Toiminnalliset Tavoitteet. Strateginen valinta Vastuualueen kaupun- kistrategiasta johdettu tavoite Sitova tavoitetaso Mittari Toimenpiteet 2021
Toiminnalliset Tavoitteet. Apteekkimuseo ja Qwenselin talon uudistaminen V5 Projektin päättäminen (Toteutusvaihe) 1.12.2015 1.6.2018 Projektin toteutus eteni keväällä 2018 hyvin ja aikataulussa. Vuoden 2018 hankinnat tilattiin suunnitelmien mukaisesti. Näyttelyihin tulevat esineet kuvattiin maalis-huhtikuussa ja sisältötyö saatiin valmiiksi, jolloin opaskirja ja muu painomateriaali lähtivät painoon ja audioguide sekä kosketusnäyttöjen tekstit tuotantoon. Uusien asiakaspalvelutilojen ja johdantonäyttelyn pintaremontti suoritettiin ajallaan ja johdantonäyttelyä päästiin rakentamaan huhtikuussa. Pysyvien näyttelyiden puolella rakennettiin luiskat kynnyksiin ja tehtiin muita pieniä muutostöitä. Kaupan huonekalut saapuivat huhtikuussa, mutta kauppa pystytettiin vasta avajaisviikolla. Ulko-opasteet saapuivat avajaisia edeltävällä viikolla. Myös pihan kunnostus eteni sunnitellun mukaisesti. Avajaisia vietettin 31.5.2018. Asiakaskyselyjen mukaan kävijät kaipaavat museoon lisää informaatiota, ajanmukaisia asiakastiloja sekä vaihtuvia kokoelmanostoja. Uudistamistyössä museosta luodaan kokonaisuus, jonne palataan uudelleen. Samalla kehitetään myös Qwenselin talon sisäpihan viihtyisyyttä, jonka myötä Turun keskustaan syntyy uusi avoin matalan kynnyksen kulttuuritila. Persoonallinen piha houkuttelee viihtymään, ohjaa ohikulkijoita huomaamaan museon, sekä elävöittää Fortuna- korttelin aluetta.Kävijämäärien tilastointi on selkein muutostöiden mittari, mutta Apteekkimuseon ja Qwenselin talon kaltaisessa kokonaisuudessa vähintään yhtä tärkeää on erikoismuseon sisällöllinen työ. Uudistushankkeen jälkeen museokokonaisuuden tulisi toimia siten, että kaikki kävijät aikaisemmasta tietotaustasta riippumatta kokisivat museovierailun antaneen jotain sellaista, jonka ääreen halutaan palata myös uudestaan. Historian museo V3 Projektin suunnittelun tarkentaminen (Toteutusvaihe) 18.4.2017 Hanke etenee suunnitellussa. Museon sijaintipaikkavaihtoehtoina valmistellaan vuoden 2018 loppuun mennessä kolmea sijaintia ja päätös sijainnista tehdään vuoden 2019 alkupuolella. Turkuun toteutetaan Historian museo, joka toimii kaupungin kulttuurimatkailullisen vetonaulana ja kaupunkilaisten yhteisöllisenä kokoontumispaikkana. Uusi museo- tuo Turkuun matkailijoita- on vahva lisä lapsille ja lapsiperheille suunnattuun tarjontaan- vahvistaa käsitystä paikallisesta historiasta ja omista juurista, vahvistaa identiteettiä- toimii kokeilu- ja testauspaikkana turkulaisille innovaatioille ja tuotteille- mahdollistaa kaupunkilaisten j...
Toiminnalliset Tavoitteet. Perustoiminnan tavoitteet Turun kaupunginorkesteri, toimintanimeltään Turun filharmoninen orkesteri, tuottaa vuosittain yhteensä n. 200 tapahtumaa, jotka tavoittavat n. 70.000 kuulijaa. Sinfoniakonserttien lisäksi ohjelmistossa on kamarimusiikkia, lastenmusiikkia, yleisökasvatustapahtumia, kirkkokonsertteja, erilaisia teema- ja suurtuotantokonsertteja myös viihteellisemmällä ohjelmistolla, sekä yhteis- tuotantoja kaupungin muiden toimijoiden kanssa. Orkesterin toiminta kattaa kaikki yleisöryhmät. Orkesteri myös levyttää säännöllisesti sekä klassista orkesterirepertuaaria että kiinnostavia sovituksia muista musiikkigenreistä. TFO on aktiivinen toimija suomalaisella orkesterikentällä ja osallistuu sen kehittämiseen valtakunnallisella tasolla. Kansainvälinen yhteistyö on osa orkesterin toimintamallia mm. kapellimestari- ja solistivierailijoiden sekä tallennejulkaisujen myötä, ja orkesterin kansainvälistä toimintaa kehitetään jatkuvasti. Projektit
Toiminnalliset Tavoitteet. Nimi Vaihe Tila Tilanneyhteenveto / elokuu 2019
Toiminnalliset Tavoitteet. Strateginen valinta Vastuualueen kaupun- kistrategiasta johdettu tavoite Sitova tavoitetaso Mittari Toimenpiteet 2021 Toiminnan volyymia, muutosta ja vaikuttavuutta kuvaavat tunnusluvut Mittari TP2019 TA2020 TA2021 TS2022 TS2023
Toiminnalliset Tavoitteet. Projekti Alku Loppu Hyötytavoite Tuotostavoite Strategiakytkös
Toiminnalliset Tavoitteet. Strategisen sopimuk- sen tavoite Linjauk- sen tunnus/ alatavoite Palvelualueen projekti, hanke tai toimenpide Salkun- hallinnas- sa muka- na (K/E) Projektin status 12/2016 Projektin status 12/2017 Mittarin seuranta- väli Vastuu (tulosalue/ yksikkö) Tavoite 2 2.1.3 Hyton tavara- ja palveluhankinnat SAP ja/tai PSOP toiminnanohjausjärjestel- mään. Palveluhankintojen osalta edel- lytetään talous- ja palvelutoiminnan dokumentointiin sopivia it-ratkaisuja. K Projektin suunnittelun tarkentaminen (P3) Projektin toteutus (P4) 2 krt vuodessa Hallinto ja yh- teiset palvelut Tavoite 2 2.1.3 Ostopalveluiden kehittäminen ja sopi- musvalvonta sekä viranomaisvalvon- nan toteuttaminen toimialatasoisesti (ml. kaupungin hankintamatriisin oh- jaus ja kehittämistyö) K Projektin suunnittelun tarkentaminen (P3) Projektin toteutus (P4) 2 krt vuodessa Hallinto ja yh- teiset palvelut
Toiminnalliset Tavoitteet. Nimi Vaihe Alku Tilanneyhteenveto Hyötytavoitteet
Toiminnalliset Tavoitteet. Perustoiminnan tavoitteet Turun kaupunginorkesteri, toimintanimeltään Turun filharmoninen orkesteri, tuottaa normaalitilanteessa vuosittain yhteensä n. 200 tapahtumaa, jotka tavoittavat n. 70.000 kuulijaa. Sinfoniakon- serttien lisäksi ohjelmistossa on kamarimusiikkia, lastenmusiikkia, yleisökasvatustapahtumia, kirkkokonsertteja, erilaisia teema- ja suurtuotantokonsertteja myös viihteellisemmällä ohjelmistolla, sekä yhteistuotantoja kaupungin muiden toimijoiden kanssa. Orkesterin toiminta kattaa kaikki yleisöryhmät. Orkesteri myös levyttää säännöllisesti sekä klassista orkesterirepertuaaria että kiin- nostavia sovituksia muista musiikkigenreistä. TFO on aktiivinen toimija suomalaisella orkesterikentällä ja osallistuu sen kehittämiseen valtakunnallisella tasolla. Kansainvälinen yhteistyö on osa orkesterin toimintamallia mm. kapellimestari- ja solistivierailijoiden sekä tallennejulkaisujen myötä, ja orkesterin kansainvälistä toimintaa kehitetään jatkuvasti. Vuoden 2021 osalta orkesteri varautuu sopeuttamaan toimintaa covid-19-epidemiaan ja siihen mahdollisesti liittyviin viranomaismääräyksiin ja turvaamaan toiminnan jatkumisen epidemiasta huolimatta. Odotettavissa on, että toimintaa joudutaan jollain tasolla sopeuttamaan vähintään kevätkauden 2021 loppuun asti. Dramattisimmin toimintaan vaikuttavat mahdolliset kokoontumis- rajoitukset, jotka voivat estää sinfoniaorkesterin toiminnan kokonaan. Tässä tapauksessa siirrytään pienkokoonpanoihin ja suunnitellaan toiminnan jatkoa esim. verkkokonserttilähetysten avulla. Epidemiasta johtuvat metrin turvavälivaatimukset aiheuttavat Turun konserttitalon yleisön maksimikapasiteetin laskun 1002 paikasta noin 320 paikkaan. Orkesterin työskentely turvavälein vaikut- taa osaltaan ohjelmistoratkaisuihin, koska esiintymislavalle mahtuu vähemmän soittajia kerralla. Yleisötyötä jatketaan siltä osin ja siinä mittakaavassa, kuin viranomaismääräyksistä aiheutuvat rajoitukset sallivat. Projektit Muusikkona sairaala- ja hoivaympäristössä Koulutus tukee orkesterissa tehtävää monipuolista yleisötyötä. Koulutuksesta saatua erikoisosaamista pystytään hyödyntämään suoraan mm. Saavutettavat orkesterit -hankkeessa. Sairaala- ja hoivamuusikko -koulutuksen antaa muusikoille valmiuden sovel- taa omaa musiikillista osaamista sairaalaan ja hoivaympäristöön sopivalla tavalla, oppia käyttämään musiikillista improvisaatiota vuorovaikutuksen välineenä ja ymmärtää sairaalan ja muiden hoivayhteisöjen erityisvaatimukset työskentely-ympäristönä.Kou- lu...
Toiminnalliset Tavoitteet. Liikuntapalvelujen toiminta perustuu kohdassa 1.1. esiteltyihin ydinprosesseihin. Alla on esitelty tarkemmin liikunnallisen elämäntavan yksikön ja liikuntapaikkayksikön sekä avustustoiminnan tavoitteita ja sisältöjä. Liikunnallisen elämäntavan yksikkö vastaa liikuntapalvelujen tuottamisesta ja toteutuksesta yhdessä eri sidosryhmien kanssa. Yksikön ydintehtäviin kuuluvat kaiken- ikäisten kuntalaisten liikkumaan aktivointi sekä alueellisen yhteistyön toteutus ja kehittäminen liikunnallisen elämäntavan edistämiseksi yhdessä mm. Turun kaupungin muiden toimialojen, ympäristökuntien, yhdistysten ja seurojen, järjestöjen sekä oppilaitosten kanssa. Lisäksi yksikön palveluihin lukeutuu mm. liikunta- ja urheiluseurojen sekä liikuntaa järjestävien yhteisöjen toimintaan liittyvien avustusten käsittely. Yksikkö koostuu 14 työntekijästä: seitsemän liikuntapalveluvastaavaa, kaksi liikuntasih- teeriä, kaksi koululiikuntavastaavaa, liikuntasuunnittelija, erityisasiantuntija ja erityisliikunnanohjaaja. Yksikköä johtaa liikuntapalvelupäällikkö. Lasten ja nuorten liikuttamisen palvelut: - Lasten liikunnan ihmemaa - Liikkuva koulu – LiiKe-kerhot (Liikkuva koulu -ohjelma) - Koululiikunnanohjaus - Xxxx.xx - Harrastamisen edistäminen/Harrasteaikaikkuna (Harrastamisen Suomen mallin pilotointi) - Lasten ja nuorten soveltavan liikunnan palvelut - Saattajakortti - Maahanmuuttajien liikuntapalvelut - Lasten ja nuorten liikuntaneuvonta-/liikunnan palveluohjauspilotti Työikäisten ja ikääntyvien liikuttamisen palvelut: - Leidit liikkeellä (Liikkuva aikuinen) - Kunnon äijät (Liikkuva aikuinen) - Leikkipuistojumpat - Ihanaiset naiset (Liikkuva aikuinen) - Raskas sarja (Liikkuva aikuinen) - Xxxxxxx-xxxxxxx (Liikkuva aikuinen) - Saattajakortti - Liikuntaneuvonta (Liikkuva aikuinen) - Kuntokonkarit (Liikkuva aikuinen) - Työikäisten ja ikääntyneiden soveltavan liikunnan palvelut (Liikkuva aikuinen) - Maahanmuuttajien liikuntapalvelut (Liikkuva aikuinen) - Senioriranneke - VoiTas-toiminta (Voimaa vanhuuteen) - Kuntosalin ABC- kurssit ja laiteopastus (Liikkuva aikuinen) Liikuntapaikkayksikkö ylläpitää ja kehittää liikuntapaikkoja sekä avustaa liikuntaolosuhdeverkoston ylläpitoa ja kehittymistä Turun kaupungissa. Lisäksi liikuntapaikkayk- sikkö vastaa kunnallisten liikuntatilojen vuorojaosta sekä siihen liittyvistä hallinnollisista ja asiakaspalvelullisista toiminnoista. Tavoitteena on tarjota kattavat sekä kor- keatasoiset kuntalaisten hyvinvointia ja urheilukulttuuria edistävät liikuntaolosuhte...