Monitoren Voorbeeldclausules

Monitoren. 1. Het Programmabureau monitort de voortgang van de uitvoering van het Nationaal Programma Groningen. Hiertoe zal het Programmabureau informatie uitvragen bij betrokken partijen. Eenmaal per jaar brengt het Programmabureau aan het Bestuur een voortgangsverslag uit over het voorgaande jaar. 2. In het voortgangsverslag is beschreven: a. in welke mate de in de Programmakaders opgenomen Hoofddoelen zijn bereikt. Dit, aan de hand van de in de Programmakaders daartoe opgenomen indicatoren; b. welke delen van de Lokale trekkingsrechten en het Thematische trekkingsrecht: i. uitgegeven zijn bij de uitvoering van Programmaplannen; ii. gelet op het bepaalde in artikel 21 (Betaalbaar stellen van de Rijksbijdrage) beschikbaar komen voor de uitvoering van vastgestelde Programmaplannen; en iii. nog beschikbaar zijn voor nog vast te stellen Programmaplannen. 3. Het meest recente voortgangsverslag wordt betrokken bij de eerstvolgende vaststelling of actualisatie van de Programmakaders en de Programmaplannen.
Monitoren. De honoraria en kosten van de serviceorganisatie die verband houden met het monitoren van financiële transacties worden door verzekeraar vergoed indien hiermee schade kan worden beperkt of voorkomen. De kosten die worden gemaakt voor het monitoren van financiële transacties worden vergoed: - mits de natuurlijke personen die betrokken zijn bij het verlies van persoonsgegevens uitdrukkelijk toestemming hebben gegeven voor het monitoren; - tot maximaal 12 maanden na ontdekking van het data-incident.
Monitoren. Maatregelen uit het Uitvoeringsprogramma kunnen – naast de verwachte positieve effecten – ook negatieve bijwerkingen hebben. Partijen zetten zich er voor in om negatieve bijwerkingen zoveel mogelijk te voorkomen; zij maken nadere procedure afspraken over de evaluatie en eventueel tussentijdse bijstelling. Omdat niet alle gevolgen vooraf goed te voorspellen zijn, zal een monitorsysteem worden opgezet waarmee gedurende de komende tien jaar via verschillende parameters de effecten van maatregelen worden bijgehouden. Dit betreft tenminste: bezoekersaantallen, waterkwaliteit, natuurwaarden , baggeraanwas, stabiliteit van nieuwe oevers, vaarbewegingen en de kwaliteitsverbetering van de woonomgeving.
Monitoren. Zonnepanelen zijn aangesloten op een omvormer, deze zet de opgewekte zonne-energie om in bruikbare wisselstroom. Door deze omvormer op afstand uit te lezen kunnen we zien of het gehele systeem naar behoren werkt. Degradatie van de panelen, vervuiling, een kapot paneel of een defecte optimizer; het zijn allemaal dingen die we kunnen uitlezen. In dit geval zullen de prestaties van het paneel niet optimaal zijn en krijgt u niet het maximale rendement op uw investering. In zo’n geval zullen we direct contact met u opnemen. Wilt u er zeker van zijn dat uw zonnepanelensysteem altijd optimaal werkt? Dan kan er een Basis of een Comfort service en onderhoudscontract worden afgesloten. Bij de basis variant monitoren wij uw systeem en informeren u bij storingen. Als er een defect in uw systeem is geconstateerd, zullen wij uit eigen voorraad het defecte onderdeel zo spoedig mogelijk vervangen. Wilt u volledig ontzorgd worden, dan bieden wij het onderhoudscontract Comfort aan. Dit gaat nog een stapje verder: U ontvangt bovenop de basis, gedetailleerde jaarverslagen en analyses van de zonne-energiesysteem. We analyseren of de jaarlijkse opbrengst overeenkomt met de verwachte opbrengst van het systeem en die van vergelijkbare systemen. Zo monitoren we of uw zonnepanelen optimaal werken. Daarbij voeren we jaarlijks software updates uit zodat de veiligheid en de goede werking altijd gewaarborgd is.
Monitoren. De Concessiehouder stelt vier keer per jaar een kwartaalrapportage op die aansluit op de opbouw van het Concessiejaarplan en waarin hij ten minste de voortgang van de uitvoering van de aangekondigde plannen en (marketingacties) en de ontwikkelingen in het aanbod, de uitvoeringskwaliteit, het gebruik en de Reizigersopbrengsten van het Openbaar Vervoer behorend tot de Concessie IJssel-Vecht beschrijft en duidt.
Monitoren. Monitoren helpt om duidelijk te maken wat en hoe plannen en activiteiten bijdragen aan onze ambities. Wij weten hierdoor wat de goede dingen zijn en we kunnen aantonen dat wij ze goed uitvoeren. Monitoren begint bij het voeren van het goede gesprek tussen en met denkers, doeners en beslissers. Dat gebeurt aan de hand van de leidende principes en de DIN. Door in het gesprek de juiste vragen te stellen wordt inzichtelijk welk effect en/of resultaat beoogd wordt, wat daarvoor gedaan moet worden, hoe dat wordt uitgevoerd en wie daar wat van gaat merken. En vooral: hoe wij dat gaan meten en hoe wij deze gegevens blijven duiden om er van te leren. Door goede afspraken hierover te maken aan het begin, is geborgd dat tijdens de uitvoering van pro- jecten/programma/experimenten op basis van de juiste gegevens het goede gesprek wordt gevoerd. Door te tellen en vertellen, met elkaar, met de opdrachtgever en met de deelnemers. Dit faciliteert dat er tijdens de uitvoering de juiste beslissingen genomen worden, dat tussentijds verbeteringen worden doorgevoerd, dat er wordt bijgestuurd op de voortgang of tijdig wordt gestopt. Bij de afronding van een project/programma/experiment worden op basis van de bevindingen aanbevelingen geformuleerd die leiden tot verbetering bij volgende projecten/programma’s/experimenten. Het instrument dat wij hiervoor in willen zetten heeft de volgende kenmerken: • het is gebruiksvriendelijk Het proces is zo ingericht dat het helder is wat je doelen en resultaten zijn en hoe je het effect van jouw interventies erop kunnen meten; • iedereen werkt volgens de leidende principes De leidende principes hebben een centrale rol en functie. Door binnen de regio allemaal volgens dezelfde leidende principes te werken, kiezen wij interventies die daadwerkelijk bijdragen aan de regionale op- gaven. Door de verschillende interventies aan verschillende leidende principes te koppelen, kunnen we ook beter zien waar we nog moeten investeren; • bevordert de continue leercyclus Doordat wij weten waar de interventies aan bijdragen en dat ook aangetoond kan worden, leren we van en met elkaar en ontwikkelen we onszelf en de regio Zuid- en Oost-Drenthe; • leidt tot verbeteren van de kwaliteit De continue leercyclus die op gang wordt gebracht zorgt voor een continue kwaliteitsimpuls van de uitvoering. Inspanningen/activiteiten worden kwalitatief beter, het effect voor de inwoner wordt groter. Aan de hand van de vier ontwikkellijnen, de doelen en met gebruik van bestaa...
Monitoren. Het monitoren van de Software en Systeemomgeving op goede werking door middel van continucontrole.
Monitoren. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ zal actief monitoren op inbreuken op de beveiligingsmaatregelen.
Monitoren. Om monitoring van het VT-traject door het Zorginstituut mogelijk te maken, maken de betrokken partijen afspraken over: • de bijeenkomsten die (minstens) tweemaal per jaar plaatsvinden om de voortgang van de onderzoeken te bespreken, de jaarlijkse evaluatie en eindevaluatie van een VT-traject; • de deelname van de betrokken partijen aan bovengenoemde bijeenkomsten; • het aanleveren van informatie over de voortgang van het VT-traject. Dit betreft ten minste informatie over de stand van zaken van het onderzoek/de onderzoeken en de naleving van de afspraken; • het aanleveren van informatie ten behoeve van het monitoren van de kosten van de voorwaardelijk toegelaten interventie (prijs en volume).
Monitoren. Wanneer hierom wordt gevraagd zal Leverancier zichzelf evalueren over het voldoen aan en de vooruitgang van het eigen beleid in alle zaken die in deze ‘Gedragscode voor Leveranciers’ genoemd worden. Leverancier levert een rapportage hierover volledig, tijdig en nauwkeurig aan; Leverancier stemt ermee in dat haar gebouwen en faciliteiten op elk moment door Els Groot Wijnworkshops en/of haar vertegenwoordigers kunnen worden gecontroleerd. Leverancier zal een dergelijke controle op naleving van het beleid ondersteunen, voor zover redelijkerwijs mogelijk is.