Produttività. Per produttività si intende la potenzialità economica della nuova rivendita, calcolata dall’Ispettorato Compartimentale sulla base degli aggi realizzati, nell’anno precedente la richiesta dalle tre rivendite più vicine. L’importo di tale produttività varia in relazione al numero di abitanti del comune. Per procedere all’istituzione di una nuova rivendita ordinaria devono essere soddisfatte le condizioni di distanza e di produttività, tranne quando, per le nuove istituzioni, la distanza minima dalla più vicina rivendita sia di almeno 600 metri. Per l’apertura di una rivendita speciale, la domanda in marca da bollo del valore corrente, può essere presentata durante tutto l’anno. Le rivendite speciali possono essere istituite soltanto dove vengano riconosciute esigenze di servizio anche di carattere temporaneo alle quali non si possa provvedere a mezzo di rivendite ordinarie o patentini, ovvero in contesti fruibili da una specifica tipologia di utenti o ubicati all’interno di strutture che non abbiano accesso diretto e autonomo dalla pubblica via come ad esempio: stazioni ferroviarie, tranviarie, di autolinee, marittime ed aviolinee;bar delle stazioni di servizio automobilistiche; stabilimenti balneari; caserme e case di pena; stadi e campi sportivi; discoteche; sale Bingo; alberghi. Possono essere impiantate nei bar delle stazioni di servizio automobilistico con piazzale superiore a 1000 mq, se sussiste la distanza di almeno 500 metri dalla rivendita più vicina. Valgono, anche per le rivendite speciali, i requisiti di distanza e produttività previsti per l’istituzione di rivendite ordinarie, ad eccezione delle seguenti tipologie: - caserme e case di pena; - ospedali, case di cura ed assimilati; - strutture pubbliche o private, ad accesso limitato (biglietto d'ingresso, tessera ed altro); - porti, aeroporti, e stazioni ferroviarie, purché la rivendita sia ubicata all’interno della relativa struttura e non abbia accesso diretto ed autonomo dalla pubblica via. Per l’istituzione delle rivendite speciali nelle stazioni occorre che ne faccia richiesta l’amministrazione o ente interessato. Per le stazioni automobilistiche occorre che il Ministero dei Trasporti ne riconosca la particolare importanza per l’elevato movimento dei passeggeri, l’attrezzatura ed il notevole numero di linee di Segnalazione certificata di inizio attività che ad esse fanno capo. Le rivendite speciali sono affidate in gestione, mediante licenza revocabile in ogni tempo, alla persona che abbia...
Produttività. L’indicatore volto a rilevare la produttivi- tà degli stabilimenti è espresso, per tutti gli stabilimenti, dal Manufacturing Index calcolato quale rapporto tra le ore totali di manufacturing - ore di presenza ope- rai dirette e indirette incluso straordinari e al netto delle ore da attribuire a lanci, spostamenti di produzioni e altro (ad es. training) - e il totale delle ore standard a tempo ciclo (congelato annualmente) per la quantità totale di volumi prodotti, moltiplicato per cento.
Produttività. Art. 36 : Il fondo per la produttività collettiva e per il miglioramento dei servizi Art. 37 : Il fondo per la qualità della prestazione individuale
Produttività. Le risorse del fondo non destinate agli istituti contrattuali di cui ai precedenti articoli sono finalizzate alla remunerazione dell’istituto della produttività individuale sulla base del sistema di misurazione e valutazione approvato con D.M. 10 febbraio 2011.
Produttività. Lotto produttività Monocromatica1 Colore2 6 A 7.000 3.000 B 3.000 7.000 C 14.000 6.000 D 6.000 14.000
Produttività. Le Parti convengono sull’opportunità di favorire l’adozione a livello aziendale di accordi finalizzati alla crescita della produttività nelle diverse accezioni individuabili nella filiera. A tal fine le Parti, su richiesta di una di esse, si incontreranno entro la fine del mese di giugno 2013 per valutare gli impatti e le eventuali opportunità che potrebbero essere generati da misure incentivanti la produttività e la competitività.
Produttività. Lotto produttività Monocromatica1 Colore2 1 - Fascia A A 3.000 B/N / B 6.000 B/N / C 9.000 B/N / 1 - Fascia B A 2.400 B/N 600 Colore B 600 B/N 2.400 Colore C 4.800 B/N 1.200 Colore D 1.200 B/N 4.800 Colore
Produttività. In relazione a quanto consuntivato nel 2018 e quanto attualmente previsto per il triennio 2019-2021 - in funzione degli scostamenti registrati nel tempo dall’indice dei prezzi al consumo armonizzato per i Paesi membri della Comunità Europea (IPCA), depurato dalla dinamica dei prezzi dei beni energetici importati come calcolato dall’ISTAT - il rinnovo sul parametro medio è stabilito in misura pari a € 104 sui minimi, cui si aggiunge un importo aggiuntivo di € 5 da allocare sul Welfare e di €15 da allocare sul premio di risultato/produttività. Gli importi a titolo di variazione minimi, una tantum e importi addizionali ai premi di risultato aziendali, definiti con il presente verbale come di seguito indicato, sono comprensivi della quota “produttività” stanziata per gli anni 2017-2018 dal CCNL 25/1/17, che prevedeva un meccanismo di consolidamento del predetto importo sulla base del confronto ex post tra inflazione a consuntivo del periodo 2016-18 rispetto al valore utilizzato per il calcolo economico della rivalutazione dei minimi contrattuali.
Produttività. Il numero presunto di test HPV DNA previsto in gara per il periodo di validità di 60 mesi degli Ordinativi di Fornitura è di circa 550.000. Si fa presente che, indicativamente, in base alle proiezioni riportate in tabella “Totale esami HPV 2015-2019”, il numero di test HPV giornaliero potrà arrivare a 650. Tale produttività potrà subire variazioni negli anni, rispetto a quanto ipotizzato in tabella, prima di arrivare al numero di test al termine del periodo di implementazione. La Ditta aggiudicataria potrà pertanto essere invitata a rivedere il flusso di lavoro e la strumentazione offerta e quindi a riformulare l’offerta secondo le eventuali sopraggiunte esigenze tecnico-organizzative della Struttura interessata. Il numero di sistemi diagnostici che il Fornitore dovrà offrire in gara dovrà essere adeguato a garantire la produttività e il numero di prestazioni richieste per il laboratorio unico centrale HPV della Regione Toscana come dettagliato nel presente Capitolato. Tale produttività potrà essere garantita, infatti, anche da sistemi diagnostici composti da più strumentazioni. La fornitura dovrà prevedere proporzionati strumenti di back-up per l’intero processo. Il work flow dovrà dettagliare le fasi hands on (da eseguirsi durante gli orari 8-16) ed hands free necessarie per il raggiungimento delle prestazioni richieste, e il numero di personale dedicato. Potranno essere previste fasi overnight, in assenza di personale presente. Il workflow dovrà prevedere le seguenti fasi:
Produttività. Le attività/obiettivo di cui si tiene conto ai fini del raggiungimento degli obiettivi sono individuate in coerenza con quanto definito per la performance organizzativa di Ente, relativamente all’anno di riferimento. Si dettagliano qui di seguito, distinti per ambiti organizzativi, i macro-processi oggetto di valutazione ed inseriti nelle relative schede: ✔ SEDE CENTRALE E DIREZIONI COMPARTIMENTALI - Le attività/obiettivo di cui si tiene conto ai fini del raggiungimento dei target definiti sono individuate anche in coerenza con quanto definito per la performance organizzativa di Ente, relativamente all’anno di riferimento. ✔AREE METROPOLITANE/DIREZIONI/UFFICI TERRITORIALI – Le attività/obiettivo di cui si tiene conto ai fini del raggiungimento dei target definiti sono individuate centralmente sulla base di una mappatura delle stesse ed in base anche con quanto definito per la performance organizzativa di Ente, relativamente all’anno di riferimento. In vista dell’introduzione del Documento Unico, di cui al d.lgs. 98/2017, le parti si impegnano, nell’ambito dell’Organismo paritetico per l’Innovazione, a ridefinire le regole dello standard quali- quantitativo e quindi le attività/obiettivo, da applicare, in via sperimentale, a partire dall’anno 2021. L’importo complessivo della quota di fondo viene definito in budget per unità organizzativa. I budget sono erogati a tutto il personale in servizio, in proporzione al raggiungimento degli obiettivi di performance organizzativa della struttura, tenendo conto, per il personale delle Aree Metropolitane, Direzioni/Uffici territoriali, del coefficiente di produttività conseguito nel trimestre di riferimento, nonché alle presenze incentivanti ed alla scala parametrica sotto riportata: Le parti concordano sulla revisione della scala parametrica.