVICIO DE APOYO AL DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO

10.1

AREA RADIOLOGÍA

10.2

AREA ECOGRAFÍA

10.3

LABORATORIO CLINICO GENERAL

10.4

LABORATORIO DE MICROBIOLOGÍA

10.5

LABORATORIO DE ANATOMIA PATOLOGICA

10.6

PROMOCIONAL PREVENTIVO

10.7

SERVICIO TRANSFUSIONAL

10.8

UNIDAD NUTRICIONAL INTEGRAL (2)

10.9

UNIDAD HEMODIALISIS (3)

10.10

TELESALUD

11

SERVICIO DE SUMINISTROS Y TRANSPORTE

11.1

FARMACIA

11.2

AMBULANCIA

12

SERVICIO DE APOYO Y ORIENTACION AL USUARIO

12.1

AREA TRABAJO SOCIAL

12.2

AREA PSICOLOGÍA

12.3

AREA FISIOTERAPIA Y KINESIOLOGÍA

12.4

AREA NUTRICIÓN Y DIETOTERAPIA


La cartera de Servicios para el Hospital de Segundo Nivel del Municipio de San Xxxxxx, fue realizada en base al estudio del perfil epidemiológico de la Red de Salud de San Xxxxxx y también en base a las siguientes normas:


  • Norma Nacional de Caracterización de Hospitales de Segundo Nivel del Ministerio de Salud del Estado Plurinacional de Bolivia.

  • Manual de Aplicación de Prestaciones – Avanzando al Sistema Único de Salud, del Ministerio de salud del Estado Plurinacional de Bolivia.

  • Normas Nacionales de Atención Clínica del Ministerio de Salud y Deportes del Estado Plurinacional de Bolivia.

  • La Unidad Nutricional Integral, es un ambiente necesario en hospitales de 1er y 2do nivel y que se encuentra descrito y establecido en la norma “Estructura, organización y funcionamiento Unidades de Nutricional Integral”

  • La Unidad de Hemodiálisis, es un ambiente que se encuentra justificado en un hospital de 2do nivel, en base a las siguientes normas:

  • Norma Nacional de Caracterización de Hospitales de Segundo Nivel del Ministerio de Salud del Estado Plurinacional de Bolivia.

  • Normas de Hemodiálisis del Ministerio de Salud del Estado Plurinacional de Bolivia.


ESTUDIOS BÁSICOS DE INGENIERÍA


SAN XXXXXXX XX XXXXXXX

Topografía


El predio disponible para la implementación del Nuevo Hospital de Segundo Nivel del Municipio de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx – Santa Xxxx, se encuentra ubicado en la zona Sud - Oeste de dicha localidad en el barrio Guapasal. A continuación, se señala sus colindancias de acuerdo con el levantamiento topográfico y según referencias de calles proporcionadas por el Gobierno Autónomo Municipal de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx:



SEGÚN PLANO LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO

SUPERFICIE TERRENO : 33.079,46 m2

Colindancias

Longitud

Norte

Av. Sgto. Xxxxxxx Xxxxxx Xxxx

136.10 m.

Sur

Av. Sldo. Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxx

136.10 m.

Este

Calle sin Nombre

243.06m.

Oeste

Avenida Xxxx Xxxx Xxxxxxx

243.06 m.


A la fecha el Aeropuerto local se encuentra al Este y Nor – Este del terreno, sin embargo, acorde a información vertida por personal del municipio, este aeropuerto funcionará únicamente hasta el mes xx xxxxx del presente año, fecha en la que será trasladado a sus nuevas instalaciones fuera de área urbana de la localidad.





VISTA AÉREA DEL TERRENO


















Fuente: Google Maps 2019



UBICACIÓN REFERENCIAL DEL TERRENO RESPECTO A SU ENTORNO





PLANO TOPOGRÁFICO


Shape7


























Fuente: Estudio de Condiciones Previas



SERVICIOS BASICOS


Agua, Desagüe y/o Alcantarillado


En el área urbana este servicio tiene una calidad aceptable. Acorde a la Autoridad de Fiscalización y control social de agua potable y saneamiento básico AAPS, la Cooperativa de Servicios Públicos San Xxxxxxx xx Xxxxxxx Ltda. – COOSIV, es la encargada de abastecer estos servicios, esto garantiza que el consumo de agua potable tenga un tratamiento de acuerdo con las normas que rige el Ministerio de Salud. Para brindar esta prestación se tiene que hacer la extracción del agua de la represa Guapomó para luego llegar a tener el tratamiento especial adecuado.


En el caso del radio urbano de San Xxxxxxx solo la parte xxx xxxxx central de la capital municipal cuenta con una red de alcantarillado con una laguna de oxidación o tratamiento de aguas servidas.

A la fecha en las viviendas colindantes al terreno se cuenta con el servicio de agua potable, pero carecen de un sistema de recojo de aguas sanitarias y pluviales, sistemas que no tienen la factibilidad de implementarse en el periodo estimado de ejecución del proyecto, por lo que el contratista del Nuevo Hospital de Segundo Nivel del Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx - Xxxxx Xxxx deberá tomar los recaudos necesarios para su tratamiento y disposición final.


El agua potable con la que se abastece a la población de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, en periodos de lluvia pierde la calidad de potabilidad, por lo que el Nuevo Hospital deberá prever un tratamiento de estas aguas para mejorar su calidad antes de su uso.


Energía Eléctrica


La Cooperativa Rural de Electrificación CRE es la encargada de proveer de energía eléctrica al Municipio de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx. El Servicio de luz en el área urbana tiene una cobertura de 92.80% y en el área rural de 33%.


De acuerdo con el plano topográfico del predio de intervención, se tiene suministro de alumbrado público en la xxxxx xxxxx xx xxxxx, xxxxx x xxxxxx xxx xxx xxxxxxx. Se observan 2 puntos red eléctrica de baja tensión. La acometida con la que cuenta el sector es de tipo monofásica, pero con la posibilidad de implementar la acometida trifásica a requerimiento del municipio.


Puesto que el suministro de energía eléctrica es susceptible de interrumpirse en la localidad de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, por causas de fuerza mayor, descomposturas, fallas, reparaciones o modificaciones en la planta suministradora, es obligado instalar en el nuevo Hospital una planta de emergencia, por medio de motores a diésel o de gas conectados por el sistema normal eléctrico por medio de equipos de transferencia.


Gas Natural


Actualmente en el área donde se emplazará el Nuevo hospital de Segundo nivel no se cuenta con instalaciones de gas.


Gestión Integral de Residuos


En el área urbana del municipio se cuenta con servicio de recolección de basura el cual asume los costos xxx X.X.X.X.X.X. dos veces a la semana, alcanzando a un 80% de cobertura en base a un recorrido, fechas y hora. El sistema de tratamiento de la basura es a través de fosas rectangulares mediante rampas, su compactación y entierro en capas.


Como proceso de prevención se viene desarrollando un sistema de defensivos para evitar efectos de contaminación a comunidades aledañas y daños colaterales.

Para la implementación del Nuevo Hospital en San Xxxxxxx se deberá prever el tratamiento de residuos sólidos y líquidos.


Comunicaciones


Actualmente las señales de telefonía que llegan al municipio son las corporaciones: Cotas, Tigo, Viva y Entel, la cobertura de la señal es efectiva y de no tener acceso a ninguno de estos existe el servicio de locutorios o puntos de llamadas; también se cuenta con el servicio de internet que pueden localizarse en diferentes puntos de la ciudad.


Transporte y Accesibilidad


De acuerdo con información del Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI) 2016 – 2020 de Xxx Xxxxxxx xx Xxxxxxx, xx xxxx xxxxxxx Xxxxx Xxxx – San Xxxxxxx tiene una distancia de 455 Km. La distancia aproximada desde la Terminal de Buses hasta el predio del Nuevo Hospital es de 980 m, y de este a la “Plaza xx Xxxxx 31 de Julio” de 2.6 Km.


Con respecto al mismo terreno donde se emplazará el Nuevo Hospital, las vías circundantes son de tierra y no presentan pendientes pronunciadas. No existe transporte público que llegue hasta el sector de intervención, sin embargo, se tiene el servicio de automóviles como taxis y motos (denominadas moto – taxis).


ESTUDIO GEOLOGICO DEL PROYECTO


Relieve


El relieve en la población de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx está caracterizado por un paisaje ondulado de amplitud media a alta con pendientes suaves; sin embargo, hacia los límites oriental y occidental se encuentran pequeñas serranías alongadas donde afloran distintos tipos de rocas.


Entre las colinas se desarrolla una serie de depresiones que en periodos de lluvia son susceptibles a inundaciones y a la formación de pequeñas xxxxxxx xx xxxxx temporales. En todo este panorama se destaca el lago artificial producto del represamiento de las aguas superficiales conocido como la represa de Guapomó. El control de los tipos de suelos derivados de las rocas metamórficas, el grado de humedad y otros factores antrópicos determinan un fuerte control en la asociación de la cobertura vegetal particular en cada una de estas sub unidades del paisaje, donde se producen los procesos de acumulación y denudación del paisaje.


Orografía


Las serranías adyacentes a la población constituyen la unidad de relieve importante, se destaca por su forma elongada y estrecha cubierta con una vegetación relativamente espesa y seguramente con especies de plantas muy particulares.

El sistema de drenaje se desarrolla en cursos xx xxxx como el Paragua el cual constituye el principal colector de las aguas superficiales de la zona. En temporada de lluvias se producen fuertes crecidas y en varios sectores dan lugar a desbordes formando llanuras aluviales. El drenaje secundario escurre en cursos sinuosos con xxxxxx que se estrechan debido a controles de tipo estructural o a controles litológicos. En algunos estrangulamientos xxx xxxxx se han construido pequeñas represas de tierra que tienen gran importancia para la ganadería por la acumulación y conservación de espejos de agua para la temporada de estiaje que se extiende entre los meses xx xxxx - agosto de cada año.



Clima


El clima es tropical; la precipitación total es alrededor de 1000 mm al año. La temperatura promedio anual es de 30 grados centígrados (San Xxxxxxx xx Xxxxxxx).

La vegetación es variable, está influenciada por factores como el clima, topografía, el tipo xx xxxx y el suelo que tienen un fuerte control sobre la distribución de tipos específicos de especies de plantas que forman verdaderas galerías; por ejemplo, asociadas a palmeras y otras especies. Hay abundancia de suelos lateríticos los cuales forman verdaderas islas de selva tropical.


Aspectos Geológicos


La región de estudio se desarrolla en la zona morfo estructural del Escudo Brasileño, por consiguiente, el marco geológico tiene variaciones ostensibles en cuanto se refiere a las formas del relieve, a la distribución y tipos de unidades litológicas. Sin embargo, es preciso mencionar que la delimitación en el campo de las unidades a nivel local, se complica debido a la cobertura vegetal, los extensos depósitos de suelos que cubren grandes extensiones de la región, lo cual restringe las áreas de afloramientos de rocas.


Geomorfología


Hay dos aspectos relevantes que caracterizan el relieve topográfico de la región; unas formas asociadas a un relieve ondulado donde se destacan serranías alargadas y estrechas y entre ellas colinas redondeadas separadas por depresiones alongadas y a veces semicirculares. Este relieve está fuertemente influenciado por controles de diferente tipo xx xxxx con dureza y resistencia variable y geo formas asociadas a fuertes espesores de depósitos de suelos de tipo laterítico.


En esta unidad morfológica, que corresponde al desarrollo del Escudo Brasileño, se destacan también el desarrollo de una red de drenaje que forma xxxxxx amplios y en otros sitios son profundos y estrechos.

El río principal en esta región es el rio Paragua en la zona de San Xxxxxxx. En la temporada de lluvias tiene caudales de agua muy importantes. En las depresiones del terreno que a veces alcanzan a decenas de metros de extensión se acumulan volúmenes de agua significativos que perduran alrededor de todo el año.


Para la elaboración xxx xxxx geomorfológico se han diferenciado unidades geomorfológicas que tiene relación con el clima, las pendientes, el tipo xx xxxx, depósitos de suelos y las formas asociadas al paisaje.


Tectónica


En la región se encuentran rocas con un alto grado de metamorfismo y deformación debido a procesos tectónicos que en la bibliografía geológica de la región se conoce como orogenia de San Xxxxxxx. El resultado de estos procesos orogénicos es la presencia de afloramientos de rocas con una densidad muy alta de lineamientos tectónicos (fallas, diaclasas, esquistosidad).

Planos de estratificación que imprimen a la roca un aspecto de laminación y fracturas muy acentuadas, se observan también extensos lineamientos tectónicos asociados con la presencia xx xxxxxx de tipo regional de todas maneras, estos accidentes tectónicos no tienen influencia sobre la estabilidad de la de los terrenos porque son elementos estables.

La posibilidad de efectuar cortes de taludes con alturas significativas no está contemplada en el diseño del proyecto.


Litología


En relación al tipo de litología se divide en dos grandes grupos:

Unidades Roca

Las rocas que se encuentran en la zona del proyecto están relacionadas con el llamado grupo de San Xxxxxxx, que está caracterizado por un complejo de rocas ígneas, filitas y esquistos.

Las rocas ígneas están constituidas por rocas graníticas. Los complejos de rocas metamórficas lo constituyen las filitas y esquistos bandeados y con alto contenido de micas.

Unidades Cuaternarias

Sin lugar a dudas los depósitos de suelos residuales cubren grandes extensiones de terreno en la unidad supra estructural conocida como el ¨Escudo Brasileño. En la zona del proyecto se observan distintos materiales en toda el área de la población de San Xxxxxxx: Depositos de lateritas, depósitos de suelos aluviales antiguos, depósitos aluviales recientes (Qa), depósitos lagunares y lacustres. (QL) y depósitos Coluviales. (Qco).


ESTUDIO GEOTECNICO DEL PROYECTO


De acuerdo con los procedimientos de trabajos de campo y laboratorio realizados en la zona del proyecto, para determinar los parámetros geotécnicos necesarios para el diseño y/o verificación de cimentaciones del proyecto, se ha elaborado una campaña de campo y laboratorio en el área de extensión donde se pretende el diseño y construcción del hospital de 2do. Nivel. La exploración a través de 5 sondeos hasta 5.45m de profundidad de exploración distribuida en toda el área de proyecto y la ejecución de ensayos SPT para cada metro de avance, ha permitido describir la litología de los estratos que conforma el subsuelo como la consistencia de los mismos. A su vez los ensayos SPT han permitido el rescate de muestras alteradas y semi-alteradas del tubo interior y cuchara xx Xxxxxxxx para su posterior procesamiento en laboratorio que permitan establecer sus propiedades geo mecánicas.


En ese sentido se han efectuado ensayos concernientes a caracterizar el material y determinar sus propiedades mecánicas y resistentes. La caracterización de suelos demuestra que el subsuelo se constituye principalmente por suelos finos que representan el 92% del conjunto de muestras estudiadas de acuerdo a la clasificación AASHTO, y en el caso del sistema de clasificación de suelos SUCS estos suelos representan el 76% de las muestras analizadas.

El ensayo SPT indica que las primeras capas de suelos presentan una consistencia de baja a media incrementándose en las capas subyacentes a firmes y muy firmes.


A su vez, se ha determinado la actividad de la arcilla en estratos identificados con este material a través de ensayos hidrométricos. Los resultados y el análisis respectivo demuestran que, a los niveles establecidos, estas muestras presentan una actividad normal, empero dos análisis se encuentran en la frontera de considerarse activa.


Recomendación del Nivel y Área de Fundación


Mediante un análisis de los trabajos de campo y laboratorio efectuados en el área del proyecto, se define los posibles niveles y áreas de fundación para la estructura del Hospital con el objeto de que las cimentaciones se encuentren a niveles adecuados en los cuales los efectos de asentamiento sean mínimos o tolerables, evitando a su vez los niveles freáticos evidenciados en las exploraciones.


Se recomienda como nivel de fundación de manera general a 3.0 metros por debajo del nivel del terreno, atravesando los suelos o estratos que presentan consistencias blandas a medias. En referencia a las deformaciones del material, estas presentarán comportamientos tolerables, sin embargo el nivel de fundación recomendado se encuentra por debajo de estos materiales propensos a la expansión empero en el caso del S-HSI-01 se localiza al mismo nivel de la arcilla con actividad normal, por lo que considerando este caso particular y de manera extensiva, se recomienda la inclusión de una capa de arena y gravas seleccionadas como mejora del terreno antes del emplazamiento de las cimentaciones a manera de prevención.


ESTADO DE LA SITUACIÓN DE LA AFECTACIÓN DEL PREDIO


El predio disponible para la implementación del nuevo Hospital de Segundo Nivel, se encuentra ubicado en la zona sud-oeste de San Xxxxxxx en el barrio Guapazal.

De acuerdo con información proporcionada por el Gobierno Autónomo Municipal de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, la superficie de 33.073,12 m2 se encuentra inscrita en D.D.R.R. con matrícula 7.03.1.01.0006723 con escritura pública N° 359 de 19/03/2018 y con certificado de uso de suelos.


SAN XXXXXX


Topografía


El Levantamiento Topográfico se refiere al establecimiento de puntos de control horizontal y vertical, los cuales tiene que ser enlazados a un sistema de referencia, en este caso al Sistema de control Horizontal y Vertical del IGM, y a la toma de una cantidad adecuada de puntos de levantamiento a fin de representar fidedignamente el terreno existente en planos topográfico.

La toma de datos con estación fue por el método de radiación de los puntos de poligonal base y secundario, con el apoyo del personal que porta los primas mostrando las ondulaciones y cambios de dirección existentes y los detalles propios del proyecto, como se muestra en la fotografía.

Picture 50

Fuente: Estudio de Condiciones Previas Hospitales de Segundo Nivel


La toma de dato con el GPS RTK trimble, el rtk trabaja con una base y otro equipo Róver, la base está instalado en un punto fijo con coordenadas conocidos para luego imponerle estas coordenadas para que los datos estén georreferenciados, la obtención de estos datos se hace por medio de los diferentes softwares propios de cada marca de equipo, en el caso nuestro es el trimble BUSINESS CENTER, como muestra en la imagen. como muestra en la imagen. Toma de datos de campo durante el día.


Ubicación y descripción de los servicios básicos


El agua potable se encuentra a una distancia de 220.00 metros al sud oeste de lugar de proyecto que alimenta a toda la población del sector, con las siguientes coordenadas



Picture 55

Fuente: Estudio de Condiciones Previas Hospitales de Segundo Nivel


La energía eléctrica está al sudoeste y noroeste del lugar de proyecto a una distancia aproximada de 250 metros con la siguiente coordenada.



Picture 58

Fuente Estudio de Condiciones Previas Hospitales de Segundo Nivel


El sistema de alcantarillado se encuentra en el centro poblado de San Xxxxxx a una distancia aproximada de 2 kilómetros, cerca del proyecto en la inspección que se ha realizado no se encontró ningún alcantarillado por lo cual no está registrado la ubicación exacta, se realizó el levantamiento topográfico por más de 1 kilómetro en los lugares que deberían existir como el mercado construido por el gobierno, el cual no tiene alcantarillado cuenta con un pozo séptico, el control topográfico fue llevado a cabo en forma diaria.


Reconocimiento del Área de estudioPicture 45

Fuente Estudio de Condiciones Previas Hospitales de Segundo Nivel


A continuación, se muestra el plano topográfico, que detalla las condiciones del lugar de proyecto ubicado en la población de San Xxxxxx, tercera sección de la provincia Xxxxx xx Xxxxxx, a 150 kms. al noroeste de la ciudad de Santa Xxxx de la Sierra. Bolivia.


Picture 47

Fuente Estudio de Condiciones Previas Hospitales de Segundo Nivel

Estudio de Geologia y Geotecnia del Proyecto


La zona de estudio está emplazada en el área geológicamente llamada Llanura Chaco Beniana que se sitúa entre el Escudo Chiquitano y la Faja Subandina. La Llanura Chaco-Beniana está constituida por sedimentos fluvio-lacustres originados en el sub-xxxxxx y el Escudo Chiquitano, acarreados y depositados por los diferentes xxxx y quebradas que surcaron la llanura.

Los suelos están formados por sedimentos aluviales del cuaternario los cuales dieron origen a las llanuras aluviales y de inundación antigua. Son suelos jóvenes con poco desarrollo podogenético y con superposición de estratos de diferentes tipos de gránulos. Las acumulaciones aluvionales son producto de varios episodios neógenos a holoceno de reajuste isostático.


Geología del suelo y subsuelo


Para obtener esta información se han realizado calicatas de unos 50 cm de profundidad e información de las perforaciones realizadas las cuales fueron realizadas hasta los 30 m de profundidad, habiéndose obtenido información referente a su litología del suelo y subsuelo.

El suelo tiene un horizonte orgánico de unos 10 cm, de 10 cm a 50 cm de profundidad está compuesto por material limo arcilloso, este tipo de horizonte limo-arcilloso se presenta hasta los 15 m, de profundidad. Los sedimentos que conforman el subsuelo son limo arcillosos de textura fina y color rojizo, a partir de los 15 m a 29 m los sedimentos son arenosos de color grisáceo, de textura fina; a los 30 m el horizonte es limo arcilloso.


Imagen. Corte geológico general (Zona de proyecto, Hospital San Xxxxxx)


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Fuente: Estudio de Condiciones Previas Hospitales de Segundo Nivel



Resultados de Laboratorio


Las muestras disturbadas representativas, obtenidas con la cuchara bipartida fueron llevadas a laboratorio para la respectiva caracterización, estos informes se encuentran en el anexo evaluación geotécnica.



Se obtuvieron cinco muestras inalteradas con tubo Xxxxxx:


Resumen de extracción tubos Xxxxxx (Estudio Geotécnico Hospital San Xxxxxx)



Según el estrato competente se calcularon pesos unitarios aparentes, pesos unitarios secos, contenido de humedad, resistencias al corte no drenadas. Asumiendo valores de gravedad específica de los sólidos, se estimaron porosidades.


Bancos de Materiales


La ubicación de la zona de exploración que se encuentra en proximidades del rio Piraí a una distancia aproximada de 130 km del proyecto. A continuación, se enuncian los resultados de las pruebas llevadas a cabo con estos materiales, cuyos informes técnicos se encuentran anexados al presente informe.


  • Clasificación SUCS: Suelo GP (Grava pobremente gradada, con porcentaje de finos: 2,6%).

  • Clasificación AASHTO: Suelo A-1-a-0.

  • Los finos no presentan límites de consistencia (suelo fino no plástico).

  • Densidad seca máxima: 2,284 g/cm3, contenido de humedad optimo: 7,1%; según prueba Xxxxxxx Modificado bajo norma AASHTO-T-180.

  • Valor C.B.R. 93,0% a un grado de compactación del 95% y C.B.R. 97,9% para un grado de compactación del 100%. Características no expansivas bajo saturación.

  • 26,8 % de desgaste en la máquina de Los Angeles, según xxxxx XXXXXX T-96

  • Con estas características se infiere que el material xx xxxxxxxx es adecuado para uso en obras civiles respectivas.


Recomendaciones de Fundaciones


El primer estrato de suelo está compuesto por arenas limosas de densidad baja y valores de N60 del SPT por debajo de 8 golpes/30 cm a lo largo de los cinco primeros metros, este tipo de material no sería el más adecuado para emplazar un sistema de fundación importante como el proyecto precisara. Por ende, en las condiciones actuales y teniendo en cuenta los parámetros de resistencia obtenidos a lo largo de los perfiles ensayados y la posible magnitud de cargas, se realiza una recomendación de un sistema de cimentaciones profundas.


Pasando los primeros cinco metros de material arenoso suelto, se tiene de forma general un estrato arcilloso – arcillo limoso de aproximadamente nueve metros de espesor, estos suelos de baja plasticidad presentan valores de N60 alrededor de 9 golpes/30 cm y tras realizar una serie de pruebas Triaxiales UU se caracterizaron como de consistencia medianamente firme al obtenerse valores de su alrededor de 170 kPa; por ende se recomendaría apoyar el sistema de pilotaje en este estrato a partir de los 12 m de profundidad. Un estrato compuesto de material areno-limoso mal gradado subyace al estrato arcilloso; este material granular abarca hasta profundidades de 28m con características de compacidad media con valores de N60 alrededor de 11 golpes/30 cm, en este estrato se ha identificado un lente xxxxxxx de material areno-limoso alrededor de los 22 m o 23 m de profundidad que ofrece características de resistencia muy bajas.


En caso de optar por un sistema de pilotaje bastante profundo, se debe sobrepasar este lente. Finalmente, a partir de los 28 m de profundidad se tiene la presencia de la arcilla magra medianamente firme que alcanza valores de su de hasta 150 kPa.


Conclusiones del Estudio de Geología y Geotecnia


Tras realizar el estudio geológico y geotécnico del terreno donde se pretende emplazar el Hospital de Segundo Nivel de San Xxxxxx, se logró establecer claramente la composición estratigráfica del mismo, con el fin de determinar las propiedades físico mecánicas características de las unidades. De igual manera se determinó que el nivel freático se encontraba a una profundidad de 6,30 m de profundidad para el periodo de trabajo de campo (Marzo-2019). Las perforaciones in situ y sus resultados fueron corroborados con el perfil de refracción sísmica, donde se confirmó la la presencia de materiales arena-arcilla-arena-arcilla en secuencia, con valores de Vp por debajo de 370 m/s en los materiales granulares por encima del nivel freático y por debajo con valores de Vp aproximados de 400 m/s para los suelos finos saturados y por encima de 450 m/s para los suelos areno-limosos saturados de compacidad media.


Como se mencionó a lo largo del estudio presente, se identificaron cuatro estratos importantes: de 0 m a 5 m de profundidad: arena limosa de compacidad suelta, de 5 m a 17 m de profundidad: arcilla y arcilla limosa de consistencia media, apta para el empotramiento del sistema de pilotaje. De 17 a 27 m de profundidad: arena limosa y arena pobremente gradad con limo de compacidad media (se recomienda rebasar el lente xxxxxxx de aproximadamente un metro de espesor, encontrado a los 22 m de profundidad, en caso de pilotar a este nivel; puesto que presenta muy bajas características de resistencia posiblemente producto de flujos subterráneos. Finalmente, a partir de los 28 m de profundidad se tiene una arcilla magra de baja plasticidad y consistencia media.

Finalmente se realiza la recomendación de optar por un sistema de fundación profunda que logre apoyarse en el estrato más competente (Arcilla magra y arcilla limosa de baja plasticidad, entre 10 a 17 m de profundidad). En el Estudio de Condiciones Previas se presenta un resumen de las capacidades de servicio de pilote unitario, calculadas a diferentes profundidades y para diferentes tipologías de pilotes. Dentro de las tipologías recomendadas están pilotes de hélice continua, pilotes perforados con camisa y pilotes perforadas con bentonita, empleando los diámetros disponibles en el medio.


El detalle y memoria de cálculo de todos los casos considerados se encuentran en el ANEXO MEMORIA DE CALCULO DE PILOTES UNITARIOS (del Estudio de Condiciones Previas); sin embargo, se deberá emplear los resultados correspondientes al sondeo SG-02, que arrojaron las capacidades más desfavorables.


Hidrología – Hidraulica


Servicio de agua potable en área de proyecto Hospital Segundo Nivel

El proyecto de Hospital de Segundo Nivel en esta población, se encuentra dentro del área en proceso de urbanización del Sindicato Libertad, cuyo terreno destinado se encuentra a 387m de la xxxxxxxxx xxxxx x Xxxxx Xxxx.

Sobre la carretera se encuentra extendida la tubería de Aducción de 12”, de la cual es posible realizar la interconexión para dotar de agua al Hospital, mediante una extensión de red de 400m.


Vista satelital área del proyecto y puntos de servicios de agua y alcantarillado


El personal del Gobierno Municipal por su parte hace conocer que garantizan la provisión del servicio de agua potable para el Hospital de Segundo Nivel.


Servicio de alcantarillado sanitario en área de proyecto Hospital segundo nivel

Revisando los planos de red conjuntamente con el municipio, se evidencia una distancia de 3 kilómetros con relación a la última cámara, lo cual inviabiliza la posibilidad de interconexión, quedando descartada.

Los técnicos del municipio recomiendan la construcción de una de las alternativas de tratamiento de aguas residuales independiente, dentro del predio disponible.

El terreno para el hospital se encuentra en un terreno elevado, lo cual reduce el riesgo de inundaciones.



Conclusiones


La Tubería de aducción del sistema de agua pasa a una distancia de 387m con relación al terreno para el hospital de segundo Nivel, el Gobierno Municipal en su condición de operador y administrador del sistema de agua, garantiza la instalación inmediata del servicio de agua potable para el hospital.

Al no contar con sistema de alcantarillado sanitario en la zona, los técnicos del gobierno municipal recomiendan la construcción de un sistema independiente para la evacuación de aguas residuales.

El área de proyecto se encuentra ubicada a un nivel elevado con relación al centro del poblado, por cuanto por cuanto no existe riesgo de inundaciones en temporadas de lluvia.

Riesgo Hidrogeológico


La acción del agua y su interacción con estructuras e infraestructuras, determinan situaciones de riesgo hidrogeológico.

El riesgo hidrogeológico, evalúa por un lado, los contaminantes de carácter puntual o difuso que pueden verterse directa o indirectamente sobre el acuífero, de manera controlada o incontrolada y por otra, la estimación de la vulnerabilidad de los acuíferos. Con ambos se obtienen índices y se estiman tanto la vulnerabilidad asociada al acuífero —vulnerabilidad intrínseca— como la condicionada por el tipo de contaminante —vulnerabilidad específica—Con estos índices se realizan mapas, recogiendo los intervalos en que la vulnerabilidad es muy baja, baja, moderada, alta o muy alta, con el fin de orientar al gestor de la ordenación del territorio.


En la zona de proyecto no se han identificado pozos de aprovechamiento de agua subterránea para la obtención de datos. En el proyecto no se tiene considerado el aprovechamiento de agua subterránea debido a que existen posibilidades de conexión de agua a redes existentes para el abastecimiento y servicio del hospital.

Por otro lado no se ha detectado fuentes de contaminación de agua subterránea en el sector como para obtener datos para su análisis y por su parte el proyecto no considera la infiltración de agua al subsuelo como para proceder a analizar su efecto en el flujo subterráneo.


Por consiguiente el riesgo hidrogeológico es nulo en el sitio de proyecto y no es posible realizar el mapeo en estas condiciones.


Estado de Situación de la afectación de derechos de via


De las inspecciones realizadas al proyecto, levantamientos topográficos y socialización se concluye que no se tienen afectaciones de vías o afectaciones a terceros como se puede evidenciar en las siguientes imágenes, así mismo se cuenta con los documentos legales de derecho propietario del predio adjunto en anexos por lo cual no se tiene ningún problema en cuanto a la documentación del lote.



Impacto Ambiental


Dentro del área de influencia del proyecto no se identificaron áreas naturales sensibles y con posibilidad de ser afectadas debido al proyecto.


Gestión de Riesgos


Teniendo en cuenta que la gestión de riesgos inicia con la identificación y caracterización de los escenarios de desastres naturales (Ley N° 602, 2014). En el presente acápite se describe de manera resumida los antecedentes de aquellas amenazas naturales analizadas en los estudios geológico, hidrológico e hidráulico para el proyecto de Hospital de Segundo Nivel del municipio de San Xxxxxx.


Asimismo, se presentan las principales amenazas señaladas en el Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien (PTDI) del municipio de San Xxxxxx.


Riesgo por procesos de deslizamiento (Baja)

Dado que los terrenos del área de emplazamiento del proyecto son “geológicamente estables” los riesgos de movimientos naturales de deslizamiento descritos en los párrafos precedentes son mínimos o no existen.


Riesgo por remoción en masa (Baja)

Por las características que presenta el área de estudio no se observa procesos de remoción en masa, no existe riesgos de deslizamientos ni desmoronamiento pues se trata de un sitio plano a semiplano en la que no existe material rocoso.


Riesgos de sismos (Media)

Por consiguiente, se infiere que el área de emplazamiento del proyecto se encuentra en la zona sísmica 3, que representa la zona crítica, con aceleración de 0.3 g (ver mapa en anexo 2 del capítulo).


Riesgos de vientos fuertes (Baja)

Tanto en el PTDI del municipio San Xxxxxx como en los estudios realizados en el servicio de consultoría, no se identificó el riesgo de vientos fuertes, tanto a nivel municipal como a nivel del área de emplazamiento del proyecto puesto que éstos alcanzan una velocidad de 20 km/h a 40 km/h y como máximo entre 50 a 60 km/h en momentos de frentes de frío.


Por consiguiente en el área de proyecto no se presenta el riesgo de vientos fuertes.


Riesgos de inundaciones (Baja)

De acuerdo al análisis hidrológico e hidráulico no existe riesgo de inundación en el sitio de emplazamiento del hospital. Sin embargo, para evitar el anegamiento del agua por las precipitaciones se recomienda incorporar en el proyecto una red de drenaje pluvial de las edificaciones hacia las calles urbanas existentes.



Riesgos de erosión (Baja)

El resultado xxx xxxxx de pesos adoptados para cada descripción de los mapas reflejó un mapa de riesgos por erosión (ver mapa en anexo 2 del capítulo). El rango de valores obtenidos considera zonas de un riesgo muy bajo, bajo, medio, alto y muy alto.

En función al estudio de erosión realizado (Informe Producto 3, San Xxxxxx, 2019) se concluye que el predio de emplazamiento del hospital tiene un riesgo muy bajo a bajo de erosión producto de las condiciones naturales (lluvia, viento, hielo).



SAN XXXXXXX XX XXXXXXX


El Programa Médico Arquitectónico - PMA que fue realizado en el Estudio de Condiciones Previas, es el resultado del perfil epidemiológico, estudio de brechas, cartera de servicios y dimensionamiento, es el producto en el que se basara todos los proyectos de ingeniería. El Programa Medico Arquitectónico (PMA) define el dimensionamiento en forma sistemática por áreas, ambientes, cantidad y dimensionamiento unitario y total, de manera que permita visualizar fácilmente los tamaños mínimos y/o recomendados en m2 por áreas, unidades, plantas y total para lograr una eficiente interrelación entre la infraestructura, equipamiento, recurso humano en salud y pacientes.


El Contratista deberá tomar en cuenta estos resultados para el diseño arquitectónico.


El Estudio de Condiciones Previas plantea un proyecto que está destinado a satisfacer las demandas locales y regionales, se articula con el primer, tercer y cuarto nivel, el proyecto sigue los criterios y normativas para que cumpla con todos los requisitos de un hospital de Segundo nivel en cuanto a las relaciones funcionales que representan la óptima interrelación entre unidades, áreas y ambientes que conforman el hospital, en la complementación integración o independencia que exista entre ellas.


El alcance del estudio fue enfocado más allá de ser un esquema morfológico y funcional. Ha desarrollado en detalle una guía de Diseño para el Hospital de Segundo Nivel sobre todo en lo funcional. Se recomienda tomar todos los parámetros establecidos en el estudio en cuanto a la referencia funcional, el dimensionamiento que da como resultado el programa médico arquitectónico que cuenta con 11.365 m2.


Los recursos necesarios para el nuevo hospital de segundo nivel y las ratios utilizados se muestran en el Plan Médico funcional.


A modo de resumen, pasamos a exponer aquí los principales resultados del dimensionamiento de los recursos del Nuevo Hospital de 2º Nivel de San Xxxxxxx, clasificado por las diferentes áreas que lo componen:



Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Área de Internación Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Área de Internación

2021

2031

2041

Estancia media Médica

7



Estancia media Quirúrgica

5



Estancia media Obstétrica

3,0



Estancia media Pediátrica

5



Estancia media Neonatal

5



Tasa ocupación

85%



Altas de internación

3,144

4,150

4,697

Estancias de internación

16,522

21,689

24,534

Nº Camas de internación

62

77

86

Xxxxx médico quirúrgicas

31

39

44

Xxxxx Xxxxxxxxxxx-Obstetricia

11

14

16

Camas Pediatría (incluye neonatos)

17

19

21

Camas Aislados Adultos

2

2

2

Camas aislado pediátrico

1

1

1

Desnutrido Pediátrico

2

2

2


Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Área de Atención Abierta. Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Atención abierta

2021

2031

2041

Duración consulta promedio

20

20

20

Funcionamiento Horas / Día

6

6

6

Funcionamiento Días / Año

247

247

247

Rendimiento

85%

85%

85%

Ratio gabinetes / consultas especialista

0,1

0,1

0,1

Nº total Consulta

19,105

28.416

31.836

Nº consultas sucesivas

9.238

14.916

23.317

Total consultas

10

11

12

Nº Consultas dimensionado

8

8

9

Medicina Interna

1

1,6

2,0

Fisioterapia

0,38

0,62

1

Medicina general

0,3

0,6

1

Medicina general adulto mayor

0,4

0,6

1

Cirugía general y digestiva/ Urología

0,7

0,9

1

Odontología

0,2

0,3

0,5

Odontopediatría

0,2

0,3

0,5

Pediatría

0,7

1,0

1

Ginecología y obstetricia

0,7

0,7

1

Otras consultas incluidas en el PMF

3

3

3

Consulta nutricional

1

1

1

Consultorio fisioterapia

1

1

1

Consultorio Psicología

1

1

1

Gabinetes

2

2

2

Sala Telemedicina

1

1

1

Enfermería polivalente(vacunaciones)

1

1

1


Se incluye la consulta de urología en horario diferenciado en la consulta de cirugía considerando que la misma en los primeros años tiene capacidad a pesar de estar programadas 6 horas de funcionamiento.


Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Bloque Obstétrico. Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Bloque Obstétrico

2021

2031

2041

Nº Partos / Paritorio y día

2,50

 -

- 

Nº Salas dilatación / Paritorio

2,00

 -

 -

Nº Puestos recuperación por Paritorio

0,50

 -

 -

Nº Total de partos*

852

1130

1461

Nº Partos/día

2.33

3.1

4.0

Nº Paritorios

2

2

3

Xxxxx xx xxxxx con adecuación cultural

1

1

1

Xxxxx xx xxxxx biomédico

1

1

2

Sala de AMEU/Legrado

1

1

1

Nº Puestos de dilatación

1

2

4

Nº Puestos de recuperación

1

2

3


*Nota: la actividad obstétrica incluye total de partos vaginales y cesáreas, aunque las cesáreas se realizan en el quirófano de urgencias.


Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Bloque Quirúrgico. Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Área Quirúrgica

2021

2031

2041

Tiempo medio intervención programada con internación (minutos)

90

 

 

Tiempo medio intervención programada CMA (minutos)

60

 

 

Funcionamiento intervenciones programadas con internación (horas)

6

 

 

Funcionamiento intervenciones programadas CMA (horas)

6

 

 

Rendimiento quirófano

80%



Cirugías programadas con ingreso

709

923

1.162

Cirugías programadas CMA

275

358

449

Cirugías urgentes

494

651

833

Total intervenciones quirúrgicas

1,478

1,932

2,444

Tasa ambulatorización

28%

28%

28%

Nº Quirófanos cirugía programa

2

2

2

Nº Quirófanos urgencias

1

1

1



Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Área de Urgencias. Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Urgencias

2021

2031

2041

Tiempo Nivel 1 - Vital

180

-

 -

Tiempo Xxxxx 0 - Emergencia

120

 -

 -

Tiempo Nivel 3 - Urgente

90

 -

 -

Tiempo Xxxxx 0 - Xxxx Xxxxxxxx

30

 -

 -

Tiempo Xxxxx 0 - No urgente

15

 -

 -

Nº Total Urgencias atendidas

14,146

19,570

24,335

Nº Urgencias / día

39

54

67

Total boxes

10

10

12

Nº Box triaje

1

1

1

Nº Box triaje y exploración pediátrica

1

1

1

Nº Salas de shock (niveles 1)

1

1

1

Nº Box exploración adulto y pediátrico diferenciados

4

4

6

Nº Box exploración aislado adulto

1

1

1

Nº Box exploración aislado pediátrico

1

1

1

Nº Box exploración gineco-obstétrica

1

1

1

Nº Salas procedimiento médico-quirúrgicos

1

1

1

Nº xx Xxxxx de yesos

1

1

1

Nº Box Observación adulto

4

6

8

Nº Box Observación pediátrico

1

2

2


Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Área de Imagenología. Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Área Imagenología

2021

2031

2041

Tiempo Radiología

10

 

 

Tiempo Ecografía

30

 

 

Radiología

4,001

5,194

5,581

Ecografía

6,629

8,606

10,799

Nº equipos RX

1

1

1

Nº ecógrafos (2 en consultas especialidad)

1

2

3


Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Área de Hospital de Día. Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Hospital de día

2021

2031

2041

Otros tratamientos médicos (tiempo en minutos)

90



Otros tratamientos quirúrgicos (tiempo en minutos)

180



Sesiones tratamiento

2,459

3,658

4,098

Puestos tratamientos médicos

3

3

4





Tabla: Plan Médico Funcional y Resumen de resultados del dimensionado de recursos físicos del Área de Cuidados Intermedios. Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Cuidados Intermedios

2021 

2031

2041

% de camas intermedios/total camas

10%

 

 

Camas Cuidados Intermedios adulto (1)

3

4

5

Camas Cuidados Intermedios pediátricos (1)

1

2

3

Total Camas Intermedios

4

6

8

No se incluyen aislados

Dimensionado de camas internamiento

Para el dimensionado de las camas de internamiento lo calculamos en base a:

Camas =

Ingresos x Estancia media

Tasa de ocupación x tiempo (365 días)

La estancia media se ha diferenciado por cada especialidad médica, quirúrgica, obstétrica, pediátrica y neonatal. La tasa de ocupación utilizada es del el 85% según la norma del FORGEHO 2006.


Tabla. Hipótesis para la estimación de camas de internación por tipo de especialidad. Hospital San Xxxxxxx.


Especialidad

Variables

2021

2021

2031

2031

2041

Médica

Estancia media

7.0

6.0

5.5

5.0

4.5

Tasa de ocupación

85%

85%

85%

85%

85%

Días funcionamiento

365

365

365

365

365

Quirúrgica

Estancia media

5.0

5.0

4.5

4.5

4.5

Tasa de ocupación

85%

85%

85%

85%

85%

Días funcionamiento

365

365

365

365

365

Pediátrica

Estancia media

5.0

5.0

5.0

5.0

5.0

Tasa de ocupación

85%

85%

85%

85%

85%

Días funcionamiento

365

365

365

365

365

Neonatología

Estancia media

4

4

4.5

4.5

4.5

Obstétrica

Estancia media

3,0

3,0

3,5

3,5

3,5

Tasa de ocupación

85%

85%

85%

85%

85%

Días funcionamiento

365

365

365

365

365

Fuente: Elaboración propia a partir de los estándares de la Norma FORGEHO 2006



Tabla: Estimación de número de camas de internación por especialidad 2021-2041. Hospital de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Especialidad

2021

2026

2031

2036

2041

Medicina Interna

18

21

23

25

26

Cirugía General Y Digestiva

13

14

15

17

18

Subtotal Especialidades Médico-Quirúrgicas

31

35

38

42

44

Pediatría

12

16

18

18

18

Neonatología

5

7

7

8

8

Desnutrición severa

2

2

2

2

2

Subtotal Especialidades Pediátricas (SIN DN)

17

23

25

26

26

Ginecología*

2

6

7

8

8

Obstetricia

5

6

7

7

8

Subtotal Especialidad Maternal

7

12

14

15

16

Nº camas internación (INCLUIDA DN)

57

72

79

85

88

* Las camas ginecológicas se suman con las obstétricas. DN: Desnutrición


RESUMEN DE CAMAS CENSABLES Y NO CENSABLES


Camas censables


Son las camas en servicio instaladas en el área de hospitalización, para el uso regular de pacientes internos; deben contar con los recursos indispensables de espacio, así como los recursos materiales y de personal para la atención médica del paciente. El servicio de admisión las asigna a los pacientes en el momento de ingreso al hospital para ser sometidos a observación, diagnóstico, cuidado o tratamiento. Son las únicas que producen egresos hospitalarios sobre los cuales se genera información estadística de ocupación y días estancia.


Tabla. Total camas censables por Área. Hospital de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Área

Total recursos

Aislados Adultos

1

Desnutrido pediátrico

2

Salas de Medicina

26

Xxxxx xx Xxxxxxx General

18

Aislado adulto cirugía

1

Sala Lactante

12

Sala Escolares

6

Aislado pediátrico

1

Sala Ginecología

8

Sala Obstetricia

4

Sala Atención RN Patológico

3

Sala Monitoreo Gestante

4


86



Camas no censables


Son las camas que se destinan a la atención transitoria o provisional, para observación de pacientes, iniciar un tratamiento o intensificar la aplicación de procedimientos médico-quirúrgicos. También son denominadas camas de tránsito y su característica fundamental es que no generan egresos hospitalarios. Aquí se incluyen las camas de urgencias, de terapia intensiva, de trabajo de parto, corta estancia, camillas, canastillas, cunas de recién nacido.


Tabla. Total camas no censables por Servicio y Área. Hospital de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx

Servicio

Área

Total recursos

Hospital de Día

Boxes Hospital de Día

4

Emergencias

Cubículo emergencia Medicina Interna

4

Emergencias

Cubículo emergencia Pediatría

2

Emergencias

Observación Adultos

8

Emergencias

Observación Niños

2

Obstetricia

Sala Dilatación

6

Obstetricia

Sala de Puerperio Inmediato

4

Obstetricia

Atención inmediata al RN

1

Bloque Quirúrgico

Sala de Recuperación

6

Atención Recién Nacido

Sala Atención RN Sano

4

Cuidados Intermedios

Sala de Cuidados intermedios Aislado

1

Cuidados Intermedios

Sala de Cuidados intermedios

5

Cuidados Intermedios

Sala de CI Neonatal

3

Cuidados Intermedios

Sala de CI Neonatal Aislado

1



51


En la tabla siguiente se ha realizado un cálculo de las necesidades de espacios refrigerados para la conservación de cadáveres en dependencias de la morgue del Hospital. Para el cálculo se toma en cuenta las muertes producidas en el hospital y se establece una estancia promedio que depende del modelo de gestión y normas que se implementen en el hospital para mejor uso de sus recursos.

Tabla. Cálculo de espacios de conservación de cadáveres. Hospital de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx.

Hospital

Muertes 2018 + Proyección Actividad

Población 2018

Muertes Proyectadas por Población 2041

Estancia promedio

Días de permanencia

Número de espacios conservación

Xxx Xxxxxxx

00

81,182

131

4

523

2


En relación a todos los cálculos y estimaciones precedentes, la empresa contratista deberá corroborar los mismos y/o ajustarlos/actualizarlos en la etapa de diseño, para que el hospital a ser implementado cuente con una capacidad de atención que cubra las necesidades de la red.




SAN XXXXXX


El Programa Médico Arquitectónico - PMA que fue realizado en el Estudio de Condiciones Previas, es el resultado del perfil epidemiológico, estudio de brechas, cartera de servicios y dimensionamiento, es el producto en el que se basara todos los proyectos de ingeniería. El Programa Medico Arquitectónico (PMA) define el dimensionamiento en forma sistemática por áreas, ambientes, cantidad y dimensionamiento unitario y total, de manera que permita visualizar fácilmente los tamaños mínimos y/o recomendados en m2 por áreas, unidades, plantas y total para lograr una eficiente interrelación entre la infraestructura, equipamiento, recurso humano en salud y pacientes.


El Contratista debera tomar en cuenta estos resultados para el diseño arquitectónico.


El Estudio de Condiciones Previas plantea un proyecto que está destinado a satisfacer las demandas locales y regionales, se articula con el primer, tercer y cuarto nivel, el proyecto sigue los criterios y normativas para que cumpla con todos los requisitos de un hospital de segundo nivel en cuanto a las relaciones funcionales que representan la óptima interrelación entre unidades, áreas y ambientes que conforman el hospital, en la complementación integración o independencia que exista entre ellas.


El alcance del estudio fue enfocado más allá de ser un esquema morfológico y funcional. Ha desarrollado en detalle una guía de Diseño para el Hospital de Segundo Nivel sobre todo en lo funcional. Se recomienda tomar todos los parámetros establecidos en el estudio en cuanto a la referencia funcional, el dimensionamiento que da como resultado el programa médico arquitectónico que cuenta con 10.704 m2.


La Red Xxxxx xx Xxxxxx, cuenta con 6 municipios, de los cuales el que tiene mayor cantidad de población es el de San Xxxxxx, razón por la cual y debido a su situación geográfica, se elige para proyectar un hospital de 2do nivel.


El cálculo del número total de camas, se realizó en base al indicador 1 cama por cada 1000 habitantes, en base al analisis de la proyección de la población a 20 años, que cuenta con seguro social a corto plazo y otros que acuden a servicios privados como parametro referencial.


El cálculo de camas de acuerdo a la proyección de población a 20 años, para la Red de Salud Xxxxx xx Xxxxxx del Departamento de Santa Xxxx, disminuyendo la población beneficiaria de la Seguridad Social a Corto Plazo, nos da un resultado de 144 camas censables para el Hospital de 2do Nivel de San Xxxxxx.


La proporción de camas hospitalarias se considera la siguiente:


Medicina 28%

Cirugía 30%

Gineco-obstetricia 22%

Pediatría 20%


El número máximo de camas es de 35 por unidad, siendo lo recomendable de 25 a 30 camas.

Cuadro. Cálculo Del Número De Camas Por Especialidad Nuevo Hospital Del Municipio De San Xxxxxx


ESPECIALIDADES

XXXXX XX
XXXXXX

TOTAL
CONSULTAS

INDICE

POBLACIÓN BENEFICIADA

% CAMAS S/NORMA

Nro. DE
CAMAS

PEDIATRIA

415

415

0.00

653.84

20%

29

GINECOBSTETRICIA

917

917

0.01

1,444.75

22%

32

MEDICINA INTERNA

959

959

0.01

1,510.92

28%

40

CIRUGIA GENERAL

527

527

0.01

830.30

30%

43

TRAUMATOLOGIA

110

110

0.00

173.31

MEDICINA GENERAL


0


26,033.91


144

Fuente: Estudio Técnico de Condiciones Previas


Los resultados obtenidos con la presente metodología, concuerda casi con exactitud con la metodología que sugiere la norma del Ministerio de Salud para hospitales de segundo nivel donde el cálculo sugiere considerar del 15% al 17% de la población total. En este caso, realizando los cálculos se obtuvo 26.033 pacientes que han sido atendidos, en el otro caso, con las normas del Ministerio de Salud del total de la población el 17% es de 24.382 la diferencia en términos porcentuales es 1%. No obstante, la metodología utilizada por índices y la que se utilizó en el proyecto es la que muestra objetivamente la demanda de pacientes a futuro. En consecuencia, se recomienda su uso para la determinación del tamaño del proyecto.


Total de camas para el hospital = 144 camas censables


INTERNACIÓN GINECOOBSTETRICIA

22% del total de camas para Ginecoobstetricia = 32 camas

80% de camas de GOB para Obstetricia = 26 camas

20 % de camas para Ginecología = 6 camas

45% de camas de obstetricia para el binomio madre – niño = 12 camas

Debe existir 1 cama para pacientes aislados.


INTERNACIÓN PEDIATRIA

20% del total de camas para pediatría = 29 camas

60% de las 29 camas para lactantes y preescolares = 17 camas

12% de las 29 camas deben ser para lactantes = 7 cunas

Resto de camas para preescolares = 10 cunas

30% de las 29 camas para escolares = 9 camas

10% de las 29 camas para adolescentes = 3 camas


MEDICINA INTERNA

El 28% del Total de las camas será para el Servicio de Medicina Interna = 40 camas.

50 % de las camas del Servicio de Medicina Interna serán para varones = 19 camas + 1 aislado.

50 % de las camas del Servicio de Medicina Interna serán para mujeres = 19 camas + 1 aislado.


CIRUGÍA GENERAL Y TRAUMATOLOGÍA

El 30% del Total de las camas será para el Servicio de Cirugía general = 43camas.

50 % de las camas del Servicio de Cirugía general serán para varones = 21 camas + 1 aislado.

50 % de las camas del Servicio de Cirugía General serán para mujeres = 20 camas + 1 aislado.


NEONATOLOGÍA (No Censables)

Se calcula en base al total de camas para obstetricia = 26 camas

El 30% de 26 corresponde a Cuneros fisiológicos = 8 cunas

El 25% de 14 corresponde a Cunero patológicos = 6 cunas


El total de incubadoras se calcula en base al 29 % de cunas de lactantes y preescolares, las cuales son 10 cunas, el 29% es igual a 3, por lo que corresponde implementar 5 incubadoras.


En relación a todos los cálculos y estimaciones precedentes, la empresa contratista deberá corroborar los mismos y/o ajustarlos/actualizarlos en la etapa de diseño, para que el hospital a ser implementado cuente con una capacidad de atención que cubra las necesidades de la red.


PROYECTO DE ARQUITECTURA


Los Proyectos de Hospitales de Segundo Nivel de San Xxxxxx y San Xxxxxxx xx Xxxxxxx deberan contener lo siguiente:

Alternativas de implantación del edificio

El paso previo a desarrollar el Proyecto, consiste en la presentación de un criterio de organización funcional, zonificación y pre dimensionamiento de los espacios y circulaciones constituyéndose en alternativas de diseño (planos esquemáticos), en función al Programa Medico Arquitectónico, mismas que deberán ser expuestas y presentadas a consideración de las partes intervinientes en el proyecto: Contratista y AISEM, de acuerdo al cronograma de aprobaciones a ser presentado por el contratista y firmado en conformidad con la Fiscalización.


El Contratista deberá realizar los trámites correspondientes de permiso de traslado de material, y otras necesarias ante instancias competentes.


Zonificación y Emplazamiento del Proyecto


El Contratista deberá realizar en un primer paso: la verificación de la orientación, zonificación y emplazamiento del edificio que será el resultado de un análisis y evaluación del Estudio de Condiciones Previas y de la complementación de los estudios básicos de ingeniería.


Como segundo paso debe desarrollar lo siguiente:

  • Planos de zonificación por servicios y con su diagrama funcional general y por servicios.

  • Estudio de flujos y circulaciones en el conjunto del hospital. En un único plano se dibujarán los distintos recorridos diferenciando por colores los correspondientes a: pacientes de hospitalización, consultas externas, farmacia, urgencias, personal, insumos y suministros, servicios (estéril/limpio/sucio), personal.

  • Circulación rodada: ambulancias/urgencias, servicios, visitantes, personal.


Documentos del Proyecto de Arquitectura


  • El Proyecto de Arquitectura, deberá desarrollar la totalidad del contenido con todos los detalles constructivos y especificaciones necesarias para una perfecta interpretación de todos los elementos e incluirá:

  • Plano de sitio mostrando la ubicación geográfica de la edificación o conjunto de edificaciones que incluya los accesos peatonales y vehiculares, definiendo los espacios exteriores (muros, gradas, rampas, circulaciones, aceras, áreas de parqueo, servicio, jardineras) así como su ubicación, dimensiones, y materiales; en el marco de la normativa vigente.

  • Plano de ubicación mostrando la relación del lote con su entorno, las edificaciones existentes y los servicios que desarrollan y la relación con el nuevo planteamiento, la estructura vial y accesos circundantes al terreno; en el marco de la normativa vigente.

  • Plano de trazo indicando los ejes representativos de todas las edificaciones que se van a realizar en el predio determinado.

  • Planos Arquitectonicos (Cimientos, Plantas acotadas, amobladas, planos de tipología de pisos y cielos falsos, Elevaciones, Cortes, diseño paisajístico, detalles constructivos) de acuerdo con normativa vigente.

  • Planos de Zonificación por Servicios del Mobiliario y Equipamiento propuesto

  • Plantas de todos los pisos con especificaciones de ambientes, cotas internas mostrando espacios útiles, ancho xx xxxxx (según cálculo por las condiciones físicas de la zona) y materiales de acabado.

  • Planos de techos, indicando material, pendientes y sentido de escurrimiento de las aguas, ubicación de canaletas, sumideros, bajantes, tanques, domos y otros elementos, tipo de impermeabilización (si es el caso), juntas de dilatación, con especificación de materiales y toda información que se considere conveniente.

  • Cortes mostrando cotas de piso acabado, alturas interiores útiles y detalles de entrepisos, cielos rasos y cielos falsos, altura de dinteles, altura de zócalos, indicación de materiales de acabado y revestimientos.

  • Fachadas acotadas, alturas de antepechos, dimensión de vanos, altura total, indicación de materiales de acabado.

  • Planos de detalle a escala mayor, de las áreas húmedas (baños y sanitarios) con ubicación de artefactos hidráulico–sanitarios, tipo y especificaciones.

  • Planos de detalle de todos los elementos constructivos que fueran necesarios para una correcta interpretación de las obras a ejecutar como: puertas, ventanas, pisos, cielos, gradas, rampas, barandas, balcones, elementos constructivos especiales en material visto, otros planos de construcción. Armarios, mamparas, divisiones, equipos de seguridad, señalizaciones, arquitectura especial para personas con capacidades especiales que tengan acceso a toda la infraestructura y sus espacios adecuados a cada área y otros elementos fijos, materiales y especificaciones técnicas.

  • Plantas mostrando ubicación de equipamiento fijo, equipamiento médico hospitalario (debidamente codificado), artefactos sanitarios, instalaciones, calderos, transformadores, mobiliario mayor y ubicación de camas de internación.

  • Planos de circulación interna y externa.

  • Planos y Planillas de acabados por ambiente, volumen de obras.

  • Proyecto de Paisajismo.

  • Planos de Señaletica y Recorrido por Areas y Servicios.

  • Memoria Técnica

  • Elaboración xx Xxxxxx de Especificaciones Técnicas para cada uno de los ítems de obra y de equipamiento.

  • Computos Metricos.

  • Normas Técnicas Aplicadas

  • Elaboración de Cronograma General de Ejecución de la obra.

  • Maqueta física monocromática a detalle escala mínima 1:200

  • Maqueta virtual renderizada

  • Proyecto de señalética, indicando el diseño y planos de símbolos y letreros de acuerdo a la clasificación siguiente: Señalamiento Indicativo, Señalamiento Conductivo, Señalamiento Informativo, Señalamiento Restrictivo, Señalamiento Educativo enfocado al personal de salud, personas con capacidades diferentes que requieren este tipo de señalamientos especiales, el paciente interno y/o ambulatorio y el público visitante; se deberá contemplar la normativa de señalética.


Todos los planos deberán contar con nombres y firmas de los responsables de su elaboración, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


Todos los planos deberán ser presentados a una escala proporcional según la magnitud del proyecto, de acuerdo al siguiente cuadro:


ESCALAS DE REDUCCIÓN

ESCALAS DE AMPLIACIÓN

Fabricación e Instalaciones

Construcciones Civiles

Topografia

Urbanismo



1 : 100




1 : 5

1 : 200



1 : 2,5

1 : 10

1 : 500



1 : 5

1 : 20

1 : 1000



1 : 10

1 : 50

1 : 2000

1 : 500


1 : 20

1 : 100

1 : 5000

1 : 2000


1 : 50

1 : 200

1 : 10000

1 : 5000

2 : 1

1 : 100

1 : 500

1 : 25000

1 : 25000

5 : 1

1 : 200

1 : 1000

1 : 50000

1 : 50000

10 : 1

Por otro lado, el contratista deberá indicar las normas nacionales e internacionales aplicadas para el diseño, las cuales serán aprobadas por el GERENTE DEL PROYECTO.


La infraestructura debe seguir un estilo seguro, moderno (considerando las últimas tendencias arquitectónicas hospitalarias) y ergonométrico para el flujo continuo de pacientes, así como del personal de salud, que optimicen los tiempos de tratamiento de los pacientes atendidos en el Hospital de Segundo Xxxxx.


El diseño debe contemplar el sistema de aire, temperatura y humedad adecuados y normados en todos los ambientes (entre otros: salas de tratamiento, salas de espera, laboratorios e imagenología).


El Contratista, desarrollará un diseño arquitectónico, teniendo en cuenta el terreno y accesibilidad, la calidad del suelo, la vulnerabilidad y factores de riesgos de la zona, la funcionalidad y distribución de ambientes y las áreas de circulación. Además de la parte gráfica, se presentará una memoria descriptiva en la que se justifique la aplicación del programa médico arquitectónico, su descripción y características principales bajo los criterios de sustentabilidad, sostenibilidad reflejados en usos xx xxxxxxx alternativas de energía y aprovechamiento de recursos – EDGE y el dimensionamiento de la edificación.


ESTUDIOS DE INGENIERÍA


Proyecto de Ingeniería Estructural


El proyecto de Ingeniería estructural es el sustento teórico de la concepción estructural y las recomendaciones para el cálculo se basarán en los resultados de los estudios preliminares (mecánica de suelos y topográfico) y en las características del anteproyecto arquitectónico. El proyecto estructural deberá contar con una memoria descriptiva.


En el diseño estructural se debe indicar el método de diseño estructural y el programa de diseño utilizado.


El proyecto estructural deberá contener:

Memoria descriptiva

  • Descripción del Proyecto.

  • Criterio Estructural. Elección del sistema estructural.

  • Detalle de Normas Técnicas aplicadas.

  • Materiales.

  • Cargas.

  • Estados de carga.

2) Memoria de cálculo estructural (Memoria de Xxxxxxx físico y magnético, éste último en formato editable.).

  • Procedimiento de análisis de cálculo.

  • Análisis de Cargas.

  • Análisis del Viento.

  • Análisis de Sismo.

  • Análisis de cargas de Nieve o granizo.

3) Memoria de diseño estructural

  • Diseño de Cimentaciones.

  • Diseño de Estructuras Especiales.

  • Diseño de Losas de Entrepiso y Xxxxxx.

  • Diseño xx Xxxxx de Carga.

  • Diseño de Vigas.

  • Diseño xx Xxxxxxxx.

  • Resumen de Verificaciones según normativa de columnas, vigas, cimentaciones, etc.

4) Sistema Estructural modelado (virtual y renderizado).

5) Planos Constructivos a Detalle


Todos los planos deberán contar con nombres y firmas de los responsables de su elaboración, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


  • Plano de ubicación y localización

  • Plano de cargas de diseño

  • Planos de diseño estructural por tipo de estructura y por niveles de piso compatibilizado con los Planos Arquitectonicos.

  • Planilla xx Xxxxxxx

  • Plano de fundaciones, mostrando ejes de replanteo, dimensiones de la fundación, dimensiones, cotas de fundación, tensiones admisibles de diseño.

  • Planos de columnas.

  • Planos de losas.

  • Planos de cubiertas.

  • Planos de detalles especiales.

  • Planos de rampas.

  • Planos de escaleras.

  • Planos xx xxxxx de contención. (Si corresponde)

  • Planos de Detalle de construcciones especiales (Bunker)

  • Otros planos de detalle de todos los elementos estructurales que fueran necesarios para una correcta interpretación de las obras a ejecutar.

6) Pliego de Especificaciones Técnicas

7) Cómputos métricos

  • Planillas de cómputos métricos



Proyecto de Ingeniería Hidrosanitaria


El proyecto de ingeniería hidrosanitaria incluirá un programa inicial de las instalaciones hidrosanitarias, compatibilizado con el estudio arquitectónico preliminar, indicando las directrices básicas que serán adoptadas en el desarrollo del proyecto, sobre los siguientes temas:

  • Localización de la red pública de agua potable, punto(s) de acometida.

  • Descripción básica del sistema de abastecimiento de agua.

  • Descripción del sistema de distribución de agua (AFCH, ACS); presión necesaria en el artefacto más desfavorable, etc.

  • Descripción básica del sistema de alcantarillado pluvial y sanitario.

  • Pre-tratamiento de aguas residuales hospitalarias antes de la evacuación a la red pública.

  • Localización de las redes públicas de los colectores sanitario y pluvial.

  • Tratamiento y disposición final de residuos líquidos hospitalarios patógenos.

  • Gestión de Desechos Radiactivos (manipulación, tratamiento previo, acondicionamiento, almacenamiento y disposición final de los desechos radiactivos, incluido el transporte), de acuerdo a normativas internacionales.

  • Deberá presentarse además una memoria descriptiva con base al XXXXXXX 2011.

  • Pliego de Especificaciones Tecnicas.

  • Computos métricos.

  • Información gráfica que deberá contener:

    • Planos de la red de agua potable por nivel, en planta e isométricos.

    • Planos de la red de alcantarillado sanitario por nivel, en planta, e isométricos.

    • Planos de techos indicándose las pendientes y la ubicación de canaletas y bajantes.

    • Plano de la red de colectores pluviales en planta, e isométricos.

    • Planos de condensados de los equipos de climatización y aire.

    • Planos y detalles tanques de almacenamiento y elementos de distribución de agua.

    • Planos de detalles de cámaras de inspección y registros.

    • Plano de perfiles longitudinal de cámaras sanitarias y pluviales indicando cotas de rasante y superficie.

    • Planos de las plantas de tratamiento de agua potable, blanda y de desechos líquidos hospitalarios residuales con todos los detalles constructivos.

    • Planos de detalles constructivos en general de todos los componentes de las redes.

    • Plano de la estación de bombeo de aguas residuales (si es necesario).

    • Plano del grupo de electrobombas, detallando niveles de arranque y parada y con todos los detalles de instalación, indicando válvulas y accesorios a utilizarse.

    • Planos de secciones y elevaciones necesarios que aclaren el recorrido de las tuberías.

    • Planos de instalación de los equipos de generación de agua caliente en salas de maquina con todos los detalles de instalación, identificándose las líneas de agua fría, caliente, recirculación, desfogue, desagües y otros elementos a instalarse, así como la definiéndose los puntos de conexión de agua fría, caliente, retorno, gas y la instalación de los conductos de ventilación de gases.

    • Planos de detalles de instalaciones de válvulas en los cuartos húmedos.

    • En todos los planos, las líneas de conducción de fluidos deberán estar claramente identificadas, con nomenclatura, código de colores, dirección de flujo, diámetros en milímetros y abreviatura de su material, a un tamaño de 2mm.

    • Planos del sistema contra incendios, donde se muestre la ubicación de las bocas de incendio equipadas, el alcance de las mangueras, y/o los rociadores y las redes de tuberías en planta e isométricos

    • Planos de señalización, vías de evacuación y ubicación de los extinguidores de fuego.


Se deberá diseñar un sistema (integral) de las redes de: agua fría (agua dura), agua blanda, agua caliente, retorno de agua caliente, agua del sistema contra incendios, agua de regadío, aguas servidas (desagüe), ventilación, sistema de drenaje pluvial, drenaje de aguas subterráneas (de ser necesario), drenaje de condensados, sistema de tratamiento y recolección de residuos sólidos y radiactivos.


Todos los planos deberán contar con nombre de los responsables del plano, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


Se presentará además las memorias descriptivas y de cálculo explicando todos los aspectos considerados en el diseño del proyecto hidrosanitario, métodos utilizados para el cálculo y dimensionamiento de los componentes, además de todos los sistemas y obras especiales, y la relación de materiales y equipos a ser utilizados en los distintos sistemas, indicando tipo, calidad, cantidad y otras características específicas.


El Contratista, en la fase de los Estudios Preliminares y previo a la definición del Proyecto, deberá realizar las gestiones ante la empresa local distribuidora de agua potable, para corroborar la factibilidad de dotación y/o extensión de los servicios, según la demanda del establecimiento hospitalario, acorde a las normativas vigentes, debiendo además realizar las indagaciones y gestiones acerca de la continuidad del servicio de agua actual y a futuro, en estrecha coordinación con la entidad contratante.


Sistema de Agua Fría (AFCH)


  • Abastecimiento desde la red pública hasta el sistema de almacenamiento.

  • En caso de ser necesario, el Contratista deberá verificar e implementar el sistema de captación de agua al Hospital de Segundo Nivel, con el fin de garantizar la dotación del volumen de agua necesario.

  • Instalaciones, identificación de puntos de consumo.

  • Cálculos de la demanda de agua al Hospital de Segundo Nivel, volumen de almacenamiento y regulación de agua para dotación diaria de consumo para establecimientos hospitalarios y reserva contra incendio y máxima demanda simultánea.

  • Estudio de demanda adicional y de la red de distribución horizontal, alimentadores verticales, control de consumo.

  • Prever el almacenamiento adicional de agua, a través de tanques elevados, tanques cisternas para garantizar el suministro al Hospital en caso xx xxxxx hasta de 48 horas. Garantizar la presión de agua en el punto más desfavorable.

  • Grupo de Equipos de presión

  • Acometida, toma de agua.

  • Red de distribución, montantes y ramales.

  • Cálculos justificados para determinar el diámetro y recorrido de las tuberías de la red de agua fría para consumo humano, tuberías de distribución a los puntos de utilización.

  • Soportes de apoyo y fijación de tuberías, colgadas y adosadas.

  • Protección y señalización de tuberías.

  • Documentos gráficos para mejor comprensión de los sistemas propuestos.


Sistema de Tratamiento de Agua


  • Determinacion de la calidad de agua y tipo de tratamiento que requiera.

  • Determinacion de la demanda y calidad de agua requerida para alimentar los servicios del Hospital.

  • Desinfección del agua.

  • Diseño del sistema de tratamiento de agua

  • Sistemas de desinfección y control de la calidad del agua

  • Documento gráfico del sistema propuesto.


Sistema de Agua Tratada Blanda


  • Cálculos de la demanda de agua blanda, volumen de almacenamiento y regulación.

  • Cálculos justificados para el sistema de presurización para régimen normal de distribución. Selección de los dispositivos de control y funcionamiento de los equipos de presurización.

  • Diseño de la red de distribución horizontal, alimentadores verticales, control de consumo.

  • Cálculo justificado para determinar el diámetro y recorrido de las tuberías de la red de agua blanda, tuberías de distribución a los puntos de utilización.

  • Soportes de apoyo y fijación de tuberías, colgadas y adosadas.

  • Protección y señalización de tuberías.

  • Documentos gráficos del sistema propuesto.


Sistema de Agua Caliente Sanitaria y Recirculación


  • Instalaciones, identificación de puntos de consumo.

  • Suministro. Demanda, dotación y consumo.

  • Equipamiento de producción de agua caliente sanitaria, producción y almacenamiento.

  • Equipos de presurización mando y retorno.

  • Red de distribución, montantes y ramales.

  • Cálculo justificado para determinar el diámetro y recorrido de las tuberías de la red de agua caliente, retorno de agua caliente, tuberías de distribución a los puntos de utilización.

  • Subsistema de recirculación de agua.

  • Soportes de apoyo y fijación de tuberías, colgadas y adosadas.

  • Aislamiento térmico y señalización de tuberías.

  • Documentos gráficos para mejor comprensión del sistema propuesto.


Sistema de Agua Contraincendio


  • Sistema, criterio de selección.

  • Suministro. Demanda, dotación y consumo.

  • Equipamiento para presurización y disponibilidad permanente de agua contra incendio.

  • Red de rociadores de ser necesario y gabinetes de operación manual y uso interno.

  • Conexión de válvula siamesa para uso de bomberos.

  • Cálculo justificado para determinar el diámetro y recorrido de las tuberías de la red de agua contra incendios, tuberías de distribución a los puntos de utilización, indicando caídas de presión y caudales por cada servicio.

  • Recirculación (si es necesario).

  • Distribución general de extintores portátiles, apropiados para cada zona según norma NFPA 10.

  • Soportes de apoyo y fijación de tuberías, colgadas y adosadas.

  • Protección y señalización de tuberías, de acuerdo a norma ASTM (American Society for Testing and Materials).

  • Documentos gráficos para mejor comprensión del sistema propuesto.


Sistema de Agua xx Xxxxx


  • Suministro. Demanda, dotación y consumo.

  • Red de tuberías y dispositivos.

  • Documentos gráficos del sistema propuesto.


Sistema de Desagüe y Ventilación


  • Red de colectores horizontales, diferenciados en residuales especiales y asimilables a domesticos.

  • Bajantes, capadidad.

  • Ventilación. Primario, secundario, circuitos xx xxxxxxx, reventilaciones y terminales.

  • Cálculo justificado para determinar el diámetro y recorrido de las tuberías de la red de desagüe y ventilación.

  • Colectores verticales y horizontales hasta su descarga en la red pública del concesionario local o en red existente.

  • Cámaras de inspección, registro y limpieza, ubicación y dimensionamiento.

  • Trampas de grasa para cocina, cafetería y zona de mantenimiento con grasas.

  • Trampas de yeso, en tópico de emergencia de traumatología y en otros ambientes en que se requiera.

  • Cámaras o tanques de disolución de reactivos químicos en áreas de laboratorios.

  • Estación de bombeo de aguas residuales (Depósito de recogida de aguas residuales, cámara seca de alojamiento de válvulas de retención, colectores de impulsión y otros elementos.)

  • Conexión de los colectores sanitarios a los colectores públicos.

  • Soportes de apoyo y fijación de tuberías, colgadas y adosadas.

  • Protección y señalización de tuberías enterradas.

  • Documentos gráficos de los sistemas propuestos.

  • En caso de no existir una red de alcantarillado por la zona del proyecto, el Contratista deberá realizar el proyecto que defina las mejores condiciones para el desagüe.


Es importante señalar la obligatoriedad que tiene el Contratista de presentar la memoria de cálculo de cada diseño de los elementos, equipos y/o partes de cada una de las redes que conforman el sistema integral de las instalaciones sanitarias.


Sistema de Tratamiento de Aguas Servidas


  • Evaluación del nivel de tratamiento de las aguas servidas, debidamente justificado.

  • Diseño de la planta de tratamiento de Aguas Servidas.

  • Cálculos justificatorios de cada uno de los procesos unitarios proyectados.

  • Diseño del tratamiento primario.

  • Cumplir con los parametros establecidos en el Reglamento en Material de Contaminacion Hidrica (RMCH)

  • Documentos gráficos del sistema propuesto.


Sistema de Drenaje Pluvial y Subterráneo (en caso de ser necesario)


  • Calculo justificado de la red de colectores de agua pluvial a niveles de piso y techo.

  • Cálculo de la capacidad de las bajantes pluviales.

  • Calculo justificado del diámetros y recorrido de las tuberías de agua evacuación de aguas pluviales.

  • Calculo de la capacidad de canaletas y drenes de piso y cubierta.

  • Cámaras de inspección, registro y limpieza.

  • Drenaje de escurrimiento superficial.

  • Drenaje de subterráneo (en caso de ser necesario) y/o subsuperficial.

  • Alternativas de reutilización.

  • Conexión de colectores pluviales a los colectores públicos o sitios de descarga.

  • Diseño de alternativas de reutilización antes de su envío al colector público.

  • Acondicionamiento de su disposición final hacia el servicio público u otro punto de evacuación.

  • Establecer un sistema de almacenamiento y reuso de aguas pluviales.

  • Soportes de apoyo y fijación de tuberías, colgadas y adosadas.

  • Protección y señalización de tuberías enterradas.

  • Documentos gráficos del sistema propuesto.


Será necesario diseñar un sistema de drenaje pluvial y subterráneo separado, para lo cual se deberá determinar el punto o puntos de evacuación.


Sistema de Drenaje de Condensados


  • Red de colectores horizontales.

  • Bajantes. Capacidad.

  • Conexiones de evacuación.

  • Soportes de apoyo y fijación de tuberías, colgadas y adosadas.

  • Protección y señalización de tuberías enterradas.

  • Documentos gráficos del sistema propuesto.


Aparatos Sanitarios


  • Especificaciones técnicas que consideren aparatos, griferías y accesorios de primera calidad y de uso hospitalario, de consumo eficiente de agua y grifería de funcionamiento con tecnología moderna.

  • Especificaciones técnicas de materiales (con base al XXXXXXX 2011 y normas IBNORCA) para tuberías de agua potable, agua caliente, bajantes sanitarias, ventilación sanitaria, alcantarillado sanitario, etc.

  • Cómputos métricos.


Proyecto de Ingeniería Eléctrica


El proyecto deberá considerar las Instalaciones Eléctricas, conforme lo establecido en la norma NB-777, normativas internacionales y los Reglamentos, recomendaciones y requisitos demandados por la empresa concesionaria que corresponda.


Todos los planos deberán contar con nombre de los responsables del plano, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


En este sentido el Contratista debe diseñar el proyecto de Ingeniería Eléctrica de acuerdo a los siguientes requerimientos:


Sistema Eléctrico


  • Establecer las necesidades de suministro de energía eléctrica y el nivel de tensión de la carga eléctrica que demandara el Hospital en funcionamiento.

  • Deberá contemplarse las conexiones adicionales (acometida) para el funcionamiento, desde el punto más cercano, el mismo que será incluido en el componente eléctrico.

  • Diseñar el sistema de utilización de la red primaria y subestación eléctrica en el nivel de tensión indicado, aprobado por el concesionario local, documentado en el informe de factibilidad del servicio (Cédula de Investigación de Servicios), el cual deberá comprender el diseño de la red de ductos y cajas de distribución desde el punto de alimentación eléctrica al tablero general.

  • Diseñar el sistema de suministro de energía eléctrica de emergencia, mediante el uso de grupo electrógeno que incluye el tablero de transferencia automático y todas las canalizaciones, conductores y demás elementos necesarios de forma que alimente las cargas eléctricas de emergencia de manera independiente.

  • Diseñar el sistema ininterrumpido de suministro de energía eléctrica (UPS) para el sistema de informática y para los equipos de soporte de vida.

  • El sistema eléctrico para la red de informática deberá ser totalmente independiente de la red eléctrica general.

  • Diseñar el sistema eléctrico de baja tensión, tablero general, tableros principales, tableros de distribución, tableros de fuerza y especiales. Considerando la potencia y nivel de demanda del equipamiento estratégico y salidas de fuerza de los servicios generales, incluyendo los dispositivos de protección, control y medición.

  • Diseñar las redes troncales horizontales y montantes verticales de alimentadores a tableros principales y tableros de distribución y fuerza desde el tablero general hasta la ubicación de los gabinetes de tableros.

  • Memoria de cálculo de dimensionamiento de conductores, siguiendo los criterios de capacidad de corriente, verificación por caída de tensión y verificación por corriente de cortocircuito del sistema eléctrico proyectado. Ajuste de los dispositivos de protección.

  • Diseño integral de tableros y sub tableros de distribución y fuerza.

  • Alimentación eléctrica a los tableros de fuerza y control, en la sala de máquinas, dejando el entubado y conductores correspondientes para la alimentación de los motores y sus respectivos controles. Conocido el equipamiento se deberá complementar todas las instalaciones de acuerdo al diseño.

  • Diseñar el sistema de alumbrado interior, de acuerdo a los niveles de iluminación recomendados por las normas nacionales e internacionales y estándares de infraestructura hospitalaria, y selección de los artefactos de alumbrado aplicando criterios de eficiencia energética e indicando sus características técnicas, tanto del equipo como de sus accesorios de control y operación.

  • En el diseño de canalizaciones de cada uno de los sistemas eléctricos, deberá considerar los elementos adecuados para los cruces de las juntas de dilatación, si las hubiera.

  • Diseñar el sistema de tomacorrientes, tomas de fuerza y especiales para instalaciones hospitalarias.

  • Diseñar las instalaciones eléctricas y de comunicaciones relacionadas con la preinstalación de los equipos.

  • Distribución de equipos autónomos de alumbrado de emergencia de acuerdo a los ambientes y proyecto de seguridad.

  • Iluminación e Indicadores de las salidas de emergencia.

  • Diseño de alumbrado exterior y perimetral para áreas exteriores, circulación peatonal o vehicular y seguridad, con dispositivos de control, protección y funcionamiento automático, mostrar cálculo de caída de tensión.

  • Diseñar el sistema general de aterramiento, equipotencial de protección por puesta a tierra, justificado con los cálculos respectivos, garantizando el buen funcionamiento de los equipos estratégicos (equipamiento médico, equipos de climatización, ascensores, etc.) y del sistema eléctrico en general, considerando los pozos de tierra para pisos conductivos de las salas de operaciones, en caso de ser necesario.

  • Descripción inicial del sistema de protección contra descargas atmosféricas.

  • Diseño del sistema de pararrayos, pozos, cableado, mallas, barras de cobre y jabalinas.

  • Presentar especificaciones técnicas de los materiales, equipos y dispositivos.

  • Cómputos métricos


El proyecto de ingeniería eléctrica desarrollará en su memoria descriptiva un programa de las instalaciones eléctricas y su relación con las instalaciones especiales, en el que establecerá los lineamientos básicos a ser adoptados en el proyecto.


Además, este proyecto de ingeniería eléctrica deberá tener el siguiente contenido:


  • Localización y características de la red pública, señalando la posibilidad de suministro de energía a las nuevas instalaciones.

  • Tensión local de suministro de energía eléctrica, análisis de estimado de carga inicial y requerimientos de media tensión o únicamente baja tensión.


Proyecto de Ingeniería Electromecánica


Todos los planos deberán contar con nombre de los responsables del plano, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


Fuentes de Energía


En el Proyecto se deberá incluir un programa inicial de las instalaciones especiales, compatibilizado con el anteproyecto arquitectónico, indicando las directrices básicas que serán adoptadas en el desarrollo del proyecto, y en estricta aplicación de lineamientos normativos nacionales e internacionales que permitan garantizar la reducción de riesgos hospitalarios emergentes de cada una de las instalaciones especiales. Estos estudios están relacionados con los siguientes temas:


  • Determinación inicial de los espacios necesarios para estaciones de transformación y grupo electrógeno.

  • Previsiones de aprovisionamiento de combustible, localización y previsión a la red pública de provisión de gas natural o de gas licuado.

  • Estimación de la demanda de combustible.

  • Documentación gráfica (planos esquemáticos) que ilustren las propuestas técnicas.

  • Pliego de Especificaciones Técnicas


Grupo Electrógeno


  • Determinación inicial de los espacios necesarios para el grupo electrógeno.

  • Selección de la tecnología de grupo electrógeno de alta eficiencia que permita autonomía y el mantenimiento de todo el Hospital

  • Dimensionamiento de la capacidad del Grupo Electrógeno de acuerdo a la carga eléctrica de emergencia, considerando la priorización de respaldo eléctrico en las áreas de quirófanos, unidad de terapia intermedia, emergencias, sala de partos, hemodiálisis, iluminacion emegencias, tomas de emergencia en todos los ambientes, data center, sistemas aire-vacio, bombas de aguas, ascensores.

  • Dimensionamiento del ambiente de la Casa de Fuerza que alojará el Grupo Electrógeno, considerando la ventilación y volumen de aire fresco necesario para su funcionamiento y su capacidad, para lo cual deberá presentar lo siguiente:

    • Dimensionamiento de espacio y bases de cimentación para el Grupo Electrógeno, de acuerdo a las características proporcionadas por los fabricantes.

    • Cálculo de volumen de aire de ventilación y aire fresco.

    • Diseño del sistema de insonorización de acuerdo a los niveles de ruido recomendado por las normas internacionales para infraestructura hospitalaria.

    • Sistema de expulsión de aire caliente y gases de combustión.

    • Puntos de suministro y retorno de combustible. (Si aplica)

    • Especificaciones Técnicas del equipo, dispositivos de control y materiales.


Transportación Vertical, montacargas, elevadores y montacamillas


Con base en el número de niveles determinados en la solución arquitectónica, se deberá calcular la ubicación, trazos, dimensiones, de elevadores y montacargas para Hospital de Segundo Nivel. En todo momento deberán regirse de acuerdo a los parámetros establecidos en las normas que regulan las instalaciones para personas con capacidades diferentes de acuerdo a la Ley N° 223, Ley General para Personas con Discapacidad.


La determinación de elevadores, la capacidad y el tipo del equipo de transportación vertical se deberá hacer con base a proyección de tráfico, las necesidades de operación, factibilidad de mantenimiento a largo plazo, cumpliendo con las normas establecidas en el país para este fin.


Dimensionamiento de los Shaffts, considerando la ubicación optima, flujo de personas, plan de evacuación, Punto eléctrico, tableros, y todo lo necesario para su funcionamiento por lo cual deberá presentar lo siguiente:


  • Dimensionamiento de espacio y bases de cimentación para el/los equipos, de acuerdo a las características proporcionadas por los fabricantes.

  • Especificaciones Técnicas del equipo, dispositivos de control y materiales.

  • Memoria de cálculo para selección de los equipos

  • Sistema de Comunicación entre la cabina del elevador o montacargas y la central de control y monitoreo.

  • Planos de Ubicación y esquema eléctrico.

  • Manuales de operación y mantenimiento.

  • Cómputos métricos


Proyecto de ingeniería de Gas Natural o Gas Licuado de Petróleo


Establecer los requerimientos del uso de gas según lo establecido en el anteproyecto arquitectónico para los servicios de agua caliente, laboratorio, calentador de agua y otros que se requieran.

Todos los planos deberán contar con nombre de los responsables del plano, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


Deberá presentarse lo siguiente:

  • Cálculo para determinar el tamaño de la central de gas.

  • Cálculo para determinar el diámetro y recorrido de las tuberías de llenado y retorno del tanque de almacenamiento, distribución a los puntos de utilización indicando caídas de presión y caudales por servicio.

  • Selección y ubicación de los dispositivos de control, funcionamiento y alarma del sistema.

  • Especificaciones técnicas de equipos, dispositivos y materiales.

  • Ubicación de la acometida principal para el abastecimiento.

  • Cómputos métricos.

  • Ubicación de la acometida principal para el abastecimiento.

  • Planos de planta, perfil e isométrico de la instalación.

  • Proyecto de instalación de gas natural con el contenido mínimo exigido y aprobado por la autoridad competente.


Proyecto de Ingeniería de Gases Medicinales


Todos los planos deberán contar con nombre de los responsables del plano, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


  • Todas las instalaciones y equipos se deberán diseñar de acuerdo a las normas internacionales vigentes, mencionadas en el marco normativo.

  • Realizar el diseño de la red de gases medicinales.

  • Realizar el proyecto para una planta generadora y de almacenamiento de oxígeno.


Los documentos mínimos a entregar que se deberán considerar para esta actividad son:


  • Plantas y esquemas verticales (isométricas) del diseño de la red de gases medicinales, cumpliendo con las normatividades aplicables, en las escalas que se requieren para la ejecución de obra

  • Diseño de las plantas generadoras de gases medicinales y vacío.

  • Descripción inicial del sistema de generación, almacenamiento y distribución de gases médicos (oxígeno, CO2, óxido nitroso, aire comprimido, u otros si fuera el caso), en función a la demanda estimada.

  • Planos de las instalaciones y ubicación de los equipos que se requieren de acuerdo a las necesidades del Hospital de Segundo Nivel, como tanques de oxígeno, compresores, equipos de medición y control, etc.

  • Memorias de cálculo.

  • Especificaciones técnicas de los equipos y materiales.


Proyecto de Ingeniería de Climatización HVAC


Diseño integral de los sistemas de Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado. El Contratista proyectará un sistema HVAC mediante la inyección y/o extracción de aire, según el caso, para los ambientes que demanden condiciones especiales de control de temperatura, humedad, ruido, flujo y renovación de aire y calidad de aire, para lo cual deberá presentar lo siguiente:


  • Número de renovaciones de aire por hora según XXXXXX o norma equivalente.

  • Selección de los equipos de climatización, ventiladores e inyectores.

  • Selección de los equipos de climatización de precisión para salas de servidores, laboratorios, salas blancas, etc.

  • Cálculo justificativo para la determinación del tamaño y forma de los ductos de inyección y extracción de aire, rejillas, difusores y dampers de regulación.

  • Diseño de la campana extractora xx xxxxx (vapor).

  • Sistema y dispositivos de control y protección.

  • Especificaciones técnicas de los equipos y materiales.

Se presentará además una memoria descriptiva explicando todos los aspectos considerados en el diseño de los proyectos especiales, métodos utilizados para el cálculo y dimensionamiento de los componentes, cargas térmicas, consumo de agua (si corresponde), carga eléctrica, filtros de aire, especificaciones técnicas y características de los materiales a ser empleados. Normas y características constructivas que deberán seguirse en relación a los equipos a ser utilizados en los distintos sistemas, indicando tipo, calidad, cantidad y otras características específicas. Tipo de acabado de los elementos y cualquier otro dato que facilite la implementación de las instalaciones.


Todos los planos deberán contar con nombre de los responsables del plano, nombre del archivo digital, notas constructivas, cuadros, simbologías, referencias, textos complementarios y otra información que vea necesario el proyectista que sea de relevancia.


El Contratista evaluará la mejor solución para cada zona/ambiente, que asegure la temperatura y condiciones del ambiente y se deberá efectuar por lo menos lo siguiente:

  • Programa de las instalaciones de climatización HVAC (Sistema de Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado) precisando las áreas correspondientes.

  • Propuesta de las áreas a ser climatizadas (refrigeración, calefacción, humidificación, presurización, condiciones termo- higrométricas, ventilación).

  • Perfil de carga térmica.

  • Sistema de climatización a ser empleado en función al cálculo de cargas (estimación de la demanda) en las áreas a ser climatizadas.

  • Dispositivos de protección, control de humedad y temperatura.

  • Aplicación de tecnologías modernas para lograr la eficiencia energética (sistemas de flujo de refrigerante variable VRF, ecochillers, free cooling, etc.).

  • Especificaciones técnicas de equipos, constructivas y de materiales.

  • Planos del Sistema de Climatización propuesto.

  • Cómputos métricos.


Se deberá efectuar el diseño integral de los sistemas de climatización considerando la asepsia que deben mantener los ambientes que corresponda al 100% de renovación de aire o recirculación, presión positiva o negativa, con control de humedad y temperatura, filtros absolutos según corresponda dependiendo el tipo de ambiente y la normativa internacional aplicable (Ver marco normativo).


Proyecto de Ingeniería de la infraestructura TIC, Centro de procesamiento de Datos y Señales Debiles


Infraestructura de TIC y CPD


El contratista debe proyectar la implementación una infraestuctura de Tecnologias de Informacion y comunicación (TIC) que considere minimamente los siguientes componentes:


  • La infarestructura de TI debe contar con capacidad de soportar el trafico de datos requerido, para lo cual se debe realizar un analidad previo para su dimensionamiento, considerar:

    • Transferencia de datos a gigaethernet, ultima categoría de cableado disponible en el mercado, asi como una plataforma de red inalámbrica administrable, con aquitectura convergente.

    • Equipos activos administrables con capacidad realizar una gestión optima del trafico (VPN, enlaces de fibra optica, etc)

    • La propuesta de infraestructura de TI debe contar con un diseño de alta disponibilidad.

  • Centro de Procesamiento de Datos, de ultima generación y de alta disponibilidad, para centralizar la comunicación e información estratégica del sector salud, basado en normas y estándares nacionales e internacionales:

    • Infraestructura TIC convergente e integrada

    • Diseño de la infraestructura de TIC y el Centro de Procesamiento de Datos (CPD) en el marco de la noramativa nacional e internacional

    • Organización y administración física del CPD, deberá considerar aspectos como:

      • Ubicación del ambiente físico del CPD

      • Planificacion del espacio físico, considerar el calculo de peso y carga

      • Requerimientos técnicos del Sistema de Gestion Hospitalario y Sistemas de Telemedicina a ser implementacdos en el establecimiento de salud

    • Sistema de alimentación de energía eléctrica y de respaldo del CPD

      • Circuitos eléctricos y tableros

      • Cableado eléctrico

      • Unidad de distribución de energía (PDU)

      • Analisis y proyección del Sistema de respaldo de energía eléctrica

      • Iluminacion

      • Sistema de protección a tierra

    • Climatización

      • Sistema de aire acondicionado

      • Sensores ambientales

    • Infraestructura de la tecnología de información

      • Equipamiento de infraestructura

      • Equipamiento de almacenamiento

      • Equipamiento de comunicación

    • Seguridad

      • Sistema de control de acceso

      • Sistema de Deteccion de incendios

      • Sistema de vigilancia

    • Plan de implantación

    • Plan de contingencias

    • Personal clave que administre la solución TIC

  • Informacion técnica para la administración y mantenimiento de la infraestructura del Centro de Procesamiento de Datos.

  • Debe realizarse un calculo del consumo de energía de la infraestructura de TI para el dimensionamiento de UPS.

  • Establecer los requerimientos necesarios para alcanzar un Centro de Procesamiento de Datos de alta disponibilidad con opción a cer certificado por una entidad certificadora, de existir observaciones en esta etapa las mismas deben ser subsandas por la empresa contratada.

  • Establecer políticas de seguridad de la información.

  • El Diseño de la infraestructura de TIC, Centro de Procesamiento de Datos (CPD) y señales débiles, debe considerar un análisis de riesgos de Tecnologicos y Ciberseguridad, la propuesta debe ser integral que permita mitigar la probabilidad de accesos no permitidos y gestione la confidencialidad de la información. El Sistema de Gestion de Riesgos propuesto debe ser implementada en el establecimiento de salud y puesta en producción en la etapa de la puesta en marcha.



Señales Debiles

  • Descripción inicial de la red de distribución de energía eléctrica en el establecimiento, entrada, transformación, medición y distribución.

  • Localización y características de la red pública de telefonía.

  • Memoria Descriptiva, memoria de cálculo, especificaciones técnicas, planos, análisis de precios y presupuesto de los sistemas de:

    • Telefonía (Teléfonos IP, entrada, central de comunicación, líneas internas)

    • Señalización xx xxxxx de enfermos.

    • Sistema de llamada de enfermeras.

    • Sonido, intercomunicación y perifoneo.

    • Televisión y radio.

    • Sistemas Informáticos

    • Sistema de Cableado Estructural.

    • Sistema de monitoreo y control de la seguridad (cámaras de video vigilancia o CCTV).

    • Sistema de control de accesos.

    • Sistema de Telemedicina.

  • Documentos gráficos y planos para mejor comprensión de los sistemas propuestos.

  • Pliego de Especificaciones Técnicas

  • Cómputos métricos


Deberá presentarse, además, una memoria descriptiva especificando alternativas y recomendaciones técnicas para la adecuación al estudio arquitectónico.


Es deseable que el Contratista proponga otros sistemas innovadores (hospital verde) que lleven al edificio a obtener un manejo eficiente y sustentable del recurso energético, considerando:


  • Hospital verde; el Contratista deberá considerar alternativas para características de un Hospital Verde Certificado, que incorpore criterios de eficiencia energética, así también deberá asumir el compromiso de la creación de ambientes más saludables, previniendo, reduciendo y mitigando los impactos negativos sobre el ambiente y el uso eficiente de energía, para lo cual deberá contemplar:

    • Diseño de instalaciones eléctricas energéticamente eficientes

    • Controles para HVAC y equipos electromecánicos

    • Aplicación de energías alternativas

  • Hospital seguro; adopción de estrategias y medidas preventivas en el ámbito constructivo para mitigar el impacto ocasionado por un desastre natural

    • Sistemas de detección, alarma y extinción de incendios, detección de gases (monóxido de carbono y gases tóxicos).

    • Control de accesos.

    • Control de intrusión.

    • Circuito cerrado de tv.

    • Señalización xx xxxxx de enfermos.

    • Sistema de llamada de enfermeras.

    • Sistema de audio y perifoneo.

    • Sistemas Informáticos.

    • Sistema de Telefonía IP y Cableado Estructural.

    • Sistema de Telemedicina.

  • Hospital inteligente; la edificación deberá combinar su seguridad estructural y operacional con intervenciones favorables para el medio ambiente con una relación de costo-beneficio razonable, contemplando lo siguiente:

    • Control electrónico para HVAC y equipos electromecánicos de forma manual y automática.

    • Integración de sistemas y protocolos de comunicación

    • Sistema de gestión de edificación (BMS) con control centralizado

    • Evaluación de la eficiencia y la sostenibilidad de manera periódica

    • Telemedicina

  • El Contratista deberá contemplar:

    • Memoria descriptiva

    • Memoria de cálculo

    • Diagramas unifilares, planos

    • Pliego de Especificaciones Técnicas

    • Cómputos métricos

    • Otros documentos requeridos para la aprobación del proyecto eléctrico ante la autoridad competente (Contenido mínimo y secuencia de presentación de un proyecto eléctrico)


Estrategia de implementación del Sistema de Gestion Hospitalaria Provisión e infraestructura de TIC


El Contratista deberá presentar una estrategia de implementación del sistema de gestión hospitalaria que considere minimamente:


Centro de Procesamiento de Datos e infraestructura TIC

  • Ubicación estratégica del Centro de Procesamiento de Datos

  • Propuesta tecnica de implementación de la infratestructura tecnológica integral requerida para el Centro de Procesamiento de Datos, considerar una arquitectura de distribución convergente y alta disponibilidad, cumpliento normativa y estándares nacionales e internacionales y alcance previsto.

  • El dimensionamiento de la infraestructura de TIC será considerando un crecimiento de hasta 5 años, como minimo.

  • Todo equipamiento medico relacionado a la infraestructura TIC debe ser integrado.

  • El sistema eléctrico de la infraestructura de TIC debe ser considerado de forma integral

  • Estrategia de implementación

  • Documentacion Tecnica para la administración de la infraestuctura de TIC

  • Transferencia Tecnologica de la infraestructura de TI, Sistema de Gestión de Servicio de TI y de Seguridad de la Información,

  • Estrategia de Mantenimiento

  • Estrategia contra incidentes


Gestión de Residuos Sólidos


  • Se debe realizar la caracterizacion de Residuos solidos en el Establecimiento Hospitalario.

  • Se debe diseñar la gestion interna (todas las fases) de residuos peligrosos, especiales y asimilables a domiciliarios, en el marco de la normativa vigente.

  • Se debe diseñar el Sistema de trazabilidad de la gestion interna y externa de residuos peligrosos, especiales y asimilables a domiciliarios (segun corresponda).

  • Se debe diseñar un Sistema de tratamiento de residuos hospitalarios acorde a los datos de caracterizacion del Establecimiento Hospitalario.



CRONOGRAMA A DETALLE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO


El trabajo de programación consistirá en establecer la secuencia de tiempos y recursos necesarios para el desarrollo del proyecto (Cronograma General de Ejecución - por Xxxx). Debe establecer un marco de referencia con base en la metodología de secuencias, tiempos e interrelaciones para desarrollar el conjunto y cada una de las actividades que componen la infraestructura, tomando en cuenta la ubicación geográfica donde se realizará la misma y considerando las restricciones que puedan existir para el normal desenvolvimiento de las obras


El contratista en base a los rendimientos de las actividades del análisis de precios deberá elaborar para todas y cada una de las tareas incluyendo las etapas de movilización y desmovilización de equipo y personal el cronograma de trabajo para la ejecución del proyecto, mediante un cronograma calendarizado en Diagrama xx Xxxxxx y C.P.M. (Xxxxx, CPM), que muestre la ruta crítica, describiendo las relaciones de dependencia de las tareas (precedencia o sucesión y simultaneidad), de manera de determinar el tiempo requerido para la ejecución de cada una de las actividades y el tiempo total requerido para la ejecución del proyecto, asimismo analizará de acuerdo con el análisis de precios el equipo indispensable y conveniente, para la estimación del equipo mínimo requerido.


Con base en la estructura del cronograma físico, el contratista preparará un cronograma preliminar final de inversiones, que cubra todo el período de construcción tanto para la ejecución por tramos como para todo el proyecto. El cronograma de inversiones se deberá desarrollar por mes, por ítems y por objeto del gasto.


PLANOS Y MAQUETA FÍSICA Y VIRTUAL


La maqueta física deberá ser monocromática, visualizando el área exterior del proyecto, realizada con materiales adecuados y a escala 1:500 u otra mayor, que permita ver algunos detalles del proyecto.


El Contratista, deberá desarrollar un modelo BIM, (Building Information Modeling), que es una base de datos estructural que se puede consultar fácilmente de forma visual o numérica. Un modelo BIM consiste en los equivalentes virtuales de los elementos constructivos y piezas que se utilizan para construir el edificio, nos permiten simular el edificio y entender su comportamiento en un entorno virtual antes de que se inicie su construcción real.


ESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIÓN


Especificaciones Técnicas Generales


El Contratista propondrá las Especificaciones Técnicas Generales para la ejecución de cada uno de los ítems que se requieren en la obra y el equipamiento. Igualmente debe incorporar en esta sección toda la información administrativa y técnica para la ejecución del proyecto, que servirá también para la realización de la supervisión técnica en forma adecuada.


En las especificaciones deberá exigirse que todos los bienes y materiales a incorporarse en las obras sean de la calidad especificada y en el volumen y cantidades requeridos por la obra, de acuerdo a normas técnicas vigentes.


Especificaciones Técnicas Especiales


Adiciones y revisiones aprobadas a las Especificaciones Generales aplicadas a una obra específica.


PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO MÉDICO


Para el dimensionamiento y definición del equipamiento, el Contratista deberá considerar los siguientes criterios principales:


  • Todo el equipamiento será adquirido nuevo.

  • La tecnología prescrita será de gama alta, especialmente en equipos de alta tecnología.

  • Se buscará optimizar los procesos mediante la automatización y la incorporación de sistemas de información digital.

  • Presentar certificados de calidad internacional.


Por tanto, la propuesta del Contratista debe aplicar el enfoque de “Visitas de Acto Único”. Es decir, se trata de implementar una organización con un elevado nivel de atención ambulatoria y con alta capacidad resolutiva, enfocada en el bienestar del paciente y organizada de forma específica para tal fin. La organización y gestión del hospital estará centrada en los procesos, constituyendo la tecnología una pieza importante en la consecución de estos objetivos.


El Hospital debe contar con todo el equipamiento mínimo necesario para brindar una adecuada atención en todas las áreas.


Se deberá considerar mínimamente y de manera no limitativa el siguiente listado referencial del equipamiento más relevante:


  • Equipamiento médico y no médico

    • Equipos biomédicos, médicos

      • Área Imagenología:

        • Equipo xx Xxxxx X, digital directo, mínimamente con corriente de 650mA y 150 Kv. Xxxxx de pared y módulo de control, con licencia DICOM

        • Equipo xx xxxxx X móvil digital directo, mínimamente con corriente de 450mA y 135 Kv, para Unidad de Terapía intermedia, con licencia DICOM

        • Equipo xx xxxxx X móvil digital directo, mínimamente con corriente de 650mA y 150 Kv, para Unidad de emergencias, con licencia DICOM

        • Equipo xx xxxxx X móvil digital directo, mínimamente con corriente de 450mA y 135 Kv, para Bloque quirurgico, con licencia DICOM.

        • Equipo de ecografía para consultorio gineco-obstétrico, imágenes 3D, 4D, imágenes a color, Doppler, transductores: lineal, curvo o convexo y endocavitario, con licencia DICOM

        • Equipo de ecografia consultoria de ecografía general imágenes a color, Doppler, transductores: lineal, curvo o convexo y sectorial, con licencia DICOM

        • Negatoscopio

        • Equipo de proteccion radiológica

      • Área de Esterilización

        • Dos equipo autoclaves a vapor de dos puertas capacidad mínima, 300 litros (Para el Hospital San Xxxxxxx xx Xxxxxxx)

        • Dos equipo autoclaves a vapor de dos puertas capacidad mínima, 600 litros (Para el Hospital San Xxxxxx)

        • Dos equipos termodesinfectadores de dos puertas.

        • Equipo esterilizador de baja temperatura, de dos puertas capacidad mínima de 130 litros.

        • Lavadores ultrasonido

        • Destilador de agua

        • Sellador de bolsas

      • Área de hospitalización

        • Camas de internación de tres movimientos manual y electrico

        • Paneles de cabeceras con Sistema de gases medicinales y tomas eléctricas

        • Mesa de exámen

        • Mesa de curaciones

        • Mesa de alimentación

        • Negatoscopio

        • Tensiómetro rodable

        • Lámpara de exámen

      • Área Quirurgíca

        • Torre de laparoscopia

        • Torre de endocoscopia

        • Mesa quirúrgica eléctrica con accesorios para cirugía general

        • Lámpara cialítica con dos satélites, con Sistema de video y Sistema de control de pared

        • Columnas quirúrgicas, con toma de gases medicinales, tomas eléctricas y soporte para equipamiento

        • Arco en C, mínimamente con corriente de 75mA y 120 Kv

        • Máquina de anestesia, con opcion de montaje a la columna quirúrgica, con dos vaporizadores

        • Carro de paro con desfibrilador de mínimo 360 Joules

        • Electrobisturi

        • Aspirador de secreciones

        • Humidificador con flujometro

        • Monitor multiparametrico

        • Negatoscopio de dos cuerpos

        • Lámpara auxiliar de operaciones

        • Baño xxxxx

        • Xxxxx de infusión

      • Unidad de Terapia Intermedia

        • Paneles de cabeceras con Sistema de gases medicinales y un mínimo de 8 tomas eléctricas

        • Bombas de infusion a goteo con rack de integración

        • Bombas de infusión tipo jeringa

        • Ventiladores para pacientes adultos, pediátricos y neonatos.

        • Carro de paro con desfibrilador de mínimo 360 Joules

        • Monitor multiparametrico

        • Monitor con capnografia

        • Electrocardiografo

      • Sala de Hemodiálisis

        • Carro de paro con desfibrilador de mínimo 360 Joules

        • Máquinas de hemodiálisis

        • Sistema de tatamiento de agua adecuado a la cantidad de máquinas de hemodialisis.

        • Tensiómetro rodable

        • Monitor de signos vitales

        • Balanza de pie con acceso a silla de ruedas

      • Laboratorio

        • Lavadoras, desinfectadora capacidad mínima 130 litros, debe cumplir con la norma ISO 15883

        • Microscopios binocular de 4 objetos

        • Equipo automatizado para orina

        • Mobiliario de laboratorio mínimo xx xxxxx inoxidable AISI 304

        • Cabina de flujo laminar tipo II

        • Analizador automatico de hematología

      • Emergencias

        • Balanzas de bandeja

        • Bombas de infusion

        • Camara cefalica

        • Carro de paro y desfibrilador

        • Electrocardiografo

        • Laringoscopio de adulto y niños

        • Humidificador

        • Monitor multiparametrico

        • Ambues para adultos, paditrico y neonatal

        • Doppler

        • Negatoscopio

      • Odontologia

        • Unidad dental completa

        • Hemosuctor

        • Compresor dental

        • Estufa de esterilizacion y secado

        • Lampara de fotocurado

        • Localizador apical

        • Motor rotatorio para endodoncia

        • Destructor de agujas

        • Turbina de alta velocidad

        • Turbina de baja velocidad

      • Morgue

        • Camara de conservacion de cadaveres (incluye carro de transporte de cadaveres)

        • Xxxx xx xxxxxx de cadaveres

    • Equipos no médicos, industrial

      • Planta generadora de oxígeno medico, con capacidad para suministrar a todas las áreas del Hospital y externos.

      • Planta de esterilización de residuos sólidos, con esterilizador y triturador por separado

      • Dos Lavadoras hospitalarias mínimo de 50 Kg con barrera sanitaria

      • Dos Secadoras a gas hospitalarias mínimo de 50 Kg con barrera sanitaria

      • Calandra

      • Cocina industrial de 6 hornallas

      • Marmita

      • Horno Industrial

      • Refrigerador de dos puertas mínimo de 120 litros

    • Material Audiovisual (Servicios de hemodialisis , salas de espera, sala de docencia auditórium y otros de uso público)

    • Sistemas de Información

    • Sala Multifuncional con pizarras electronicas,ecram, data display sistema de sonido inalambrico

    • Simuladores, calibradores

  • Xxxxxxxxxx Xxxxxx y no médico

    • Mobiliario hospitalario

    • Mobiliario administrative

    • Mobiliario para mantenimiento

  • Instrumental

    • Instrumental Médico, elaborado con acero inoxidable o titanio y aleaciones con materiales como el cromo, el carbon o el carburo de tungsteno, debe contar con certificados CE y todo el instrumental debe llevar grabado el código de la pieza.

    • Instrumental no médico

      • Herramientas de trabajo para mantenimiento de instalaciones y equipos

  • Menaje de cocina

  • Ropa de cama y ropa hospitalaria en obra

  • Kit de arranque de reactivos e insumos para equipamiento médico (para 6 meses de funcionamiento), de acuerdo al listado definitivo de equipamiento presentado en el diseño

  • Herramientas para mantenimeinto

  • Todo aquel equipamiento necesario para el buen funcionamiento del hospital.


El listado refleja las caracteristicas mínimas necesarias en función al tamaño de cada Proyecto hospitalario; si posterior al dimensionamiento y cálculos para cada servicio se requieren características superiores, se debe considerar las mejoras a lo citado.


Justificación de cantidades


El Contratista realizará un listado preliminar de equipamiento “room by room” en función del listado de equipamiento referencial, de la cartera de servicios del hospital, del Programa Médico Arquitectónico y del Anteproyecto de Arquitectura.

Una vez aprobado el listado preliminar del equipamiento por el GERENTE DEL PROYECTO, el Contratista realizará el dimensionamiento definitivo del equipamiento y entregará la siguiente documentación:

Listado definitivo del equipamiento “room by room”, con la codificación y la clasificación de cada equipamiento según su naturaleza y el ambiente que ocupa y las cantidades definitivas de cada equipamiento.


La clasificación debe cotemplar:


  • Equipamiento médico

  • Equipamiento no médico

  • Mobiliario médico

  • Mobiliario no médico

  • Instrumental

  • Menaje de cocina

  • Ropa de cama y ropa hospitalaria

  • Kit de arranque de reactivos e insumos para equipamiento médico (para 6 meses de funcionamiento)

  • Contar con esta clasificación es requisito para verificar los avances de acuerdo al calendario de actividades propuesto.

  • Planos de ubicación del equipamiento, con la codificación de cada equipamiento según su naturaleza y el ambiente que ocupa. Los planos se realizarán usando los planos del Anteproyecto de arquitectura aprobados.


Una vez aprobados por el GERENTE DEL PROYECTO los componentes de Arquitectura e Ingenierías, el Contratista realizará una revisión y actualización, si fuese necesaria, del listado definitivo y de los planos de ubicación del equipamiento.


Especificaciones técnicas del equipamiento


En base al listado definitivo del equipamiento y a los planos de ubicación del equipamiento aprobados por el GERENTE DEL PROYECTO, el Contratista elaborará las especificaciones técnicas a detalle de todo el equipamiento, las cuales también deben ser revisadas y aprobadas por el Gerente del proyecto.


Las especificaciones técnicas deben estar orientadas para equipamiento de alta gama y de última generación.


El alcance de la provisión del equipamiento deberá considerar todos los costos asociados al equipamiento, tales como:


  • Transporte desde el lugar de origen hasta el Hospital.

  • Costos de almacenaje en el Hospital hasta su instalación.

  • Impuestos y tasas.

  • Costos de importación.

  • Costos de desaduanaje.

  • Seguros.

  • Ensayos y pruebas para su recepción.

  • Capacitación del personal.

  • Manuales de operación y mantenimiento.

  • Documentación para la obtención de licencias de funcionamiento, en caso de necesidad.

  • Otros necesarios.


Para adquisiciones en el extranjero, el Contratista deberá obtener de sus proveedores la documentación necesaria para realizar las gestiones de importación y legalización de todos los equipos y materiales.


Serán responsabilidad del Contratista todas las gestiones ante las instancias correspondientes, para la obtención de licencias, permisos, autorizaciones y legalizaciones necesarias para la importación, almacenamiento temporario (cuando sea requerido) y despacho a plaza de todos los bienes importados, sin dar a lugar a ningún tipo de solicitud de extensión de plazos y/o incremento de costos motivados por retrasos en dichas gestiones.


El Contratista deberá presentar los requisitos técnicos al municipio y coadyuvar con éste en las gestiones para obtener la licencia “INSTITUCIONAL RADIOLOGÍA DIAGNÓSTICA E INTERVENCIONISTA”


Es responsabilidad del Contratista el pago de todas las tasas, impuestos, aranceles, derechos de Aduana y gastos de despacho para la importación de bienes e ingreso de equipos y equipamiento procedentes del extranjero.


Será responsabilidad del Contratista que, en ningún caso, se desestimen el equipamiento y los equipos electromecánicos ligados a la obra, todos los ambientes construidos deben ser equipados para garantizar el correcto funcionamiento del Hospital, el mismo que será revisado por el GERENTE DEL PROYECTO.


El Contratista será responsable de proveer equipamiento, instrumental médicos y no médicos y material requerido para el buen funcionamiento del hospital aprobado en el proyecto ejecutivo definitivo.


El Contratista custodiará todos los materiales, equipamiento y todo trabajo ejecutado, hasta la conclusión de las obras, con la emisión del Certificado de Terminación de Obras.


Pruebas en Vacio del equipamiento


El contratista deberá realizar todas las pruebas en vacio del equipamiento adquirido, contemplando éstas: calibraciones, pruebas de conexiones, pruebas de encendido, pruebas de funcionamiento, etc. Con esta actividad desarrollada de manera satisfactoria, se da por cumplida la provisión e instalación de cada equipamiento y se podrá proceder con el pago de acuerdo a términos contractuales (calendario de actividades).


Mantenimiento


El Contratista deberá garantizar que se brinde asistencia técnica por especialistas certificados, tanto en la parte biomédica, mecánica, electrónica, eléctrica y electromecánica, así como en el equipamiento e instrumental médico, durante el periodo establecido de dos (2) años calendario después de la emisión del certificado de aceptación operativa, como parte de la garantía post venta del equipamiento del hospital.


El Contratista deberá garantizar el optimo funcionamiento del equipamiento durante la fase de acompañamiento según lo demande el plan realizado en el estudio de preinversión y aprobado por el GERENTE DEL PROYECTO.


El mantenimiento que debe realizar el Contratista deberá estar orientado a conservar en óptimas condiciones el establecimiento de acuerdo a las especificaciones técnicas, mantener en operación continua, confiable y económica el hospital, preservar y alargar la vida útil del bien garantizando el adecuado funcionamiento según estándares establecidos.


Provisión de Repuestos


El Contratista deberá garantizar mediante fábrica la disponibilidad de respuestos originales, tanto en la parte biomédica, mecánica, electrónica, eléctrica y electromecánica, durante un periodo mínimo de cinco (5) años, para equipamiento médico y equipamiento industrial.


EXPEDIENTE TÉCNICO PARA LA GESTIÓN TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y PUESTA EN MARCHA


Son los siguientes documentos los que deben realizarse desde que se cuente con el programa médico arquitectónico:


Determinación de los Costos de Inversión


Comprende los costos de todos los componentes del proyecto como la construcción de las obras civiles, del diseño de ingeniería de procesos, costos ambientales e indemnizaciones del proyecto.


Manuales de Operación, Planes y Manuales de Mantenimiento, Costos Asociados. Un aspecto fundamental de la viabilidad de cualquier proyecto depende del aseguramiento de los recursos para inversión, operación y mantenimiento.


Costos de operación y mantenimiento

Equivalen a los egresos realizados por el tratamiento de la enfermedad y por el padecimiento, como el dinero que se gasta en consultas, exámenes, hospitalizaciones y tratamientos farmacológicos, o los destinados al mantenimiento.


El Contratista deberá estimar los costos de operación, mantenimiento, inversión, entre los principales, del Hospital de Segundo Nivel considerando los 20 años de proyección del proyecto.


Considerando que los hospitales funcionarán las 24 horas del día, 7 días de la semana y 365 días del año, el contratista deberá presentar Manuales de Operación, Planes y sus respectivos manuales de Mantenimiento del Hospital de Segundo Nivel, definiendo los costos asociados (recursos humanos, servicios básicos, y otros) que incidan directa e indirectamente al funcionamiento del establecimiento de salud.


Se considerarán tres tipos de mantenimiento:


  • Preventivo, mediante una intervención periódica y programada para evaluar el estado de funcionamiento del conjunto, debe incluir inspecciones, ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación y calibración.


  • Rutinario, intervención a equipamiento que aparentemente se encuentran en perfecto estado para detectar fallas este mantenimiento podrá aplicarse por fases.


  • Correctivo, reparación o corrección xx xxxxxx al Hospital cuando presente un mal funcionamiento o inadecuado rendimiento.


Dimensionamiento y Programa de Recursos Humanos


Dimensionamiento de los servicios que brindará el hospital por fases, que incluya brechas de recursos humanos

El Programa de Recursos Humanos, deberá identificar las necesidades de requerimiento de Recursos Humanos (profesionales, técnicos de salud y profesionales, técnicos administrativos) la estimación se realiza en base a l perfil necesario, los recursos humanos existentes, los faltantes o necesarios, las horas de trabajo por mes y las observaciones pertinentes para cada variable. Las especialidades deben cumplir con 120 horas de trabajo y garantizar las 24 horas de atención durante los 365 días del año. Toma en cuenta ausencias justificadas y feriados nacionales, además de otros indicadores de salud de la región.


Capacitación para el personal Bata Blanca y Xxxx Xxxx, según el presupuesto destinado en el proyecto que incluya la gestión del conocimiento y la capacitación en áreas específicas para profesionales, técnicos de salud y profesionales, técnicos administrativos.

Ademas realizara el Plan de Transferencia Tecnológica para:


  • RR HH Bata Blanca

  • RR HH Bata Gris


Desarrollo de una propuesta de un Modelo de Gestión Hospitalario


El Modelo de gestión es la forma cómo se organizan y combinan los recursos con el propósito de cumplir las políticas, objetivos y regulaciones de una institución.


El Modelo de Gestión Hospitalaria deberá ser el marco conceptual y operativo de referencia, que define la forma de regular la gestión de un hospital, a través de un conjunto de políticas, sistemas, componentes, procesos e instrumentos que al ponerse en práctica establecen la forma de conducir el hospital y dirigir su organización, permitiendo una adecuada y oportuna toma de decisiones para el logro de los objetivos sanitarios y económicos en el marco de una red de servicios de salud.

El resultado de contar con un modelo de gestión se expresará en que el Hospital:


  • Cuente con equipo directivo (de gestión) con conocimientos, actitudes y habilidades para dirigir el trabajo colectivo.

  • Tenga un plan estratégico de la organización (explicitado su misión, su visión, su grado de compromiso con los usuarios y comunidad, su política institucional).

  • Tenga definida una estructura organizativa.

  • Tenga definidos funcionalmente sus mecanismos de control y evaluación, y

  • Tenga definido un sistema de información y comunicación.


Diseño del Plan Maestro de Puesta en Marcha, en Base a Información y Documentación Previamente Recabada


El Plan de Puesta en Marcha deberá incluir:


  • Costos anuales de operación y costos asociados (servicios básicos y otros) de funcionamiento del establecimiento de salud de acuerdo a su nivel

  • Cronograma y detalle de actividades.


Organización para la Implementación del Proyecto


La organización funcional del proyecto, debe realizarse de acuerdo al tipo de relacionamiento y coordinación institucional e interinstitucional que realizará:


  • Macro o interinstitucionales: con el Ministerio de Salud; otros Ministerios; Gobernación; Municipio y; otras instituciones públicas y/o privadas afines.

  • Micro o intrainstitucionales: de acuerdo a la organización establecida en su organigrama, manual operativo y funcional.


Documentos Elaborados (Plan Estratégico Institucional, Programa Operativo Anual, Reglamentos Específicos De Los Subsistemas De La Ley Nº 1178, Entre Otros)


Los documentos que se deben elaborar son los siguientes:


  • Plan Estratégico Institucional

  • Programa Operativo Anual

  • Manual de Organización y Funciones

  • Manual de Procesos y Procedimientos

  • Manual de Descripción de Cargos

  • Reglamentos específicos en el marco de la Ley N° 1178:

    • Reglamento del Sistema de Programación Operativa

    • Reglamento del Sistema de Presupuesto

    • Reglamento del Sistema de Organización Administrativa

    • Reglamento del Sistema de Administración de Personal

    • Reglamento del Sistema de Administración de Bienes y Servicios

    • Reglamento del Sistema de Tesorería

    • Reglamento del Sistema de Contabilidad Integrada

  • Protocolos de Atención

  • Manuales Técnicos de manejo y mantenimiento preventivo y correctivo de infraestructura, instalaciones y equipamiento

  • Plan de Abastecimiento de Suministros, medicamentos, insumos y reactivos.

  • Plan de Comunicación hacia las redes de salud y comunidad: Nivel de resolución, cartera de servicios, otros

  • Plan para la apertura de servicios clínicos, hospitalización, servicios de apoyo y áreas de atención ambulatoria.


Resolución Administrativa de Apertura y Funcionamiento


El municipio deberá gestionar ante instancias correspondientes la Resolución Administrativa de Apertura y Funcionamiento del Hospital de Segundo Nivel, para lo cual la Contratista deberá brindar la información necesaria respecto al proyecto bajo requerimientos formales y por escrito, con conocimiento del contratante.


Otros que incluyan los puntos considerados en los incisos anteriores y que sirvan para una adecuada puesta en marcha:


  • Plan Funcional

  • Plan de mantenimiento

  • Plan de Gestión de Calidad

  • Plan de seguridad

  • Plan de Pruebas de vacio y final de equipamiento médico y no médico – calibración de equipos y otros


CERTIFICADO EDGE EN FASE DE DISEÑO


Al culminar los Estudios a detalle (Estudio de Diseño Tecnico de Preinversion), el Contratista deberá entregar la prueba documentada de la obtención de la Certificación EDGE en fase de Diseño de Proyecto.


4.2 FASE II INVERSIÓN


Se desarrolla una vez concluida la fase de Pre inversión y aprobado el diseño. La Fase II de Inversión estará compuesta por el siguiente alcance general:


  • Construir los Hospitales de Segundo Xxxxx con todos sus componentes, en función al Estudio de Diseño Técnico de Preinversión elaborado por el Contratista y aprobado por el GERENTE DEL PROYECTO y la AISEM.

  • Programar el presupuesto para la formación de los recursos humanos especializados y sub especializados que requerirá el proyecto de acuerdo al Estudio de Diseño Técnico de Preinversión.

  • Presentar tres alternativas que cumplan las especificaciones técnicas de cada ítem de equipamiento, determinado en el Estudio de Diseño Técnico de Preinversión, junto a los certificados de calidad.

  • Gestionar la cotización, compra, transporte, codificación y almacenamiento del equipamiento médico, no médico e industrial, además del mobiliario médico y no médico necesario para el optimo funcionamiento del hospital.

  • Preinstalar e instalar el equipamiento médico, no médico, industrial en función al Estudio de Diseño Técnico de Preinversión aprobado por el GERENTE DEL PROYECTO y la AISEM.

  • Calibrar el equipamiento médico, no médico, industrial, realizando las pruebas en vacío necesarias para garantizar el adecuado funcionamiento, antes de iniciar la prestación del servicio.

  • Operativizar el Plan de Entrenamiento y transferencia tecnológica al personal médico y no médico del hospital.

  • Otros previstos en el Estudio de Preinversión revisado, complementado, actualizado por el Contratista y aprobado por el GERENTE DEL PROYECTO y la AISEM.

  • Proporcionar a la instancia competente toda la documentación pertinente y necesaria que sea de su competencia, para la gestión de obtención de la licencia de funcionamiento, del hospital.

  • Implementar los planes de gestión ambientales y sociales (PGAS) conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa nacional aplicable correspondiente a la Fase II de Inversión.

  • Al finalizar todas las obras (arquitectura, ingenierías, instalaciones especiales y otros) se deben realizar y remitir a la Entidad, vía el GERENTE DEL PROYECTO, los documentos gráficos y técnicos según lo ejecutado (planos As-built y otros).

  • Elaborar Planes de operación y mantenimiento, que posteriormente deberán ser puestos en marcha. Estos planes deberán desarrollarse tanto para la infraestructura como para el equipamiento.Para el desarrollo de la fase II de inversión se tienen las siguientes actividades:


CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LA FASE DE INVERSIÓN


  • La fecha fijada para el inicio de las actividades (obras, equipamiento, capacitación, puesta en marcha, etc.).

  • El período que comprenderá cada etapa, actividad u otra acción a realizar, expresada en días, semanas o meses.

  • Los hitos de control del cronograma de ejecución del proyecto (inicio de obras, fin de cimentaciones, fin de obra gruesa, fin de acabados, recepción del equipamiento, recepción de obras, etc.) deben estar relacionados con el calendario de actividades.

  • El tiempo estimado para que, como instancia ejecutora del proyecto, se revisen los productos, se hagan los comentarios pertinentes, se certifique la aprobación/aceptación de los productos, etc.

  • Implementar los planes ambientales y sociales conforme a las politicas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa ambiental y de seguridad nacional aplicable (tomando en cuenta las características particulares de la Fase de Inversión).


EJECUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA


  • Presentación al GERENTE DEL PROYECTO para aprobación del cronograma de ejecución con hitos verificables, desembolsos y verificaciónes de calidad.

  • Inicio de obras con la Fecha de Inicio determinada por el GERENTE DEL PROYECTO (en coordinación con el Contratante) y comunicada por escrito al Contratista.

  • Seguimiento de la ejecución de la obra a cargo del GERENTE DEL PROYECTO, velando por el fiel cumplimiento de los términos del contrato de las obras, en cuanto a calidad, costo y tiempo, hasta la entrega final de la obra.

  • El contratista no podrá entregar obra defectuosa o mal ejecutada aduciendo errores, defectos y omisiones en los planos y especificaciones técnicas, debiendo el trabajo erróneo o defectuoso ser subsanado y enmendado por su exclusiva cuenta.

  • El contratista protegerá de posibles daños a las propiedades adyacentes al proyecto. En caso de que éstos se produzcan deberán ser resarcidos bajo su exclusiva responsabilidad, debiendo indemnizar por daños causados por las obras del Contratista a los propietarios vecinos del proyecto y de toda lesión causada a terceras personas como resultado de sus trabajos.

  • Se deben presentar respaldos de la calidad de los materiales y de los insumos requeridos para la ejecución de la infraestructura, de manera previa a su implementación.


PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO A INSTALACIONES


  • El Contratista debe efectuar pruebas de funcionamiento de todas las instalaciones realizadas en el hospital para lo cual deberá existir los protocolos de las mismas aprobadas por el GERENTE DEL PROYECTO.


El Contratista deberá realizar las pruebas de funcionamiento garantizando la función integral de cada instalación, debiendo cumplir las condiciones indicadas en el diseño del proyecto.

N°

HITOS

PLAZOS DE EJECUCIÓN A SER ESTABLECIDOS POR EL CONTRATISTA

1

Pruebas electricas.

 

2

Pruebas hidraulicas, sanitarias,


3

Pruebas de gas, climatización,


4

Pruebas electromecanicas


5

Pruebas de comunicación y de seguridad


6

Pruebas de de la infraestructura de TIC y señales débiles


7

Certificación EDGE


8

otros



INSTALACIÓN DEL EQUIPAMIENTO, MOBILIARIO, INSTRUMENTAL MÉDICO NO MEDICO, EQUIPAMIENTO E INSTRUMENTAL INDUSTRIAL


  • Análisis técnico de la documentación del proyecto a diseño final.


  • Revisión del cronograma de implementación del equipamiento médico hospitalario y no hospitalario en general, en concordancia con el cronograma de la infraestructura.


  • Seguimiento y supervisión en la instalación y puesta en marcha del equipamiento del hospital en conformidad a las especificaciones técnicas hasta la entrega final de la obra.


  • Contar con los protocolos, manuales y guías de operación y mantenimiento, con referencia a los códigos técnicos y normas vigentes en el país o en su caso a normas internacionales reconocidas.


GARANTIAS DEL EQUIPAMIENTO MÉDICO


Xxxx tomarse en cuenta lo siguiente:


  • El Contratista deberá acompañar todos los certificados de garantía de los proveedores, como aval de la misma.

  • Garantía post venta: mínimamente de 24 meses.

  • Garantía de provisión de repuestos: mínimamente 24 meses para el equipamiento ofertado.

  • Instalación: el proponente deberá proveer los Kit de arranque de reactivos e insumos para equipamiento médico (para 6 meses de funcionamiento)

  • Garantía post instalación: mínimamente de 24 meses.

  • Capacitación: el proponente proporcionará capacitación, cuando el equipamiento del hospital este instalado al 100%, de acuerdo a programación de capacitaciones de equipos presentado por el Contratista

  • Certificados de calidad internacionales.

  • En caso de existir una falla en equipamiento del hospital reportado por el establecimiento de salud, el contratista debe garantizar el soporte técnico en un plazo no mayor de 48 horas.

  • Una vez realizado el soporte técnico, el contratista deberá emitir un informe de diagnóstico del equipamiento respectivo.

  • En caso de existir o diagnosticar un cambio de repuesto, el contratista deberá presentar un informe estableciendo plazos de reparación o importación del repuesto. La paralización del equipamiento no debe exceder los 30 días calendario plazo dentro el cual será reparado o reemplazado.

  • Cuando existan más de 2 cambios de repuestos en el equipamiento, el contratista deberá sustituir el mismo por uno nuevo que reúna las mismas especificaciones técnicas, dentro el plazo de garantía.

  • Cuando la paralización del equipo exceda los 2 días calendario, el establecimiento considerará un daño o perjuicio para el mismo, el contratista deberá ser responsable de proveer los servicios hasta que finalice la reparación del equipamiento reportado o sea reemplazado.

  • Los Manuales del equipamiento ofertado, deberán encontrarse en idioma español impreso y magnético.


CERTIFICADO DE TERMINACIÓN DE LAS OBRAS


Concluida de manera satisfactoria la Fase II Inversión (construcción y equipamiento) del proyecto hospitalario, el Contratista podrá solicitar el Certificado de Terminación de obras, el cual podrá emitirse por parte del GERENTE DEL PROYECTO y bajo aceptación de la Entidad, previa verificación del cumplimiento de las presentes especificaciones técnicas y del cumplimiento del Diseño aprobado en la Fase I.


Una vez concluida la obra y emitido el certificado de terminación, se debe solicitar a la Entidad realizar las gestiones respectivas para efectivizar la transferencia de la infraestructura y los bienes al municipio beneficiario.


4.3 FASE III DE PUESTA EN MARCHA


Se desarrolla en las siguienes tres etapas:


Primera Etapa (Expedientes técnicos para la puesta en marcha) comienza cinco (5) meses antes de concluir la inversión en la cual se presentan los siguientes productos:


  • Expediente A, Expediente Técnico para un Plan de Gestión Técnica y Operativa:

    • Plan de Gestión Hospitalaria (Plan Maestro de Funcionamiento), que contiene todos los documentos estratégicos, técnicos necesarios para el funcionamiento de los Hospitales.

    • Manual de Procesos y Procedimientos

    • Manual de Organización y Funciones

    • Manual Descriptor de Cargos

    • Revisión Perfil de RR HH Hospital

  • Expediente B, Expediente Técnico para un Plan de Gestión Administrativa:

    • Planes de Abastecimiento de Medicamentos e Insumos Médicos y No Médicos.

    • Plan de Apertura de Servicios Clínicos y Camas, Servicio de Apoyo y Áreas de Atención Ambulatoria.

    • Inicio del proceso de HABILITACION del Hospital:

    • Habilitación de Servicios en el marco del Estudio de Diseño Técnico de Preinversión aprobado.

    • Elaboración de propuesta para el POA Institucional, previendo dos escenarios: POA para la apertura inicial (considerando que de inicio no necesariamente se apertura todos los servicios) y POA para el funcionamiento general (considerando el POA necesario para el primer año de funcionamiento)

    • Gestión, Solicitud de insumos y medicamentos

    • Elaboración de Banco de proveedores.

    • Comité de Análisis de Información Hospitalario inicial

    • Construcción de la Visión- Misión Hospital. Valores

    • Conformación e Implementación de COMITES HOSPITALARIOS


Segunda Etapa (Capacitación y Transferencia Técnica Tecnológica), se Inicia antes de concluir la fase de INVERSION (mínimamente 1 mes antes), el tiempo esta en relación a la complejidad del Hospital y el desarrollo de todas las pruebas funcionales y simulacros desarrollados, en la cual se presentan los siguientes productos:


  • Plan de Capacitación (Para bata blanca, bata gris y personal gerencial-administrativo)

  • Capacitación fortalecimiento de competencias según servicio asignado,

  • Capacitación en Funcionalidad del Hospital,

  • Plan de Transferencia Tecnológica (Para bata blanca, bata gris y personal gerencial-administrativo)

  • Pruebas Metrológicas normas Nacionales.

  • Plan del Programa de Inducción de Personal

  • Pruebas al vacío de equipamiento médico y no médico, industrial y otros. Bajo protocolos internacionales y/o nacionales.

  • Pruebas de equipos, sistemas y otros por servicio

  • Prueba de Funcionalidad de Servicios

  • Supervisión en manejo de equipos por parte del Personal

  • Preparación para implementar Plan de Apertura del Hospital

  • Implementación del Plan de Gestión de Calidad Hospital:

    • Mejora Continua de la Calidad

    • Monitoreo de estándares de Calidad según complejidad

  • Conformación e Implementación de Equipo Técnico de mantenimiento hospitalario

  • Implementación del Plan de Seguridad en el Hospital:

  • Simulacro por Servicio

  • Simulacro Hospital

  • Socialización de los alcances del Proyectos y nivel de resolución del Hospital (Cartera de Servicios y Plan de Apertura):

  • GAD- GAM- SEDES

  • Red de Salud


Tercera Etapa (Apoyo en la operación inicial - Acompañamiento), se inicia una vez concluído el Hospital (infraestructura y equipamiento) y en un plazo no mayor a 30 días posterior a la emisión del certificado de Terminación de Obras, fecha en la cual la propiedad de la infraestructura y los bienes pasará al municipio; esta etapa dura seis (6) meses; en esta etapa se debe:


  • Acompañar el funcionamiento y operación de la gestión integral de los Hospitales de Segundo Nivel, a partir del inicio de la fase de operaciones del Hospital.

  • Acompañar la implementación del Plan de Gestión Hospitalaria, por la instancia competente que designe el CONTRATANTE.

  • Acompañar la correcta implementación del Plan de mantenimiento de los Hospitales de Segundo Nivel, a partir de la puesta en servicio del hospital.

  • Implementar los planes de gestión ambientales y sociales (PGAS) conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa nacional aplicable correspondiente a la Fase Puesta en Marcha.

  • Implementar el PPM conforme a la normativa ambiental nacional vigente.


Con lo cual se podrá lograr los siguientes resultados esperados:


  • Gestión Técnica Operativa implementada

  • Apoyo técnico en la fase de operaciones (Acompañamiento): Contratar expertos para el acompañamiento de todo el proceso de Puesta en Marcha, según demanda del Equipo de Gestión de Puesta en Marcha Hospitalaria.

  • Gestión Técnica Administrativa implementada:

  • Apoyo Financiero: Logística, Compra de Ropa de camas, uniformes y otros para el Hospital, Capacitación RRHH, Transferencia tecnológica, impresión de los documentos desarrollados para la gestión estratégica, técnica y administrativa del Hospital, papelería para el funcionamiento de los Hospitales

  • Implementar Plan de Apertura del Hospital - Valoración del avance.

  • Supervisión de competencias del RRHH en cada servicio

  • Implementar Plan de Mantenimiento y otros

  • Operativización del Plan del Sistema de Gestión de Servicio de TI y de Seguridad de la Información, Plan de contingencias de TI y Certificación del Centro de Datos (TierII)

  • Ajustes a la elaboración del nuevo Programa Operativo Anual (POA)

  • Transferencia Tecnológica realizada

  • Habilitación de los Hospitales realizada

  • Inicio del Proceso de Acreditación


Los actores y responsabilidades en esta fase son los siguientes:


Actores y responsabilidades en la fase de Puesta en Marcha


Institución/Representante

Roles y funciones

Ministerio de Salud y Deportes

  • Establece las normas, Informa, canaliza y viabiliza solicitudes, aclara sobre normas, gestiona recursos financieros para cancelar sueldos de los recursos humanos: especialistas médicos, enfermeras laboratoristas, bioquímicas, farmacéuticas, técnicos de diferentes perfiles, personal de apoyo médico; de los hospitales de segundo nivel San Xxxxxxx xx Xxxxxxx y San Xxxxxx.

  • Además debe efectuar seguimiento al cumplimiento de la normativa nacional (SNIS)

Municipio

  • Realiza los trámites necesarios ante empresas de servicios para garantizar su oportuna conexión a los sistemas de alcantarillado, agua, energía eléctrica, gas, telecomunicaciones y otros en coordinación con la empresa contratista en relación a la documentación técnica que se requiera.

  • Viabiliza la instalación de servicios y sistemas de desagüe, basuras patológicas, etc.

  • Tramita, la habilitación de servicios ante el SEDES (laboratorio, farmacia, rayos X u otros que lo requieran), en coordinación con el contratista.

  • Gestiona el trámite del NIT u otra documentación administrativa que se requiera para el funcionamiento del hospital, de manera oportuna.

  • Gestiona y/o hace seguimiento a las compras, insumos médicos, medicamentos, material de limpieza y desinfección, menaje de cocina y otros en el marco del POA aprobado.

  • Gestiona y/o transfiere recursos financieros para cancelar sueldos de los recursos humanos: especialistas médicos, enfermeras laboratoristas, bioquímicas, farmacéuticas, técnicos de diferentes perfiles, personal de apoyo médico, coordinando con el SEDES y el Ministerio de Salud y Deportes en el marco de sus competencias Xxx Xxxxx xx Xxxxxxxxxx y Descentralización Xxxxxx Xxxxxx 000.

  • Gestiona la provisión de recursos de instituciones de cooperación nacional e internacional.

  • Gestiona el apoyo y financiamiento de los Programas Nacionales como el PAI, SNIS, SUS, Vigilancia Epidemiologica entre otros.

  • Gestiona la inclusión en el POA, el presupuesto para mantenimiento, reposición de equipo e infraestructura.

  • Asume los costos operativos del hospital (incluyendo el pago de todos los servicios) para la fase de acompañamiento, considerando costos de seguridad (contratación de empresa de seguridad del hospital) para precautelar la seguridad del equipamiento e infraestructura hospitalaria.

SEDES Santa Xxxx

  • Aprueba la cartera de servicios hospitalarios.

  • Coadyuva en la gestión de los recursos físicos, financieros y humanos

  • Apoya en la Gestión de Recursos Humanos y Administrativos.

  • Provee los insumos, medicamentos de los Programas Nacionales.

  • Coordina la implementación de las campañas departamentales y/o nacionales.

  • Organiza la red de salud y el sistema de referencia y contrareferencia, la apertura programada de los servicios, los horarios y turnos de especialidades para que las referencias sean eficientes.

  • Apoya con los procesos y procedimientos de atención de los pacientes de las diferentes unidades.

  • Apoya en la implementación del programa de gestión de calidad del Hospital.

  • Gestiona el listado de requisitos para la habilitación del Hospital.

  • Habilita los servicios especiales como farmacia, bioquímica u otros.

  • Acredita los servicios hospitalarios.

  • Precautela el cumplimiento de la normativa vigente para el correcto funcionamiento de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel.

  • Promueve la aplicación de modelos de gestión de calidad y eficiencia en la producción de servicios.

  • Apoya en la gestión del financiamiento y supervisa los gastos operativos y de ejecución de los Establecimientos de Salud

Organizaciones Sociales

  • Participan en las etapas de socialización del proyecto.

  • Realizan seguimiento al desarrollo del proyecto.

  • Apoyan en la gestión de recursos, humanos, y administrativos para la operación del proyecto.

AISEM

  • Elabora la licitación y contratación de empresas para los estudios de preinversión que contenga el diseño construcción, equipamiento y puesta en marcha.

  • Fiscaliza todas las etapas previas a la operación del Hospital y vela por que los procesos se cumplan en el cronograma establecido.

  • Da conformidad a los productos entregados en el marco del Plan de Puesta en Marcha por la empresa contratista.

  • Coordina el Equipo de Gestión de Puesta en marcha en coordinación con el Ministerio de Salud y Deportes, SEDES, Municipio y otros.

  • Coordina con todos los actores la gestión necesaria para la implementación del hospital.

  • Apoya en los lineamientos del Modelo de gestión Hospitalaria en coordinación con el Ministerio de Salud y Deportes, SEDES, Equipo Directivo del Hospital y empresa contratista.

  • Apoya en la fiscalización de la capacitación técnica tecnológica en la puesta en marcha del Hospital.

  • Hace seguimiento a las pruebas de puesta en marcha.

  • Hace acompañamiento al proceso de Puesta en Marcha.

Supervisión

  • Responsable de velar directa y permanentemente la correcta ejecución del proyecto y el cumplimiento del contrato.

  • Realiza el seguimiento, verificación, aprobación de las actividades planificadas y productos esperados, con el fin de lograr el cumplimiento de lo establecido en las especificaciones técnicas.

  • Realiza el seguimiento y control de cada una de las partidas del presupuesto, especificaciones técnicas y absorve cualquier consulta que el contratista formule.

  • Elabora y presenta informes con recomendaciones oportunas para subsanar eventuales deficiencias, omisiones o adiciones.

  • Presenta informes: quincenales, mensuales, de control de calidad, ampliaciones de plazo, entre otros.

  • Hace seguimiento a las pruebas de puesta en marcha.

  • Hace acompañamiento al proceso de Puesta en Marcha.

Contratista

  • Desarrolla el trabajo de Diseño, Construcción, equipamiento y Puesta en marcha del establecimiento de salud hospitalario, en conformidad con lo establecido en los presentes términos de referencia.

  • Asume los costos de las pruebas de las instalaciones y el equipamiento (considerando insumos y consumibles necesarios para el desarrollo de las pruebas).

  • Efectua el monitoreo del proceso y desarrolla con el equipo técnico multidisciplinario el acompañamiento, seguimiento, evaluación y de ser necesario ajuste de procesos y resultados.

  • Gestiona en coordinación con el municipio, los trámites necesarios ante empresas de servicios para garantizar su oportuna conexión a los sistemas.

  • Apoya en los tramites de habilitación de servicios ante el SEDES.

  • Asume los costos de servicios básicos del hospital hasta la conclusión de la fase de inversión, así como el mantenimiento del equipamiento e instalaciones.


El comité interinstitucional se reunirá por lo menos seis meses antes de terminar la fase de inversión posterior a ello una vez al mes.


Todos los actores señalados precedentemente serán parte del comité interinstitucional y sus funciones son:


  • Elaborar actas de las reuniones y visitas a terreno.

  • Elaborar minutas de comunicación a diferentes actores para viabilizar la puesta en marcha.

  • Gestionar todos los recursos humanos necesarios para el hospital.

  • Participar del proceso de socialización de puesta en marcha.



  1. PERSONAL DE APOYO


El Contratista deberá emplear el personal técnico mencionado en su propuesta y datos del contrato, para llevar a cabo las funciones especificadas. El GERENTE DEL PROYECTO aprobará el reemplazo del Experto Principal sólo cuando la calificación, capacidad y experiencia de ellos sean iguales o superiores a las del personal propuesto en la oferta del Contratista. Si el GERENTE DEL PROYECTO solicita la remoción de un miembro del personal o integrante de la fuerza laboral del Contratista, indicando las causas que motivan el pedido, el Contratista se ocupará de que dicha persona se retire de la Zona de Obras dentro de siete días y no tenga ninguna otra participación en los trabajos relacionados con el contrato.


Adicionalmente al Experto Principal comprometido para el proyecto, el Contratista debe considerar para cada uno de los proyectos (Lote) el personal de apoyo que, durante la ejecución y a requerimiento de las características de las fases del proyecto, será:


No

Cargo/ Especialización

Calificaciones Académicas Pertinentes

Mínimo de Años de experiencia de trabajo relevante

1

Profesional Geotecnista

Licenciado/a en Ing. Civil con especialidad en Geotecnia, Geotecnista o similares

Experiencia General 4 años el área de su formación profesional


Experiencia Específica mínima de 2 años en elaboración de Diseños, Estudios y además en la ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad(*) en el componente de Geotécnia

2

Profesional en Hidrología, Hidráulica

Licenciatura en Ingeniería Civil con especialidad en Hidrología, Hidráulica o similares

Experiencia General 4 años en el área de su formación profesional


Experiencia Específica mínima de 2 años en elaboración de Diseños, Estudios y además en la ejecución y/o supervisión de obras de similar complejidad(*) en el componente de Hidrología e Hidraulica

3

Economista

Licenciado en Economía o ramas afines

Experiencia General 4 años en el área de su formación profesional


Experiencia Específica mínima de 2 años en elaboración de Diseños, Estudios, en el componente de Evaluación socio-económica análisis xx xxxxxxx, demanda, oferta, estructura de costos de operación, presupuestos de operación, fuentes y usos de recursos de operación entre los principales, para proyectos de similar complejidad. (*)

4

Comunidador/a social

Licenciatura en comunicación social

Experiencia General de 3 años en el área de su formación profesional

Experiencia Específica mínima de 2 proyectos relativos a la implementación de estrategias comunicaciones, diseño grafio, manejo de medios y capacitación. Se valorará conocimiento relacionado a la transversalización del enfoque de género, derechos e interculturalidad y gestión de conflictos.

5

Inspector de Medio Ambiente

Licenciado en Ingeniería Ambiental

Experiencia General de 3 años en el área de su formación profesional


Experiencia especifica de 2 años en ejecución de medidas de mitigacion ambiental en proyectos de infraestructura y/o en el diseño de obras

6

Inspector Seguridad y Salud (SMS)

Licenciado en Ingeniería Ambiental o ramas afines a la ingeniería ambiental con especialidad en SySO

Experiencia General de 3 años en el área de su formación profesional


Experiencia especifica de 2 años como ejecutor o supervisor en seguridad y salud ocupacional en proyectos de infraestructura y/o en el diseño de obras

7

Profesional Social

Licenciatura en ciencias sociales o humanas

Experiencia General de 3 años en el área de su formación profesional


Experiencia especifica minima de 2 años relativos al desarrollo comunitario, salvaguardas sociales, gestión social, capacitación. Se valorará conocimiento relacionado a la transversalización del enfoque de genero, derechos e interculturalidad.


(*) Similar Complejidad comprende: Edificios similares son Hospitales, Clínicas, Establecimientos de Salud (Segundo o Tercer Nivel)


Se tomarán en cuenta obras nuevas y ampliaciones, entendiéndose como ampliaciones la construcción de edificios nuevos que formen parte de un hospital o complejo hospitalario existente.


De la misma manera en caso de requerirse en función a la especialidad y fase, se podrá contratar de manera temporal especialistas de otras ramas.


El personal de apoyo (no clave) no será parte de la evaluación de la oferta, por lo que el proponente adjudicado deberá presentar las hojas de vida del personal propuesto en esta categoría en el formato requerido en el presente documento para el Experto Principal, a la firma del contrato.


  1. REQUISITOS AMBIENTALES Y SOCIALES (para cada Lote)


El Proyecto recibe la categoría ambiental "B" del Banco Mundial (BM) en el Marco del Programa Redes de Salud para Bolivia, debido a posibles impactos ambientales y sociales adversos que son localizados y reversibles; estos impactos pueden resolverse al aplicar medidas de prevención y mitigación apropiadas. Asimismo, el proyecto Redes de Servicios de Salud cuenta con el Marco de Gestion Ambiental y el Marco de Gestion Social MGAS preparado por la AISEM (xxxx://xxxxx.xxx.xx/xxxxxxx-xxxxxxxxx-x-xxxxxx/), el cual proporcionará orientación sobre posibles problemas que podrían surgir durante la ejecución del Proyecto.


El Proyecto activa las siguientes políticas de salvaguardas: Evaluación Ambiental OP/BP 4.01, Patrimonio Cultural Tangible OP/BP 4.11, Pueblos Indígenas OP/BP 4.10 y Reasentamiento Involuntario OP/BP 4.12. Los diferentes planes que deriven de la activación de las políticas operacionales deberán ser elaborados en la fase de preinversión y ejecutados durante la fase de construcción, equipamiento y puesta en marcha según correspondan.


El contratista debe abordar y considerar en la fase de preinversión, inversión y puesta en marcha, los aspectos ambientales y sociales referentes a las Salvaguardas Ambientales y Sociales del financiador y normativa nacional vigente (descrita en la sección Requisitos Tecnicos. Normativa Numeral 1.9), cuyo objetivo principal es prevenir, minimizar, mitigar, compensar los impactos ambientales, sociales y manejar los riesgos que pudieran ser ocasionados por el proyecto.


Para este efecto el contratista debe utilizar los servicios de personal clave y no clave.


Por lo tanto, en cumplimiento a las Salvaguardas Ambientales y Sociales del financiador el contratista debe presentar los siguientes documentos de acuerdo al siguiente detalle.


FASE I. PREINVERSIÓN


A continuación, se detallan los documentos que el Contratista deben presentar en la fase de Preinversión:


EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL (EIAS)


En cumplimiento a la Evaluación Ambiental OP/BP 4.01 el Contratista en la fase de Diseño deberá elaborar la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS), el cual debe seguir todos los lineamientos de las politicas operacionales (salvaguardas) del BM, la identificación de acciones y medidas de prevención y/o mitigación, que permitan asegurar la sostenibilidad ambiental y social del proyecto.


La EIAS se elaborará para las fases de construcción, equipamiento y la puesta en marcha, para este efecto se desarrollarán las consultas necesarias para que las diferentes medidas contempladas sean mejoradas con las contribuciones necesarios de los beneficiarios.


CONTENIDO MINIMO DEL EIAS


Resumen Ejecutivo: Se discute de manera concisa los hallazgos significativos y las acciones recomendadas (30 paginas máximo).


Descripción del Proyecto: Describe de manera concisa el proyecto propuesto y sus características geográficas, ecológicas, sociales, y el contexto temporal, incluidas las inversiones externas que puedan requerirse (por ejemplo, canalizaciones dedicadas, Vías de acceso, centrales eléctricas, suministro de agua, vivienda y almacenamiento de materias primas y productos. instalaciones). Indica la necesidad de cualquier plan de reasentamiento o plan de desarrollo de los pueblos indígenas. Normalmente incluye un mapa que muestra el sitio del proyecto y el área del proyecto influencia.


Marco Institucional/Legal: Se discute el marco de las políticas, legal e institucional en el que se lleva a cabo la EIAS. Explica los requisitos ambientales de cualquier de los Cofinanciadores. Identifica los acuerdos socio ambientales internacionales relevantes en los que el país es parte.


Situación Línea Base Ambiental y Social: Evalúa las dimensiones del área de estudio y describe las características físicas, condiciones biológicas y socioeconómicas, incluidos los cambios previstos antes del proyecto comienza. También tiene en cuenta las actividades de desarrollo actuales y propuestas dentro del área del proyecto, pero no directamente conectadas al proyecto. Los datos deben ser relevantes para la toma de decisiones en cuanto a ubicación del proyecto, diseño, operación, o medidas de mitigación. La sección indica la exactitud, confiabilidad y fuentes de los datos presentados.


Análisis de Impactos y Riesgos Ambiental y Social: Predice y evalúa los posibles impactos positivos y negativos del proyecto, en términos cuantitativos en la medida de lo posible. Identifica medidas de mitigación y cualesquiera impactos residuales negativos que no pueden ser mitigados. Explora oportunidades para la mejora socioambiental del proyecto. Identifica y estima el alcance y la calidad de los datos disponibles, las brechas de datos clave y las incertidumbres asociadas con predicciones, y especifica temas que no requieren mayor atención.


Análisis de Alternativas: Compara sistemáticamente las alternativas viables al proyecto propuesto. sitio, tecnología, diseño y operación, incluida la situación "sin proyecto", en términos de sus impactos ambientales y sociales potenciales; la viabilidad de mitigar estos impactos; presupuesto y costos recurrentes, su idoneidad en el marco local; y sus requisitos institucionales, de capacitación y monitoreo. Para cada una de las alternativas, cuantifica los impactos ambientales en la medida de lo posible, y adjunta valores económicos cuando sea factible. Establece la base para seleccionar el proyecto particular diseño propuesto y justifica los niveles de emisión recomendados y los enfoques para la prevención y disminución de la contaminación.


Plan de Gestión Ambiental y Social: Cubre las medidas de mitigación, monitoreo, y fortalecimiento institucional, los cuales deben incluir cronograma, presupuesto y responsables.

Participacion Social: Como parte de la correcta ejecución de este instrumento será necesario implementar procesos de consultas satisfactorios (adecuadamente documentados) con los actores involucrados (beneficiarios/afectados), considerando la diversidad étnica y de genero, dándoles la oportunidad de participar en la planificación y ejecución de los planes ambientales y sociales. El responsable de la consulta es el contratante. El contratista debe brindar todos los insumos técnicos y logísticos para estos procesos.


Presupuesto General: Que incluya el presupuesto de los planes de Gestion Ambiental y Social.


Conclusiones: Debe reflejar el logro de los objetivos.


Recomendaciones: Mencionar aspectos importantes que el contratista debe considerar.


Apéndices: Lista de quienes prepararon los informes de EIAS - individuos y organizaciones.


Referencias: materiales escritos publicados y no publicados, utilizados en la preparación del estudio. Registro de reuniones interinstitucionales y de consulta, incluidas las consultas para obtener las opiniones informadas de las personas afectadas y las organizaciones no gubernamentales locales (ONG). El registro especifica cualquier otro medio que no sean las consultas (por ejemplo, encuestas) que se utilizaron para obtener las opiniones de grupos afectados y ONG locales y otros.


Tablas que presentan los datos relevantes referidos o resumidos en el texto principal.


Lista de informes asociados (por ejemplo, plan de reasentamiento o plan de desarrollo de pueblos indígenas, otros).


Nota: A lo largo del documento EIAS debe velarse por la calidad y veracidad de la información, la coherencia entre los diferentes acápites y la factibilidad de la implementación de los planes. El Documento de EIAS final será publicado en la Pagina Web del contratante y del Financiador, después de obtener la aprobación y No Objecion respectiva. El documento debe estar publicado antes de la Fase II Construcción y Equipamiento.


PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL (PGAS)


El Plan de Gestión Ambiental y Social contempla las medidas de mitigacion en el componente Ambiental, y social. Los planes que deben contemplarse en la elaboración del PGAS, sin ser limitativos, para la fase de construcción, equipamiento y puesta en marcha se detallan a continuación:


  • Plan de prevención y mitigación para el incremento en la concentración de partículas suspendidas (para la fase de construccion).

El Plan debe incorporar el lugar y circunstancias de aplicación, la metodología de ejecución para el control de partículas suspendidas (cisternas, mangueras, etc), se debe considerar cubierta para los vehículos que transportan roca, laterita, escombros, etc. De igual manera el Plan debe contemplar responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de prevención y mitigación para el incremento en la concentración de gases de combustión (para la fase de construccion)

Debe incorporar lugar y circunstancias de aplicación, metodología de ejecución para el control de gases de combustión de los vehículos y maquinaria (monitoreos de gases de combustión o certificado de emisión de gases de todos los vehículos y/o maquinarias que intervengan en el proyecto, previo ingreso a obra, mantenimiento de los vehículos y maquinaria. Además, debe contemplar responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de prevención y mitigación para la contaminación acústica (para la fase de construccion)

El Plan debe incorporar lugar y circunstancias de aplicación, metodología de ejecución para el control de la contaminación acústica (monitoreo de ruido ambiental y ocupacional, dotación y uso de protección auditiva si corresponde), además de responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de manejo de residuos líquidos sanitarios (para la fase de construccion)

Debe incorporar el lugar y circunstancias de aplicación del Plan, metodología de ejecución para la gestión de residuos líquidos (tipo de servicios higiénicos, tipo de tratamiento, disposición temporal, disposición final, cámaras atrapa grasas, monitoreos, etc). de igual manera debe contemplarse responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de prevención y mitigación para el derrame de aceites y otros al suelo (para la fase de construccion)

El Plan debe incorporar el lugar y circunstancias de aplicación, metodología de ejecución, capacitaciones al personal encargado de manejo de aceites y lubricantes si corresponde, implementación de turriles para almacenamiento temporal de aceites y grasas, láminas impermeables cubiertas de hormigón o arena, metodología de control medidas en caso de derrames, reporte de derrames considerando lugar, cantidad, medidas tomadas disposición temporal y final). El Contratista debe gestionar con la empresa autorizada para la estrega de este tipo de residuos para su disposición final.

El Plan debe comtemplar responsable, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de manejo de recursos hídricos para el resguardo y protección de los cuerpos de agua (para la fase de construccion)

El Plan debe contemplar el lugar y circunstancias de aplicación, metodología de ejecución para la gestión de recursos hídricos para el resguardo y protección de los cuerpos de agua asegurando la calidad, cantidad y abastecimiento.

De igual manera debe contemplar responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de gestión integral de residuos sólidos (para la fase de construccion)

El Plan debe contemplar el lugar y circunstancias de aplicación, metodología de ejecución para la gestión integral de residuos sólidos para prevenir la contaminación de suelo, cuerpos de agua y riesgos a la salud de la población, contenedores diferenciados (código de colores, rotulación, volumen en base a la cantidad de residuos generados) planillas de tipo y cantidades de residuos sólidos generados, disposición temporal y final.

El Plan debe contemplar responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de desbroce, deshierbe y limpieza para el control de áreas a ser intervenidas (para la fase de construccion)

El Plan debe contemplar el lugar y circunstancia de aplicación, metodología: medidas para controlar el desbroce, deshierbe y limpieza para el control de las áreas a ser intervenidas, responsables y costos. Contar con los permisos correspondientes y considerar medidas de revegetación y/o recuperación de flora en áreas verdes o jardin. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Análisis de riesgos ambientales y plan de contingencias para prevenir y ejecutar acciones ante amenazas naturales (para la fase de construccion)

Se debe contemplar un lugar y circunstancia de aplicación, metodología.

Considerar riesgos sísmicos, inundaciones, deslizamiento y otros según corresponda, mecanismos de acción, evaluación de daños, capacitaciones y otros.

De igual manera se debe contemplar responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de manejo de bancos xx xxxxxxxx de materiales para prevenir y/o mitigar impactos ambientales negativos (para la fase de construccion)

El plan debe incluir lugar y circunstancias de aplicación, metodología (ubicación) autorizaciones correspondientes entre otros, responsables y costos.

  • Plan de gestión integral de residuos sólidos asimilables a domiciliarios (para la fase de puesta en marcha)

El Plan debe contener el diagnóstico (Características de los residuos sólidos generados: generación, composición, las Estrategias de gestión de los residuos sólidos (capacitaciones, implementación de contenedores diferenciados con código de colores y rotulados, etc), Costos y Responsables, cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de gestión integral de residuos sólidos hospitalarios (para la fase de puesta en marcha)

El Plan debe contemplar el marco legal, metodología (gestión interna y gestión externa), costos, responsables y equipos que sean necesarios. El plan deberá incluir la sensibilización y educación ambiental de residuos para el personal, pacientes y visitas. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de gestión integral de residuos radiológicos (para la fase de puesta en marcha)

El Plan debe contemplar el marco legal, la metodologia aplicable para la gestión integral de residuos radiologicos, costos y responsables. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de residuos líquidos hospitalarios (para la fase de puesta en marcha)

El Plan debe contemplar el marco legal, metodología (planta de tratamiento de aguas residuales hospitalarias), costos, responsables y equipos que sean necesarios. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de capacitación (para la fase de construcción)

El contratista debe elaborar un plan de capacitación para la correcta implementación de los planes ambientales y buenas practicas ambientales. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de Reasentamiento Abreviado (PRA)

En caso de requerirse la elaboración de un Plan de Reasentamiento Abreviado se deberán seguir los lineamientos de la política O.P. 4.12 Reasentamiento Involuntario que fija normas y procedimientos para asegurar que las personas afectadas por un desplazamiento permanente o temporal no vean desmejoradas sus condiciones de vida y por el contrario se restituyan las condiciones de vida en igual o mejores condiciones a las previas.

  • Plan de prevención de violencia en razón de género, explotación y abuso sexual (VBG/EAS), particularizado para cada fase del proyecto.

Debe contemplar el marco legal, la metodología tomando en cuenta la normativa nacional en razón de Xxxxxx Xxx 340, Ley 548, Ley 045 y otra normativa aplicable. Los contenidos mininos deben incluir por un lado medidas para prevenir la violencia en razón de género, explotación y abuso sexual en el contexto del proyecto, pero por otro debe trabajar con base a un análisis de la situación de salud con enfoque de género y las necesidades y desafíos en el proyecto. En tal sentido podrá incluir talleres de sensibilización, capacitación en prevención tanto con los trabajadores como con la población del área circundante y posteriormente con los usuarios/as de salud durante la fase de Puesta en Marcha. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Plan de manejo de conflictos, particularizado para cada fase del proyecto.

Debe contemplar el mapeo de actores, la identificación de posibles riesgos y conflictos para cada fase y las estrategias de gestión y resolución propuestas. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Estrategia de comunicación con enfoque intercultural y de género, particularizado para cada fase del proyecto.

Debe contemplar las estrategias de comunicación e información a implementarse en el proyecto. Requiere definir los alcances según fases y grupos objetivo. Debe tener enfoque de género e interculturalidad. Debe presentar un Plan de Trabajo, Cronograma y Presupuesto para su implementación.

  • Plan de relacionamiento comunitario con enfoque de género e interculturalidad particularizado para cada fase del proyecto.

Se constituye en un Plan integral de gestión social que promueve un relacionamiento abierto a largo plazo con los actores directos e indirectos del proyecto de manera propositiva el mismo debe estar estructurado bajo los principios de participación, democracia y equidad social para que el mismo contribuya a la satisfacción del proyecto. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Mecanismo de consulta, quejas y/o reclamos de carácter permanente desde inicio de obras hasta la fase de puesta en marcha.

Debiendo detallar el flujo de la atención y resolución a las consultas, quejas y/o reclamos, derivación según tipo de queja, reclamo, verificación de la queja y reclamos y su resolución. Describirá instrumentos de registro, frecuencia de reporte y personal requerido para su adecuado funcionamiento. El Mecanismo deberá establecer una vinculación con el SLIM del Municipio para derivar quejas relacionadas a acoso sexual, violencia en razón de genero. Debe incluir cronograma y presupuesto para su implementación.

  • Otros planes (fase de diseño, construcción y puesta en marcha)


Nota: Los planes mencionados son enunciativos y de orientación, no son limitativos, por lo que el contratista a objeto de cumplir el presente servicio, puede o deberá ampliarlos para cubrir los impactos identificados relevantes, incluyendo en los mismos todos los requerimientos solicitados por supervisión y fiscalización en cumplimiento de la normativa de Salvagurdas del Financiador y la normativa nacional vigente.


OBTENCIÓN DE LA LICENCIA AMBIENTAL - LASP


Como inicio de trámite de obtención de la Licencia Ambiental, el Contratista debe elaborar el formulario de Nivel de Categorización (FNCA), una vez definida la categorización del proyecto por la Autoridad Ambiental Competente, el Contratista a través de los profesionales ambientales debe proceder a elaborar el Programa de Prevención y Mitigación Ambiental – Plan de aplicación y seguimiento ambiental (PPM-PASA) y presentar a la Autoridad Ambiental Competente para la obtención de la Licencia Ambiental y Licencia para actividades con sustancias peligrosas (LASP) en cumplimiento a la normativa nacional vigente.


Por otro lado considerando que en países del continente asiático y europeo se propago la pandemia conocida como CORONAVIRUS COVID-19. Es así que en fecha 00 xx xxxxxxx xx 0000, Xxxxxxx reportó el primer caso sospechoso de coronavirus, que fue confirmado en fecha 10 xx xxxxx de 2020, es así que mediante Resolución Ministerial N°186/21 del Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social, se establece la obligación de elaboración y presentación de los protocolos de bioseguridad específicos acorde a las características propias de cada empresa.

En ese sentido, la contratista a cargo del diseño deberá elaborar el protocolo de bioseguridad para la fase de contruccion mismo que debe de basarse en el Protocolo Macro “Protocolo de Bioseguridad frente al COVID-19 para los lugares o Centros de Trabajo del Sector de la Construcción” promovido por Área de Seguridad Ocupacional – DGTHSO –del Ministerio de Trabajo en enero del 2021”.


ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (PSST)


La empresa a cargo del Diseño debe elaborar un Programa de seguridad y salud en el trabajo, considerando lo establecido en la Ley N° 16998 y reglamentacion vigente y realizar las gestiones correspondientes para su aprobación.


Se aclara que previo a presentar el PSST al Ministerio de trabajo para su aprobación, el documento debe declarar todas las medidas de seguridad y salud ocupacional requeridas por la empresa de Diseño de acuerdo a las catecteristicas y ejecución de funciones.


FASE II. INVERSIÓN


IMPLEMENTACIÓN DEL EIAS y el PGAS


La Contratista a través de su personal ambiental, social y de salud y seguridad debe Implementar los planes ambientales, sociales, seguridad y salud (AS) conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales del financiador tomando en cuenta las características particulares de la Fase.


IMPLEMENTACIÓN DEL PPM


La Contratista a través de su personal ambiental debe implementar el Programa de Prevención y Mitigación, en cumplimiento a la normativa nacional vigente.


ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE MANEJO DE CAMPAMENTO


  • El Plan de Manejo de Campamento debe contener como lo siguiente (sin ser limitativo)

  • Descripción del Proyecto

  • Ubicación del Campamento

  • Comedor del personal

  • Instalación de servicios sanitarios y gestión de residuos líquidos

  • Manejo y disposición de residuos sólidos

  • Energía eléctrica

  • Fuente y sistema de distribución de Agua Potable

  • Señalización en los campamentos


ELABORACION Y EJECUCION DE PLANES DE MANEJO AMBIENTAL ESPECIALES


En caso de presentarse situaciones excepcionales se debera elaborar y ejecutar Planes ambientales especiales.


Los mismos de manera detallada, estableceran las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir los posibles efectos o impactos ambientales negativos; ademas de también incluir los planes de seguimiento, evaluación y monitoreo.


PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD


Considerando que en países del continente asiático y europeo se propago la pandemia conocida como CORONAVIRUS COVID-19. Es así que en fecha 00 xx xxxxxxx xx 0000, Xxxxxxx reportó el primer caso sospechoso de coronavirus, que fue confirmado en fecha 10 xx xxxxx de 2020, en pacientes que habían retornado al país desde Italia, España y Estados Unidos. Es así que mediante Decreto Supremo No 4179 de 00 xx xxxxx xx 0000, xx Xxxxxx Xxxxxxxxxxxxx xx Xxxxxxx declaró “Situación de Emergencia Nacional por la presencia del brote de Coronavirus (COVID-19) y otros fenómenos adversos” en el territorio del Estado Plurinacional de Bolivia.


Por lo expuesto, mediante Resolución Ministerial N°186/21 del Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social, se establece la obligación de elaboración y presentación de los protocolos de bioseguridad específicos acorde a las características propias de cada empresa. En ese sentido, la firma consultora deberá de actulizar el protocolo de bioseguridad base dearrollado durante la fase de pre inversion de acuaerdo a condiciones reales que se identifiquen, el protocolo actualizado incluirá el siguiente contenido mínimo (objetivo, marco normativo, alcance, responsables, descripción de actividades desarrolladas, valorización del riesgo en función a las actividades desarrolladas, medidas de bioseguridad, acciones y detección de casos sospechosos COVID-19, recomendaciones adicionales).


ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (PSST)


Se debe elaborar un Programa de seguridad y salud en el trabajo, considerando lo establecido en la Ley N° 16998 y reglamentacion vigente y realizar las gestiones correspondientes para su aprobación.


Se aclara que previo a presentar el PSST al Ministerio de trabajo para su aprobación, el documento debe declarar todas las medidas de seguridad y salud ocupacional ya implementadas de acuerdo a normativa vigente, es decir en la fase de construcción deben estar implementadas todas las medidas de seguridad como por ejemplo: señalización, extintores, monitoreos, etc.


CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE SEGURIDAD VIGENTE


El Contratista debe cumplir con lo establecido en la normativa de seguridad vigente como, por ejemplo:


  • Orden y limpieza

  • Botiquin de primeros auxilios

  • Extintores

  • Trabajos especiales

  • Equipos de protección personal y ropa de trabajo

  • Seguridad vehicular

  • Gestión de riesgos

  • Manejo de trafico

  • Señalización y demarcación de límites


NOTA: Notificar de inmediato a AISEM sobre cualquier incidente o accidente relacionado con el Proyecto que tenga, o pueda tener, un efecto adverso significativo en el medio ambiente, las comunidades afectadas, el público o los trabajadores, incluidos, entre otros, muertes o lesiones graves, casos de trabajo infantil, explotación o abuso sexual, violencia de género, acoso sexual en el lugar de trabajo, discriminación étnica o xenofobia. Comunicar a AISEM en un plazo máximo de 48 horas desde la ocurrencia del incidente o accidente. Proporcionar posteriormente un informe completo a AISEM dentro de un plazo aceptable para el Banco.


FASE III. PUESTA EN MARCHA


IMPLEMENTACIÓN DEL EIAS y PGAS

La Contratista a través de su personal ambiental, social y de seguridad debe implementar los planes ambientales, sociales, seguridad y salud (AS) conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales del financiador tomando en cuenta las características particulares de la Fase.


IMPLEMENTACIÓN DEL PPM

La Contratista a través de su personal ambiental debe implementar el Programa de Prevención y Mitigación, en cumplimiento a la normativa nacional vigente.


CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA DE SEGURIDAD VIGENTE

El Contratista debe cumplir con lo establecido en la normativa de seguridad vigente


  1. REQUISITOS MÍNIMOS DE LAS NORMAS DE CONDUCTA DEL CONTRATISTA - AS (para cada Lote)


El contratista elaborará e implementará el Código de Conducta, el cual debe contener un capítulo específico para temas sociales y enfoque de género, como parte del componente de Salud y Seguridad Ocupacional de forma coordinada con el Profesional Ambiental y Social de la AISEM, el cual constituirá un importante instrumento para el manejo de la afluencia de trabajadores y promoción de valores, orientado a regular la conducta de todos y cada uno de los trabajadores del contratista. El Código de Conducta, constituirá un documento de carácter legal y el cumplimiento de este se convierte en condición para asegurar la permanencia de los trabajadores (técnicos, ingenieros, obreros, consultores, mandos intermedios, directivos, ejecutivos y cualesquiera otros integrantes del contratista, subcontratista, y todos aquellos que brindan cualquier servicio en la ejecución del proyecto. Asimismo, el Código de Conducta será de conocimiento de los diferentes actores institucionales y sociales del proyecto, especificando las actividades y actitudes que no están permitidas durante el desarrollo de las actividades.


Objetivo


Este instrumento tiene por objetivo, ofrecer a todas aquellas personas que coadyuvan al desarrollo del proyecto o, un marco referencial y normativo para regular cualquier actividad e implementar reglas de conductas establecida a nivel del contratista y sustentadas en las leyes y normativas vigentes del Estado Plurinacional de Bolivia, para la generación de un ambiente laboral adecuado promoviendo el buen relacionamiento con los actores locales que intervienen el proyecto en especial con las comunidades, OTBs, Sindicatos y otras circundantes a la obra.


Marco normativo


  • Ley 348 Ley Integral para Garantizar a Las Mujeres una Vida Libre de Violencia

  • Xxx Xx 000 Xxxxxx Xxxx/x adolescente

  • Ley N° 045 Contra El Racismo y toda forma de Discriminacion,

  • Ley N° 369, de 01 xx xxxx de 2013.

  • Ley General de las personas adultas mayores

  • Ley del Cáncer N° 1223 del 5 de septiembre de 2019

  • Ley N° 223 - Ley General para Personas con Discapacidad, DS Nº 1893, 12 de febrero de 2014, Ley N°. 264 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “para una xxxx xxxxxx” 31 de julio del 2012, Ley N° 1333 de Medio Ambiente y Sus Reglamentos, Ley N° 755 De Gestión Integral De Residuos, Ley N° 16998 General de Higiene y Seguridad Ocupacional y Bienestar


Alcance


  • Aplicación a todos los trabajadores del contratista indistintamente.

  • Socializado con las organizaciones sociales del área del Proyecto.


Responsables


La aplicación del código de conducta es de obligatoriedad para todos los trabajadores indistintamente.


Principios


El código de conducta debe enmarcarse en: respeto mutuo, equidad de género, igualdad de oportunidades, seguridad, ética, honestidad, responsabilidad y la protección del medio ambiente.


Restricciones aplicables


  • Restricciones sociales que detallen las prohibiciones que están sujetos los trabajadores

  • Restricciones de salud y seguridad que detallen el deber del uso del equipo de protección personal de acuerdo a la actividad que desarrollen

  • Restricciones ambientales referente a aspectos ambientales (gestión integral de residuos sólidos dentro del área de trabajo, protección de fauna, conservación de agua, etc)

  • Restricciones comunitarias referente al comportamiento de relacionamiento con las autoridades locales y OTB’s


Infracciones y sanciones


Debe detallar sobre la toma de decisiones para la aplicación de sanciones a los trabajadores indistintamente en las siguientes infracciones:


  • Infracciones verbales

  • Por causales graves de acuerdo a tipología de violencia de acuerdo a la Ley 348

  • Por abandono de puesto de trabajo

  • Por incumplimiento al marco normativo del código de conducta, otros.


Hallazgos culturales


Todo trabajador indistintamente debe reportar el hallazgo fortuito de objetos o zonas de acuerdo a lo establecido en normativa vigente.


Politicas de alcohol y drogas


Establecer la prohibición y tolerancia cero de alcohol y drogas


Requisito de obligatoriedad


Las Normas de Conducta deben ser socializadas obligatoriamente y entregada al momento de la contratación del personal sin distinción alguna debiéndose registrar la firma del personal, en las diferentes fases del proyecto.

  • Las Normas de conducta deben estar de manera visible es sitios estratégicos dentro del área de emplazamiento del proyecto.

  • Mecanismos de atención de quejas

  • Los tipos de problemas identificados podrían incluir riesgos asociados con: afluencia laboral, propagación de enfermedades transmisibles, acoso sexual, violencia de género, comportamiento ilícito y delincuencia, y mantenimiento de un ambiente seguro, etc.


Una Norma de Conducta satisfactoria contendrá obligaciones para todo el personal del Contratista (incluidos los subcontratistas y los trabajadores por jornal) que sean adecuados para abordar las siguientes cuestiones, como mínimo. Pueden añadirse otras obligaciones para responder a inquietudes particulares de la región, la ubicación y el sector del proyecto o a los requisitos específicos del proyecto. La norma de conducta debe incluir una declaración, que para los efectos de la política y/o las normas de conducta, los términos "menor" o "menores" significan las personas menores de 18 años de edad.


  • El cumplimiento de los requisitos de salud y seguridad aplicables para proteger a la comunidad local (incluyendo los grupos vulnerables y desfavorecidos), el personal del Contratante, el personal del Contratista (incluyendo el uso de equipo de protección personal prescrito, la prevención de accidentes evitables y la obligación de informar sobre condiciones o prácticas que representan un peligro para la seguridad o amenazan el medio ambiente).

  • No Discriminación al tratar la comunidad local (incluyendo grupos vulnerables y desfavorecidos), al personal del Contratante, y al personal del Contratista (por ejemplo, en base a la situación familiar, etnia, raza, género, religión, idioma, estado civil, nacimiento, edad, discapacidad (física o mental), orientación sexual, identidad de género, convicción política o estado de salud, cívico o social).

  • Interacciones con los miembros de la(s) comunidad(es) local(es) y cualquier persona afectada (por ejemplo, para transmitir una actitud de respeto incluyendo su cultura y tradiciones).

  • El acoso sexual (por ejemplo, para prohibir el uso del lenguaje o el comportamiento, en particular hacia las mujeres y/o los menores, que sea inapropiado, acosador, abusivo, sexualmente provocativo, humillante o culturalmente inapropiado).

  • Violencia, incluida la violencia sexual y / o de género (por ejemplo, actos que infligen daño o sufrimiento físico, mental o sexual, amenazas de tales actos, coacción y privación de libertad)

  • Explotación, incluida la explotación y el abuso sexuales (por ejemplo, la prohibición del intercambio de dinero, empleo, bienes o servicios por sexo, incluidos favores sexuales u otras formas de comportamiento humillante, degradante, de explotación o abuso de poder.

  • La protección de los niños (incluidas las prohibiciones contra la actividad sexual o el abuso, o comportamiento inaceptable con los niños, limitando las interacciones con los menores y garantizando su seguridad en las zonas del proyecto)

  • Requisitos de saneamiento (por ejemplo, para asegurar que los trabajadores utilicen las instalaciones sanitarias especificadas proporcionadas por su Contratante y no las áreas abiertas).

  • Evitar los conflictos de intereses (tales como beneficios, contratos o empleo, o cualquier tipo de trato o favores preferenciales, no se proporcionan a ninguna persona con quien haya una conexión financiera, familiar o personal).

  • Respetar las instrucciones de trabajo razonables (incluyendo las normas ambientales, seguridad y sociales).

  • Protección y uso adecuado de la propiedad (por ejemplo, para prohibir el robo, descuido
    o desperdicio)

  • Obligación de denunciar violaciones de las Normas de conducta

  • No represalias contra los trabajadores que denuncien violaciones a las Normas de conducta, si dicho informe se hace de buena fe.

  • Las Normas de Conducta deben ser escritas en lenguaje sencillo y firmado por cada trabajador para indicar que:

  • recibió una copia de las Normas

  • se le explicaron las Normas;

  • reconoció que la adhesión a esta Norma de Conducta es una condición de empleo; y

  • entiende que las violaciones de las Normas pueden resultar en consecuencias graves, hasta el despido, inclusive, o remisión a las autoridades legales.

  • Para su implementación el Contratista presentará un Plan de Inducción y Socialización del Código de Conducta a implementarse una vez aprobado el documento por los Profesionales Ambiental y Social de la AISEM, previo a la emisión de la aprobación de las normas de Conducta será remitido al Banco Mundial para su consideración, recomendaciones y comentarios.

  • Una vez aprobada se desplegará una copia de las Normas en un lugar fácilmente accesible para la comunidad y las personas afectadas por el proyecto. Se proporcionará en idiomas comprensibles para la comunidad local, el personal del Contratista, el personal del Contratante y las personas afectadas.



























Información del Sitio



La información detallada respecto al sitio en el que se ejecutará el proyecto se encuentra en el documento “Estudio de Condiciones Previas Ampliadas para cada Lote” el cual se encuentra en formato digital en el portal web: xxx.xxxxx.xxx.xx






Documentos a ser provistos por el Contratista

Lista los documentos que deben ser remitidos para la aprobación del Contratante.

El contratista debera remitir los siguientes documentos para cada Lote:

Descripción

Para revisión

Para revisión y aprobación

Informe Inicial


X

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública componente Médico y Estudio Basico de Ingenieria.


X

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente de Equipamiento y de Arquitectura


X

Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente de Ingenierías


X

Expediente técnico para la gestión técnica y administrativa y Fase de Puesta en Marcha.


X




Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Informe Final


X

Licencia Ambiental - LASP


X

Cronograma de Obras, Equipamiento y Puesta en Marcha


X

Cronograma de Desembolsos


X

Informes de Justificación de Certificados de Pago


X

Informes Periodicos


X

Informes Especiales


X

Otros informes requeridos


X

Manuales de operación, Planes y manuales de mantenimiento.


X

Planos AS BUILT y similares


X

Informes de cumplimiento a la Puesta en Marcha


X

Evaluacion de Impacto Ambiental y Social (EIAS) y Planes de Gestion Ambiental y Social conforme a las politicas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa ambiental nacional aplicable.


X

El Contratante debe sopesar cuidadosamente los documentos que requerirán revisión y/o aprobación. Requerimientos excesivos pueden interferir en el proceso de diseño del Contratista. El Contratante puede especificar requerimientos de verificación independente para cualquiera de los documentos del Contratista.







Información suplementaria

(No aplica)

















TERCERA PARTE. Condiciones Contractuales y formularios de Contrato


Sección VIII. Condiciones Generales del Contrato



Las presentes Condiciones Generales del Contrato (CGC), junto con las Condiciones Especiales del Contrato (CE) y los otros documentos que aquí se enumeran, constituirán un documento integral que establece claramente los derechos y las obligaciones de ambas partes


Estas Condiciones Generales se han elaborado en base a una considerable experiencia internacional en la redacción y la gestión de contratos, teniendo en cuenta la tendencia hacia el uso de un lenguaje más sencillo y directo en la industria de la construcción.


Las CGC se pueden utilizar tanto para contratos basados en la medición de la ejecución de obras como para contratos de suma global.




Índice de Cláusula


A. Disposiciones Generales 253

1. Definiciones 253

2. Interpretación 255

3. Idioma y ley aplicables 256

4. Decisiones del Gerente del Proyecto 256

5. Delegación de funciones 256

6. Comunicacio-nes 256

7. Subcontratación 257

8. Otros Contratistas 257

9. Personal y Equipos 257

10. Riesgos del Contratante y del Contratista 262

11. Riesgos del Contratante 262

12. Riesgos del Contratista 262

13. Seguros 262

14. Información sobre el Lugar de las Obras 263

15. Construcción de las Obras por el Contratista 263

16. Terminación de las Obras en la fecha Prevista 263

17. Aprobación por el Gerente del Proyecto 264

18. Salud, Seguridad y Protección del Ambiente 264

19. Hallazgos Geológicos y Arqueológicos 265

20. Posesión del Lugar de las Obras 265

21. Acceso al Lugar de las Obras 265

22. Instrucciones, Inspecciones y Auditorías 265

23. Selección del Conciliador 266

24. Procedimientos para la solución de Controversias 266

25. Fraude y Corrupción 266

26. Normas de Conducta 267

27. Seguridad en el Lugar de las Obras 267

B. Control de Plazos 268

28. Programa e Informes de Avance 268

29. Prórroga de la Fecha Prevista de Terminación 269

30. Aceleración de las Obras 269

31. Xxxxxxx ordenadas por el Gerente del Proyecto 269

32. Reuniones administrativas 269

33. Alerta Temprana 270

C. Control de Calidad 270

34. Identificación de Defectos 270

35. Pruebas 270

36. Corrección de Defectos 270

37. Defectos no Corregidos 270

D. Control de Costos 270

38. Precio del Contrato 270

39. Modificaciones del Precio del Contrato 271

40. Variaciones 271

41. Proyecciones del Flujo de Fondos 272

42. Certificados de Pago 272

43. Pagos 273

44. Eventos Compensables 274

45. Impuestos 275

46. Monedas 275

47. Ajustes de Precios 275

48. Retenciones 276

49. Indemnización por Demora 276

50. Bonificaciones 276

51. Anticipo 276

52. Garantías 277

53. Trabajos por Administración 277

54. Costo de Reparaciones 277

E. Finalización del Contrato 277

55. Terminación de las Obras 277

56. Recepción de las Obras 277

57. Liquidación Final 277

58. Manuales de Operación y de Mantenimiento 278

59. Resolución del Contrato 278

60. Pagos Posteriores a la Resolución del Contrato 279

61. Derechos de Propiedad 279

62. Liberación de Cumplimiento 279

63. Suspensión xxx Xxxxxxxx o el Crédito del Banco 279


Condiciones Generales del Contrato

A. Disposiciones Generales

  1. Definiciones

    1. Los términos y las expresiones definidos aparecen en negrilla.

  1. El Monto Aceptado del Contrato es el monto aceptado en la Carta de Aceptación para la ejecución y terminación de las Obras y la corrección de cualquier defecto.

  2. La Lista de Actividades es la lista de actividades que comprende la construcción, la instalación, las pruebas y la entrega de las Obras en un Contrato de Suma Global. Incluye una suma global para cada actividad, que será utilizada para valoraciones y para determinar los efectos de las variaciones y los eventos que ameritan compensación.

  3. El Conciliador es la persona nombrada en forma conjunta por el Contratante y el Contratista para resolver en primera instancia cualquier controversia, de conformidad con lo dispuesto en la cláusula CGC 23.

  4. El Banco es la institución financiera designada en las CEC.

  5. La Lista de Cantidades es la lista que contiene las cantidades y los precios que forman parte de la Oferta.

  6. Eventos Compensables son los definidos en la cláusula CGC 44.

  7. La Fecha de Terminación es la fecha de terminación de las Obras, certificada por el Gerente del Proyecto de acuerdo con la cláusula CGC 55.1.

  8. El Contrato es el Contrato entre el Contratante y el Contratista para ejecutar, terminar y mantener las Obras. Comprende los documentos enumerados en la cláusula CGC 2.3.

  9. El Contratista es la parte cuya Oferta para la ejecución de las Obras ha sido aceptada por el Contratante.

  10. La Oferta del Contratista es el documento elaborado y entregado por el Contratista al Contratante.

  11. El Precio del Contrato es el Monto Aceptado del Contrato establecido en la Carta de Aceptación y subsecuentemente, según sea ajustado de conformidad con las disposiciones del Contrato.

  12. Por días se entiende días calendarios; por meses se entiende meses calendarios.

  13. Por Trabajos por Administración se entiende una variedad de trabajos que se pagan en base al tiempo utilizado por los empleados y los equipos del Contratista, además de los pagos por concepto de los materiales y los bienes de planta conexos.

  14. Defecto es cualquier parte de las Obras que no haya sido terminada conforme al Contrato.

  15. El Certificado de Responsabilidad por Defectos es el certificado emitido por el Gerente del Proyecto una vez que el Contratista ha corregido los defectos.

  16. El Período de Responsabilidad por Defectos es el período estipulado en la Cláusula 36.1 de las CEC y calculado a partir de la Fecha de Terminación.

  17. Por Planos se entiende los planos de las Obras incluidos en el Contrato y cualquier otro plano o modificación hecho por el Contratante (o en su nombre), de conformidad con las disposiciones del Contrato, incluidos los cálculos y otra información proporcionada o aprobada por el Gerente del Proyecto para la ejecución del Contrato

  18. El Contratante es la parte que contrata con el Contratista la ejecución de las Obras, según se especifica en las CEC.

  19. Por Equipo se entiende la maquinaria y los vehículos del Contratista que han sido trasladados transitoriamente al Lugar de las Obras para la construcción de las Obras.

  20. Por escrito significa escrito a mano, a máquina, impreso o creado electrónicamente, de modo que constituya un registro permanente.

  21. El Precio Inicial del Contrato es el Precio del Contrato indicado en la Carta de Aceptación del Contratante.

  22. La Fecha Prevista de Terminación es la fecha en que se prevé que el Contratista termine las Obras. Está especificada en las CEC y podrá ser modificada únicamente por el Gerente del Proyecto mediante una prórroga del plazo o una orden de acelerar los trabajos.

  23. Materiales son todos los suministros, inclusive bienes fungibles, utilizados por el Contratista para ser incorporados en las Obras.

  24. Por Planta se entiende cualquier parte integral de las Obras que tenga una función mecánica, eléctrica, química o biológica.

  25. El Gerente del Proyecto es la persona cuyo nombre se indica en las CEC (o cualquier otra persona competente nombrada por el Contratante, con notificación al Contratista, para actuar en reemplazo del Gerente del Proyecto), responsable de supervisar la ejecución de las Obras y de administrar el Contrato.

  26. CEC significa las Condiciones Especiales del Contrato.

  27. El Lugar de las Obras es el sitio definido como tal en las CEC.

  28. Los Informes de Investigación del Lugar de las Obras son los informes incluidos en el documento de licitación que describen con precisión y explican las condiciones de la superficie y el subsuelo del Lugar de las Obras.

  29. Por Especificaciones se entiende las especificaciones de las Obras incluidas en el Contrato y cualquier modificación o adición hecha o aprobada por el Gerente del Proyecto.

  30. La Fecha de Inicio, que está indicada en las CEC, es la última fecha en que el Contratista deberá empezar la ejecución de las Obras. No coincide, necesariamente, con alguna de las fechas de toma de posesión del Lugar de
    las Obras.

  31. Un Subcontratista es una persona, natural o jurídica, contratada por el Contratista para realizar una parte de los trabajos del Contrato, lo que incluye trabajos en el Lugar de las Obras.

  32. Las Obras Temporales son obras que el Contratista debe diseñar, construir, instalar y retirar, y son necesarias para la construcción o el montaje de las Obras.

  33. Una Variación es una instrucción impartida por el Gerente del Proyecto que modifica las Obras.

  34. Las Obras son aquellas que el Contrato exige al Contratista construir, instalar y entregar al Contratante, como se define en las CEC.

  35. "Personal del Contratista" se refiere a todo el personal que el Contratista utiliza en el Lugar de las Obras u otros lugares donde se llevan a cabo las Obras, incluido el personal, la mano de obra y otros empleados de cada Subcontratista.

  36. "Personal Clave" se refiere a los puestos (si hubiera) del Personal del Contratista que se indican en las Especificaciones.

  37. “AS” significa ambiental y social (incluida la Explotación y el Abuso sexuales (EAS) y el Acoso Sexual (ASx)).

  38. “Explotación y Abuso Sexual (EAS)” significa lo siguiente:

La “Explotación Sexual” se define como cualquier abuso o intento de abuso a una posición vulnerable, abuso de poder o de confianza con fines sexuales, que incluyen, entre otros, el aprovechamiento monetario, social o político mediante la explotación sexual de otra persona.

El “Abuso Sexual” se define como la amenaza o la intrusión física real de naturaleza sexual, ya sea por la fuerza o bajo condiciones desiguales o coercitivas.

  1. “Acoso Sexual” “ASx” se define como avances sexuales indeseables, demanda de favores sexuales, y otras conducta física o verbal de una naturaleza sexual por el Personal del Contratista con otros miembros del Personal del Contratista o del Contratante.

  2. "Personal del Contratante" se refiere al Gerente del Proyecto y al resto del personal, la mano de obra y otros empleados (si hubiera) del Gerente del Proyecto y del Contratante involucrado en el cumplimiento de las obligaciones del Contratante según el Contrato; y cualquier otro personal identificado como Personal del Contratante, mediante una notificación del Contratante o del Gerente del Proyecto al Contratista.

  1. Interpretación

    1. Para la interpretación de estas CGC, el singular significa también el plural, y el masculino significa también el femenino y viceversa. Los encabezamientos de las cláusulas no tienen relevancia por sí mismos. Las palabras que se usan en el Contrato tienen su significado corriente a menos que se las defina específicamente. El Gerente del Proyecto proporcionará aclaraciones a las consultas sobre estas CGC.

    2. Si las CEC estipulan la terminación de las Obras por secciones, las referencias que en las CGC se hacen a las Obras, a la Fecha de Terminación y a la Fecha Prevista de Terminación se aplican a cada sección de las Obras (a excepción de las referencias específicas a la Fecha de Terminación y la Fecha Prevista de Terminación de la totalidad de las Obras).

    3. Los documentos que constituyen el Contrato se interpretarán en el siguiente orden de prioridad:

  1. Convenio Contractual,

  2. Carta de Aceptación,

  3. Oferta del Contratista,

  4. Condiciones Especiales del Contrato,

  5. Condiciones Generales del Contrato, incluido los Apéndices,

  6. Especificaciones,

  7. Planos,

  8. Calendario de Actividades y

  9. Cualquier otro documento que en las CEC se especifique que forma parte integral del Contrato.

  1. Idioma y ley aplicables

    1. El idioma del Contrato y la ley que lo regirá constan en las CEC.

    2. Durante toda la ejecución del Contrato, el Contratista respetará las prohibiciones de importar bienes y servicios vigentes en el país del Contratante cuando

(a) las leyes o reglamentaciones oficiales del país del Prestatario prohíban las relaciones comerciales con aquel país, o

(b) en cumplimiento de una decisión del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas adoptada en virtud del Capítulo VII de la Carta de esta institución, el país del Prestatario prohíba toda importación de bienes de aquel país o todo pago a países, personas o entidades en aquel país.

  1. Decisiones del Gerente del Proyecto

    1. Salvo cuando se especifique otra cosa, el Gerente del
      Proyecto, en representación del Contratante, decidirá sobre las cuestiones contractuales que se presenten entre el Contratante
      y el Contratista.

  1. Delegación
    de funciones

    1. Xxxxx cuando se especifique otra cosa en las CEC, el Gerente del Proyecto, después de notificar al Contratista, podrá delegar en otras personas, con excepción del Conciliador, cualquiera de sus deberes y responsabilidades y, asimismo, podrá cancelar cualquier delegación de funciones, después de notificar al Contratista.

  1. Comunicacio-nes

    1. Las comunicaciones entre las partes a las que se hace referencia en las Condiciones del Contrato solo serán válidas cuando se formalicen por escrito. Las notificaciones entrarán en vigor una vez que sean entregadas.

  1. Subcontrata­ción

    1. El Contratista puede subcontratar trabajos si cuenta con la aprobación del Gerente del Proyecto, pero no podrá ceder el Contrato sin la aprobación por escrito del Contratante. La subcontratación no alterará las obligaciones del Contratista. El Contratista exigirá que sus Subcontratistas ejecuten las Obras de conformidad con el Contrato, incluido el cumplimiento de los requisitos de AS relevantes y las obligaciones establecidas en la Subcláusula 28.1.

  1. Otros Contratistas

    1. El Contratista deberá cooperar y compartir el Lugar de las
      Obras con otros contratistas, autoridades públicas, empresas de servicios públicos y el Contratante entre las fechas señaladas en
      la Lista de Otros Contratistas       indicada en las CEC. El
      Contratista también deberá proporcionar a estos las instalaciones y los servicios que se describen en dicha lista. El Contratante puede modificar la Lista de Otros Contratistas y deberá notificar al respecto al Contratista      .

  1. Personal y Equipos

    1. El Contratista empleará al Personal Clave y utilizará el Equipo identificado en su Oferta, para llevar a cabo las Obras u otro personal y Equipo aprobado por el Gerente del Proyecto. El Gerente del Proyecto aprobará cualquier reemplazo propuesto de Personal Clave y Equipo solo si sus calificaciones o características relevantes son sustancialmente iguales o mejores que las propuestas en la Oferta.

    2. El Gerente del Proyecto puede exigirle al Contratista que retire a una persona que sea miembro del Personal del Contratista (o causar que se retire) a cualquier persona empleada en el Lugar de las Obras incluido el Personal Clave (si hubiera), que:

(a) persiste en cualquier mala conducta o falta de cuidado;

(b) realiza tareas de manera incompetente o negligente;

(c) no cumple con cualquier disposición del Contrato;

(d) persiste en cualquier conducta que sea perjudicial para la seguridad, la salud o la protección del medio ambiente;

(e) con base en evidencia razonable, se determina que ha participado en Fraude y Corrupción durante la ejecución de las Obras;

(f) ha sido reclutado del Personal del Contratante;

(g) adopta un comportamiento que infringe las Normas de Conducta (AS) para el Personal del Contratista.

Si corresponde, el Contratista deberá entonces designar de inmediato (o haga que se designe) un reemplazo adecuado con habilidades y experiencia equivalentes.

No obstante cualquier requerimiento del Gerente del Proyecto para remover o causar la remoción de cualquier persona, el Contratista deberá adoptar medidas inmediatas según corresponda en respuesta a cualquier violación de (a) a (g) anterior. Dicha acción inmediata incluirá la remoción (o hacer que se remueva) del Lugar de las Obras u otros lugares donde se realicen las Obras, cualquier Personal del Contratista que participe en (a), (b), (c), (d), ( e) o (g) anterior o ha sido reclutado como se indica en (f) anterior.

    1. Mano de Obra

9.3.1 Contratación de personal y mano de obra. El Contratista proporcionará y empleará en el Lugar de las Obras para la ejecución de las Obras la mano de obra calificada, semicalificada y no calificada que sea necesaria para la ejecución adecuada y oportuna del Contrato. Se alienta al Contratista, en la medida de lo posible y razonable, a emplear personal y mano de obra con las calificaciones y experiencia apropiadas xx xxxxxxx dentro del País.

A menos que se estipule otra cosa en el Contrato, el Contratista será responsable del reclutamiento, el transporte, el alojamiento y las instalaciones de bienestar de acuerdo con la Subcláusula 9.3.6 del CGC, del Personal del Contratista, y de todos los pagos relacionados con el mismo.

El Contratista proporcionará la información y documentación al Personal del Contratista que sea clara y comprensible con respecto a sus términos y condiciones de empleo. La información y la documentación establecerán sus derechos en virtud de las leyes laborales pertinentes aplicables al Personal del Contratista (que incluirá los convenios colectivos aplicables), incluidos sus derechos relacionados con las horas de trabajo, salarios, horas extra, compensación y beneficios, así como los que surjan de cualquier requisito en las Especificaciones. Se informará al Personal del Contratista cuando ocurran cambios materiales en sus términos o condiciones de empleo.

9.3.2 Condiciones de trabajo. El Contratista informará al Personal del Contratista sobre cualquier deducción a su pago y las condiciones de dichas deducciones de acuerdo con las leyes aplicables o según lo establecido en las Especificaciones; y su responsabilidad de pagar impuestos sobre la renta personal en el país con respecto a sus sueldos, salarios, asignaciones y cualquier beneficio que esté sujeto a impuestos según las leyes del país por el momento en vigor.

El Contratista desempeñará los deberes con respecto a las deducciones de los mismos que las leyes le impongan.

9.3.3 El Contratista puede traer al País a cualquier personal extranjero que sea necesario para la ejecución de las Obras en la medida permitida por las Leyes aplicables. El Contratista se asegurará de que este personal reciba las visas de residencia y los permisos de trabajo requeridos. El Contratante, si el Contratista lo solicita, hará todo lo posible por ayudarlo de manera oportuna y expedita a fin de ayudar al Contratista a obtener cualquier permiso local, estatal, nacional o gubernamental requerido para contratar al Personal del Contratista.

9.3.4 El Contratista deberá, a su cargo, proporcionar los medios de repatriación y el Personal del Contratista empleado en el Contrato en el Lugar de las Obras a sus diversos países de origen. También proporcionará el mantenimiento temporal adecuado de todas esas personas desde el cese de su empleo en el Contrato hasta la fecha programada para su partida. En el caso de que el Contratista no brinde dichos medios de transporte y mantenimiento temporal, el Contratante puede proporcionar lo mismo a dicho personal y recuperar del Contratista el costo de hacerlo.

9.3.5 Conducta inapropiada. El Contratista deberá, en todo momento durante el progreso del Contrato, hacer todo lo posible para evitar cualquier conducta o conducta ilegal, desenfrenada o desordenada por parte del Personal del Contratista.

9.3.6 Instalaciones para personal y mano de obra. Salvo que se indique lo contrario en las Especificaciones, el Contratista proporcionará y mantendrá todas las instalaciones de alojamiento y bienestar necesarias para el Personal del Contratista. Si se establece en las Especificaciones, el Contratista dará acceso o prestará servicios que se ajusten a las necesidades físicas, sociales y culturales del Personal del Contratista. El Contratista también proporcionará instalaciones similares para el Personal del Contratante si así se establece en las Especificaciones.

9.3.7 El Contratista deberá, en todos los tratos con el Personal del Contratista, prestar la debida atención a todos los festivales reconocidos, feriados oficiales, costumbres religiosas u otras y todas las leyes y regulaciones locales relacionadas con el empleo laboral. El Contratista proporcionará las vacaciones anuales del Personal del Contratista y la licencia por enfermedad, maternidad y familia, según lo exijan las leyes aplicables o según lo establecido en las Especificaciones.

9.3.8 Suministro de alimentos. El Contratista se encargará de proporcionar un suministro suficiente de alimentos adecuados según lo establecido en las Especificaciones a precios razonables para el Personal del Contratista a los fines o en relación con el Contrato.

9.3.9 Suministro de agua. El Contratista deberá, teniendo en cuenta las condiciones locales, proporcionar en el Lugar de las Obras un suministro adecuado de agua potable y de otro tipo para el uso del Personal del Contratista.

9.3.10 Medidas contra molestias por insectos y plagas. El Contratista deberá tomar en todo momento las precauciones necesarias para proteger al Personal del Contratista empleado en el Lugar de las Obras contra molestias por insectos y plagas, y para reducir el peligro para su salud. El Contratista deberá cumplir con todas las reglamentaciones de las autoridades sanitarias locales, incluido el uso del insecticida apropiado.

9.3.11 Bebidas alcohólicas o drogas El Contratista no podrá, de conformidad con las leyes del país, importar, vender, dar, intercambiar o disponer de cualquier tipo de bebidas alcohólicas o drogas, o permitir la importación, venta, obsequio, trueque o disposición de los mismos por parte del Personal del Contratista.

9.3.12 Armas y municiones. El Contratista no dará, intercambiará ni dispondrá de ninguna otra manera, a ninguna persona, armas o municiones de ningún tipo, ni permitirá que el Personal del Contratista lo haga.

9.3.13 Preparativos funerarios. El Contratista será responsable, en la medida requerida por las regulaciones locales, de hacer los arreglos para el funeral de cualquiera de sus empleados locales que puedan morir mientras se dedican a las Obras.

9.3.14 Trabajo forzoso. El Contratista, incluidos sus Subcontratistas, no deberá emplear ni realizar trabajos forzados. El trabajo forzoso consiste en cualquier trabajo o servicio, no realizado voluntariamente, que se exija de un individuo bajo amenaza de fuerza x xxxx, e incluye cualquier tipo de trabajo involuntario u obligatorio, como trabajo por contrato, trabajo en condiciones de servidumbre o acuerdos similares de contratación laboral.

No se emplearán ni contratarán personas que hayan sido objeto de trata de personas. La trata de personas se define como el reclutamiento, el transporte, la transferencia, la retención o la recepción de personas mediante la amenaza o el uso de la fuerza u otras formas de coerción, secuestro, fraude, engaño, abuso de poder o una posición de vulnerabilidad o de dar o recibir pagos o beneficios para lograr el consentimiento de una persona que tiene control sobre otra persona, con fines de explotación.

9.3.15 Trabajo infantil. El Contratista, incluidos sus Subcontratistas, no deberá emplear o contratar a un niño menor de 14 años a menos que la legislación nacional especifique una edad superior (la edad mínima).

El Contratista, incluidos sus Subcontratistas, no deberá emplear o contratar a un niño entre la edad mínima y la edad de 18 años de una manera que pueda ser peligrosa o interferir con la educación del niño o perjudicar su salud. o desarrollo físico, mental, espiritual, moral o social.

El Contratista, incluidos sus Subcontratistas, solo empleará o involucrará a niños entre la edad mínima y la edad de 18 años después de que el Contratista haya realizado una evaluación de riesgos apropiada con la aprobación del Gerente del Proyecto. El Contratista estará sujeto a un monitoreo regular por parte del Gerente del Proyecto que incluye monitoreo de salud, condiciones de trabajo y horas de trabajo.

El trabajo considerado peligroso para los niños es un trabajo que, por su naturaleza o las circunstancias en que se realiza, puede poner en peligro la salud, la seguridad o la moral de los niños. Tales actividades laborales prohibidas para niños incluyen trabajo:

(a) con exposición a abuso físico, psicológico o sexual;

(b) bajo tierra, bajo el agua, trabajando en altura o en espacios confinados;

(c) con maquinaria, equipo o herramientas peligrosas, o que impliquen manipulación; o

(d) transporte de cargas pesadas;

(e) en entornos poco saludables exponiendo a los niños a sustancias, agentes o procesos peligrosos, o temperaturas, ruido o vibraciones que dañen la salud; o

(f) en condiciones difíciles, como trabajar durante largas horas, durante la noche o en confinamiento en las instalaciones del empleador.

9.3.16 Registros de empleo de los trabajadores. El Contratista deberá mantener registros completos y precisos del empleo de mano de obra en el Lugar de las Obras. Los registros deben incluir los nombres, edades, géneros, horas trabajadas y salarios pagados a todos los trabajadores. Estos registros se resumirán mensualmente y se presentarán al Gerente del Proyecto.

9.3.17 Organizaciones de los Trabajadores. En los países donde las leyes laborales relevantes reconocen los derechos de los trabajadores para formar y unirse a las organizaciones de trabajadores de su elección y para negociar colectivamente sin interferencia, el Contratista deberá cumplir con dichas leyes. En tales circunstancias, se respetará el papel de las organizaciones de trabajadores legalmente establecidas y los representantes legítimos de los trabajadores, y se les proporcionará la información necesaria para una negociación significativa de manera oportuna. Cuando las leyes laborales relevantes restrinjan sustancialmente las organizaciones de trabajadores, el Contratista deberá habilitar medios alternativos para que el Personal del Contratista exprese sus quejas y proteja sus derechos con respecto a las condiciones de trabajo y los términos de empleo. El Contratista no buscará influir o controlar estos medios alternativos. El Contratista no deberá discriminar ni tomar represalias contra el Personal del Contratista que participa, o busca participar, en tales organizaciones y negociaciones colectivas o mecanismos alternativos. Se espera que las organizaciones de trabajadores representen equitativamente a los trabajadores en la fuerza laboral.

9.3.18 No discriminación e igualdad de oportunidades. El Contratista no tomará decisiones relacionadas con el empleo o el tratamiento del Personal del Contratista sobre la base de características personales no relacionadas con los requisitos laborales inherentes. El Contratista basará el empleo del Personal del Contratista en el principio de igualdad de oportunidades y trato justo, y no discriminará con respecto a ningún aspecto de la relación laboral, incluido el reclutamiento y la contratación, la compensación (incluidos salarios y beneficios), las condiciones de trabajo y los términos de empleo, acceso a capacitación, asignación de trabajo, promoción, terminación de empleo o jubilación, y prácticas disciplinarias.

Las medidas especiales de protección o asistencia para remediar la discriminación o selección pasada para un trabajo en particular en función de los requisitos inherentes del trabajo no se considerarán discriminación. El Contratista proporcionará protección y asistencia según sea necesario para garantizar la no discriminación y la igualdad de oportunidades, incluso para grupos específicos como mujeres, personas con discapacidad, trabajadores migrantes y niños (en edad de trabajar de acuerdo con la Subcláusula 9.3.15 de las CGC).

9.3.19 Mecanismo de quejas del Personal del Contratista. El Contratista tendrá un mecanismo de reclamos para el Personal del Contratista y, cuando corresponda, las organizaciones de trabajadores indicadas en la Subcláusula 9.3.17 del CCG, para plantear inquietudes en el lugar de trabajo. El mecanismo de reclamo será proporcional a la naturaleza, escala, riesgos e impactos del Contrato. El mecanismo abordará las inquietudes con prontitud, utilizando un proceso comprensible y transparente que brinde retroalimentación oportuna a los interesados ​​en un idioma que entiendan, sin ningún tipo de retribución, y operará de manera independiente y objetiva.

El mecanismo de reclamo no impedirá el acceso a otros recursos judiciales o administrativos que puedan estar disponibles, ni sustituirá a los mecanismos de reclamo provistos a través de convenios colectivos.

El mecanismo de quejas puede utilizar los mecanismos de quejas existentes, siempre que estén diseñados e implementados adecuadamente, aborden las inquietudes de inmediato y sean fácilmente accesibles para el Personal del Contratista. Los mecanismos de reclamo existentes pueden complementarse según sea necesario con arreglos específicos del Contrato.

9.3.20 Capacitación del Personal del Contratista. El Contratista proporcionará la capacitación adecuada al Personal del Contratista relevante sobre los aspectos de AS del Contrato, incluida la sensibilización adecuada sobre la prohibición de EAS y ASx, y la capacitación en salud.

Como se indica en las Especificaciones o según las instrucciones del Gerente del Proyecto, el Contratista también deberá permitir oportunidades apropiadas para que el Personal del Contratista sea capacitado en aspectos AS del Contrato por parte del Personal del Contratante.

El Contratista proporcionará capacitación sobre EAS y ASx, incluida su prevención, a cualquiera de su personal que tenga la función de supervisar al personal de otro Contratista.

  1. Riesgos del Contratante y del Contratista

    1. Son riesgos del Contratante los que en este Contrato se estipule que corresponden al Contratante, y son riesgos del Contratista los que en este Contrato se estipule que corresponden al Contratista.

  1. Riesgos del Contratante

    1. Desde la Fecha de Inicio hasta la fecha de emisión del Certificado de Responsabilidad por Defectos, son riesgos del Contratante:

  1. Los riesgos de lesiones personales, de muerte, o de pérdida o daños de la propiedad (sin incluir Obras, Planta, Materiales y Equipos) como consecuencia de:

    1. el uso o la ocupación del Lugar de las Obras por las Obras o con el objeto de realizarlas, como resultado inevitable de las Obras, o

    2. negligencia, violación de los deberes fijados por la ley o interferencia con los derechos establecidos por la ley por parte del Contratante o cualquier persona empleada o contratada por él, excepto el Contratista.

  1. El riesgo de daño a las Obras, la Planta, los Materiales y los Equipos, en la medida en que obedezca a faltas del Contratante o a fallas en el diseño efectuado por él, o a una guerra o contaminación radioactiva que afecte directamente al país donde se han de realizar las Obras.

    1. Desde la Fecha de Terminación hasta la fecha de emisión del Certificado de Responsabilidad por Defectos, serán riesgos del Contratante la pérdida o el daño de Obras, Planta y Materiales, excepto la pérdida o los daños como consecuencia de:

  1. un Defecto que existía en la Fecha de Terminación,

  2. un evento que ocurrió antes de la Fecha de Terminación y no constituía un riesgo del Contratante, o

  3. las actividades del Contratista en el Lugar de las Obras después de la Fecha de Terminación.

  1. Riesgos del Contratista

12.1 Desde la Fecha de Inicio hasta la fecha de emisión del Certificado de Responsabilidad por Defectos, cuando no sean riesgos del Contratante, serán riesgos del Contratista los riesgos de lesiones personales, de muerte, y de pérdida o daño de la propiedad (incluidos, entre otras cosas, las Obras, la Planta, los Materiales y los Equipos).

  1. Seguros

    1. El Contratista deberá contratar, conjuntamente a nombre del Contratista y del Contratante, seguros para cubrir, durante el período comprendido entre la Fecha de Inicio y el vencimiento del Período de Responsabilidad por Defectos y por los montos totales y los montos deducibles estipulados en las CEC, los siguientes eventos que constituyen riesgos del Contratista:

  1. pérdida o daños de las Obras, la Planta y los Materiales;

  2. pérdida o daños de los Equipos;

  3. pérdida o daños a la propiedad (sin incluir Obras, Planta y Materiales) relacionados con el Contrato, y

  4. lesiones personales o muerte.

    1. El Contratista deberá entregar al Gerente del Proyecto, para su aprobación, las pólizas y los certificados de seguro antes de la Fecha de Inicio. En dichos seguros se preverán las indemnizaciones pagaderas en los tipos y las proporciones de monedas necesarios para rectificar la pérdida o los daños y perjuicios ocasionados.

    2. Si el Contratista no proporcionara las pólizas y los certificados exigidos, el Contratante podrá contratar los seguros cuyas pólizas y certificados debería haber suministrado el Contratista y podrá recuperar las primas pagadas por el Contratante de los pagos que se adeuden al Contratista, o bien, si no se le adeudara nada, considerarlas una deuda del Contratista.

    3. Las condiciones del seguro no podrán modificarse sin la aprobación del Gerente del Proyecto.

    4. Ambas partes deberán cumplir con todas las condiciones de las pólizas de seguro.

  1. Información sobre el Lugar de las Obras

    1. Se considerará que el Contratista ha examinado toda la información sobre el Lugar de las Obras mencionados en las CEC, además de cualquier otra información a su disposición.

  1. Construcción de las Obras por el Contratista

    1. El Contratista deberá construir e instalar las Obras de conformidad con las Especificaciones y los Planos.

  1. Terminación de las Obras en la fecha Prevista

    1. El Contratista puede iniciar la construcción de las Obras en la Fecha de Inicio y deberá ejecutarlas de acuerdo con el Programa que hubiera presentado, con las actualizaciones que el Gerente del Proyecto hubiera aprobado, y terminarlas en la Fecha Prevista de Terminación.

    2. El Contratista no deberá llevar a cabo la movilización al Lugar de las Obras a menos que el Gerente del Proyecto dé su aprobación, una aprobación que no se demorará injustificadamente, a las medidas que el Contratista propone para abordar los riesgos e impactos ambientales y sociales, que como mínimo deberán incluir la aplicación del Estrategias de Gestión y Planes de Ejecución (EGPE) y las Normas de Conducta para el Personal del Contratista presentado como parte de la Oferta y acordado como parte del Contrato.

El Contratista deberá presentar, al Gerente del Proyecto para su aprobación, cualquier EGPE adicional que sea necesario para administrar los riesgos e impactos de AS de las Obras en curso. Estos EGPE comprenden colectivamente el Plan de Gestión Ambiental y Social del Contratista (PGAS-C). El Contratista revisará el PGAS-C periódicamente (pero no menos de cada seis (6) meses) y lo actualizará según sea necesario para asegurarse de que contenga medidas apropiadas para las Obras. El PGAS-C actualizado se presentará al Gerente del Proyecto para su aprobación.

  1. Aprobación por el Gerente del Proyecto

    1. El Contratista presentará al Gerente del Proyecto, para su aprobación, las Especificaciones y los Planos de las Obras Temporales propuestas.

    2. El Contratista será responsable del diseño de las Obras Temporales.

    3. La aprobación del Gerente del Proyecto no liberará al Contratista de su responsabilidad por el diseño de las Obras Temporales.

    4. El Contratista deberá obtener las aprobaciones del diseño de las Obras Temporales por parte de terceros cuando sean necesarias.

    5. Todos los Planos preparados por el Contratista para la ejecución de las Obras Temporales o definitivas deberán ser aprobados previamente por el Gerente del Proyecto antes de su utilización para dicho propósito.

  1. Salud, Seguridad y Protección del Ambiente

18.1 El Contratista será responsable de la seguridad de todas las actividades en el Lugar de las Obras.

18.2 El Contratista deberá:

  1. cumplir con todas las normas y leyes de salud y seguridad aplicables;

  2. cumplir con todas las obligaciones de salud y seguridad aplicables especificadas en el Contrato;

  3. cuidar la salud y la seguridad de todas las personas con derecho a estar en el Sitio y en otros lugares, si los hay, donde se ejecutan las Obras;

  4. mantener el Lugar de las Obras y las Obras libres de obstrucciones innecesarias para evitar el peligro para estas personas;

  5. proporcionar cercas, iluminación, acceso seguro, vigilancia y vigilancia de:

(i) las Obras hasta que el Contratante se haga cargo de las Obras; y

(ii) cualquier parte de las Obras donde el Contratista está ejecutando obras pendientes o reparando cualquier defecto durante el Período de Responsabilidad por Defectos;

  1. proporcionar las Obras Temporales (incluidas carreteras, aceras, guardas y cercas) que puedan ser necesarias, debido a la ejecución de las Obras, para el uso y protección del público y de los propietarios y ocupantes de terrenos adyacentes.

18.3 Protección del medio ambiente

  1. El Contratista tomará todas las medidas necesarias para: proteger el medio ambiente (tanto dentro como fuera del Lugar de las Obras); y

  2. limitar los daños y molestias a las personas y a la propiedad como resultado de la contaminación, el ruido y otros resultados de las operaciones y / o actividades del Contratista.

El Contratista se asegurará de que las emisiones, descargas superficiales, efluentes y cualquier otro contaminante de las actividades del Contratista no excedan ni los valores indicados en las Especificaciones ni los prescritos por las leyes aplicables.

En caso de daños al medio ambiente, propiedad y / o molestias a las personas, dentro o fuera del sitio como resultado de las operaciones del Contratista, el Contratista deberá acordar con el Gerente del Proyecto las acciones apropiadas y el plazo para corregir, en la medida de lo posible, el entorno dañado a su estado anterior. El Contratista deberá implementar dichas correcciones a su costo a satisfacción del Gerente del Proyecto.

  1. Hallazgos Geológicos y Arqueológicos

    1. Todos los fósiles, monedas, artículos de valor o antigüedad, estructuras, grupos de estructuras y otros restos u objetos de interés geológico, arqueológico, paleontológico, histórico, arquitectónico o religioso que se encuentren en el Lugar de las Obras se colocarán bajo el cuidado y la custodia de Contratante. El Contratista deberá:

  1. tomar todas las precauciones razonables, incluido el cercado del área o sitio del hallazgo, para evitar más disturbios y evitar que el Personal del Contratista u otras personas eliminen o dañen cualquiera de estos hallazgos;

  2. capacitar al Personal pertinente del Contratista sobre las acciones apropiadas que se tomarán en caso de tales hallazgos; y

  3. implementar cualquier otra acción consistente con los requisitos de las Especificaciones y las leyes relevantes.

El Contratista deberá, tan pronto como sea posible después del descubrimiento de dicho hallazgo, notificar al Gerente del Proyecto de tales descubrimientos y llevar a cabo las instrucciones del Gerente del Proyecto para tratar con ellos.

  1. Posesión del Lugar de las Obras

    1. El Contratante traspasará al Contratista la posesión de la totalidad del Lugar de las Obras. Si no se traspasara la posesión de alguna parte en la fecha indicada en las CEC, se considerará que el Contratante ha demorado el inicio de las actividades pertinentes y que ello constituye un Evento Compensable.

  1. Acceso al Lugar de las Obras

    1. El Contratista deberá permitir al Gerente del Proyecto y a cualquier persona autorizada por el Gerente del Proyecto el acceso al Lugar de las Obras y a cualquier lugar donde se realice o se pretenda realizar un trabajo relacionado con el Contrato.

  1. Instrucciones, Inspecciones y Auditorías

    1. El Contratista llevará a cabo todas las instrucciones del Gerente del Proyecto que cumplan con las leyes aplicables donde se encuentra el Lugar de las Obras.

    2. El Contratista mantendrá y hará todos los esfuerzos razonables para hacer que sus Subcontratistas y subconsultores mantengan cuentas y registros precisos y sistemáticos con respecto a las Obras en forma y detalles que identifiquen claramente los cambios de tiempo y costos relevantes.

    3. Inspecciones y Auditorías por el Banco

De conformidad con el párrafo 2.2 e. del Apéndice A de las CGC: Fraude y Corrupción, el Contratista permitirá y hará que sus agentes (sean declarados o no), subcontratistas, subconsultores, proveedores de servicios, proveedores y personal, permitan que el Banco y / o las personas designadas por que el Banco inspeccione el Lugar de las Obras y / o las cuentas, registros y otros documentos relacionados con el proceso de adquisición, selección y / o ejecución del contrato, y que dichas cuentas, registros y otros documentos sean auditados por auditores designados por el Banco. La atención del Contratista y sus Subcontratistas y subconsultores se dirige a la Subcláusula 25.1 de las CGC (Fraude y Corrupción) que establece, entre otras cosas, que los actos destinados a impedir materialmente el ejercicio de los derechos de inspección y auditoría del Banco constituyen una práctica prohibida sujeta a resolución del contrato (así como una determinación de inelegibilidad de conformidad con los procedimientos de sanciones vigentes del Banco).

  1. Selección del Conciliador

    1. El Conciliador deberá ser elegido conjuntamente por el Contratante y el Contratista en el momento de expedir la Carta de Aceptación. Si, al momento de expedir la Carta de Aceptación no está de acuerdo con la designación del Conciliador, el Contratante solicitará que la Autoridad Nominadora establecida en las CEC designe al Conciliador dentro de un periodo de 14 días a partir de la recepción de dicha solicitud.

    2. En caso de renuncia o muerte del Conciliador, o en caso de que el Contratante y el Contratista coincidieran en que el Conciliador no está cumpliendo sus funciones de conformidad con las disposiciones del Contrato, el Contratante y el Contratista nombrarán de común acuerdo un nuevo Conciliador. Si, al cabo de 30 días, el Contratante y el Contratista no han llegado a un acuerdo, a petición de cualquiera de las partes el Conciliador será designado por la Autoridad Nominadora establecida en las CEC dentro de los 14 días siguientes a la recepción de la petición.

  1. Procedimientos para la solución de Controversias

    1. Si el Contratista considera que el Gerente del Proyecto ha tomado una decisión que trasciende las atribuciones que le ha conferido el Contrato o que es errada, dicha decisión se remitirá al Conciliador dentro de los 14 días siguientes a la notificación de la decisión por el Gerente del Proyecto.

    2. El Conciliador deberá comunicar su decisión por escrito dentro de los 28 días siguientes a su recepción de la notificación de una controversia.

    3. Cualquiera sea la decisión que tome, el Conciliador será remunerado por hora, según los honorarios especificados en los DDL y en las CEC, y además recibirá el pago de cualquier otro gasto reembolsable indicado en las CEC; el costo será sufragado por partes iguales por el Contratante y el Contratista. Cualquiera de las partes podrá someter la decisión del Conciliador a arbitraje dentro de los 28 días siguientes a la decisión por escrito del Conciliador. Si ninguna de las partes sometiese la controversia a arbitraje dentro del plazo de 28 días mencionado, la decisión del Conciliador será definitiva y obligatoria.

    4. El arbitraje deberá realizarse de acuerdo con el procedimiento de arbitraje publicado por la institución denominada en las CEC y en el lugar establecido en ellas CEC.

  1. Fraude y Corrupción

    1. El Banco exige el cumplimiento de sus Guías Anti Corrupción y sus políticas y procedimientos de sanciones tal y como se establecen en el Marco de Sanciones del Grupo del Banco Mundial enunciada en el Apéndice A de las CGC.

    2. El Contratante exige al Contratista que revele cualquier comisión u honorario que se pueden haber pagado o se vayan a pagar a agentes o a cualquier otra parte en relación con el proceso licitatorio o la ejecución del Contrato. La información revelada debe incluir, como mínimo, el nombre y la dirección del agente o la parte en cuestión, el monto y la moneda, y el propósito de la comisión, gratificación u honorario.

  1. Normas de Conducta

  1. El Contratista deberá tener Normas de Conducta para el Personal del Contratista.

El Contratista tomará todas las medidas necesarias para garantizar que el Personal de cada Contratista conozca las Normas de Conducta, incluidos los comportamientos específicos que están prohibidos, y comprenda las consecuencias de participar en dichos comportamientos prohibidos.

Estas medidas incluyen proporcionar instrucciones y documentación que el Personal del Contratista pueda entender y tratar de obtener la firma de esa persona acusando recibo de dichas instrucciones y / o documentación, según corresponda.

El Contratista también se asegurará de que las Normas de Conducta se muestren visiblemente en múltiples ubicaciones en el Lugar de las Obras y en cualquier otro lugar donde se realizarán las Obras, así como en áreas fuera del Lugar de las Obras accesibles para la comunidad local y las personas afectadas por el proyecto. Las Normas de Conducta publicadas se proporcionarán en idiomas que sean comprensibles para el Personal del Contratista, el Personal del Contratante y la comunidad local.

La Estrategia de Gestión y los Planes de Ejecución del Contratista incluirán los procesos apropiados para que el Contratista verifique el cumplimiento de estas obligaciones.

  1. Seguridad en el Lugar de las Obras

  1. El Contratista será responsable de la seguridad del Lugar de las Obras y:


  1. para mantener a personas no autorizadas fuera del Lugar de las Obras;

  2. las personas autorizadas se limitarán al Personal del Contratista, al personal del Contratante y a cualquier otro personal identificado como personal autorizado (incluidos los otros contratistas del Contratante en el Lugar de las Obras), mediante una notificación del Contratante o del Gerente del Proyecto al Contratista.

Sujeto a la Subcláusula 16.2 de las CGC, el Contratista deberá presentar para la No objeción del Gerente del Proyecto un plan de gestión de seguridad que establezca las disposiciones de seguridad para el Lugar de las Obras.


El Contratista (i) realizará verificaciones de antecedentes apropiadas de cualquier personal contratado para proporcionar seguridad; (ii) capacitar adecuadamente al personal de seguridad (o determinar que están debidamente capacitados) en el uso de la fuerza (y, en su caso, las armas de fuego) y la conducta adecuada hacia el Personal del Contratista, el Personal del Contratante y las comunidades afectadas; y (iii) exigir que el personal de seguridad actúe dentro de las Leyes aplicables y los requisitos establecidos en las Especificaciones.


El Contratista no permitirá el uso de la fuerza por parte del personal de seguridad para proporcionar seguridad, excepto cuando se utilice con fines preventivos y defensivos en proporción a la naturaleza y el alcance de la amenaza.


Al hacer arreglos de seguridad, el Contratista también deberá cumplir con los requisitos adicionales establecidos en las Especificaciones.

B. Control de Plazos

  1. Programa

    1. Dentro del plazo establecido en las CEC y después de la fecha de la Carta de Aceptación, el Contratista presentará al Gerente del Proyecto, para su aprobación, un Programa en el que consten las metodologías generales, la organización, la secuencia y el calendario de ejecución de todas las actividades relativas a las Obras. En contratos de suma global, las actividades del Programa deben coincidir con las incluidas en el Calendario
      de Actividades. La aprobación del Programa por parte del Gerente del Proyecto no alterará las obligaciones del Contratista. El Contratista puede revisar el Programa y presentarlo nuevamente al Gerente del Proyecto en cualquier momento. Un programa revisado mostrará el efecto de las Variaciones y los Eventos Compensables.

    2. El Programa actualizado será aquel que refleje los avances reales logrados en cada actividad y los efectos de tales avances en el calendario de ejecución de las tareas pendientes, incluido cualquier cambio en la secuencia de las actividades.

    3. El Contratista deberá monitorear el progreso de las Obras y presentar al informe de progreso al Gerente del Proyecto y cualquier Programa actualizado que muestre el progreso real logrado y el efecto del progreso logrado en el plazo de las Obras restantes, incluidos los cambios en la secuencia de las actividades, a intervalos no superiores a los plazos establecidos en las CEC. Si el Contratista no presenta dicho Programa actualizado dentro de este plazo, el Gerente del Proyecto podrá retener el monto especificado en las CEC del próximo certificado de pago y continuar reteniendo dicho monto hasta el pago siguiente a la fecha en la cual el Contratista haya presentado el Programa atrasado. En los contratos de suma global, el Contratista deberá proveer un Calendario de Actividades actualizado dentro de los 14 días siguientes a la fecha en que el Gerente del Proyecto lo haya requerido.

    4. A menos que se indique de otra forma en las Especificaciones, cada informe de progreso debe incluir los indicadores Ambientales y Sociales (AS) establecidas en el Apéndice B.

    5. Además de los informes de avance, el Contratista informará inmediatamente al Gerente del Proyecto de cualquier acusación, incidente o accidente en el Lugar de las Obras, que tenga o pueda tener un efecto adverso significativo en el medio ambiente, las comunidades afectadas, el público, el Personal del Contratante o Personal del Contratista. Esto incluye, pero no se limita a, cualquier incidente o accidente que cause la muerte o lesiones graves; efectos adversos significativos o daños a la propiedad privada; o cualquier acusación de EAS y / o ASx. En caso de EAS y / o ASx, mientras se mantiene la confidencialidad según corresponda, el tipo de denuncia (explotación sexual, abuso sexual o acoso sexual), género y edad de la persona que experimentó el presunto incidente deben incluirse en la información.

El Contratista, al darse cuenta de la acusación, incidente o accidente, también informará inmediatamente al Gerente del Proyecto de cualquier incidente o accidente en las instalaciones de los Subcontratistas o proveedores en relación con las Obras que tenga o pueda tener un efecto adverso significativo. sobre el medio ambiente, las comunidades afectadas, el público, el personal del empleador o el Personal del Contratista, sus subcontratistas y proveedores. La notificación deberá proporcionar detalles suficientes sobre tales incidentes o accidentes. El Contratista deberá proporcionar detalles completos de tales incidentes o accidentes al Gerente del Proyecto dentro del plazo acordado con el Gerente del Proyecto.

El Contratista exigirá a sus Subcontratistas y proveedores (que no sean Subcontratistas) que notifiquen inmediatamente al Contratista cualquier incidente o accidente mencionado en esta Subcláusula.

  1. Prórroga de la Fecha Prevista de Terminación

    1. El Gerente del Proyecto prorrogará la Fecha Prevista de Terminación cuando se produzca un Evento Compensable o se ordene una Variación que haga imposible terminar las Obras en esa fecha sin que el Contratista adopte medidas para acelerar el ritmo de ejecución de los trabajos restantes, lo que le generaría costos adicionales.

    2. El Gerente del Proyecto determinará si debe prorrogarse la Fecha Prevista de Terminación y por cuánto tiempo, dentro de los 21 días siguientes a la fecha en que el Contratista solicite al Gerente del Proyecto una decisión sobre los efectos de una Variación o de un Evento Compensable y proporcione toda la información justificativa. Si el Contratista no hubiera dado aviso oportuno acerca de una demora o no hubiera cooperado para resolverla, la demora debida a esa omisión no será considerada para determinar la nueva Fecha Prevista de Terminación.

  1. Aceleración de las Obras

    1. Cuando el Contratante quiera que el Contratista finalice las Obras antes de la Fecha Prevista de Terminación, el Gerente del Proyecto deberá solicitar al Contratista propuestas con indicación de precios para conseguir la necesaria aceleración de la ejecución de los trabajos. Si el Contratante aceptara dichas propuestas, la Fecha Prevista de Terminación será modificada como corresponda y confirmada por el Contratante y el Contratista.

    2. Si el Contratante acepta las propuestas con precios presentadas por el Contratista para acelerar la ejecución de los trabajos, dichas propuestas se tratarán como Variaciones.

  1. Xxxxxxx ordenadas por el Gerente del Proyecto

    1. El Gerente del Proyecto puede ordenar al Contratista que demore la iniciación o el avance de cualquier actividad comprendida en las Obras.

  1. Reuniones administrativas

    1. Tanto el Gerente del Proyecto como el Contratista pueden solicitar a la otra parte que asista a reuniones administrativas, que tendrán por objeto la revisión de la programación de los trabajos pendientes y la resolución de asuntos planteados conforme al procedimiento de advertencia temprana.

    2. El Gerente del Proyecto deberá levantar actas de las reuniones administrativas y suministrar copias a los asistentes y al Contratante. Ya sea en la propia reunión o con posterioridad a ella, el Gerente del Proyecto deberá decidir y comunicar por escrito a todos los asistentes sus respectivas obligaciones en relación con las medidas que deban adoptarse.

  1. Xxxxxx Xxxxxxxx

    1. El Contratista deberá advertir al Gerente del Proyecto lo
      antes posible sobre la posibilidad de futuros eventos o circunstancias específicos que puedan perjudicar la calidad de los trabajos, elevar el Precio del Contrato o demorar la ejecución de las Obras. El Gerente del Proyecto podrá solicitarle al Contratista que presente una estimación de los efectos esperados en el Precio del Contrato y en la fecha de terminación a raíz del evento o la circunstancia. El Contratista deberá proporcionar dicha estimación tan pronto como le sea razonablemente posible.

    2. El Contratista colaborará con el Gerente del Proyecto preparando y considerando propuestas sobre la forma de evitar o reducir los efectos de dicho evento o circunstancia presentadas
      por cualquier persona que participe en los trabajos, y ejecutando las instrucciones que consecuentemente impartiera el Gerente
      del Proyecto.

C. Control de Calidad

  1. Identificación de Defectos

    1. El Gerente del Proyecto controlará el trabajo del Contratista y le notificará de cualquier defecto que encuentre. Dicho control no modificará las obligaciones del Contratista. El Gerente del Proyecto podrá ordenar al Contratista que localice un defecto y que ponga al descubierto y someta a prueba cualquier trabajo que el Gerente del Proyecto considere que pudiera tener algún defecto.

  1. Pruebas

  1. Si el Gerente del Proyecto ordena al Contratista realizar alguna prueba que no esté contemplada en las Especificaciones a fin de verificar si algún trabajo tiene defectos y la prueba revela que los tiene, el Contratista pagará el costo de la prueba y de las muestras. Si no se encuentra ningún defecto, la prueba se considerará un Evento Compensable.

  1. Corrección de Defectos

    1. El Gerente del Proyecto notificará de cualquier defecto al Contratista antes de que finalice el Período de Responsabilidad por Defectos, que se inicia en la Fecha de Terminación y se define en las CEC. El Período de Responsabilidad por Defectos se prorrogará mientras queden defectos por corregir.

    2. Cada vez que se notifique de un defecto, el Contratista lo corregirá dentro del plazo especificado en la notificación del Gerente del Proyecto.

  1. Defectos no Corregidos

    1. Si el Contratista no ha corregido un defecto dentro del plazo especificado en la notificación del Gerente del Proyecto, este último estimará el precio de la corrección del defecto, y el Contratista deberá pagar dicho monto.

D. Control de Costos

  1. Precio del Contrato

    1. El Contratista suministrará Calendarios de Actividades actualizados dentro de los 14 días después de que el Gerente del Proyecto se lo solicite. El Calendario de Actividades contendrá las actividades, con los respectivos precios, de las Obras que va a ejecutar el Contratista. Se utiliza para el seguimiento y el control de la ejecución de las actividades en función de las cuales se pagará al Contratista. Si el pago de los materiales en el Lugar de las Obras se va a hacer por separado, el Contratista deberá incluir, en el Calendario de Actividades, una sección aparte para la entrega de los materiales en el Lugar de las Obras.

  1. Modificaciones del Precio del Contrato

    1. El Contratista deberá ajustar el Calendario de Actividades para incorporar las modificaciones que, por su propia cuenta, haya introducido en el Programa o el método de trabajo. Los precios del Calendario de actividades no se modificarán cuando el Contratista introduzca tales cambios.

.

    1. Si el Gerente del Proyecto lo solicita, el Contratista deberá proporcionarle un desglose de los costos correspondientes a cualquier precio que conste en el Calendario de Actividades.

  1. Variaciones

    1. Todas las Variaciones deberán incluirse en la actualización de los Programas y Calendarios de Actividades producidos por el Contratista.

    2. Cuando el Gerente del Proyecto lo solicite, el Contratista deberá presentarle una cotización para la ejecución de una Variación. El Contratista también deberá proporcionar información sobre cualquier riesgo e impactos AS de la Variación. Antes de ordenar la Variación, el Gerente del Proyecto analizará la cotización, que el Contratista deberá proporcionar dentro de los siete (7) días siguientes a la solicitud o dentro de un plazo mayor, si el Gerente del Proyecto así lo hubiera determinado.

    3. Si la cotización del Contratista no es razonable, el Gerente del Proyecto puede ordenar la Variación y modificar el Precio del Contrato basándose en su propia estimación de los efectos de la Variación sobre los costos del Contratista.

    4. Si el Gerente del Proyecto decide que la urgencia de la Variación no permite obtener y analizar una cotización sin demorar los trabajos, no se solicitará cotización alguna y la Variación se considerará un Evento Compensable.

    5. El Contratista no tendrá derecho al pago de costos adicionales que podrían haberse evitado si hubiese hecho la advertencia temprana pertinente.

    6. .


    1. Ingeniería de valor: El Contratista puede preparar, a su propio costo, una propuesta de ingeniería de valor en cualquier momento durante la ejecución del contrato. Tal propuesta contendrá, como mínimo, los siguientes elementos:

  1. el (los) cambio(s) propuesto(s) y una descripción de la diferencia respecto de los requisitos contractuales existentes;

  2. un análisis completo de los costos y beneficios del cambio o los cambios propuesto(s), incluidas una descripción y una estimación de los costos (incluidos los costos durante la vida útil) que puede acarrear al Contratante la implementación de la propuesta de ingeniería de valor, y

  3. una descripción de los efectos del cambio en el desempeño o la funcionalidad; y

  4. una descripción del trabajo propuesto a realizar, un programa para su ejecución y suficiente información de AS para permitir una evaluación de los riesgos e impactos de AS.

El Contratante puede aceptar la propuesta de ingeniería de valor si se demuestra que esta conlleva los siguientes beneficios:

  1. acelerar el período de cumplimiento de contrato; o

  2. reducir el Precio del Contrato o los costos durante la vida útil que debe afrontar el Contratante; o

  3. mejorar la calidad, la eficiencia, la seguridad o la sustentabilidad de las Instalaciones; o

  4. producir cualquier otro beneficio para el Contratante, sin comprometer la funcionalidad de las Obras.

Si la propuesta de ingeniería de valor es aprobada por el Contratante y redunda:

  1. en una reducción del Precio del Contrato, el monto pagadero al Contratista será el porcentaje de tal reducción especificado en las CEC, o

  2. en un aumento del Precio del Contrato, pero supone una disminución de los costos durante la vida útil por alguno de los beneficios descritos en los apartados (a) a (d) mencionados, el monto pagadero al Contratista será el aumento completo del Precio del Contrato.

  1. Proyecciones del Flujo de Fondos

    1. Cuando se actualice el Programa o Calendario de Actividades, el Contratista deberá proporcionar al Gerente del Proyecto una proyección actualizada del flujo de fondos, que deberá incluir diferentes monedas, conforme a lo dispuesto en el Contrato, convertidas, según sea necesario, utilizando los tipos de cambio del Contrato.

  1. Certificados de Pago

    1. El Contratista presentará al Gerente del Proyecto liquidaciones mensuales por el valor estimado de los trabajos ejecutados, menos las sumas acumuladas previamente certificadas.

    2. El Gerente del Proyecto verificará los certificados mensuales del Contratista y autorizará la suma que deberá pagársele.

    3. El Gerente del Proyecto determinará el valor de los
      trabajos ejecutados.

    4. El valor de los trabajos ejecutados comprenderá el valor de las actividades terminadas incluidas en el Calendario de Actividades.

    5. El valor de los trabajos ejecutados incluirá la estimación de las Variaciones y de los Eventos Compensables.

    6. En consideración de información más reciente, el Gerente del Proyecto puede excluir cualquier rubro incluido en un certificado anterior o reducir la proporción de cualquier rubro que se hubiera certificado anteriormente.

    7. Si el Contratista no cumplió o no cumple con las obligaciones de AS o el trabajo en virtud del Contrato, el valor de este trabajo u obligación, según lo determine el Gerente del Proyecto, puede retenerse hasta que el trabajo u obligación se haya realizado, y / o el costo de la rectificación o el reemplazo, según lo determine el Gerente del Proyecto, puede retenerse hasta que se haya completado la rectificación o el reemplazo. La falla en el desempeño incluye, pero no se limita a lo siguiente:

  1. incumplimiento de las obligaciones de AS o el trabajo descrito en los Requisitos de las Obras, que pueden incluir: trabajar fuera de los límites del sitio, polvo excesivo, no mantener las carreteras públicas en condiciones seguras de uso, daños a la vegetación fuera del sitio, contaminación de cursos de agua por aceites o sedimentación, contaminación de la tierra, p. ej. de aceites, desechos humanos, daños a la arqueología o características del patrimonio cultural, contaminación del aire como resultado de una combustión no autorizada y / o ineficiente;

  2. no revisar regularmente PGAS-C y / o actualizarlo de manera oportuna para abordar problemas emergentes de AS, o riesgos o impactos anticipados;

  3. falla en la implementación del PGAS-C ej. falta de capacitación o sensibilización requeridas;

  4. no tener los consentimientos / permisos apropiados antes de emprender Obras o actividades relacionadas;

  5. no presentar informes AS (como se describe en el Apéndice B), o no presentar dichos informes de manera oportuna;

  6. falla al implementar las medidas de corrección según las instrucciones del Gerente del Proyecto dentro del plazo especificado (por ejemplo, correcciones que abordan incumplimientos).

  1. Pagos

  1. Los pagos se ajustarán para deducir los pagos de anticipo y las retenciones. El Contratante pagará al Contratista los montos certificados por el Gerente del Proyecto dentro de los 28 días siguientes a la fecha de cada certificado. Si el Contratante efectúa un pago atrasado, en el pago siguiente deberá pagar al Contratista intereses sobre el pago atrasado. Los intereses se calcularán desde la fecha en que el pago atrasado debería haberse efectuado hasta la fecha en que este se cancele, a la tasa de interés vigente para préstamos comerciales para cada una de las monedas de pago.

  2. Si un monto certificado se ve incrementado en un certificado posterior o como resultado de un laudo del Conciliador o un Árbitro, se pagarán intereses al Contratista sobre el pago demorado, como se establece en esta cláusula. Los intereses se calcularán a partir de la fecha en que se debería haber certificado dicho incremento si no hubiera habido controversia.

  3. Salvo que se disponga otra cosa, todos los pagos y deducciones se efectuarán en las proporciones de las monedas que constituyen el Precio del Contrato.

  4. El Contratante no pagará los rubros de las Obras para los cuales no se indicó precio o tarifa, y se entenderá que dichos rubros están cubiertos por otros precios y tarifas del Contrato.

  1. Eventos Compensables

    1. Los siguientes se considerarán Eventos Compensables:

  1. el Contratante no permite el acceso a alguna parte de la zona de Obras en la Fecha de Toma de Posesión del Lugar de las Obras, según lo dispuesto en la Cláusula CGC 20.1;

  2. el Contratante modifica la Lista de Otros Contratistas de tal manera que afecta el trabajo del Contratista en virtud
    del Contrato;

  3. el Gerente del Proyecto ordena una demora o no da a conocer los Planos, las Especificaciones o las instrucciones necesarias para la ejecución oportuna de las Obras;

  4. el Gerente del Proyecto ordena al Contratista que ponga al descubierto los trabajos o les practique pruebas adicionales, y se comprueba posteriormente que los trabajos no presentaban defectos;

  5. el Gerente del Proyecto, sin justificación, desaprueba una subcontratación;

  6. las condiciones del terreno son más desfavorables de lo que razonablemente se podía inferir antes de la expedición de la Carta de Aceptación, a juzgar por la información suministrada a los Licitantes (incluidos los Informes de Investigación del Lugar de las Obras), la información disponible públicamente y la inspección visual del Lugar de las Obras;

  7. el Gerente del Proyecto imparte una instrucción para lidiar con una condición imprevista, causada por el Contratante, o de ejecutar trabajos adicionales que son necesarios por razones de seguridad u otros motivos;

  8. otros contratistas, autoridades públicas, empresas de servicios públicos o el Contratante no trabajan dentro de las fechas y otras limitaciones estipuladas en el Contrato, lo que ocasiona demoras o costos adicionales al Contratista;

  9. el anticipo se paga atrasado;

  10. los efectos, sobre el Contratista, de cualquiera de los riesgos del Contratante;

  11. el Gerente del Proyecto demora, sin justificación, la emisión del Certificado de Terminación.

    1. Si un Evento Compensable ocasiona costos adicionales o impide que los trabajos se terminen antes de la Fecha Prevista de Terminación, se podrá aumentar el Precio del Contrato y/o se podrá prorrogar la Fecha Prevista de Terminación. El Gerente del Proyecto decidirá si el Precio del Contrato deberá incrementarse y cuál será su monto, y si la Fecha Prevista de Terminación deberá prorrogarse y en qué medida.

    2. Tan pronto como el Contratista proporcione información que demuestre los efectos de cada Evento Compensable en su proyección de costos, el Gerente del Proyecto la evaluará y ajustará el Precio del Contrato como corresponda. Si no considera razonable la estimación del Contratista, el Gerente del Proyecto preparará su propia estimación y ajustará el Precio del Contrato conforme a ella. El Gerente del Proyecto supondrá que el Contratista reaccionará en forma competente y oportunamente frente al evento.

    3. El Contratista no tendrá derecho al pago de ninguna compensación en la medida en que los intereses del Contratante se vieran perjudicados si el Contratista no hubiera dado una advertencia temprana o no hubiera cooperado con el Gerente del Proyecto.

  1. Impuestos

    1. El Gerente del Proyecto deberá ajustar el Precio del Contrato si los impuestos, derechos y otros gravámenes cambian en el período comprendido entre la fecha que sea 28 días anterior a la de presentación de las Ofertas para el Contrato y la fecha del último Certificado de Terminación. El ajuste se hará por el monto de los cambios en los impuestos pagaderos por el Contratista, siempre que dichos cambios no estuvieran ya reflejados en el Precio del Contrato o fueran resultado de la aplicación de la Cláusula CGC 47.

  1. Monedas

    1. Cuando los pagos se deban efectuar en monedas diferentes de la moneda del país del Contratante especificada en las CEC, los tipos de cambio que se utilizarán para calcular las sumas pagaderas serán los establecidos en la Oferta del Contratista.

  1. Ajustes de Precios

    1. Los precios se ajustarán para tener en cuenta las fluctuaciones del costo de los insumos, únicamente si así se estipula en las CEC. En tal caso, los montos autorizados en cada certificado de pago, antes de las deducciones por concepto de anticipo, se deberán ajustar aplicando el respectivo factor de ajuste de precios a los montos que deban pagarse en cada moneda. Para cada moneda del Contrato se aplicará por separado una fórmula similar a la siguiente:

Pc = Ac + Bc Imc/Ioc

en la cual:

Pc es el factor de ajuste correspondiente a la porción del Precio del Contrato que debe pagarse en una moneda específica, "c";

Ac y Bc son coeficientes1 especificados en las CEC que representan, respectivamente, las porciones no ajustables y ajustables del Precio del Contrato que deben pagarse en esa moneda específica "c", e

Imc es el índice vigente al final del mes que se factura e Ioc es el índice correspondiente a los insumos pagaderos, vigente 28 días antes de la apertura de las Ofertas; ambos índices se refieren a la moneda “c”.

    1. Si el valor del índice se modifica después de haberlo usado en un cálculo, dicho cálculo deberá corregirse y se deberá hacer un ajuste en el certificado de pago siguiente. Se considerará que el valor del índice tiene en cuenta todos los cambios en el costo debido a fluctuaciones en los costos.

  1. Retenciones

    1. El Contratante retendrá, de cada pago que se adeude al Contratista, la proporción indicada en las CEC hasta que las Obras estén totalmente terminadas.

    2. Cuando el Gerente del Proyecto haya emitido el Certificado de Terminación de las Obras de conformidad con la Subcláusula CGC 55.1, se le pagará al Contratista la mitad del total retenido; la otra mitad se le reembolsará cuando haya transcurrido el Período de Responsabilidad por Defectos y el Gerente del Proyecto haya certificado que todos los defectos notificados al Contratista antes del vencimiento de este período han sido corregidos. El Contratista podrá sustituir la retención con una garantía bancaria “pagadera a primer requerimiento”.

  1. Indemnización por Demora

    1. El Contratista deberá indemnizar al Contratante por demora conforme a la tarifa por día establecida en las CEC, por cada día de retraso de la Fecha de Terminación con respecto a la Fecha Prevista de Terminación. El monto total de indemnización por demora no deberá exceder el monto definido en las CEC. El Contratante puede deducir dicha indemnización de los pagos que se adeuden al Contratista. El pago de la indemnización por demora no afectará las obligaciones del Contratista.

    2. Si, después de hecha la indemnización por demora, se prorrogara la Fecha Prevista de Terminación, el Gerente del Proyecto deberá corregir en el siguiente certificado de pago los pagos en exceso que hubiera efectuado el Contratista por concepto de indemnización por demora. Se deberán pagar intereses al Contratista sobre el monto pagado en exceso, calculados para el período entre la fecha de pago hasta la fecha de reembolso, a las tasas especificadas en la Subcláusula CGC 43.1.

  1. Bonificaciones

    1. Se pagará al Contratista una bonificación, calculada a la tasa diaria establecida en las CEC, por cada día (menos los días que se le pague por acelerar las Obras) que la Fecha de Terminación de la totalidad de las Obras se adelante a la Fecha Prevista de Terminación. Cuando las Obras estén terminadas, el Gerente del Proyecto deberá certificarlo, aun cuando el plazo para terminarlas no estuviera vencido.

  1. Anticipo

    1. El Contratante pagará al Contratista un anticipo por el monto indicado en las CEC en la fecha también indicada en las CEC, contra la presentación, por el Contratista, de una Garantía Bancaria Incondicional emitida en la forma y por un banco aceptables para el Contratante, en los mismos montos y monedas del anticipo. La garantía deberá permanecer vigente hasta que el anticipo pagado haya sido reembolsado, pero el monto de la garantía será reducido progresivamente en los montos reembolsados por el Contratista. El anticipo no devengará intereses.

    2. El Contratista deberá usar el anticipo únicamente para pagar Equipos, Planta, Materiales y gastos de movilización que se requieran específicamente para la ejecución del Contrato. Deberá demostrar que ha utilizado el anticipo para tales fines mediante la presentación de copias de las facturas u otros documentos al Gerente del Proyecto.

    3. El anticipo se reembolsará mediante la deducción de montos proporcionales de los pagos que se adeuden al Contratista, de conformidad con la valoración del porcentaje de las Obras que haya sido terminado. No se tomarán en cuenta el anticipo ni sus reembolsos para determinar la valoración de los trabajos realizados, las Variaciones, los Ajustes de Precios, los Eventos Compensables, las bonificaciones ni la indemnización por demora.

  1. Garantías

    1. El Contratista deberá proporcionar al Contratante la Garantía de Cumplimiento a más tardar en la fecha definida en la Carta de Aceptación y por el monto especificado en las CEC, emitida por un banco o una compañía aseguradora aceptables para el Contratante y expresada en los tipos y proporciones de monedas en que deba pagarse el Precio del Contrato. La validez de la Garantía de Cumplimiento excederá en 28 días la fecha de emisión del Certificado de Terminación de las Obras, en el caso de una garantía bancaria, y excederá en un año dicha fecha, en el caso de una Fianza de Cumplimiento.

  1. Trabajos por Administración

    1. Si corresponde, las tarifas para Trabajos por Administración indicadas en la Oferta del Contratista se aplicarán solo cuando el Gerente del Proyecto haya instruido previamente por escrito que los trabajos adicionales se pagarán de esa manera

    2. El Contratista deberá dejar constancia, en formularios aprobados por el Gerente del Proyecto, de todo trabajo que deba pagarse como Trabajos por Administración. El Gerente del Proyecto deberá verificar y firmar, dentro de los dos días después de haberse realizado el trabajo, todos los formularios que se llenen para este propósito.

    3. Los pagos al Contratista por concepto de Trabajos por Administración estarán supeditados a la presentación de los formularios correspondientes.

  1. Costo de Reparaciones

    1. El Contratista será responsable de reparar y pagar por cuenta propia las pérdidas o daños que sufran las Obras o los Materiales que hayan de incorporarse a ellas entre la Fecha de Inicio de las Obras y el vencimiento del Período de Responsabilidad por Defectos, cuando tales pérdidas o daños sean ocasionados por sus propios actos u omisiones.

E. Finalización del Contrato

  1. Terminación de las Obras

    1. El Contratista solicitará al Gerente del Proyecto que emita un Certificado de Terminación de las Obras y el Gerente del Proyecto lo emitirá cuando decida que todas las Obras están terminadas.

  1. Recepción de las Obras

    1. El Contratante recibirá el Lugar y las Obras dentro de los siete días siguientes a la fecha en que el Gerente del Proyecto emita el Certificado de Terminación de las Obras.

  1. Liquidación Final

    1. Antes del vencimiento del Período de Responsabilidad por Defectos, el Contratista proporcionará al Gerente del Proyecto un estado de cuenta detallado del monto total que el Contratista considere que se le adeuda en virtud del Contrato. El Gerente del Proyecto emitirá un Certificado de Responsabilidad por Defectos y certificará cualquier pago final que se adeude al Contratista dentro de los 56 días siguientes a haber recibido del Contratista el estado de cuenta, siempre que este estuviera correcto y completo. Si no lo estuviera, el Gerente del Proyecto deberá confeccionar y hacer llegar al Contratista, dentro de dicho plazo, una lista que establezca la naturaleza de las correcciones o adiciones que sean necesarias. Si, después de que el Contratista volviese a presentarlo, el estado de cuenta final aún no fuera satisfactorio a juicio del Gerente del Proyecto, este decidirá el monto que deberá pagarse al Contratista y emitirá el certificado de pago correspondiente.

  1. Manuales de Operación y de Mantenimiento

    1. Si se solicitan Planos "as-Built" y/o manuales de operación y mantenimiento actualizados, el Contratista los proporcionará en las fechas estipuladas en las CEC.

    2. Si los Planos "as-Built" y/o los manuales de operación y mantenimiento no son suministrados por el Contratista a más tardar en las fechas indicadas en las CEC, según lo establecido en la Cláusula CGC 58.1, o no reciben la aprobación del Gerente del Proyecto, este retendrá la suma estipulada en las CEC de los pagos que se adeuden al Contratista.

  1. Resolución del Contrato

    1. El Contratante o el Contratista podrán resolver el Contrato si la otra Parte incurriese en incumplimiento fundamental del Contrato.


    1. Los incumplimientos fundamentales del Contrato deberán incluir pero no se limitará, a los siguientes hechos:


  1. el Contratista suspende los trabajos por 28 días cuando tal suspensión no está prevista en el Programa vigente y tampoco ha sido autorizada por el Gerente del Proyecto;

  2. el Gerente del Proyecto ordena al Contratista detener el avance de las Obras y no retira la orden dentro de los 28 días siguientes;

  3. el Contratante o el Contratista se declaran en quiebra o entran en liquidación por causas distintas de una reorganización o fusión de sociedades;

  4. el Contratante no efectúa al Contratista un pago certificado por el Gerente del Proyecto, dentro de los 84 días siguientes a la fecha de emisión del certificado;

  5. el Gerente del Proyecto notifica al Contratista que no corregir un defecto determinado constituye un caso de incumplimiento fundamental del Contrato, y el Contratista no procede a corregirlo dentro de un plazo razonable establecido por el Gerente del Proyecto en la notificación;

  6. el Contratista no mantiene una garantía exigida en el Contrato;

  7. el Contratista ha demorado la terminación de las Obras por el número de días para el cual se puede pagar el monto máximo por concepto de daños y perjuicios, según lo estipulado en las CEC, o

  8. si el Contratista, a juicio del Contratante, ha incurrido en actos de Fraude y Corrupción (tal y como se define en el párrafo 2.2 (a) del Apéndice A de estas CGC) al competir por el Contrato o al ejecutarlo, el Contratante puede, tras notificar por escrito al Contratista con una antelación de catorce (14) días, resolver el Contrato y expulsarlo del Lugar de las Obras.


    1. No obstante lo anterior, el Contratante podrá resolver el Contrato por conveniencia.


    1. Si el Contrato se resolviera, el Contratista deberá suspender los trabajos inmediatamente, disponer las medidas de seguridad necesarias en el Lugar de las Obras y retirarse del lugar tan pronto como sea razonablemente posible.


    1. Cuando cualquiera de las partes del Contrato notifique al Gerente del Proyecto de un incumplimiento del Contrato por una causa distinta de las indicadas en la Subcláusula CGC 59.2 antedicha,
      el Gerente del Proyecto decidirá si el incumplimiento es o
      no fundamental.

  1. Pagos Posteriores a la Resolución del Contrato

    1. Si el Contrato se resuelve por incumplimiento fundamental del Contratista, el Gerente del Proyecto deberá emitir un certificado en el que conste el valor de los trabajos realizados y de los Materiales ordenados por el Contratista, menos los anticipos recibidos por él hasta la fecha de emisión de dicho certificado y menos el porcentaje estipulado en las CEC que haya que aplicar al valor de los trabajos que no se hubieran terminado. No corresponderá pagar indemnizaciones adicionales por demora. Si el monto total que se adeuda al Contratante excediera el monto de cualquier pago que debería efectuarse al Contratista, la diferencia constituirá una deuda a favor del Contratante.

    2. Si el Contrato se resuelve por conveniencia del Contratante o por incumplimiento fundamental del Contrato por el Contratante, el Gerente del Proyecto deberá emitir un certificado por el valor de los trabajos realizados, los materiales ordenados, el costo razonable del retiro de los equipos y la repatriación del Personal del Contratista ocupado exclusivamente en las Obras, y los costos en que el Contratista hubiera incurrido para el resguardo y la seguridad de las Obras, menos los anticipos que hubiera recibido hasta la fecha de emisión de dicho certificado.

  1. Derechos de Propiedad

    1. Si el Contrato se resuelve por incumplimiento del Contratista, todos los Materiales que se encuentren en el Lugar de las Obras, la Planta, los Equipos, las Obras temporales y las Obras se deberán considerar de propiedad del Contratante.

  1. Liberación de Cumplimiento

    1. Si el Contrato se frustra por motivo de una guerra o por cualquier otro evento totalmente ajeno al control del Contratante o del Contratista, el Gerente del Proyecto certificará que el Contrato ha quedado sin efecto. El Contratista deberá disponer las medidas de seguridad necesarias en el Lugar de las Obras y suspender los trabajos a la brevedad posible después de recibir este certificado; se le pagarán todos los trabajos realizados antes de la recepción del certificado, así como cualquier otro realizado posteriormente que ya estuviera comprometido.

  1. Suspensión xxx Xxxxxxxx o el Crédito del Banco

    1. En caso de que el Banco suspenda el Préstamo o el Crédito otorgado al Contratante, cuyos fondos se destinaban a efectuar parte de los pagos al Contratista:

  1. El Contratante está obligado a notificar de dicha suspensión al Contratista dentro de los 7 días de haber recibido el aviso de suspensión del Banco.

  2. Si, dentro del periodo de pago de 28 días dispuesto en la Subcláusula CGC 43.1, no ha recibido las sumas que se le adeudan, el Contratista podrá emitir inmediatamente una notificación de resolución del Contrato en el plazo de 14 días.





APÉNDICE A
DE LAS CONDICIONES GENERALES

Fraude y Corrupción

(El texto de este Apéndice no debe modificarse)


  1. Propósito.

  1. Las Directrices Contra la Corrupción del Banco aplican a las adquisiciones en las operaciones de financiamiento de Proyectos de Inversión.

  1. Requerimientos.

  1. El Banco exige los Prestatarios incluyendo beneficiarios del financiamiento del Banco), licitantes (postulantes/proponentes), consultores, contratistas y proveedores, subcontratistas, subconsultores, prestadores de servicios o proveedores y agentes (hayan sido declarados o no), así como los miembros de su personal, observen los más altos niveles éticos durante el proceso de adquisición correspondiente a contratos financiados por el Banco y se abstengan de cometer actos de fraude o corrupción.

  2. Para este fin, el Banco:

    1. Define de la siguiente manera, a los efectos de esta disposición, las expresiones que se indican a continuación:

  1. por “práctica corrupta” se entiende el ofrecimiento, entrega, aceptación o solicitud directa o indirecta de cualquier cosa de valor con el fin de influir indebidamente en el accionar de otra parte;

  2. por “práctica fraudulenta” se entiende cualquier acto u omisión, incluida la tergiversación de información, con el que se engañe o se intente engañar en forma deliberada o imprudente a una parte con el fin de obtener un beneficio financiero o de otra índole, o para evadir una obligación;

  3. por “práctica colusoria” se entiende todo arreglo entre dos o más partes realizado con la intención de alcanzar un propósito indebido, como el de influir de forma indebida en el accionar de otra parte;

  4. por “práctica coercitiva” se entiende el perjuicio o daño o la amenaza de causar perjuicio o daño directa o indirectamente a cualquiera de las partes o a sus bienes para influir de forma indebida en su accionar;

  5. por “práctica obstructiva” se entiende:

      1. la destrucción, falsificación, alteración u ocultamiento deliberado de pruebas materiales referidas a una investigación o el acto de dar falsos testimonios a los investigadores para impedir materialmente que el Banco investigue denuncias de prácticas corruptas, fraudulentas, coercitivas o colusorias, o la amenaza, persecución o intimidación de otra parte para evitar que revele lo que conoce sobre asuntos relacionados con una investigación o lleve a cabo la investigación, o

      2. los actos destinados a impedir materialmente que el Banco ejerza sus derechos de inspección y auditoría establecidos en el párrafo e), que figura a continuación.

    1. Rechazará toda propuesta de adjudicación si determina que la empresa o persona recomendada para dicha adjudicación, cualquier miembro de su personal, sus agentes, sus subconsultores, subcontratistas, prestadores de servicios o proveedores, o sus empleados, ha participado, directa o indirectamente, en prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas u obstructivas para competir por el contrato en cuestión.

    2. Además de utilizar los recursos legales establecidos en el convenio legal pertinente, podrá adoptar otras medidas adecuadas, entre ellas declarar que las adquisiciones no se han realizado conforme a los procedimientos convenidos, si determina en cualquier momento que los representantes del Prestatario o de un receptor de una parte de los fondos del convenio legal participaron en prácticas corruptas, fraudulentas, colusorias, coercitivas u obstructivas durante el proceso de adquisición, selección, y/o ejecución del contrato en cuestión, sin que el Prestatario hubiera tomado medidas oportunas y adecuadas, satisfactorias para el Banco, para abordar dichas prácticas cuando estas ocurran, como informar oportunamente a este último al tomar conocimiento de los hechos.

    3. En cumplimiento de las Directrices Contra la Corrupción del Banco, y de conformidad con sus políticas y procedimientos sobre sanciones vigentes, podrá sancionar a una empresa o persona, en forma indefinida o durante un período determinado, lo que incluye declarar públicamente a dicha firma o persona inelegibles para: (i) obtener la adjudicación o recibir cualquier beneficio, ya sea financiero o de otra índole, de un contrato financiado por el Banco2; (ii) ser nominada3 como subcontratista, consultor, fabricante o proveedor, o prestador de servicios de una firma elegible a la cual se le haya adjudicado un contrato financiado por el Banco; y iii) recibir los fondos de un préstamo del Banco o participar en la preparación o la ejecución de cualquier proyecto financiado por el Banco.

    4. Requiere que en los documentos de licitación/solicitud de propuestas y en los contratos financiados por préstamos del Banco se incluya una cláusula que exija que los licitantes/proponente/postulantes, consultores, contratistas y proveedores, y sus respectivos subcontratistas, subconsultores, prestadores de servicios, proveedores, agentes y miembros del personal, permitan que el Banco inspeccione4 todas sus cuentas, registros y otros documentos relacionados con el proceso de adquisición, selección y/o la ejecución de contratos, y los someta a la auditoría de profesionales designados por este.


APÉNDICE B

Ambiental y Social (AS)

Indicadores para los informes de progreso

[Nota para el Contratante: los siguientes indicadores pueden ser enmendados para reflejar las particularidades de cada Contrato. El Contratante deberá asegurar que los indicadores que se dan son apropiados para las Obras y para los principales impactos y problemas identificados en los estudios ambientales y sociales.]

Indicadores para los informes periódicos:

a. Incidentes ambientales o incumplimientos con los requisitos del Contrato, incluyendo contaminación o daños al suministro de agua o de tierras;

b. Incidentes de seguridad y salud en el trabajo, accidentes, lesiones que requieran tratamiento y todos los fallecimientos;

c. Interacciones con los reguladores: identificar la agencia, las fechas, los sujetos, los resultados (informe negativo si no hay);

d. Estado de todos los permisos y acuerdos:

i. Permisos de trabajo: número requerido, número recibido, medidas adoptadas para las personas que no recibieron permiso;

ii. Estado de los permisos y consentimientos:

- lista de áreas / instalaciones con permisos requeridos (canteras, asfalto e instalaciones asociadas), fechas de aplicación, fechas de expedición (acciones de seguimiento si no se han emitido), fechas presentadas al ingeniero residente (o equivalente), situación de los sitios (en espera de permisos, trabajando, abandonado sin recuperación, plan de desmantelamiento implementado, etc.);

- enumerar las áreas que tienen con acuerdos con propietarios (zonas xx xxxxxxxx y de desecho, campamentos), fechas de los acuerdos, fechas presentadas al ingeniero residente (o equivalente);

- identificar las principales actividades emprendidas en cada área durante el período del informe correspondiente y los aspectos más destacados de la protección ambiental y social (limpieza de terrenos, demarcación de límites, recuperación del suelo vegetal, gestión del tráfico, planificación del desmantelamiento, implementación del desmantelamiento);

- para canteras: estado de reubicación y compensación (completado, o detalles de actividades y estado actual durante el período del informe correspondiente).

e. Supervisión de salud y seguridad:

i. Oficial de seguridad: número de días trabajados, número de inspecciones completadas e inspecciones parciales, informes para la construcción / gestión de proyectos;

ii. Número de trabajadores, horas de trabajo, indicadores de uso de EPI – Equipo de Protección Individual (porcentaje de trabajadores con equipo completo de protección personal, parcial, etc.), violaciones de los trabajadores observadas (por tipo de violación, EPI o de otro tipo), advertencias dadas, advertencias reincidentes y las medidas de seguimiento adoptadas (si las hubiere);

f. Alojamiento de los trabajadores

i. Número de expatriados alojados en alojamientos, número de trabajadores locales;

ii. La fecha de la última inspección y los aspectos más destacados de la inspección, incluido el estado del cumplimiento de las instalaciones con las leyes y las buenas prácticas nacionales y locales, incluidos el saneamiento,
el tamaño de los espacios, etc.

iii. Medidas adoptadas para recomendar / exigir mejores condiciones o para mejorar las condiciones de alojamiento.

g. Servicios de Salud: proveedor de servicios de salud, información y / o capacitación, ubicación de la clínica, número de tratamientos y diagnósticos de enfermedades que no sean de seguridad (sin nombres proporcionados);

h. Género (para expatriados y locales por separado): número de trabajadoras, porcentaje de trabajadores, cuestiones de género planteadas y tratadas (quejas de género cruzado u otras clasificaciones según sea necesario);

i. Capacitación:

i. Número de nuevos trabajadores, número de personas que reciben formación de inducción, fechas de formación de inducción;

ii. Número y fechas de las conversaciones sobre los materiales de educación, número de trabajadores que reciben la salud y seguridad ocupacional (OHS), capacitación ambiental y social;

iii. Número y fechas de la capacitación y/o la sensibilización sobre enfermedades transmisibles (incluyendo ETS), número de trabajadores que reciben formación (en el informe del período y en el pasado); las mismas preguntas para la sensibilización de género, o formación de banderillero(a)s;

iv. Número y fecha de eventos de prevención y sensibilización de EAS y ASx, número de trabajadores que recibieron capacitación sobre las Normas de Conducta del Personal del Contratista(en el período del informe y en el pasado), etc.

j. Supervisión Ambiental y social:

i. Ecologistas: días de trabajo, áreas inspeccionadas y número de inspecciones de cada uno (tramo de la carretera, campamento de trabajo, alojamiento, canteras, zonas xx xxxxxxxx, áreas de desecho, pantanos, xxxxxxx xx xxxxxxx, etc.), destaque de las actividades o hallazgos (incluyendo violaciones a las mejores prácticas ambientales o las mejores prácticas sociales, las medidas adoptadas), informes a especialistas ambientales y / o sociales / construcción / gestión del sitio;

ii. Sociólogos: días trabajados, número de inspecciones parciales y completadas (por área: tramo de la carretera, campamento de trabajo, alojamiento, canteras, áreas xx xxxxxxxx, áreas de desecho, clínica, centro de VIH / SIDA, centros comunitarios, etc.) Incluyendo las violaciones de los requisitos medioambientales y / o sociales observados, las medidas adoptadas), informes a especialistas ambientales y / o sociales / construcción / gestión del sitio; y

iii. Persona (s) de enlace con la comunidad: días trabajados (horas del centro comunitario abierto), número de personas atendidas, aspectos destacados de las actividades (cuestiones planteadas, etc.), informes a especialistas ambientales y / o sociales / construcción / administración del sitio.

k. Reclamos: lista de los nuevos agravios ocurridos (por ejemplo, número de denuncias de EAS y XXx) en el período del informe y número de los casos no resueltos por fecha de recepción, denunciante, cómo se recibió, a quien se refirió para acción, resolución y fecha (si se completó), fecha de la resolución reportada al reclamante, cualquier acción de seguimiento requerido (referencia cruzada a otras secciones según sea necesario):

i. Quejas laborales;

ii. Quejas de la comunidad

l. Tráfico, seguridad vial y vehículos / equipo:

i. Incidentes de tráfico y seguridad vial y accidentes de tránsito que involucren vehículos y equipos de proyecto: proporcionar fecha, ubicación, daño, causa, seguimiento;

ii. Incidentes de tráfico y seguridad vial y Accidentes que involucren vehículos o bienes ajenos al proyecto (también reportados bajo indicadores inmediatos): proporcionar fecha, ubicación, daño, causa, seguimiento;

iii. Estado general de los vehículos / equipo (juicio subjetivo por parte del ecologista); reparaciones y mantenimiento no rutinarios necesarios para mejorar la seguridad y / o el desempeño ambiental (para controlar el
humo, etc.).

m. Mitigación y problemas ambientales (lo que se ha hecho):

i. Polvo: número de camiones tanque regadores que trabajan, número xx xxxxxx / día, número de quejas, advertencias dadas por ambientalistas, acciones tomadas para resolver; aspectos destacados del control de polvo xx xxxxxxx (cubiertas, pulverizadores, estado operativo); % de camiones de transporte xx xxxx / roca desintegrada / desechos con cobertores, acciones tomadas para vehículos descubiertos;

ii. Control de la erosión: controles implementados por ubicación, estado de cruces de agua, inspecciones ambientalistas y sus resultados, acciones tomadas para resolver problemas, reparaciones de emergencia necesarias para controlar la erosión / sedimentación;

iii. Áreas xx xxxxxxxx, áreas de desecho, plantas de asfalto, plantas de concreto: identificar las principales actividades emprendidas en el período del informe en cada uno, y los aspectos más destacados de la protección ambiental y social: desbroce, demarcación de límites, recuperación del suelo vegetal, gestión del tráfico, planificación del desmantelamiento;

iv. Voladura: número de explosiones (y ubicaciones), estado de implementación del plan de voladura (incluyendo avisos, evacuaciones, etc.), incidentes de daños o quejas fuera del sitio (referencia cruzada a otras secciones según
sea necesario);

v. Limpieza de Derrames, si hubiera: derrame de material, ubicación, cantidad, acciones tomadas, eliminación de materiales (informe todos los derrames que resulten en contaminación del agua o del suelo;

vi. Manejo de residuos: tipos y cantidades generados y gestionados, incluida la cantidad extraída del sitio (y por quién) o reutilizada / reciclada / dispuesta en el lugar;

vii. Detalles sobre plantaciones de árboles y otras mitigaciones requeridas emprendidas en el período del informe;

viii. Detalles de las medidas de mitigación para la protección del agua y de pantanos requeridas emprendidas este mes.

n. Cumplimiento:

i. Estado de cumplimiento de las condiciones de todos los consentimientos / permisos pertinentes a las Obras, incluidas las canteras, etc.: declaración de cumplimiento o lista de cuestiones y medidas adoptadas (o por adoptar) para alcanzar el cumplimiento;

ii. Estado de cumplimiento de los requisitos del GEPE del Contratista / PIAS: declaración de cumplimiento o enumeración de las cuestiones y medidas adoptadas (o por adoptar) para alcanzar el cumplimiento;

iii Estado de cumplimiento del plan de acción de respuesta y prevención de EAS y ASx: declaración de cumplimiento o listado de problemas y medidas tomadas (o que se tomarán) para alcanzar el cumplimiento

iv. Estado de cumplimiento del Plan de gestión de salud y seguridad: declaración de cumplimiento o listado de problemas y medidas tomadas (o que se tomarán) para alcanzar el cumplimiento

v. Otras cuestiones no resueltas en períodos anteriores relacionadas con aspectos ambientales y sociales: violaciones continuas, fallas continuas en el equipo, falta continua de cobertores de vehículos, derrames no tratados, problemas de compensación continuos o problemas de voladura, etc. (hacer referencia a otras secciones si se requiere)

Sección IX. Condiciones Especiales del Contrato



A. Disposiciones Generales

CGC 1.1 (d)

La institución financiera es: Banco Mundial.

CGC 1.1 (r)

El Contratante es la Agencia de Infraestructura en Salud y Equipamiento Médico (AISEM).

CGC 1.1 (v)

La Fecha Prevista de Terminación de la totalidad de las Obras (para cada Lote) es 1.080 días después de la Fecha de Inicio, detallada a continuación por fase:


  • El plazo para la elaboración del Proyecto Ejecutivo Definitivo (Estudio de Diseño Técnico de Preinversión) Fase I de Preinversión es de 240 días a partir de la Fecha de Inicio.


  • El plazo para la Fase II de Inversión del Proyecto es de 660 días desde culminación y aprobación de la Fase I de Preinversión, en sus diferentes componentes y/o especialidades.


  • El plazo para la Fase III de Puesta en Marcha es de 360 días, establecido de la siguiente manera:

    • Primera y Segunda Etapa: 180 días antes de la conclusión de la fase II de Inversión.

    • Tercera Etapa: 180 días de acompañamiento

CGC 1.1 (y)

El GERENTE DEL PROYECTO es la Firma Consultora contratada por AISEM para efectuar la supervisión de las Obras en sus 3 Fases.

(Se indicará una vez efectuada su contratación)

CGC 1.1 (aa)

Los Lugares de las Obras están ubicados en dos municipios del departamento de Santa Xxxx (Bolivia):

  • San Xxxxxxx xx Xxxxxxx, Provincia Xxxxxxx

  • San Xxxxxx, Provincia Xxxxx xx Xxxxxx

y están identificados en los Estudios de Condiciones Previas para cada hospital.

CGC 1.1 (dd)

La Fecha de Inicio será la fecha que determine el GERENTE DEL PROYECTO, comunicando por escrito al contratista de manera oportuna.

CGC 1.1 (hh)

“Las Obras” consisten en:

  • Lote 1: Diseño, construcción, equipamiento y puesta en marcha del Hospital de Segundo Nivel de San Xxxxxxx, incluye la capacitación al personal del contratante para su manejo y operación.

  • Lote 2: Diseño, construcción, equipamiento y puesta en marcha del Hospital de Segundo Nivel de San Xxxxxx, incluye la capacitación al personal del contratante para su manejo y operación.

CGC 1.1 (ii)

Se agrega la siguiente CGC 1.1 (ii)

“Equipamiento” es el equipamiento médico y no médico, mobiliario médico y no médico tanto fijo como móvil que deberá ser provisto e instalado por el Contratista.


“Proyecto Ejecutivo Definitivo” es el Estudio de Diseño Técnico de Preinversión resultado de la Fase I de Preinversión, para la ejecución de las fases II de Inversión y III de Puesta en Marcha, conformado por los documentos técnicos preparados por el Contratista que, como mínimo, incluirán los documentos que se enuncian en la Sección VII.


“Preinversión” es la Fase I del ciclo del proyecto que tiene por objeto la elaboración del Estudio de Diseño Tecnico de Preinversion, el mismo comprende un diseño final en los componentes: médico, arquitectónico, ingenierías y equipamiento, además de componentes AS.


“Inversión” es la Fase II del ciclo del proyecto que comprende la ejecución de la obra y el equipamiento del hospital en función al estudio de diseño técnico de preinversión.


“Puesta en Marcha” es la Fase III, que se inicia en la fase de Inversión, tiene 3 etapas:


PRIMERA ETAPA, (Expedientes técnicos para la puesta en marcha) comienza cinco (5) meses antes de concluir la inversión, presentando: Expediente A (Expediente Técnico para un Plan de Gestión Técnica) y Expediente B (Expediente Técnico para un Plan de Gestión Administrativa).

SEGUNDA ETAPA, (Capacitación y Transferencia Técnica Tecnológica), se Inicia antes de concluir la fase de INVERSION (mínimamente un (1) mes antes), el tiempo está en relación a la complejidad del Hospital y el desarrollo de todas las pruebas funcionales y simulacros desarrollados.

TERCERA ETAPA, (Apoyo en la operación inicial-Acompañamiento), se inicia una vez concluído el Hospital (infraestructura y equipamiento) y en un plazo no mayor a 30 días posterior a la emisión del certificado de Terminación de Obras, fecha en la cual la propiedad de la infraestructura y los bienes pasarán al municipio; esta etapa dura seis (6) meses.


“Prueba(s) de Garantía” es la prueba o pruebas indicadas en los Requisitos del Contratante que han de llevarse a cabo para determinar si las instalaciones o una parte específica de ellas pueden satisfacer el buen funcionamiento.

CGC 2.2

Las secciones de las Obras con fechas de terminación distintas de la fecha de terminación de la totalidad de las Obras son: No aplica.

CGC 2.3 i)

Los siguientes documentos también forman parte integral del Contrato:

Ninguno.

CGC 3.1

El idioma del Contrato es Español

La ley que gobierna el Contrato es la del Estado Plurinacional de Bolivia.

CGC 5.1

El Gerente del Proyecto “puede” delegar alguno de sus deberes y responsabilidades.

CGC 8.1

Lista de Otros Contratistas: No corresponde.

CGC 9.1

Personal Clave.

CGC 9.1 se sustituye con el siguiente texto:

9.1 El personal del Contratista es el Personal Clave que se designa en esta Cláusula CGC 9.1 de las Condiciones Especiales del Contrato. El Contratista deberá reclutar el Personal Clave y utilizar el equipo identificado en su Oferta, para las diferentes fases del proyecto o cualquier otro personal o equipo aprobado por el GERENTE DEL PROYECTO, quien aprobará las propuestas de reemplazo de los Expertos Principales y equipo solamente si las calificaciones o características del reemplazo son sustancialmente iguales o mejores que aquellos propuestos en la Oferta.

[ingrese los nombres de cada miembro del equipo de Expertos Principales acordado por el Contratante antes de la firma del contrato.]

CGC 13.1

Las coberturas mínimas y las franquicias de los seguros serán las siguientes:

  1. Por pérdida o daños de las Obras y los materiales: 100% del valor total del contrato, franquicia o deducible no mayor al 15% del monto del contrato.

  2. Por pérdida o daños de los Equipos: 100% del valor total del equipo, franquicia deducible no mayor al 10%.

  3. Por lesiones personales o muerte:

  1. de los empleados del Contratista: Por lo menos el equivalente al mínimo de las compensaciones exigidas en la normativa nacional vigente LEY 883 del 25 xx xxxxx 1998, por seguro de vida, salud, accidentes, viajes u otro seguro sea apropiado.

  2. de otras personas: Por lo menos que sea el equivalente al mínimo de las compensaciones exigidas por ley. 100% del seguro a terceras personas y un deducible de al menos 1.5%.

CGC 14.1

Los informes de investigación sobre el Lugar de las Obras son

“ESTUDIO DE CONDICIONES PREVIAS Y TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, EQUIPAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA PARA LOS HOSPITALES DE SEGUNDO NIVEL DE LOS MUNICIPIOS DE SAN XXXXXXX Y SAN XXXXXX DEL DEPARTAMENTO DE SANTA XXXX”

CGC 15.1

Se reemplaza por:

“El Contratista para la Fase I de Preinversión deberá elaborar para la aprobación del GERENTE DEL PROYECTO, el Informe Inicial, Estudios Preliminares, Estudios Básicos de Ingeniería, Listado y especificaciones tecnicas del Equipamiento considerando equipos de alta gama, Proyecto de Arquitectura, Proyectos de Ingenierías, Expediente Técnico para la Gestión Técnica y Administrativa y Fase de Puesta en Marcha y el producto final o Estudio de Técnico de Preinversión, que incluye el plan de gestión de recursos humanos”.

El Contratista incorporará en el diseño los más avanzados criterios de sostenibilidad y eficiencia energética. En cada fase de desarrollo del mismo, el Contratista obtendrá la validación de los criterios de diseño (con la presentación de los subproductos) y sistemas propuestos por parte del GERENTE DEL PROYECTO, con el fin de incorporarlos en los proyectos de arquitectura e ingeniería. El diseño final deberá contar con la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) de construcción sostenible, siendo su responsabilidad obtenerla en fase de diseño y posteriormente en fase de Construcción y entrega del Edificio Terminado.

“El Contratista para la Fase II de Inversión deberá construir las Obras (arquitectura e ingenierias), adquirir e instalar el equipamiento (incluye la provisión e instalación del equipamiento electromecánico, médico, no médico, biomédico, mobiliario, instrumental, ropería menaje de cocina y otros suministros) en conformidad al Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión elaborado por el Contratista y aprobado por el GERENTE DEL PROYECTO. Asimismo, se deberá contar con la Certificación EDGE.

En relación al equipamiento, el Contratista conviene en suministrar un listado de los repuestos originales o autorizados por fabrica recomendados para el funcionamiento y mantenimiento de los equipos provistos durante un período mínimo de cinco (5) años.

“El Contratista para la Fase III de Puesta en Marcha implementara tres etapas la ETAPA DE EXPEDIENTES TECNICOS DE LA PUESTA EN MARCHA (Sistemas de gestion tecnica y administrativa implementados y en operación, los Sistemas informáticos instalados, Insumos de funcionamiento preparados, Plan de gestión de certificación de servicios, Plan de Gestión de Seguridad Hospitalaria, Plan de Contingencias, Emergencias y Desastres y la ETAPA DE CAPACITACION Y TRASNFERENCIA TECNICA TECNOLOGICA (Socialización del plan de puesta en marcha a usuarios internos y externos y Capacitación ,Gerencia, gestión, administración hospitalaria de los Sistemas de Gestión en Operación en condiciones de prestar servicios, con Simulacros efectuados, y la ETAPA DE OPERACIÓN INICIAL (Acompañamiento se inicia una vez se defina que el Hospital esta en condiciones de abrir sus servicios al publico dura minimamente seis (6) meses, la misma que contempla la apertura y funcionamiento con atención a pacientes (para el desarrollo e implementación de la Gestión Técnica Operativa, la Gestión Técnica Administrativa, Implementación del Plan de Apertura, Plan de Mantenimiento, la Transferencia Tecnológica realizada, la Habilitación del Hospital realizada y el Inicio del Proceso de Acreditación).

Se aclara que posterior a la emisión del certificado de Terminación de Obras, fecha en la cual la infraestructura y los bienes son recibidos por AISEM, se iniciarán las gestiones de transferencia para pasar las obras al municipio, conforme lo establecido en convenios intergubernativos”.

Las obligaciones del Contratista incluyen el suministro de la totalidad de los equipos y materiales y la prestación de todos los servicios enumerados en el párrafo anterior, incluyendo las inspecciones y ensayos previos, conforme a los planes, procedimientos, especificaciones, planos, y otros documentos señalados en la Sección VII, Requisitos Técnicos, e incluyen el suministro de mano de obra, materiales, equipos, repuestos y accesorios; equipos del Contratista; servicios públicos y suministros para la construcción; materiales, estructuras e instalaciones provisionales; transporte (incluidos entre otros la descarga y el acarreo hasta y desde el Sitio de las Obras, y dentro de él), y almacenamiento, con excepción de los suministros, obras y servicios que hayan de ser suministrados o realizados por el Contratante, si fuera el caso.

El Contratista obtendrá y pagará todos los permisos, aprobaciones y/o licencias expedidos por todas las autoridades gubernamentales del ámbito local, departamental o nacional o las empresas de servicios públicos que el Contratista deba tramitar en su propio nombre a instancias de dichas autoridades o empresas públicas y que sean necesarios para el cumplimiento del Contrato, incluidos, sin carácter limitativo, los visados para el personal del Contratista y sus Subcontratista y los permisos de entrada y trámites de despacho aduanero de todos los equipos importados del Contratista.

El Contratista durante la fase de preinversion del proyecto deberá elaborar la Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS), además de otros planes necesarios para el cumplimiento de las Salvaguardas Ambientales y Sociales, además de otros documentos para el cumplimiento de la Legislación Ambiental Nacional vigente. Durante la fase de construcción del proyecto el Contratista ejecutara y/o implementara los planes elaborados. Los planes elaborados deberán ser aprobados previamente por los Profesionales Ambiental y Social de la entidad contratante antes de su utilización para dicho propósito.

CGC 16.1 (agrega nueva CGC 16.)

La Fase I de Preinversión será iniciada con la Fecha de Inicio determinada y emitida por el Gerente del Proyecto.

La Fase II de Inversión será iniciada una vez aprobado el Estudio de Diseño Tecnico de Preinversion, en sus componentes establecidos.

(Al concluir esta fase de manera satisfactoria, se emitirá el certificado de Terminación de Obras, fecha en la cual la propiedad de la infraestructura y los bienes son recibidos por AISEM, quien iniciará las gestiones de transferencia para pasar las obras al municipio, conforme lo establecido en convenios intergubernativos)

La Fase III de Puesta en Marcha iniciará al menos 6 meses antes de la conclusión de la Fase II de Inversión y tendrá una duración de acompañamiento por al menos 6 meses posteriores a la conclusión de la Fase II de Inversión.

Estrategias de Gestión y Planes de Implementación AS

El siguiente texto se agrega como una nueva subcláusula 16.2:

“16.2 El Contratista no podrá ejecutar las Obras, incluyendo la movilización y/o las actividades previas a la construcción (tales como limpieza de los caminos de acarreo de materiales, acceso a los sitios de los trabajos, realizar investigaciones geológicas o investigaciones para escoger lugares accesorios a las obras, tales como canteras o áreas de préstamos de materiales) a menos que el GERENTE DEL PROYECTO exprese satisfacción sobre la adopción de las medidas para reducir los riesgos e impactos en materia ambiental, social, y en seguridad y salud en el trabajo. Para el inicio de esas actividades preliminares, como mínimo, el Contratista debe estar aplicando las Estrategias de Gestión, el Plan de Implementación y las Normas de Conducta AS, que fueron presentados en la oferta y acordados como parte del Contrato. El Contratista debe presentar en forma constante, para aprobación previa del GERENTE DEL PROYECTO cualquier Estrategia de Gestión y Planes de Implementación suplementarios que sean necesarios en la gestión de los riesgos e impactos de la materia de AS durante la ejecución de las Obras. Estas estrategias y planes en conjunto constituyen el Plan de Gestión Social y Ambiental (PGAS del Contratista). El PGAS del Contratista debe ser aprobado antes del inicio de las actividades de construcción (tales como excavaciones, corte y relleno, puentes y estructuras, desvíos de caminos y vías de agua, extracción de materiales, producción de concretos y de asfalto). El PGAS del Contratista aprobado debe ser revisado por el Contratista periódicamente (al menos cada seis meses) y actualizado en forma oportuna cuando necesario a efecto de asegurar que el PGAS del Contratista contiene las disposiciones apropiadas para las actividades de las Obras que se están ejecutando. La actualización del PGAS del Contratista debe ser previamente aprobado por el GERENTE DEL PROYECTO.”

CGC 17

Reemplazar por:

17.1 El Contratista presentará al GERENTE DEL PROYECTO, para su aprobación, el diseño detallado Proyecto Ejecutivo Definitivo (Estudio de Diseño Técnico de Preinversión) de las Obras Temporales y Definitivas propuestas.

17.2 El Contratista será responsable del diseño de las Obras Temporales y Definitivas.

17.3 La aprobación del GERENTE DEL PROYECTO no liberará al Contratista de su responsabilidad por el diseño de las Obras.

17.4 El Contratista deberá obtener las aprobaciones del diseño de las Obras por parte de terceros cuando sean necesarias.

17.5 Todos los Planos preparados por el Contratista para la ejecución de las Obras deberán ser aprobados previamente por el GERENTE DEL PROYECTO antes de su utilización para dicho propósito.

17.6 El Contratista será responsable de toda discrepancia, error u omisión en las especificaciones, planos y otros documentos técnicos que haya preparado, ya sea que dichas especificaciones, planos y otros documentos hayan sido aprobados o no por el GERENTE DEL PROYECTO, siempre que tales discrepancias, errores u omisiones no se deban al uso de información inexacta suministrada por escrito al Contratista por el Contratante o en su nombre.

17. 7 El Contratista tendrá derecho a que se le exima de responsabilidad por todo diseño, dato, plano, especificación u otro documento, o modificación de ellos, proporcionado o diseñado por el Contratante o en su nombre, mediante notificación de ese descargo de responsabilidad al GERENTE DEL PROYECTO.

CGC 20.1

La(s) fecha(s) de Toma de Posesión del Sitio de las Obras será(n) la misma fecha de inicio de obras.


Lugar:

  • LOTE 1: Municipio de San Xxxxxxx xx Xxxxxxx en el departamento de Santa Xxxx, el predio se encuentra ubicado en la zona Sud - Oeste de dicha localidad en el Xxxxxx Xxxxxxxx.

  • XXXX 0: Municipio de San Xxxxxx en el departamento de Santa Xxxx, el predio se encuentra conformado por: Urbanizacion Xxxxxxxx Superficie 4946.77 m2. Xxxxxxx 34: XX-00 Xxxx 0 xxxxxxxxxxxx Xxxxxx Superficie 3975.63 m2. Xxxxxxx 35: UV-28urbanizacion Xxxxxxxx Superficie 9875.41 m2.Xxxxxxx 43: UV-28 urbanizacion Xxxxxxxx Superficie 2196.78 m2.Xxxxxxx 34: XX-00 Xxxx 0 xxxxxxxxxxxx Xxxxxx Superficie 7481.91 m2.

CGC 23.1 &

CGC 23.2

La Autoridad Nominadora del Conciliador es: Centro de Conciliación y Arbitraje de la Camara Nacional de Comercio.

CGC 24.3

Los honorarios y gastos reembolsables pagaderos al Conciliador serán: USD 200 (Doscientos 00/100 dólares americanos) por hora o USD 1.600 (mil seiscientos dólares americanos) por día, en caso de ocurrir el evento que presice la conciliación.

CGC 24.4

Institución cuyos procedimientos de arbitraje se van a aplicar: “Reglamento de Arbitraje de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (CNUDMI) (UNCITRAL, por sus siglas en inglés)”:

Cualquier disputa, controversia o reclamo generado por o en relación con este Contrato, o por su incumplimiento, rescisión o anulación, deberán ser resueltos mediante arbitraje de conformidad con el Reglamento de Arbitraje vigente de la CNUDMI.

El lugar de arbitraje será: Nueva York, Estados Unidos.

B. Control de Plazos

CGC 28.1

El Contratista presentará, para su aprobación, un Programa de las Obras (para cada una de sus fases) dentro de los 10 días a partir de la fecha de la Carta de Aceptación.

CGC 28.2

Se agrega la sub cláusula CGC 28.2:

Lista de informes que deberá proporcionar el contratista para cada Lote:


    • Informe inicial

    • Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente Médico y Estudio Básico de Ingeniería

    • Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente de Equipamiento y de Arquitectura

    • Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Componente de Ingenierías

    • Expediente técnico para la gestión técnica y administrativa y Fase de Puesta en Marcha.

    • Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a la Norma establecida en el Sistema Nacional de Inversión Pública – Informe Final

    • Licencia Ambiental - LASP

    • Cronograma de Obras, Equipamiento y Puesta en Marcha

    • Cronograma de Desembolsos

    • Informes de Justificación de Certificados de Pago

    • Informes Periódicos

    • Informes Especiales

    • Otros informes requeridos

    • Manuales de operación, Planes y manuales de mantenimiento (entrega en un plazo no mayor a 40 días de concluidas las obras)

    • Planos AS BUILT y similares (entrega en un plazo no mayor a 40 días de concluidas las obras)

    • Evaluación de Impacto Ambiental y Social (EIAS) y Planes de Gestión Ambiental y Social conforme a las políticas operacionales de salvaguardas ambientales y sociales del financiador y planes correspondientes a la normativa ambiental nacional aplicable.


Informes AS

Se inserta el siguiente texto al final de la subcláusula 26.2:

“Además del informe de avance, el Contratista deberá proporcionar un informe sobre las mediciones de la materia ambiental, social, seguridad y salud en el trabajo con sujeción al Apéndice B. Además de los informes del Apéndice B, el Contratista también notificará inmediatamente al Gerente del Proyecto los incidentes en las siguientes categorías. Los detalles completos de tales incidentes se proporcionarán al Gerente del Proyecto dentro del plazo acordado con el mismo.

  1. Una violación confirmada o probable de cualquier ley o acuerdo internacional;

  2. Cualquier fatalidad o lesión grave (tiempo perdido);

  3. Efectos adversos significativos o daños a la propiedad privada (por ejemplo, accidentes de vehículos, daños causados caídas xx xxxx y trabajos fuera de los límites autorizados)

  4. Contaminación importante del acuífero de agua potable o daño o destrucción de hábitat de especies raras o en peligro de extinción (incluidas las áreas protegidas); o

Cualquier alegato violencia de género (VBG), explotación o abusos sexuales (EAS), de acoso sexual o mala conducta sexual, violación, asalto sexual, abuso infantil, deshonra u otras violaciones que involucren a menores.”

CGC 28.3

Los plazos entre cada actualización del Programa serán de noventa (90) días.

El monto que será retenido por la demora en la presentación del Programa actualizado será de tres centésimos por ciento (0,03%) por día de atraso.

C. Control de Calidad

CGC 35.1

Se mudifica la subcláusula 35.1 por el siguiente texto:

El Contratista, a su propia xxxxx, llevará a cabo en el lugar de fabricación en caso de equipamiento y/o en el sitio de las Obras todas las pruebas y/o inspecciones y de cualquier parte de las Obras que se especifiquen en el Contrato, incluido el Equipamiento.

El Contratante y el GERENTE DEL PROYECTO o sus representantes designados tendrán derecho a presenciar tales pruebas y/o inspecciones.

El GERENTE DEL PROYECTO es responsable del control de calidad de las diferentes fases del proyecto.

Cuando el Contratista esté en condiciones de realizar tales pruebas y/o inspecciones, el Contratista informará con la debida antelación al GERENTE DEL PROYECTO de esas pruebas y/o inspecciones y del lugar, fecha y hora de su realización. El Contratista obtendrá de cualesquiera fabricantes o terceros que correspondan los permisos o consentimientos necesarios para permitir que el Contratante y el GERENTE DEL PROYECTO (o sus representantes designados) asistan a tales pruebas y/o inspecciones.

CGC 36.1

El Período de Responsabilidad por Defectos es de Trescientos Sesenta y cinco (365) días.

CGC 38.1

Se agrega: El Contratista asumirá y pagará todos los impuestos, derechos, gravámenes y cargos que las autoridades del ámbito municipal, departamental o nacional impongan al Contratista, sus Subcontratista o sus empleados en relación con las instalaciones, incluidos los derechos de aduana e importación y los impuestos locales como el impuesto a las ventas y el impuesto al valor agregado (IVA).

D. Control de Costos

CGC 40.7

Si el Contratante aprueba la propuesta de ingeniería de valor, el monto pagadero al Contratista será el 50% de la reducción del Precio del Contrato.

CGC 42.1

Se reemplaza por:

Condiciones y procedimientos de pago:

El Contratante efectuará los pagos al Contratista de la manera y dentro de los plazos siguientes, según el desglose de los precios incluidos en las Listas de Actividades con Precios. Los pagos se harán en las monedas en que el Licitante haya cotizado los precios, a menos que las Partes hayan acordado otra cosa. El Contratista podrá presentar solicitudes de pago relativas a entregas parciales a medida que avancen los trabajos.


Servicios de Diseño:

Los pagos correspondientes a servicios de diseño, tanto la parte en moneda extranjera como la parte en moneda nacional, se efectuarán de la siguiente manera:

Hasta el Veinte por ciento (20 %) del monto total correspondiente a servicios de diseño como anticipo, contra entrega una Garantía por Anticipo irrevocable por un monto equivalente emitida a favor del Contratante.


Ochenta por ciento (80 %) del monto total correspondiente a servicios de diseño, prorrateado por avance contra aceptación del diseño por el Gerente de Proyecto de conformidad con lo estipulado en la Sección VII dentro de los cuarenta y cinco (45) días siguientes a la recepción de la factura.


Construcción de la obra:

Hasta el Veinte por ciento (20 %) del monto total correspondiente a la construcción de la obra como anticipo, contra entrega una Garantía por Xxxxxxxx irrevocable por un monto equivalente emitida a favor del Contratante.

Ochenta por ciento (80 %) mediante certificaciones mensuales por el valor medido de los trabajos realizados por el Contratista según se identifique en el programa de ejecución y se acredite en la solicitud del Contratista aprobada por el Gerente del Proyecto, pagadero mensualmente dentro de los cuarenta y cinco (45) días siguientes a la recepción de la factura.


Equipos Suministrados desde el Exterior

Los pagos correspondientes a equipos suministrados desde el exterior se efectuarán de la siguiente manera:

Hasta el Veinte por ciento (20 %) del monto total como anticipo, contra recibo de una Garantía por Anticipo irrevocable por un monto equivalente emitida a favor del Contratante.

Sesenta (60 %) del monto total al momento de la entrega al transportista, dentro de los cuarenta y cinco (45) días siguientes a la recepción de los documentos.

Diez (10%) una vez instalados y Diez (10 %) una vez concluidas las capacitaciones, calibración y pruebas y contra la emisión del Certificado de Terminación de las Obras de acuerdo a lo estipulado en la CGC 55y dentro de los cuarenta y cinco (45) días siguientes a la recepción de la factura.


Equipos Suministrados desde el País del Contratante

Los pagos correspondientes a equipos suministrados desde el País del Contratante se efectuarán de la siguiente manera:

Hasta el Veinte por ciento (20 %) del monto total de los equipos como anticipo, contra recibo de una Garantía por Anticipo irrevocable por un monto equivalente emitida a favor del Contratante.

sesenta por ciento (60 %) del monto total de los equipos, al momento de la recepción en el sitio de la obra dentro de los cuarenta y cinco (45) días siguientes a la recepción de la factura y los documentos.

Diez (10%) una vez instalados y Diez (10 %) una vez concluidas las capacitaciones, calibración y pruebas y contra la emisión del Certificado de Terminación de las Obras de acuerdo a lo estipulado en la CGC 55 y dentro de los cuarenta y cinco (45) días siguientes a la recepción de la factura.


Servicio de Puesta en Marcha:

Cien por ciento (100%) del monto de los servicios de la puesta en marcha mediante certificaciones mensuales según o calendario de actividades.


CGC 42.4

Reemplazar CGC 42.4 por el siguiente texto:


El valor de los trabajos ejecutados se determinará de acuerdo al Calendario de Actividades.

  1. Diseño: contra entrega de productos

  2. Obra: por avance fisico

  3. Equipos considerando formas de pago según INCOTERM,

  4. Puesta en Marcha: contra entrega de productos


Previa verificación y aprobación por el GERENTE DEL PROYECTO.

CGC 46.1

La moneda del país del Contratante es: Bolivianos (Bs).

CGC 47.1

Reemplazar CGC 47.1 por lo siguiente:

El Contrato está sujeto a ajuste de precios durante la ejecución del Contrato para reflejar los cambios en el costo de la mano de obra y los componentes materiales.

Los montos autorizados en cada certificado de pago, antes de las deducciones por concepto de anticipo, se deberán ajustar aplicando el respectivo factor de ajuste de precios a los montos que deban pagarse en cada moneda. Para cada moneda del Contrato y cada Actividad se aplicará por separado una fórmula.

i) Para la porción del contrato que se refiere a la construcción de la obra (fase 2), aplica la siguiente fórmula general:

Pc= A + B Ln / Lo + C En/ Eo + D Mn/Mo + ........

donde:

Pc= es el multiplicador de ajuste que se aplicará al valor de cada certificado de pago correspondiente a la construcción de la obra en la moneda relevante del trabajo realizado;

"A" es diez por ciento (10%) indicado en la tabla relevante de datos de ajuste, que representa la porción no ajustable en los pagos contractuales;

“X”, “X”, “X”, ... son coeficientes que representan la proporción estimada de cada elemento de costo relacionado con la construcción de las Obras como se indica en la tabla relevante de datos de ajuste;

"Ln", "En", "Mn", ... son los índices de costos actuales para el período "n", expresados en la moneda de pago correspondiente, cada uno de los cuales es aplicable al elemento de costo tabulado correspondiente del último día del período (al que se refiere el Certificado de pago en particular); y

"Lo", "Eo", "Mo", ... son los índices de costo base, expresados en la moneda de pago correspondiente, cada uno de los cuales es aplicable al elemento de costo tabulado vigente 28 días antes de la apertura de las Ofertas (Fecha Base).

El ajuste será de acuerdo a lo establecido en los Cuadros del apartado 3 del Apéndice de la oferta.

ii) Para la porción del contrato que se refiere a la provisión de equipamiento médico (fase 2) aplica la siguiente fórmula:


Pe = 0,10 + b L1/Lo + c M1/Mo


Donde:


Pe = es el multiplicador de ajuste que se aplicará al valor de cada certificado de pago correspondiente a la provisión de los equipos médicos

b = porcentaje estimado del Precio del Contrato correspondiente a la mano de obra

c = porcentaje estimado del Precio del Contrato correspondiente a equipamiento

X0, X0 = índices de mano de obra aplicables al tipo de industria que corresponda según el país de origen de los bienes, en la fecha base (vigente 28 días antes de la apertura de las Ofertas) y en la fecha del ajuste, respectivamente

X0, X0 = índices de materiales correspondientes a las principales materias primas en la fecha base y en la fecha de ajuste, respectivamente, en el país de origen


El Licitante deberá indicar en su Oferta la fuente de los índices, la fuente del tipo de cambio (si corresponde) y los índices de fecha base.


iii) Para la porción del contrato que se refiere a los servicios de diseño (fase 1) y puesta en marcha (fase 3) se aplicará la siguiente fórmula para calcular el ajuste de precios:

Ps = 0,10 + 0,90 Imc/Ioc

en la cual:

Ps es el factor de ajuste correspondiente a la porción del Precio del Contrato correspondiente a los servicios de diseño y puesta en marcha que debe pagarse en una moneda específica, "c";

Imc es el índice vigente al final del mes que se factura e Ioc es el índice correspondiente a los insumos pagaderos, vigente 28 días antes de la apertura de las Ofertas; ambos índices se refieren a la moneda “c”.

El índice I para la moneda nacional será Salario Mínimo Nacional Vigente decretado por el Estado Plurinacional de Bolivia.

El índice I para la moneda internacional especificada será [indique el índice].

[Estos índices referenciales serán propuestos por el Contratista, sujetos a la aprobación del Contratante].

CGC 48.1

La proporción que se retendrá de los de pagos es: cinco por ciento (5%)

CGC 49.1

El monto máximo de la indemnización por demora para la totalidad de las Obras es del cinco centésimos por ciento (0,05%) del Precio final del Contrato por día por día.

El monto máximo de la indemnización por demora para la totalidad de las Obras es del cinco por ciento (5%) del Precio final del Contrato.

CGC 51.1

Los Anticipos serán de: hasta veinte por ciento (20%) del Precio final del Contrato y se pagarán al Contratista dentro de los 28 días siguientes a la presentación de garantía de correcta inversión de anticipo.

Todo anticipo deberá estar debidamente justificado con la correspondiente plan de inversión de anticipo a satisfacción del contratante.

CGC 52.1

Se proporcionará al Contratante una Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS).

La CGC 52.1 se sustituye por el siguiente texto:

La Garantía de Cumplimiento y una Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS) serán proporcionados al Contratante a más tardar en la fecha especificada en la Carta de Aceptación y serán emitidos en una cantidad especificada en las CEC en referencia a la Subcláusula 52.1.

La Garantía de Cumplimiento será emitida por un banco o una afianzadora aceptable para el Contratante y denominada en los tipos y proporciones de las monedas en las que se pague el Precio del Contrato. La Garantía de Cumplimiento AS emitida por un banco aceptable para el Contratante y denominada en los tipos y proporciones de las monedas en las que se pague el Precio del Contrato. La Garantía de Cumplimiento y, en su caso, la Garantía de Cumplimiento AS, serán válidas hasta una fecha de 28 días a partir de la fecha de expedición del Certificado de Finalización en el caso de un Garantía Bancaria y hasta un año a partir de la fecha de emisión del Certificado de Terminación en el caso Fianza de Cumplimiento.

CGC 52.1

El monto de la Garantía de Cumplimiento es [indicar el monto (o los montos) denominados en los tipos y proporciones de las monedas en las que se paga el Precio del Contrato o en una moneda libremente convertible aceptable para el Contratante]

(a) Garantía de Garantía Bancaria: en la (s) cantidad (s) de siete por ciento (7%) del Monto del Contrato Aceptado y en la (s) misma (s) moneda (s) del Monto del Contrato Aceptado.

(b) Fianza de Cumplimiento: en la cantidad de de treinta por ciento (30%) del Monto del Contrato Aceptado y en la (s) misma (s) moneda (s) del Monto del Contrato Aceptado.

(c) Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS) - Garantía Bancaria: en la (s) cantidad (s) de uno por ciento (1%) del Monto del Contrato Aceptado y en la (s) misma (s) moneda Monto del Contrato Aceptado.




E. Finalización del Contrato

CGC 55

Se sustituye la subcláusula 55 por el siguiente texto:

El Contratista solicitará al Gerente del Proyecto que emita un Certificado de Terminación de las Obras y el GERENTE DEL PROYECTO emitirá el Certificado de Terminación de las Obras cuando decida que todas las Obras están terminadas, que todo el Equipamiento ha sido satisfactoriamente provisto, instalado y puesto en funcionamiento (pruebas en vacio), que todas las pruebas de garantía han sido satisfactoriamente realizadas.

El personal asesor del Contratista y del GERENTE DEL PROYECTO asistirán a la puesta en funcionamiento (pruebas en vacio), del Equipamiento, incluidas las pruebas de garantía, y prestará al Contratante la debida asistencia.

El Contratista llevará a cabo las pruebas de garantía (y sus repeticiones) durante la puesta en funcionamiento (pruebas en vacio), del equipamiento o de la parte pertinente de él para determinar si el equipamiento o dicha parte satisfacen del buen funcionamiento requerido.


El Certificado de Terminación de las Obras no será emitido hasta que se hayan llevado a cabo todas las pruebas de funcionamiento de las intalaciones de la edificación y las Pruebas en vacio del equipamiento, en forma satisfactoria.

CGC 58.1

Los manuales de operación y mantenimiento deberán presentarse a más tardar 40 dias posterior a la culminación de la Fase II Inversión, de acuerdo a cronograma vigente.

Los Planos "as-Built" deberán presentarse a más tardar 40 dias posterior a la culminación de la Fase II Inversión, de acuerdo a cronograma vigente.

CGC 58.2

La suma que se retendrá por no cumplir con la presentación de los planos actualizados finales y/o los manuales de operación y mantenimiento en la fecha establecida en la Subcláusula CGC 58.1 es de Bs. 250.000 (doscientos cincuenta mil 00/100 Bolivianos)

CGC 59.2 (g)

El número máximo de días es cien (100) días.

CGC 60.1

El porcentaje que se aplicará al valor de las Obras no terminadas, que representa el costo adicional que su terminación acarrearía para el Contratante, es veinte por ciento (20%).


Sección X. Formularios del Contrato



Esta Sección contiene modelos de formularios que, una vez completados, formarán parte del Contrato. Los formularios de Garantía de Cumplimiento y de Garantía por Xxxxxxxx deben ser completados únicamente por el Licitante seleccionado, cuando se requieran, después de la adjudicación del Contrato.



Índice de Formularios




Notificación de Intención de Adjudicación

[Esta Notificación de Intención de Adjudicación será enviada a cada Licitante que haya presentado una Oferta]

[Enviar esta Notificación al Representante Autorizado del Licitante nombrado en el Formulario de Información del Licitante]

A la atención del Representante Autorizado del Licitante

Nombre: [insértese el nombre del Representante Autorizado]

Dirección: [indicar la dirección del Representante Autorizado]

Números de teléfono / fax: [insertar los números de teléfono / fax del Representante Autorizado]

Dirección de correo electrónico: [insertar dirección de correo electrónico del
Representante Autorizado]

[IMPORTANTE: insertar la fecha en que esta Notificación se transmite a los Postores.
La Notificación debe enviarse a todos los Licitantes simultáneamente. Esto significa en la misma fecha y lo más cerca posible al mismo tiempo.]


FECHA DE TRANSMISIÓN: Esta notificación se envía por: [correo electrónico / fax] el [fecha] (hora local)

Notificación de Intención de Adjudicación

Contratante: [insertar el nombre del Contratante]

Proyecto: [insertar nombre del proyecto]

Título del contrato: [indicar el nombre del contrato]

País: [insertar el país donde se emite el SDO]

Número xx xxxxxxxx / número de crédito / número de donación: [indicar el número de referencia xxx xxxxxxxx / crédito / donación]

SDO No: [insertar número de referencia SDO del Plan de Adquisiciones]



Esta Notificación de Intención de Adjudicación (la Notificación) le notifica nuestra decisión de adjudicar el contrato anterior. La transmisión de esta Notificación comienza el Período de Suspensivo. Durante el Plazo Suspensivo usted puede:

  1. solicitar una sesión informativa en relación con la evaluación de su Oferta, y / o

  2. presentar un reclamo sobre la adquisición en relación con la decisión de adjudicar el contrato.

1. El adjudicatario

Nombre:

[ingresar el nombre del Licitante seleccionado]]

Dirección:

[ingresar la dirección del Licitante seleccionado]

Precio del contrato:

[ingresar el precio de la Licitante ganadora]

2. Otros Licitantes [INSTRUCCIONES: ingresar los nombres de todos los Licitantes que presentaron una Oferta. Si se evaluó el precio de la Oferta, incluya el precio evaluado,
así como el precio de la Oferta leído en la apertura.]

Nombre del Licitante

Precio de la Oferta

Precio Evaluado

(si aplica)

[ingrese el nombre]

[ingrese el precio de la Oferta]

[ingrese el precio evaluado]

[ingrese el nombre]

[ingrese el precio de la Oferta]

[ingrese el precio evaluado]

[ingrese el nombre]

[ingrese el precio de la Oferta]

[ingrese el precio evaluado]

[ingrese el nombre]

[ingrese el precio de la Oferta]

[ingrese el precio evaluado]

[ingrese el nombre]

[ingrese el precio de la Oferta]

[ingrese el precio evaluado]

3. Razón por la cual su oferta no tuvo éxito.

[INSTRUCCIONES: Indique la razón por la cual la Oferta de este Licitante no tuvo éxito. NO incluya: (a) una comparación punto por punto con la Oferta de otro Licitante
o (b) información que el Licitante indique como confidencial en su Oferta.]

4. Cómo solicitar una sesión informativa

FECHA LÍMITE: La fecha límite para solicitar una sesión informativa expira a medianoche el [insertar fecha y hora local].

Usted puede solicitar una explicación sobre los resultados de la evaluación de su Oferta.
Si decide solicitar una explicación, su solicitud por escrito debe hacerse dentro de los tres (3) días hábiles siguientes a la recepción de esta Notificación de Intención de Adjudicación.

Proporcione el nombre del contrato, número de referencia, nombre del Licitante, detalles de contacto; y dirija la solicitud de explicación así:

Atención: [indicar el nombre completo de la persona, si procede]

Título / posición: [insertar título / posición]

Agencia: [insértese el nombre del Contratante]

Dirección de correo electrónico: [insertar dirección de correo electrónico]

Número de fax: [insertar número de fax] borrar si no se utiliza

Si su solicitud de explicación es recibida dentro del plazo de 3 días hábiles, le proporcionaremos el informe dentro de los cinco (5) días hábiles siguientes a la recepción de su solicitud. Si no pudiéramos proporcionar la sesión informativa dentro de este período, el Plazo Suspensivo se extenderá por cinco (5) días hábiles después de la fecha en que se proporcionó la información. Si esto sucede, le notificaremos y confirmaremos la fecha en que finalizará el Plazo Suspensivo extendido.

La explicación puede ser por escrito, por teléfono, videoconferencia o en persona. Le informaremos por escrito de la manera en que se realizará el informe y confirmaremos la fecha y la hora.

Si el plazo para solicitar un informe ha expirado, puede aún así solicitar una explicación.
En este caso, proporcionaremos la explicación tan pronto como sea posible, y normalmente no más tarde de quince (15) días hábiles desde la fecha de publicación del Aviso de Adjudicación del Contrato.

5. Cómo presentar una queja

Período: La reclamación relacionada con la adquisición que impugne la decisión de adjudicación deberá presentarse antes de la medianoche, [insertar fecha y hora local].

Proporcione el nombre del contrato, número de referencia, nombre del Licitante, detalles de contacto; y dirija la queja relacionada con la adquisición así:

Atención: [indicar el nombre completo de la persona, si procede]

Título / posición: [insertar título / posición]

Agencia: [insertar el nombre del Contratante]

Dirección de correo electrónico: [insertar dirección de correo electrónico]

Número de fax: [insertar número de fax] borrar si no se utiliza

En este punto del proceso de adquisición, puede presentar una queja relacionada con la adquisición impugnando la decisión de adjudicar el contrato. No es necesario que haya solicitado o recibido una explicación antes de presentar esta queja. Su queja debe ser presentada dentro del Plazo Suspensivo y recibida por nosotros antes de que finalice el Plazo Suspensivo.

Para más información:

Para obtener más información, consulte Las Regulaciones de Adquisiciones de los Prestatarios del IPF (Regulaciones de Adquisiciones) [xxxxx://xxxxxxxx.xxxxxxxxx.xxx/xxxxx/
ppf3/PPFDocuments/Forms/DispPage.aspx?docid=4005] (Anexo III). Debe leer estas disposiciones antes de preparar y presentar su queja. Además, la Guía del Banco Mundial “Cómo hacer una queja relacionada con la adquisición” [xxxx://xxx.xxxxxxxxx.xxx/xx/
projects-operations/products-and-services/brief/procurement-new-framework#framework] proporciona una explicación útil del proceso, así como un ejemplo de carta de queja.

En resumen, hay cuatro requisitos esenciales:

1. Usted debe ser una 'parte interesada'. En este caso, significa un Licitante que presentó una Oferta en este proceso de licitación y es el destinatario de una Notificación de Intención de Adjudicación.

2. La reclamación sólo puede impugnar la decisión de adjudicación del contrato.

3. Debe presentar la queja en el plazo indicado anteriormente.

4. Debe incluir, en su queja, toda la información requerida en las Regulaciones de Adquisiciones (como se describe en el Anexo III).

6. Plazo Suspensivo

FECHA LÍMITE: El Plazo Suspensivo termina a medianoche el [insertar fecha y
hora local]

El Plazo Suspensivo dura diez (10) días hábiles después de la fecha de transmisión de esta Notificación de Intención de Adjudicación.

El Plazo Suspensivo puede extenderse como se indica en la Sección 4 anterior.

Si tiene alguna pregunta sobre esta Notificación, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

En nombre del Contratante:

Firma: ______________________________________________

Nombre: ______________________________________________

Título / cargo: ______________________________________________

Teléfono: ______________________________________________

Email: ______________________________________________

Shape9

INSTRUCCIONES A LOS LICITANTES: SUPRIMIR ESTA CASILLA UNA VEZ QUE SE HA COMPLETADO EL FORMULARIO


Este Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva ("Formulario") debe ser completado por el Licitante seleccionado. En caso de una APCA, el Licitante debe enviar un Formulario por separado para cada miembro. La información de titularidad real que se presentará en este Formulario deberá ser la vigente a la fecha de su presentación.


Para los propósitos de este Formulario, un Propietario Efectivo de un Licitante es cualquier persona natural que en última instancia posee o controla al Licitante al cumplir una o más de las siguientes condiciones:


• poseer directa o indirectamente el 25% o más de las acciones

• poseer directa o indirectamente el 25% o más de los derechos de voto

• tener directa o indirectamente el derecho de nombrar a la mayoría del consejo de administración u órgano de gobierno equivalente del Licitante


Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva


No. SDO: [ingrese el número de la Solicitud de Ofertas]

Solicitud de Oferta: [ingrese la identificación]


A: [ingrese el nombre completo del Contratante]


En respuesta a su solicitud en la Carta de Aceptación fechada [inserte la fecha de la Carta de Aceptación] para proporcionar información adicional sobre la titularidad real: [seleccione una opción según corresponda y elimine las opciones que no son aplicables:]


(i) por la presente proporcionamos la siguiente información sobre la Propiedad Efectiva


Detalles de la Propiedad Efectiva


Identidad del Propietario Efectivo

Tiene participación directa o indirecta del 25% o más de las acciones

(Sí / No)

Tiene directa o indirectamente el 25% o más de los derechos de voto

(Sí / No)

Tiene directa o indirectamente el derecho a designar a la mayoría del consejo de administración, junta directiva o del órgano de gobierno equivalente del Licitante

(Sí / No)


[incluya el nombre completo (apellidos, primer nombre), nacionalidad, país de residencia]





o bien


(ii) Declaramos que no hay ningún Propietario Efectivo que cumpla una o más de las siguientes condiciones:

  • posee directa o indirectamente el 25% o más de las acciones

  • posee directa o indirectamente el 25% o más de los derechos de voto

  • tiene directa o indirectamente el derecho de nombrar a la mayoría del consejo de administración, junta directiva u órgano de gobierno equivalente del Licitante


o bien


(iii) Declaramos que no podemos identificar a ningún Propietario Efectivo que cumpla una o más de las siguientes condiciones: [Si se selecciona esta opción, el Licitante deberá explicar por qué no puede identificar a ningún Propietario Efectivo]:


  • que posea directa o indirectamente el 25% o más de las acciones

  • que posea directa o indirectamente el 25% o más de los derechos de voto

  • que tenga directa o indirectamente el derecho de designar a la mayoría del consejo de administración, junta directiva u órgano de gobierno equivalente del Licitante


Nombre del Licitante: *[indique el nombre completo del Licitante]

Nombre de la persona debidamente autorizada para firmar la Oferta en representación
del Licitante: **[indique el nombre completo de la persona debidamente autorizada para firmar la Oferta]

Cargo de la persona que firma la Oferta: [indique el cargo completo de la persona que firma la Oferta]

Firma de la persona mencionada más arriba: [firma de la persona cuyo nombre y cargo se indican más arriba]

Fecha de la firma: [indique la fecha de la firma] [indique el día, el mes y el año]

Firmado a los ______________ días del mes de ______________de _________.


* En el caso de la Oferta presentada por una APCA, especifique el nombre de la APCA como Licitante. En el caso de que el Licitante sea una APCA, cada referencia al "Licitante" en el Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva (incluida esta Introducción al mismo) deberá leerse como referida al miembro de la APCA.

** La persona que firme la Oferta tendrá el poder otorgado por el Licitante. El poder se adjuntará a los documentos y formularios de la Oferta.


Carta de Aceptación

[papel con membrete del Contratante]


. . . . . . . [fecha]. . . . . . .


Para: . . . . . . . . . . [nombre y dirección del Contratista]. . . . . . . . . .


Asunto:. . . . . . . . . . [Notificación de Adjudicación del Contrato n.o] . . . . . . . . . .


Por la presente le notificamos que nuestra Entidad ha aceptado su Oferta de fecha. . . . [indique la fecha] . . . . para la ejecución de . . . . . . . . . [indique el nombre y el número de identificación del Contrato, como figura en las CEC] . . . . . . . . . ., por el monto aceptado del Contrato equivalente a . . . . . . . . [indique el monto en números y en letras, y el nombre de la moneda]. . . . . . . . , con las rectificaciones y modificaciones efectuadas de conformidad con las Instrucciones para los Licitantes.


Le solicitamos presentar (i) la Garantía de Cumplimiento y una Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS) [Borrar si la Garantía de Cumplimiento AS no se requiere en este contrato] dentro de los próximos 28 días, conforme a las Condiciones Contractuales, usando para ello los formularios de la Garantía de Cumplimiento y la Garantía de Cumplimiento AS [Borrar la referencia a la Garantía de Cumplimiento AS si no se requiere en este contrato] y (ii) la información adicional sobre la Propiedad Efectiva de conformidad con los DDL en referencia a IAL 47.1, dentro de los siguientes 8 (ocho) días hábiles empleando el Formulario de Divulgación de la Propiedad Efectiva,] incluidos en la Sección X, “Formularios del Contrato” del documento de licitación.


[Seleccione una de las siguientes opciones:]


Aceptamos la designación de ______________________________[indique el nombre del candidato propuesto por el Licitante] como Conciliador.


[o]


No aceptamos la designación de __________________________[indique el nombre del candidato propuesto por el Licitante] como Conciliador, y mediante el envío de una copia de esta Carta de Aceptación a ________________________________________[indique el nombre de la Autoridad Nominadora], la Autoridad Nominadora, solicitamos a esta autoridad que designe al Conciliador, con arreglo a lo dispuesto en las IAL 48.1 y Subcláusula CGC 23.1.


Firma autorizada:


Nombre y cargo del firmante:


Nombre de la Entidad:


Adjunto: Convenio Contractual

Convenio Contractual


EL PRESENTE CONVENIO se celebra el día. . . . . del mes de. . . . . . . . . . . . . . . . de . . , entre . . . . . . . . . [nombre del Contratante] . . . . . . . . (en lo sucesivo, “el Contratante”), por una parte, y . . . . . . . . . . [nombre del Contratista] . . . . . . . . (en lo sucesivo, “el Contratista”), por
la otra.


POR CUANTO el Contratante requiere que el Contratista ejecute las Obras denominadas . . . . . . . . . . [nombre del Contrato] . . . . . . . . y ha aceptado la Oferta del Contratista para la ejecución y la terminación de esas Obras y para la reparación de cualquier defecto que ellas pudieran presentar,


El Contratante y el Contratista acuerdan lo siguiente:

1. En este Convenio las palabras y las expresiones tendrán el mismo significado que se les atribuye en los documentos del Contrato a los que se refieran.

2. Se considerará que los siguientes documentos constituyen el presente Convenio y deberán leerse e interpretarse como partes integrantes del mismo. Este Convenio prevalecerá sobre cualquier otro documento del Contrato.

  1. Carta de Aceptación

  2. Carta de Oferta

  3. Enmiendas n.o ________(si las hubiera)

  4. Condiciones Especiales

  5. Condiciones Generales del Contrato, incluido los Apéndices

  6. Especificaciones

  7. Planos

  8. Calendarios de Actividades y

  9. Cualquier otro documento que, según las CEC, forme parte del Contrato, pero sin limitarse a:

  1. la Estrategia de Gestión y Planes de Ejecución (EGPE) AS; y

  2. las Normas de Conducta AS para el Personal del Contratista

3. Como contraprestación por los pagos que el Contratante efectuará al Contratista conforme se especifica en el presente Convenio, por este medio el Contratista se compromete ante el Contratante a ejecutar las Obras y reparar sus defectos, de conformidad en todo respecto con las disposiciones del Contrato.

4. El Contratante se compromete, por este medio, a pagar al Contratista, como contraprestación por la ejecución y la terminación de las Obras y la reparación de sus defectos, el Precio del Contrato o aquellas sumas que resulten pagaderas conforme a las disposiciones del Contrato, en los plazos y en la forma establecidos en este.

EN PRUEBA DE CONFORMIDAD, las partes han suscrito el presente Convenio con arreglo a las leyes de . . . . . [nombre del país Prestatario] . . . . . en el día, el mes y el año antes indicados.



Firmado por:


Firmado por:


En nombre y representación del Contratante

En nombre y representación del Contratista

en presencia de:


en presencia de:


Testigo, nombre, firma, dirección, fecha

Testigo, nombre, firma, dirección, fecha



Garantía de Cumplimiento. Garantía Bancaria

[Membrete o código de identificación SWIFT del Garante]

Beneficiario: [indique el nombre y la dirección del Contratante]

Fecha: [indique la fecha de emisión]

GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO N.o: [indique el número de referencia de la garantía]

Garante: [indique el nombre y la dirección del lugar de emisión, salvo que figure en el membrete]

Se nos ha informado que _ [indique el nombre del Contratista, que, en el caso de una APCA, será el nombre de la APCA] (en lo sucesivo, “el Postulante”) ha celebrado el Contrato n.o [indique el número de referencia del contrato] de fecha [indique la fecha] con el Beneficiario, para la ejecución de _ [indique el nombre del contrato y una breve descripción de las Obras] (en lo sucesivo, "el Contrato").

Asimismo, entendemos que, de acuerdo con las condiciones del Contrato, se requiere una garantía de cumplimiento.

A solicitud del Postulante, nosotros, en calidad de Garante, nos comprometemos mediante la presente garantía de forma irrevocable a pagar al Beneficiario una suma o sumas que no excedan en total el monto de [indique el monto en números] (________) [indique el monto en letras]1, la cual pagaremos en los tipos y las proporciones de monedas en que debe pagarse el Precio del Contrato, una vez que recibamos del Beneficiario la correspondiente solicitud por escrito, respaldada por una declaración escrita, ya sea en la misma solicitud o en otro documento firmado que la acompañe o haga referencia a ella, en la que él manifieste que el Postulante ha incumplido obligaciones contraídas al amparo del Contrato, sin que el Beneficiario tenga necesidad de sustentar su demanda o la suma reclamada en ella.

Esta garantía vencerá a más tardar el [indique el día] de [indique el mes] de [indique el año]2, y cualquier solicitud de pago en virtud de ella deberá recibirse en las oficinas indicadas más arriba en o antes de esta fecha.

Esta garantía está sujeta a las Reglas Uniformes de la CCI sobre Garantías a Primer Requerimiento (Uniform Rules for Demand Guarantees, URDG), revisión de 2010, publicación de la Cámara de Comercio Internacional n.o 758, con exclusión, por la presente, de la declaración explicativa requerida en el artículo 15 a).


_____________________
[firma(s)]



Nota: El texto en letra cursiva (incluidas las notas al pie) tiene por objeto ayudar a preparar este formulario y debe eliminarse del documento definitivo.


Garantía de Cumplimiento. Fianza de Cumplimiento


Por esta fianza, [indique el nombre del Obligado Principal] como Obligado Principal (en lo sucesivo, “el Contratista”) y [indique el nombre del Fiador] como Fiador (en lo sucesivo, “el Fiador”) se obligan firme, conjunta y solidariamente, a sí mismos, así como a sus herederos, ejecutores, administradores, sucesores y cesionarios, ante [indique el nombre del Contratante] como Obligante (en lo sucesivo, “el Contratante”), por el monto de [indique el monto en letras y números], cuyo pago deberá hacerse correcta y efectivamente en los tipos y proporciones de monedas en que sea pagadero el Precio del Contrato.

POR CUANTO el Contratista ha celebrado un convenio escrito con el Contratante el día _____________de _________________ de 20_____, por [nombre del contrato y breve descripción de las Obras], de conformidad con los documentos, planos, especificaciones y enmiendas del convenio, los cuales, en la medida aquí contemplada, forman parte de la presente a modo de referencia y se denominan, en adelante, el Contrato.

POR CONSIGUIENTE, la condición de esta obligación es tal que, si el Contratista cumple oportuna y debidamente el Contrato mencionado (incluidas cualesquiera de sus enmiendas), esta obligación carecerá de validez y efecto; de lo contrario, se mantendrá con plena validez y vigencia. Si el Contratista incumple alguna disposición del Contrato, y el Contratante así lo declara y cumple sus propias obligaciones en virtud del Contrato, el Fiador podrá remediar el incumplimiento sin demora o bien seguir sin demora alguno de los siguientes cursos
de acción:

1) finalizar el Contrato de conformidad con los términos y condiciones establecidos; o

2) obtener una o más Ofertas de Licitantes calificados, para presentarlas al Contratante con vistas a la terminación del Contrato de conformidad con los términos y condiciones del mismo y, una vez que el Contratante y el Fiador decidan respecto del Licitante con la oferta evaluada como la más baja que se ajuste a las condiciones, celebrar un Contrato entre dicho Licitante y el Contratante y facilitar, conforme avance el trabajo (aun cuando exista una situación de incumplimiento o una serie de incumplimientos en virtud del Contrato o los Contratos de terminación concertados con arreglo a este párrafo), fondos suficientes para sufragar el costo de terminación menos el saldo del Precio del Contrato; pero sin exceder, incluidos otros gastos e indemnizaciones que puedan ser responsabilidad del Fiador en virtud de esta Fianza, el monto que se señala en el primer párrafo de la presente Fianza. El término “Saldo del Precio del Contrato”, según se usa en este párrafo, significará el importe total que deberá pagar el Contratante al Contratista en virtud del Contrato, menos el monto que haya pagado debidamente el Contratante al Contratista; o

3) pagar al Contratante el monto exigido por este para finalizar el Contrato de conformidad con los términos y condiciones establecidos en el mismo, por un total máximo que no supere el de esta Fianza.

El Fiador no será responsable por un monto mayor que el de la penalización especificada en esta Fianza.

Cualquier demanda al amparo de esta Fianza deberá entablarse antes de transcurrido un año desde la fecha de emisión del Certificado de Terminación.

Esta Fianza no crea ningún derecho de acción o de uso para otras personas o firmas que no sean el Contratante definido en el presente documento o sus herederos, ejecutores, administradores, sucesores y cesionarios.

EN PRUEBA DE CONFORMIDAD, el Contratista ha firmado y sellado la presente Fianza y el Fiador ha estampado en ella su sello debidamente certificado con la firma de su representante legal, en el día de la fecha, ______________ de
de 20_____.



FIRMADO EL en nombre de



Por en carácter de



En presencia de




FIRMADO EL en nombre de



Por en carácter de



En presencia de



Garantía de Cumplimiento Ambiental y Social (AS)

Garantía AS a Primer Requerimiento


[Membrete o código de identificación SWIFT del Garante]

Beneficiario: [indique el nombre y la dirección del Contratante]

Fecha: [indique la fecha de emisión]

GARANTÍA DE CUMPLIMIENTO AS N.o: [indique el número de referencia de
la garantía]

Garante: [indique el nombre y la dirección del lugar de emisión, salvo que figure en
el membrete]

Se nos ha informado que _ [indique el nombre del Contratista, que, en el caso de una APCA, será el nombre de la APCA] (en lo sucesivo, “el Postulante”) ha celebrado el Contrato n.o [indique el número de referencia del Contrato] de fecha [indique la fecha] con el Beneficiario, para la ejecución de [indique el nombre del Contrato y una breve descripción de las Obras] (en lo sucesivo, “el Contrato”).

Asimismo, entendemos que, de acuerdo con las condiciones del Contrato, se requiere una garantía de cumplimiento.

A solicitud del Postulante, nosotros, en calidad de Garante, nos comprometemos mediante la presente garantía de forma irrevocable a pagar al Beneficiario una suma o sumas que no excedan en total el monto de [indique el monto en números] ( ) [indique el monto en letras]1, la cual pagaremos en los tipos y las proporciones de monedas en que debe pagarse el Precio del Contrato, una vez que recibamos del Beneficiario la correspondiente solicitud por escrito, respaldada por una declaración escrita, ya sea en la misma solicitud o en otro documento firmado que la acompañe o haga referencia a ella, en la que él manifieste que el Postulante ha incumplido las obligaciones ambientales y sociales (AS) contraídas al amparo del Contrato, sin que el Beneficiario tenga necesidad de sustentar su demanda o la suma reclamada en ella.

Esta garantía vencerá a más tardar el [indique el día] de [indique el mes] de [indique el año]2, y cualquier solicitud de pago en virtud de ella deberá recibirse en las oficinas indicadas más arriba en o antes de esta fecha.

Esta garantía está sujeta a las Reglas Uniformes de la Cámara de Comercio Internacional (CCI) sobre Garantías a Primer Requerimiento (Uniform Rules for Demand Guarantees, URDG), revisión de 2010, publicación de la Cámara de Comercio Internacional n.o 758, con exclusión, por la presente, de la declaración explicativa requerida en el artículo 15 a).




_____________________
[firma(s)]



Nota: El texto en letra cursiva (incluidas las notas al pie) tiene por objeto ayudar a preparar este formulario y debe eliminarse del documento definitivo.



Garantía por Anticipo

Garantía a primer requerimiento

[Membrete o código de identificación SWIFT del Garante]

Beneficiario: [indique el nombre y la dirección del Contratante]

Fecha: [indique la fecha de emisión]

GARANTÍA POR ANTICIPO N.o:[indique el número de referencia de la Garantía]

Garante: [indique el nombre y la dirección del lugar de emisión, salvo que figure en
el membrete]

Se nos ha informado que [indique el nombre del Contratista, que, en el caso de una APCA, será el nombre de la APCA] (en lo sucesivo, “el Postulante”) ha celebrado el Contrato n.o [indique el número de referencia del contrato] de fecha [indique la fecha] con el Beneficiario, para la ejecución de [indique el nombre del contrato y una breve descripción de las Obras] (en lo sucesivo, "el Contrato").

Asimismo, entendemos que, de acuerdo con las condiciones del Contrato, se deberá realizar un pago anticipado de [indique el monto en números] () [indique el monto en letras] contra una garantía por anticipo.

A solicitud del Postulante, nosotros, en calidad de Garante, mediante la presente garantía nos comprometemos de forma irrevocable a pagar al Beneficiario una suma o sumas que no excedan en total el monto de [indique el monto en números] ( ) [indique el monto en letras]1 una vez que recibamos del Beneficiario la correspondiente solicitud por escrito, respaldada por una declaración escrita, ya sea en la misma solicitud o en otro documento firmado que la acompañe o haga referencia a ella, en la que él manifieste que el Postulante:

      1. ha utilizado el anticipo para fines distintos de los relacionados con los costos de movilización respecto de las Obras; o

      2. no ha reembolsado el anticipo con arreglo a las condiciones del Contrato (se deberá especificar el monto que el Postulante no ha reembolsado).

Se puede presentar una demanda en virtud de esta Garantía, desde el momento en que el Garante presente un certificado del Banco del Beneficiario donde conste que el anticipo antes mencionado ha sido acreditado al Postulante en su cuenta número [indique el número] en [indique el nombre y la dirección del banco del Postulante].

El monto máximo de esta garantía se reducirá progresivamente a medida que el monto del anticipo es reembolsado por el Postulante, según se especifica en las copias de los estados de cuenta provisionales o los certificados de pago que nos presenten. Esta garantía vencerá a más tardar en el momento en que recibamos una copia del certificado de pago provisional donde se indique que el noventa (90) por ciento del monto aceptado del Contrato, menos las sumas provisionales, ha sido certificado para pago, o el [indique el día] de [indique el mes] de [indique el año]2, lo que ocurra primero. En consecuencia, cualquier reclamo de pago en virtud de esta garantía deberá recibirse en nuestras oficinas a más tardar en la fecha señalada.

Esta garantía está sujeta a las Reglas Uniformes de la CCI sobre Garantías a Primer Requerimiento (Uniform Rules for Demand Guarantees), revisión de 2010, publicación de la Cámara de Comercio Internacional n.o 758, con exclusión, por la presente, de la declaración explicativa requerida en el artículo 15 a).


____________________
[firma(s)]


Nota: El texto en letra cursiva (incluidas las notas al pie) tiene por objeto ayudar a preparar este modelo y debe eliminarse del documento definitivo.




1Una empresa se considerará Licitante nacional a los fines del margen de preferencia si está inscrita en el país del Contratante, es de propiedad mayoritaria de ciudadanos de ese país y no subcontrata con contratistas extranjeros más del 10 % del precio del contrato, excluidas las sumas provisionales. Las Asociaciones Temporales se consideran Licitantes nacionales y elegibles para obtener un margen de preferencia únicamente si cada una de las empresas que las componen está inscrita en el país del Contratante o es de propiedad mayoritaria de ciudadanos de ese país, y la APCA está inscrita en el país del Prestatario. La APCA no subcontratará con empresas extranjeras más del 10 % del precio del contrato, excluidas las sumas provisionales. Las Asociaciones Temporales entre empresas extranjeras y nacionales no recibirán márgenes de preferencia nacionales.

2Los Trabajos por Administración son los que se realizan conforme a instrucciones del Gerente del Proyecto y se pagan en función del tiempo que insumieron a los trabajadores y el uso de los materiales y los equipos del Contratista, según las tarifas cotizadas en la Oferta. Para que el Trabajo por Administración pueda cotizarse competitivamente a los fines de la evaluación de las Ofertas, el Contratante debe preparar una lista tentativa de cantidades para rubros individuales que hayan de utilizarse para determinar costos de Trabajo por Administración (por ejemplo, número de días de conductor de tractor o cantidad de toneladas de cemento Pórtland), que se vayan a multiplicar por las tarifas cotizadas por el Licitante para incluirlos en el precio total de la Oferta.

1 El incumplimiento, decidido como tal por el Contratante, incluirá a) todos los contratos donde el incumplimiento no fue objetado por el Contratista, en especial mediante la derivación al mecanismo de resolución de controversias previsto en el respectivo contrato, y b) los contratos que fueron objetados y se resolvieron a favor del Contratista. El incumplimiento no incluirá a aquellos contratos respecto de los cuales la decisión de los Contratantes fue plenamente invalidada por ese mecanismo. Debe basarse en toda la información relativa a las controversias o los litigios plenamente resueltos, es decir, las controversias o los litigios que hayan sido resueltos conforme al mecanismo antedicho previsto en el respectivo contrato y en los que se hayan agotado todas las instancias de apelación a disposición del Licitante.

2 Este requisito también se aplica a los contratos ejecutados por el Licitante en calidad de miembro de una APCA.

3El Licitante proporcionará, en la Carta de Oferta, información exacta acerca de cualquier litigio o arbitraje resultante de contratos terminados o en curso que él se haya encargado de ejecutar en los últimos cinco años. La existencia de antecedentes sistemáticos de fallos judiciales o laudos arbitrales contra el Licitante o cualquier miembro de una APCA puede derivar en la descalificación del Licitante.

4 El Contratante puede usar esta información para obtener informaciones adicionales o aclaraciones al realizar sus debidas diligencias

5 Un contrato se considera sustancialmente terminado cuando se ha completado el 80 % o más de las obras previstas en él.

6 En los contratos en los cuales el Licitante participó como miembro de una APCA o como subcontratista, para cumplir este requisito solo se tendrá en cuenta el porcentaje del Licitante, calculado en función del valor.

7 En el caso de una APCA, no se sumará el valor de los contratos terminados por sus miembros para determinar si se ha cumplido el requisito del valor mínimo de un solo contrato, sino que cada contrato ejecutado por cada miembro deberá satisfacer el requisito del valor mínimo de un solo contrato exigido a las entidades individuales. Al determinar si la APCA cumple el requisito del número total de contratos, únicamente se sumará el número de contratos terminados por todos los miembros, cada uno de un valor igual o superior al valor mínimo exigido.

8 Un contrato se considera sustancialmente terminado cuando se ha completado el 80 % o más de las obras previstas en él.

9 En los contratos en los cuales el Licitante participó como miembro de una APCA o como subcontratista, para cumplir este requisito solo se tendrá en cuenta el porcentaje del Licitante, calculado en función del valor.

10 Un contrato se considera sustancialmente terminado cuando se ha completado el 80 % o más de las obras previstas en él.

11 En los contratos en los cuales el Licitante participó como miembro de una APCA o como subcontratista, para cumplir este requisito solo se tendrá en cuenta el porcentaje del Licitante, calculado en función del valor.

12 El volumen, el número o la tasa de producción de cualquier actividad clave se pueden demostrar en uno o más contratos combinados si se ejecutan en el mismo período de tiempo. La tasa de producción será la tasa de producción anual de la(s) principal(es) actividad(es) de construcción.

1Si los estados financieros más recientes corresponden a un período anterior a 12 meses de la fecha de la oferta, se debe justificar el motivo.

2Si corresponde.

3 A fin de disipar toda duda al respecto, la inelegibilidad de una parte sancionada en relación con la adjudicación de un Contrato incluirá, sin que la enumeración sea exhaustiva:(i) presentar una solicitud de precalificación, selección inicial, expresar interés en una consultoría, y participar en una licitación/solicitud de propuesta ya sea directamente o en calidad de subcontratista nominado, consultor nominado, fabricante o proveedor nominado, o prestador de servicios nominado, con respecto a dicho Contrato, y (ii) firmar una enmienda mediante la cual se introduzca una modificación sustancial en cualquier Contrato existente.

4 Un subcontratista nominado, consultor nominado, fabricante o proveedor nominado, o prestador de servicios nominado (se utilizan diferentes nombres según el documento de licitación/Solicitud de Propuesta del que se trate) es uno que: (i) ha sido incluido por el Licitante en su solicitud de precalificación u Oferta por aportar experiencia y conocimientos técnicos específicos y esenciales que permiten al Licitante cumplir con los requisitos de calificación para la Oferta particular; o (ii) ha sido designado por el Prestatario.

5 Las inspecciones que se llevan a cabo en este contexto suelen ser de carácter investigativo (es decir, forense). Consisten en actividades de constatación realizadas por el Banco o por personas nombradas por este para abordar asuntos específicos relativos a las investigaciones/auditorías, como determinar la veracidad de una denuncia de fraude y corrupción a través de los mecanismos adecuados. Dicha actividad incluye, entre otras cosas, acceder a la información y los registros financieros de una empresa o persona, examinarlos y hacer las copias que corresponda; acceder a cualquier otro tipo de documentos, datos e información (ya sea en formato impreso o electrónico) que se considere pertinente para la investigación/auditoría, examinarlos y hacer las copias que corresponda; entrevistar al personal y otras personas; realizar inspecciones físicas y visitas al Lugar de las Obras, y someter la información a la verificación de un tercero.

7 Certificación EDGE: Alcance la norma mínima de un 20 % en energía, agua y energía incorporada en los materiales. Referirse al link: xxx.xxxxxxxxxxxxx.xxx/xxxxxxx/?xxxxxxx

1La suma de los dos coeficientes, Ac y Bc, debe ser igual a l (uno) en la fórmula correspondiente a cada moneda. Normalmente, los dos coeficientes serán los mismos en todas las fórmulas correspondientes a las diferentes monedas, puesto que el coeficiente A, relativo a la porción no ajustable de los pagos, por lo general representa una estimación aproximada (usualmente 0,15) que toma en cuenta los elementos fijos del costo u otros componentes no ajustables. La suma de los ajustes para cada moneda se agrega al Precio del Contrato.

2 A fin de disipar toda duda al respecto, la inelegibilidad de una parte sancionada en relación con la adjudicación de un Contrato incluirá, sin que la enumeración sea exhaustiva: (i) presentar una solicitud de precalificación, selección inicial, expresar interés en una consultoría, y participar en una licitación/propuesta, ya sea directamente o en calidad de subcontratista nominado, consultor nominado, fabricante o proveedor nominado, o prestador de servicios nominado, con respecto a dicho Contrato, y (ii) firmar una enmienda mediante la cual se introduzca una modificación sustancial en cualquier Contrato existente.

3 Un subcontratista nominado, consultor nominado, fabricante o proveedor nominado, o prestador de servicios nominado (se utilizan diferentes nombres según el documento de licitación/Solicitud de Propuesta del que se trate) es uno que: (i) ha sido incluido por el Licitante en su solicitud de precalificación u Oferta por aportar experiencia y conocimientos técnicos específicos y esenciales que permiten al Licitante cumplir con los requisitos de calificación para la Oferta particular; o (ii) ha sido designado por el Prestatario.

4 Las inspecciones que se llevan a cabo en este contexto suelen ser de carácter investigativo (es decir, forense). Consisten en actividades de constatación realizadas por el Banco o por personas nombradas por este para abordar asuntos específicos relativos a las investigaciones/auditorías, como determinar la veracidad de una denuncia de fraude y corrupción a través de los mecanismos adecuados. Dicha actividad incluye, entre otras cosas, acceder a la información y los registros financieros de una empresa o persona, examinarlos y hacer las copias que corresponda; acceder a cualquier otro tipo de documentos, datos e información (ya sea en formato impreso o electrónico) que se considere pertinente para la investigación/auditoría, examinarlos y hacer las copias que corresponda; entrevistar al personal y otras personas; realizar inspecciones físicas y visitas al Lugar de las Obras, y someter la información a la verificación de un tercero.

11El Garante deberá introducir una cantidad que represente el porcentaje del monto aceptado del Contrato especificado en la Carta de Aceptación, menos las sumas provisionales, si las hubiera, denominada en la(s) moneda(s) del Contrato o en una moneda de libre convertibilidad aceptable para el Beneficiario.

22Indique la fecha veintiocho días posterior a la fecha prevista de terminación según lo establecido en la Subcláusula CGC 55.1. El Contratante debe tener en cuenta que, en caso de que se prorrogue el plazo de cumplimiento del Contrato, tendrá que solicitar al Garante una extensión de esta garantía. Esta solicitud debe presentarse por escrito antes de la fecha de vencimiento indicada en la garantía. Al preparar esta garantía, el Contratante podría considerar la posibilidad de añadir el siguiente texto al final del penúltimo párrafo: “El Garante conviene en prorrogar por única vez esta garantía, por un período no superior a [seis meses][un año], en respuesta al pedido de prórroga cursado por escrito por el Beneficiario y presentado al Garante antes del vencimiento de la garantía”.

11El Garante deberá introducir una cantidad que represente el porcentaje del monto aceptado del Contrato especificado en la Carta de Aceptación, menos las sumas provisionales, si las hubiera, denominada en la(s) moneda(s) del Contrato o en una moneda de libre convertibilidad aceptable para el Beneficiario.

22Indique la fecha veintiocho días posterior a la fecha prevista de terminación según lo establecido en la Subcláusula CGC 57.1. El Contratante debe tener en cuenta que, en caso de que se prorrogue el plazo de cumplimiento del Contrato, tendrá que solicitar al Garante una extensión de esta garantía. Esta solicitud debe presentarse por escrito antes de la fecha de vencimiento indicada en la garantía. Al preparar esta garantía, el Contratante podría considerar la posibilidad de añadir el siguiente texto al final del penúltimo párrafo: “El Garante conviene en prorrogar por única vez esta garantía, por un período no superior a [seis meses] [un año], en respuesta al pedido de prórroga cursado por escrito por el Beneficiario y presentado al Garante antes del vencimiento de la garantía”.

11El Garante deberá introducir una cantidad que represente el monto del anticipo, denominada en la(s) moneda(s) del anticipo según se especifica en el Contrato o en una moneda de libre convertibilidad aceptable para el Contratante.

22Indique la fecha prevista de expiración del Plazo de Cumplimiento establecido en la Subcláusula CGC 55.1. El Contratante debe tener en cuenta que, en caso de que se prorrogue la fecha estimada de terminación del Contrato, tendrá que solicitar al Garante una extensión de esta garantía. Esta solicitud debe presentarse por escrito antes de la fecha de vencimiento indicada en la garantía. Al preparar esta garantía, el Contratante podría considerar la posibilidad de añadir el siguiente texto al final del penúltimo párrafo: “El Garante conviene en prorrogar por única vez esta garantía, por un período no superior a [seis meses][un año], en respuesta al pedido de prórroga cursado por escrito por el Beneficiario y presentado al Garante antes del vencimiento de la garantía”.


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Filed: October 31st, 2022