রূপকল্প (Vision). দক্ষ, গতিশীল, উন্নয়ন সহায়ক এবং জনবান্ধব প্রশাসন। ১.২ অভিলক্ষ্য (Mission): প্রশাসনিক দক্ষতা বৃদ্ধি, তথ্যপ্রযুক্তির যথাযথ ব্যবহার ও সেবাদাতাদের দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তন এবং উদ্ভাবন চর্চার মাধ্যমে সময়াবদ্ধ ও মানসম্মত সেবা নিশ্চিত করা। ১.৩
রূপকল্প (Vision). রংপুর বিভাগের সকল শিশুর জন্য সমতাভিত্তিক ও মানসম্মত প্রাথমিক শিক্ষা। ১.২
রূপকল্প (Vision). স্বচ্ছ, দক্ষ, জনবান্ধব ও উন্নয়নমুখী জনপ্রশাসন । ১.২
রূপকল্প (Vision). রূপকল্প মূলত একটি মন্ত্রণালয়/বিভাগের ভবিষ্যত আদর্শ অবস্থা (idealized state) নির্দেশ করে। একটি মন্ত্রণালয়/বিভাগকে তার নেতৃত্ব ভবিষ্যতে কোন অবস্থায় দেখতে চায় রূপকল্পে তার একটি বৃহত্তর চিত্র পাওয়া যায়। রূপকল্প সাধারণত ৫-১০ বছর মেয়াদের জন্য নির্ধারণ করা হয়। ফলে কোন মন্ত্রণালয়/বিভাগের কাঠামোগত পরিবর্তন না হলে বা কাজের ধরনে ব্যাপক পরিবর্তন না হলে রূপকল্প বছর বছর পরিবর্তিত হবে না। একটি ভাল রূপকল্প সহজে পাঠযোগ্য ও বোধগম্য হবে। এটি জনগণের কল্পনায় ধারণ করার মত সংক্ষিপ্ত ও জোরালো হবে যা গন্তব্য নির্দেশ করবে, কিন্তু এটি গন্তব্যে পৌঁছানোর পথনকশা নয়। রূপকল্প জনগণকে উদ্বুদ্ধ এবং উজ্জ্বীবিত করবে, যা হবে একইসঙ্গে অর্জনযোগ্য এবং চ্যালেঞ্জিং।
রূপকল্প (Vision). ১.২ অভিলক্ষ্য (Mission): ১.৩ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objectives): ১.৪ কার্যাবলি (Functions): সেকশন ২ মন্ত্রণালয়/বিভাগের বিভিন্ন কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact) চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/Impact) কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ (Performance Indicators) একক (Unit) ভিত্তিবছর ২০১৩-১৪ প্রকৃত* ২০১৪-১৫ লক্ষ্যমাত্রা ২০১৫-১৬ প্রক্ষেপণ (Projections) মন্ত্রণালয়/বিভাগের নির্ধারিত চূড়ান্ত ফলাফল (Outcome) অর্জনের ক্ষেত্রে যৌথভাবে দায়িত্বপ্রাপ্ত মন্ত্রণালয়/বিভাগ/ সংস্হাসমূহের নাম উপাত্তসূত্র (Source(s) of Data) ২০১৬-১৭ ২০১৭-১৮ *সাময়িক (provisional) তথ্য সেকশন ৩ কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) ভিত্তিবছর (Base Year) ২০১৩-১৪ প্রকৃত অর্জন* ২০১৪-১৫ লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৫-১৬ (Target /Criteria Value for FY 2015-16) প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৬-১৭ প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৭-১৮ অসাধারণ অতি উত্তম উত্তম চলতি মান চলতি মানের নিম্নে ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% মন্ত্রণালয়/ বিভাগের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ বাধ্যতামূলক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ *সাময়িক (provisional) তথ্য আমি,সচিব, ......................................................মন্ত্রণালয়/বিভাগ, ....................... মন্ত্রণালয়ের দায়িত্বে নিয়োজিত মাননীয় মন্ত্রীর প্রতিনিধি হিসাবে গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর প্রতিনিধি তথা মন্ত্রিপরিষদ সচিবের নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব। আমি, মন্ত্রিপরিষদ সচিব, গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকারের মাননীয় প্রধানমন্ত্রীর প্রতিনিধি হিসাবে..............................মন্ত্রণালয়/বিভাগের সিনিয়র সচিব/সচিবের নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়কে সর্বাত্মক সহযোগিতা প্রদান করব। স্বাক্ষরিত: সচিব তারিখ মন্ত্রণালয়/বিভাগ.............................. তারিখ ............................................. মন্ত্রিপরিষদ সচিব তারিখ মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ সংযোজনী-১ শব্দসংক্ষেপ (Acronyms) সংযোজনী- ২: কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতির বিবরণ ক্রমিক নম্বর কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ বিবরণ বাস্তবায়নকারী অধিদপ্তর/সংস্থা/দপ্তর পরিমাপ পদ্ধতি এবং উপাত্তসূত্র সাধারণ মন্তব্য সংযোজনী ৩: অন্যান্য মন্ত্রণালয়/বিভাগের........... নিকট প্রত্যাশিত সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন সহায়তাসমূহ প্রতিষ্ঠানের ধরণ প্রতিষ্ঠানের নাম সংশ্লিষ্ট কর্মসম্পাদন সূচক উক্ত প্রতিষ্ঠানের নিকট সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়/বিভাগের প্রত্যাশিত সহায়তা প্রত্যাশার যৌক্তিকতা উক্ত...