{"component": "clause", "props": {"groups": [{"samples": [{"hash": "jd3pB8xCohH", "uri": "/pt/contracts/jd3pB8xCohH#probabilidade", "label": "Mapa De Gerenciamento De Riscos", "score": 35.3975967217, "published": true}, {"hash": "a9LwpM3SIKV", "uri": "/pt/contracts/a9LwpM3SIKV#probabilidade", "label": "Contrato De Fornecimento", "score": 34.9862368154, "published": true}, {"hash": "c52dID9Z8f4", "uri": "/pt/contracts/c52dID9Z8f4#probabilidade", "label": "Mapa De Gerenciamento De Riscos", "score": 27.0164271047, "published": true}], "size": 5, "snippet": "chance de algo acontecer, n\u00e3o importando se definida, medida ou determinada objetiva ou subjetivamente, qualitativa ou quantitativamente, ou se descrita utilizando-se termos gerais ou matem\u00e1ticos (ISO/IEC 31000:2009, item 2.19).", "snippet_links": [{"key": "termos-gerais", "type": "clause", "offset": [167, 180]}], "hash": "a14472a2997a47bb7da1f06793bcfc50", "id": 1}, {"samples": [{"hash": "kdGLzOgzjSJ", "uri": "/pt/contracts/kdGLzOgzjSJ#probabilidade", "label": "Preg\u00e3o Eletr\u00f4nico", "score": 35.0556871892, "published": true}, {"hash": "5P9lDdtk8rD", "uri": "/pt/contracts/5P9lDdtk8rD#probabilidade", "label": "Preg\u00e3o Eletr\u00f4nico", "score": 27.3134839151, "published": true}], "size": 2, "snippet": "2.1 Defini\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas e axiomas. 2.2 Probabilidade condicional e independ\u00eancia.", "snippet_links": [{"key": "defini\u00e7\u00f5es-b\u00e1sicas", "type": "clause", "offset": [4, 22]}], "hash": "c0d9130bb33b181dcde5720cf56218ca", "id": 2}, {"samples": [{"hash": "gkXUZrnErkq", "uri": "/pt/contracts/gkXUZrnErkq#probabilidade", "label": "Processo Seletivo Simplificado", "score": 22.3686837901, "published": true}], "size": 1, "snippet": "Vari\u00e1veis aleat\u00f3rias discretas e distribui\u00e7\u00f5es discretas", "snippet_links": [], "hash": "6a8b5d24c10d994ec81c444dd4e3be5a", "id": 3}, {"samples": [{"hash": "kPqqppbVxyM", "uri": "/pt/contracts/kPqqppbVxyM#probabilidade", "label": "Regulamento De Gest\u00e3o De Riscos", "score": 29.0729753688, "published": true}], "size": 1, "snippet": "Grau de possibilidade de que um evento de risco ocorra.", "snippet_links": [], "hash": "37b87fc9369d8be963b2c5e0f01f1268", "id": 4}, {"samples": [{"hash": "598IOGgUhIF", "uri": "/pt/contracts/598IOGgUhIF#probabilidade", "label": "Contrata\u00e7\u00e3o De Servi\u00e7o Comum De Engenharia", "score": 27.4298425736, "published": true}], "size": 1, "snippet": "A probabilidade de um risco est\u00e1 associada a possibilidade de ocorr\u00eancia, sendo classificada, de acordo com o PMBOK (2017), em: \u2212 Muito alta: maior que 70%; \u2212 Alta: de 51% a 70%; \u2212 M\u00e9dia: de 31% a 50%; \u2212 Baixa: de 11% a 30%; \u2212 Muito baixa: de 1% a 10%;", "snippet_links": [{"key": "de-acordo", "type": "definition", "offset": [94, 103]}, {"key": "muito-alta", "type": "definition", "offset": [130, 140]}], "hash": "da837d9b26efd6b63be24ce250ddaaa1", "id": 5}, {"samples": [{"hash": "6zKNM02H2RX", "uri": "/pt/contracts/6zKNM02H2RX#probabilidade", "label": "Teste Seletivo Para Contrata\u00e7\u00e3o De Professor Tempor\u00e1rio", "score": 21.0, "published": true}], "size": 1, "snippet": "Infer\u00eancia estat\u00edstica", "snippet_links": [], "hash": "d2d95540fbb8ed17383a7c6000024fa7", "id": 6}, {"samples": [{"hash": "a9LwpM3SIKV", "uri": "/pt/contracts/a9LwpM3SIKV#probabilidade", "label": "Contrato De Fornecimento", "score": 34.9862368154, "published": true}], "size": 1, "snippet": "Baixa Impacto: Alto Danos: Necessidade de republica\u00e7\u00e3o da licita\u00e7\u00e3o ou da realiza\u00e7\u00e3o de dispensa de licita\u00e7\u00e3o, impactando no planejamento da Autoridade da licita\u00e7\u00e3o e Comiss\u00e3o de Licita\u00e7\u00e3o Atraso na contrata\u00e7\u00e3o e, consequentemente para a entrega e funcionamento dos equipamentos Tratamento: Mitigar. 2 Pesquisa e pre\u00e7os adequados aos pre\u00e7os praticados pelo mercado e outros \u00f3rg\u00e3os p\u00fablicos. Equipe de Planejamento Id A\u00e7\u00e3o de Conting\u00eancia Respons\u00e1vel 1 Adequa\u00e7\u00e3o das especifica\u00e7\u00f5es e/ou da pesquisa de pre\u00e7os. Equipe de Planejamento 2 Incrementar os meios de divulga\u00e7\u00e3o da licita\u00e7\u00e3o Equipe de Planejamento Risco 05 Risco: Atraso ou suspens\u00e3o no processo licitat\u00f3rio em face de impugna\u00e7\u00f5es. Probabilidade: Baixo Impacto: Alto Dano 1: Atraso na contrata\u00e7\u00e3o e, consequentemente para a entrega e funcionamento dos equipamentos Tratamento: Mitigar. Id A\u00e7\u00e3o Preventiva Respons\u00e1vel 1 Elabora\u00e7\u00e3o do planejamento da contrata\u00e7\u00e3o consultando solu\u00e7\u00f5es similares em outros \u00f3rg\u00e3os. Equipe de Planejamento Especifica\u00e7\u00e3o suficiente capaz de atender as necessidades da Institui\u00e7\u00e3o sem frustrar a participa\u00e7\u00e3o dos licitantes na Licita\u00e7\u00e3o. Equipe de Planejamento 2 Defini\u00e7\u00e3o dos crit\u00e9rios de sele\u00e7\u00e3o de fornecedores com respaldo na jurisprud\u00eancia dos \u00f3rg\u00e3os de controle. Equipe de Planejamento 3 Verifica\u00e7\u00e3o do teor de impugna\u00e7\u00f5es e recursos em contra\u00e7\u00f5es similares Equipe de Planejamento 4 Observa\u00e7\u00e3o as legisla\u00e7\u00f5es pertinentes em torno do objeto, e estrita observ\u00e2ncia \u00e0s recomenda\u00e7\u00f5es da \u00e1rea jur\u00eddica do \u00f3rg\u00e3o/entidade. Equipe de Planejamento Id A\u00e7\u00e3o de Conting\u00eancia Respons\u00e1vel 1 Aloca\u00e7\u00e3o integral da Equipe de Planejamento da Contrata\u00e7\u00e3o na resposta e mitiga\u00e7\u00e3o das causas que originaram a suspens\u00e3o do processo licitat\u00f3rio. Equipe de Planejamento 2 Analisar o pedido com base nos princ\u00edpios norteadores da Licita\u00e7\u00e3o para indeferir ou n\u00e3o o pedido. Equipe de Planejamento 3 Mitiga\u00e7\u00e3o e elimina\u00e7\u00e3o das causas que obstruem o processo licitat\u00f3rio. Equipe de Planejamento 4 Caso seja deferido o pedido, promover o cancelamento do certame para adequa\u00e7\u00e3o do(s) item(ns) questionado (s). Equipe de Planejamento", "snippet_links": [{"key": "da-licita\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [55, 67]}, {"key": "da-realiza\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [71, 84]}, {"key": "dispensa-de-licita\u00e7\u00e3o", "type": "definition", "offset": [88, 109]}, {"key": "comiss\u00e3o-de-licita\u00e7\u00e3o", "type": "definition", "offset": [167, 188]}, {"key": "dos-equipamentos", "type": "clause", "offset": [262, 278]}, {"key": "a\u00e7\u00e3o-de-conting\u00eancia-respons\u00e1vel", "type": "definition", "offset": [417, 449]}, {"key": "das-especifica\u00e7\u00f5es", "type": "clause", "offset": [462, 480]}, {"key": "da-pesquisa-de-pre\u00e7os", "type": "clause", "offset": [486, 507]}, {"key": "meios-de-divulga\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [549, 568]}, {"key": "risco-05-risco", "type": "definition", "offset": [605, 619]}, {"key": "a\u00e7\u00e3o-preventiva-respons\u00e1vel", "type": "definition", "offset": [846, 873]}, {"key": "do-planejamento-da-contrata\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [887, 917]}, {"key": "da-institui\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [1048, 1062]}, {"key": "participa\u00e7\u00e3o-dos-licitantes", "type": "clause", "offset": [1078, 1105]}, {"key": "sele\u00e7\u00e3o-de-fornecedores", "type": "clause", "offset": [1172, 1195]}, {"key": "dos-\u00f3rg\u00e3os", "type": "clause", "offset": [1227, 1237]}, {"key": "impugna\u00e7\u00f5es-e-recursos", "type": "clause", "offset": [1299, 1321]}, {"key": "do-objeto", "type": "definition", "offset": [1418, 1427]}, {"key": "da-\u00e1rea", "type": "clause", "offset": [1468, 1475]}, {"key": "da-equipe-de-planejamento-da-contrata\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [1583, 1623]}, {"key": "do-processo-licitat\u00f3rio", "type": "clause", "offset": [1686, 1709]}, {"key": "princ\u00edpios-norteadores", "type": "clause", "offset": [1767, 1789]}, {"key": "do-certame", "type": "clause", "offset": [2009, 2019]}], "hash": "7aa49f3839047a8a06090c845c385b5e", "id": 7}, {"samples": [{"hash": "3dcAStC0F9r", "uri": "/pt/contracts/3dcAStC0F9r#probabilidade", "label": "Contrata\u00e7\u00e3o De Servi\u00e7os De Garantia E Suporte T\u00e9cnico", "score": 30.5528025643, "published": true}], "size": 1, "snippet": "Grau de possibilidade de que um evento de risco ocorra. Nota: A avalia\u00e7\u00e3o da probabilidade deve considerar a possibilidade de que um risco venha a se materializar no horizonte do prazo de vig\u00eancia do Contrato.", "snippet_links": [{"key": "do-prazo-de-vig\u00eancia-do-contrato", "type": "clause", "offset": [176, 208]}], "hash": "50bb803ca6ff0339f1665465fd8732e4", "id": 8}, {"samples": [{"hash": "eaQnERtzsz8", "uri": "/pt/contracts/eaQnERtzsz8#probabilidade", "label": "Dissertation Submission Agreement", "score": 22.4371179796, "published": true}], "size": 1, "snippet": "Pode se observar que os portf\u00f3lios 1, 5 e 9 foram os que tiveram uma maior exposi\u00e7\u00e3o \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de eletricidade no curto prazo, consequentemente os portf\u00f3lios que mais se expuseram ao risco de mercado. Por tal motivo \u00e9 poss\u00edvel perceber que tais portf\u00f3lios possuem cen\u00e1rios de custos totais maiores que os demais. Consequentemente s\u00e3o nessas carteiras que a empresa pode sofrer as maiores perdas. Portf\u00f3lio 1 23% 18% Collar 19% 40% Fixo APE Exposi\u00e7\u00e3o CP Custos Totais R$ 47.842.035 ... R$ 53.903.755 ... R$ 65.145.600 ... R$ 87.041.253 A figura 6.6 apresenta a composi\u00e7\u00e3o do primeiro portf\u00f3lio de aquisi\u00e7\u00e3o de eletricidade estabelecido, bem como o histograma da distribui\u00e7\u00e3o de custos totais para este portf\u00f3lio. Mais a seguir pode-se encontrar informa\u00e7\u00f5es relevantes para cada um dos portf\u00f3lios estabelecidos para que as decis\u00f5es possam ser tomadas. A tabela 6.5 apresenta uma amostra das duzentas fun\u00e7\u00f5es de custos estabelecidas para o portf\u00f3lio 1 com limite inferior e superior estabelecido e alguns valores intermedi\u00e1rios. Segue os outros onze portf\u00f3lios calculados, com seus histogramas e distribui\u00e7\u00e3o de custos. 10% 19% 40% 31% Collar Fixo APE Exposi\u00e7\u00e3o CP 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Portf\u00f3lio 2 46% 24% 15% 9% 5% 1% 1% Custos Totais Probabilidade Custos Totais R$ 29.709.049 ... R$ 31.938.313 ... R$ 48.013.676 ... R$ 57.297.970 Portf\u00f3lio 3 51% 24% 17% 5% 5% Custos Totais Probabilidade Portf\u00f3lio 3 2% 39% 18% Collar Fixo 41% APE Exposi\u00e7\u00e3o CP Custos Totais R$ 51.086.775 ... R$ 52.543.938 ... R$ 54.620.892 ... R$ 55.819.647 Portf\u00f3lio 4 0% 35% 16% Collar 49% Fixo APE Exposi\u00e7\u00e3o CP Portf\u00f3lio 4 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 78% 12% 2% 3% 7% Custos Totais Probabilidade Custos Totais R$ 32.612.421 ... R$ 44.098.326 ... R$ 51.981.580 ... R$ 54.647.019 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Portf\u00f3lio 5 29% 26% 20% 13% 6% 5% 3% 1% Custos Totais Probabilidade 16% 25% Collar Fixo 40% 19% APE CP Custos Totais R$ 48.625.179 ... R$ 58.581.953 ... R$ 70.248.872 ... R$ 81.029.817 6% 24% 40% Collar Fixo 30% APE CP Portf\u00f3lio 6 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 44% 23% 18% 10% 6% Custos Totais Probabilidade Custos Totais R$ 50.806.845 ... R$ 55.898.233 ... R$ 58.146.109 ... R$ 62.287.551 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 72% 17% 2% 4% 6% Custos Totais Probabilidade 1% 37% 23% Collar 39% Fixo APE CP Custos Totais R$ 42.856.540 ... R$ 48.774.581 ... R$ 51.628.018 ... R$ 54.323.139 33% 21% 46% Collar Fixo APE CP Portf\u00f3lio 8 50% 40% 30% 48% 32% 20% 10% 0% 2% 3% 5% 4% 9% Custos Totais Probabilidade Custos Totais R$ 25.884.385 ... R$ 47.876.559 ... R$ 51.842.135 ... R$ 57.540.926 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Portf\u00f3lio 9 35% 22% 23% 12% 7% 2% Custos Totais Probabilidade 10% 31% 40% Collar Fixo 19% APE CP Custos Totais R$ 49.408.323 ... R$ 54.717.019 ... R$ 65.155.645 ... R$ 72.187.298 Portf\u00f3lio 10 2% 38% 30% Collar Fixo 30% APE Portf\u00f3lio 10 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 38% 18% 13% 14% 15% 4% Custos Totais Probabilidade Custos Totais R$ 51.332.474 ... R$ 52.023.006 ... R$ 55.607.619 ... R$ 56.955.573 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 82% 1% 4% 5% 8% Custos Totais Probabilidade 0% 35% 27% 38% Collar Fixo APE CP Custos Totais R$ 34.014.021 ... R$ 45.438.531 ... R$ 53.858.912 ... R$ 54.191.364 32% 24% 44% Collar Fixo APE CP Portf\u00f3lio 12 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 68% 20% 2% 4% 8% Custos Totais Probabilidade Custos Totais R$ 14.927.383 ... R$ 30.391.481 ... R$ 43.804.516 ... R$ 56.209.587 Apresentada as op\u00e7\u00f5es de portf\u00f3lio e suas distribui\u00e7\u00f5es \u00e9 hora de migrar para segunda etapa da metodologia, o segundo \u201cM\u201d, a fim de medir as poss\u00edveis perdas que a carteira pode sofrer, calculadas das m\u00e9tricas de medi\u00e7\u00e3o de risco apresentadas pelo trabalho.", "snippet_links": [{"key": "risco-de-mercado", "type": "definition", "offset": [185, 201]}, {"key": "da-distribui\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [660, 675]}, {"key": "informa\u00e7\u00f5es-relevantes", "type": "clause", "offset": [746, 768]}, {"key": "da-metodologia", "type": "clause", "offset": [3539, 3553]}], "hash": "e0136e69f1bdd970b7b7ba177bc21f7e", "id": 9}, {"samples": [{"hash": "cCCc5Ld2Tnp", "uri": "/pt/contracts/cCCc5Ld2Tnp#probabilidade", "label": "Licensing Agreements", "score": 24.9383983573, "published": true}], "size": 1, "snippet": "Risco: \u2587\u2587\u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587\u2587\u2587 de Risco: ID Dano potencial 2 Atraso no processo de contrata\u00e7\u00e3o e, consequentemente, atraso no fornecimento de aux\u00edlio vale alimenta\u00e7\u00e3o e/ou vale refei\u00e7\u00e3o, por meio de aux\u00edlios. 1 Elabora\u00e7\u00e3o do planejamento da contrata\u00e7\u00e3o consultando solu\u00e7\u00f5es similares em outros \u00f3rg\u00e3os.", "snippet_links": [{"key": "processo-de-contrata\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [59, 82]}, {"key": "vale-alimenta\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [138, 154]}, {"key": "vale-refei\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [160, 173]}, {"key": "do-planejamento-da-contrata\u00e7\u00e3o", "type": "clause", "offset": [210, 240]}], "hash": "f12f561981553de5a654b65f8ec7424b", "id": 10}], "next_curs": "ClYSUGoVc35sYXdpbnNpZGVyY29udHJhY3RzcjILEhZDbGF1c2VTbmlwcGV0R3JvdXBfdjU2IhZwcm9iYWJpbGlkYWRlIzAwMDAwMDBhDKIBAnB0GAAgAA==", "clause": {"parents": [["introdu\u00e7\u00e3o", "INTRODU\u00c7\u00c3O"], ["n\u00edvel-de-criticidade-dos-riscos", "N\u00cdVEL DE CRITICIDADE DOS RISCOS"], ["das-disposi\u00e7\u00f5es-finais", "DAS DISPOSI\u00c7\u00d5ES FINAIS"], ["rela\u00e7\u00f5es-de-sinon\u00edmia-e-anton\u00edmia", "Rela\u00e7\u00f5es De Sinon\u00edmia E Anton\u00edmia"], ["metodologia", "METODOLOGIA"]], "size": 20, "title": "Probabilidade", "children": [["", ""], ["hist\u00f3ria-da-para\u00edba", "Hist\u00f3ria da Para\u00edba"], ["pacote-microsoft-office", "Pacote Microsoft Office"], ["infra\u00e7\u00e3o-penal", "Infra\u00e7\u00e3o penal"], ["dos-direitos-e-garantias-fundamentais-em-esp\u00e9cie", "Dos Direitos e Garantias Fundamentais em Esp\u00e9cie"]], "id": "probabilidade", "related": [["disponibilidade", "Disponibilidade", "Disponibilidade"], ["responsabilidades-da-contratante", "RESPONSABILIDADES DA CONTRATANTE", "RESPONSABILIDADES DA CONTRATANTE"], ["caducidade", "Caducidade", "Caducidade"], ["responsabilidades-da-contratada", "RESPONSABILIDADES DA CONTRATADA", "RESPONSABILIDADES DA CONTRATADA"], ["estabilidade-gestante", "ESTABILIDADE GESTANTE", "ESTABILIDADE GESTANTE"]], "related_snippets": [], "updated": "2025-07-07T12:37:48+00:00"}, "json": true, "cursor": ""}}