Samarbejdsfora eksempelklausuler

Samarbejdsfora. Tværsektorielt Samarbejdsforum for somatik (TSS) og psykiatri (TSP) og for børneområdet (TSB) I TSS og TSP er alle kommuner, sygehuse og almen praksis repræsenteret. Det giver særlige muligheder for regional koordine- ring, implementering og videnspredning. I TSB er kommuner og sygehuse og almen praksis repræsenteret. TSS, TSP og TSB har følgende hovedopgaver33: ● Identificere og tematise- re særlige problemstillin- ger i samarbejdet, herunder mellem somatik og psykia- tri og i forhold til særlige målgrupper ● Bidrage med input til strate- giske drøftelser i SAM ● Understøtte videndeling og -spredning af resultater, samarbejdsmodeller, kompe- tenceudvikling mm. ● Udarbejde forslag til fælles udviklingsindsatser TSS, TSP og TSB holder 2-4 årlige temamø- der. Der planlægges desuden 1-2 årlige fæl- les temamøder mellem TSS og TSP for at sikre sammenhæng i relevante snitflader mellem somatik og psykiatri. Både TSS, TSP og TSB udpeger en regio- nal formand og en kommunal næstformand blandt sine medlemmer. SUNDHEDSAFTALE I REGION SJÆLLAND 2015-18 41 31 Grupper inden for for eksempel psy- kiatri har reference til TSP; grupper med tværgående indhold – som for eksempel patientsikkerhed – refererer til Sty- regruppen for sund- hedssamarbejde.

Samarbejdsfora. Udgangspunktet for tilrettelæggelse af den enkelte pædagogs arbejdstid og udarbejdelse af opgaveoversigt er dialogen mellem ledelse og medarbejder med opmærksomhed på bl.a. protokollat 1 (se bilag). Jf §5 stk. 2 (”Personalet har adgang til at gøre sig bekendt med forslag til og ændringer i tjenesteplanen gennem deres tillidsrepræsentanter”) informerer ledelsen TR om de overordnede, generelle principper for planlægningen af ar- bejdstiden i forbindelse med arbejdet med Skoleplanen. I forbindelse med tilrettelæggelse, organisering og udmøntning af pædago- gernes arbejde kan følgende samarbejdsfora inddrages: • Spørgsmål om anvendelsen af den enkelte medarbejders arbejdstid drøf- tes mellem skoleledelse og den pågældende – herunder indholdet i opga- veoversigten • Generelle spørgsmål på den enkelte distriktsskole kan drøftes mellem di- striktsleder og TR, som kan vælge at lave fælles retningslinjer for alle ma- trikler/filialer eller (hvis det giver mening) at uddelegere specifikke spørgsmål til de lokale samarbejdsfelter.

Samarbejdsfora. Den tværsektorielle udviklingsgruppe vedrørende genoptræning

Samarbejdsfora. Boligforum [Evt. beskrivelse af eksisterende forum for samarbejde] Boligforum er et samarbejde for politisk valgte i kommunen og i boligorganisationerne. Boligforum består af XX repræsentanter for kommunale udvalg og forvaltninger og repræsentanter fra XX Kommunes boligorganisationers bestyrelser. Boligforum mødes mindst en gang årligt i aftaleperioden for at drøfte samarbejdet mellem XX Kommune og boligorganisationerne, den fælles udlejnings- og anvisningsaftales udvikling og de kommunale indsatser [samt, hvis relevant: de boligsociale tiltag ift. at sikre, at ingen boligområder i XX Kommune er på eller tæt på ministeriets lister over udsatte boligområder fra 20XX]. Boligforum indkaldes af kommunen én gang årligt i XX måned. Første gang dog senest seks måneder efter aftalens ikrafttræden. Fremover vil [indsæt navn på gruppen] løbende drøfte samarbejdet mellem kommunen og boligorganisationerne, udviklingen i nøgletal ift. denne aftale og de kommunale og boligsociale indsatser. Aftalen drøftes første gang senest seks måneder efter aftalens ikrafttræden, og aftalen tages op som selvstændigt punkt i gruppen én gang årligt.

Samarbejdsfora. 7.1 Parterne er enige om, at det er centralt, at der eksisterer velfungerende samarbejdsfora. Parterne forpligter sig endvidere til løbende at orientere hinanden om forhold, der har betydning for styrelsernes opgavevaretagelse og DTU’s myndighedsbetjening. 7.2 Der etableres en Ledelsesgruppe der har til opgave at følge op på og genforhandle nærværende rammeaftale. 7.3 Ledelsesgruppen sammensættes af ledelsesrepræsentanter fra KEFM og DTU. Ledelsesgrupperne har det overordnede ansvar for rulning af aftalen og opfølgning på den leverede myndighedsbetjening på tværs af ydelsesaftalerne. Tabellen nedenfor viser bemandingen af ledelsesgruppen. Ledelsesgruppen sekretariatsbetjenes af KEFM. Ledelsesgruppens sammensætning kan ændres ved beslutning i ledelsesgruppen. Part Deltagere Navn KEFM Kontorchef, DEP ▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ Specialkonsulent, DEP ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Vicedirektør, SDFE ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Kontorchef, SDFE ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Kontorchef, ENS ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Specialkonsulent, ENS ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Fuldmægtig, ENS ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ DTU Direktør, AFRI, DTU (formand) ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ Institutdirektør, DTU Space ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ Institutdirektør, DTU ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ Madsen Afdelingsleder, DTU Space ▇▇▇▇▇▇▇ ▇. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Seniorforsker, DTU ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ Jørgensen Seniorforsker, DTU Space ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Chefkonsulent, AFRI, DTU ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ 7.4 Ledelsesgruppen mødes efter behov, som udgangspunkt en gang om året, hvor genforhandling af rammeaftalekomplekset drøftes. 7.5 Ledelsesgruppen kan i enighed vælge at supplere sig ved møderne med personer fra parternes ledelser og bestyrelser i øvrigt. 7.6 Ledelsesgruppen kan nedsætte undergrupper efter eget skøn med henblik på koordinering eller uddelegering af administrative og faglige forhold. 7.7 Ledelsesgruppen er øverste myndighed for nærværende rammeaftale. 7.8 Der etableres styregrupper til daglig ledelse af det faglige samarbejde, specificeret i bilagte ydelsesaftaler. Styregrupperne refererer til ledelsesgruppen.

Samarbejdsfora. Opgaverne på området henlægges til en arbejdsgruppe vedrørende indlæggelses- og udskrivningsforløb, som nedsættes med reference til den administrative styregruppe for sundhedsaftaler. Link til bilag ”0,2 Standardkommissorium for ad hoc arbejdsgrupper” indsættes.

Samarbejdsfora. Tværsektoriel arbejdsgruppe vedrørende medicinhåndtering

Samarbejdsfora. Med reference til den administrative styregruppe for sundhedsaftaler nedsættes en ud- viklingsgruppe vedrørende opfølgning på utilsigtede hændelser i sektorovergangene. Udviklingsgruppens sammensætning og arbejdsopgaver defineres, når sundhedsstyrel- sens vejledning for områder foreligger. Link til bilag ”0.3 Standardkommissorier for udviklingsgrupper” indsættes.

Samarbejdsfora. Opgaverne på området, der konkretiseres af den administrative styregruppe for sund- hedsaftaler, henlægges til arbejdsgruppen vedrørende indlæggelses- og udskrivnings- forløb.