Evaluatieprocedure Voorbeeldclausules

Evaluatieprocedure. Elk personeelslid heeft twee evaluatoren. Deze worden bij naam aangeduid door de werkgever. Voor de directeur treedt de werkgever (I.B.) op als eerste en enige evaluator. De eerste evaluator draagt de verantwoordelijkheid voor het evaluatieproces. Hij/Zij staat in voor de opmaak van de geïndividualiseerde functiebeschrijving, voor de coaching en de begeleiding van het personeelslid, voor het voeren van het evaluatiegesprek en voor de opmaak van het evaluatieverslag en de bijhorende eindconclusie. De tweede evaluator vervult voornamelijk een kwaliteitsbewakende en ondersteunende rol en kan steeds geraadpleegd worden in de loop van de evaluatieprocedure. Het evaluatie- en begeleidingsproces start met een functiebeschrijving. Voor elk personeelslid dat minimaal 104 kalenderdagen aangesteld wordt (zowel voltijds als deeltijds), wordt, per ambt dat het personeelslid in een centrum uitoefent, door de eerste evaluator een geïndividualiseerde functiebeschrijving opgemaakt in samenspraak met het betrokken personeelslid tijdens het functie(beschrijvings)gesprek, rekening houdend met de wettelijke bepalingen terzake en de algemene afspraken die in het Loc werden vastgelegd. Deze functiebeschrijving moet samen gelezen worden met alle documenten die rechten en verplichtingen voor het personeel inhouden, namelijk onderhavig arbeidsreglement, de bepalingen uit de arbeidsovereenkomst, het decreet rechtspositie personeel, het mission statement en de deontologische code. De naleving van de rechten en plichten die uit al de bovenvermelde documenten voortvloeien, zijn eigen aan de functie binnen het CLB. Het personeelslid ondertekent de functiebeschrijving voor kennisname. Conform de regelgeving kan de functiebeschrijving ook worden bijgestuurd. Bij betwisting over de inhoud van de initiële functiebeschrijving of een aanpassing beslist de werkgever (I.B.) in laatste instantie na het horen van de betrokken partijen. In deze situaties kan het personeelslid zich laten bijstaan door een raadsman. Elk personeelslid dat een functiebeschrijving heeft gekregen, moet minimaal om de vier schooljaren geëvalueerd worden. In de tussentijdse periode wordt het personeelslid gecoacht en begeleid door de eerste evaluator. Het evaluatiegesprek vormt het sluitstuk van een evaluatieperiode. Tijdens dit evaluatiegesprek wordt het functioneren van het betrokken personeelslid besproken op basis van de overeengekomen geïndividualiseerde functiebeschrijving met inbegrip van de aangebrachte aanpassing...

Evaluatieprocedure