Beleidscyclus Voorbeeldclausules
Beleidscyclus. 1. Conform artikel 5 lid 6 van de statuten stelt de directeur de volgende plannen op en herziet deze zo nodig. Deze plannen, alsmede de herziening daarvan, behoeven de goedkeuring van de raad van toezicht.
a. een jaarlijks beleidsplan met de daarbij behorende begroting; Deze worden in het laatste kwartaal voorafgaand aan het beleidsjaar ter goedkeuring voorgelegd aan de raad van toezicht.
b. een voortschrijdend meerjarenbeleidsplan; Dit meerjarenbeleidsplan omvat een periode die aansluit bij de cyclus van de Rijksoverheid. Met deze cyclus houdt de directeur rekening wanneer hij deze stukken in concept voorlegt aan de raad van toezicht.
c. een plan inzake een adequaat risicobeheersing- en controlesysteem;
d. eventuele andere plannen als bepaald door de directie en/of de raad van toezicht.
2. Jaarlijks binnen de wettelijk aangewezen indieningstermijn na afloop van het boekjaar maakt de directeur een inhoudelijke verantwoording (bestuursverslag) en een financiële verantwoording (jaarrekening) van het jaar op. Deze laatste bevat een balans, een winst- en verliesrekening, financieel-inhoudelijke toelichting en een verklaring van de accountant betreffende de getrouwheid van de jaarrekening. De directeur bespreekt deze stukken binnen de wettelijk aangewezen indieningstermijn met de raad van toezicht.
3. In het bestuursverslag wordt door de directeur gerapporteerd in hoeverre de stichting de principes en best practice bepalingen toepast van de Governance Code Cultuur, de Code Diversiteit & Inclusiviteit, en de Fair Practice Code. Indien en voor zover van deze codes wordt afgeweken, wordt dit in het bestuursverslag benoemd en beargumenteerd toegelicht.
4. De raad van toezicht ontvangt tweemaal per jaar een managementrapportage en tweemaal per jaar een financiële prognose.
5. Uitgangspunt is dat de financiële en kwalitatieve doelen door de directeur kunnen worden bereikt. Als zich onvoorziene omstandigheden voordoen die niet binnen de invloedssfeer van de directeur liggen en die van negatieve invloed zijn op de in het beleidsplan en de begroting vastgestelde doelen, meldt de directeur deze onmiddellijk en zonder voorbehoud aan de raad van toezicht.
Beleidscyclus. Met de VTH-strategie is een nieuwe beleidscyclus gestart. Dit UP 2021 is de volgende procesfase in deze cyclus. WERKZAAMHEDEN ALGEMEEN De werkzaamheden die de OD NHN kan uitvoeren staan in de PDC beschreven. Hierin staan de producten en diensten die door de OD NHN aan de zeventien gemeenten in de regio en de provincie Noord-Holland kunnen worden geleverd. In het productenboek is die informatie opgenomen die voor de opdrachtgever nodig is voor het maken van de juiste keuzes ten behoeve van de jaaropdracht. Dit betreft onder meer: Niveau Dienst: Omschrijving Niveau product Omschrijving In dit document wordt primair inzichtelijk gemaakt hoe er invulling wordt gegeven aan de in de VTH-strategie bepaalde richting. Om dit eenduidig en navolgbaar te doen worden de onderwerpen uit de VTH-strategie als drager genomen. Vervolgens worden de producten bij deze onderwerpen geplaatst. Op deze manier kan er duidelijk inzichtelijk gemaakt worden wat naast de productinformatie, opgenomen in het productenboek, relevant is voor het product zoals, o.a. concretisering indicatoren, werkwijze, monitoring en inzichten. Aanvullend kan door een eenduidige opbouw van de tabellen de informatie opdrachtgever specifiek gemaakt worden door aan de algemene tabellen, o.a. geraamde aantallen en kosten toe te voegen. VERDIEPING (Werkzaamheden algemeen - AANVRAGEN & MELDINGEN) VERDIEPING (Werkzaamheden algemeen - HANDHAVING) De informatie die getoond wordt over de PDC is nu vooral nog illustratief en zeker nog niet definitief. Er wordt namelijk nog gewerkt aan de vervolmaking van de PDC. Ook is deze ‘oefen’-periode juist bedoeld om de kengetallen steeds definitiever te kunnen maken.
Beleidscyclus
