কার্যাবলি. সমবায়নীতিতে উদ্ধুদ্ধকরণ ও নিবন্ধন প্রদান; সমবায় নিরীক্ষা, পরিদর্শন ও তদারকির মাধ্যমে সুশাসন প্রতিষ্ঠা করা; সমবায় অধিদপ্তরের কর্মকর্তা/কর্মচারিদের প্রশিক্ষণ/উচ্চতর প্রশিক্ষণের সুযোগ সৃষ্টির মাধ্যমে পেশাগত দক্ষতা বৃদ্ধি করা; সমবায় সদস্যবৃন্দকে প্রশিক্ষণের মাধ্যমে দক্ষতা বৃদ্ধি এবং উদ্যোক্তা সৃষ্টিতে সহায়তা প্রদান করা; পূঁজি গঠন ও বিনিয়োগের মাধ্যমে মূলধন সৃষ্টি এবং সমবায়ভিত্তিক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলা; সমবায় ভিত্তিক প্রকল্প ও কর্মসূচির মাধ্যমে গ্রামীণ মহিলাদের ক্ষমতায়ন ও আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন; সমবায় পন্য ব্রান্ডিং ও বাজার সংযোগ প্রতিষ্ঠা করা; অভিলক্ষ্য অর্জনে প্রয়োজনীয় নীতিমালা, উন্নয়ন কর্মসূচি এবং উন্নয়ন প্রকল্প প্রণয়ন ও বাস্তবায়নে সমবায় অধিদপ্তরকে সহযোগিতা করা; সেকশন-২
কার্যাবলি. (Functions): ১. সরকার কর্তৃক কৃষি, স্বাস্থ্যসেবা ও জনস্বাস্থ্য, পরিবার পরিকল্পনা, নারী ও শিশু প্রাথমিক ও গণশিক্ষা এবং শিক্ষা বিষয়ক গৃহীত সকল নীতিমালা ও কর্মসূচির সুষ্ঠু বাস্তবায়ন, তত্ত্বাবধান, পরিবীক্ষণ ও সমন্বয়সাধন; ২. দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা এবং ত্রাণ ও পুনর্বাসন কার্যক্রম গ্রহণ, জিআর, টিআর, কাবিখা, কাবিটা, ভিজিডি, ভিজিএফ, অতি দরিদ্রদের জন্য কর্মসৃজন ইত্যাদি কার্যক্রম বাস্তবায়ন, তত্ত্বাবধান পরিবীক্ষণ; ৩. সামাজিক নিরাপত্তা ও দারিদ্র বিমোচনে বিভিন্ন মন্ত্রণালয়/বিভাগ কর্তৃক গৃহীত ন্যাশনাল সার্ভিস কর্মসূচি, একটি বাড়ী একটি খামারসহ বিভিন্ন প্রকল্প বাস্তবায়নে সার্বিক সহায়তা প্রদান ও কর্মকর সমন্বয় সাধরণ; ৪. রাজস্ব প্রশাসনের সার্বিক নিয়ন্ত্রণ, তত্ত্বাবধান এবং পরিবীক্ষণ; ৫. বিভিন্ন সামাজিক সমস্যা যেমন যৌন হয়রানি, নারী নির্যাতন, মাদক সেবন, চোরাচালান, যৌতুক, বাল্যবিবাহ ইত্যাদি প্রতিরোধ/নিরসনে কার্যক্রম গ্রহণ; ৬. স্থানীয় সরকার সংক্রান্ত কার্যক্রম; সেকশন-২ কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ %কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objective) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) প্রকৃত অর্জন লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৬-১৭ (Target /Criteria Value for FY 2016-17) ২০১৫-১৬ ২০১৬-১৭ অসাধারণ অতি উত্তম উত্তম চলতি মান চলতি মানের নিম্নে প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৭-১৮ প্রক্ষেপণ (Projection) ২০১৮-১৯ ১০০% ৯০% ৮০% ৭০% ৬০% ১ ২ ৩ ৪ ৫ ৬ ৭ ৮ ৯ ১০ ১১ ১২ ১৩ ১৪ ১৫ সংশ্লিষ্ট দপ্তরের কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ ভূমি ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা বৃদ্ধি ২০ [১.৪] মাসিক রাজস্ব সম্মেলন [১.৪.২] উপজেলা মাসিক রাজস্ব সম্মেলন অনুষ্ঠিত সংখ্যা ৩ - ১২ ১২ ১১ ১০ ৮ ৭ ১২ ১২ [১.৫] সায়রাত মহল ব্যবস্থাপনা [১.৫.৩] হাটবাজার ইজারাকৃত সংখ্যা ৩ ৪ ৫ ৫ ৪ ৩ ২ ১ ৫ ৫ [২.১] ভূমি রাজস্ব আদায় [২.১.১] আাদয়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর (সাধারণ) টাকা (লক্ষ) ৩ ১,৩৫,৩২,১৭৩/= ১,৩৫,৪৭,২১৩/= ১,৩৫,৪৭,২১৩/= ১,২১,৯২,৪৯১/= ১,০৮,৩৭,৭৭০/= ৯৪,৮৩,০৪৯/= ৮১,২৮,৩২৭/= ১,৩৫,৫০,০০০/- ১,৩৫,৫৫,০০০/ [২.১.২] আদায়কৃত ভূমি উন্নয়ন কর (সংস্থা) টাকা (লক্ষ) ৩ ১৮,৯৯,৯১০/= ১৯,২৭,৩৫০/= ১৯,২৭,৩৫০/= ১৭,৩৪,৬২০/= ১৫,৪১,৮৮০/= ১৩,৪৯,১৫০/= ১১,৫৬,৪১০/= ২০,০০,০০০/- ২১,০০,০০০/ [২.১.৪] অর্পিত সম্পত্তি লীজ নবায়ন থেকে আয় টাকা (লক্ষ) ২ ১,০০,০০০/ ১,০০,০০০/= ১,০০,০০০/= ৯০,০০০/= ৮০,০০০/= ৭০,০০০/= ৬০,০০০/= ১,০০,০০০/= ১,৫০,০০০/ কৌশলগত উদ্দেশ্য (Strategic Objectives) কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান (Weight of Strategic Objectives) কার্যক্রম (Activities) কর্মসম্পাদন সূচক (Performance Indicators) একক (Unit) কর্মসম্পাদন সূচকের মান (Weight of Performance Indicators) ভিত্তিবছর (Base Year) ২০১৫-১৬ প্রকৃত অর্জন* ২০১৬-১৭ লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০১৫-১...
কার্যাবলি. (Functions): প্রাথমিক শিক্ষা সংক্রান্ত নীতিমালা বাস্তবায়ন; প্রাথমিক শিক্ষাস্তরের শিক্ষাক্রম পরিমার্জনে সহায়তাকরণ; প্রাথমিকশিক্ষাসংক্রান্ত গবেষণা ও প্রশিক্ষণ কার্যক্রমে নেতৃত্ব প্রদান; বিদ্যালয় পর্যায়ে উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রণয়ন নিশ্চিতকরণ; কাঙ্খিত শিখনফল অর্জন নিশ্চিকরণ। সেকশন২