Collectieve Arbeidsovereenkomst HTM januari 2012 tot en met 31 december 2016

Partijen vinden gezondheid en vitaliteit van de werknemers in alle leeftijdsfasen en in alle functies van groot belang. In gezamenlijk overleg zullen afspraken worden gemaakt om gezondheid en vitaliteit te stimuleren. Partijen onderkennen dat hierbij maatwerk moet worden geboden omdat de effectiviteit van de te nemen maatregelen en de middelen die daarbij worden benut, onder meer afhankelijk zijn van de aard van de functie en de van toepassing zijnde werktijdregeling, alsmede de leeftijdsfase, persoonlijke omstandigheden en individuele wensen van de werknemer.

Partijen spreken daarom af dat de thema’s gezondheid en vitaliteit niet alleen onderwerp van gesprek moeten zijn tussen medezeggenschap, bonden en directie, maar ook regelmatig op individueel niveau aan de orde moet komen tussen de werknemer en zijn leidinggevende.

HTM zal stimuleren dat dit gebeurt en dat de reeds gemaakte afspraken hierover worden nageleefd.

Stimuleren deeltijdpensioen

Partijen onderzoeken de mogelijkheden om gebruikmaking van deeltijdpensioen te stimuleren. Hiertoe zal een paritair samengestelde werkgroep een voorstel voor een conceptregeling uitwerken, dat in de tweede helft van 2015 aan partijen kan worden voorgelegd.

Eigen bijdrage vrij vervoer

In de huidige CAO is in bijlage 15, § 4, artikel 3 opgenomen:”

”De werknemer is voor het vrij vervoer voor zichzelf en zijn gezinsleden een eigen bijdrage verschuldigd ter grootte van de door HTM te betalen belasting voor het vrij vervoer. Deze bijdrage wordt maandelijks met het salaris van de werknemer verrekend.”

De waarde van het vrij vervoer wordt opnieuw afgestemd met de belastingdienst. HTM heeft reeds met haar brief van 29 januari 2015 aan de belastingdienst laten weten dat de fictieve waarde van het vrij vervoer waarover thans belasting wordt betaald, te hoog is in vergelijking tot een vergelijkbaar product in het economisch verkeer. Indien de belastingdienst instemt met de door HTM voorgestelde waarde van de het vrij vervoer, leidt dit tot een lagere eigen bijdrage voor het vrij vervoer van gezinsleden.

Indien geen overeenstemming met de belastingdienst kan worden bereikt over een lagere waardering van het vrij vervoer, zullen partijen nader overleg plegen over het vrij vervoer.

Werkdrukvermindering

Partijen reserveren € 250.000,- voor een extra investering ter reductie van de werkdruk van het rijdend personeel. Dit komt bovenop de reeds bestaande investering van € 800.000,-, die de eisen van CAO, bijlage 9 aanvullen. De precieze besteding zal worden bepaald tussen de directie en relevante OC’s, aangevuld met vakbondskaderleden. Indien vóór 1-12-2015 geen aantoonbare maatregelen kunnen worden getroffen, wordt de eindejaarsuitkering van het rijdend personeel in 2015 met € 130,- bruto verhoogd.

Wajong

HTM draagt zorg voor banen voor mensen met een beperking en maakt afspraken met de vakbonden over de condities waaronder deze banen ingevuld worden. Hierbij zijn de afspraken in het Sociaal Akkoord het uitgangspunt.

Studies van partijen

In paritaire commissies zal een modernisering en verdere aanpassing van de CAO worden voorbereid. Het gaat om de volgende onderwerpen:

leeftijdsfasebewust personeelsbeleid (waaronder de OWN-regeling);
modernisering en vereenvoudiging van de CAO (waaronder bijlage 9);
de werkkostenregeling.

Afspraken uit de Preambule in de CAO, geldend voor de periode van 1 mei 2009 tot en met 31 december 2010, die nog niet zijn afgerond en derhalve opnieuw worden opgenomen in de Preambule van deze CAO.

Ontwikkeltraject buschauffeurs

OV Bus start in 2010 met een EVC-procedure voor buschauffeurs, gevolgd door een op maat gemaakt BBL-traject naar de kwalificatie Chauffeur Personenvervoerder.

2. Afspraken over het certificaat Erkenning van Verworven Competenties (EVC-certificaat)

Gedurende de looptijd van de CAO onderzoekt HTM de mogelijkheden om een standaardopleidingsprogramma aan te bieden dat leidt tot het behalen van het EVC-certificaat, voor de volgende categorieën werknemers:

- trambestuurders en RandstadRailbestuurders;

- buschauffeurs

- uitvoerend technisch personeel

- controleurs.

Hoofdstuk I De individuele arbeidsovereenkomst

Afdeling 1 Begripsomschrijvingen en algemene bepalingen

Artikel 01 Definities

In deze collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) wordt verstaan onder:

afdelingsleiding:

personeel dat, daartoe door de directie gemandateerd, leiding geeft aan een organisatieonderdeel in de functie van manager.

bezoldiging:

het salaris verhoogd met alle toeslagen, vergoedingen en de Eindejaarsuitkering, met uitzondering van:

a. vergoedingen die het karakter dragen van kostenvergoeding;

b. vakantietoeslag;

c. de vergoeding voor overwerk en arbeid op feestdagen en voor het verplaatsen van vrije dagen als bedoeld in artikel 30 van de CAO;

toeslagen voor tijdelijke functies als bedoeld in artikel 1 van bijlage 3.

directie:

de algemeen directeur en de overige statutair directeuren

feestdag:

Nieuwjaarsdag, tweede Paasdag, Bevrijdingsdag (alleen in lustrumjaren), Hemelvaartsdag, tweede Pinksterdag, eerste en tweede Kerstdag en Koningsdag.

Fulltime:

Voor rijdend personeel: een contractuele arbeidsduur van 36,93 uur per week;

Voor overig personeel: een contractuele arbeidsduur van 37,85 uur per week.

Niet fulltimer:

werknemer met een contractuele arbeidsduur van meer of minder uur per week dan een fulltimer.

huwelijk:

een verbintenis tussen twee personen, conform artikel 1:67 van het Burgerlijk Wetboek.

Met huwelijk wordt gelijkgesteld het geregistreerde partnerschap, conform artikel 1:80a van het Burgerlijk Wetboek.

leerling-werknemer:

een leerling die een opleiding volgt in het kader van de beroepsbegeleidende leerweg en die in het kader daarvan een praktijkopleiding bij de werkgever volgt.

ondernemingsraad:

het medezeggenschapsorgaan als bedoeld in artikel 2 van de Wet op de Ondernemingsraden.

ontslagleeftijd

de leeftijd op de eerste dag van de maand volgend op de maand waarin de werknemer de voor hem geldende AOW-gerechtigde leeftijd bereikt.

partner:

de echtgeno(o)t(e) of hij/zij die met de ongehuwde werknemer volgens een door beiden ondertekende en bij de werkgever gedeponeerde verklaring gedurende tenminste zes maanden een gemeenschappelijke en duurzame huishouding voert als waren zij gehuwd.

Met een ongehuwde werknemer bedoeld in de eerste volzin wordt gelijkgesteld een gehuwde werknemer die duurzaam gescheiden van diens echtgeno(o)t(e) leeft.

partijen bij de CAO:

partij ter ene zijde: HTM Personenvervoer NV. (HTM).

partij ter andere zijde: FNV en CNV Vakmensen.

rijdend personeel:

personeel werkzaam in de functie van buschauffeur of trambestuurder, of RandstadRailbestuurder of een combinatie van deze functies.

roosterpersoneel:

werknemers die volgens xxxxxxx arbeid verrichten op andere tijden dan op de werkdagen maandag tot en met vrijdag tussen 07.00 uur en 19.00 uur.

roostervrije dag:

iedere dag van de kalenderweek waarop volgens rooster of werktijdregeling geen arbeid behoeft te worden verricht.

salaris:

het bruto maandbedrag, waarop de werknemer krachtens het bepaalde in artikel 22 van deze CAO, aanspraak heeft.

stagiair:

xxxxxxxx of student die als onderdeel van zijn (beroeps)opleiding gedurende enige tijd in de onderneming werkzaam is.

uitvoerend technisch personeel

werknemers werkzaam bij de afdeling Middelen in een functie waarvan bij functiewaardering punten

worden toegewezen voor het gezichtspunt “bezwarende werkomstandigheden”.

NB) Dit betreft werknemers die in overwegende mate handarbeid verrichten en belast zijn

met het maken, herstellen of monteren, zoals monteurs, lassers en dergelijke. Maar ook de

wisselreiniger en de baanvakreiniger worden onder deze categorie personeel gerekend.

Toezichthouders en magazijnpersoneel dat niet zelf in overwegende mate met uitvoerende

technische werkzaamheden is belast, valt niet onder deze groep personeel.

uurloon:

voor het rijdend personeel : het salaris gedeeld door 160,03.

voor het overige personeel : het salaris gedeeld door 164,02

vakantiewerker:

scholier of student die in de schoolvakanties gedurende betrekkelijk korte tijd in de onderneming werkzaam is.

vervoersafdelingen:

afdeling Uitvoering en HTMbuzz BV.

werkdag:

iedere dag van de kalenderweek waarop volgens rooster of werktijdregeling arbeid moet worden verricht.

werkgever:

de partij ter ene zijde van deze overeenkomst dan wel een dochteronderneming waarop deze overeenkomst van toepassing is, die met de werknemer een arbeidsovereenkomst heeft afgesloten.

werknemer:

de man of vrouw die krachtens arbeidsovereenkomst als bedoeld in artikel 7:610 van het Burgerlijk Wetboek in dienst is van de werkgever.

Artikel 02 Looptijd, wijziging en opzegging CAO

1. Deze collectieve arbeidsovereenkomst geldt van 1 januari 2012 tot en met 31 december 2016.

2. Indien noch partij ter ene zijde, noch één van de organisaties tezamen vormende partij ter andere zijde bij de CAO uiterlijk drie maanden vóór het tijdstip waarop deze CAO eindigt bij aangetekende brief te kennen heeft gegeven, dat zij de overeenkomst wenst te beëindigen of te wijzigen, zal de overeenkomst geacht worden telkens voor één jaar stilzwijgend te worden verlengd.

3. In geval van opzegging als omschreven in lid 2 van dit artikel zullen partijen de onderhandelingen en het overleg over een nieuwe CAO uiterlijk in de maand december 2016 aanvangen. Hiertoe zullen partijen tijdig hun voorstellen aan de andere CAO-partij doen toekomen.

Tijdens dit overleg blijft de CAO volledig van kracht. Zodra komt vast te staan dat tussen partijen geen volledige overeenstemming is bereikt, wordt de CAO als beëindigd beschouwd.

Artikel 03 Karakter van de CAO

De bepalingen van de CAO hebben een standaardkarakter, tenzij uit de tekst van een bepaling blijkt, dat er sprake is van een minimumbepaling.

Artikel 04 Werkingssfeer. Voor wie geldt deze CAO?

1. De in deze CAO vermelde arbeidsvoorwaarden zijn met inachtneming van de in de volgende leden van dit artikel vermelde uitzonderingen van toepassing op alle werknemers in dienst van HTM Personenvervoer NV en op alle werknemers die vanaf 9 december 2012 in dienst zijn van HTMbuzz BV en lid van één der organisaties tezamen vormende partij ter andere zijde.

2. De werkgever is gehouden de bepalingen omtrent arbeidsvoorwaarden voorkomend in deze CAO ook in acht te nemen in de individuele arbeidsovereenkomsten, die hij aangaat met werknemers die niet lid zijn van één der organisaties tezamen vormende partij ter andere zijde.

3. Deze CAO is niet van toepassing op:

a. de directie;

b. vakantiewerkers;

c. stagiaires, met uitzondering van de Vergoedingsregeling, opgenomen in de Financiële Regelingen, bijlage 15, § 10.

4. Op leerling-werknemers is de Regeling Arbeidsvoorwaarden Leerling-werknemers, zoals opgenomen in bijlage 17 van de CAO, van toepassing.

Afdeling 2 Aanvang, inhoud en einde van de arbeidsovereenkomst

Artikel 05 (On)bepaalde tijd. Proeftijd

1. De arbeidsovereenkomst wordt aangegaan:

a. hetzij voor onbepaalde tijd;

b. hetzij voor bepaalde tijd, met inachtneming van het bepaalde in artikel 6.

2. Met inachtneming van het in de leden 3, 4 en 5 van dit artikel bepaalde, kan overeengekomen worden, dat de eerste twee maanden van de arbeidsovereenkomst als proeftijd als bedoeld in artikel 7:652 van het Burgerlijk Wetboek gelden.

3. De in het tweede lid bedoelde proeftijd blijft beperkt tot één maand ingeval:

a. de arbeidsovereenkomst wordt aangegaan voor korter dan twee jaar;

het einde van de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd niet op een kalenderdatum is

gesteld.

4. Geen proeftijd kan worden overeengekomen

a. met werknemers, die, na een periode als uitzendkracht bij de werkgever gewerkt te hebben, aansluitend een, qua functie identieke, arbeidsovereenkomst sluiten, tenzij de totale duur van uitzendarbeid en overeengekomen proeftijd een periode van twee maanden niet overschrijdt.

b. indien de arbeidsovereenkomst is aangegaan voor de duur van 6 maanden of minder.

5. Het in lid 4 van dit artikel bepaalde is eveneens van toepassing op de werknemers, die aansluitend op een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd een, qua functie identieke, arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd sluiten.

Artikel 06 Bepaalde tijd

1. De arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd wordt gesloten voor ten hoogste één jaar, tenzij er redenen zijn om een arbeidsovereenkomst voor langere tijd af te sluiten. In dat geval worden deze redenen in de arbeidsovereenkomst vermeld.

2. De arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigt van rechtswege, of wordt gevolgd door een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd, tenzij er redenen zijn om na afloop van de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd opnieuw een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd af te sluiten. In dat geval worden de redenen in de 2e (of 3e) arbeidsovereenkomst genoemd.

NB 1) Zie artikel 8, lid 2 sub e.

NB 2) Dit artikel is niet van toepassing op werknemers waarmee HTM een

arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht (een zgn. 0-urencontract) heeft gesloten. Zie hiervoor artikel 7.

NB 3) Bij tijdelijke arbeidsovereenkomsten die elkaar binnen een periode van zes maanden opvolgen ontstaat bij de vierde arbeidsovereenkomst of na twee jaar een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. (Burgerlijk Wetboek, art. 7:668a)

Artikel 07 Arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht (0-urencontract)

1. Ten hoogste 5% van de openbaar vervoer diensten die HTM per jaar levert, mag worden uitgevoerd door werknemers met een arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht (0-urencontract).

2. De arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht wordt aangegaan voor de duur van ten hoogste 6 maanden. Tussen twee opeenvolgende contracten ligt een periode van tenminste 3 maanden en 1 dag, waarin de werknemer niet in dienst is van HTM.

3. Rijdend personeel met een arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht wordt per gewerkt uur beloond overeenkomstig het uurloon van salarisgroep 54.

NB) Salarisgroep 54 is gelijk aan salarisgroep 55, de geldende salarisgroep die normaliter voor het

rijdend personeel geldt, maar dan zonder ingebouwde onregelmatigheidstoeslag.

Personeel dat is ingedeeld in salarisgroep 54 heeft recht op een onregelmatigheidstoeslag als

genoemd in artikel 28.

4. In het uurloon wordt 8% vakantietoeslag en de loonwaarde van een evenredig deel van 23 vakantiedagen (per jaar, op fulltime basis) opgenomen.

5. Per oproep wordt ten minste 3 uur uitbetaald.

6. In de arbeidsovereenkomst worden afspraken opgenomen over de dagen waarop en de tijdstippen waarbinnen de werknemer zich beschikbaar houdt voor werk, dagen waarop en de tijdstippen waarbinnen hij telefonisch of per e-mail opgeroepen kan worden om te komen werken en de minimale termijn tussen oproep en opkomst. De werknemer is verplicht gehoor te geven aan de oproep wanneer aan deze criteria wordt voldaan.

NB) Werkgever en werknemer komen schriftelijk overeen op welke wijze de oproepen zullen

plaatsvinden (per telefoon of per e-mail).

7. Diensten langer dan 5,5 uur worden onderbroken door een pauze van tenminste 15 minuten.

NB) Werknemers met een arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht zullen niet worden

ingezet voor diensten, die niet kunnen worden verricht door personeel waarop bijlage 9 van

toepassing is.

8. Het bepaalde in deze CAO is van overeenkomstige toepassing op werknemers met een arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht, tenzij uit de aard van de betreffende CAO-bepaling blijkt dat deze niet bedoeld kan zijn voor werknemers met een arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht. Indien hierover verschil van mening ontstaat tussen werknemer en werknemer zullen partijen nader overleggen of de betreffende bepaling dient te worden toegepast.

De volgende bijlagen van de CAO zijn in elk geval niet van toepassing op de werknemer met een arbeidsovereenkomst met uitgestelde prestatieplicht:

Bijlage 5, OWN-regeling;

Bijlage 8, regeling arbeidsduurverkorting;

Bijlage 9, regeling dienstroosters voor het rijdend personeel;

Bijlage 15, financiële regelingen;

Bijlage 16, regeling vrije tijdsaanspraken kopen, verkopen of sparen

Bijlage 18, VPL-CAO

Artikel 08 Indiensttreding. Het contract

1. De arbeidsovereenkomst wordt schriftelijk aangegaan.

Zij wordt in tweevoud opgemaakt en door de werkgever en werknemer ondertekend, waarna beiden één exemplaar behouden.

De CAO wordt digitaal beschikbaar gesteld aan alle werknemers.

De werkgever verstrekt op verzoek van de werknemer een ringband ‘CAO en diverse regelingen’, waaronder het Reglement ondernemingsraad HTM en het Bedrijfskledingreglement.

2. In de arbeidsovereenkomst dient te worden vermeld:

de datum van indiensttreding;

b. indien overeengekomen het tijdvak van de proeftijd, bedoeld in artikel 5, lid 2, op straffe van nietigheid van dit beding bij niet vermelding in de arbeidsovereenkomst;

de functie waarin en het salaris waarop de werknemer is aangesteld, dit laatste met verwijzing naar en aanduiding van de functionele salarisgroep; bij gebreke hiervan dient vermeld te worden binnen welke termijn de functiebeschrijving en functiewaardering zal plaatsvinden;

d. de overeengekomen arbeidsduur per week. In geval van deeltijdarbeid tevens de spreiding van het overeengekomen aantal arbeidsuren over week en dag(en);

e. of een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde dan wel voor bepaalde tijd is gesloten.

In geval van een voortgezette arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, met

inachtneming van het bepaalde in artikel 6, de reden(en) waarom en de periode waarvoor deze arbeidsovereenkomst wordt aangegaan.

x. xx xx dan niet deelname aan de pensioenregeling;

g. het van toepassing zijn van deze CAO;

h. bijzondere afspraken waarvan schriftelijke vastlegging van belang is voor een correcte nakoming van rechten en verplichtingen, voortvloeiend uit de arbeidsovereenkomst.

Artikel 09 Wijzigingen

Overeengekomen wijzigingen van onderdelen van de arbeidsovereenkomst genoemd in artikel 8, geschieden schriftelijk door de werkgever, tenzij deze wijzigingen voortvloeien uit de arbeidsovereenkomst zelf, dan wel een gevolg zijn van wettelijke maatregelen, van wijziging van de CAO dan wel van overleg met de ondernemingsraad.

Artikel 10 Einde van de arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd

1. De arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd eindigt, onverminderd het bepaalde in lid 2, door opzegging nadat de ingevolge artikel 7:671a van het Burgerlijk Wetboek vereiste toestemming is verkregen en met inachtneming van de voor opzegging geldende bepalingen, vermeld in de artikelen 11 t/m 13.

2. De arbeidsovereenkomst eindigt zonder dat opzegging vereist is:

a. door het overlijden van de werknemer;

b. met ingang van de eerste dag van de maand volgend op de maand waarin de AOW-gerechtigde leeftijd wordt bereikt;

c. door beëindiging met wederzijds goedvinden;

d. door beëindiging tijdens de proeftijd als bedoeld in artikel 5, lid 2;

e. door beëindiging op staande voet wegens dringende redenen op grond van de artikelen 7:677 jo. 7:678 en 7:679 van het Burgerlijk Wetboek;

f. door ontbinding wegens gewichtige redenen door de (kanton)rechter op grond van artikel 7:671b van het Burgerlijk Wetboek.

Artikel 11 Opzegging. Algemeen

1. Opzegging van de arbeidsovereenkomst door de werkgever of de werknemer dient schriftelijk en zodanig plaats te vinden, dat het einde van de arbeidsovereenkomst samenvalt met het einde van de maand.

2. De opzegtermijn vangt aan zodra de opzegging de wederpartij bereikt heeft. Nochtans heeft ook een opzegging die de wederpartij niet of niet tijdig heeft bereikt haar werking, indien dit niet of niet tijdig bereiken het gevolg is van zijn eigen handeling of van andere omstandigheden die zijn persoon betreffen.

Artikel 12 Opzegtermijn werkgever

1. Voor de werkgever gelden de wettelijke opzegtermijnen als bedoeld in artikel 7:672 van het Burgerlijk Wetboek.

2. Met inachtneming van het in het derde lid van dit artikel bepaalde, bedraagt de opzegtermijn derhalve bij een arbeidsovereenkomst die op de dag van opzegging:

x. xxxxxx dan vijf jaar heeft geduurd: één maand;

b. vijf jaar of langer, maar korter dan tien jaar heeft geduurd: twee maanden;

c. tien jaar of langer, maar korter dan vijftien jaar heeft geduurd: drie maanden;

d. vijftien jaar of langer heeft geduurd: vier maanden.

3. Indien voor beëindiging van de arbeidsovereenkomst toestemming is verleend ingevolge artikel 7:671a van het Burgerlijk Wetboek, worden de in het tweede lid onder b tot en met d vermelde opzegtermijnen verkort met de periode die aanvangt op de dag waarop het volledige verzoek om toestemming is ontvangen en eindigt op de datum van dagtekening van de beslissing op het verzoek om toestemming, met dien verstande dat een termijn van tenminste 1 maand resteert.

Artikel 13 Opzegtermijn werknemer

Voor de werknemer geldt de wettelijke opzegtermijn van één maand, als bedoeld in artikel 7:672 van het Burgerlijk Wetboek.

Artikel 14 Einde van de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd

1. De (voortgezette) arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigt van rechtswege, zonder dat daartoe voorafgaande opzegging nodig is, door het verstrijken van de overeengekomen tijd, tenzij aan deze arbeidsovereenkomst reeds op een eerder tijdstip een einde is gekomen op grond van de omstandigheden genoemd in artikel 10, lid 2.

2. Indien de arbeidsovereenkomst is aangegaan voor de duur van 6 maanden of langer is de werkgever gehouden om de werknemer uiterlijk één maand vóór het verstrijken van de bepaalde tijd schriftelijk hierop te wijzen.

3. Wanneer de werkgever nalaat dit te doen, wordt hij geacht te kennen hebben gegeven nadien een arbeidsovereenkomst voor de duur van één jaar aan te gaan.

Afdeling 3 Enkele verplichtingen van werknemer en werkgever

Artikel 15 Werknemersverplichtingen. Algemeen

1. De werknemer is verplicht:

a. de hem door de werkgever opgedragen werkzaamheden goed, ordelijk en op verantwoorde wijze naar zijn beste vermogen te verrichten en daarbij zich te houden aan de geldende bedrijfsregels, werkinstructies en veiligheidsvoorschriften die hem door of namens de werkgever worden verstrekt;

b. in goede onderlinge verhoudingen met de overige werknemers zijn werkzaamheden te verrichten en zich te onthouden van discriminatie en seksuele intimidatie, zoals verder benoemd in bijlage 14;

c. zich tegenover het reizigerspubliek, overige derden, alsmede tegenover de overige werknemers te onthouden van gedragingen en uitspraken die de goede naam van de werkgever kunnen schaden;

d. zich te onthouden van misbruik van de faciliteiten van de werkgever voor publicaties van welke aard dan ook, zoals bijvoorbeeld publicatieborden;

e. met uitzondering van het bepaalde in lid 3 en in lid 4 met behoud van al hetgeen uit de dienstbetrekking wordt genoten tijdelijk (ook bij een andere afdeling) passende andersoortige dan de overeengekomen werkzaamheden te verrichten, waartoe onder meer gerekend worden werkzaamheden verband houdende met sneeuwval of werkzaamheden onder vergelijkbare omstandigheden, indien hem dit door of namens de werkgever wordt opgedragen.

2. a. Het is een werknemer niet toegestaan, behoudens toestemming van de werkgever, zijn vaste woonplaats buiten een straal van 15 kilometer van de plaats van tewerkstelling te hebben. De werkgever kan in verband met het belang van de dienst een woonplaats aanwijzen.

b. De werkgever kan een werknemer verplichten binnen zekere afstand te wonen van de plaats, waar hij zijn werkzaamheden gewoonlijk verricht.

3. De werknemer kan niet worden opgedragen de werkzaamheden van stakers over te nemen.

5. De werknemer in de functie van buschauffeur dient in het bezit te zijn van het chauffeursdiploma CCV-B.

NB) De wettelijke ontheffing voor chauffeurs werkzaam voor minder dan 12 uur per week geldt derhalve niet.

6. De werknemer in de functie van buschauffeur dient een uittreksel van het dienstrooster en een afschrift van de dienstregeling bij zich te hebben.

7. Het is de werknemer niet toegestaan tijdens de dienst onder invloed van alcohol of drugs te verkeren. Het beleid van HTM ten aanzien van het gebruik van alcohol, drugs en medicijnen die de rijvaardigheid kunnen beïnvloeden is opgenomen in bijlage 4A.

Artikel 16 Nevenfuncties

Het is de werknemer niet toegestaan zonder voorafgaande toestemming van de werkgever betaalde werkzaamheden voor derden te verrichten dan wel als zelfstandige werkzaam te zijn.

Artikel 17 Schadevergoeding

1. In geval een werknemer schade toebrengt aan de werkgever of aan een derde jegens wie de werkgever tot vergoeding van die schade is gehouden, is de werknemer te dier zake niet jegens de werkgever aansprakelijk, tenzij de schade een gevolg is van zijn opzet of bewuste roekeloosheid.

2. De werkgever is bevoegd de schade, waarvoor de werknemer krachtens het vorige lid aansprakelijk is geheel of gedeeltelijk te verhalen op de werknemer.

3. Verkeersboetes voor overtredingen in HTM-voertuigen, worden verhaald op de werknemer die de overtreding heeft begaan, met uitzondering van boetes voor de laagste categorie snelheidsovertredingen tijdens de uitoefening van de functie.

4. Schadevergoedingen kunnen worden gecompenseerd met al hetgeen de werknemer van de werkgever te vorderen heeft, met dien verstande, dat indien een en ander met de bezoldiging wordt verrekend, per betalingstermijn ten hoogste 1/10 van het uit te betalen bedrag kan worden ingehouden.

5. Tegen een beslissing zoals genoemd in lid 2 kan de werknemer beroep instellen bij de Permanente Geschillencommissie conform het bepaalde in artikel 95. Indien de werknemer beroep instelt, vindt compensatie dan wel verhaal eerst plaats nadat de commissie tot een uitspraak is gekomen.

NB) Zie artikel 95 jo. bijlage 13 (Regeling Permanente Geschillencommissie).

Artikel 18 Werkgeversverplichtingen. Algemeen

De werkgever is verplicht met iedere werknemer schriftelijk een individuele arbeidsovereenkomst aan te gaan, waarbij met inachtneming van artikel 4, lid 3 deze CAO van toepassing wordt verklaard en voldaan wordt aan het bepaalde in artikel 8.

Artikel 19 Arbeidsomstandigheden

1. De werkgever zal zo nodig naast de wettelijke voorschriften zoals de Arbeidsomstandighedenwet zelf beveiligingsregels opstellen en beveiligingsmiddelen verstrekken.

2. De bedrijfsmiddelen (autobussen, trams, machines, werktuigen, gereedschappen e.d.), de werkruimtes (kantoren, werkplaatsen, garage, remise e.d.), de bedrijfskleding, de personeelsverblijven en de eindpuntvoorzieningen dienen naast de wettelijke verplichtingen hieromtrent te voldoen aan gerechtvaardigde verlangens van de werknemers.

3. De ARBOgroep wordt door de werkgever voldoende uitgerust en bemand om zijn taak te kunnen verrichten. Daarnaast draagt de werkgever ook zorg voor een doelmatige organisatie

en uitrusting van de EHBO-posten in de onderneming teneinde bij voorkomende bedrijfsongevallen aan getroffen werknemers adequate eerste hulp te kunnen verlenen.

NB) Zie voorts artikel 86.

Artikel 20 Faciliteiten zwangere werkneemsters

1. De werkgever organiseert de arbeid zodanig en richt de arbeidsplaats zodanig in, dat de arbeid geen gevaren met zich kan brengen voor de veiligheid en de gezondheid van de zwangere werkneemster en/of het ongeboren kind.

2. Indien nakoming van het in lid 1 bepaalde redelijkerwijs niet mogelijk is en op grond van een door de bedrijfsarts verstrekt advies blijkt, dat het verrichten van de overeengekomen arbeid gezondheidsrisico's met zich meebrengt, wordt door een tijdelijke aanpassing van de arbeid of van de arbeids- en rusttijden, voorkomen dat gevaar voor de veiligheid en gezondheid van de zwangere werkneemster en/of het ongeboren kind wordt veroorzaakt.

3. Indien nakoming van het tweede lid redelijkerwijs niet mogelijk is, worden de werkneemster in overleg met de bedrijfsarts en de outplacementfunctionaris tijdelijk andere werkzaamheden gegeven.

4. Indien nakoming van het derde lid redelijkerwijs niet mogelijk is, wordt de werkneemster tijdelijk met behoud van al hetgeen uit de dienstbetrekking wordt genoten vrijgesteld van het verrichten van arbeid.

Artikel 21 Dienst- en werkkleding

De kosten voortvloeiend uit de verstrekking van voorgeschreven HTM representatieve bedrijfskleding komen ten laste van de werkgever overeenkomstig het Bedrijfskledingreglement.

NB) Dit reglement is opgenomen in deze ringband na het tabblad ‘Bedrijfskleding’. Zie voorts artikel 8 lid 1 voor de verstrekking.

Afdeling 4 Salaris, toeslagen, vergoedingen, sociale zekerheid

§ 1 Salaris

Artikel 22 Salarisvaststelling. Functiewaardering

1. De functies van de werknemers, met uitzondering van rijdend personeel en controleur, zijn

of worden ingedeeld in functiegroepen op basis van de “Regeling Functiewaardering HTM

2004”.

2. De “Regeling Functiewaardering HTM 2004” is gebaseerd op de toepassing van:

- het ORBA-systeem voor functiegroep 1 tot en met 9

- de Hay-methode voor functiegroepen boven 9

3. De werkgever is verantwoordelijk voor een juiste indeling van de functies in de functiegroepen.

4. De regelingen inzake de toepassing van de referentiemethode zijn vastgelegd in bijlage 1:

“Regeling Functiewaardering HTM 2004”.

5. Bij elke functiegroep behoort een loonschaal. De loonschalen zijn opgenomen in bijlage 2:

salarisregeling.

6. De directie bepaalt de functionele loonschaal van functies op grond van een door de

Indelingscommissie Functiewaardering opgesteld advies voor functiegroepindeling.

7. De in artikel 3 van bijlage 2 vermelde salarissen zijn gebaseerd op een fulltime dienstverband. Voor niet-fulltimers wordt het salaris vastgesteld naar evenredigheid van het overeengekomen aantal uren.

Artikel 23 Periodiek. Toekenning. Onthouding. Beroep

1. Bij een normaal goede dienstuitoefening kent de werkgever jaarlijks gerekend vanaf de datum van indiensttreding, zijnde de periodiekdatum, aan de werknemer van 21 jaar en ouder een periodiek toe totdat het maximum van de voor de werknemer geldende salarisgroep is bereikt.

2. Bij de leeftijdssalarissen wordt de periodiek toegekend met ingang van de maand waarin een hogere leeftijd wordt bereikt.

3. Indien de werkgever daartoe aanleiding ziet, kan hij aan een werknemer al dan niet met behoud van de periodiekdatum één of meer extra periodieken in de voor de werknemer geldende salarisgroep toekennen.

4. Bij een niet normaal goede dienstuitoefening kan de werkgever besluiten de werknemer tijdelijk een volgende periodiek te onthouden.

5. Tegen een beslissing zoals genoemd onder lid 4 kan de werknemer beroep instellen bij de Permanente Geschillencommissie conform het bepaalde in artikel 95.

6. Voor werknemers, ingedeeld in salarisschaal 13 t/m 17, werknemers in de functie van manager ingedeeld in schaal 12 en personeel dat op grond van de voor hen vóór 2004 geldende beloningmethode is ingedeeld in één van de Hay-schalen, geldt een aparte beloningsmethode. Voor hen is het bepaalde in lid 1 t/m 5 derhalve niet van toepassing.

Artikel 24 Toeslag bij waarneming hoger geclassificeerde functie

1. De werknemer, die tijdelijk wordt tewerkgesteld in een hoger geclassificeerde functie dan de functie die hij krachtens arbeidsovereenkomst uitoefent, ontvangt een toeslag op zijn salaris overeenkomstig het bepaalde in de volgende leden van dit artikel.

2. Voor een toeslag zoals genoemd in lid 1 komt in aanmerking de werknemer die de hoger geclassificeerde functie volledig vervult, alsmede de werknemer die naast zijn eigen taak, welke hij ten dele blijft verrichten, voor een belangrijk deel belast wordt met de waarneming van een hoger geclassificeerde functie waardoor er, naar het oordeel van de werkgever, sprake is van reële taakverzwaring.

3. Voor de werknemer, wiens maximumsalaris hoger is dan het maximum van salarisgroep 5, bestaat eerst aanspraak op de toeslag, indien de tewerkstelling zonder onderbreking een maand of langer duurt.

Voor de werknemer, wiens maximumsalaris niet hoger is dan het maximum van salarisgroep 5, bestaat eerst aanspraak op toeslag, indien de tewerkstelling binnen een maand tenminste 5 dienstdagen heeft geduurd.

4. De toeslag bedraagt het verschil tussen het eigen salaris, inclusief alle vaste toeslagen, en het salaris, inclusief alle vaste toeslagen, dat bij aanstelling van de werknemer in de waargenomen functie zou worden toegekend.

5. Indien de tewerkstelling zonder onderbreking of met een onderbreking van in totaal niet langer dan 30 dienstdagen ten minste een jaar heeft geduurd, wordt de toeslag bij verlof doorbetaald.

6. Indien de toepassing van deze regeling naar het oordeel van de werkgever niet tot een redelijke uitkomst zou leiden, kan zij in individuele gevallen op voor de werknemer positieve wijze afwijken.

7. Het bepaalde in dit artikel is niet van toepassing op werknemers wier maximumsalaris het maximum van salarisgroep 9 overschrijdt.

Artikel 25 Wijze van betaling van de bezoldiging

1. De betaling aan de werknemer van zijn bezoldiging geschiedt maandelijks via (post)bank op een tijdig door of namens de werkgever bekend te maken tijdstippen.

2. Bij de maandelijkse betaling wordt een specificatie verstrekt.

Artikel 26 Loonafspraken

1. Met ingang van 1 januari 2012 worden de salarissen en de daarvan afgeleide toeslagen met 1,0% verhoogd.

2. Met ingang van 1 oktober 2012 worden de salarissen en de daarvan afgeleide toeslagen met 1,0% verhoogd.

3. Met ingang van 1 januari 2014 worden de salarissen met € 49,60 verhoogd. De toeslagen als genoemd in artikel 27, lid 2, worden met ingang van 1 januari 2014 met 1,5% verhoogd.

4. Met ingang van 1 januari 2015 worden de salarissen en de toeslagen als genoemd in artikel 27, lid 2 met 1,0% verhoogd.

5. Met ingang van 1 januari 2016 worden de salarissen met € 35,- verhoogd. De toeslagen als genoemd in artikel 27, lid 2, worden met ingang van 1 januari 2016 met 1,0% verhoogd.

6. Met ingang van 1 juli 2016 worden de salarissen en de toeslagen als genoemd in artikel 27, lid 2 met 0,75% verhoogd.

7. De eindejaarsuitkering, die jaarlijks in de maand december wordt toegekend, bedraagt € 675,70 bruto met ingang van december 2012, € 825,- bruto met ingang van december 2013,

€ 1.050,- bruto met ingang van december 2014 en € 1.300,- bruto met ingang van december 2015.

Werknemers die in de loop van het jaar in dienst treden, in de loop van het jaar met ontslag gaan, of die (een deel van het jaar) niet fulltime hebben gewerkt, krijgen een eindejaarsuitkering naar rato.

De eindejaarsuitkering vanaf december 2015 telt mee in de berekeningsgrondslag voor het pensioen (er wordt dus vanaf januari 2016 pensioenpremie betaald over de eindejaarsuitkering).

De eindejaarsuitkering wordt bij algehele salarisverhogingen dienovereenkomstig aangepast.

In de maand december 2013 wordt een eenmalige uitkering ter grootte van € 500,- bruto toegekend aan elke fulltime werknemer die op 1-12-2013 in dienst is en het hele jaar in dienst is geweest. Werknemers die niet fulltime werken en werknemers die in de loop van 2013 in dienst zijn getreden, krijgen een uitkering naar rato.

§ 2 Toeslagregelingen

Artikel 27 Algemeen. Indexering toeslagen

1. In overleg tussen de CAO-partijen kan worden besloten dat toeslagen die zich daartoe lenen tot een gemiddeld bedrag worden herleid.

2. Bij iedere algemene salarisverhoging worden de toeslagen zoals genoemd in bijlage 3 en in bijlage 15 § 8 en § 10, alsmede de berekeningsgrondslag voor de onregelmatigheidstoeslag en de toeslag verschoven arbeidstijd zoals genoemd in respectievelijk artikel 28 lid 8 en artikel 29 lid 5, alsmede de uitkering als bedoeld in artikel 66 lid 6, dienovereenkomstig aangepast.

NB) Zie artikel 26.

Artikel 28 Bij onregelmatige diensten

1. De werknemer die volgens rooster of werktijdregeling arbeid verricht op andere tijden dan op de werkdagen maandag tot en met vrijdag tussen 8.00 en 18.00 uur ontvangt een onregelmatigheidstoeslag conform het bepaalde in de leden 2 tot en met 6. Deze toeslag geldt niet voor:

a. werknemers ingedeeld in salarisschaal 51, 55, 62, 71, 72 of 82;

b. werknemers waarvan het maximum van de salarisgroep waarin men is ingedeeld het maximum van salarisgroep 10 overschrijdt.

2. De in lid 1 bedoelde toeslag bedraagt 20% per gewerkt uur op de werkdagen maandag tot en met vrijdag tussen 6.00 en 8.00 uur en tussen 18.00 en 22.00 uur.

3. Voor de in lid 2 genoemde ochtend- en avonduren wordt de toeslag slechts toegekend indien de arbeid is aangevangen voor 7.00 uur of is beëindigd na 19.00 uur.

4. a. Voor de uren op zaterdag liggend tussen 6.00 en 22.00 bedraagt de toeslag 35% per gewerkt uur;

b. Voor de uren op maandag tot en met zaterdag liggend tussen 0.00 en 6.00 uur en tussen 22.00 en 24.00 bedraagt de toeslag 40% per gewerkt uur;

c. Voor uren op zon- en feestdagen bedraagt de toeslag 50% per gewerkt uur.

5. Niet-rijdend roosterpersoneel bij de afdeling Uitvoering, wordt voor de toepassing van dit artikel geacht zijn arbeid steeds volgens rooster te verrichten, uitgezonderd tijdens overuren.

6. Indien de toepassing van dit artikel samenvalt met de toepassing van artikel 29 wordt alleen de hoogste toeslag uitbetaald.

7. In bijzondere gevallen kan een regeling worden getroffen die afwijkt van het bepaalde in dit artikel. De werkgever doet daarvan mededeling aan de ondernemingsraad.

8. De toeslag wordt berekend over € 13,29 per 1 januari 2012, € 13,42 per 1 oktober 2012,

€ 13,62 per 1 januari 2014, € 13,76 per 1 januari 2015, € 13,90 per 1 januari 2016 en € 14,-- per 1 juli 2016.

Artikel 29 Bij verschoven arbeidstijd

1. Voor de dagen waarop in opdracht van de werkgever buiten de bij dienstrooster of werktijdregeling vastgestelde uren arbeid wordt verricht op andere tijden dan op de werkdagen maandag tot en met vrijdag tussen 8.00 en 18.00 uur zonder dat daarbij de door genoemd rooster of werktijdregeling aangegeven dagelijkse arbeidsduur wordt overschreden, ontvangt de werknemer, wiens maximumsalaris het maximum van salarisgroep 9 niet overschrijdt, een toeslag conform het bepaalde in de leden 3 tot en met 7.

2. De in lid 1 genoemde toeslag is niet van toepassing indien van de verschuiving van de arbeidstijd tenminste 7 uur vóór de aanvang van de uit te voeren dienst aan de werknemer mededeling is gedaan, behalve voor werknemers werkzaam bij de afdeling Middelen of bij de sectoren Inkoop en Magazijnen. Deze werknemers komen dus voor deze toeslag in aanmerking ongeacht het tijdstip waarop de verschuiving is meegedeeld.

3. De toeslag bedraagt:

a. 25% per gewerkt uur op andere dagen dan de zaterdagen, zondagen en feestdagen tussen 6.00 en 22.00 uur en 50% per gewerkt uur tussen 22.00 en 6.00 uur;

b. 75% per gewerkt uur op zaterdagen;

c. 100% per gewerkt uur op zondagen;

d. 150% per gewerkt uur op feestdagen die samenvallen met een zaterdag of zondag;

e. 175% per gewerkt uur op feestdagen die niet samenvallen met een zaterdag of zondag.

4. Voor de toepassing van het bepaalde in lid 3 geldt dat:

a. de zaterdag, de zondag en de feestdag geacht worden aan te vangen op de voorafgaande dag om 22.00 uur;

b. de overige dagen geacht worden aan te vangen om 6.00 uur;

c. de dagen die aan een zaterdag, zondag of feestdag voorafgaan geacht worden te eindigen om 22.00 uur;

d. de overige dagen geacht worden te eindigen op de volgende dag om 6.00 uur.

5. De in lid 3 vermelde percentages worden berekend over € 13,29 per 1 januari 2012, € 13,42 per 1 oktober 2012, € 13,62 per 1 januari 2014, € 13,76 per 1 januari 2015, € 13,90 per 1 januari 2016 en € 14,-- per 1 juli 2016.

6. Zodra de arbeid in verschoven arbeidstijd langer dan 5 dagen achtereen wordt verricht treedt voor de betrokken werknemer de eigen werktijdregeling of rooster tijdelijk buiten werking.

7. Indien de toepassing van dit artikel samenvalt met de toepassing van artikel 28 wordt alleen de hoogste toeslag uitbetaald.

NB) Indien uren waarvoor onregelmatigheidstoeslag wordt betaald verschoven worden naar uren

waarvoor normaliter geen toeslag wordt betaald, wordt de reeds betaalde

onregelmatigheidstoeslag op de toeslag verschoven arbeidstijd in mindering gebracht.

Artikel 30 Bij verplaatsing van een vrije dag

1. Aan het roosterpersoneel bij de afdeling Uitvoering wordt, indien aan deze werknemers in plaats van een gemiste vrije dag of adv-dag vrij wordt gegeven op een volgens rooster niet vrije dag, een toeslag uitbetaald over de op de gemiste vrije dag gewerkte uren, tenzij het verzetten van de vrije dag geschiedt op verzoek van de betrokken werknemer.

2. Indien er, in een aaneengesloten periode waarin de in het eerste lid genoemde werknemer tijdelijk andere, vervangende werkzaamheden verricht, meerdere vrije dagen worden verzet, bestaat er slechts recht op een toeslag over de gewerkte uren op de eerste- en de laatste gemiste vrije dag in de betreffende periode.

NB) Wanneer bij aanvang en/of aan het eind van een periode op grond van de Arbeidstijdenwet twee

aaneengesloten dagen moeten worden verzet, dan bestaat er recht op een toeslag voor beide

dagen.

3. De toeslag voor het verzetten van een vrije zaterdag of vrije zondag bedraagt 40% indien deze wordt verzet naar een doordeweekse dag. In alle andere gevallen bedraagt de toeslag 20%.

Artikel 31 Diverse toeslagen en vergoedingen

1. Werknemers die regelmatig worden ingezet in een andere functie of regelmatig worden belast met andere taken, ontvangen een flextoeslag overeenkomstig het bepaalde in

artikel 1 lid 1 van bijlage 3.

2. De werknemers die wachtdienst verrichten, ontvangen een vergoeding overeenkomstig het bepaalde in artikel 2 van bijlage 3.

3. De werknemers die storingsdienst verrichten, ontvangen een vergoeding overeenkomstig het bepaalde in artikel 3 van bijlage 3.

4. De werknemers die asbestwerkzaamheden verrichten, ontvangen een vergoeding overeenkomstig het bepaalde in artikel 4 van bijlage 3.

5. De werknemers die naast de eigen functie zijn aangesteld als milieucontactpersoon en/of depothouder gevaarlijke stoffen, ontvangen jaarlijks een vergoeding van € 227,= bruto.

6. Een regeling houdende de voorwaarden alsmede een nadere concretisering van aanspraken op vergoedingen is opgenomen in bijlage 15, de Financiële Regelingen.

Artikel 32 Bijzondere beloning

1. Een bijzondere beloning kan door de werkgever worden toegekend aan een werknemer die zich onderscheiden heeft door het betonen van een meer dan normaal te achten dienstvervulling.

De in lid 1 genoemde beloning kan bestaan uit een gratificatie of de toekenning van één of meer extra verlofdagen.

De werkgever kan besluiten tot een collectieve bijzondere beloning aan alle werknemers, of aan een specifieke groep werknemers, wanneer de werkgever van oordeel is dat de in een periode bereikte (klant)resultaten door (een deel van) de werknemers daar aanleiding toe geeft. In het geval de werkgever een beloning toekent op basis van de klantresultaten, is hij voornemens deze beloning als volgt vast te stellen:

Bij een gemiddelde stijging van de klantwaardering voor Tram, Bus en RandstadRail met 0,1 punt ten opzichte van de meting in het voorgaande jaar op onderdelen van de OV barometer waarop werknemers van HTM invloed hebben, krijgen alle betrokken werknemers een eenmalige beloning ter grootte van 0,2% van hun jaarsalaris inclusief vakantietoeslag.

Wanneer deze vorm van waardering wordt toegepast, zal deze geen beslag leggen op de beschikbare CAO-loonruimte.

Artikel 33 Bonus voor elk kwartaal dat men niet ziek is

Met ingang van 1 juli 2005 ontvangt elk fulltime personeelslid, dat een kwartaal niet wegens ziekte

heeft verzuimd, een bonus van € 125,- bruto. De bonus wordt uitbetaald bij het salaris van de

tweede maand na het betreffende kwartaal. Indien in een kwartaal uitsluitend is verzuimd door ziekte

ten gevolge van een bedrijfsongeval of door een agressie-incident tijdens de uitoefening van het

werk, wordt eveneens een bonus van € 125,- toegekend.

Personeel, waarvan het fulltime salaris gelijk of lager is dan het maximum van salarisgroep 55 (trede 21), mag per kwartaal, kiezen voor een extra vakantiedag in plaats van de bonus van € 125,-.

Personeel dat niet fulltime werkt krijgt een bonus (of vakantiedag) naar rato.

§ 3 Vakantietoeslag, jubileumuitkering en overige financiële verplichtingen

Artikel 34 Vakantietoeslag

1. De vakantietoeslag bedraagt 8 % van de in enig jaar geldende jaarbezoldiging, uit te betalen tegelijk met de bezoldiging over de maand mei, tenzij de werknemer op dat tijdstip korter dan twee maanden in dienst is en de overeengekomen proeftijd nog niet verstreken is. In dat geval en eveneens bij indiensttreding na het hiervoor genoemde betalingstijdstip vindt uitbetaling plaats tegelijk met de bezoldiging over de maand december, doch desgewenst vroeger, indien de werknemer eerder minimaal vijf aaneensluitende vakantiedagen opneemt.

2. In afwijking van het bepaalde in het eerste lid wordt de vakantietoeslag naar evenredigheid berekend, waarbij de maand op 30 en het jaar op 360 dagen wordt gesteld, indien de arbeidsovereenkomst in het lopende kalenderjaar korter dan dat jaar zal (blijken te) zijn.

Indien de werknemer ten gevolge hiervan een te hoog bedrag vakantietoeslag heeft ontvangen, is hij gehouden het te veel aan hem uitbetaalde te restitueren, hetgeen voor zover mogelijk in beginsel gebeurt door middel van inhouding op de (laatste) bezoldiging.

3. Restitutie als bedoeld in het vorige lid blijft achterwege in geval:

a. de arbeidsovereenkomst eindigt door overlijden van de werknemer;

b. de werknemer sedert 31 mei 1977 onafgebroken in dienst is en hij de dienst verlaat wegens het bereiken van de ontslagleeftijd (zie artikel 10, lid 2, sub b) of de dienst verlaat met recht op invaliditeitspensioen.

4. De uitbetaling in mei als bedoeld in lid 1 heeft voor wat betreft de nog niet verstreken maanden van het lopende kalenderjaar het karakter van een voorschot. In de maand december vindt definitieve vaststelling van de vakantietoeslag plaats en zal zo nodig in voorkomende gevallen verrekening in de vorm van nabetaling of terugvordering plaatsvinden.

Artikel 35 Voorschot op vakantietoeslag

Een voorschot op de verschuldigde vakantietoeslag wordt verleend aan:

a. werknemers behorend tot het rijdend personeel, die in april of mei volgens verlofrooster zomerverlof genieten; het voorschot bedraagt 100% en wordt toegekend in maart resp. april;

b. werknemers die vóór de maand mei minimaal vijf aaneensluitende vakantiedagen opnemen en een schriftelijk verzoek om een voorschot tijdig via de afdelingsleiding bij de salarisadministratie indienen.

Artikel 36 Jubileumuitkering. Extra verlof

1. De werknemer met een diensttijd van 12½ jaar bij de werkgever en met een diensttijd als bedoeld in artikel 1 van bijlage 10 van 25, 40 dan wel 50 jaar heeft in het desbetreffende jaar recht op een jubileumuitkering ter hoogte van respectievelijk een kwart, een halve, één dan wel anderhalve maand bezoldiging. Het aldus vastgestelde bedrag, waarvoor de bezoldiging genoten op de dag van het jubileum bepalend is, wordt naar boven afgerond op een veelvoud van vijf euro.

2. De werknemer ontvangt een jubileumuitkering, waarvan de hoogte wordt vastgesteld naar

evenredigheid van het aantal jaren met een fulltime, resp. niet fulltime contract, indien de

werknemer:

op grond van gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid, na herplaatsing niet langer de volledige arbeidstijd werkzaam is;

in deeltijd is gaan werken om gebruik te kunnen maken van deeltijd FPU of deeltijd pensioen.

NB) De bepaling onder b geldt voor alle betrokken werknemers die op of na 1 januari 2011 een

jubileumuitkering hebben ontvangen of zullen ontvangen.

3. Bij overlijden van de werknemer binnen twee maanden voor de jubileumdatum zal de jubileumuitkering aan de nagelaten betrekkingen als bedoeld in artikel 45, lid 3 ter beschikking worden gesteld.

4. Een nadere regeling, houdende de voorwaarden en bepalingen ten aanzien van het begrip diensttijd, is opgenomen in bijlage 10, die deel uitmaakt van deze CAO.

5. De werknemer met een diensttijd als genoemd in lid 1, van 25, 40 dan wel 50 jaar heeft voorts aanspraak op één extra verlofdag, daarbij inbegrepen de dag van (de viering van) het jubileum zelf.

Artikel 37 Uitkering bij vertrek

1. De werknemer wiens arbeidsovereenkomst na het bereiken van de 60-jarige leeftijd eindigt door pensionering of wegens arbeidsongeschiktheid en die, ware hij in dienst gebleven, vóór het bereiken van de ontslagleeftijd een jubileum zou hebben gehaald, heeft ter gelegenheid van de beëindiging van de arbeidsovereenkomst aanspraak op een uitkering.

De hoogte van deze uitkering wordt vastgesteld naar evenredigheid van de ten tijde van de beëindiging bereikte diensttijd als nader omschreven in bijlage 10 van deze CAO.

2. De werknemer, die de 60-jarige leeftijd nog niet heeft bereikt en wiens arbeidsovereenkomst eindigt wegens 80 – 100% arbeidsongeschiktheid, heeft eveneens aanspraak op de in lid 1 genoemde uitkering, indien voldaan wordt aan de aldaar genoemde overige voorwaarden en ten tijde van het einde van de arbeidsovereenkomst sprake is van ten minste 20 jaar actieve dienst.

Artikel 38 Reiskosten woon-werkverkeer. Vrij vervoer

1. De werknemer heeft aanspraak op een tegemoetkoming in de kosten voortvloeiend uit het woon-werkverkeer.

Een nadere regeling, houdende de voorwaarden alsmede nadere concretisering van deze aanspraak, is opgenomen in § 3 van bijlage 15 van deze CAO.

2. De werknemer en diens gezinsleden hebben aanspraak op vrij vervoer overeenkomstig de Vrij Vervoerregeling, opgenomen in § 4 van bijlage 15 van deze CAO.

Artikel 39 Onderricht en studiefaciliteiten

1. De werkgever zal ervoor zorgen dat, teneinde de werknemers in staat te stellen hun functie zo goed mogelijk te blijven vervullen, mede met het oog op de veiligheid, de gezondheid en het welzijn van de werknemers bij het verrichten van de arbeid, aan hen doeltreffend en aan hun onderscheiden taken aangepast onderricht wordt verstrekt of gelegenheid tot het volgen van dit onderricht wordt gegeven.

2. De werknemer heeft voorts onder bepaalde voorwaarden aanspraak op studiefaciliteiten. Deze faciliteiten kunnen bestaan uit een tegemoetkoming in studiekosten of kosten ter verwerving van een diploma of ander opleidingsbewijs, alsmede uit studieverlof.

3. Certificaat Erkenning van Verworven Competenties (EVC-certificaat)

Iedere werknemer die 5 jaar bij HTM in dienst is kan desgewenst eens in de 5 jaar een

goedkeurde EVC-toets tot MBO-niveau ondergaan.

Een nadere regeling, houdende de voorwaarden alsmede nadere concretisering van deze aanspraken, is opgenomen in bijlage 11, die deel uitmaakt van deze overeenkomst.

§ 4 Sociale zekerheid

Artikel 40 Collectieve ziektekostenverzekering

1. De werknemer en zijn gezinsleden kunnen deelnemen aan de collectieve ziektekostenverzekering van HTM. Onder gezinsleden wordt verstaan: de partner van de werknemer en zijn inwonende kinderen tot de leeftijd van 30 jaar.

2. De werknemer ontvangt desgevraagd een overzicht van de verzekeringsmogelijkheden, het verstrekkingenpakket en de verzekeringsvoorwaarden.

3. De verschuldigde nominale premie voor de collectieve ziektekostenverzekering en de premie voor de aanvullende verzekering(en) van de werknemer en de deelnemende gezinsleden, worden maandelijks op zijn salaris ingehouden.

Artikel 41 Tegemoetkoming ziektekosten. 2,5%-regeling

De werknemer komt in aanmerking voor een tegemoetkoming in de ziektekosten, indien de

ziektekosten voor zichzelf, voor zijn partner en voor hun inwonende studerende kinderen tot de 18-

jarige leeftijd, in een kalenderjaar meer bedragen dan 2,5% van het gezamenlijke bruto jaarinkomen

van de werknemer en van zijn partner.

In §13 van bijlage 15 staan de voorwaarden en nadere uitvoeringsbepalingen met betrekking tot deze tegemoetkoming.

Artikel 42 Hardheidsclausule

Onverminderd het bepaalde in artikel 41 kan aan de werknemer een tegemoetkoming worden verleend, indien de noodzakelijk met ziekte verband houdende kosten, die de werknemer voor zich en zijn gezin heeft gemaakt, een bedrag overschrijden dat redelijkerwijs te zijnen laste kan blijven.

Artikel 43 IP aanvullingsplan (IPAP)

HTM vergoedt de door de werknemer te betalen premie voor de door HTM gesloten (semi-) collectieve verzekering, die voorziet in een loonaanvulling bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid.

Artikel 44 Pensioenvoorziening

1. Op de werknemers en hun nagelaten betrekkingen is het pensioenreglement van de Stichting Pensioenfonds ABP van toepassing. Bij beëindiging van de arbeidsovereenkomst op de pensioengerechtigde leeftijd of door overlijden ontleent men aan dit reglement het recht op pensioen resp. nabestaandenpensioen.

2. HTM stelt naast het werkgeversdeel van de pensioenpremie aan iedere werknemer een extra percentage van het pensioengevend salaris beschikbaar, teneinde het pensioen te versterken. De hoogte van dit percentage en de voorwaarden die daarbij gelden zijn uitgewerkt in bijlage 18 van de CAO.

Artikel 45 Uitkering bij overlijden

1. Bij overlijden van de werknemer zal de werkgever aan de nabestaanden van de werknemer een uitkering doen ter grootte van de bezoldiging, verhoogd met de vakantietoeslag over 3 maanden. Daarbij is de dag van overlijden bepalend voor de hoogte van de bezoldiging.

2. De overlijdensuitkering, bedoeld in het eerste lid, wordt verminderd met het bedrag van de overeenkomstige uitkeringen, die in verband met bedoeld overlijden voortvloeien uit de werknemersverzekeringen.

NB) Zie voorts artikel 66, lid 4.

3. Voor de toepassing van dit artikel wordt onder nagelaten betrekkingen verstaan:

a. de partner van de werknemer, of als die er niet is,

b. de wettige, natuurlijke, pleeg- of stiefkinderen jonger dan 18 jaar van de werknemer, of als deze er niet zijn,

x. xxxxxxx die tot de dag van overlijden met de werknemer in één huis woonden en in de Gemeentelijke Basisadministratie op hetzelfde adres als de werknemer staan ingeschreven.

4. Indien er geen rechthebbenden als bedoeld in lid 3 zijn en de nalatenschap ontoereikend is om de kosten van de laatste ziekte en de begrafenis/crematie te voldoen, kan de werkgever

ter bekostiging hiervan een bedrag ter beschikking stellen aan degene die de uitvaart regelt.

NB) Zie artikel 36, lid 3 (jubileumuitkering).

Artikel 46 Afbouwregeling

1. Redenen voor toekenning afbouwtoelage of persoonlijke toeslag

De werknemer die in verband met reorganisatie, roosterwijzigingen of door functieverandering van een zware functie naar een minder belastende functie, als genoemd in bijlage 5, artikel 8, lid 2, geconfronteerd wordt met een vermindering of het vervallen van bestanddelen van de bezoldiging, heeft behoudens in de situaties als genoemd in lid 2, recht op een afbouwtoelage of een persoonlijke toeslag.

a. recht op afbouwtoelage

De werknemer die jonger dan 60 jaar is op het moment dat hij met de vermindering van de bezoldiging als bedoeld in lid 1, geconfronteerd wordt, heeft recht op een afbouwtoelage.

b. recht op persoonlijke toeslag

De werknemer die 60 jaar of ouder is op het moment dat hij met de vermindering van de bezoldiging als bedoeld in lid 1, geconfronteerd wordt, heeft recht op een persoonlijke toeslag.

2. Er is geen recht op afbouwtoelage of persoonlijke toeslag in de volgende situaties:

a. de werknemer heeft zelf verzocht ontheven te worden van werkzaamheden waarvoor hij een toelage ontvangt;

b. de werknemer is op eigen verzoek overgeplaatst naar een functie, waaraan lagere inkomsten zijn verbonden;

c. de inkomstenvermindering bedraagt minder dan 2% van de bezoldiging;

d. de vermindering van de bezoldiging is geschied op grond van artikel 63, 2e lid, sub a.2. (90% doorbetaling gedurende het tweede ziektejaar).

e. de vermindering of het stopzetten van de bezoldiging houdt verband met het verstrijken van de periode waarover HTM loon betaalt tijdens ziekte (maximaal 104 weken).

f. de vermindering of het stopzetten van de bezoldiging wordt geheel of gedeeltelijk gecompenseerd door een loondervingsuitkering. De werknemer die recht heeft op een dergelijke uitkering moet dit opgeven aan de afdeling HRM.

NB) Dit betreft alle uitkeringen uit volksverzekeringen of werknemersverzekeringen die in verband

met de inkomstenvermindering worden uitbetaald.

3. Hoogte afbouwtoelage

De afbouwtoelage wordt als volgt vastgesteld:

a. Uitgangspunt voor de berekening is het verschil tussen de laatst verdiende bezoldiging en de nieuwe bezoldiging.

b. Indien het bezoldigingsbestanddeel dat is vervallen of wordt verminderd, korter dan 10 jaar is ontvangen, bedraagt de afbouwtoelage:

gedurende 6 maanden 75%, vervolgens gedurende 6 maanden 50% en tenslotte gedurende 6 maanden 25% van het verschil tussen de oude en de nieuwe bezoldiging.

c. Indien het bezoldigingsbestanddeel dat is vervallen of wordt verminderd, 10 jaar of langer is ontvangen, bedraagt de afbouwtoelage:

gedurende 8 maanden 75%, vervolgens gedurende 8 maanden 50% en tenslotte gedurende 8 maanden 25% van de inkomstenvermindering.

4. Behoud afbouwtoelage

De werknemer die een afbouwtoelage krachtens dit artikel ontvangt, behoudt bij het bereiken

van de 60-jarige leeftijd de op dat tijdstip van toepassing zijnde afbouwtoelage tot het einde van de arbeidsovereenkomst. De toelage wordt dus niet verder afgebouwd.

5. Hoogte persoonlijke toeslag

De persoonlijke toeslag als genoemd in dit artikel bedraagt 100% van de

vermindering van de bezoldiging.

6. OWN

Indien de werknemer gebruik maakt van de maatregelen voor oudere werknemers

als bedoeld in bijlage 5, bestaat er recht op een persoonlijke toeslag zoals genoemd in lid

1b, behoudens bij de functiewijziging als genoemd in artikel 8, lid 2 van bijlage 5. In dat

geval geldt de afbouwtoelage als genoemd in lid 3 van dit artikel.

Aan het uitvoerend technisch personeel van 59 jaar en ouder, werkzaam in buitendienst, dat

gebruik maakt van de mogelijkheid vrijgesteld te worden van dienst tussen 22.00 en 06.00

uur, overeenkomstig artikel 6, lid 2 onder c van bijlage 5 van de HTM-CAO, wordt de in het

vorige lid bedoelde persoonlijke toelage, voor zover deze betrekking heeft op behoud van

betaling voor verschoven arbeidstijd, slechts toegekend tot het bedrag dat bij inroostering

van de verschoven arbeidstijd aan onregelmatigheidstoeslag zou zijn betaald.

7. Aanpassing afbouwtoelage en persoonlijke toeslag bij wijziging bezoldiging

De afbouwtoelage als genoemd in lid 1a en de persoonlijke toelage als genoemd in

lid 1b, worden bij een algehele salarisherzieningen evenredig verhoogd en bij een

stijging van de bezoldiging, anders dan wegens een algehele salarisherziening, evenredig

verlaagd.

NB) De afbouwregeling is in geen geval van toepassing op toeslagen en/of vergoedingen, die het

karakter van een kostenvergoeding dragen (zie ook artikel 1).

NB2) Voor de werknemer op wie het Sociaal Plan 2011 – 2013 van toepassing is en die in een

functie wordt geplaatst met een lager maximum salaris, geldt in plaats van de

afbouwregeling, de regeling als opgenomen in artikel 6.2 van bijlage 6B.

Artikel 47 Sociaal Plan

Op de werknemer wiens formatieplaats om bedrijfseconomische redenen (reorganisatie, inkrimping van de formatie, opheffing van de functie en vergelijkbare situaties) komt te vervallen, is het Sociaal Plan (bijlage 6A) van toepassing, behoudens de situatie als omschreven in artikel 48.”

Artikel 48 Wachtgeld in geval van reorganisatie e.d.

In afwijking van artikel 47 heeft de werknemer wiens formatieplaats komt te vervallen als direct en aantoonbaar gevolg van een nieuwe gunning van een concessie, aanspraak op wachtgeld overeenkomstig de Wachtgeldregeling (bijlage 6) en is het Sociaal Plan (bijlage 6A) op hem niet van toepassing.

Artikel 49 Aanvulling op WW

Vanaf 1-1-2016 heeft de werknemer die met recht op WW is ontslagen, recht op een zodanige aanvulling dat de WW-uitkering en de aanvulling samen qua duur en qua opbouw gelijk zijn aan het niveau dat gold in 2015.

De werkgever stelt vast welke bewijsstukken de ex-werknemer dient te overleggen teneinde het recht op en de hoogte van de aanvulling te kunnen vaststellen.
De aanvulling wordt toegekend in de eerste kalendermaand volgend op de maand waarop de ex-werknemer de onder lid 1 genoemde bewijsstukken heeft overlegd.

Afdeling 5 Vakantie, buitengewoon verlof, vitaliteitsdagen arbeidsongeschiktheid

§ 1 Vakantie

Artikel 50 Vakantieduur

1. De fulltime werknemer heeft in dat kalenderjaar recht op een aantal vakantiedagen dat wordt vastgesteld aan de hand van het aantal dienstjaren bij de werkgever van de betrokken werknemer.

De werknemer die aan het eind van het kalenderjaar:
- minder dan 10 dienstjaren heeft opgebouwd heeft jaarlijks recht op 23

vakantiedagen;
- tussen de 10 en 20 dienstjaren heeft opgebouwd heeft jaarlijks recht op 24

vakantiedagen;
- meer dan 20 dienstjaren heeft opgebouwd heeft jaarlijks recht op 25

vakantiedagen.

Voor de toepassing van dit artikel worden dienstjaren, voortvloeiend uit een voorafgaand dienstverband met HTM, meegeteld.

Voor werknemers die voor 1 januari 2006 reeds in dienst van HTM waren, wordt het jaarlijks vast te stellen aantal dagen ten hoogste met 3 dagen verminderd ten opzichte van het vakantierecht over het jaar 2005.

2. a. Bij aanvang, respectievelijk beëindiging van de arbeidsovereenkomst in de loop van het kalenderjaar wordt, in afwijking van het bepaalde in lid 1, het aantal vakantiedagen waarop recht bestaat naar evenredigheid vastgesteld, waarbij in geval van een kwart dag of meer afronding naar boven en in geval van minder dan een kwart dag afronding naar beneden op halve dagen plaatsvindt. Bij de berekening van het aantal dagen naar evenredigheid wordt de maand op 30 en het jaar op 360 dagen gesteld.

b. De vakantieaanspraken van niet fulltimers worden naar evenredigheid vastgesteld, waarbij een zo zuiver mogelijke afronding plaatsvindt.

NB) Bij fulltime werknemers zal het vaststellen van verlof naar evenredigheid en toepassing van de afronding maximaal twee maal in de loopbaan voorkomen, namelijk bij in- en/of uitdiensttreding in de loop van enig kalenderjaar. Bij personeel dat niet fulltime werkt, dient de evenredige vaststelling van verlof en de daarbij behorende afronding elk jaar plaats te vinden. De jaarlijkse herhaling van de afronding leidt tot onbedoelde bevoor- en benadeling van personeel dat niet fulltime werkt ten opzichte van fulltime werknemers. Voor personeel dat niet fulltime werkt is daarom een methode gekozen van zo zuiver mogelijke afronding als volgt: voor rijdend personeel vindt afronding plaats in minuten, voor het overige personeel vindt afronding plaats op hele uren.

c. Het aantal vakantiedagen genoemd in lid 1 is gebaseerd op een werktijd per dag als genoemd in artikel 67, lid 3. Indien, gelet op het gestelde in artikel 67, lid 4, in overleg tussen werkgever en werknemer een werktijd van 9 uur per dag is overeengekomen, wordt het aantal vakantiedagen evenredig aangepast.

NB) Een werknemer die bij een fulltime dienstverband recht heeft op 23 vakantiedagen per jaar en die gedurende 4 dagen per week 9 uur per dag werkt, heeft derhalve recht op (4 x9)/37,85 x 23 x 8/9 = 19,45 dagen à 9 uur = 19 dagen à 9 uur en 4 uur.

3. De werknemer bouwt behoudens het bepaalde in artikel 51 geen vakantieaanspraken op over de tijd, gedurende welke hij wegens het niet verrichten van de overeengekomen werkzaamheden geen recht op salaris heeft. Het bepaalde in het vorige lid wordt alsdan overeenkomstig toegepast.

Artikel 51 Vakantieopbouw tijdens (gedeeltelijke) arbeidsongeschiktheid

De in artikel 50 lid 1 vermelde werknemer, die de overeengekomen arbeid wegens ziekte niet

verricht, heeft tijdens zijn ziekteperiode recht op een aantal vakantiedagen naar rato van 4 maal de

wekelijkse arbeidsduur per kalenderjaar, ongeacht of de werknemer tijdens die ziekteperiode

(vervangende) arbeid verricht.

NB) Zie voorts artikel 55 voor arbeidsongeschiktheid tijdens vakantie en vakantie tijdens arbeidsongeschiktheid.

Artikel 52 Opname vakantiedagen. Algemeen

1. a. Opname van vakantiedagen gebeurt na overleg tussen werkgever en werknemer, waarbij in het algemeen geldt, dat de werknemer op zodanige wijze vakantie dient op te nemen dat hij gedurende twee opeenvolgende weken en gedurende eenmaal een week of, indien hij dit wenst, gedurende maximaal drie opeenvolgende weken geen arbeid hoeft te verrichten.

b. De fulltime werknemer die volgens overeenkomst gemiddeld 7,8 uur per dag (rijdend personeel), respectievelijk 8 uur per dag (overig personeel) werkt (voltijdwerker of weekdeeltijder), mag tenzij de belangen van de dienst zich daartegen verzetten, zijn vakantieaanspraken voor ten hoogste 4 dagen, in halve dagen opnemen. Het opnemen van halve dagen is niet mogelijk bij nachtdienst en storingsdienst. Dagen, waarop volgens rooster minder dan de gemiddelde arbeidsduur wordt gewerkt, gelden bij de opname van vakantiedagen als hele vakantiedagen.

De werknemer die gebruik kan maken van de regeling variabele werktijden als genoemd in bijlage 7 is het toegestaan om meer dan 4 vakantiedagen in halve dagen op te nemen.

c. De werknemer die volgens overeenkomst meer of minder dan 7,8 uur per dag (rijdend personeel), respectievelijk 8 uur per dag (overig personeel) werkt kan vakantie opnemen per dag, waarbij op zijn aanspraken het aantal uren in mindering wordt gebracht dat hij volgens overeenkomst op die dag gewerkt zou hebben.

2. Tenzij in een werkinstructie anders is bepaald dient een verzoek om opname van vakantiedagen tijdig te worden ingediend bij de werkgever.

Indien de vakantieaanspraken toereikend zijn wordt het desbetreffende verzoek - voor het rijdend personeel rekening houdend met de zomer- en wintervakantieregeling (bijlage 9) - ingewilligd, tenzij het dienstbelang zich ertegen verzet.

De werkgever neemt op het verzoek na overleg met de werknemer een beslissing, waarbij onder opgave van reden(en) afwijking van het ingediende verzoek mogelijk is.

In uitzonderlijke omstandigheden kan de werkgever ook zonder een verzoek als bovenbedoeld, na overleg met de werknemer, vaststellen wanneer vakantiedagen dienen te worden opgenomen.

3. Werknemers die geen recht hebben op ADV-dagen en die op een collectieve ADV-dag volgens arbeidsovereenkomst zouden moeten werken, moeten op de collectieve ADV-dag een vakantiedag opnemen. Zie ook bijlage 8, art. 1 lid 3.

4. De wettelijke vakantiedagen (dat is jaarlijks 4 maal de arbeidsduur per week) moeten in het betreffende vakantiejaar worden opgenomen.

Alleen indien vakantiedagen niet kunnen worden opgenomen wegens arbeidsongeschiktheid, mag van het vorenstaande worden afgeweken.

Conform de sinds 1-1-2012 gewijzigde vakantiewetgeving, vervallen de niet opgenomen wettelijke vakantiedagen per 1 juli van het jaar na het jaar waarin deze dagen zijn opgebouwd, tenzij de werknemer ook in die periode niet in de gelegenheid is geweest of gesteld om deze dagen op te nemen. De werkgever zal in voorkomend geval de werknemer er op wijzen dat hij zijn niet opgenomen dagen dreigt te verliezen en zal hem alsnog in de gelegenheid stellen deze dagen vóór de vervaldatum op te nemen.

Bovenwettelijke vakantiedagen (het jaarlijks vakantierecht minus de wettelijke vakantiedagen) kunnen worden opgenomen, gespaard of verkocht overeenkomstig artikel 1 van bijlage 16.

Artikel 53 Opname vakantiedagen rijdend personeel

1. De wijze van vaststelling van de vakantieregeling voor het rijdend personeel is neergelegd in bijlage 9 die deel uitmaakt van deze CAO.

2. De leden van het rijdend personeel die hun volledige 3 weken zomerverlof opnemen buiten de vastgestelde zomerverlofperiode, hebben overeenkomstig bijlage 9 onderdeel zomerverlofregeling aanspraak op extra verlofdagen. Het aantal toe te kennen extra verlofdagen is afhankelijk van de periode waarin men het zomerverlof opneemt. Deze uitwijkperioden en het aantal toe te kennen extra verlofdagen worden jaarlijks door partijen vastgesteld.

Artikel 54 Wijziging vastgestelde vakantie. Dienstbelang

De beoordeling of het dienstbelang door een gevraagde dan wel reeds goedgekeurde vakantieperiode wordt geschaad, ligt bij de werkgever. Wanneer het belang van de dienst zulks eist, kan de werkgever op grond van gewichtige redenen na overleg met de werknemer de vastgestelde vakantiedagen wijzigen. De schade, welke de werknemer ten gevolge van deze wijziging lijdt, wordt door de werkgever vergoed.

Artikel 55 Arbeidsongeschiktheid tijdens vakantie. Vakantie tijdens arbeidsongeschiktheid

1. Bij arbeidsongeschiktheid tijdens vakantiedag(en), aangetoond als omschreven in lid 2 van dit artikel, vinden de bepalingen van artikel 63 toepassing met ingang van de dag, waarop van de arbeidsongeschiktheid kennis is gegeven, mits aan de verplichtingen in geval van arbeidsongeschiktheid als bedoeld in het verzuimprotocol is voldaan.

2. Bij arbeidsongeschiktheid tijdens vakantiedag(en) dient naar het oordeel van de werkgever genoegzaam te worden aangetoond dat er sprake is van arbeidsongeschiktheid en dat deze vóór of tijdens de opgenomen vakantiedagen is ingetreden.

3. De werknemer mag met instemming van zijn de leidinggevende tijdens ziekte met vakantie

gaan, indien de bedrijfsarts met het oog op het genezingsproces geen belemmeringen

aanwezig acht.

Bij opname van verlof tijdens arbeidsongeschiktheid vindt afschrijving plaats over de volledige contractuele arbeidsduur.

Artikel 56 Verzilvering en verjaring vakantiedagen

1. De werknemer, die bij het einde van de arbeidsovereenkomst meer vakantiedagen heeft opgenomen dan waarop hij recht had, is gehouden de geldswaarde als omschreven in artikel 7:641, lid 1 van het Burgerlijk Wetboek te voldoen aan de werkgever.

2. a. De werknemer kan, met inachtneming van het gestelde in bijlage 16, jaarlijks de bovenwettelijke vakantiedagen van voorafgaande kalenderjaren bij schriftelijke overeenkomst verkopen of sparen.

NB) Het aantal bovenwettelijke vakantiedagen is gelijk aan het jaarlijks vakantierecht minus 4 maal de wekelijks arbeidstijd.

b. De opbrengst van de verkochte verlofdagen als bedoeld onder a, kan binnen de wettelijke kaders worden aangewend voor doelen waaraan een fiscaal voordeel is verbonden (zoals de levensloopregeling of de aanschaf van een fiets voor zakelijk gebruik), of kan worden uitbetaald in geld.

NB) De regeling fietsenplan is verkrijgbaar bij de afdeling HRM.

§ 2 Buitengewoon verlof

Artikel 57 Buitengewoon verlof

1. De werknemer heeft recht op buitengewoon verlof met behoud van loon (tenzij anders vermeld) in de hieronder genoemde gevallen en voor de daarbij bepaalde duur:

a. 1. voor het consulteren van en het laten verrichten van medische controles, onderzoeken of behandelingen door een huisarts en/of tandarts en/of specialist:

de benodigde tijd, voorzover noodzakelijk binnen arbeidstijd;

2. voor het door de huisarts en/of de ARBOgroep noodzakelijk geachte consulteren van andere hulpverlenende instanties:

de benodigde tijd, voorzover noodzakelijk binnen arbeidstijd;

3. de werknemer dient afspraken voor de onder 1 en 2 bedoelde consultaties, onderzoeken en behandelingen, waar mogelijk, op een zodanig tijdstip te laten vallen, dat de functie-uitoefening niet, dan wel zo min mogelijk wordt belemmerd.

b. voor het doen van aangifte van zijn huwelijk:

voor de dag van aangifte;

c. bij zijn huwelijk en/of de religieuze bevestiging daarvan:

in totaal voor vier werkdagen;

d. bij het huwelijk en/of de religieuze bevestiging daarvan van bloed- en aanverwanten in de eerste en tweede graad:

voor de dag van het huwelijk;

e. voor zijn verhuizing:

éénmaal per kalenderjaar; één werkdag;

x. bij bevalling van zijn partner:

Calamiteitenverlof, kraamverlof en partnerverlof als genoemd in de Wet Arbeid en Zorg:

calamiteitenverlof : maximaal 1 dag met behoud van loon voor de dag van de

bevalling;

kraamverlof : 2 werkdagen, met xxxxxx xxx xxxx;

partnerverlof : maximaal 3 werkdagen zonder behoud van loon.

Bij partnerverlof komt zowel het werkgeversdeel als het werknemersdeel van de pensioenpremie voor rekening van de werkgever.

g. bij de kerkelijke bevestiging, de Eerste Heilige Communie dan wel de doop of vergelijkbare religieuze plechtigheden van de werknemer, diens partner, dan wel van diens kinderen, pleeg-, stief- of aangehuwde kinderen:

voor de dag van de (kerkelijke) gebeurtenis;

x. ter gelegenheid van zijn 25- en 40-jarig huwelijksjubileum of van het 25-, 40-, 50- en 60-jarig huwelijksjubileum van een van zijn bloed- en aanverwanten in de eerste en tweede graad:

voor de dag van de jubileumviering;

i. bij overlijden van de partner, ouders, xxxxx-, xxxxxx- en pleegouders en van kinderen, xxxxx-, pleeg- en aangehuwde kinderen:

vier werkdagen;

j. voor het bewijzen van de laatste eer aan bloed- en aanverwanten in de tweede graad:

één werkdag. Indien de werknemer belast is met de regeling van de nalatenschap en/of de lijkbezorging wordt het buitengewoon verlof verlengd met drie werkdagen;

k. voor het bewijzen van de laatste eer aan bloed- en aanverwanten in de derde en vierde graad:

voor de dag van de crematie of teraardebestelling. Indien de werknemer belast is met de regeling van de nalatenschap en/of de lijkbezorging wordt het buitengewoon verlof verlengd met drie werkdagen;

l. 1. indien bij acuut levensgevaar of plotseling optredende ernstige ziekte van een

familielid, bedoeld onder i de aanwezigheid van de werknemer aan de zijde van de

patiënt is vereist of dringend gewenst:

Per kalenderjaar voor ten hoogste 20 werkdagen; indien een langer verlof noodzakelijk wordt geacht, kan de werkgever, onder eventueel door haar te stellen voorwaarden, van dit maximum afwijken;

2. voor het bezoeken van familieleden, bedoeld onder i, die zijn opgenomen in een

ziekenhuis of verpleeginrichting, indien het bezoek in verband met de desbetreffende bezoekregeling of in verband met de te ondernemen reis niet in vrije tijd kan geschieden: voor een halve werkdag per week dan wel voor één werkdag per twee weken, doch voor ten hoogste vijf werkdagen per kalenderjaar;

m. voor kortdurend zorgverlof, als bedoeld in artikel 5:1 van de Wet arbeid en zorg, waarbij recht bestaat op doorbetaling van 70% van de bezoldiging;

NB1) De Wet arbeid en zorg is opvraagbaar bij de afdeling HRM.

NB2) De werkgever en de werknemer betalen ieder hun volledige deel van de

pensioenpremie.

n. 1. voor het uitoefenen van het kiesrecht voor zover dit niet in vrije tijd kan geschieden en verzetten van de dienst niet mogelijk is;

2. voor het voldoen aan een wettelijke verplichting, voor zover zulks niet in vrije tijd kan geschieden en verzetten van de dienst niet mogelijk is, tenzij de verplichting is ontstaan door schuld of nalatigheid van de werknemer;

NB) Onder wettelijke verplichting wordt verstaan verplichting op grond van Nederlandse wetgeving.

o. voor het bijwonen van vergaderingen of zittingen van publiekrechtelijke colleges, waarin hij is benoemd of verkozen en voor het verrichten van de daaruit voortvloeiende werkzaamheden ten behoeve van deze colleges, alleen te verlenen door de werkgever, voor zover een en ander niet in vrije tijd kan geschieden, doch voor ten hoogste gemiddeld acht uur per week;

p. voor het toezicht houden bij examens en het zitting nemen in een commissie, welke is belast met het afnemen van examens op het gebied van een studie of vakopleiding, die voor het bedrijf van belang is:

voor ten hoogste vijf werkdagen per kalenderjaar.

Bij twijfel of een studie in het belang van het bedrijf is, beslist de werkgever;

q. voor het voldoen aan een oproep van de bloedtransfusiedienst:

de benodigde tijd, voor zover noodzakelijk binnen arbeidstijd;

r. 1. voor het voldoen aan oproepen voor hulpbetoon uitgaande van het Nederlandse Rode Kruis en van andere in Nederland werkzame organisaties, welke de hulpverlening aan zieken en gehandicapten tot hun taak rekenen.

2. voor het optreden als (hoofd)leid(st)er of assistentleid(st)er van een jeugdkamp ten behoeve van een jeugdorganisatie of sportvereniging.

3. voor het deelnemen of leidinggeven aan wedstrijden, die naar het oordeel van de werkgever een belangrijk nationaal of internationaal karakter dragen en die algemeen als sportevenement worden ervaren. Eenzelfde faciliteit kan worden toegekend indien de werknemer in het kader van zodanige wedstrijden met de

leiding of de begeleiding van deelnemers is belast.

4. het in punt 3 bepaalde is van overeenkomstige toepassing op de werknemer, die deelnemer dan wel medewerker is aan culturele manifestaties, waaraan naar het oordeel van de werkgever een duidelijk nationaal of internationaal belang kan worden toegekend;

5. het buitengewoon verlof, bedoeld in punt 1 t/m 4 wordt

verleend op aanvraag van de betrokken organisatie of vereniging, voor zover het dienstbelang dit toelaat;
verleend voor de helft van het benodigde aantal dagen, met een maximum van vijf dagen per jaar.
niet verleend indien de werknemer een proeftijd doormaakt of nog geen jaar in dienst is.

2. Rechten die op grond van het bepaalde in dit artikel gelden voor gehuwden, zullen eveneens op gelijke wijze worden toegekend aan werknemers, die een gemeenschappelijke en duurzame huishouding voeren als bedoeld in artikel 1.

3. Aan de werknemer, die daartoe de wens schriftelijk aan de werkgever te kennen geeft, zal - voor zover de dienst dit toelaat en voor zover die gelegenheid niet al buiten diensttijd bestaat - gelegenheid worden gegeven tot kerkgang of vergelijkbare godsdienstuitoefening.

4. In de gevallen, waarin dit artikel niet, dan wel ongenoegzaam voorziet, kan de werkgever onder eventueel door haar te stellen voorwaarden buitengewoon verlof of voortgezet buitengewoon verlof verlenen, al dan niet met behoud van gehele of gedeeltelijke bezoldiging.

NB) Indien de gebeurtenis, op grond waarvan volgens dit artikel recht ontstaat op buitengewoon verlof, zich voordoet tijdens afwezigheid wegens ziekte, vervalt het recht op buitengewoon verlof.

Artikel 58 Seniorenverlof

De werknemer die binnen vijf jaar gebruik wil maken van ABP Keuzepensioen, wordt in de gelegenheid gesteld om deel te nemen aan vormingsactiviteiten verband houdende met de op handen zijnde beëindiging van het dienstverband. De werknemer krijgt hiertoe buitengewoon verlof met behoud van bezoldiging voor zover nodig om aan de vormingsactiviteit te kunnen deelnemen, tot een maximum van 5 werkdagen.

NB Onder vormingsactiviteit als genoemd in dit artikel wordt verstaan: een door een vormings- trainings- of opleidingsinstituut verzorgde training of cursus gericht op de voorbereiding op het pensioen, zoals de cursus ‘Pensioen in Zicht’.

Artikel 59 Ouderschapsverlof

De werkgever betaalt, voor de werknemer die gebruik maakt van de wettelijke regeling

ouderschapsverlof, de volledige pensioenpremie (werkgevers- en werknemersdeel).

NB) Informatie over de wettelijke regeling ouderschapsverlof is verkrijgbaar bij de afdeling HRM.

Artikel 60 Het aanvragen van (buitengewoon) verlof

De aanvraag tot het verkrijgen van (buitengewoon) verlof bedoeld in paragraaf 2 van dit hoofdstuk dient tijdig te worden ingediend.

Indien de werknemer, die niet vooraf een aanvraag voor buitengewoon verlof heeft ingediend, ten genoegen van de werkgever aantoont, dat hij daartoe geen gelegenheid heeft gehad, terwijl er voor zijn afwezigheid gegronde redenen bestonden, wordt deze afwezigheid beschouwd als buitengewoon verlof, voor zover dit in overeenstemming is met de in artikel 57 genoemde voorwaarden en beperkingen en mits de werknemer het verlof alsnog heeft aangevraagd zodra hij daartoe in de gelegenheid was.

NB) Elders in deze CAO zijn bepalingen met betrekking tot bijzondere verlofregelingen opgenomen (onder andere in het kader van studiefaciliteiten, vakbondsfaciliteiten, zwangerschap, etc.).

§ 3 Vitaliteitsdagen

Artikel 60A Vitaliteitsdagen

De werknemer met een fulltime dienstverband heeft recht op 2 vitaliteitsdagen per jaar.

Vitaliteitsdagen kunnen worden gespaard, zoals in de CAO, bijlage 16. Vitaliteitsdagen verjaren noch vervallen.

Vitaliteitsdagen kunnen tijdens het dienstverband niet worden verkocht.

De opbouw van vitaliteitsdagen is gerelateerd aan het recht op loon. Tijdens perioden van

arbeidsongeschiktheid, waarbij het loon (gedeeltelijk) wordt doorbetaald, worden de vitaliteitsdagen volledig opgebouwd.

Opgebouwde, maar nog niet opgenomen vitaliteitsdagen worden bij het einde van het dienstverband uitbetaald.

Opgebouwde vitaliteitsdagen kunnen in overleg met de leidinggevende, of een daartoe aangewezen andere functionaris, worden opgenomen.

Alleen wanneer zwaarwegend dienstbelang zich daartegen verzet, kan de werkgever een verzoek tot opname weigeren.

§ 4 Feestsnipperdagen

Artikel 61 Feestsnipperdagen. Toelage

1. a. Het hiernavolgende in dit artikel is uitsluitend van toepassing op personeel dat volgens rooster regelmatig op zaterdag en/of zondag werkt.

b. De werknemer, die op grond van het voor hem geldende rooster heeft gewerkt op een niet op zaterdag of zondag vallende feestdag, krijgt ter compensatie hiervan een andere vrije dag. Deze compensatiedag wordt hierna genoemd: “feestsnipperdag”.

c. De werknemer die ziek is op een feestdag, waarop hij volgens rooster had moeten werken, heeft geen recht op een feestsnipperdag.

d. De werknemer die roostervrij is op een niet op zaterdag of zondag vallende feestdag, heeft met inachtneming van het gestelde onder d eveneens recht op een feestsnipperdag. Dit recht vervalt niet als hij op die dag ziek is.

e. De werknemer, met een deeltijdcontract, die op een niet op zaterdag of zondag vallende feestdag heeft gewerkt, heeft aanspraak op een feestsnipperdag ter grootte van zijn gemiddelde dagelijkse werktijd.

De werknemer, met een deeltijdcontract, heeft voor de feestdagen waarop hij roostervrij is, aanspraak op feestsnipperdagen naar rato van het voor hem geldende aantal werkdagen per week.

Voorbeeld 1: Een buschauffeur heeft een contract van 32 uur per week, hij werkt per week 4 dagen van gemiddeld 8 uur. Hij heeft in een jaar op 4 feestdagen gewerkt en was op 2 feestdagen roostervrij. Hij heeft recht op 4 feestsnipperdagen van 8 uur en 4/5 x 2 feestsnipperdagen van 8 uur; totaal 5,6 feestsnipperdag à 8 uur.

Voorbeeld 2: Een buschauffeur heeft een contract van 20 uur per week, hij werkt per week 5 dagen van gemiddeld 4 uur. Hij heeft in een jaar op 4 feestdagen gewerkt en was op 2 feestdagen roostervrij. Hij heeft recht op 6 feestsnipperdagen van 4 uur.

2. Daarenboven heeft de werknemer, als bedoeld in lid 1 sub a, aanspraak op een toelage van 25% van het uursalaris berekend op basis van de gemiddelde arbeidstijd per dag. Uitbetaling vindt als regel plaats in de maand volgende op die waarin de aanspraak bedoeld in lid 1 is ontstaan.

NB) Feestsnipperdag krijgen het karakter van een vakantiedag en kunnen op dezelfde wijze als bovenwettelijke vakantiedagen worden verkocht of gespaard (zie artikel 4 van bijlage 16).

Artikel 62 Indeling op feestdagen

Bij het indelen van de diensten op feestdagen zal er voor worden gezorgd, dat een zo groot mogelijk aantal werknemers als bedoeld in artikel 61 geen dienst behoeft te doen.

De werknemer, die in een periode, waarin een feestdag valt, vastgesteld verlof heeft, behoeft op die feestdag in elk geval geen dienst te doen.

§ 5 Arbeidsongeschiktheid

Artikel 63 Uitkering tijdens arbeidsongeschiktheid. Voorschriften

1. duur loondoorbetaling

De werknemer die wegens ziekte niet in staat is de bedongen arbeid te verrichten, behoudt gedurende een periode van maximaal 104 weken in aanvulling op de wettelijke loondoorbetaling als bedoeld in artikel 7:629 van het Burgerlijk Wetboek, recht op een aanvulling van de bruto bezoldiging *). Deze aanspraak op aanvulling bestaat voor zover en zolang de werknemer recht heeft op de wettelijke loondoorbetaling als bedoeld in artikel 7:629 van het Burgerlijk Wetboek en er geen sprake is van een situatie als bedoeld in lid 4 van dit artikel.

*) In dit artikel wordt onder bezoldiging verstaan:

De bezoldiging bedoeld in artikel 1 van de CAO, die de werknemer zou hebben ontvangen, indien hij niet arbeidsongeschikt zou zijn geweest, vermeerderd met de vakantietoeslag;

2. hoogte loondoorbetaling

a. De in lid 1 van dit artikel bedoelde aanvulling vult aan tot het niveau van:

1. 100 procent van de bruto bezoldiging vanaf de eerste ziektedag en gedurende de daaropvolgende 52 weken;

2. 90 procent van het bruto bezoldiging gedurende de daaropvolgende 52 weken, met inachtneming van het bepaalde onder b en c en in lid 3 sub b.

De werknemer heeft gedurende de onder a.2. genoemde periode recht op 100% van de bruto bezoldiging over de uren dat hij beschikbaar is voor arbeid.

NB) Onder beschikbare uren wordt hier verstaan, het aantal uren dat de werknemer (vervangende) werkzaamheden verricht dan wel -indien HTM geen (vervangende) werkzaamheden aanbiedt- het aantal uren waarvoor de werknemer geschikt wordt geacht en bereid is (vervangende) werkzaamheden te verrichten.

Bij de bepaling van de onder sub a genoemde tijdvakken waarover de aanvulling wordt uitgekeerd, worden tijdvakken van ongeschiktheid tot werken samengeteld, indien zij elkaar met een onderbreking van minder dan vier weken opvolgen.

Gedeeltelijk herstel en het verrichten van speciale diensten hebben geen opschortende werking.

3. hoogte loondoorbetaling bij arbeidsongeschiktheid in en door de dienst

a. Er is sprake van “arbeidsongeschiktheid in en door de dienst” indien de ongeschiktheid

tot werken in belangrijke mate haar oorzaak vindt in de aard van de opgedragen

werkzaamheden of in de bijzondere omstandigheden waaronder deze moesten

worden verricht en deze ongeschiktheid tot werken niet aan schuld of

onvoorzichtigheid van de werknemer is te wijten.

b. Bij arbeidsongeschiktheid in en door de dienst wordt de bruto bezoldiging tot de

ontslagdatum aangevuld tot 100%, met dien verstande dat eventuele uitkeringen die

in verband met de arbeidsongeschiktheid worden genoten op de aanvulling in

mindering worden gebracht.

c. De werknemer, die in en door de dienst arbeidsongeschikt is geworden en die na

ontslag wegens arbeidsongeschiktheid loonderving ondervindt, heeft recht op een

welvaartsvaste aanvulling van HTM als bedoeld in artikel 66 van deze CAO.

4. geen recht op loondoorbetaling

De werkgever weigert -conform het bepaalde in artikel 629, lid 3 van het Burgerlijk Wetboek- de wettelijke loondoorbetaling alsmede de aanvulling als bedoeld in lid 1 van dit artikel:

a. indien de ziekte door zijn opzet is veroorzaakt of het gevolg is van een gebrek waarover de werknemer in het kader van een aanstellingskeuring valse informatie heeft verstrekt en daardoor de toetsing aan de voor de functie opgestelde belastbaarheidseisen niet juist kon worden uitgevoerd;

b. voor de tijd, gedurende welke door het toedoen van de werknemer zijn genezing wordt belemmerd of vertraagd;

c. voor de tijd, gedurende welke de werknemer, hoewel hij daartoe in staat is, zonder deugdelijke grond passende arbeid, waartoe de werkgever hem in de gelegenheid stelt, niet verricht;

d. voor de tijd, gedurende welke de werknemer zonder deugdelijke grond weigert mee te werken aan door de werkgever of door een door hem aangewezen deskundige gegeven redelijke voorschriften of getroffen maatregelen die erop gericht zijn om de werknemer in staat te stellen passende arbeid te verrichten;

e. voor de tijd, gedurende welke hij zonder deugdelijke grond weigert mee te werken aan het opstellen, evalueren en bijstellen van een plan van aanpak.

5. voorschriften bij verzuim / opschorten van loon

De voorschriften die van toepassing zijn bij verzuim wegens ziekte zijn opgenomen in bijlage 4 van deze CAO. Bij overtreding van deze voorschriften worden -conform het bepaalde in artikel 629, lid 6 van het Burgerlijk Wetboek- de wettelijke loondoorbetaling alsmede de betaling van de aanvulling als bedoeld in lid 1 van dit artikel opgeschort.

6. detentie

Gedurende de periode dat de werknemer is gedetineerd wordt geen loon tijdens ziekte uitbetaald.

7. verhaalsmogelijkheid

Indien de ziekte van de werknemer (mede) veroorzaakt is door een zodanig handelen of nalaten van een derde, dat deze derde ter zake jegens de werknemer aansprakelijk is, heeft de werkgever jegens de derde recht op schadevergoeding als bedoeld in artikel 6:107a van het Burgerlijk Wetboek.

De zieke werknemer is gehouden zijn medewerking te verlenen aan het onderzoek naar de feitelijke omstandigheden van het ongeval c.q. afdoende medewerking te verlenen bij het verzamelen van gegevens, welke voor de werkgever noodzakelijk zijn om zijn recht op schadevergoeding te kunnen effectueren.

8. vakantietoeslag

De werknemer met aanspraak op loon tijdens ziekte heeft hierover recht op vakantietoeslag, als bedoeld in artikel 34 van deze CAO.

9. uitkering bij overlijden

Bij overlijden van de werknemer die loon tijdens ziekte ontvangt, zal de werkgever aan de

nagelaten betrekkingen een uitkering doen overeenkomstig het bepaalde in artikel 45 van de CAO.

Artikel 64 Loondoorbetaling tijdens zwangerschaps- en bevallingsverlof

1. De vrouwelijke werknemer heeft in verband met haar bevalling recht op volledige loondoorbetaling gedurende ten minste 16 weken.

2. Het loon wordt doorbetaald vanaf de eerste dag dat de bevalling blijkens een verklaring van een geneeskundige of van een verloskundige, aangevend de vermoedelijke datum van de bevalling, binnen zes weken is te verwachten of desgewenst vanaf een latere dag, doch niet later dan vanaf de eerste dag waarop de bevalling binnen vier weken is te verwachten.

3. Indien de bevalling op een later tijdstip dan de vermoedelijke datum plaatsvindt, wordt bedoelde periode van zestien weken verlengd met het tijdvak gelegen tussen de vermoedelijke- en de werkelijke bevallingsdatum.

4. De periode van volledige loondoorbetaling als bedoeld in lid 1, wordt verminderd met het aantal dagen waarover binnen de periode van zes resp. vier weken als bedoeld in lid 2 loon tijdens ziekte is betaald.

NB) Zie artikel 20 van deze CAO voor faciliteiten zwangere werkneemsters

Artikel 65 Aanvulling op Ziektewetuitkering ex-werknemer

1. De ex-werknemer, die wegens ziekte ontstaan voor de datum van ingang van een niet door eigen schuld of toedoen veroorzaakt ontslag, nadien nog ongeschikt is een functie te vervullen die naar aard en omvang overeenkomt met de laatstelijk uitgeoefende functie, heeft, zolang de arbeidsongeschiktheid voortduurt, gedurende maximaal een jaar na de eerste dag van arbeidsongeschiktheid recht op een aanvulling op de Ziektewetuitkering tot het niveau van zijn laatstelijk ontvangen bezoldiging.

De aanspraak bedoeld in de vorige volzin komt voorts toe aan degene, die binnen een maand na de datum van ingang van een niet door eigen schuld of toedoen veroorzaakt ontslag arbeidsongeschikt in voormelde zin wordt, mits hij gedurende ten minste twee maanden onmiddellijk aan die datum voorafgaande in dienst is geweest.

2. De aanspraak bedoeld in lid 1 eindigt uiterlijk op de dag waarop de ex-werknemer de ontslagleeftijd heeft bereikt.

3. Voor het bepalen van het tijdvak waarover ziekengeld wordt uitgekeerd, worden tijdvakken van ongeschiktheid tot werken samengeteld, indien zij elkaar met een onderbreking van minder dan vier weken opvolgen.

4. De aanvulling van de ex-werknemer wordt, bij algemene salarisverhogingen die aan de in dienst van de werkgever zijnde werknemers worden toegekend, dusdanig aangepast dat het totale inkomen stijgt met het percentage van deze salarisverhogingen.

5. Het bepaalde in de voorgaande leden van dit artikel vindt geen toepassing indien de ex-werknemer elders een aanspraak op uitkering bij ziekte, anders dan een uitkering op basis van de Ziektewet, kan doen gelden.

NB) Een uitkering uit een individueel afgesloten particuliere verzekering blijft hier buiten beschouwing.

6. De ex-werknemer die een aanvulling krachtens de bepalingen van deze regeling ontvangt is verplicht zich te onderwerpen aan het door/namens de werkgever uit te oefenen toezicht op zijn gezondheidstoestand als bedoeld in het verzuimprotocol in bijlage 4 van de CAO.

De overige bepalingen van dit protocol zijn (zoveel mogelijk) van overeenkomstige toepassing.

7. Inkomsten uit of in verband met arbeid of bedrijf worden op de aanvulling waarop de

ex-werknemer aanspraak heeft in mindering gebracht. Dit is slechts anders, indien bedoelde inkomsten vóór het intreden van de arbeidsongeschiktheid reeds werden ontvangen en de omvang van de arbeid niet is toegenomen.

8. De ex-werknemer die een pensioen, een uitkering of inkomsten uit of in verband met arbeid of bedrijf als in lid 7 bedoeld ontvangt, is verplicht daarvan uit eigen beweging onverwijld opgave te doen.

Artikel 66 Extra uitkering bij arbeidsongeschiktheid en overlijden in en door de dienst.

1. De ex-werknemer die op of na 1 mei 2002:

a. arbeidsongeschikt is in en door de dienst als bedoeld in artikel 63, lid 3 sub a, en die

b. uit dien hoofde in het genot is van een wettelijke uitkering, zoals WAO-, of WIA-uitkering eventueel aangevuld met een invaliditeitspensioen, herplaatsingstoelage of enig andere bovenwettelijke uitkering, en die

c. door UWV passend bevonden arbeid, welke hem wordt aangeboden, accepteert, heeft, met inachtneming van het gestelde in lid 2 en 3 van dit artikel, voor de duur van de

loonderving, recht op een welvaartsvaste aanvulling.

2. De in het eerste lid bedoelde aanvulling:

a. is gerelateerd aan het inkomen, inclusief het perspectief in de salarisgroep van de (ex-) werknemer op de dag vóór zijn arbeidsongeschiktheid.

b. bedraagt -met inachtneming van het gestelde onder sub c en d- 100% van het gemiste inkomen tot de het moment waarop ex-werknemer met pensioen gaat, doch uiterlijk tot de ontslagleeftijd;

wordt verminderd met het bedrag dat de werknemer ontvangt op basis van een door

hem afgesloten IPAP-verzekering (Invaliditeitspensioen Aanvullingsplan) dan wel het

bedrag dat de werknemer zou hebben ontvangen indien hij een IPAP-verzekering

zou hebben afgesloten.

d. is in zoverre begrensd, dat het totale inkomen netto maximaal gelijk is aan het netto loon dat de werknemer zou hebben verdiend als hij niet arbeidsongeschikt was geworden. Onder inkomen wordt hier verstaan: salaris en (boven)wettelijke uitkeringen, zoals WAO- of WIA-uitkering, invaliditeitspensioen, herplaatsingstoelage, de IPAP-uitkering als bedoeld onder sub c en de in dit artikel bepaalde aanvulling.

3. De schade wegens loonderving die op de dader kan worden verhaald dient aan HTM betaalbaar te worden gesteld.

4. Indien een werknemer overlijdt en dit overlijden in overwegende mate zijn oorzaak vindt in de aard van zijn werkzaamheden of in de bijzondere omstandigheden waaronder deze moesten worden verricht en niet aan zijn schuld of onvoorzichtigheid is te wijten, wordt aan degene, die in verband met dit overlijden krachtens het pensioenreglement van de Stichting Pensioenfonds ABP, bedoeld in artikel 6 van de Wet Privatisering ABP, een nabestaandenpensioen ontvangt, een uitkering toegekend ten bedrage van 12½% van dit pensioen.

De uitkering eindigt met ingang van de eerste dag van de maand waarin de overledene de ontslagleeftijd zou hebben bereikt.

5. Het vierde lid is van overeenkomstige toepassing op de ex-werknemer ten aanzien van wie lid 1 toepassing heeft gevonden, indien zijn overlijden het rechtstreeks gevolg is van de arbeidsongeschiktheid, bedoeld in dat lid.

6. De -in artikel 45 lid 3 van de CAO bedoelde- nagelaten betrekkingen van een werknemer, die als gevolg van een bedrijfsongeval is overleden en waarvan de gelopen schade niet door de nagelaten betrekkingen van de werknemer kan worden verhaald, hebben recht op een bruto uitkering ter grootte van € 28.198,= (bedrag per 1 januari 2014).

Onder bedrijfsongeval wordt in dit verband verstaan:

Een aan een werknemer in verband met het verrichten van arbeid in dienst van HTM overkomen ongewilde, plotselinge gebeurtenis waarbij onmiddellijk gezondheidsschade wordt opgelopen.

NB) Zie tevens artikel 63 lid 3b van deze CAO.

Afdeling 6 Arbeidsduur, werktijden, overwerk, dienstrooster

Artikel 67 Arbeidsduur. Algemeen

1. De arbeidsduur bedraagt bij een fulltime dienstverband:

a. voor rijdend personeel: gemiddeld 36,93 uren per week (= 36 uur en 56 minuten);

b. voor het niet rijdend personeel: gemiddeld 37,85 uren per week (= 37 uur en 51 minuten).

Voor wat betreft de uitwerking van de totstandkoming van deze arbeidsduur worden

de volgende categorieën worden onderscheiden:

1. roosterpersoneel bij de afdeling Uitvoering, sector Controle en Veiligheid;

2. overig personeel.

NB) Zie tevens artikel 70 van deze CAO.

Voor werknemers die niet fulltime werken geldt het aantal overeengekomen uren per week zoals vermeld in de arbeidsovereenkomst.

2. De wekelijkse arbeidstijd wordt verdeeld over ten hoogste 5 dagen. Hiervan kan in overleg met de medezeggenschapsorganen worden afgeweken.

3. De werktijd per dag bedraagt waar mogelijk 8 uur en overigens gemiddeld 8 uur per dag;

4. In afwijking van het gestelde in lid 3 en met inachtneming van het gestelde in lid 5 kan, in overleg tussen werkgever en werknemer, een werktijd van 9 uur per dag worden overeengekomen.

5. Het bepaalde in lid 4 geldt niet:

a. indien het uit bedrijfsbelang gewenst is dat de werknemers van een bedrijfsonderdeel of in een bepaalde functie niet meer dan 8 uur per dag werken;

b. voor roosterpersoneel;

c. voor het bij HTM-Infra werkzame uitvoerend technisch personeel bij onderhoud, aanleg en onderhoud gebouwen en hun direct leidinggevenden, de monteurs en elektriciens, hun direct leidinggevenden en de magazijnmedewerkers.

6. a. De totstandkoming van de in lid 1 onder a geldende arbeidsduur, is uitgewerkt in

bijlage 9, hoofdstuk 1.

b. De totstandkoming van de geldende arbeidsduur van de in lid 1, onder b.1 genoemde categorie personeelsleden is uitgewerkt in bijlage 9A, artikel 1.1.2.

c. De geldende arbeidsduur van de in lid 1, onder b.2. genoemde categorie personeelsleden komt tot stand door toekenning van 12 hele en 4 halve aanwijsbare arbeidsduurverkortingsdagen (adv-dagen) op jaarbasis.

d. Op verzoek van de werknemer, die gebruik kan maken van de regeling variabele werktijden als genoemd in bijlage 7, worden de hele ADV-dagen als halve ADV-dagen ingeroosterd.

NB) Zie ook bijlage 7, regeling variabele werktijden en bijlage 8, regeling arbeidsduurverkorting.

Artikel 68 Uitbreiding werktijd

De werknemer kan overeenkomstig het gestelde in artikel 2.7 of 2.8 van bijlage 16 zijn werktijd uitbreiden door af te zien van zijn recht op ADV-dagen.

Artikel 69 ADV

De toekenning van het jaarlijks aantal ADV-dagen, voortvloeiend uit het bepaalde in artikel 67, geschiedt op basis van de regeling opgenomen in de bijlagen 8, 9, en 9A.

Artikel 70 Dienstrooster- en werktijdenregeling

1. Nadere regels en richtlijnen met betrekking tot dienst-, rij- en rusttijden en het zomerverlof, zoals overeengekomen tussen CAO-partijen, zijn opgenomen in de bijlagen 9 (rijdend personeel) en 9A (roosterpersoneel bij de afdeling Uitvoering, sector Controle en Veiligheid en enkele functies bij de sector Regie).

De pauzeregeling als bepaald in artikel 1.5 van bijlage 9A is overeenkomstig van toepassing op medewerkers Bijsturing en medewerkers Ondersteuning.

2. a. Vaststelling van dienstroosters en werktijdenregelingen geschiedt door de werkgever in overleg met en na instemming van de ondernemingsraad.

b. Indien evenwel de wijziging van een dienstrooster of werktijdregeling verband houdt met de invoering van een nieuwe dienstregeling of andere wijziging van het werkpakket of met arbeidstijdverkorting, dan wordt bij gebreke van tijdige overeenstemming met de ondernemingsraad, het bestaande dienstrooster of werktijdregeling in overleg tussen CAO-partijen aangepast.

Deze aanpassing blijft van kracht tot een nieuw of gewijzigd dienstrooster of werktijdregeling is vastgesteld.

3. Als grondslag voor het opstellen van dienstroosters en werktijdregelingen geldt een zo redelijk mogelijke verdeling van de lusten en lasten van het werk over het benodigde aantal werknemers.

Bij de verdeling van het werk wordt uitgegaan van een zo volledig mogelijk gebruik van de geldende werktijd.

Artikel 71 Variabele werktijden

1. Voor de afdelingen waar geen dienstroosters gelden zoals bedoeld in bijlage 9 kunnen variabele werktijden worden ingesteld, overeenkomstig het bepaalde in bijlage 7 van de CAO, de regeling "Variabele werktijden".

2. Gebruikmaking van de in lid 1 genoemde regeling kan nimmer leiden tot verkrijging van een recht op een toeslag, dat zonder toepassing van die regeling evenmin zou hebben bestaan.

Artikel 72 Verschoven arbeidstijd

1. Onder verschoven arbeidstijd wordt verstaan de tijd gedurende welke de werknemer in opdracht van de werkgever op een bepaalde dag buiten de voor hem op die dag bij dienstrooster of werktijdregeling vastgestelde werkuren arbeid verricht, zonder dat daarbij de door het rooster of die regeling aangegeven dagelijkse arbeidsduur wordt overschreden.

2. Arbeidstijd zal slechts worden verschoven indien het belang van de onderneming dat eist en er voldaan is aan de wettelijke voorschriften. In dat geval is de werknemer verplicht arbeid in verschoven arbeidstijd te verrichten.

3. De werkgever zal bij de vaststelling ervan zoveel mogelijk rekening houden met de persoonlijke belangen van de werknemer.

NB) Zie voor de toeslagregeling artikel 29.

Artikel 73 Arbeid op vrije dagen

Op zaterdagen, zondagen en feestdagen wordt als regel niet gewerkt, tenzij een rooster met onregelmatige diensten van toepassing is.

2. De werknemer is tenminste één van de twee kerstdagen vrij van dienst. Deze bepaling geldt niet voor de wachtdienstroosters bij de afdeling Middelen, sector Onderhoud Railinfrastructuur.

Artikel 74 Vrije dagen

1. Een werknemer heeft recht op tenminste gemiddeld twee vrije dagen per week.

2. Jaarlijks dienen tenminste 17 vrije dagen op zondag te vallen, waarbij voor de nachtploegen als een vrije zondag wordt aangemerkt het vrij zijn in de nacht van zaterdag op zondag.

Op verzoek van de werknemer kan hiervan worden afgeweken, met inachtneming van de bepalingen van de Arbeidstijdenwet (ATW).

3. Onverminderd het bepaalde in de leden 1 en 2 is de werkgever bevoegd, indien zij dit in het belang van de dienst nodig oordeelt, de vrije dagen te verplaatsen, met dien verstande dat er voor de verplaatste vrije dag een gelijkwaardige dag moet worden teruggegeven, met uitzondering van het daartoe bepaalde in bijlage 9, onderdeel zomerverlofregeling.

NB) Zie ook artikel 30, toeslag bij verplaatsing van een vrije dag.

Artikel 75 Werktijden oudere werknemers

De tekst van de OWN-regeling is opgenomen in bijlage 5 van deze CAO

Artikel 76 Overwerk

1. Onder overwerk wordt verstaan arbeid, die de werknemer in opdracht van de werkgever buiten de voor hem bij dienstrooster of werktijdregelingen vastgestelde werkuren verricht, indien en voor zover daarbij de door dat rooster of die werktijdregeling aangegeven dagelijkse arbeidsduur wordt overschreden.

Als overwerk wordt niet beschouwd incidenteel verrichte arbeid aansluitend aan de normale werktijd, welke niet langer dan een kwartier duurt.

2. Werknemers van 55 jaar en ouder kunnen niet worden verplicht tot het verrichten van overwerk. Deze bepaling geldt niet voor werknemers die tijdens hun wachtdienst worden opgeroepen om werkzaamheden te verrichten.

3. De werknemer is gehouden hem opgedragen overwerk te verrichten, indien het belang van de onderneming dit eist en aan de wettelijke voorschriften is voldaan.

De werkgever zal bij het opdragen van overwerk zoveel mogelijk rekening houden met de persoonlijke belangen de betrokken werknemer.

4. Wanneer in een bepaald bedrijfsonderdeel overwerk van meer belangrijke omvang - hetzij naar het aantal daarbij betrokken werknemers, hetzij naar de te verwachten tijdsduur - noodzakelijk is, zal de werkgever hieromtrent overleg plegen met de ondernemingsraad.

Artikel 77 Vergoedingen voor overwerk en werk op feestdagen. Algemeen

1. De werknemer, die overwerk verricht als bedoeld in artikel 76 en de werknemer, die zonder overschrijding van de dagelijkse arbeidsduur dienst moet doen op een feestdag die niet samenvalt met een zaterdag of zondag, ontvangt een vergoeding.

Deze vergoeding kan bestaan in geld (zie artikel 79) en/of vrije tijd (zie artikel 78).

NB) Voor personeel dat volgens xxxxxxx arbeid verricht op een feestdag die niet samenvalt met een

zaterdag of zondag, geldt de vergoeding als bedoeld in artikel 61.

2. De vergoeding in vrije tijd vindt uitsluitend plaats op verzoek van de werknemer, tenzij het overwerk tijdens een wachtdienst in combinatie met de daaropvolgende reguliere werktijd leidt tot een ongewenste situatie.

NB) Van een ongewenste situatie is bijvoorbeeld sprake wanneer de werknemer ’s nachts meer dan 4 uur overwerkt tijdens de wachtdienst en er tussen het overwerk en de normale werktijd op de daaropvolgende dag, minder dan 8 uur rust wordt genoten. In dat geval wordt (een deel van) de gewerkte overuren de volgende werkdag in tijd gecompenseerd, zodat er minimaal 8 uur rust ontstaat.

3. Een werknemer wiens maximumsalaris hoger is dan het maximumsalaris van salarisgroep 10 ontvangt voor overwerk geen vergoeding; wel krijgt hij voor de meer gewerkte uren een evenredige compensatie in vrije tijd.

4. Een werknemer die is ingedeeld in salarisgroep 10 of garantieschaal 40, ontvangt voor overwerk een vergoeding in geld of in tijd à 100%. Voor hem gelden derhalve niet de percentages als genoemd in artikel 79.

Artikel 78 Vergoeding in vrije tijd

(Lid 1 en lid 2 van dit artikel gelden uitsluitend voor personeel wiens salaris niet meer bedraagt dan het maximumsalaris van salarisgroep 9)

1. Bij vergoeding in vrije tijd is het aantal toe te kennen vrije uren gelijk aan het aantal gewerkte overuren vermenigvuldigd met de in artikel 79 vermelde percentages.

2. De aldus verworven vrije uren worden overeenkomstig artikel 4 van bijlage 16 naar keuze van de werknemer opgenomen of gespaard.

3. Bij het bepalen van de dagen en uren waarop de vrije tijd zal worden genoten wordt met de wensen van de werknemer rekening gehouden voor zover de belangen van de dienst en die van de overige werknemers dit toelaten.

4. Indien de vrije tijd niet is toegekend binnen zes maanden na het tijdstip waarop het overwerk werd verricht, vindt - tenzij werkgever en werknemer beiden instemmen met een langere termijn- zo spoedig mogelijk daarna vergoeding in geld plaats,

Artikel 79 Vergoeding in geld

1. De vergoeding in geld bedraagt per uur:

a. voor overwerk op andere dagen dan op zaterdagen, zondagen, feestdagen en roostervrije dagen:

125 % van het uursalaris voor het eerste en het tweede uur;

150 % van het uursalaris voor de volgende uren en voor het eerste en tweede uur voor zover deze liggen tussen 22.00 en 6.00 uur;

b. voor overwerk op zaterdag en op roostervrije dagen:

175 % van het uursalaris;

c. voor overwerk op zon- en feestdagen:

200 % van het uursalaris.

2. Voor de toepassing van het bepaalde in lid 1 geldt dat:

a. de zaterdag, de zondag, de feestdag en de roostervrije dag geacht worden aan te vangen op de voorafgaande dag om 22.00 uur;

b. de overige dagen worden geacht aan te vangen om 6.00 uur;

c. de dagen welke aan een zaterdag, zondag, feestdag of roostervrije

dag voorafgaan worden geacht te eindigen om 22.00 uur;

d. de overige dagen worden geacht te eindigen op de volgende dag om 6.00 uur.

Artikel 80 Deeltijd en overwerkvergoeding

Voor werknemers in deeltijd geldt dat bij overschrijding van de overeengekomen dagelijkse arbeidsduur zoals vermeld in de arbeidsovereenkomst, de desbetreffende uren vergoed worden tegen het uursalaris en de percentages zoals genoemd in artikel 79, lid 1.

Afdeling 7 Disciplinaire maatregelen

Artikel 81 Plichtsverzuim

1. De werknemer, die de hem opgelegde verplichtingen niet nakomt of zich overigens aan plichtsverzuim schuldig maakt kan deswege disciplinair worden gestraft.

2. Plichtsverzuim omvat zowel het overtreden van enig voorschrift alsook het doen of nalaten van iets, dat een goed werknemer in gelijke omstandigheden behoort na te laten of te doen.

Artikel 82 Bevoegdheid directie. Hoor en wederhoor. Procedurevoorschriften

1. Disciplinaire straffen worden opgelegd door de directie na daartoe strekkend advies van de afdelingsleiding en na kennisneming van de schriftelijke verantwoording bedoeld in lid 2.

De ernst van het plichtsverzuim, de (persoonlijke) omstandigheden waaronder een en ander plaatsvond alsmede diens diensttijd worden in aanmerking genomen bij de bepaling van de te nemen maatregelen.

2. De afdelingsleiding stelt de werknemer schriftelijk op de hoogte van haar beslissing de directie te adviseren een disciplinaire straf op te leggen.

De afdelingsleiding stelt de werknemer in de gelegenheid zich schriftelijk binnen een termijn van 5 kalenderdagen te verantwoorden.

Artikel 83 Disciplinaire straffen. Beroep.

1. De disciplinaire straffen die kunnen worden opgelegd zijn:

a. schriftelijke berisping;

b. inhouding van één of meer vakantiedagen;

c. het niet toekennen van een periodieke verhoging;

2. Ter zake van eenzelfde feit kan niet meer dan één van de in het vorige lid genoemde disciplinaire maatregelen worden opgelegd.

3. De oplegging van een straf genoemd in lid 1 onder b en c kan voorwaardelijk geschieden in die zin, dat zij niet ten uitvoer zal worden gelegd, indien de werknemer zich gedurende een vastgestelde termijn van maximaal één jaar niet schuldig maakt aan soortgelijk plichtsverzuim noch aan enig ander plichtsverzuim.

4. De strafoplegging geschiedt schriftelijk en dient met redenen te zijn omkleed; daarbij wordt de werknemer tevens medegedeeld binnen welke termijn en bij welke instantie beroep openstaat.

NB) Zie artikel 95 jo. bijlage 13 (Regeling Permanente Geschillencommissie).

Hoofdstuk II Voorschriften bij hoofdstuk I

Afdeling 1 Uitgangspunten sociaal beleid

Artikel 84 Personeelsbeleid

1. De werkgever zal bij voortduring streven naar het toepassen en waar mogelijk uitbouwen van een goed en verantwoord personeelsbeleid.

2. Als onderdelen hiervan zal onder meer bijzondere aandacht besteed worden aan de begeleiding van de werknemers en aan de informatie aan de werknemers over de onderneming.

3. Iedere werknemer wordt naar vermogen de gelegenheid geboden werkzaam te zijn overeenkomstig zijn bekwaamheden en zijn geestelijke en lichamelijke eigenschappen waardoor hij een zo groot mogelijke voldoening in zijn werk kan vinden en een zo nuttig mogelijke bijdrage geeft in het resultaat van de gezamenlijke arbeid.

4. Om de werknemers in staat te stellen hun functie binnen de onderneming zo goed mogelijk te blijven vervullen, mede gelet op de veiligheid, de gezondheid en het welzijn binnen hun werkzaamheden, zal de werkgever zorg dragen voor doeltreffend en op deze werkzaamheden gericht onderricht, dan wel gelegenheid geven tot het volgen van dit onderricht, indien zij hiertoe de noodzaak aanwezig acht. Daarnaast zal de werkgever de werknemers de gelegenheid geven hun kennis en bekwaamheden te ontwikkelen, alsmede deze aan te passen aan technische en andere ontwikkelingen, in verband met de mogelijkheid in aanmerking te komen voor plaatsing in zich voordoende vacatures.

Artikel 85 Organisatiebeleid

1. Bij de structurering van werkzaamheden, alsmede bij aanpassingen op grond van technische, organisatorische en economische ontwikkelingen zal de werkgever bij voortduring naar vermogen rekening houden met de belangen van de werknemers.

2. Ter bevordering van een goede gang van zaken in de onderneming kan de werkgever voor de gehele onderneming, voor een afdeling of voor een onderdeel daarvan bedrijfsregels vaststellen of laten vaststellen. Evenzo kan de werkgever voor bepaalde werknemers of groepen van werknemers een werkinstructie vaststellen of laten vaststellen.

3. De in lid 2 genoemde bedrijfsregels en werkinstructies mogen niet in strijd zijn met enige bepaling uit de CAO of met op grond daarvan vastgestelde regelingen. De bedrijfsregels behoeven het advies van de ondernemingsraad.

Artikel 86 Arbeidsomstandighedenbeleid

De werkgever zal conform het bepaalde in artikel 19 bij voortduring streven naar een zo groot mogelijke veiligheid binnen de onderneming. Overleg hierover vindt plaats met de ondernemingsraad.

Artikel 87 Informatiebeleid

1. Voorlichting over onderwerpen die voor de werknemers van belang kunnen zijn, belangrijke voorvallen, regelingen of aanwijzingen ten behoeve van de dienstuitoefening worden per mededeling aan de werknemers bekend gemaakt.

2. Alle mededelingen als bedoeld in lid 1 die via de mededelingenborden zijn gepubliceerd worden geacht aan iedere werknemer afzonderlijk te zijn gedaan.

3. De werknemer dient kennis te nemen van en rekening te houden met hetgeen in de mededelingen staat vermeld.

Afdeling 2 Diversen

Artikel 88 Discriminatie en seksuele intimidatie

1. De werkgever verbindt zich te werken aan de ontwikkeling van een beleid dat in het arbeidsproces gelijke behandeling garandeert van een ieder ongeacht geslacht, seksuele gerichtheid, ras of etnische herkomst, nationaliteit, politieke gezindheid, godsdienst of levensovertuiging, burgerlijke staat of samenlevingsvorm, of andere gronden die niet relevant zijn voor de arbeidsverhouding of het behoorlijk functioneren daarin.

2. Het in lid 1 bepaalde is van toepassing op werving en selectie, het aangaan en beëindigen van een arbeidsovereenkomst en alle arbeidsvoorwaarden.

3. Het in lid 1 neergelegde beginsel van gelijke behandeling geldt niet in geval van specifieke beschermende bepalingen voor bepaalde groepen en evenmin, indien het onderscheid tot doel heeft bedoelde personen een bevoorrechte positie toe te kennen teneinde feitelijke ongelijkheden op te heffen of te verminderen en het gemaakte onderscheid in een redelijke verhouding staat tot dat doel.

4. De werkgever zal een beleid voeren gericht op het tegengaan en voorkomen van seksuele intimidatie op de werkplek. Seksuele intimidatie wordt niet getolereerd en kan onder meer leiden tot het treffen van disciplinaire maatregelen als bedoeld in artikel 83.

Een en ander is nader uitgewerkt in bijlage 14, die deel uitmaakt van deze CAO.

Artikel 89 Uitzendkrachten

Bij de werkgever tewerkgestelde uitzendkrachten worden in het kader van het ABU/SMU-akkoord beloond overeenkomstig het personeel dat bij de werkgever in dienst is. Ook de volgende relevante CAO-bepalingen worden overeenkomstig toegepast:

Arbeidsduur, werktijden, overwerk, dienstrooster (CAO, afdeling 6, incl. toeslagen voor overwerk en verschoven arbeidstijd).
Werk- en rusttijdenregeling (voor rijdend personeel CAO, bijlage 9)
Toeslag onregelmatige diensten (CAO, art 28)
Reiskostenvergoeding woon- werkverkeer (CAO, bijlage 15, § 4)

Hoofdstuk III Collectief gedeelte. Verhouding werkgever en Vakverenigingen

Artikel 90 Fusie/Reorganisatie

1. In geval van het voornemen tot een belangrijke reorganisatie is de werkgever gehouden overleg te voeren met de vakverenigingen en de ondernemingsraad.

Als belangrijke reorganisatie wordt in ieder geval beschouwd een reorganisatie die leidt tot gedwongen ontslag.

Tevens is de werkgever gehouden overleg te voeren met de vakverenigingen en de ondernemingsraad in geval van het voornemen tot inkrimping, fusie en overige onderwerpen genoemd in het SER-besluit Fusiegedragsregels.

2. Bij een reorganisatie wordt als uitgangspunt gehanteerd dat gedwongen ontslagen moeten worden voorkomen.

Partijen zullen alle mogelijkheden moeten benutten om deze doelstelling te bereiken.

3. Bij een reorganisatie, is het gestelde in artikel 46 (afbouwregeling), artikel 47 en bijlage 6A (Sociaal Plan) van toepassing, met inachtneming van het gestelde in artikel 48.

Artikel 91 Werkgelegenheidsbeleid. Informatie

Onverminderd het bepaalde in of bij de wet zal de werkgever eenmaal per jaar aan de vakverenigingen informatie verstrekken omtrent instroom, uitstroom en doorstroom van jongeren en vrouwen en allochtonen onder de werknemers van de werkgever.

Artikel 92 Vakverenigingen. Overleg

1. Partijen zijn overeengekomen te streven naar een geregeld onderling overleg.

2. Het overleg vindt plaats naar behoefte van één of meer daarbij betrokken partijen.

Onderwerpen van dit overleg kunnen zijn deze overeenkomst, de uitwerking daarvan en verder alle onderwerpen die de onderneming of de werknemers betreffen, behoudens de vaststelling van dienstroosters en werktijdregelingen en andere onderwerpen waarvan het in de rede ligt deze uitsluitend tussen de werkgever en de ondernemingsraad te bespreken.

4. Aan het overleg wordt van ondernemingszijde deelgenomen door de directie.

5. Van elke vakvereniging kunnen maximaal vier personen aan het overleg deelnemen.

Artikel 93 Werkgeversbijdrage aan vakverenigingen

De onderneming stelt aan de vakverenigingen, genoemd als partijen ter andere zijde in artikel 1, als

tegemoetkoming in de kosten van scholings- en vormingsactiviteiten en in de kosten die verbonden

zijn aan de onderhandelingen rond het afsluiten van de CAO, per jaar 1,6 promille van de loonsom

beschikbaar. Onder loonsom wordt in dit artikel verstaan het sociaal verzekeringsloon.

Het hiermee gemoeide bedrag wordt aan deze vakverenigingen toegekend naar rato van het aantal

leden dat werkzaam is bij de werkgever en dient ten goede te komen aan werknemers in dienst van

HTM. Dit is nader uitgewerkt in de uitvoeringsregeling vakbondswerk binnen HTM.

Artikel 94 Faciliteiten vakverenigingen

1. Een vakvereniging, genoemd als partij ter andere zijde in artikel 1, kan uit het midden van de eigen leden die werkzaam zijn bij de werkgever een bedrijfscontactpersoon aanstellen, die in dienst blijft bij de werkgever. Eén en ander is nader uitgewerkt in de uitvoeringsregeling vakbondswerk binnen HTM.

2. a. Tevens kan een vakvereniging, genoemd als partij ter andere zijde in artikel 1, per

kalenderjaar bij de werkgever een aantal vakbondsverlofuren aanvragen. Er bestaat per bij de werkgever werkzaam lid, op wie deze overeenkomst van toepassing is, recht op 5,33 vakbondsverlofuren per kalenderjaar. Vakbondsverlofuren kunnen worden aangewend zoals beschreven in de uitvoeringsregeling vakbondswerk binnen HTM.

b. Het verlof wordt alleen aangevraagd indien de afwezigheid van de werknemer binnen

de arbeidstijd noodzakelijk is.

c. Het verlof wordt, voor zover de dienst zich er niet uitdrukkelijk tegen verzet, toegekend met behoud van salaris.

3. De werkgever biedt gelegenheid om de fiscale mogelijkheden ten aanzien van

vakbondscontributie te benutten.

4. De bedrijfscontactpersonen worden in de gelegenheid gesteld de CAO-voorstellen van de

vakbonden op intranet te zetten.

5. HTM stimuleert (nieuw) personeel om lid van een vakbond te worden.

6. Vertegenwoordigers van buitenlandse vakbonden, die worden uitgenodigd door de bonden bij HTM, worden in de gelegenheid gesteld om het bedrijf te bezoeken. HTM en bonden stellen in onderling overleg een programma voor de bezoekers samen. De kosten die HTM maakt voor het bedrijfsbezoek zullen niet in rekening worden gebracht.

NB) Het statuut Bedrijvenwerk is opgenomen in de ringband “CAO & diverse regelingen.”.

Hoofdstuk IV Klachten- en geschillenregeling

Artikel 95 Geschillen

1. a. Geschillen tussen werkgever en een werknemer met betrekking tot toepassing en/of interpretatie van de CAO of geschillen betreffende de individuele arbeidsovereenkomst worden - met uitzondering van de geschillen als bedoeld in lid 2 - ter beslissing voorgelegd aan de Permanente Geschillencommissie.

b. De werknemer, op wie de HTM-beoordelingssystematiek van toepassing is, kan zich bij klachten over de gehanteerde procedure ten aanzien van het beoordelen wenden tot de Permanente Geschillencommissie.

2. Geschillen die betrekking hebben op of verband houden met hetzij beëindiging van de arbeidsovereenkomst hetzij toepassing en/of interpretatie van een Sociaal Plan hetzij functiewaardering behoren niet tot de competentie van de commissie genoemd in lid 1.

3. Samenstelling, werkwijze alsmede de in acht te nemen procedureregels van de Permanente Geschillencommissie zijn geregeld in een afzonderlijke regeling, dat als bijlage 13 deel uitmaakt van deze CAO.

Artikel 96 Klachtrecht voor individuele werknemers

Iedere werknemer, die meent dat hij reden tot klagen heeft betreffende zijn werksituatie, heeft het recht een klacht in te dienen, heeft er aanspraak op dat deze klacht behoorlijk onderzocht wordt en dat er binnen een redelijke termijn adequaat op beslist wordt, zonder dat daar enig nadeel voor hem uit voortvloeit. Een nadere regeling, houdende de gevallen waarin en de voorwaarden waaronder dit recht geëffectueerd kan worden, is opgenomen in een afzonderlijke regeling, dat als bijlage 12 deel uitmaakt van deze CAO.

NB) Zie voorts - i.v.m. discriminatie en seksuele intimidatie - bijlage 14.

Bijlage 1 Regeling Functiewaardering 2004

(behorend bij artikel 22 lid 1 van de CAO)

INHOUD:

In de Regeling zijn alle van belang zijnde regelingen en procedures ten aanzien van de toepassing van functiewaardering bij HTM vastgelegd.

Hoofdstuk 1: De basisafspraken tussen partijen inzake de toepassing van functiewaardering

1.1 Inleiding

1.2 De toepassing van de referentiemethode

1.3 Het referentieraster

1.4 Het ORBA-systeem voor functiegroepen 1 tot en met 9

1.5 De Hay-methode voor functiegroepen hoger dan 9

1.6 De functiegroepindeling

1.7 De rol, samenstelling en werkwijze van de Indelingscommissie

1.8 De rol van de personeelsadviseur functiewaardering afdeling HRM van HTM

1.9 De rol van de OR

1.10 De rol van de vakorganisaties

1.11 De rol van de systeemhouders van het ORBA-systeem en de Hay-methode

Hoofdstuk 2: Procedures inzake de toepassing van de Referentiemethode Functiewaardering HTM

2.1 Procedure (her)onderzoek functiewaardering

2.2 Procedure intern bezwaar tegen een functiegroepindeling

2.3 Procedure extern beroep tegen een functiegroepindeling

2.4 Procedure onderhoud Referentieraster

Bijlage 1. Het Referentieraster HTM

Bijlage 2. Standaard functiebeschrijving

Bijlage 3. Standaard formulieren betreffende functieonderzoek, bezwaar en beroep.

Hoofdstuk 1: De basis afspraken tussen partijen inzake de toepassing van functiewaardering

1.1 Inleiding:

Het HTM-functiewaarderingsinstrumentarium is gebaseerd op:

het ORBA-systeem voor de functiegroepen 1 tot en met 9, en
de Hay-methode voor de functiegroepen hoger dan 9.

Het functiewaarderingsinstrumentarium dient ervoor de HTM functies van functionele loongroepen te voorzien.

HTM past hiertoe de Referentiemethode toe.

Het functiewaarderingsinstrumentarium wordt gevormd door:

het HTM-Referentieraster
indelingsgrondslagen en procedures
bezwaar en beroepsprocedures

Het HTM-Referentieraster, de indelingsgrondslagen en procedures, zijn door de partijen in gezamenlijkheid vastgesteld.

De Referentiemethode

HTM bepaalt de voor een functie van toepassing zijnde functiegroep door de functie op een systematische wijze te vergelijken met functies uit het HTM-Referentieraster. Referentiefuncties zijn functies die:

kenmerkend zijn voor de HTM bedrijfsprocessen
zo mogelijk meerdere functiehouders hebben
behulpzaam zijn bij de dekking van de voorkomende functieniveaus

De systematische vergelijking vindt plaats op basis van de, voor de functie relevante, niveaubepalende aspecten, zoals deze in de functiewaarderingsystemen (ORBA en Hay) zijn gedefinieerd.

Het HTM-Referentieraster

Het overzicht van de functiegroepindelingen van de HTM-referentiefuncties, het HTM-referentieraster, is opgenomen in bijlage 1.

Deze functies zijn met het ORBA-systeem, resp. de Hay-methode gewaardeerd en op basis van de vastgestelde weging in de betreffende functiegroep geplaatst.

De indelingen van functies in functiegroepen wordt afgeleid van de indelingen in het HTM-referentieraster..

1.4 Het ORBA-systeem

Voor de weging van de HTM-referentiefuncties en het indelen van de functies in de functiegroepen 1 tot en met 9 wordt het ORBA-systeem voor functiewaardering toegepast.

Van dit systeem is AWVN systeemhouder; HTM past hiervan de referentiemethode toe.

Het analysekader, het Nationaal ORBA Referentiemateriaal en de uitgangspunten, procedures en werkwijzen zijn door de vakorganisaties erkend.

De toepassing van de ORBA-Referentiemethode omvat het bepalen van de van toepassing zijnde functiegroepen door middel van het systematisch vergelijken van bedrijfsfuncties met referentiefuncties. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de volgende hoofdkenmerken:

Verantwoordelijkheden
Kennis
Sociale interactie
Specifieke handelingsvereisten
Bezwarende omstandigheden

1.5 De Hay-methode

Voor de weging van de HTM-referentiefuncties en het indelen van de functies in de functiegroepen boven functiegroep 9 wordt de Hay-methode voor functie-evaluatie en –profilering toegepast.

Van dit systeem is Hay Group systeemhouder. Het analysekader, de referentiefuncties en de uitgangspunten, procedures en werkwijzen zijn door de vakorganisaties erkend.

De toepassing van de Hay-methode voor functie-evaluatie en –profilering omvat het systematisch evalueren van de betrokken referentiefuncties op de hoofd- en de subkenmerken, het intern en extern vergelijken van de evaluaties en de uitkomsten en het vaststellen van de functiezwaarte. Op basis van de uitkomsten worden de referentiefuncties ingedeeld in de van toepassing zijnde functiegroepen.

De hoofd en subkenmerken zijn:

Xxxxxx & Kunde
1. Functietechnische kennis en vaardigheid
2. Bestuurskunde
3. Sociale Vaardigheid
Probleembehandeling
1. Vrijheid van denken
2. Complexiteit van de problematiek
Reikwijdte van verantwoordelijkheid
1. Vrijheid van handelen
2. Omvangsgebied
3. Aard van de invloed

1.6 De functiegroepindeling

De Indelingscommissie HTM stelt haar advies ten aanzien van de indelingen van functies op door de vastgelegde functie-inhoud systematisch te vergelijken met de HTM-Referentiefuncties.

De Indelingscommissie laat zich daarbij ondersteunen door een personeelsadviseur functiewaardering van de afdeling HRM. Desgewenst kan hierbij advies worden ingewonnen bij de systeemhouders van ORBA of Hay.

Van de functiegroepindelingen wordt een rapport opgemaakt.

De door de Indelingscommissie voorgestelde functiegroepindelingen worden als advies aan de directie voorgelegd. De directie stelt de indelingen vast.

1.7 De samenstelling, rol en werkwijze van de Indelingscommissie

De Indelingscommissie wordt gevormd door:

3 vaste leden met 1 plaatsvervangend lid, benoemd door de directie
Manager van de afdeling HRM

De manager van de afdeling HRM is voorzitter van de Indelingscommissie.

Het secretariaat voor de Indelingscommissie wordt verzorgd door de personeelsadviseurs functiewaardering.

De Indelingscommissie behandelt indelingsverzoeken en interne bezwaren tegen vastgestelde indelingen, met als doel de directie over de indeling van functies te adviseren. Zij stelt daartoe gewogen indelingsadviezen op.

De Indelingscommissie komt hiervoor in vergadering bijeen, zodanig dat binnen de gestelde termijnen de directie een besluit kan hebben genomen over de indeling van functies.

Bij de behandeling van een intern bezwaar van een functie binnen het verantwoordelijkheidsgebied van een van de vaste leden van de Indelingcommissie, treedt deze terug en laat de behandeling over aan een plaatsvervangend lid.

De indelingscommissie behandelt indelingsverzoeken van functies, waarvan de inhoud in een functieomschrijving is vastgelegd en door de directie of namens de directie is vastgesteld.

De indelingscommissie geeft indelingsadviezen op basis van:

in omschrijvingen vastgelegde en vastgestelde functie-informatie;
vergelijking van de functie met HTM-referentiefuncties uit het HTM-referentieraster;
toepassing van het door de systeemhouders ORBA en Hay overgedragen begrippen- en analysekader voor het indelen van functies.

De indelingscommissie legt haar adviezen vast.

De indelingscommissie laat zich bij het behandelen van indelingsadviezen en interne beroepen bijstaan door de Personeelsadviseur(s) functiewaardering.

1.8 De rol van de personeelsadviseur functiewaardering van HTM

De personeelsadviseur functiewaardering adviseert en ondersteunt de indelingscommissie bij het behandelen van indelingsadviezen en begeleidt en faciliteert het daartoe uit te voeren functie(her)onderzoek.

Hiertoe verzorgt de personeelsadviseur functiewaardering de volgende activiteiten:

in ontvangst nemen en vastleggen van verzoeken voor functie(her)onderzoek en intern bezwaar;
beoordelen van de aard en inhoud van de verzoeken en ter zake adviseren van leidinggevenden bij de te nemen vervolgstappen;
begeleiden van leidinggevenden bij het vastleggen van de functie-inhoud;
zonodig opstellen van de functieomschrijving;
begeleiden van de goedkeuringsprocedure van functieomschrijvingen;
bewaken van de termijnen;
opstellen van pré-adviezen met betrekking tot indelingen voor de Indelingscommissie;
toelichten van de pré-adviezen aan de Indelingscommissie;
verzorgen van de verslaglegging indelingsadviezen;
verzorgen van de interne communicatie met betrokkenen (Indelingscommissie, leidinggevenden en medewerkers).

De personeelsadviseur(s) functiewaardering verzorgen het secretariaat voor de Indelingscommissie.

1.9 De rol van de OR

De OR volgt het proces van het tot stand komen van indelingsadviezen. Hij toetst hierbij of aan de procedures wordt voldaan en of de indelingscommissie de uitgangspunten van de referentiemethode handhaaft bij het tot stand komen van indelingen.

De OR neemt hiervoor als toehoorder deel aan de vergaderingen van de Indelingscommissie. Hij vaardigt daartoe een OR-lid af óf een namens de OR gedelegeerde HTM-medewerker.

1.10 De rol van de vakorganisaties

De vakorganisaties, zijnde partij, stellen mede het HTM-referentieraster vast.

De functiewaarderingsdeskundigen van de vakorganisaties toetsen daartoe de wegingen en functiegroepindelingen van de HTM-referentiefuncties en beoordelen deze op systeemtechnische gronden.

De vakorganisaties stellen mede de procedures inzake functie(her)onderzoek, intern bezwaar en extern beroep en onderhoud referentieraster vast.

De functiewaarderingsdeskundigen van de vakorganisaties nemen deel aan de commissie extern beroep.

1.11 De rol van de Systeemhouders van het ORBA-systeem en de Hay-methode

De systeemhouders van het ORBA-systeem en de Hay-methode dragen zorg voor een systeemtechnisch verantwoord HTM-referentieraster.

Periodiek evalueren zij met de personeelsadviseur(s) functiewaardering HTM de actualiteit van het referentieraster en de van toepassing zijnde procedures.

Zij ondersteunen en adviseren, op verzoek van HTM, bij de toepassing van de referentiemethode.

De systeemhouders nemen deel aan de commissie extern beroep.

Hoofdstuk 2: Procedures inzake de Regeling Functiewaardering HTM 2004

De Regeling Functiewaardering HTM 2004 maakt gebruik van een 4-tal procedures, te weten:

2.1 procedure (her)onderzoek functiewaardering

2.2 procedure intern bezwaar functiewaardering

2.3 procedure extern beroep functiewaardering

2.4 procedure onderhoud referentieraster

Hieronder worden de procedures met de rollen en bijdragen van alle betrokkenen en de termijn uiteengezet.

Procedure (her)onderzoek functiewaardering

In de procedure (her)onderzoek functiewaardering worden een 4 tal stappen achtereenvolgens doorlopen, te weten:

Stap 1: de aanvraag voor functie(her)onderzoek
Stap 2: het (her)onderzoek naar de functie-inhoud
Stap 3: het opstellen van het indelingsadvies door de Indelingcommissie
Stap 4: het goedkeuren van de functiegroepindeling door de directie

Hierna volgend worden de stappen nader uitgewerkt, met de daarvoor geldende uitgangspunten en termijnen en de rollen en bijdragen van de betrokkenen.

De standaard maximale termijn voor behandeling en afronding van een functie(her)onderzoek bedraagt 6 maanden.

2.1.1 Procedure aanvraag (her) onderzoek functiewaardering (stap 1)

Gronden voor functie(her)onderzoek

De volgende gronden kunnen aanleiding zijn voor functie(her)onderzoek, te weten:

De functie is niet ingedeeld op basis van de toepassing van deze referentiemethode.
De functie-inhoud is op kerntaken niveau gewijzigd.
Het is een nieuwe functie.

Procedure indienen verzoek voor functie(her)onderzoek

Een verzoek voor functie(her)onderzoek wordt door de afdelingsleiding ingediend. Medewerkers kunnen dit (her) onderzoek bij hun leidinggevende initiëren.

Het afdelingshoofd dient het verzoek schriftelijk en gemotiveerd in bij het secretariaat van de Indelingscommissie wat verzorgd wordt door de afdeling HRM.

De Personeelsadviseur(s) functiewaardering beoordelen het verzoek op functiewaarderingsinhoudelijke en procedurele gronden.

Zij stemmen hun bevindingen en te nemen vervolgstappen af met het betreffende afdelingshoofd.

De Personeelsadviseur(s) functiewaardering leggen de afspraken vast en stellen het afdelingshoofd hiervan in kennis.

Indien dit leidt tot het in gang zetten van een daadwerkelijk functie(her)onderzoek, wordt dit door het betrokken afdelingshoofd aan de medewerker(s) schriftelijk bevestigd.

Xxxxxxx behandeling verzoek voor functie(her)onderzoek

De standaard maximale termijn voor behandeling van het verzoek voor functie(her)onderzoek bedraagt 1 maand.

2.1.2 Procedure uitvoering (her)onderzoek naar de functie-inhoud (stap 2)

Uitgangspunt functie(her)onderzoek

HTM hanteert het uitgangspunt dat de inhoud van functies wordt bepaald door de werkgever, die daartoe de afdelingshoofden kan mandateren. Bij het opstellen van de functiebeschrijving wordt uit gegaan van de (afdelings)organisatie zoals die behoort te functioneren.

Het uitgangspunt vertaalt zich ook naar de rollen en bijdragen van het afdelingshoofd en de betrokken medewerker(s).

Verantwoordelijkheden van het afdelingshoofd

Het afdelingshoofd is verantwoordelijk voor het schriftelijk aanleveren van de vereiste functie-informatie.

Het afdelingshoofd stelt de betrokken medewerker(s) in kennis van de uitgangspunten van het (her)onderzoek en de te volgen procedure.

Het afdelingshoofd is verantwoordelijk voor de inhoud van de functieomschrijvingen. Dit omvat:

Hij/zij stemt met de personeelsadviseur functiewaardering af wie (leidinggevenden en medewerkers) informatie over de functie verstrekken.
hij/zij stuurt, beoordeelt en toetst de inhoud, zoals die door medewerkers en leidinggevenden is aangeleverd, in lijn met het vastgestelde organisatiebeleid. Zonodig toetst hij/zij dit bij de verantwoordelijke directeur.
Hij/zij beoordeelt en toetst de inhoud van de concept-functieomschrijving en stelt de definitieve omschrijving vast.

De bijdrage van medewerker(s):

De betrokken medewerker(s) kunnen gevraagd en ongevraagd input leveren over de functie bij het afdelingshoofd.

Medewerkers worden, individueel of als representant van een functie met meerdere functiehouders, door het afdelingshoofd aangewezen om een bijdrage te leveren aan het tot stand komen van de functieomschrijving. Dit kan omvatten:

het voeren van een functie-informatiegesprek met de personeelsadviseur;
het beoordelen van concept functieomschrijvingen;
kennis nemen van de vastgestelde functieomschrijving.

Rol en bijdrage van de personeelsadviseur functiewaardering

De personeelsadviseur begeleidt en bewaakt het proces van bijdrage van de medewerker(s). Hiertoe benadert hij/ zij het betreffende afdelingshoofd en geeft ondersteuning bij de te ondernemen acties.

De personeelsadviseur toetst de voorgestelde kerntaken en verantwoordelijkheden op organisatorische doelmatigheid en de bepaalde organieke uitgangspunten. Hij/zij adviseert, gevraagd en ongevraagd, het afdelingshoofd over daaruit volgende gewenste aanpassingen en informeert zonodig hierover het betreffende directielid.

De verantwoordelijkheden van directie

De directie of een door hen gemandateerde leidinggevende stelt de functieomschrijving vast door middel van het goedkeuren van de voorgelegde concept-functieomschrijving.

Termijn (herziening) functieomschrijving

De maximale termijn voor het doorlopen van het proces voor het tot stand komen van een functieomschrijving - vanaf de afronding van het aanvraagverzoek tot en met de vaststelling van de functieomschrijving - bedraagt 2 maanden.

2.1.3 Procedure advies functiegroepindeling (stap 3)

Het vaststellen van de functiegroepindeling vindt plaats na afronding van de functieomschrijving .

De Indelingscommissie komt hiertoe op verzoek van de voorzitter bijeen.

De rol van de Indelingscommissie

De Indelingscommissie stelt het advies op voor de indeling van de haar voorgelegde functie.

De indelingscommissie past het HTM-referentieraster en het door de systeemhouders ORBA en Hay overgedragen begrippen- en analysekader toe.

De Indelingscommissie behandelt het door de personeelsadviseur functiewaardering opgestelde indelingsvoorstel. Zij informeert zich over de inhoud van de functie en vormt zich een oordeel over de voorgestelde indeling. Desgewenst laat zij de functie-inhoud toelichten door het betreffende afdelingshoofd.

De Indelingscommissie stelt een beargumenteerd indelingsadvies op en legt deze ter bekrachtiging voor aan de directie.

De rol van de personeelsadviseur functiewaardering

De personeelsadviseur functiewaardering stelt een beargumenteerd voorstel op voor indeling van de functie en licht dit ter vergadering van de Indelingscommissie toe.

Hij/zij kan zich hierbij laten adviseren en/of ondersteunen door functiewaarderingsdeskundigen van de systeemhouders ORBA en Hay.

De personeelsadviseur(s) functiewaardering verzorgen de secretariële ondersteuning van de Indelingscommissie.

Zij dragen zorg voor planning, organisatie en verslaglegging van de vergaderingen van de Indelingscommissie en voor een goed beheerde administratie van de te behandelen, in behandeling zijnde en behandelde indelingen.

Zij dragen zorg voor de voortgang van en communicatie over de behandeling van indelingsverzoeken.

De termijn voor het behandelen van een indelingsadvies

De maximale termijn voor het behandelen van een indelingsadvies door de Indelingscommissie - vanaf de vaststelling van de functieomschrijving - bedraagt 2 maanden.

2.1.4 Procedure vaststelling en communicatie van de functiegroepindeling (stap 4)

De directie stelt de functiegroepindeling vast met een directiebesluit.

De directie vormt zich daartoe een oordeel over het indelingsadvies en argumentatie van de Indelingscommissie en stemt dit zonodig af met de betreffende afdelingsleiding.

De directie deelt haar besluit schriftelijk en beargumenteerd mee aan de betrokken afdelingsleiding.

De afdelingsleiding verzorgt de communicatie naar de betrokken functiehouders en geeft aan of en welke consequenties er zijn voor het salaris.

De termijn voor het vaststellen van een functiegroepindeling

De maximale termijn voor het, door de directie, vaststellen van een functiegroepindeling op basis van een indelingsadvies, bedraagt 1 maand.

2.1.5 Effectuering van het indelingsbesluit

De eerst mogelijke bevorderingsdatum van een door de directie van een loonschaalbeslissing voorziene functie is:

de eerste dag van de maand volgend op de maand waarin de vastgestelde functiebeschrijving ter waardering is aangeboden aan het secretariaat van de Indelingscommissie.

Het secretariaat bevestigt schriftelijk de ontvangstdatum aan:

- de functiehouder

- het indienend afdelingshoofd

Procedure intern bezwaar tegen een functiegroepindeling

2.2.1 Uitgangspunten, termijn en gronden

Uitgangspunt

Het interne bezwaar tegen een functiegroepindeling van de functie kan door de medewerker worden ingediend, nadat hij/zij schriftelijk in kennis is gesteld van de vastgestelde functieomschrijving met de functiegroepindeling.

De bezwaartermijn

Het bezwaar dient door de medewerker binnen 1 maand, na datum van in kennisstelling van de indeling, schriftelijk en met redenen te worden ingediend.

De bezwaarinstantie

Het bezwaar wordt ingediend bij het secretariaat van de Indelingscommissie.

De indiener stelt hiervan de leidinggevende en afdelingshoofd in kennis.

De bezwaargronden

De gronden voor het maken van bezwaar zijn:

de medewerker is het niet eens met de vastgestelde functiegroepindeling voor zijn/haar functie.

en/of

de in de functieomschrijving, vastgelegde kerntaken stemmen, naar het oordeel van de medewerker, niet overeen met de feitelijk toebedeelde kerntaken.

De bezwaarbehandeling wordt in een tweetal fasen doorlopen.

2.2.2 De overlegfase

Doel van de overlegfase

De overlegfase heeft tot doel onduidelijkheden over de achtergronden van de functie-inhoud en/of de functiegroepindeling aan de medewerker te verduidelijken, mede in het licht van de geuite bezwaargronden.

Het afdelingshoofd is verantwoordelijk voor het geven van de verduidelijking, waarbij hij/zij zich kan laten bijstaan door aan hem/haar rapporterende leidinggevenden.

De Personeelsadviseur functiewaardering bewaakt en ondersteunt het proces van verduidelijking en levert vanuit zijn/haar expertise de vereiste inbreng.

Het resultaat van de overlegfase

Indien de medewerker(s) op basis van deze verduidelijking alsnog akkoord gaat/gaan met het resultaat van het functiewaarderingsonderzoek is het bezwaar behandeld.

Indien het afdelingshoofd het bezwaar deelt en/of de medewerker van mening is dat de verduidelijking niet tot een bevredigende oplossing heeft geleid, wordt de behandeling van het bezwaar vervolgd.

De indiener stelt het secretariaat van de Indelingscommissie hiervan schriftelijk in kennis stellen.

De personeelsadviseur functiewaardering legt het resultaat van de overlegfase vast en stelt de Indelingscommissie in kennis van het resultaat.

De termijn van de afhandeling van de overlegfase

De maximale termijn voor het afronden van de overlegfase bedraagt 2 maanden.

2.2.3 De fase van interne bezwaarbehandeling

De interne bezwaarbehandeling vindt pas plaats na afronding van de overlegfase.

De medewerker dient daartoe binnen 1 maand na afronding van de overlegfase, al dan niet door het afdelingshoofd onderschreven, schriftelijk een verzoek in bij het secretariaat van de Indelingscommissie.

De behandeling van het bezwaar

Het secretariaat stelt de Indelingscommissie in kennis van het ingediende bezwaar en draagt zorg voor de behandeling, te weten:

Zij beoordeelt het bezwaar op ontvankelijkheid op basis van de vastgelegde uitgangspunten voor de toepassing van functiewaardering.
Indien het bezwaar niet voldoet aan de formele vereisten, verklaart zij het bezwaar niet ontvankelijk. Zij stelt daarvan de bezwaarde schriftelijk in kennis.
Bij ontvankelijkheid verricht de personeelsadviseur functiewaardering heronderzoek naar de functie, conform de procedure (her) onderzoek functiewaardering.

Na afronding van het onderzoek legt de personeelsadviseur functiewaardering zijn/haar bevindingen voor aan de Indelingscommissie.

De Indelingscommissie vormt zich een oordeel over de functiegroepindeling en legt dit als een advies aan de directie voor.

De directie stelt de functiegroepindeling opnieuw vast.

De termijn voor afhandeling van het interne bezwaar

De maximale termijn voor de afhandeling van het interne bezwaar bedraagt 2 maanden.

Indien de medewerker zich niet kan vinden in de uitkomst van de interne bezwaarbehandeling, kan de medewerker de externe beroepsprocedure in gang zetten

2.3 Procedure extern beroep tegen een functiegroepindeling

Binnen 1 maand na in kennis gesteld te zijn van het resultaat van de interne bezwaarbehandeling dient de medewerker het extern beroep schriftelijk en gemotiveerd ingediend te hebben.

De medewerker dient zijn beroep in bij de bestuurder van de vakorganisatie waarbij hij/zij is aangesloten, dan wel bij de directie, indien de medewerker geen lid is van een vakorganisatie.

De beroepsbehandeling wordt uitgevoerd door een door de systeemhouder geautoriseerde functiewaarderingsdeskundige met functiewaarderingsdeskundigen van de betrokken vakorganisaties.

Zij vormen daartoe ad hoc een commissie extern beroep.

De commissie extern beroep vormt zich een oordeel over het beroep, op basis van de functieomschrijving, de voorgelegde documentatie en toelichting daarop door de medewerker en de, door de werkgever aangewezen, verantwoordelijke(n).

De commissie toetst of de uitgangspunten voor de toepassing van de referentiemethode en de methodische grondslagen voor functiewaardering correct zijn toegepast en doet hierover een functiewaarderingstechnisch definitieve uitspraak.

De commissie rapporteert haar uitspraak schriftelijk aan de directie van HTM en, indien de medewerker lid is van een vakorganisatie, aan de bestuurder van deze vakorganisatie.

De directie heroverweegt haar eerder genomen indelingsbesluit op basis van de door de commissie uitgebrachte definitieve uitspraak en stelt de functiegroepindeling opnieuw vast.

De standaard maximale termijn voor behandeling van het extern beroep bedraagt 3 maanden.

2.4 Procedure onderhoud Referentieraster

HTM evalueert periodiek, en in ieder geval elke 5 jaar, of het vastgestelde bestand aan referentiefuncties actueel en representatief is.

De resultaten van deze evaluatie worden aan de partners in het CAO- overleg gerapporteerd.

HTM draagt xxxx voor vernieuwing van het referentieraster en/of referentiefuncties, zoals overeengekomen met de partners in het CAO-overleg en draagt er zorg voor dat het referentieraster voldoet aan de, door de systeemhouders, gestelde kwaliteitseisen.

Bijlage 1. Het Referentieraster HTM

FUNCTIEGROEP	DISCIPLINE
FUNCTIEGROEP	VERVOER	TECHNIEK	STAF
15	Manager Bus Haaglanden
14		Afdelingshoofd Railmaterieel	Afdelingshoofd Planning & Control
13	Bedrijfsleider Bus/Rail	Bedrijfsleider Uitvoering
12	Hoofd Bedrijfsbureau		Senior beleidsmedewerker vervoers- en productontwikkeling Bedrijfsjurist
11		Projectleider Infra	Sectorhoofd Vastgoed Administrateur Bus
10	Assistent Bedrijfsleider Rail	Disciplineleider	Personeelsadviseur
9	Teamleider Informatie & Controle Vervoersconsulent	Technisch inkoper Infra Uitvoerder	Communicatieadviseur MI specialist/Ontwikkelaar
8		Planner-werkvoorbereider Werkplaatschef	Medewerker Reizigersmarketing Medewerker salarisadministratie
7	Dienstleider Planner	Elektronicus	Medewerker financiële administratie Medewerker Service
6	Chef Binnendienst	Tekenaar-technicus	(Afdelings-)secretaresse
5	Medewerker Klantenservice	Monteur	Administratief medewerker
4		Spoorwerker	Magazijnmedewerker
3			Medewerker Interne dienst
2		Assistent spoorreiniger
1

Bijlage 2 Standaard functiebeschrijving

Functiebeschrijving

A. Doel van de functie

B. Omgeving

xxxxxxxxx



xxxxxxxxx



xxxxxxxxx

C. Resultaatgebieden en hoofdactiviteiten

Resultaatgebied

Hoofdactiviteit
Hoofdactiviteit

Resultaatgebied

Hoofdactiviteit
Hoofdactiviteit

Etc.

D. Sociale interactie

E. Specifieke vaardigheden/ vereisten

F. Bezwarende omstandigheden

G. Functievereisten

H. Kwantitatieve gegevens

I. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden

Bijlage 3 Formulieren

(optioneel)

Formulier aanvraag (her)onderzoek

Formulier aanvraag intern bezwaar

Formulier aanvraag extern beroep

INHOUD :

Hierbij treft u de belangrijkste informatie aan inzake functiewaardering bij HTM.

Hoofdstuk 1 Nadere uitwerking van het bepaalde in artikel 22, 1e lid van de CAO.

Deze uitwerking bevat de basisafspraken tussen partijen inzake functiewaardering.

Hoofdstuk 2 Procedures.

Bijlage 1: De ijkpuntenlijst (d.i. de ijkpuntfuncties met de via de ijking daarbij bepaalde loonschalen).

Bijlage 2: Voorbeeld van een functiebeschrijving

Bijlage 2 Salarisregeling

(behorend bij artikel 22, lid 2 van de CAO)

Salarisvaststelling.

Artikel 1

1. a. Werknemers werkzaam in één van de volgende functies worden ingedeeld in salarisgroep 55:

- trambestuurder;

- buschauffeur;

- RandstadRailbestuurder;

- bestuurder Railvoertuig

- controleur, met dien verstande dat men in salarisgroep 54 wordt ingedeeld, indien en voor zolang, men niet de volledige bevoegdheid van een controleur heeft en in verband daarmee (nog) geen onregelmatige diensten verricht;

- medewerker service en toezicht;

- medewerker beveiliging en toezicht;

- een combinatiefunctie, waarbij de functie van controleur verenigd is met de functie van trambestuurder of de functie van buschauffeur.

b. Werknemers werkzaam in de functie van assistent groepsmanager of in de functie van assistent Teamleider worden ingedeeld in salarisgroep 62.

2. Alle niet in lid 1 genoemde werknemers worden overeenkomstig het gestelde in artikel 2 van deze bijlage ingedeeld in de salarisgroepen 2 t/m 15, tenzij op grond van vóór 1 juni 1992 geldende arbeidsvoorwaarden, indeling in één van de garantieschalen 27 t/m 84 is overeen-

gekomen, of op grond van xx xxxx 0000 xxxxxxxx arbeidsvoorwaarden, indeling in één van de garantieschalen 40 t/m 45, of indeling in de één van de HAY-schalen 0 t/m 9 is overeengekomen.

3. Bij indiensttreding van de niet in lid 1, sub a genoemde werknemer jonger dan 21 jaar geldt in beginsel het bij zijn leeftijd vermelde salaris in de voor hem geldende salarisgroep.

4. Bij indiensttreding van de niet in lid 1, sub a genoemde werknemer van 21 jaar of ouder geldt in beginsel het salaris behorende bij trede 5 van de voor hem geldende salarisgroep.

5. De werkgever kan bij aanstelling van een werknemer als bedoeld in lid 2 een hoger salaris toekennen.

6. Bij indiensttreding van een werknemer als bedoeld in lid 1, sub a geldt de volgende salarisvaststelling, en in afwijking van het gestelde in artikel 23 van de CAO, het volgende tijdstip van tredewijziging:

- trede 5 bij een leeftijd van 21 jaar, waarbij de eerstvolgende trede wordt toegekend per de maand waarin de werknemer 22 jaar wordt;

- trede 6 bij een leeftijd van 22 jaar, waarbij de eerstvolgende trede wordt toegekend per de maand waarin de werknemer 23 jaar wordt;

- trede 7 bij een leeftijd van 23 jaar of ouder, waarbij de eerstvolgende trede wordt toegekend één jaar na indiensttreding.

7. Bij aanstelling kan de werknemer als bedoeld in lid 2, onder de voorwaarden als genoemd in artikel 2 van deze bijlage, in beginsel voor de duur van één jaar in een lagere dan de voor hem geldende salarisgroep worden ingedeeld, indien de functie niet volledig of onvoldoende zelfstandig wordt uitgeoefend.

8. Aan een werknemer die tijdelijk, voor de duur van een project of een concrete opdracht wordt aangesteld, kan gedurende maximaal twee jaar, een extra persoonlijke toeslag worden toegekend ter grootte van 10% boven het maximumsalaris van de functionele salarisgroep.

Randvoorwaarden daarbij zijn:

- de functie is ingedeeld in salarisgroep 10 of hoger;

- het betreft een zgn. solofunctie, dat wil zeggen een functie waarvoor slechts 1

functiehouder bij HTM werkzaam is (bijvoorbeeld interim-hoofd van een bepaalde afdeling, projectleider van een bepaald tijdelijk project);

- indien de arbeidsovereenkomst wordt omgezet in een arbeidsovereenkomst voor

onbepaalde tijd, of na 2 jaar wordt verlengd met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, vervalt de tijdelijke toeslag;

- HTM informeert de vakverenigingen jaarlijks over het aantal werknemers dat deze

tijdelijke toeslag boven het salaris ontvangt.

Aanstelling in lagere salarisgroep. Voorwaarden

Artikel 2

1. Gedurende de periode van in beginsel één jaar waarin sprake is van aanstelling in een lagere salarisgroep, zullen door middel van gesprekken tussen de werknemer en zijn leidinggevende, de vorderingen van betrokkene in het streven naar volledige en voldoende zelfstandige uitoefening van de functie worden bijgehouden en begeleid.

2. Bevordering naar de bij de functie van de werknemer behorende salarisgroep vindt in beginsel plaats één jaar na aanstelling indien althans de werknemer de taken zoals vermeld in de functiebeschrijving geheel of nagenoeg geheel en met de mate van zelfstandigheid zoals in de functiebeschrijving vermeld, verricht.

3. a. Uiterlijk 11 maanden na aanstelling wordt de werknemer meegedeeld of er sprake zal zijn van een bevordering zoals bedoeld onder lid 2 of dat de inschaling in de lagere salarisgroep verlengd zal worden;

b. Zo er sprake is van een verlenging zoals bedoeld onder a, dan dient de termijn van verlenging aangegeven te worden, waarbij deze niet langer mag zijn dan één jaar.

Salarisgroepen

Artikel 3

Zie navolgende tabellen per 1 januari 2012 en 1 oktober 2012.

Bijlage 3 Regeling toeslagen en vergoedingen^*)

(behorend bij de artikelen 27 lid 2 en 31, lid 1 t/m 4 van de CAO)

*) Bedragen gelden respectievelijk op 1 januari 2015 / 1 januari 2016 / 1 juli 2016.

Tijdelijke functies

Artikel 1

1. De flextoeslag als genoemd in artikel 31, lid 1 bedraagt € 9,38 / € 9,47 / € 9,54 bruto per dag tijdens het eerste jaar waarop men regelmatig wordt ingezet en € 16,70 / € 16,87 / € 17,00 bruto per dag vanaf het tweede jaar.

Indien de werkzaamheden waarvoor de flextoeslag wordt toegekend voor meer dan de helft van de werktijd tussen 22.00 uur en 06.00 uur worden verricht, bedraagt de flextoeslag

€ 13,13 / € 13,26 / € 13,36 bruto per dag gedurende het eerste jaar waarop men regelmatig wordt ingezet en € 23,38 / € 23,62 / € 23,80 bruto per dag vanaf het tweede jaar.

De flextoeslag geldt voor personeel dat naast de eigen functie is benoemd in één van de volgende tijdelijke functies:

- oefenmeester,

- instructeur,

- praktijkbegeleider Klantenservice bij Verkoop ,

- praktijkbegeleider bij IC,

- vestigingsassistent op de taakgebieden:

- planning,

- werving,selectie,opleiding en instructie,

- lijnvoering,

- taken in de garage,

- taken bij logistiek Wagenparkservice HTMBuzz

- monteurs bij de afdeling Middelen die zijn aangewezen als praktijkbegeleider van

leerling-werknemers

- leerling-coördinator bij Railmaterieel

- praktijkbegeleider / instructeur medewerker Bijsturing

De flextoeslag wordt bij algehele salarisherzieningen evenredig aangepast.

2. De werknemer behorend tot het niet-rijdend personeel ontvangt zo hij deels dienst doet als

buschauffeur of trambestuurder een toeslag van € 8,90 / € 8,99 / € 9,06 bruto per dag.

De toeslag wordt toegekend voor:

x. benoemde diensten;

b. halve of hele gebroken diensten;

c. gedeeltelijke diensten van minimaal 2 uur.

Wachtdienst. Vergoeding. Overwerk. Reistijd is werktijd

Artikel 2

1. De werknemer die wachtdienst heeft, ontvangt per uur een vergoeding van:

a. € 1,44 / € 1,45 / € 1,46 bruto voor wachtdiensten op maandag t/m vrijdag;

b. € 2,19 / € 2,21 / € 2,23 bruto voor wachtdiensten op zaterdag en zondag.

2. Aan de werknemer, die wachtdienst heeft verricht op zaterdag, op zondag of op een feestdag, wordt boven de in lid 1 genoemde vergoeding, zo mogelijk in de daarop volgende week, twee uur vrij met behoud van bezoldiging verleend per weekenddag of feestdag, waarop wachtdienst is verricht.

Op verzoek van de werknemer kan de tijdscompensatie worden gespaard overeenkomstig artikel 4 van bijlage 16.

3. De werknemer die gedurende de wachtdienst in opdracht van de werkgever arbeid verricht ontvangt over deze uren in plaats van de in lid 1 genoemde vergoeding een overwerkvergoeding overeenkomstig het gestelde in de artikelen 77 t/m 80 van de CAO, waarbij, zo de arbeidstijd inclusief reistijd 6 uur of meer bedraagt, deze arbeidstijd met een volledige dagtaak wordt gelijkgesteld.

De reistijd naar en van het werk wordt voor de toepassing van dit artikel aangemerkt als arbeidstijd.

Storingsdienst

Artikel 3

De werknemer die storingsdienst verricht en dienst doet als chauffeur, ontvangt een toeslag van

€ 34,60 / € 34,95 / € 35,21 bruto per maand.

Asbestwerkzaamheden

Artikel 4

Werknemers die werkzaamheden verrichten als uitvoerend asbestverwijderaar, alsmede werknemers die werkzaamheden verrichten als deskundig toezichthouder asbestsanering, ontvangen hiervoor een toeslag van € 2,81 / € 2,84 / € 2,86 bruto per uur dat men in een asbestbeschermingspak werkt.

Bijlage 4 Verzuimprotocol HTM

(behorend bij artikel 63 lid 5 van de CAO)

Melding arbeidsongeschiktheid

Artikel 1.

Wanneer de werknemer zich door arbeidsongeschiktheid niet in staat acht om te werken, dan meldt hij zijn arbeidsongeschiktheid persoonlijk, bij voorkeur ruim, voor de start van zijn

werkzaamheden/voor aanvang van de dienst bij zijn leidinggevende (of een andere door de leidinggevende benoemde persoon). De leidinggevende accepteert het (gedeeltelijke)

verzuim en maakt eventueel afspraken met de werknemer over (gedeeltelijk en/of tijdelijk)

aangepast werk. Als de verzuimmelding van de werknemer buiten kantooruren is gedaan,

neemt de werknemer op de eerstvolgende werkdag van de leidinggevende, tussen 9.00 en

12.00 uur, persoonlijk contact met de leidinggevende op.

2. De leidinggevende (of diegene die de verzuimmelding voorlopig aanneemt), stelt de volgende vragen aan de werknemer die melding maakt van arbeidsongeschiktheid, om het recht op

loon vast te stellen:

a. de aanleiding van het verzuim (bv. ongeval, arbeidsomstandigheden, privé, conflict,

zwangerschap, orgaandonatie, dezelfde oorzaak als waarvoor in de afgelopen 5 jaar een WAO toekenning was gedaan);

b. de belastbaarheid (wat kan de werknemer nog wel doen?)

c. de vermoedelijke werkhervattingdatum en duur van het verzuim

d. acties die de werknemer gaat nemen om terugkeer te bevorderen (bv. behandeling, aanpassen werkschema, thuiswerk)

e. acties die de leidinggevende kan nemen om terugkeer te bevorderen (bv. vervoersvoorzieningen, thuiswerk, aanpassing uren)

f. werkafspraken die overgedragen of afgezegd moeten worden

g. concrete afspraak over het vervolgcontact tussen werknemer en leidinggevende

h. het verpleegadres (bv. ziekenhuis)

De leidinggevende registreert het (gedeeltelijke) verzuim en de aanvullende informatie in het verzuimregistratiesysteem.

De werknemer heeft recht op inzage in zijn verzuimdossier, hij kan te allen tijde bij de ARBO-dienst een afschrift opvragen van zijn verzuimdossier. Ten aanzien van de werknemer die gedeeltelijk arbeidsgeschikt is, wordt in beginsel een arbeidsongeschiktheidspercentage geregistreerd naar rato van het percentage verzuimde arbeidstijd. Indien een ander percentage wordt geregistreerd, wordt de werknemer daarover schriftelijk geïnformeerd.

De werknemer onderzoekt en a ccepteert samen met zijn leidinggevende de mogelijkheden

tot (gedeeltelijke) werkhervatting, het (tijdelijk) verrichten van aangepaste werkzaamheden of

(tijdelijk) verrichten van vervangend werk (binnen of buiten HTM). Dit alles overeenkomstig de

Wet Verbetering Poortwachter.

Werkhervatting

Artikel 2.

1 Zodra de werknemer zich (gedeeltelijk) in staat acht om werk te hervatten, meldt hij dat

persoonlijk bij zijn leidinggevende en gaat hij werken. Bij (gedeeltelijke) werkhervatting, in eigen

of in ander werk, maakt de werknemer over de uit te voeren diensten, het rooster, variatie in te

werken uren en te verrichten taken, bindende afspraken met de leidinggevende.

De leidinggevende registreert elke wijziging in de werkhervatting in het

verzuimregistratiesysteem.

Na elke verzuimperiode vindt een persoonlijk terugkeergesprek plaats tussen de

leidinggevende en de werknemer: hoe gaat het nu? Wat is er nieuw op het werk? Moet er nog iets worden geregeld?

3 Bij frequent verzuim (3 keer of meer in 12 maanden) wordt het verzuimpatroon in een persoonlijk gesprek tussen de leidinggevende en de werknemer geëvalueerd en maken zij samen afspraken om verzuim in de toekomst te voorkomen.

Activiteiten en plichten tijdens verzuim

Thuisblijven

Artikel 3

De werknemer dient thuis te verblijven tussen 10.00 en 14.30 uur en telefonisch bereikbaar te zijn voor de leidinggevende en voor de instanties die werkgever en werknemer ondersteunen zoals hulpverleners, bedrijfsarts of verzekeraar. Voor herstel- of re-integratiebevorderende activiteiten (bv. bezoek aan een arts, therapie, re-integratiebedrijf) kan de werknemer ook tussen 10.00 en 14.30 uur buitenshuis gaan. De werknemer informeert zijn leidinggevende hierover.

Controle mogelijk maken

Artikel 4

Het personeelslid zorgt dat controle op naleving van zijn verplichting om thuis te blijven, mogelijk is.

Als de werknemer zonder aantoonbare reden niet thuis is op een afgesproken tijd, dan kunnen de kosten van het huisbezoek worden doorberekend.

Telefonisch contact

Artikel 5

De leidinggevende en werknemer onderhouden telefonisch contact. Het telefonisch contact is bijvoorbeeld bedoeld om te bespreken of het relevant is om een activiteit in te zetten die herstel en/of werkhervatting bevordert (bv. de fysiotherapeut, psycholoog, bedrijfsmaatschappelijk werk, spreekuurcontact bedrijfsarts of re-integratiebedrijf).

Spreekuur bedrijfsarts

Artikel 6

1. Indien de werknemer op verzoek van de leidinggevende wordt opgeroepen voor het

spreekuur van de bedrijfsarts, is hij verplicht om hier te verschijnen. Als de werknemer een

xxxxxxx reden tot verhindering heeft, geeft hij dit tijdig door aan zijn leidinggevende en het secretariaat van de bedrijfsarts. Is de werknemer, zonder aantoonbaar geldige reden, niet verschenen op het spreekuur van de bedrijfsarts, dan worden de kosten van het spreekuurcontact aan de werknemer doorberekend.

De werknemer hoeft niet op het spreekuur van de bedrijfsarts te verschijnen als hij inmiddels

zijn werk volledig heeft xxxxxx, tenzij tussen leidinggevende en werknemer xxxxxx is

besloten. Geplande spreekuurafspraken die niet doorgaan, moeten minimaal 24 uur van tevoren door de werknemer worden afgezegd, om doorberekening van no-show kosten te voorkomen.

De werknemer heeft het recht om op eigen initiatief de bedrijfsarts te consulteren over zijn gezondheid in relatie tot de hem opgedragen werkzaamheden. Voor een dergelijk consult maakt hij van tevoren een afspraak. Het betreft een vertrouwelijk gesprek, de leidinggevende wordt hierover alleen geïnformeerd als de werknemer dat wil.

Meewerken aan herstel en aan terugkeer naar werk

Artikel 7

De werknemer is verantwoordelijk voor een optimale re-integratie in eigen of ander werk en onthoudt zich van gedrag dat zijn herstel en re-integratie kan belemmeren. De werknemer werkt mee aan maatregelen die het verzuim bekorten, zoals fysiotherapie, (bedrijf)maatschappelijk werk, psychotherapie, counseling, mediation, multifactoriële interventie, re-integratiebedrijf of wachtlijstbemiddeling. Wanneer de werknemer de genezing of de terugkeer naar werk belemmert, kan de leidinggevende een sanctie instellen:

a. de loonbetaling wordt opgeschort of stopgezet;

b. in het uiterste geval volgt ontslag.

Het verrichten van werkzaamheden

Verrichten van aangepast werk

Artikel 8

Wanneer de werknemer aangepast werk kan doen of op aangepaste tijden wel kan werken, biedt HTM de werknemer (tijdelijk) ander werk en/of werk op aangepaste werktijden aan. Dit kan werk in de eigen vestiging/afdeling bij HTM, in een andere vestiging/afdeling van HTM, maar ook buiten HTM zijn.

Kan de werknemer – om welke reden dan ook – niet re-integreren bij HTM, dan is HTM na 1 jaar verzuim verplicht om te zoeken naar re-integratiemogelijkheden bij een andere werkgever. Als HTM aan de werknemer – in samenwerking met een re-integratiebedrijf - een voorstel voor werk bij een andere werkgever doet, is de werknemer verplicht hieraan mee te werken.

Van de werknemer wordt verwacht dat hij meewerkt aan het uitvoeren van elke vorm van aangepast werk. Als de werknemer hieraan niet meewerkt, wordt dat beoordeeld als het niet meewerken aan de eigen re-integratie, hetgeen aanleiding voor een sanctie kan zijn.

(Gedeeltelijk) werk hervatten

Artikel 8a

1. Wanneer de werknemer (gedeeltelijk) werk hervat, bespreekt hij dit met de leidinggevende. Het is van belang dat de werknemer de werkhervatting (ruim) voor aanvang van de dienst bespreekt.

2. De leidinggevende bepaalt in welke mate de werkhervatting invloed heeft op het verzuim. Of het verzuim helemaal kan worden beëindigd, hangt ervan af of de werknemer het werk weer voor 100% verricht en niet alleen van de aanwezigheid tijdens werktijden.

3 Als de werknemer hersteld is op een roostervrije of anderszins vrije dag, is het goed om dat bij de werkhervatting te melden (dit in verband met de betrouwbaarheid van de verzuimregistratie).

Verbod op nevenwerkzaamheden

Artikel 9

De werknemer mag gedurende (gedeeltelijk) verzuim en (gedeeltelijke) arbeidsongeschiktheid geen werkzaamheden verrichten, noch voor derden, noch als zelfstandige, tenzij hiervoor vooraf uitdrukkelijk toestemming van de leidinggevende is verkregen.

langdurige arbeidsongeschiktheid

Artikel 10

1. Als de werknemer na vier weken nog verzuimt, opent de leidinggevende een

re-integratiedossier en blijven leidinggevende en werknemer regelmatig met elkaar in contact. Dat is van belang, omdat UWV bij langdurige arbeidsongeschiktheid eist dat de

arbeidsongeschikte werknemer en diens leidinggevende, alle benodigde stappen zetten om te voorkomen dat de werknemer in de WIA belandt.

2. UWV geeft xxxxxx als werknemer en werkgever niet genoeg aan de re-integratie hebben gedaan: de werknemer krijgt geen WIA-uitkering; de werkgever moet langer loon doorbetalen en doorgaan met het re-integreren van de werknemer.

Tijdstip	Actie	Wie
dag 1	persoonlijke melding verzuim (zie 1a), vragen en uitwisselen informatie (zie 1b) werknemer is vanaf nu verantwoordelijk voor een optimale re-integratie en onthoudt zich van gedrag dat herstel en re-integratie kan belemmeren.	werknemer, leidinggevende
eerste weken	afspraken ziekteverlof arbeidsactivering en herstel inzet op aangepast werk contact onderhouden logboek bijhouden	werknemer, leidinggevende, deskundigen
week 6	Probleemanalyse: wat kan de werknemer nog wel?	bedrijfsarts, werknemer
week 8	plan van xxxxxx voor terugkeer naar werk	werknemer, leidinggevende
week 8-104: 1 x 6 weken	evaluatiegesprekken over het plan van aanpak eventueel bijstellen plan van aanpak	werknemer, leidinggevende
week 13	inschatten kans op WIA, eventueel vervroegd WIA aanvragen; kan tot uiterlijk week 68	werknemer, leidinggevende, bedrijfsarts
	geen re-integratiemogelijkheden bij HTM? HTM zoekt mogelijkheid elders. Werknemer werkt hieraan mee.	leidinggevende, werknemer, re-integratiebedrijf via mobiliteitscentrum
week 27	verlofopbouw stopt	leidinggevende
week 42	melding bij UWV	leidinggevende
week 46-52	eerstejaarsevaluatie met terug- en vooruitblik	werknemer, leidinggevende
week 52	re-integratie in eigen werk (nog) niet gelukt? Functionele Mogelijkheden Lijst (FML) laten maken door bedrijfsarts arbeidsdeskundige laten rapporteren over de re-integratiemogelijkheden; eventueel plan van aanpak bijstellen start 2^e spoor: werken bij andere werkgever; verplicht re-integratiebedrijf inschakelen via mobiliteitscentrum deskundigenoordeel UWV aanvragen om de aanpak te toetsen	leidinggevende, werknemer, bedrijfsarts, arbeidsdeskundige re-integratiebedrijf
week 53-104	loonbetaling naar 90%	CAO bepaald
week 87-91	samenstellen re-integratieverslag, evaluatiegesprek beoordeling verloop re-integratie en inspanningen	werknemer, leidinggevende bedrijfsarts
week 92	aanvraag WIA-beoordeling met WIA-aanvraag en re-integratieverslag	werknemer
week 92-94	eventueel aanvragen van uitstel WIA-beoordeling als er zicht is op herstel en werkhervatting	werknemer en leidinggevende
week 104	Als UWV de werknemer 35% of meer arbeidsongeschikt beoordeelt, heeft hij recht op WIA (WGA of IVA), gaat de uitkering van start en volgt (gedeeltelijk) ontslag bij HTM	UWV, leidinggevende
na week 104	Loonbetaling stopt	Wettelijk bepaald

Arbeidsongeschiktheid en vakantie

Artikel 11

De regels met betrekking tot arbeidsongeschiktheid en vakantie zijn opgenomen in artikel 55 van de CAO.

Arbeidsongeschiktheid en bijzondere omstandigheden

Artikel 12

Bij een melding van arbeidsongeschiktheid in combinatie met een van onderstaande situaties, wordt van de werknemer verwacht dat hij hiervan melding maakt omdat aanvullende acties van HTM en/of de werknemer zelf nodig zijn. Het betreft arbeidsongeschiktheid:

a. veroorzaakt door een (aansprakelijke) derde (bv. na een ongeval)

b. door een bedrijfsongeval of beroepsziekte

c. als gevolg van orgaandonatie

d. door een ziekte als gevolg van zwangerschap of bevalling

e. bij einde dienstverband

f. met dezelfde oorzaak als waarvoor de werknemer in de afgelopen vijf jaar een WAO of WIA-

toekenning had

g. voor een werknemer met de status ‘arbeidsgehandicapte’, minder dan 5 jaar geleden

ontvangen

h. voor een werknemer met de status WAJONG, WAO, WIA

Indien de werknemer geen medische informatie wenst te verstrekken aan de leidinggevende, is hij verplicht om de informatie te verstrekken aan de bedrijfsarts.

Verplichting naleving verzuimprotocol

Artikel 13

De werknemer is verplicht om zich aan dit verzuimprotocol te houden. Houdt de werknemer zich niet aan het verzuimprotocol, dan is de werkgever gerechtigd om sancties op te leggen.

a. Inhouding loon

Indien de werknemer het hem aangeboden werk, waarvoor hij geschikt wordt geacht, weigert te verrichten, wordt op grond van artikel 7:627 BW voor de duur van de tijd dat hij de aangeboden arbeid niet verricht, loon ingehouden. De werknemer wordt daar schriftelijk, per aangetekende brief over geïnformeerd.

b. Opschorting loon

Indien de werknemer zich niet houdt aan zijn verplichtingen op grond van dit verzuimprotocol

en HTM daardoor niet in staat is om het recht op loon vast te stellen, wordt op grond van het bepaalde in artikel 7:629 BW, het loon opgeschort, tot het moment dat de werknemer voldoet aan het gestelde in het verzuimprotocol. De werknemer wordt daar schriftelijk, per aangetekende brief, over geïnformeerd. Over de periode dat het loon is opgeschort, wordt het loon alsnog betaald als de werknemer kan aantonen dat hij in die periode daadwerkelijk wegens ziekte niet in staat is geweest om arbeid te verrichten. Dit kan door middel van een medische verklaring van een arts, waaruit de arbeidsongeschiktheid over die periode blijkt.

c. Ontslag

Indien de werknemer weigert mee te werken aan zijn re-integratie kan een ontslagvergunning bij het UWV worden aangevraagd. In dat geval is het verbod om de arbeidsovereenkomst binnen twee jaar na aanvang van de arbeidsongeschiktheid op te zeggen, niet van toepassing.

d. Overige sancties

Het UWV kan (achteraf) aan de werknemer sancties opleggen, als hij niet of niet voldoende heeft meegewerkt aan herstel en/of werkhervatting. De WIA beoordeling wordt dan bijvoorbeeld afgewezen, of de werknemer krijgt geen WIA-uitkering.

bezwaren: deskundigenoordeel

Artikel 14

Zowel de werknemer als werkgever kunnen een deskundigenoordeel bij UWV aanvragen als zij het niet eens zijn met de acties of voorstellen of als zij willen weten of er voldoende inspanning voor re-integratie worden gedaan (zie xxx.xxx.xx). Indien UWV de werknemer in het gelijk stelt, zal HTM zich houden aan de uitspraak en de kosten die de werknemer aan UWV voor het aanvragen van het deskundigenoordeel heeft moeten betalen, vergoeden.

Bijlage 4A Alcohol, drugs en medicijnen die de rijvaardigheid beïnvloeden

(behorend bij artikel 15 lid 7 van de CAO)

Inleiding

HTM heeft een bijzondere verantwoordelijkheid voor de veiligheid van haar klanten en voor de verkeersveiligheid in het algemeen. HTM acht het gebruik van alcohol of drugs onverenigbaar met actieve deelname aan het wegverkeer en bij overmatig gebruik schadelijk voor de gezondheid van haar medewerkers. Op basis van dit uitgangspunt zal HTM – onder handhaving van ieders verantwoordelijkheid in deze – gedragsregels opstellen en zo nodig handhaven middels sancties.

Verbod gebruik alcohol en drugs

1. Het is niet toegestaan om tijdens het werk onder invloed te verkeren van alcohol of drugs.

a. Indien tijdens het gebruik als bestuurder van HTM-voertuigen de wettelijke normen inzake

alcoholgebruik in het verkeer worden overschreden, volgt na een feitelijke constatering

door politie ontslag op staande voet.

Wanneer de politie het besturen van het HTM-voertuig (tijdelijk) verbiedt omdat de

bestuurder onder invloed is van drugs, volgt eveneens ontslag op staande voet.

b. Het gebruik en/of onder invloed zijn van alcohol of drugs in alle overige situaties tijdens

werktijd, leidt tot schorsing zonder behoud van loon, voor de duur dat de uitvoering van de

werkzaamheden naar het oordeel van de werkgever door de invloed van alcohol of drugs

niet, of niet voldoende kan worden verricht en tot een disciplinaire maatregel. Wanneer

herhaaldelijk wordt geconstateerd dat de werknemer tijdens het werk onder invloed is van

alcohol of drugs, wordt de arbeidsovereenkomst beëindigd, al dan niet door ontslag op

staande voet.

c. Wanneer vermoed wordt dat de werknemer onder invloed is van alcohol of drugs en de

werknemer ontkent dat hij deze middelen heeft gebruikt, zal pas tot voornoemde

maatregelen worden overgegaan nadat door tenminste 2 leidinggevenden dit vermoeden is

geconstateerd. De werknemer wordt voor zover mogelijk in de gelegenheid gesteld om te

bewijzen dat hij niet onder invloed van genoemde middelen verkeert. In verband daarmee

zal bij de wachtdienst apparatuur aanwezig zijn waarmee een ademtest voor het meten

van alcoholgebruik kan worden afgenomen. De ademtest wordt op verzoek van de

werknemer afgenomen door de wachtdienst in aanwezigheid van één van de

leidinggevenden die het vermoeden tot alcoholgebruik hebben geconstateerd.

2. Op bedrijfslocaties is het gebruik en het verstrekken van alcohol niet geoorloofd. Op de hoofdlocatie is dit niet geoorloofd, tenzij dit door de werkgever expliciet is goedgekeurd.

3. Een medewerker met een alcohol- of drugsverslaving wordt door de leidinggevende aangesproken op zijn of haar eigen verantwoordelijkheid het verslavingsprobleem op te lossen. Wanneer er sprake is van ziekte is het verzuimprotocol van toepassing. Wanneer de ziekte is veroorzaakt door alcohol- of drugsmisbruik, heeft de werknemer op grond van artikel 629, 3^elid, sub a van het Burgerlijk Wetboek, geen recht op loondoorbetaling tijdens ziekte. Wanneer de werknemer evenwel moet verzuimen om met behulp van een externe professionele instantie zijn alcohol- of drugsprobleem op te lossen, zal HTM hem daarbij financieel ondersteunen door artikel 629, 3^e lid sub a van het BW niet toe te passen gedurende de tijd dat de werknemer professioneel begeleid wordt en er actief aan meewerkt om zijn verslavingsprobleem op te lossen. In dat geval moet de werknemer ermee instemmen dat HTM alle informatie krijgt die nodig is om te kunnen beoordelen of er recht is op loondoorbetaling wegens de hiervoor genoemde redenen.

Gebruik medicijnen

4. Bij gebruik van medicijnen die de rijvaardigheid kunnen beïnvloeden (medicijnen voorzien van een zgn. gele sticker) wordt de werknemer die dienst doet als bestuurder op een HTM-voertuig, in de gelegenheid gesteld om de bedrijfsarts te consulteren of en op welke wijze het medicijngebruik met zijn werk is te combineren.

Bijlage 5 Arbeidsvoorwaarden oudere werknemers / preventiebeleid

(behorend bij artikel 75)

Categorieën personeel

Artikel 1

Categorie personeel	Leeftijd	Werktijdverkorting
- Rijdend personeel - Controleurs - Medewerkers Cameratoezicht, die tevens als toezichthouder in de buitendienst worden ingezet	Vanaf 53-jarige leeftijd tot ontslagleeftijd *)	217 dagen totaal, op te nemen in maximaal 31 halve dagen per jaar *)
Overig personeel dat in onregelmatige diensten werkt	Vanaf 55– jarige leeftijd tot ontslagleeftijd *)	72 dagen totaal, op te nemen in maximaal 12 halve dagen per jaar *)
Uitvoerend technisch personeel dat niet in onregelmatige diensten werkt	Vanaf 55–jarige leeftijd tot ontslagleeftijd *)	72 dagen totaal, op te nemen in maximaal 12 halve dagen per jaar *)

Het is partijen er aan gelegen om oudere medewerkers (met name van 60 jaar en ouder) gezond het pensioen te laten bereiken. In overleg tussen medewerker van 60 jaar en ouder en bedrijfsleiding worden afspraken gemaakt over mogelijke varianten op de wijze van invulling van de werktijdverkorting als hierboven genoemd.

*) OWN-leeftijd wordt aangepast aan AOW-leeftijd / overgangsregeling / wijziging per

14 december 2014 en per 1-1-2015

met ingang van 14 december 2014

De arbeidsovereenkomst eindigt bij het bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd (CAO, artikel 10, lid 2, sub b). De AOW-gerechtigde leeftijd wijzigt geleidelijk van 65 jaar naar vooralsnog 67 jaar.

In verband hiermee wijzigt vanaf 14 december 2014 de leeftijd waarop het recht op OWN-dagen eindigt, van 65 jaar in de voor de werknemer geldende ontslagleeftijd.

Voor de werknemers die op 14 december 2014 reeds gebruik maken van de OWN-regeling (categorie rijdend personeel en controleurs geboren vóór 14 december 1961, overige categorieën geboren vóór 14 december 1959), wordt het resterend aantal OWN-dagen per jaar over een langere periode gespreid.

Voor werknemers die op 14 december 2014 nog geen gebruik maken van de OWN-regeling, wordt zowel de ingangsdatum als de einddatum van het recht op OWN-dagen zodanig aangepast, dat deze aansluit aan de voor hen geldende ontslagleeftijd:

rijdend personeel

en controleurs : ingangsdatum OWN-dagen is 14 jaar vóór de ontslagleeftijd

overig personeel : ingangsdatum OWN-dagen is 12 jaar vóór de ontslagleeftijd
voor alle categorieën : einddatum is ontslagleeftijd

met ingang van 1 januari 2015

Werknemers die op 1 september 2015 reeds gebruik maken van de OWN-regeling, behouden hun huidige en toekomstig OWN-volume (rijdend personeel en controleurs 222 dagen minus reeds opgenomen dagen; overig OWN-personeel behoudt hun opgespaarde volume min de reeds opgenomen dagen en krijgen per 1-1-2015 daarnaast 2 halve OWN-dagen per jaar extra).

OWN-dagen worden in overleg met de werknemer ingepland.

Voorwaarden en regels voor alle categorieën

Artikel 2

Voorwaarde voor het volledig recht op de OWN-regeling is dat men minimaal 10 jaar in dienst is bij HTM. De werknemer die minder dan 10 jaar in dienst is, heeft per volledig dienstjaar recht op 1/10 deel van het aantal OWN-dagen dat voor een werknemer met 10 dienstjaren of meer van toepassing is.

Personeel dat in deeltijd werkt heeft recht op een evenredig deel van het aantal OWN-dagen. Het jaarlijks aantal OWN-dagen wordt afgerond op 2 cijfers achter de komma.

Waar mogelijk worden halve OWN-dagen samengevoegd tot hele OWN-dagen.

OWN-dagen mogen worden opgespaard. Wanneer het personeelslid op latere leeftijd van de OWN-regeling gebruik wil maken, mag hij de opgespaarde OWN-dagen later als extra OWN-dagen opnemen.

Bij ziekte heeft men geen recht op OWN-dagen. Er kunnen tijdens ziekte geen OWN-dagen worden gespaard.

Bij ontslag wegens gebruik van de vroegpensioenregeling vóór de ontslagleeftijd kan het resterend tegoed aan OWN-dagen tot de ontslagleeftijd in één keer, aansluitend voor het ontslag, worden opgenomen. Voor elke maand dat men vóór de ontslagleeftijd vertrekt, kan men 1/12 deel van het jaarlijks recht op halve dagen vóór de ontslagdatum opnemen.

rijdend personeel, controleurs en medewerkers cameratoezicht, die tevens als toezichthouder in de buitendienst wordt ingezet

Artikel 3

Vanaf de 53-jarige leeftijd tot de ontslagleeftijd geldt een werktijdverkorting van in totaal 217 dagen. Deze dagen worden OWN-dagen genoemd. Voor werknemers die op 14 december 2014 reeds van de OWN-regeling gebruikmaken, geldt de overgangsregeling als genoemd in artikel 1 van deze bijlage.

De werknemer, die niet vrijgesteld is van gebroken diensten, wordt in de gelegenheid gesteld om de OWN-dagen zodanig op te nemen, dat hij minder gebroken diensten hoeft te werken.

Vanaf de 58-jarige leeftijd wordt men vrijgesteld van gebroken diensten, van diensten die na 22:30 eindigen en van diensten die vóór 5.30 uur beginnen.

NB Werknemers die op grond van hun leeftijd zijn vrijgesteld van (volledige) gebroken diensten, kunnen wel binnen de randvoorwaarden worden ingezet voor een ochtend- of een middagdeel van de gebroken dienst. Deze randvoorwaarden zijn opgenomen in bijlage 9, hoofdstuk 1, art. 2.9.

Voor personeel dat op 11 december 2005 reeds gebruik maakte van de OWN-regeling, die gold tot 11-12-2005 (hierna te noemen OWN-oud) geldt de volgende overgangsregeling:

controleurs en rijdend personeel dat gebruik maakte van de traditionele regeling

Artikel 4

leeftijd op OWN-regeling tot

11-12-2005 (m.i.v. 28-8-2006)

57 jaar 37 halve dagen per jaar 61-jarige leeftijd

56 jaar 37 halve dagen per jaar 62-jarige leeftijd

55 jaar 37 halve dagen per jaar 63-jarige leeftijd

54 jaar 37 halve dagen per jaar 63-jarige leeftijd

53 jaar 37 halve dagen per jaar 64-jarige leeftijd

52 jaar 37 halve dagen per jaar 64-jarige leeftijd

51 jaar 37 halve dagen per jaar 63-jarige leeftijd

rijdend personeel dat gebruik maakte van de gefaseerde regeling

Artikel 5

leeftijd op OWN-regeling tot

11-12-2005 (m.i.v. 28-8-2006)

55 jaar 37 halve dagen per jaar 65-jarige leeftijd

54 jaar 37 halve dagen per jaar 65-jarige leeftijd

53 jaar 37 halve dagen per jaar 65-jarige leeftijd

52 jaar 37 halve dagen per jaar 64-jarige leeftijd

51 jaar 37 halve dagen per jaar 63-jarige leeftijd

overig personeel dat in onregelmatige diensten werkt

Artikel 6

Vanaf de 55-jarige leeftijd tot de ontslagleeftijd geldt een werktijdverkorting van 12 halve dagen per jaar. Deze dagen worden OWN-dagen genoemd.

a. Uitvoerend technisch personeel dat in de buitendienst werkt, wordt vanaf de 55-

jarige leeftijd n de gelegenheid gesteld om in een functie te werken waar geen

onregelmatige diensten gelden of waar een vrijstelling geldt voor late en vroege

diensten. Bijvoorbeeld: lasser in de buitendienst wordt op 57-jarige leeftijd portier,

buschauffeur of trambestuurder.

Het salaris en de onregelmatigheidstoeslag worden aangepast aan de nieuwe functie.

Daarnaast ontvangt men een afbouwtoelage volgens de huidige regeling. De

afbouwtoelage wordt vanaf de 57-jarige leeftijd bevroren. Men heeft recht op de

vrijstelling van nachtarbeid en vrijstelling van gebroken diensten van de nieuwe

functie, maar behoudt het recht op het volume OWN-dagen uit de oude functie (dus

12 halve dagen per jaar vanaf 55-jarige leeftijd.

Indien uitvoerend technisch personeel werkzaam in de buitendienst in de eigen functie blijft werken, wordt men vanaf de 59-jarige leeftijd vrijgesteld van reguliere diensten tussen 22:00 uur en 6.00 uur, en krijgt men maximaal 10 weken wachtdienst per jaar.

Wachtdienstweken van 5 of meer dagen per week worden geknipt in twee halve

wachtdienstweken. In dat geval bedraagt het maximale aantal gehalveerde

wachtdienstweken 20 per jaar.

a. Overig personeel dat in onregelmatige diensten werkt, wordt vanaf de 55-jarige

leeftijd in de gelegenheid gesteld om in een functie te werken waar geen onregelmatige diensten gelden of waar een vrijstelling geldt voor late en vroege diensten.

Het salaris en de onregelmatigheidstoeslag worden aangepast aan de nieuwe functie. Daarnaast ontvangt men een afbouwtoelage volgens de huidige regeling. De

afbouwtoelage wordt vanaf de 62-jarige leeftijd bevroren. Men heeft recht op de

vrijstelling van nachtarbeid en vrijstelling van gebroken diensten van de nieuwe

functie, maar behoudt tenminste het recht op het volume OWN-dagen uit de oude functie (dus 12 halve dagen per jaar vanaf 55-jarige leeftijd, tenzij in de nieuwe functie een gunstiger OWN-regeling geldt).

c. Indien overig personeel dat in onregelmatige diensten werkt in de eigen functie

blijft werken, wordt men vanaf de 62-jarige leeftijd vrijgesteld van werkzaamheden

tussen 22:00 uur en 06:00 uur.

4. Voor personeel dat op 11 december 2005 reeds gebruik maakte van de OWN-regeling, die gold tot 11-12-2005 (hierna te noemen OWN-oud) geldt de volgende overgangsregeling:

voor personeel geboren vóór 1 april 1947, blijft de regeling OWN-oud gelden, men heeft dus recht op OWN tot de 60-jarige leeftijd;
voor alle overige personeelsleden die reeds gebruik maken van de OWN-regeling, blijft de regeling OWN-oud gelden tot 28-8-2006, zij stappen per 28-8-2006 over naar de nieuwe regeling;
Personeel dat na 11 december 2005 in aanmerking komt voor de OWN-regeling, valt direct onder de nieuwe regeling.
personeel dat op 11-12-2005 53 jaar is, krijgt recht op OWN tot de 63-jarige leeftijd;
personeel dat op 11-12-2005 54 jaar is, krijgt recht op OWN tot de 64-jarige leeftijd;
personeel dat op 11-12-2005 55 t/m 58 jaar is (maar geboren na 31 maart 1947), krijgt recht op OWN tot de 65-jarige leeftijd.

uitvoerend technisch personeel dat niet in onregelmatige diensten werkt

Artikel 7

Vanaf de 55-jarige leeftijd tot de ontslagleeftijd geldt een werktijdverkorting van 12 halve dagen per

jaar. Deze dagen worden OWN-dagen genoemd.

Preventiebeleid, functieverandering personeel in zware functie

Artikel 8

1. zware functie

In dit artikel wordt als zware functie beschouwd:

1e Alle functies waarvoor een rooster geldt met meer dan 2 diensten per maand,

waarvan de begintijd vóór 5.30 uur ligt of de eindtijd na 22.30 uur.

2e Functies die op grond van het gezichtspunt ”bezwarende werkomstandigheden” bij

de waardering van de functie als zwaar worden aangemerkt. Het betreft de volgende functies:

(1^e) monteur OWP

(1^e) schadehersteller OWP

(1^e) schadehersteller Railvoertuigen

grondwerker

xxxxxx Xxxxxxxxxxx/Onderhoud Infrastructuur

monteur stroomvoorziening

monteur Wisselonderhoud

servicemonteur Railvoertuigen

(wissel) spoorreiniger

spoorwerker

2. overstap tussen 40- en 58-jarige leeftijd, afbouwregeling

HTM stelt werknemers in een zware functie in de gelegenheid om over te stappen naar een

functie die minder belastend is. Vanaf 40-jarige leeftijd staat dit onderwerp als vast punt op de

agenda bij het jaarlijkse functioneringsgesprek. Bij interne sollicitaties heeft de werknemer van 40

jaar of ouder in een zware functie voorrang boven interne kandidaten, maar niet boven

kandidaten die in een voorrangspositie verkeren als genoemd in artikel 5.2 van bijlage 2 bij

het Sociaal Plan. Bij een overstap naar een lichtere functie wordt bij inkomstenverlies de

afbouwregeling toegepast.

3. overstap vanaf 58-jarige leeftijd, behoud xxx xxxx

Werknemers in een zware functie die op een leeftijd van 58 jaar of ouder overstappen naar een

minder belastende functie behouden hun bezoldigingsniveau. Betrokkene krijgt boven de

bezoldiging in de nieuwe functie een welvaartsvaste persoonlijke toeslag tot het niveau van zijn

bezoldiging in zijn oude functie.

Bijlage 6 Wachtgeldregeling

(behorend bij artikel 48 van de CAO)

Deze regeling is voor de duur van de reorganisatie Perspectief 2013 en derhalve vooralsnog tot 1 januari 2013 buiten werking gesteld. De Wachtgeldregeling is derhalve vooralsnog tot 1 januari 2013 uitsluitend van toepassing op werknemers die vóór 1 januari 2011 wegens de in artikel 48 genoemde redenen zijn ontslagen.

Vanaf 1-8-2015 geldt de wachtgeldregeling uitsluitend voor situaties als genoemd in artikel 48.

Begripsomschrijvingen

Artikel 1

In deze regeling wordt verstaan onder:

a. rechthebbende:

1e. de werknemer wiens arbeidsovereenkomst door de werkgever wordt beëindigd om redenen als bedoeld in artikel 48 van de CAO;

2e. de werknemer die, nadat hem schriftelijk een beëindiging van de arbeidsovereenkomst als bedoeld onder 1e is aangekondigd, zelf het initiatief tot beëindiging neemt.

b. diensttijd:

alle aan de beëindiging van de arbeidsovereenkomst voorafgegane tijd in dienst van de

werkgever doorgebracht.

c. bezoldiging:

de laatstelijk voor het ontslag ontvangen maandbezoldiging (artikel 1 van de CAO),

xxxxxxxxxxx met de vakantietoeslag en met inbegrip van de wijzigingen in de bezoldiging ten

gevolge van een algemene salarisherziening als bedoeld in artikel 26 van de CAO met dien

verstande, dat ten aanzien van wisselende bezoldigingsbestanddelen in aanmerking wordt

genomen het bedrag, dat de rechthebbende over de twaalf maanden, voorafgaande aan het

ontslag, gemiddeld per maand heeft ontvangen.

(Bovenwettelijk) Wachtgeld

Artikel 2

1. De rechthebbende als bedoeld in artikel 1 onder a heeft met ingang van de datum van ontslag recht op wachtgeld, bestaande uit een maandelijkse uitkering door de werkgever.

2. Het recht op wachtgeld heeft een bovenwettelijk karakter.

Indien de rechthebbende aan wie wachtgeld toekomt aanspraak heeft of kan verkrijgen op een uitkering krachtens de Werkloosheidswet of daarvoor in de plaats tredende loondervingsuitkering dan wel op een invaliditeitspensioen, wordt gedurende de termijn waarover die aanspraak bestaat het wachtgeld slechts uitbetaald voor zover het evenbedoelde uitkeringen te boven gaat.

Duur van het wachtgeld

Artikel 3

1. De duur van het wachtgeld bedraagt ten minste drie maanden.

2. Na drie maanden heeft de rechthebbende recht op een verder wachtgeld, waarvan de duur wordt vastgesteld als volgt:

a. voor de rechthebbende die op de dag van ingang van het ontslag de leeftijd van 21 jaar nog niet heeft bereikt, geldt als uitkeringsduur 18% van de diensttijd;

b. voor de rechthebbende die op de dag van ingang van het ontslag 21 jaar of ouder is, geldt als uitkeringsduur 19½% van de diensttijd en vervolgens per dienstjaar opklimmend met 1½% tot een maximum van in totaal 78% van de diensttijd.

Voorbeeld:

1. bij een diensttijd van 5 jaar (= 60 maanden) bedraagt de duur van het wachtgeld:

3 maanden + (19,5% + 5 x 1,5%) x 60 maanden = 19,2 maanden

2. bij een diensttijd van 10 jaar (=120 maanden) bedraagt de duur van het wachtgeld:

3 maanden + (19,5% + 10 x 1,5%) x 120 maanden = 44,4 maanden

3. bij een diensttijd van 25 jaar (= 300 maanden) bedraagt de duur van het wachtgeld:

3 maanden + (19,5% + 25 x 1,5%) x 300 maanden = 174 maanden

3. Afronding van de ingevolge lid 2 berekende uitkeringsduur vindt plaats op een volle dag naar boven.

Verlenging uitkeringsduur

Artikel 4

Aan de rechthebbende, die ten tijde van zijn ontslag een diensttijd van ten minste 10 jaren heeft volbracht, wordt indien de som van diensttijd en leeftijd minimaal 60 jaren bedraagt, na afloop van de

in artikel 3 lid 2 genoemde termijn het wachtgeld toegekend tot de 1^e dag van de maand volgend op de maand waarop de rechthebbende de 65-jarige leeftijd bereikt.

Hoogte van het wachtgeld

Artikel 5

1. Het in artikel 3 bedoelde wachtgeld bedraagt:

a. gedurende de eerste zes maanden 93% van de bezoldiging;

b. gedurende de daaropvolgende zes maanden 83% van de bezoldiging;

c. gedurende de resterende periode 73% van de bezoldiging.

2. Het voortgezette wachtgeld als bedoeld in artikel 4 bedraagt 1 3/4% van de bezoldiging per jaar diensttijd met dien verstande dat het wachtgeld gedurende de eerste twaalf maanden ten minste 40% van de bezoldiging bedraagt.

Verplaatsings- en studiekosten

Artikel 6

1. Indien de rechthebbende in verband met herinschakeling in het arbeidsproces van woonplaats of woning moet veranderen, kan de werkgever hem in aanmerking brengen voor een gehele of gedeeltelijke vergoeding van de daaruit voortvloeiende verplaatsingskosten.

2. Indien de rechthebbende ter bevordering van herinschakeling in het arbeidsproces een studie volgt c.q. gaat volgen kan de werkgever hem in aanmerking brengen voor een gehele of gedeeltelijke vergoeding van de studiekosten.

Aftrek inkomsten

Artikel 7

1. Het wachtgeld wordt verminderd met inkomsten uit of in verband met arbeid of bedrijf die niet ten tijde van de dienstbetrekking werden ontvangen, indien en voorzover de som van bedoelde inkomsten en het wachtgeld meer bedraagt dan 100% van de bezoldiging.

Deze vermindering vindt met inachtneming van het bepaalde in artikel 8 lid 3 in beginsel maandelijks plaats.

2. Het in lid 1 bepaalde vindt overeenkomstige toepassing ten aanzien van inkomsten die weliswaar reeds ten tijde van de dienstbetrekking werden ontvangen, maar die ter hand zijn genomen hetzij op een tijdstip gelegen na schriftelijke aanzegging van het ontslag hetzij gedurende non-activiteit, vakantie of buitengewoon verlof onmiddellijk voorafgaande aan het ontslag, ter zake waarvan het wachtgeld is toegekend.

3. De rechthebbende wiens wachtgeld in verband met inkomsten als bedoeld in lid 1 of 2 wordt beëindigd, heeft wederom recht op wachtgeld, indien hij binnen 12 maanden na het tijdstip van beëindiging van de arbeidsovereenkomst met de werkgever buiten eigen schuld of toedoen werkloos wordt. De periode(n) gedurende welke reeds wachtgeld is ontvangen, telt (tellen) mee bij de bepaling van de totale duur van het wachtgeld als bedoeld in artikel 3.

Informatieplicht rechthebbende

Artikel 8

1. De rechthebbende is verplicht:

a. opgave te doen van de hoogte van de sociale zekerheidsuitkeringen als bedoeld in artikel 2 lid 2;

b. van het verrichten van werkzaamheden als werknemer of in enige andere hoedanigheid, waaruit of in verband waarmee inkomsten worden genoten, uit eigen beweging onverwijld aan de werkgever mededeling te doen;

c. behoudens het bepaalde in lid 3 voor het verschijnen van de eerstvolgende betalingstermijn maandelijks uit eigen beweging opgave te verstrekken van het bedrag van de inkomsten als bedoeld onder b.

2. Zolang de rechthebbende de verplichtingen genoemd in lid 1 niet nakomt, wordt de betaling van het wachtgeld, onverminderd de bevoegdheid een sanctie als bedoeld in artikel 10 toe te passen, opgeschort.

3. Indien de aard van de arbeid of het bedrijf naar het oordeel van de werkgever meebrengt, dat de inkomsten onder b en c over een termijn van langer dan een maand dienen te worden opgegeven, wordt het bedrag der maandelijkse vermindering voorlopig vastgesteld onder voorbehoud van verrekening aan het einde van die termijn, die niet langer dan een jaar kan belopen.

Overige verplichtingen rechthebbende. Inschrijving. Passende arbeid.

Artikel 9

De rechthebbende is verplicht:

a. voor zover de werkgever niet anders bepaalt, zich tijdig, uiterlijk binnen 14 dagen na de aanzegging van zijn ontslag, als werkzoekende bij de Arbeidsvoorzieningsorganisatie te doen inschrijven en die inschrijving tijdig te doen verlengen; aan de werkgever dient een bewijs van inschrijving als werkzoekende getoond te worden;

b. in voldoende mate te trachten passende arbeid te verkrijgen alsmede passende arbeid te aanvaarden en te behouden;

c. de voorschriften op te volgen, die de werkgever ten behoeve van het verkrijgen van passende arbeid stelt;

d. zich te houden aan de wettelijke voorschriften en aanwijzingen hem gegeven door het bevoegde uitvoeringsorgaan van de sociale verzekeringswetten in acht te nemen;

e. mee te werken aan een voor hem gewenst geneeskundig onderzoek naar zijn arbeidsgeschiktheid door een geneeskundige;

f. aan de werkgever op verzoek of uit eigen beweging onverwijld alle feiten en omstandigheden mee te delen, waarvan hem redelijkerwijs duidelijk moet zijn dat zij van invloed kunnen zijn op het recht op wachtgeld, op de duur of de hoogte daarvan;

ten behoeve van een doelmatige controle en uitvoering is de werkgever te allen tijde gerechtigd inlichtingen - ook bij derden - in te winnen.

Sanctie(s) bij niet-nakoming verplichtingen

Artikel 10

De werkgever is bevoegd binnen de grenzen van redelijkheid en billijkheid de betaling van wachtgeld geheel of gedeeltelijk te weigeren, indien de rechthebbende nalaat zonder deugdelijke gronden de hem op grond van artikel 8 lid 1 en artikel 9 van deze regeling opgelegde verplichtingen na te komen.

Wachtgeld en ziekte. Korting uitkeringen

Artikel 11

De uitbetaling van het wachtgeld wordt opgeschort, indien en voor zolang de rechthebbende uit hoofde van zijn laatstelijk voor het ontslag uit de dienst bij de werkgever beklede betrekking een uitkering wegens ziekte ontvangt.

Xxxxxxxxx en overlijden

Artikel 12

1. Bij overlijden van de rechthebbende zal de werkgever aan de nagelaten betrekkingen een uitkering doen ter grootte van de bezoldiging als bedoeld in artikel 1 onder c van deze regeling over 3 maanden.

Indien op het wachtgeld een vermindering krachtens artikel 7 of een sanctie ingevolge artikel 10 wordt toegepast, vindt uitkering plaats ter grootte van het wachtgeld dat de overledene ontving op de dag van overlijden berekend over een tijdvak van drie maanden.

2. Voor de toepassing van dit artikel wordt onder nagelaten betrekkingen verstaan:

a. de partner bedoeld in artikel 1 van de CAO;

b. bij ontstentenis van de onder a bedoelde persoon de minderjarige wettige, natuurlijke, pleeg- of stiefkinderen;

c. bij ontstentenis van de onder a en b bedoelde personen de overige bloed- en aanverwanten in de rechte linie, daaronder tevens begrepen de pleeg- en stiefouders, en de bloedverwanten in de zijlinie in de tweede graad, ten aanzien van wie de overledene grotendeels in de kosten van het bestaan voorzag.

3. Indien er geen rechthebbenden als bedoeld in lid 2 zijn en de nalatenschap ontoereikend is om de kosten van de laatste ziekte en de begrafenis/crematie te voldoen, kan de werkgever ter bekostiging hiervan een bedrag ter beschikking stellen aan degene die de uitvaart regelt.

Einde wachtgeld

Artikel 13

Het recht op wachtgeld eindigt:

x. xxxxx de voor de rechthebbende geldende uitkeringsduur als bedoeld in artikel 3 of 4 is verstreken;

b. zodra de rechthebbende inkomsten als bedoeld in artikel 7 lid 1 of 2 ontvangt, waarvan de hoogte gelijk is aan of meer bedraagt dan de bezoldiging als omschreven in artikel 1 onder c;

NB) Zie artikel 7 lid 3 (herleving wachtgeld).

c. met ingang van de 1^e dag, van de maand volgend op de maand waarop de rechthebbende de 65-jarige leeftijd heeft bereikt;

d. met ingang van de dag, volgend op de dag van overlijden van de rechthebbende.

NB) Zie artikel 12 (overlijdensuitkering)_.

Bijlage 6A Sociaal Plan

(behorend bij artikel 48 van de CAO)

Tussen:

HTM Personenvervoer NV (HTM) te Den Haag,

partij ter ene zijde

FNV, gevestigd te Utrecht,

CNV Vakmensen, gevestigd te Utrecht,

gezamenlijk partij ter andere zijde

overwegende dat:

- het door bedrijfseconomische omstandigheden noodzakelijk kan zijn dat er bij HTM aanpassingen kunnen plaatsvinden om de organisatie optimaal te kunnen laten functioneren;

- deze aanpassingen tot gevolg kunnen hebben dat er arbeidsplaatsen wegvallen en/of de inhoud van het werk en de daaraan te stellen eisen in meer of mindere mate zullen veranderen;

- partijen zich zullen inspannen om gedwongen ontslag zoveel als mogelijk te voorkomen door:

- het stimuleren van vrijwillig vertrek;

- bemiddeling naar ander werk;

- beperken van inhuur / uitbesteed werk.

- de werkgever passende maatregelen wil treffen om de nadelige gevolgen voor de werknemers zoveel mogelijk te beperken;

- ingeval van overcompleetheid, zowel van werkgever als van werknemer maximale inspanning wordt verwacht voor het vinden van nieuw werk binnen en buiten HTM;

- het ongewenst is om voor alle voornemens tot reorganisatie afzonderlijk te onderhandelen over de maatregelen die zullen worden toegepast om de gevolgen zoveel mogelijk op te vangen;

is de navolgende HTM-regeling Sociaal Plan overeengekomen.

Dit sociaal plan dient te worden gezien als een doorlopend sociaal plan en wordt als een bijlage opgenomen in de CAO HTM.
Dit Sociaal Plan is niet van toepassing op werknemers wiens formatieplaats komt te vervallen als direct en aantoonbaar gevolg van een nieuwe gunning van een concessie (zie artikel 48 van de CAO).
Indien een strikte toepassing van het Sociaal Plan leidt tot misbruik of een vergelijkbare ongewenste situatie, kan –na overleg tussen partijen- worden besloten om de omstreden toepassing ongedaan te maken. In dat geval overleggen partijen tevens of het gewenst is om het Sociaal Plan bij te stellen.

Begrippen

Artikel 1

a. Boventallige medewerker

Iedere werknemer wiens arbeidsplaats vervalt door bedrijfseconomische redenen (reorganisatie, inkrimping van de formatie, opheffing van de functie en vergelijkbare situaties), als genoemd in artikel 48 van de CAO.

b. Dienstjaren

Het aantal jaren dat een werknemer ononderbroken bij HTM in dienst is (inclusief uitzendperiode) op de ingangsdatum van zijn boventalligheid, afgerond op hele jaren.

c. Leeftijd

De leeftijd die de werknemer bereikt heeft op de ingangsdatum van zijn boventalligheid.

d. Passende functie

Elke functie die, gezien de persoonlijkheid, geschiktheid, bekwaamheid en de bij de werkgever bekende omstandigheden van de boventallige medewerker, in redelijkheid aan hem kan worden opgedragen, mits het maximum salaris van de functionele salarisgroep niet meer dan 20% lager is dan het maximumsalaris van de functionele salarisgroep van de functie waarin de werknemer boventallig is geworden.

Tevens wordt een functie als passend beschouwd als het bovenstaande middels om‑, her‑ of bijscholing gedurende maximaal 1 jaar kan worden bereikt.

Een functie wordt niet als passend beschouwd bij toename van meer dan 1 uur reistijd enkele reis met openbaar vervoer van woonadres naar de nieuwe werkplek ten opzichte van de reistijd woon- werkverkeer.

e. Brutoloon

Bezoldiging als genoemd in artikel 1 van de CAO, verhoogd met de vakantietoeslag.

f. Salaris

Salaris als bedoeld in artikel 1 van de CAO.

g. Remplaçant

Een werknemer waarop de volgende situaties alle vier van toepassing zijn:

de werknemer is / wordt niet boventallig,
de werknemer neemt op eigen verzoek ontslag (en kan daardoor bij werkloosheid geen aanspraak maken op een WW-uitkering),
de werknemer maakt geen gebruik van een (vroeg)pensioenregeling of vergelijkbare regeling,
de openvallende arbeidsplaats die de werknemer door zijn vertrek achterlaat, wordt binnen 3 maanden opgevuld door een boventallige medewerker.

De directie beslist aan de hand van bovenstaande criteria of de werknemer, die zelf ontslag neemt, als remplaçant moet worden beschouwd.

h. Ontslagvergoeding

De ontslagvergoeding in artikel 10.1 is gelijk aan de uitkomst van het product van A x B x C waarbij:

A = aantal gewogen dienstjaren

B = brutoloon, als genoemd onder e, vermeerderd met 8% vakantietoeslag

C = 1

Voor de berekening van A (aantal gewogen dienstjaren) wordt de diensttijd berekend aan de hand van het aantal dienstjaren als genoemd in art. 1.b en de leeftijd als genoemd in art. 1. c:

dienstjaren, afgerond op hele jaren, tot het bereiken van de leeftijd van 35 jaar (derhalve tot en met de leeftijd van 34 jaar) tellen voor 0,5;
dienstjaren, afgerond op hele jaren, tot het bereiken van de leeftijd van 45 jaar (derhalve tot en met de leeftijd van 44 jaar) tellen voor 1,0;
dienstjaren, afgerond op hele jaren, tot het bereiken van de leeftijd van 55 jaar (derhalve tot en met de leeftijd van 54 jaar) tellen voor 1,5;
dienstjaren, afgerond op hele jaren, vanaf het bereiken van de leeftijd van 55 jaar tellen voor 2,0;

met dien verstande dat een periode van een halfjaar en één dag telt als een heel dienstjaar.

De ontslagvergoeding is minimaal gelijk aan de vanaf 1 juli 2015 geldende transitievergoeding.

Werkingssfeer en werkingsduur

Artikel 2

In dit Sociaal Plan worden de verplichtingen van de werkgever, alsmede de rechten en plichten van boventallige medewerkers geregeld.

Dit Sociaal Plan geldt voor de werkingsduur van de CAO. Dit Sociaal Plan zal worden opgenomen als bijlage 6A in de CAO en vervangt daarmee de huidige CAO bijlage 6A en het Sociaal Plan dat als bijlage 6B in de CAO is opgenomen. Indien tijdens de werkingsduur wijzigingen in wetgeving of overige regelgeving hiertoe aanleiding geven, zullen partijen tijdig in overleg treden over eventuele wijziging van dit Sociaal Plan.

Aanwijzing als boventallige

Artikel 3

Indien arbeidsplaatsen verdwijnen ten gevolge van de onder artikel 1, sub a genoemde redenen, wordt door de werkgever vastgesteld welke medewerkers boventallig worden en wanneer de boventalligheid ingaat.

M.b.t. het aanwijzen van medewerkers als boventallige, wordt een selectie toegepast overeenkomstig de zogenaamde Ontslagregeling van 23 april 2015 van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, zoals dat sindsdien is aangepast.

NB1) Bij de aanwijzing als boventallige wordt het afspiegelingsbeginsel gevolgd.

Het afspiegelingsbeginsel houdt in dat na de organisatie-aanpassing de leeftijdsopbouw zoveel mogelijk vergelijkbaar is met de leeftijdsopbouw vóór de organisatie-aanpassing.

Hiertoe worden binnen een (uitwisselbare) functie conform de Ontslagregeling, medewerkers ingedeeld in de volgende leeftijdsgroepen: 15 tot 25 jaar, 25 tot 35 jaar, 35 tot 45 jaar, 45 tot 55 jaar en 55 tot de in artikel 7, onderdeel a, van de Algemene Ouderdomswet genoemde leeftijd. Per functie wordt per leeftijdscohort vastgesteld hoeveel arbeidsplaatsen komen te vervallen. De medewerkers met het kortste dienstverband binnen een leeftijdscohort worden als eerste als boventallige aangewezen.

NB2) De wijze waarop nieuwe of gewijzigde functies worden bepaald en vervuld is geregeld in bijlage 3 van het Sociaal Plan .

Informeren medewerkers / verplichtingen werkgever

Artikel 4

4.1 Indien vaststaat dat de arbeidsplaats van de medewerker vervalt ingevolge artikel 3, zal de werkgever dit zo spoedig mogelijk bespreken met de medewerker en schriftelijk bevestigen. In deze schriftelijke bevestiging is de datum opgenomen waarop de medewerker boventallig wordt en daardoor onder de werking van dit Sociaal Plan valt.

De medewerker wordt geïnformeerd door het Mobiliteitscentrum (MC) over de taken van het MC.

4.2 De werkgever is verplicht de boventallige medewerker bemiddeling aan te bieden.

4.3 De werkgever zal zich aantoonbaar inspannen om boventallige medewerkers te ondersteunen bij het vinden van passend werk.

4.4 De werkgever heeft de inspanningsverplichting om in nauw overleg met de boventallige medewerker:

te zoeken naar een passende functie binnen HTM;
te zoeken naar een passende functie buiten HTM;
eventueel studiefaciliteiten te bieden als dit leidt tot het vinden van een passende functie;
het sollicitatieproces te begeleiden.

4.5 De boventallige medewerker zal slechts worden ingezet voor werkzaamheden bij de afdeling waar de medewerker zijn functie is komen te vervallen, wanneer werkgever en werknemer dit beiden wenselijk achten.

Herplaatsing

Artikel 5

5.1 De boventallige medewerker komt vanaf de ingangsdatum van boventalligheid in aanmerking voor bemiddeling naar een passende functie binnen of buiten HTM. Hierbij gelden de regels als opgenomen in bijlage 2.

5.2 Deze medewerker wordt geacht een door de werkgever aangeboden passende functie te aanvaarden.

5.3 Indien deze medewerker de door de werkgever aangeboden passende functie niet accepteert, zonder dat daar redelijke argumenten voor zijn, zal de werkgever een procedure tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst in gang zetten.

5.4 De werkgever informeert de werknemer schriftelijk over haar voornemen een ontslagprocedure te starten wanneer de werknemer de aangeboden functie niet accepteert.

5.5 Indien de gevraagde vergunning wordt verleend of de arbeidsovereenkomst door de kantonrechter wordt ontbonden (mede) in verband met de weigering van de werknemer om een passende functie te aanvaarden, kan de medewerker geen aanspraak maken op de in het Sociaal Plan vastgelegde voorzieningen.

5.10 Indien door herplaatsing voor de werknemer de afstand van het woon-/werkverkeer wordt vergroot geldt de vergoedingsregeling als genoemd in bijlage 1.

Arbeidsvoorwaardelijke gevolgen herplaatsing

Artikel 6

6.1 De medewerker aan wie is aangezegd dat hij boventallig wordt en die wordt herplaatst in een functie met een hoger maximum salaris, wordt na maximaal één jaar in de nieuwe salarisgroep geplaatst op hetzelfde of het naast hogere salaris. Hierbij gelden de regels als genoemd in artikel 2 van bijlage 2 van de CAO.

6.2 Bij herplaatsing van een boventallige medewerker in een functie met een lager maximumsalaris dan het maximumsalaris van zijn vorige functie, geldt het volgende:

Indien het salaris in de oude functie gelijk of lager is dan het maximumsalaris in de nieuwe functie:

De werknemer wordt zodanig in de salarisgroep van de nieuwe functie geplaatst, dat hij tenminste hetzelfde salaris behoudt.

Indien het salaris in de oude functie hoger is dan het maximumsalaris in de nieuwe functie, maar het verschil is minder dan 20%:

De werknemer wordt op het maximum van de nieuwe salarisgroep ingeschaald en krijgt daarnaast een persoonlijke toeslag ter grootte van het inkomstenverschil.

Bij algehele salarisherzieningen (loonsverhogingen op grond van een nieuwe CAO) wordt de persoonlijke toeslag zodanig aangepast, dat de som van het nieuwe salaris en de nieuwe persoonlijke toeslag gelijk is aan het oude salaris en de oude persoonlijke toeslag, verhoogd met de helft van de procentuele loonsverhoging (zie onderstaand voorbeeld 1). Bij een stijging van het salaris door plaatsing in een hogere salarisgroep, al dan niet na functiewijziging, wordt de persoonlijke toeslag evenredig verlaagd.

Indien het salaris in de oude functie meer dan 20% hoger is dan het maximumsalaris in de nieuwe functie:

De werknemer wordt op het maximum van de nieuwe salarisgroep ingeschaald en krijgt daarnaast:

Een persoonlijke toeslag ter grootte van 20% van het oude salaris. De persoonlijke toeslag wordt bij algehele salarisherzieningen en bij stijging van het salaris door plaatsing in een hogere salarisgroep aangepast zoals onder b. is aangegeven.
Een afbouwtoelage conform de afbouwregeling als genoemd in artikel 47 van de CAO voor het verschil in bezoldiging tussen de bezoldiging vóór herplaatsing en de bezoldiging, inclusief de persoonlijke toeslag als hierboven genoemd.

(zie onderstaand voorbeeld 2).

NB De boventallige werknemer hoeft een functie, die op basis van artikel 1, sub d niet als passend wordt beschouwd, niet te accepteren. Niettemin kan met de werknemer worden overeengekomen dat hij herplaatst wordt in een functie waarvan het maximumsalaris meer dan 20% lager is dan het maximumsalaris van de functie waarin de werknemer boventallig is geworden. In dat geval geldt de in 6.2 onder c genoemde beloning.

Voorbeeld 1

	2016	2016	2017	2018	2019	2020	2021
	oud	nieuw	na salaris- herziening van	na salaris- herziening van	na salaris- herziening van	na salaris- herziening van	na salaris- herziening van
			2%	2%	2%	2%	2%
Salaris	3000	2700	2754	2809	2865	2923	2981
Pt		300	276	251	226	199	172
Totaal	3000	3000	3030	3060	3091	3122	3153

Voorbeeld 2

Beëindiging dienstverband

Artikel 7

De werkgever zal na de datum dat de medewerker boventallig is geworden, de procedure tot beëindiging van de arbeidsovereenkomst in gang zetten. De werkgever zal daartoe een ontslagvergunning vragen bij het UWV.

Het is niet de bedoeling van partijen dat aan de boventallige medewerker een andere vergoeding(en) toekomt dan die volgt (volgen) uit het Sociaal Plan, ook niet een eventuele transitievergoeding. Evenmin is het de bedoeling van partijen dat een eventuele transitievergoeding op enige wijze cumuleert met de vergoeding(en) die volgt (volgen) uit het Sociaal Plan. Een eventueel toegekende transitievergoeding komt in aftrek op de vergoeding(en) uit het Sociaal Plan.

Bemiddeling en begeleiding: “van werk naar werk”

Artikel 8

8.1 De boventallige medewerker krijgt een bemiddelings- en begeleidingstraject aangeboden vanaf de datum van boventalligheid.

8.2 Het bemiddelings- en begeleidingstraject wordt vanaf de datum van boventalligheid 1 maand verzorgd door het Mobiliteitscentrum (MC) van de afdeling HRM en daarna ondersteund door een externe bemiddelingsorganisatie. Zie ook bijlage 2, artikel 4.

8.3 De bemiddelingstermijn is voor elk dienstjaar bij HTM 1 maand, met een minimum van 3 maanden en een maximum van 15 maanden.*)

8.4 Deze bemiddelingsperiode kan door de werkgever worden verlengd met maximaal 3 maanden indien en voor zover de WW periode nog niet is verstreken en het Mobiliteitscentrum de kans op het vinden van een passende functie voldoende groot acht.

*) NB De bemiddelingsperiode start vanaf de datum van boventalligheid en loopt door nadat de boventallige werknemer wegens de in artikel 1, sub a genoemde redenen is ontslagen, tot de in artikel 8.3 genoemde periode is verstreken.

Bemiddelings- en begeleidingstraject voor boventallige medewerkers

Artikel 9

9.1 De inrichting van het bemiddelings- en begeleidingstraject is geregeld in bijlage 2 van dit Sociaal Plan.

Financiële regelingen bij vertrek

Artikel 10

10.1 Financiële regeling boventallige die qua leeftijd op de ingangsdatum van boventalligheid meer dan 5 jaar van de ontslagleeftijd als bedoeld in artikel 1 van de CAO zijn verwijderd

Aan de boventallige werknemer wordt een ontslagvergoeding toegekend:

a. bij vrijwillig ontslag binnen 6 maanden na bekendmaking van zijn boventalligheid (bijvoorbeeld in verband met aanvaarding van een functie buiten HTM).

b. bij ontslag omdat HTM er niet in is geslaagd om de boventallige werknemer een passende functie aan te bieden.

De hoogte van de ontslagvergoeding wordt vastgesteld overeenkomstig het gestelde in

artikel 1.h, met een minimum als genoemd in onderstaande tabel en een maximum van

€ 100.000 bruto voor werknemers die die vanuit een fulltime functie boventallig zijn

geworden. Voor werknemers die parttime werkten, wordt dit minimum en dit maximum

naar rato vastgesteld.

leeftijd op einddatum arbeidsovereenkomst minimum

xxxxx ontslagvergoeding

jonger dan 30 jaar € 17.000,-

30 t/m 39 jaar € 25.000,-

40 t/m 49 jaar € 32.000,-

50 jaar of ouder € 39.000,-

De hierboven genoemde ontslagvergoeding komt in plaats van de sinds 1 juli 2015

geldende transitievergoeding

c. De opbouw en de duur van WW van werknemers wordt vanaf 1 januari 2016 aangevuld tot de hoogte van de WW zoals die geldt tot en met 31 december 2015, zoals vastgelegd in artikel 49 van de cao HTM.

10.2 Remplaçantenregeling

De remplaçant die tot de ontslagdatum fulltime werkzaam was, heeft recht op een

ontslaguitkering ter grootte van de vergoeding als hieronder genoemd:

leeftijd op einddatum arbeidsovereenkomst bruto ontslagvergoeding

jonger dan 30 jaar € 10.000,-

30 t/m 39 jaar € 17.500,-

40 t/m 49 jaar € 22.500,-

50 jaar of ouder € 30.000,-

10.3 Ouderenregeling (voor werknemers die op de ingangsdatum van boventalligheid 5 jaar of korter van de voor hen geldende ontslagleeftijd als bedoeld in artikel 1 van de CAO zijn verwijderd).

a. De boventallige werknemer die op de ingangsdatum van zijn boventalligheid minder dan 5 jaar (60 maanden) jonger is dan de voor hem geldende ontslagleeftijd, wordt naar keuze van de werknemer, één van de volgende regelingen aangeboden:

1. de onder 10.1 genoemde ontslagvergoeding, met dien verstande, dat de som van de ontslagvergoeding en de eventuele WW-uitkering, die ten laste komt van HTM, niet meer bedraagt dan 80% van het inkomen dat de werknemer tot het bereiken van de ontslagleeftijd zou hebben genoten, indien hij tot het bereiken van de ontslagleeftijd bij HTM in dienst zou zijn gebleven.

2. de regeling als genoemd onder c.

b. De werknemer die minder dan 5 jaar (60 maanden) jonger is dan de voor hem geldende ontslagleeftijd en die door zijn vertrek een arbeidsplaats achterlaat, welke wordt opgevuld door een boventallige, wordt de regeling als genoemd onder c. aangeboden.

c. De onder a. of onder b. genoemde werknemer, die zijn arbeidsovereenkomst eindigt om gebruik te maken van ABP Keuzepensioen, wordt afhankelijk van het aantal maanden dat hij jonger is dan de voor hem geldende ontslagleeftijd, gedurende een aantal maanden vrijgesteld van werkzaamheden en ontvangt hij het voor hem, onder d. genoemde percentage van zijn laatst verdiende bruto loon tot de datum van het einde van de arbeidsovereenkomst.

ouderenregeling
aantal maanden vanaf ingangsdatum vrijstelling van werk tot ontslagleeftijd	aantal maanden vrijstelling van werk	Percentage doorbetalen	aantal maanden vanaf ingangsdatum vrijstelling van werk tot ontslagleeftijd	aantal maanden vrijstelling van werk	Xxxxxxxxxx doorbetalen
0	0	nvt	31	12	90,0%
1	1	100,0%	32	12	90,0%
2	2	100,0%	33	13	90,0%
3	3	100,0%	34	13	90,0%
4	4	100,0%	35	14	90,0%
5	4	100,0%	36	14	85,0%
6	4	100,0%	37	15	85,0%
7	4	100,0%	38	15	85,0%
8	4	100,0%	39	16	85,0%
9	4	100,0%	40	16	85,0%
10	4	100,0%	41	17	85,0%
11	4	100,0%	42	17	85,0%
12	4	95,0%	43	18	85,0%
13	4	95,0%	44	18	85,0%
14	4	95,0%	45	19	85,0%
15	4	95,0%	46	19	85,0%
16	4	95,0%	47	20	85,0%
17	5	95,0%	48	20	80,0%
18	5	95,0%	49	21	80,0%
19	6	95,0%	50	21	80,0%
20	6	95,0%	51	22	80,0%
21	7	95,0%	52	22	80,0%
22	7	95,0%	53	23	80,0%
23	8	95,0%	54	23	80,0%
24	8	90,0%	55	24	80,0%
25	9	90,0%	56	24	80,0%
26	9	90,0%	57	25	80,0%
27	10	90,0%	58	25	80,0%
28	10	90,0%	59	26	80,0%
29	11	90,0%	60	26	80,0%
30	11	90,0%	61	nvt	nvt

Voorbeeld toepassing bovenstaande tabel:

Uitgangspunt:

Werknemer A is geboren 9 augustus 1952.

Hij maakt gebruik van de ouderenregeling en wordt vanaf 1 oktober 2015 vrijgesteld van werkzaamheden.

Toepassing:

De AOW-leeftijd voor werknemer A is 66 jaar en 0 maanden, zijn ontslagdatum op grond van de ontslagleeftijd is dus 1-9-2018.

Werknemer A is op 1 oktober 2015 (de ingangsdatum van de periode van vrijstelling van werk) 63 jaar en 1 maand oud, hij is dus op dat moment 35 maanden jonger dan de ontslagleeftijd.

Dit aantal maanden wordt opgezocht in de eerste kolom van bovenstaande tabel. In de tweede

kolom wordt dan het aantal maanden vrijstelling van werk gevonden (in dit geval 14) en in de

derde kolom het doorbetalingspercentage (in dit geval 90%).

Werknemer A wordt dus vrijgesteld van werk met behoud van 90% van zijn loon gedurende de

periode van 1-10-2015 tot (14 maanden later) 1-12-2016. Per 1-12-2016 eindigt de

arbeidsovereenkomst en maakt de werknemer gebruik van ABP Keuze Pensioen.

Tijdens de periode van vrijstelling van werkzaamheden wordt volledig pensioen opgebouwd. Werkgever en werknemer betalen hiervoor de premies, zoals deze bij een 100% loonbetaling worden ingehouden en afgedragen. Werkgever betaalt de bijdrage in ABP Extrapensioen tot het bereiken van de 62-jarige leeftijd, zoals deze bij een 100% loonbetaling zou worden afgedragen.
Tijdens de periode van vrijstelling van werkzaamheden worden geen ADV-dagen opgebouwd. De tijdens de periode van vrijstelling opgebouwde vakantiedagen worden

geacht in de periode van vrijstelling te zijn opgenomen. Deze dagen worden derhalve niet

uitbetaald.

Tijdens de periode van vrijstelling worden dezelfde OWN- en vitaliteitsdagendagen opgebouwd als bij een 100% loondoorbetaling. Deze dagen, alsmede de vóór de periode van vrijstelling opgebouwde OWN-dagen, vitaliteitsdagen en Extra OWN-dagen, kunnen voorafgaand aan de periode van vrijstelling worden opgenomen. Tijdens de opname van de OWN-dagen wordt 100% loon betaald en worden vakantiedagen voor 100% opgebouwd. De werknemer kan in plaats van opname van de OWN-dagen, (een deel van) de OWN-dagen in de laatste maand vóór de ontslagdatum laten uitbetalen, echter tot een maximum van 50 OWN-dagen.
Alle overige vrije tijdsaanspraken, zoals vakantiedagen, vitaliteitsdagen, feestsnipperdagen, de tijdscompensatie voor overwerk etc., die vóór de periode van vrijstelling van werk zijn opgebouwd, maar nog niet zijn opgenomen, kunnen naar keuze van de werknemer vóór de periode van vrijstelling van werk worden opgenomen of in de laatste maand vóór de ontslagdatum worden uitbetaald.
Tijdens de periode van vrijstelling van werk heeft de werknemer geen recht op de bonus die wordt toegekend wanneer hij een kwartaal niet wegens ziekte heeft verzuimd.
Na afloop van de periode van vrijstelling van werk maakt de werknemer gebruik van ABP Keuzepensioen.
De afspraken met betrekking tot de beëindiging van de arbeidsovereenkomst worden

vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst.

De boventallige werknemer of remplaçant die op de datum van boventalligheid minder dan 5 jaar jonger is van de voor hem geldende ontslagleeftijd en die geen gebruik maakt van de hierboven genoemde regeling, heeft bij ontslag geen recht op de ontslagvergoeding, die geldt voor boventalligen dan wel remplaçanten, die op de datum van boventalligheid meer dan 5 jaar jonger zijn dan de voor hem geldende ontslagleeftijd, ook niet als die regeling in een individuele situatie gunstiger zou zijn. Bij werkloosheid na het ontslag heeft men derhalve geen recht op een ontslag- of transitievergoeding.
De hierboven genoemde, volgens partijen evenwichtige verdeling van aanspraken bij gedwongen vertrek wegens de in artikel 1, onder a. genoemde redenen, is integraal onderdeel van dit Sociaal Plan en is door partijen overeengekomen met inachtneming van de – algemeen vastgestelde – gevolgen die gedwongen vertrek voor de betreffende groepen zal hebben (waarbij in aanmerking is genomen de arbeidsmarktpositie van de diverse groepen werknemers en hun eventuele sociale zekerheids- en pensioenregelingen) alsmede het voor het Sociaal Plan beschikbare budget.

Studiefaciliteiten

Artikel 11

De terugbetalingsregeling van de door de werkgever betaalde studiekosten, als genoemd in

artikel 6, lid 1 sub d van bijlage 11 van de CAO, is niet van toepassing op boventallige

werknemers die HTM in verband met de in artikel 1, sub a genoemde redenen verlaten.

Getuigschrift

Artikel 12

Medewerkers die boventallig zijn en waarvan het dienstverband wordt beëindigd, ontvangen op

hun verzoek een getuigschrift.

Hardheidsclausule

Artikel 13

In gevallen waar toepassing van deze regeling zou leiden tot een evident onbillijke uitkomst voor de betrokken werknemer, kan de directie besluiten dat er ten gunste van de boventallige medewerker wordt afgeweken.

Interpretatie, bezwaar

Artikel 14

Mogelijke interpretatieverschillen over de toepassing van dit Sociaal Plan worden primair voorgelegd aan partijen. Indien partijen hierover niet tot overeenstemming kunnen komen, wordt het geschil met betrekking tot de interpretatie voorgelegd aan de Permanente Geschillencommissie als genoemd in artikel 95 van de CAO.

Wanneer een boventallige werknemer van oordeel is dat het Sociaal Plan in zijn situatie onjuist is toegepast, kan hij zijn bezwaar voorleggen aan de civiele rechter.

Bijlage 1 bij Sociaal Plan

Vergoeding reiskostenvergoeding woon- werkverkeer bij herplaatsing naar een HTM bedrijfsonderdeel in een andere woonplaats.

Indien door herplaatsing de afstand van het woon-/werkverkeer (via snelste route volgens ANWB-routeplanner) wordt vergroot, geldt in plaats van de reiskostenvergoeding woon- werkverkeer als genoemd in de CAO, bijlage 15, § 3, de volgende vergoeding:
1. Volledige vergoeding van de interlokale, voordeligste, reiskosten per openbaar vervoer 2^e klasse;
2. Indien de reistijd enkele reis per openbaar vervoer 2^e klasse door de herplaatsing meer dan 1 uur toeneemt en de toename van de reistijd per auto (via de snelste route volgens Google maps) minder dan 1 uur bedraagt, wordt in plaats van de onder a. genoemde reiskostenvergoeding, per gewerkte dag een vergoeding toegekend van € 0,28 per kilometer heen en terug.
3. Indien door het tijdstip waarop de dienst begint of eindigt, reizen per openbaar vervoer niet mogelijk is, wordt de onder b. genoemde vergoeding toegekend.

De vergoeding wordt toegekend gedurende een periode van één jaar voor elk vol dienstjaar (op het moment waarop de vergoeding van kracht wordt), met een minimum van vijf jaar. Indien betrokkene tenminste tien dienstjaren heeft, wordt indien de som van zijn leeftijd en diensttijd ten tijde van de verplaatsing meer bedraagt dan 60 jaar, de vergoeding toegekend tot het einde van de arbeidsovereenkomst.

In de hiernavolgende gevallen wijzigt de hoogte van de vergoeding:
1. Wijziging van de plaats van het werk;
2. Verkorting van de reisafstand door wijziging van de woonplaats van de werknemer.

Indien door de herplaatsing de reis per rit meer dan 15 kilometer toeneemt, wordt per werkdag 15 minuten als reistijd vergoed gedurende de in lid 2 genoemde periode.

De vergoeding voor reistijd wordt per uur berekend en is gelijk aan het uurloon.

Bijlage 2 Sociaal Plan 2011-2013

Bemiddelings- en begeleidingstraject ten behoeve van het vinden van ander werk

Doelgroep

Artikel 1

De medewerker die formeel als boventallige is aangewezen als gevolg van de organisatie aanpassing komt in aanmerking voor een bemiddelings- en begeleidingstraject.

Doel

Artikel 2

Het doel van het bemiddelings- en begeleidingstraject is begeleiding en ondersteuning bieden aan de boventallige medewerker bij het vinden van ander passend werk buiten HTM.

Externe mobiliteitsorganisatie

Artikel 3

De invulling en uitvoering van het bemiddelings- en begeleidingstraject wordt conform het gestelde in artikel 8.2 van het Sociaal Plan verzorgd door het Mobiliteitscentrum van de afdeling HRM (het MC) en mogelijk aansluitend door één of meerdere extern(e) bureau(s). Bij de keuze van de extern(e) bureau(s) worden de vakbonden betrokken.

Bemiddelings- en begeleidingstraject

Artikel 4

4.1 Het bemiddelings- en begeleidingstraject kent twee fasen:
Fase 1:
Opvang na aanzegging

Gesprek boventallige medewerker met direct leidinggevende en een adviseur van HRM met als doel opvang, verwerking en bewustwording.

Voorlichting

Door middel van gesprekken en brochures worden de boventallige werknemers geïnformeerd over hun rechten, plichten, keuzes en alle aspecten van de begeleidingstrajecten.

Bemiddeling

Het MC onderzoekt in de 1^e maand na datum boventalligheid de mogelijkheden voor bemiddeling van de medewerker binnen HTM (bijv. door ontstane vacatures a.g.v. remplaçantenregeling).

4.2 Fase 2: start bemiddelings- en begeleidingstraject. Dit traject omvat:
- een individueel intake gesprek

- het opstellen van een op maat gesneden trajectplan

- Inzet interventies: assessments, groeps- en individuele bijeenkomsten, workshops, opleiding, jobhunting, sollicitatietraining, ondersteuning bij starten van eigen onderneming, netwerken e.d.

Bovenstaand begeleidingstraject start 1 maand na de datum van boventalligheid en wordt uitgevoerd door een externe organisatie. Het MC zorgt, na instemming van de boventallige, voor overdracht van de voor de begeleiding benodigde gegevens aan de externe organisatie.

4.3 Werknemers die een voorkeur hebben voor begeleiding door een andere externe mobiliteitsorganisatie dan wordt aangeboden, kunnen hiervoor een verzoek indienen bij HRM. Hiervoor geldt een maximumbudget van € 5.000,- per traject. Dit bedrag wordt ter beschikking gesteld na overlegging van de factuur.

Voorrang boventallige medewerkers

Artikel 5

Boventallige werknemers en werknemers in een (onderling uitwisselbare) functie die gedurende de werkingstijd van dit Sociaal Plan zal komen te vervallen of waarbinnen krimp zal plaatsvinden, hebben voorrang bij sollicitatie naar interne vacatures boven interne sollicitanten die geen voorrangspositie hebben.

Deze voorrangspositie geldt tevens voor boventallige werknemers die zijn ontslagen en waarvan de bemiddelingstermijn als genoemd in artikel 8.3. nog niet is verstreken.

De medewerkers waarvan de boventalligheid reeds vaststaat, worden door het Mobiliteitscentrum over de vacatures geïnformeerd. Werknemers in een krimpfunctie, die nog niet zijn geïnformeerd of zij boventallig worden, kunnen zichzelf regelmatig via de website van HTM op de hoogte stellen van de beschikbare vacatures. Indien meerdere personen solliciteren op een vacature wordt, bij gebleken geschiktheid, de voorkeur gegeven aan een boventallige medewerker waarop dit Sociaal Plan van toepassing is of aan een sollicitant die wegens arbeidsongeschiktheid een voorrangspositie heeft.

NB 1 Werknemers die door ziekte arbeidsongeschikt zijn voor hun eigen (al dan niet aangepaste) functie, maar geschikt zijn voor andere werkzaamheden hebben in gelijke mate als boventalligen voorrang bij sollicitaties.

NB2 Werknemers in een krimpfunctie of in een groep onderling uitwisselbare functies waarin krimp moet plaatsvinden, hebben bij sollicitaties voorrang voor zover en voor zolang de beoogde krimp in hun functie of functiegroep nog niet is bereikt.

Salarisaanvulling

Artikel 6

6.1 Boventallige medewerkers, die HTM verlaten vóór afloop van de WW-periode en vóór het in artikel 8.2 van het Sociaal Plan genoemde bemiddelings- en begeleidingstraject en die een dienstbetrekking aanvaarden bij een andere werkgever tegen een brutoloon dat lager is dan het brutoloon bij HTM, ontvangen de volgende salarisaanvulling:

6.2 Duur van de aanvulling

duur dienstverband bij HTM	duur aanvulling
korter dan 5 jaar	9 maanden
van 5 tot 10 jaar	12 maanden
van 10 tot 25 jaar	18 maanden
vanaf 25 jaar	24 maanden

6.3 Hoogte van de aanvulling

Periode	Percentage
eerste 9 maanden	tot 100% van het oude brutoloon
van 10e tot en met 18e maand	tot 80% van het oude brutoloon
van 19e tot en met 24e maand	tot 70% van het oude brutoloon

6.4 Indien de boventallige medewerker bij de nieuwe werkgever vrijwillig minder uren gaat werken vindt de aanvulling naar rato plaats.

6.5 Indien de boventallige medewerker bij de nieuwe werkgever onvrijwillig minder uren gaat werken vindt aanvulling plaats conform bovenstaande tabel. De voormalig boventallige medewerker zal bij HTM een vacaturetekst moeten overleggen om aan te tonen dat deze situatie daadwerkelijk aan de orde is, omdat de nieuwe werkgever het werk alleen aanbood voor een minder aantal uren dan de boventallige medewerker bij HTM werkzaam was.

Bijlage 3 bij Sociaal Plan 2011-2013

Wijze waarop nieuwe of gewijzigde functies in verband met de organisatie-aanpassing worden bepaald en vervuld

1. A- B- en C-functies

Alle functies bij HTM worden, afhankelijk of deze functies vervallen of de mate waarin deze wijzigen, opgedeeld in een A-, B-, of C-functie.

Het onderscheid in A-, B- en C-functies wordt bepaald aan de hand van functie-inhoud, functie-eisen en functiezwaarte.

Schematisch:

Categorie	A	B	C	C
Functie inhoud blijft gelijk	Ja	nee	nee	nee
Functie eisen blijven gelijk	Ja	ja	nee	nee
Functie wordt gelijk of lager gewaardeerd of geprognosticeerd	Ja	ja	ja	nee

Toelichting:

A - functie:

De functie-inhoud wordt door de reorganisatie niet gewijzigd (er kan wel sprake zijn van een nieuwe functiebenaming en/of de functie kan worden ondergebracht bij een ander organisatie-onderdeel).

Toewijzing

Bij gelijkblijvend of hoger aantal FTE voor deze functie behoudt de medewerker zijn functie. Wanneer het aantal FTE door de reorganisatie daalt, wordt een deel van de medewerkers als boventallige aangewezen overeenkomstig artikel 3 van het Sociaal Plan (afspiegeling), de overige medewerkers behouden hun functie.

B - functie:

De functie komt in de nieuwe organisatie niet in dezelfde vorm terug.

Taken uit de oorspronkelijke functie komen wel terug in een nieuwe (of gewijzigde) functie met gelijke functie-eisen (opleiding en competenties) en maximaal dezelfde functiezwaarte op grond van functiewaardering of prognose.

Toewijzing

De nieuwe functie wordt toegewezen aan werknemers uit de corresponderende B-functie. Indien er meer FTE uit een B-functie zijn dan er FTE voor de corresponderende nieuwe functie zijn, wordt een deel van de medewerkers als boventallige aangewezen overeenkomstig artikel 3 van het Sociaal Plan (afspiegeling), de overige medewerkers worden in de nieuwe functie geplaatst.

C- functie:

De functie komt in de nieuwe organisatie niet in dezelfde vorm terug.

Taken uit de vervallen functie komen niet in de nieuwe organisatie terug, of komen ten dele terug in een nieuwe (of gewijzigde) functie (of functies) waarvoor andere functie-eisen gelden en/of een hogere functiewaardering.

Toewijzing

Nieuwe functies die taken bevatten uit een C-functie, worden primair bemenst door geschikte gegadigden uit die C-functie. Geschiktheid wordt beoordeeld aan de hand van de functie-eisen (opleiding en competenties) en wordt zo nodig getoetst met een psychologisch geschiktheidsonderzoek. Gegadigden uit een C-functie, die na een om- her- of bijscholing van maximaal 1 jaar naar verwachting aan de functie-eisen voldoen, worden geacht geschikt te zijn.

Indien er meer geschikte gegadigden uit C-functie(s) voor dezelfde nieuwe functie(s) zijn, selecteert de werkgever uit deze gegadigden met een positief assessment de meest geschikte kandidaat.

Werknemers die niet volgens bovenstaande regels geplaatst kunnen worden, worden als boventallige aangemerkt en vallen onder de werkingssfeer van het Sociaal Plan.

2. opgave van de hoeveelheid A-, B- en C-functies

De afdeling HRM maakt in overleg met de verantwoordelijke afdelingshoofden / managers per afdeling een overzicht van de functies en geeft daarbij aan:

is het een A-, B-, of C-functie,
indien A-functie:
- vermelding van eventuele nieuwe functienaam en eventuele nieuwe plek in de organisatie
- vermelding van aantal FTE oud en nieuw
indien B-functie:
- vermelding van de corresponderende nieuwe functie en plek in de nieuwe organisatie
- vermelding van het aantal FTE in de huidige en in de nieuwe functie
indien C-functie:
- vermelding van de nieuwe functies die taken bevatten van de vervallen C-functie en de nieuwe plek in de organisatie
- vermelding van het aantal FTE van de oude en van de nieuwe functies
- vermelding van de functie-eisen en de functiewaardering van de vervallen C-functie
- vermelding van de functie-eisen en de functiewaardering van de nieuwe functie(s) die taken bevat van de vervallen C-functie.

3. Wijze waarop de indeling in A- B- en C-functies tot stand komt

3.1 Directie

De directie stelt met behulp van een medewerker van HRM de conceptindeling in A-, B- en C-functies vast zoals hierboven aangegeven.

3.2 Begeleidingscommissie

samenstelling

De begeleidingscommissie bestaat uit:

- 2 door de vakorganisaties aangewezen functiewaarderingsdeskundigen, niet zijnde de bedrijfscontactpersonen.

- 2 door HTM aangewezen functiewaarderingsdeskundigen, waaronder een medewerker van de afdeling HRM, die bij de conceptindeling in A-, B- en C-functies is betrokken.

- 1 door de leden van de begeleidingscommissie aangewezen onafhankelijk voorzitter.

b. toets

- De begeleidingscommissie toetst de conceptindeling in A- B- en C-functies.

- De begeleidingscommissie kan zich laten bijstaan door externe functiewaarderingsdeskundigen van vakbondszijde en/of van werkgeverszijde.

- De begeleidingscommissie adviseert de directie over de indeling in A-, B- en C-functies.

3.3 OR / directie

- De directie informeert de OR over de conceptindeling en het advies van de begeleidingscommissie.

- De OR geeft advies over de reorganisatie conform artikel 25 WOR, inclusief de indeling in A- B- en C-functies.

- De directie stelt de indeling in A- B- en C- functies vast.

Bijlage 7 Regeling variabele werktijden

(behorend bij artikel 71, lid 1 van de CAO)

Werkingssfeer

Artikel 1

1. Voor werknemers die in deeltijd werkzaam zijn, worden de in de regeling genoemde tijdseenheden naar evenredigheid vastgesteld, waarbij er geen vermindering van het aantal overeengekomen werkdagen mag optreden.

2. Van de regeling variabele werktijden zijn uitgesloten:

a. roosterpersoneel;

b. uitvoerend technisch personeel en magazijnpersoneel bij HTM-Infra en hun direct

leidinggevenden

3. De toepassing van deze regeling valt onder het instemmingsrecht van de OR en OC.

Bloktijd

Artikel 2

De bloktijden zoals die gelden van maandag tot en met vrijdag en waarop iedere werknemer in beginsel geacht wordt aanwezig te zijn, zijn gelegen tussen 9.00 en 12.00 uur en tussen 13.30 en 16.00 uur.

In overleg tussen de afdelingsleiding en het betreffende medezeggenschapsorgaan kunnen per afdeling of per functie andere bloktijden worden vastgesteld.

Variabele werktijd

Artikel 3

1. De werknemer kan per werkdag zijn aanvangs- en eindtijd zelf bepalen mits de aanvangstijd gelegen is tussen 7.00 en 9.00 uur en de eindtijd gelegen is tussen 16.00 en 18.00 uur.

2. Er kan per werkdag maximaal 9 uur en minimaal 6.5 uur gewerkt worden.

Urensaldo. Maximum. Opname

Artikel 4

1. Het positief noch het negatief saldo mag nimmer meer bedragen dan 10 uur.

2. Een negatief urensaldo kan niet worden verrekend met verlofdagen of vrije uren vanwege verricht overwerk.

3. Een positief urensaldo kan worden opgenomen door korter te werken dan de standaardwerkdag en/of het maximaal éénmaal per week opnemen van een halve vrije dag.

Urensaldo. Overschrijding maximum

Artikel 5

1. Indien er sprake is van een negatief urensaldo van meer dan 10 uur dan kan de manager de betrokken werknemer uitsluiten van het gebruik van de regeling variabele werktijden. De werknemer is dan verplicht zich voortaan aan de standaard werktijden te houden en het negatieve urensaldo in te halen.

2. Indien er sprake is van een positief urensaldo van meer dan 10 uur vervalt het meerdere aantal uren, tenzij dit saldo door de manager wordt toegestaan, dan wel het meerdere aantal uren door de manager als overwerk wordt aangemerkt.

De manager kan een dergelijke beslissing alleen nemen indien de langere werktijden een tussen hem en de werknemer besproken bedrijfsbelang hebben gediend.

Afwezigheid. Dienstreis. Vergadering. Doktersbezoek e.d.

Artikel 6

Indien een werknemer wegens een dienstreis, vergadering, dokters-, of daarmee gelijk te stellen, bezoek geheel of gedeeltelijk een werkdag verzuimt, dan wordt er voor die dag een arbeidstijd van acht uur aangehouden.

Bijlage 8 Regeling Arbeidsduurverkorting

(behorend bij artikel 69 CAO)

Toepasselijkheid. ADV-dagen. Aantal

Artikel 1

1. De Regeling Arbeidsduurverkorting geldt niet voor personeel waarop bijlage 9, dan wel bijlage 9a van toepassing is.

2. a. Jaarlijks worden aan werknemers, als bedoeld in artikel 67 lid 1 sub b onder 2, met

een volledig dienstverband 12 hele en 4 halve aanwijsbare arbeidsduurverkortingsdagen (ADV-dagen) toegekend, met dien verstande dat, indien de vertaling van het activiteitenpakket naar het rooster het noodzakelijk maakt, het voor niet-rijdend roosterpersoneel is toegestaan om naast de 4 halve ADV-dagen ten hoogste 6 hele ADV-dagen om te zetten in halve ADV-dagen.

Deze omzetting kan slechts plaatsvinden na instemming van de OC of OR.

b. De werknemer die gebruik kan maken van de regeling variabele werktijden als genoemd in bijlage 7, is het toegestaan alle ADV-dagen in halve dagen op te nemen.

NB) ADV-dagen dienen uiterlijk 3 maanden vóór het begin van het kalenderjaar waarin ze worden

opgebouwd te worden aangewezen (zie ook bijlage 16, artikel 2, lid 1). Dit geldt ook voor

personeel dat gebruik maakt van de regeling variabele werktijden en

dat de hele ADV-dagen in halve ADV-dagen wil opnemen.

3. Werknemers in deeltijd en werknemers met een arbeidsovereenkomst voor 40 uur per week hebben geen ADV-dagen. Collectieve ADV-dagen worden overeenkomstig het bepaalde in artikel 52 lid 3 van de CAO in mindering gebracht op hun vakantietegoed.

4. Bij aanvang respectievelijk beëindiging van de arbeidsovereenkomst in de loop van het kalenderjaar wordt het aantal ADV-dagen waarop recht bestaat naar evenredigheid vastgesteld. Collectieve en ingeroosterde ADV-dagen volgen voor deze werknemers uit de voor de afdeling geldende afspraken voor ADV.

5. De urenwaarde per ADV-dag bedraagt 8 uur.

Toekenning/vaststelling. Roosterpersoneel

Artikel 2

Alle aanwijsbare ADV-dagen van het roosterpersoneel worden in de roosters ingepland.

Toekenning/vaststelling. Niet-/gedeeltelijk-roosterpersoneel. Collectieve dagen

Artikel 3

1. In beginsel worden alle ADV-dagen van het personeel dat gedeeltelijk volgens rooster werkt buiten het rooster aangewezen.

2. De ADV-dagen van het niet-roosterpersoneel en van het personeel dat gedeeltelijk volgens rooster werkt kunnen deels in collectieve dagen en deels in individueel aanwijsbare dagen worden toegekend.

3. Het toekennen van collectieve ADV-dagen mag niet leiden tot een algehele sluiting van bedrijfsonderdelen die op het publiek zijn gericht.

4. Eventuele collectieve ADV-dagen en andere afdelingsgebonden afspraken worden in overleg met de OC dan wel bij gebreke daarvan in overleg met de OR vastgesteld.

5. De individueel aanwijsbare ADV-dagen worden na overleg met de werknemer aangewezen.

Wijziging vastgestelde ADV. Dienstbelang. Toeslag

Artikel 4

1. Het verrichten van arbeid op een ADV-dag is niet toegestaan, tenzij de werknemer heeft aangegeven dat hij zijn ADV-dagen overeenkomstig het gestelde in artikel 2 van bijlage 16, wil sparen.

Een ADV-dag kan, wanneer het belang van de dienst zulks eist, met inachtneming van het gestelde in de leden 2 en 3, in overleg met betrokkene worden verzet naar een later tijdstip.

2. Wanneer roosterpersoneel, indien het belang van de dienst zulks eist, dienst moet doen op een dag waarop een ADV-dag stond gepland, wordt deze ADV-dag verzet naar een later tijdstip. Xxxxxx heeft betrokkene overeenkomstig het gestelde in artikel 30 van de CAO recht op een toeslag van 20%.

Deze toeslag is niet van toepassing op de verplaatste ADV-dagen van het roosterpersoneel bij de afdeling Middelen, indien het een ADV-dag op een oorspronkelijk in het rooster geplande dagdienst betreft.

3. Groepen van personeel in roosterdienst die, wanneer het belang van de dienst zulks eist, collectief geen ADV-dagen krijgen toegewezen gedurende de zomermaanden (van medio april tot medio september), ontvangen een toeslag van 20% van het dagsalaris, gerekend over twee dagen.

ADV en vakantie

Artikel 5

Bij vakantie hoeft er geen vakantiedag opgenomen te worden op een toegewezen ADV-dag. ADV-dagen die in een vakantieperiode vallen worden voor wat betreft de toepassing van artikel 52 lid 1 van de CAO niet als een onderbreking beschouwd.

ADV en ziekte

Artikel 6

Door ziekte gemiste ADV-dagen worden in beginsel niet gecompenseerd, tenzij gerekend per 26 dagen ziekte in enig kalenderjaar, meer dan 1 ADV-dag wordt gemist. In dit geval wordt het meerdere gecompenseerd door de aanwijsbare ADV-dagen na overleg met de werknemer toe te kennen in het volgende kalenderjaar. Deze regel geldt niet wanneer de door ziekte gemiste ADV-dagen overeenkomstig het verzoek van de werknemer waren vastgesteld.

Uitwerking:

aantal kalenderdagen ziek			maximum gemiste ADV-dagen

0	-	26	1
26	-	52	2
52	-	78	3
78	-	104	4
104	-	130	5
130	-	156	6
156	-	182	7
182	-	208	8
208	-	234	9
234	-	260	10
260	-	286	11
286	-	312	12
312	-	338	13
338	-	365	14

Voorbeeld

De werkgever heeft alle werkdagen in week 33 als ADV-dagen aangewezen, dit zijn 5 ADV-dagen. De overige ADV-dagen van het kalenderjaar worden verspreid over het jaar aangewezen.

De werknemer is ziek van week 31 tot en met week 34 (28 dagen) en hij is daarnaast 3 dagen ziek in week 45.

In week 45 was geen ADV-dag gepland.

De werknemer is in het kalenderjaar in totaal 31 dagen ziek geweest (28 + 3). Hij heeft door ziekte 5 ADV-dagen gemist (alle dagen in week 33). Het maximum aantal gemiste ADV-dagen door ziekte is 2 . De werknemer krijgt 3 door ziekte gemiste ADV-dagen gecompenseerd.

ADV en toeslagen

Artikel 7

Indien ten gevolge van het toekennen van ADV-dagen in de bestaande roosters het omslagbedrag voor onregelmatige diensten en gebroken diensten daalt, zal deze daling niet verrekend worden.

Indien er zich een stijging van dit omslagbedrag voordoet ten gevolge van de toekenning van ADV-dagen zal er wel een verrekening plaatsvinden.

Afronding

Artikel 8

Afronding van dagen naar aanleiding van berekeningen van ADV-dagen vindt plaats overeenkomstig het gestelde in artikel 50 lid 2 van de CAO.

Toekenning/verzilvering bij einde arbeidsovereenkomst

Artikel 9

Bij het einde van de arbeidsovereenkomst worden nog niet genoten ADV-dagen alsnog toegekend voor de ontslagdatum dan wel bij gebreke daarvan uitbetaald bij de eindafrekening.

Bijlage 9 Dienstrooster voor het rijdend personeel

INHOUD:

Hoofdstuk

Onderwerp

Xxxxxxxx bij

CAO-artikel

Pagina

Begrippenlijst

149

H1.

Regeling dienst- rij-, rusttijden en roosters voor het rijdend personeel

69; 70, lid 1; 71, lid 1; 75

150

H2.

Zomerverlofregeling voor het rijdend personeel

74, lid 3

162

H3.

Richtlijnen plus/min-systeem rijdend personeel

165

H4.

Regeling deeltijd

167

H5.

Regeling halve verlofdagen rijdend personeel

169

H6.

Kerst en nieuwjaarsdag-regeling

170

H7.

Werkwijze bij het bekend maken van te rijden diensten

171

H8.

Regeling garantie toekennen vakantiedagen voor het rijdend personeel

172

BIJLAGE 9

BEGRIPPENLIJST

Aflossen: Het overdragen van de wagen tijdens de dienst van de ene bestuurder naar de andere bestuurder.

n.b. niet het omwisselen van de wagen .

Arbeid: De werkzaamheden die de werknemer in dienst van de werkgever verricht en waarvoor hij loon ontvangt.

Arbeidstijd: Tijd gedurende welke de werknemer arbeid verricht.

Diensttijd: Arbeidstijd + onbetaalde pauze.

Dienstraam: De totale tijd tussen aanvang en einde van een gebroken dienst. (Dit is de arbeidstijd plus de onderbreking in de gebroken dienst.)

Dienstregelinguur: Periode van een uur waarin volgens dienstregeling wordt gereden.

(DRU)

Gebroken dienst: Dienst met een werk onderbreking van 60 minuten of meer; de onderbreking wordt niet doorbetaald.

Keertijd: De benodigde tijd ter verrichting van noodzakelijke handelingen aan het eindpunt. Deze tijd wordt berekend aan de hand van de te verrichten handelingen en de infrastructurele situatie aan het eindpunt en bedraagt minimaal 2 minuten.

Looptijd: De tijd die volgens dienstregeling nodig is om van de plaats van einde dienst naar de plaats van aanvang dienst te reizen. Tijdens looptijd wordt loon betaald.

Pauze: Een aaneengesloten netto* periode van 15 minuten tot 60 minuten waarmee de arbeid in een dienst wordt onderbroken en de werknemer geen enkele verplichting heeft ten aanzien van de bedongen arbeid.

* excl. de keertijd.

Rijactiviteit: Lijnritten, keertijd en stationnement; niet bevattende rustmomenten of pauzes

Stationnement: De tijd tussen aankomst en vertrek volgens dienstregeling van een voertuig op een eindpunt, minus de keertijd. Het stationnement kan worden benut voor het geven van een rustmoment of pauze.

BIJLAGE 9

Hoofdstuk 1

REGELING DIENST-, RIJ-, RUSTTIJDEN EN ROOSTERS VOOR HET RIJDEND PERSONEEL

1. DIENST-, RIJ- EN RUSTTIJDEN

(Voor een verklaring van de in deze hoofdstukken gebruikte begrippen wordt verwezen naar de “Begrippenlijst bijlage 9”)

1.1 Uitgangspunten

1.1.1 Het dienstenpakket komt tot stand door een zorgvuldige afweging van alle relevante belangen. Hiertoe behoren de belangen van o.a. reizigers, personeel, veiligheid, financiën etc.

1.1.2 De gemiddelde werkweek op jaarbasis bedraagt voor het rijdend personeel 36:56 uren per week. Dit wordt gerealiseerd door:

1. op jaarbasis 12 ADV-dagen in het rooster op te nemen

2. 6 extra roostervrije dagen (‘95) om te slaan naar een verkorting van de dagelijkse arbeidstijd ter grootte van ongeveer 12 minuten

3. 4:00 uren ADV (halve ADV-dag) per periode van 13 weken

4. de ADV-dagen hebben de status van roostervrije dagen.

1.1.3 Van de afspraken in dit hoofdstuk kan in overleg met en met instemming van de medezeggenschap worden afgeweken.

1.2 Dienstsoorten

- De volgende soorten diensten kunnen worden onderscheiden en middels raamtijden worden gedefinieerd:

dienstsoort

Aanvang

Einde

nacht/vroege dienst alle dagen

vanaf 00:01 tot 06:00 uur

vroege dienst ma t/m vr

vanaf 06:00 tot 10:00 uur

t/m 16:39 uur

t/m 17:45 uur*

dagdienst ma t/m vr

vanaf 08:00 uur tot 10:00 uur

vanaf 16:40 uur t/m 18:39 uur

gebroken dienst ma t/m vr

t/m 19:00 uur **

overgangsdienst alle dagen

vanaf 10:00 uur

t/m 20:00 uur

tussendienst alle dagen

vanaf 11:00 uur

ná 20:00 uur t/m 23:00 uur

late dienst alle dagen

vanaf 23:01 t/m 24:00 uur

nacht/late dienst alle dagen

t/m 24:00 uur

ná 00:00 uur

Van bovenstaande kaders kan worden afgeweken in overleg met de VC en met instemming van de OC.

** Bij Randstadrail is in overleg uitloop mogelijk tot 20:00 uur.

- Vroege dienst:

*Op zaterdag en zondag kan hiervan worden afgeweken in overleg met de VC en met instemming van de OC; er dient gestreefd te worden naar een eindtijd van uiterlijk 17:30 uur.

- Dagdienst:

Het max. aantal dagdiensten per personeelslid per jaar zal n.a.v. het voorstel vanuit het dienstregelingexperiment worden vastgesteld, in relatie tot het aantal gebroken diensten.

- Gebroken dienst:

Het aantal gebroken diensten binnen een sectie is maximaal 52 maal het aantal FTE’s.
De werkgever spant zich in om het aantal gebroken diensten dat een personeelslid moet werken, te beperken tot maximaal 52 diensten (voor deeltijders naar rato) per jaar. Dit geldt niet voor personeelsleden die vrijwillig deelnemen aan het gebroken dienstenrooster.
Een gebroken dienst eindigt uiterlijk om 19:00 uur.
Per personeelslid worden niet meer dan 60 gebroken diensten ( voor deeltijders naar rato) per jaar toegewezen. Dit geldt niet voor personeelsleden die vrijwillig deelnemen aan het gebroken dienstenrooster.
In overleg met de medezeggenschap is het mogelijk om van het maximum aantal gebroken diensten af te wijken
De gebroken diensten worden zo gelijk mogelijk over het jaar verdeeld.
Personeel dat niet aan het gebroken dienstenrooster deelneemt en meer dan 52 gebroken diensten (voor deeltijders naar rato) heeft gewerkt, krijgt een toeslag van € 9,38 / € 9,47 / € 9,54 (resp. per 1 januari 2015, 1 januari 2016 en 1 juli 2016) xxxxx voor elke extra gebroken dienst .
Op zaterdag en op zondag zijn er geen gebroken diensten.
Tussen aanvang en einde van een gebroken dienst ligt maximaal 13 uur inclusief looptijd

Gebroken dienst

- Dienstraam van aanv. t/m 19:00 uur, inclusief een dienstonderbreking van 1 uur of meer waarin het rijdend personeelslid vrij over zijn/haar tijd kan beschikken

- Het tijdstip van aanvang en einde zal niet verder uiteen liggen dan 13:00 uren.

- Onderbrekingen, niet zijnde pauzes, van minder dan 1 uur zijn werktijden;

- Bij diensten waarin meerdere onderbrekingen van 1 uur of meer voorkomen, wordt de langste als dienstonderbreking gedefinieerd en zijn de overige onderbrekingen werktijden.

- Op dagen dat er een zaterdagse of zondagse dienst wordt gereden komen geen gebroken diensten voor.

Keertijd

De tijd die nodig is om de activiteiten* te verrichten die aan het eindpunt gedaan moeten worden. Deze activiteiten zullen worden benoemd. De keertijd bedraagt in ieder geval niet minder dan 2 minuten. De exacte keertijd per eindpunt wordt nog nader bepaald. Ring- en koppellijnen zijn zonder aanvullende beperkingen toegestaan.

* zoals: verzetten richtingfilm en controleren van de wagen op achtergelaten voorwerpen.

1.3.1 Pauze

Diensten langer dan 5 1/2 uur worden onderbroken door een pauze, hetzij 2 x

minimaal 15 minuten, hetzij 1 x minimaal 30 minuten aaneengesloten.

Bij pauzes korter dan 30 minuten wordt het loon doorbetaald
Bij pauzes van 30 tot 60 minuten aaneengesloten geldt 30 minuten als eigen tijd, over

de rest wordt loon doorbetaald

De pauze ligt tussen 2 uur na aanvang van de dienst en 2 uur voor einde van de

dienst. Indien de pauze wordt gesplitst in 2 periodes van minimaal 15 minuten, dient één van de pauzes in dit tijdvak te vallen.

Bij een onderbreking van 60 minuten of langer is er sprake van een gebroken dienst.

1.3.2. Rustmoment

Op bepaalde momenten worden rustmomenten gegeven, hetzij binnen het stationnement, hetzij door middel van slippen. Het rustmoment wordt gekoppeld aan de lengte van de rijactiviteit binnen een dienst.

De bepaling van het moment en de lengte van het rustmoment is als volgt:

Een rijactiviteit tussen aanvang dienst, pauze en einde dienst wordt onderbroken door rustmomenten van tenminste netto 6 minuten, zodat de rijactiviteit maximaal 2:35 uur is, zowel voor als na het rustmoment.

Per locatie wordt gemeten hoe groot de gemiddelde loopafstand in hele minuten bedraagt en deze wordt in tijd aan het rustmoment toegevoegd.

In maximaal 5% van de diensten mag afgeweken worden van bovenstaande, maar dan wordt voldaan aan één van de volgende opties:

Een rijactiviteit tussen aanvang dienst, pauze en einde dienst wordt onderbroken door

rustmomenten van tenminste netto 5 minuten, zodat de rijactiviteit maximaal 1:45 uur is, zowel voor als na het rustmoment.

Een rijactiviteit tussen aanvang dienst, pauze en einde dienst wordt onderbroken door

rustmomenten van tenminste netto 6 minuten, zodat de rijactiviteit maximaal 2:50 uur

is, zowel voor als na het rustmoment en maximaal eenmaal per dienst.

1.3.3. Slippende bemanning

Tijdens een pauze verricht het personeelslid geen werkzaamheden. Hij hoeft dus ook geen toezicht op het voertuig te houden. In plaats daarvan kan het voertuig door een ander personeelslid worden overgenomen. Wanneer dit systematisch gebeurt:

Bestuurder A neemt pauze;
De wagen van bestuurder A wordt overgenomen door bestuurder B;
Bestuurder C neemt pauze;
De wagen van bestuurder C wordt overgenomen door bestuurder A, enzovoorts

noemen we dat systeem “slippende bemanning”

Het systeem slippende bemanning wordt alleen toegepast indien dit uit efficiency oogpunt gewenst is, of indien dit door infrastructurele beperkingen noodzakelijk is.

NB) Bij Randstad Rail is thans slippende bemanning standaard.

1.4 Aflossen

- Indien er aanleiding voor is kan iedere halte op een lijn dienen als aflospunt, in overleg met de V.C. en met instemming van de O.C.

- Aflossen ná 18:00 uur is alleen toegestaan met instemming van de O.C. / Medezeggenschap.

Deze beperking geldt niet bij toepassing van het systeem slippende bemanning om pauzes bij RandstadRail mogelijk te maken.

Toelichting:

Indien er een wijziging van aflospunt(en) wordt voorgesteld, dient dit te geschieden met instemming van de O.C., waarbij de wijziging kenbaar wordt gemaakt op het mededelingenbord in de betreffende sectie.

Bij een geschil tussen manager en OC over een wijziging van een aflospunt, wordt de kwestie voorgelegd aan een daartoe ingestelde commissie van partijen, die vervolgens een beslissing neemt. De commissie bestaat uit: de algemeen directeur, de voorzitter van de OR en een derde lid vanuit de vakorganisaties.

Vóór het einde van 2016 wordt nut en noodzaak van deze commissie geëvalueerd.

Maximale Arbeidstijd:

De lengte van de diensttijd (spread) bedraagt maximaal 9:00 uur.

In maximaal 10% van de diensten, per dagsoort en per voertuigtype, is een afwijking toegestaan naar maximaal 9:10 uur.

Arbeidstijd bij pauze

in eigen tijd : Rijtijd* + keertijd+ looptijd = max. 8:30 uur

(10% maximaal 8:40 uur)

Arbeidstijd bij betaalde pauze : Rijtijd* + keertijd + looptijd + betaalde pauze = max. 9:00 uur (10% maximaal 9:10 uur)

Diensttijd (spread) : Rijtijd* + keertijd + looptijd +

(betaalde of onbetaalde) pauze = max. 9:00 uur

Dienstraam : Rijtijd*+ keertijd + looptijd +

(betaalde of onbetaalde) pauze + tijd tussen 2 dienstdelen

van de gebroken dienst = max. 13:00 uur

Reservedienst : Maximale arbeidstijd 9:00 uur

Gebroken dienst : Max. diensttijd 10:00 uur, max. dienstraam (verschil

tussen aanvang en einde van de gebroken dienst) 13:00 uur

*) onder het begrip “rijtijd” vallen in dit verband ook activiteiten zoals o.a. wagen klaarmaken,wagen wegzetten, uitrukken, inrukken en werkoverleg en alle andere activiteiten die middels het rooster aan u kenbaar worden gemaakt.

2. ROOSTER

2.1 Uitgangspunten

2.1.1 - Het rooster dient zo optimaal mogelijk op het dienstenpakket aan te sluiten.

2.1.2 - De dienstdelen van alle lijnen kunnen aan elkaar gekoppeld worden.

2.1.3 - De diensten (lijnen) zijn niet gekoppeld aan een vestiging.

2.1.4 - Het activiteitenpakket per afdeling is basis voor de op te stellen roosters, hetgeen tot uiting komt in vrije dagen-schema’s en vroeg/laat-verdelingen per sectie.

2.1.5 - Zo min mogelijk enkele vrije dagen.

2.1.6 - Gegarandeerd 23 vrije weekeinden per roosterjaar, waarvan 20 ingeroosterd.(op verzoek van de werknemer kan hiervan worden afgeweken met in achtname van de bepalingen van de ATW)

2.1.7 - Maximaal 5 diensten achtereen.

2.1.8 - De week vangt aan op zondag en eindigt op zaterdag.

2.1.9 - Persoonlijke roosters met benoemde diensten worden verstrekt voor een periode die, op het moment van verstrekken, te overzien is.

- Bij het opstellen van de roosters wordt zoveel als mogelijk invulling gegeven aan

“werken naar wens”.

Een goede afstemming vindt plaats tussen de volgende elementen:

Verdeling diensten over de roosterbladen
Weektotalen
Onregelmatigheid binnen dezelfde serie
Lengte van vrije dagen
Verdeling open diensten over de roosterbladen
Plaatsing gebroken diensten en dagdiensten in het rooster
Het zoveel mogelijk gebruiken van de lunch of diner in de thuisomgeving.

Toelichting ad. 2.1.6: vrije weekeinden

Er moeten minimaal 23 vrije weekeinden per jaar zijn waarop geen arbeid is verricht. Dit aantal wordt bereikt door:

- standaard 20 (of meer, afhankelijk van het rooster van de sectie) roostervrije weekeinden in te roosteren

- de overige weekeinden te realiseren door het opnemen van snipperverlof, feestsnipperverlof, zomerverlof, etc. (met uitzondering van “ziek-dienst”).

2.2 Roosterjaar

Het roosterjaar omvat een periode van 52 weken en start medio december .

Toelichting:

Om het roosterjaar zoveel mogelijk rond medio december af te sluiten, bedraagt om de ca. 5 à 6 jaar de lengte van het roosterjaar 53 weken, waarin in de laatste week geen ADV wordt gegeven.

2.3 Roostervorm

- Het standaard blokrooster per sectie, waarin het vrije dagen-schema en de vroeg/laat-verdeling, heeft een lengte van 13 regels.

- In de standaard roosters voor bus en tram mag maximaal 2 keer binnen een periode van 13 weken een late dienst of een nacht/late dienst vóór de aaneengesloten roostervrije dagen worden geplaatst; In de standaard roosters voor RandstadRail kan hiervan worden afgeweken. Ook in de keuzeroosters bij alle afdelingen kan hiervan worden afgeweken.

- Een roostervorm kan alleen bij aanvang van een roosterjaar worden gewijzigd. Voor RandstadRail zal, eenmalig, tussentijds de roostervorm worden vastgesteld. Vaststelling van een nieuwe roostervorm geschiedt in overleg met de V.C. en met instemming van de O.C.

Toelichting:

De vroeg/laat-verdeling in de roosters is afgestemd op het dienstenpakket per sectie.

Het kan voorkomen dat van een bepaalde dienstcategorie niet in alle gevallen voldoende diensten voorhanden zijn. In voorkomende gevallen is het toegestaan, met in achtname van de dagelijkse rusttijd en lengte vrije dagen, een andere dienstsoort in het rooster te plaatsen (bijv. een tussendienst op een late plaats c.q. overgangsplaats).

2.4 ADV-dagen

Bij aanvang van het roosterjaar dienen de 12 hele en 4 halve ADV-dagen te zijn vastgesteld. Vaststelling geschiedt in overleg met de V.C. en met instemming van de O.C.

De 4 halve ADV dagen kunnen worden aangewend ter beperking van het nacalculatorisch roosterverlies (zie: 3.2.3).

2.5 Nachtarbeid

Hetzij ten hoogste 35 nachtdiensten in elke periode van 13 weken, hetzij ten hoogste 20 uren arbeid tussen 00:00 uur en 06:00 uur in elke periode van 2 achtereenvolgende weken.

2.6 Dagelijkse rusttijd en lengte vrije dagen

- Dagelijkse rusttijd

Tenminste 11 uren; indien een dienst eindigt ná 02:00 uur bedraagt de dagelijkse rusttijd 14 uren, welke rusttijd éénmaal in elke aaneengesloten periode van 7 maal 24 uren mag worden bekort tot 11 uren.

- Lengte enkele roostervrije dag

Tenminste 36 uren.

- Lengte twee aaneengesloten roostervrije dagen

Tenminste 59 uren; alleen indien twee aaneengesloten roostervrije dagen worden voorafgegaan door een late dienst, nacht/late dienst of nachtdienst, bedraagt de lengte van de twee aaneengesloten roostervrije dagen tenminste 55 uren.

- Lengte drie aaneengesloten vrije dagen

Tenminste 83 uren; alleen indien drie aaneengesloten roostervrije dagen worden voorafgegaan door een late dienst, nacht/late dienst of nachtdienst, bedraagt de lengte van de drie aaneengesloten roostervrije dagen tenminste 79 uren.

Het bovenstaande wordt individueel voorcalculatorisch gegarandeerd, d.w.z. de roosters die aan de medewerker worden aangeboden voldoen hieraan.

2.7 Weektotalen

- Voor de weekregels waarin 6 dienstdagen voorkomen geldt een maximum weektotaal van 49:40 uren.

- Voor de weekregels waarin 5 dienstdagen voorkomen, zonder overgangsdienst, geldt een maximum weektotaal van 42:00 uren. Voor de overige weekregels geldt een maximum weektotaal van 41:00 uren, ongeacht het aantal te werken dagen.

2.8 Open diensten

- De open diensten in het rooster krijgen de contract uurwaarde (de gem. uren

waarde van de te werken dag, (zodanig dat het voorcalculatorisch roosterverlies

nagenoeg nihil is). De werkelijke dienst, die in urenwaarde hoger of lager kan zijn

dan dit gemiddelde, wordt mede bepaald door het reeds gewerkte en nog te

werken aantal uren.

- Bij invulling van de open diensten mogen de maximum weektotalen, zoals

genoemd in artikel 2.7, niet worden overschreden.

- De open dienst krijgt de status van een benoemde dienst op het moment dat hij

voor de eerste keer daadwerkelijk is vervangen door een benoemde dienst en

bekend is gemaakt in het individuele rooster.

2.9 Oudere Werknemers Regeling (zie tevens bijlage 5)

Deelname aan een OWN-rooster gebeurt op basis van vrijwilligheid. Voor personeel dat niet aan het OWN-rooster wenst deel te nemen blijft het reguliere 13-weeks rooster van toepassing.

In het OWN-rooster van werknemers met een arbeidsovereenkomst voor ten minste 32 uur per week, worden jaarlijks de OWN-dagen en de te verrichten ochtend- of middagdelen van een gebroken dienst, als volgt ingeroosterd:

a. in de 3 perioden van 13 weken buiten de zomerperiode:

- worden per periode 6 Halve OWN-dagen samengevoegd tot hele OWN-dagen en in het rooster opgenomen.

- worden per periode 4 Halve OWN-dagen ingeroosterd op een ochtend- of middagdeel van een gebroken dienst, op het andere deel van de gebroken dienst wordt dienst gedaan.

De arbeidstijd van het te verrichten ochtend- of middagdeel van een gebroken dienst

bedraagt maximaal 4,75 uur.

Indien de werknemer zulks wenst, kunnen de 4 halve OWN-dagen per periode van 13

weken in hele dagen worden opgenomen of worden gespaard. In die situatie worden

per periode van 13 weken 2 gebroken diensten ingeroosterd.

b. tijdens de zomerperiode van 13 weken:

- Het resterend aantal halve OWN-dagen wordt zoveel mogelijk in hele dagen en

aansluitend aan een enkele vrije dag ingeroosterd.

NB afhankelijk van de deeltijdfactor heeft men recht op 32 tot 37 halve OWN-dagen per jaar. In de 3 overige roosterperioden van 13 weken worden in totaal 30 halve OWN-dagen ingeroosterd. Tijdens de zomerperiode worden dus afhankelijk van de deeltijdfactor nog 2 tot 7 halve OWN-dagen ingeroosterd.

Werknemers van 58 jaar of ouder die tijdig vóór aanvang van het kalenderjaar hebben aangegeven dat zij de OWN-dagen willen sparen, werken volgens het voor hen geldende OWN-rooster (exclusief OWN-dagen, inclusief vrijstelling van gebroken diensten en inclusief vrijstelling van diensten die na 22:30 uur eindigen en van diensten die vóór 5:30 uur beginnen).

In het rooster voor werknemers met een arbeidsovereenkomst voor minder dan 32 uur per week wordt het onderstaande voor hen geldende aantal OWN-dagen op overeenkomstige wijze ingeroosterd als voor het personeel met een arbeidsovereenkomst voor tenminste 32 uur per week , zoals hierboven is aangegeven.

werktijd is minder dan 24 uur per week: 2 halve OWN-dagen per periode van 13 weken;

werktijd is 24 tot 32 uur per week : 3 halve OWN-dagen per periode van 13 weken.

3. BEREKENING VAN DE WERKTIJD

3.1 Dagelijkse werktijd

In de berekening van de dagelijkse werktijd is in voorkomende gevallen opgenomen:

3.1.1 Wagen klaarmaken

Bedraagt voor zowel tram als bus 10 minuten voor het klaarmaken van de wagen.

Bedraagt voor RandstadRail voor het klaarmaken van de wagen 15 minuten.

Toelichting:

Dagelijks zal er een aantal wagens "rijklaar" staan, zodat, in geval van storingen, de betrokken bestuurder/chauffeur tijdig de sectie kan verlaten.

3.1.2 Wagen wegzetten

De tijdsvergoeding voor wagen wegzetten bedraagt voor die momenten dat alle handelingen moeten plaatsvinden;

Bij de ingebruikname van aardgasbussen zal dit artikel worden aangepast voor de niet meer uit te voeren handelingen.

tram - 6 minuten, bus - 10 minuten., Randstad Rail - 5 minuten (voorlopig).

Indien niet alle handelingen worden verricht, m.n. in de ochtenduren, bedraagt de tijdsvergoeding voor wagen wegzetten.

tram - 5 minuten, bus - 5 minuten, Randstad Rail - 5 minuten (voorlopig)

Toelichting ad. 3.1.1 en 3.1.2: wagen klaarmaken en wagen wegzetten Bus en Rail

WAGEN KLAARMAKEN

WAGEN WEGZETTEN

TE VERRICHTEN HANDELINGEN

TRAM

BUS

TE VERRICHTEN HANDELINGEN

TRAM

BUS

Locatie: Beheer / Binnendienst

Locatie: aftankplaats / stallingsspoor

- Melden

- Aftanken, wasmachine

- Ontvangst:

Tachograafschijf

- Routebord en omleidingenmap inleveren

- Alle schakelaars uitzetten

- Tachograafschijf verwisselen en invullen

- Strippenkaarten, geldlade en handstempel opbergen

Motorwagenrapport

Routebord

Omleidingenmap

Sleutels

Locatie: stallingsplaats

Locatie: bestuurders- / chauffeurscabine

- Bus op stallingsplaats zetten

- In bedrijf stellen

- Alle schakelaars uitzetten

- Op druk brengen luchtsysteem (starten)

Locatie: Beheer / Binnendienst

- Brandblusser (bus), verbanddoos

- Inleveren

Motorwagenrapport

- Omroepinstallatie, ruitenwissers, claxon/bel

Dagrapport

- Identiteitspapieren bus

Tachograafschijf

- Verlichting

Sleutels

- Verwarming, stopsignaal

- Afmelden

- Deuren, gaspedaalvergrendeling

x = in alle gevallen

- Pedalen, railremmen, herstelknop

o = niet tijdens ochtenduren

- Spiegels, stoel, stuur (bus)

- Strippenkaarten, handstempel, geldlade

- Motorwagenrapport

- Vetag/Vecom-code

- (indien in voertuig aanwezig) code ACIS boordcomputer instellen

Locatie: in voertuig

- Deuren, stempelautomaten

- Zandvoorraad

- Lijnnummer- en richtingfilm, routebord/film

Locatie: voertuig uitwendig

- Verlichting, richtingaanwijzers

- Zandstrooiers, railremmen

- Schade

- Vangraam

- Banden, nooddeur

Toelichting ad. 3.1.1 en 3.1.2: wagen klaarmaken en wagen wegzetten Randstad rail (nadere invulling volgt nog)

WAGEN KLAARMAKEN					WAGEN WEGZETTEN
TE VERRICHTEN HANDELINGEN		ZB	OH	Leidschendaml	TE VERRICHTEN HANDELINGEN		ZB	OH	Leidschendam
Locatie: Beheer / Binnendienst					Locatie: aftankplaats / stallingsspoor
- Melden					- Aftanken, wasmachine
- Ontvangst:	Tachograafschijf				- Routebord en omleidingenmap inleveren - Alle schakelaars uitzetten - Tachograafschijf verwisselen en invullen - Strippenkaarten, geldlade en handstempel opbergen
	Motorwagenrapport
	Routebord
	Omleidingenmap
	Sleutels				Locatie: stallingsplaats
Locatie: bestuurders- / chauffeurscabine					- Bus op stallingsplaats zetten
- In bedrijf stellen					- Alle schakelaars uitzetten
- Op druk brengen luchtsysteem (starten)					Locatie: Beheer / Binnendienst
- Brandblusser (bus), verbanddoos					- Inleveren	Motorwagenrapport
- Omroepinstallatie, ruitenwissers, claxon/bel						Dagrapport
- Identiteitspapieren bus						Tachograafschijf
- Verlichting						Sleutels
- Verwarming, stopsignaal					- Afmelden
- Deuren, gaspedaalvergrendeling					x = in alle gevallen
- Pedalen, railremmen, herstelknop					o = niet tijdens ochtenduren
- Spiegels, stoel, stuur (bus)

- Motorwagenrapport
- Vetag/Vecom-code
- (indien in voertuig aanwezig) code ACIS boordcomputer instellen
Locatie: in voertuig
- Deuren, stempelautomaten
- Zandvoorraad
- Lijnnummer- en richtingfilm, routebord/film
Locatie: voertuig uitwendig
- Verlichting, richtingaanwijzers
- Zandstrooiers, railremmen
- Schade
- Vangraam
- Banden, nooddeur

3.1.3 Looptijd

- Er wordt alleen looptijd toegekend indien het afstappunt niet gelijk is aan het opstappunt

- Looptijd is de tijd die volgens dienstregeling nodig is om van het afstappunt naar het opstappunt te reizen

- De werknemer heeft de verplichting zich op de hoogte te stellen welke dienst hij moet rijden. De werkgever zorgt ervoor dat de werknemer zich op de hoogte kan stellen welke dienst hij moet rijden, zonder dat hij daarvoor naar de vestiging hoeft te komen. (Zie bijlage 9, Hoofdstuk 7 punt 9)

3.1.4 Onderbrekingen

Onderbrekingen van minder dan 1 uur, niet zijnde de pauze van 30 minuten aanééngesloten.

3.2 Wekelijkse werktijd

In de berekening van de wekelijkse werktijd is in alle gevallen opgenomen:

3.2.1 Afrekentijd

Bedraagt 5 minuten per week, dit geldt niet voor RandstadRail.

Administratie-/informatietijd en diverse werkzaamheden

Bedraagt 10 minuten per week.

Toelichting ad. 3.2: Supplement roosterblad

Ten behoeve van de berekening van de wekelijkse werktijd - zie pagina 13 - zullen onderstaande bijtellingen op het roosterblad worden vermeld (voorbeeld roosterperiode 13 weken):

Rooster regulier personeel Bus en Tram):

Subtotaal diensturen : uren

Admin. Tijd/inf.tijd/div.werkzaamheden : 13 x 0:10 uren = 2:10 uren

Afrekentijd : 13 x 0:05 uren = 1:05 uren

Voorcalculatorisch roosterverlies : ______ uren

Subtotaal 1 : 479:36 uren

ADV in dagen : 3 x 8:00 uren = 24:00 uren

ADV in minuten per dag : 62 x 0:12 uren = 12:24 uren

Subtotaal 2 : 516:00 uren

ADV in uren : 4:00 uren

Totaal : 520:00 uren

Oudere Werknemers Rooster(Bus en Tram):

Subtotaal diensturen : uren

Admin. Tijd/inf.tijd/div.werkzaamheden : 13 x 0:10 uren = 2:10 uren

Afrekentijd : 13 x 0:05 uren = 1:05 uren

Voorcalculatorisch roosterverlies : uren

Subtotaal 1 : 440:36 uren

ADV in dagen : 3 x 8:00 uren = 24: 00 uren

ADV in minuten per dag : 57 x 0:12 uren = 11:24 uren

Halve roostervrije dagen ( OWN dagen) ²⁾ : 10 x 4:00 uren = 40:00 uren _________

Subtotaal 2 : 516:00 uren

ADV in uren : 4:00 uren

Totaal : 520:00 uren

Rooster regulier personeelRandstadRail):

Subtotaal diensturen : uren

Admin. Tijd/inf.tijd/div.werkzaamheden : 13 x 0:10 uren = 2:10 uren

Voorcalculatorisch roosterverlies : ________ uren

Subtotaal 1 : 479:36 uren

ADV in dagen : 3 x 8:00 uren = 24: 00 uren

ADV in minuten per dag : 62 x 0:12 uren = 12:24 uren

_________

Subtotaal 2 : 516:00 uren

ADV in uren : 4:00 uren

Totaal : 520:00 uren

Oudere Werknemers Rooster(RandstadRail):

Subtotaal diensturen : uren

Admin. Tijd/inf.tijd/div.werkzaamheden : 13 x 0:10 uren = 2:10 uren

Voorcalculatorisch roosterverlies : ________ uren

Subtotaal 1 : 440:36 uren

ADV in dagen : 3 x 8:00 uren = 24: 00 uren

ADV in minuten per dag : 57 x 0:12 uren = 11:24 uren

Halve roostervrije dagen ( OWN dagen) ²⁾ : 10 x 4:00 uren = 40:00 uren

Subtotaal 2 : 516:00 uren

ADV in uren : 4:00 uren

Totaal : 520:00 uren

Het aantal ADV-dagen per periode van 13 weken is afhankelijk van de roostercadans van een individueel rijdend personeelslid
Het aantal halve roostervrije OWN dagen per jaar is 37; in bovenstaande berekening is uitgegaan van de volgende verdeling op jaarbasis : (3 x 10) + (1 x 7)

Toelichting ad. 3.2.2: administratie-/informatietijd en diverse werkzaamheden

Deze werkzaamheden omvatten;

- invullen dagstaat,

- kennisname dienstwijzigingen en -mededelingen,

en in voorkomende gevallen;

- inleveren gevonden voorwerpen

- klachtenbehandeling en afleggen verklaring

- aanrijdingrapport opmaken met ass. bedrijfsleider

- kleding halen

- gesprek met bedrijfsleider of ass. bedrijfsleider.

3.2.3 Nacalculatorisch roosterverlies

Teneinde het nacalculatorisch roosterverlies te kunnen beperken wordt door middel van het open-dienstmechanisme, alsmede de invulling van de 4:00 uren ADV (halve ADV-dagen) per periode van 13 weken, het gemiddeld aantal diensturen in overeenstemming gebracht met het contractueel overeengekomen aantal arbeidsuren (zie bijlage 9, hoofdstuk 3: “Richtlijnen plus/min-systeem voor het rijdend personeel”).

3.3 Arbeidsduur per jaar

REGULIER PERSONEEL

ARBEIDSDUUR PER JAAR:

Xxxxx

Xxxx

Gemiddelde arbeidsduur per week

Uitgangspunt: 365 dagen x 5/7 week

260,7

2.086:00

ADV (1-8-’85 ): hele dagen

12,0

96:00

248,7

1.990:00

1.990:00 / 365 x 7 = 38:10 uren

ADV (1-9-’97): hele dagen

48:00

ADV (1-1-’06): hele dagen

-/-6

- /- 48:00

uren (4 halve dagen *)

2,0

16:00

246,7

1.974:00

1.974:00 / 365 x 7 = 37:51uren

ADV

verkorting dagelijkse arbeidstijd

6 dagen x 8:00 uren

48:00

246,7

1.926:00

1.926:00 / 365 x 7 = 36:56 uren

Gemiddelde dienstlengte

1.926:00 / 246,7= 7:48

Arbeidsduur in periode 3 x 13 weken,

per 13 weken:

Uitgangspunt: 13 weken x 5 dagen

65,0