Common use of IL DIRIGENTE Clause in Contracts

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO ▇.▇▇ Dr.ssa ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli artt. 7 e 8 del CCNL 21.05.2018 e utilizzo delle risorse decentrate dell’anno 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo di produttività, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie Locali, è stato quantificato in via provvisoria dal Consiglio camerale, in sede di approvazione del Bilancio preventivo 2018, con delibera n. 16 del 22.12.2017 e successivamente rideterminato – sempre in via provvisoria - secondo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.2018, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi art. 23, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere di certezza e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidate, ai sensi dell’art. 67, comma 1, del CCNL 21.05.2018, sono state determinate in € 262.132,71, compreso il Fondo Posizioni Organizzative, come rappresentato nel seguente schema: . RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 2012, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO Premesso che: • con contratto N.8164 di Rep. del 13.04.2010, in esecuzione alla deliberazione di G.C. n.104 del 09.03.2010, attuata dalla Determinazione del Dirigente del 1° Settore n.48 del 22.03.2010, si stabiliva di rinnovare il contratto di locazione dell’immobile di proprietà del sig. ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, sito in ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇,▇▇▇ destinato ad Archivio Comunale, a partire dalla data di sottoscrizione dello stesso e con scadenza al 13.04.2016, al canone, alle condizioni e modalità tutte indicate nel suddetto contratto; • con nota del 01.04.2014 prot. 11638 l’amministrazione comunale ha esercitato la facoltà di recesso anticipato del suddetto contratto, invitando gli eredi del de cuius ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ alla redazione del verbale di consegna dell’immobile; • con scrittura privata N.6777 di Rep. del 11.03.2008, in esecuzione alla deliberazione di G.C. n.20 del 15.01.2008, attuata dalla Determinazione del Direttore Generale n.45 del 27.02.2008, si stabiliva di rinnovare il contratto di locazione dell’immobile di proprietà dei sigg. Conoscitore ▇▇▇▇▇▇▇ e Conoscitore Pasquale, sito in ▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇. ▇▇-▇▇-▇▇.▇▇ Dr.ssa , adibiti ad uffici del 1° Settore – Servizi Demografici, del 2° Settore – Attività produttive, a partire dalla data di sottoscrizione dello stesso e con scadenza al 13.04.2016, al canone, alle condizioni e modalità tutte indicate nella suddetta determinazione; • con nota del 10.10.2013 prot. 34834 l’amministrazione comunale ha inteso non rinnovare il suddetto contratto, ed ha invitato la sig.ra ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli arttConoscitore e il Sig. 7 Conoscitore ▇▇▇▇▇▇▇▇, nuovi proprietari giusto atto di donazione a rogito del notaio ▇▇▇▇. ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ Corallo, n. rep. 35027/22536 in data 01/06/2006, alla redazione del verbale di consegna dei locali Atteso che l’immobile in via Maddalena è stato consegnato agli eredi ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ e 8 del CCNL 21.05.2018 ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ con verbale redatto in data 31.10.2014 prot. n. -36577; Atteso altresì che i locali in ▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇. ▇▇-▇▇-▇▇. sono stati consegnati la sig.ra Conoscitore ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ e utilizzo il Sig. Conoscitore ▇▇▇▇▇▇▇▇ con verbale redatto in data 17.07.2014; Ritenuto dover anticipare la complessiva spesa di € 137,34, per la registrazione delle risorse decentrate dell’anno 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo risoluzioni di produttivitàentrambi i contratti; Considerato che l'Economo comunale ha provveduto ad anticipare la suddetta somma; Attesa la necessità di sottoporre a registrazione fiscale la risoluzione dei suddetti contratti di locazione, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie Locali, è stato quantificato in via provvisoria dal Consiglio camerale, in sede ottemperanza al Testo Unico n.131/1986; Di dare atto che il presente provvedimento non rientra tra quelli di approvazione cui all'art.23 e seguenti del Bilancio preventivo 2018, con delibera n. 16 del 22.12.2017 e successivamente rideterminato – sempre in via provvisoria - secondo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.2018, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi artD.Lgs. 23, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere di certezza e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidate, ai sensi dell’art. 67, comma 1, del CCNL 21.05.2018, sono state determinate in € 262.132,71, compreso il Fondo Posizioni Organizzative, come rappresentato nel seguente schema: . RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 2012, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.33/2013;

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO Emissioni e rischi ambientali) Firmato digitalmente da ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Allegato OGGETTO: Affidamento del servizio di trasformazione di autobus da alimentazione diesel ad alimentazione elettrica e monitoraggio comparativo in servizio - CIG 921668376A (gara 60-2022). Aggiudicazione ed esecuzione in via di urgenza. Cod. Commessa Titolo Commessa Centro di costo 21059A01 TRASFORMAZIONE BUS PROGETTO LIFEIPPREPAIR 0208010 S.C.R. PIEMONTE S.p.A. DIREZIONE APPALTI Società di Committenza Regione Piemonte tel. +▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ società per azioni con socio unico ▇▇▇▇▇▇▇▇@▇▇▇▇.▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ Dr.ssa sede ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇@▇▇▇▇.▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli arttrea della CCIAA di Torino n. 1077627 c.f. 7 e 8 del CCNL 21.05.2018 p. iva 09740180014 ▇▇▇.▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ Vista la legge regionale 6 agosto 2007, n. 19 e utilizzo delle risorse decentrate dell’anno 2018s.m.i. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo con cui è stata istituita la Società di produttività, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie Locali, Committenza Regione Piemonte S.p.A. (S.C.R. Piemonte S.p.A.) e contestualmente è stato quantificato in via provvisoria dal Consiglio camerale, in sede di approvazione del Bilancio preventivo 2018, con delibera n. 16 del 22.12.2017 e successivamente rideterminato – sempre in via provvisoria - secondo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.2018, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi art. 23, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere di certezza e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidatestata disposta te); Visto lo Statuto societario da ultimo modificato, ai sensi dell’artdella D.G.R. n. 20-6080 del 7 Vista la D.G.R. n. 34-3565 del 16 luglio 2021; Vista la stati nominati i nuovi componenti del Consiglio di Amministrazione; stati S.C.R. Piemonte S.p.A. riferite alla Direzione Appalti; Vista la deliberazione del Consiglio di Amministrazione in data 9 febbraio 2022, avente ad Ricognizione e programmazione dei procedimenti di competenza della Direzione Appalti. 67, comma 1IV° e V° aggiornamenti di cui rispettivamente alle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione del 21 marzo 2022, del CCNL 21.05.201828 aprile 2022, del 26 maggio 2022, del 4 luglio 2022 e del 11 ottobre 2022; Considerato che il Consiglio di Amministrazione di SCR, con propria Deliberazione n. 64 del 29 giugno 2022, ha proceduto alla nomina, quale Direttore Generale di SCR, della dott.ssa ▇▇▇▇▇▇ -5352 e, con successiva Deliberazione n. 83 del 31 agosto 2022, ha conferito procura speciale - repertorio n. 11.590 raccolta 6.103 in data 1°settembre 2022 - al predetto Direttore Generale, facendo salve, fino ad eventuale successiva revoca, le procure speciali in essere, in capo ai Dirigenti ed al Responsabile della Funzione Progetti Speciali; - Controllo degli atti, approvata dal Consiglio di Amministrazione nel corso della seduta del 10 marzo 2022; Premesso che il settore Emissioni e rischi ambientali della Regione Piemonte ha trasmesso a servizio di trasformazione di autobus da alimentazione diesel ad alimentazione elettrica e monitoraggio comparativo in servizio, allegando il approvati con DD 223/A1602B/2022 del 24/05/2022, individuando quale Responsabile del Procedimento, ▇▇▇. ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇, responsabile pro-tempore del settore Emissioni e rischi ambientali della Regione Piemonte; Atteso che con propria determinazione prot. n. 144 del 1° giugno 2022: - si è dato atto che il settore Emissioni e rischi ambientali della Regione Piemonte ha trasmesso a mezzo PEC (prot. S.C.R. n. 4179 del 25 maggio 2022), la documentazione servizio di trasformazione di autobus da alimentazione diesel ad alimentazione elettrica e monitoraggio comparativo in servizio, allegando il approvati con DD 223/A1602B/2022 del 24/05/2022; - sicurezza non soggetti a rib - individuata sulla base del miglior rapporto qualità/prezzo (qualità punti 80/prezzo punti 20), ai sensi el D. Lgs. 50/2016 e s.m.i.; - sono stati approvati, in schema, il bando di gara, il disciplinare di gara ed i relativi documenti; - il Sig. ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇, dipendente della Direzione Appalti, in possesso dei requisiti richiesti è stato nominato Responsabile del procedimento di gara; - è stato nominato il Seggio di gara; Atteso che, economicamente più vantaggiosa, con propria determinazione prot. n. 237 del 12 settembre 2022 si Commissione giudicatrice, per la valutazione delle offerte dal punto di vista tecnico; Dato atto che in attuazione della lex specialis di gara, le operazioni di gara sono state determinate condotte dal Seggio di gara, che ha gestito le attività preordinate alla verifica della regolarità della documentazione amministrativa e alla verifica solo formale della documentazione tecnica e, previa da parte della nominata Commissione giudicatrice, ha dato economica; Atteso che, così come emerge dai verbali delle operazioni di gara che, ancorché non allegati, ma conservati in € 262.132,71originale presso la Direzione Appalti, compreso formano parte integrante e sostanziale della presente determinazione: - entro il Fondo Posizioni Organizzativetermine ultimo di scadenza previsto per la presentazione delle offerte, ricorrente alle ore 12:00 del giorno 14 luglio 2022, risultano pervenute le seguenti n. 2 (due) offerte: N. Numero protocollo informatico Fornitore Modalità di partecipazione Data presentazione offerta sulla piattaforma 1 1657705844039 REP SRL Forma singola mercoledì 13 luglio ▇▇▇▇ ▇▇.▇▇.▇▇ CEST ▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ Pepper motion GmbH Forma singola giovedì 14 luglio ▇▇▇▇ ▇▇.▇▇.▇▇ CEST - nel corso della seduta riservata del 14 luglio 2022, il Responsabile del procedimento di gara ha alla verifica della completezza e della regolarità in termini di contenuti della documentazione amministrativa prodotta dai concorrenti; - nel corso della seduta riservata del 26 luglio 2022, il Responsabile del procedimento di gara ha reso noto che i concorrenti REP SRL e Pepper motion GmbH hanno correttamente trasmesso le a 9 del D. Lgs. 50/2016 e s.m.i. e pertanto le riserve sono state sciolte e i suddetti concorrenti sono stati ammessi alla successiva fase di gara; - a seguire, nel corso della medesima seduta riservata del 26 luglio 2022, dopo aver concluso la fase di valutazione della documentazione amministrativa ed aver ammesso tutti i concorrenti al prosieguo di gara, il Seggio di gara ha proseguito con la verifica formale della documentazione tecnica accertandone la sola integrità, ovverosia la corretta apertura dei relativi file, rimettendo alla Commissione giudicatrice dei contenuti della stessa; - nel corso delle sedute riservate del 15 settembre, 23 settembre e 6 ottobre 2022, la Commissione giudicatrice ha provveduto alla disamina e valutazione delle offerte pervenute, concludendo i lavori - nel corso della seduta pubblica telematica del 10 ottobre 2022 il Responsabile del procedimento di gara punteggi assegnati dalla Commissione giudicatrice, come rappresentato risultanti dal verbale conclusivo della seduta riservata del 6 ottobre 2022, nel seguente schemaseguito esplicitati: . RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato OPERATORE ECONOMICO TOTALE punteggio non riparametrato TOTALE punteggio riparametrato REP Srl 61,20 80,00 Pepper motion GmbH 46,95 61,37 - a seguire, nella medesima seduta, il Responsabile del procedimento di gara ha provveduto concorrenti con le seguenti risultanze totali: OPERATORE ECONOMICO TOTALE punteggio tecnico riparametrato TOTALE punteggio economico TOTALE punteggio complessivo REP Srl 80,00 0,49 80,49 Pepper motion GmbH 61,37 20,00 81,37 - nel corso della medesima seduta il Responsabile del procedimento di gara ha altresì proposto di economico Pepper motion GmbH; Preso atto che in data 10 ottobre 2022 sono state avviate dalla Direzione Appalti, le verifiche requisiti; del di trasformazione di autobus da alimentazione diesel ad alimentazione elettrica e monitoraggio comparativo in servizio (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili gara 60- , al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati Pepper motion GmbH (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 2012, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.P.IVA DE

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO ▇.▇▇ Dr.ssa ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli artt. 7 e 8 del CCNL 21.05.2018 e utilizzo delle risorse decentrate dell’anno 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo di produttività, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie Locali, è stato quantificato in via provvisoria dal Consiglio camerale, in sede di approvazione del Bilancio preventivo 2018, Premesso che con delibera determinazione dirigenziale n. 16 del 22.12.2017 8.4.2013, è stata disposta l'adesione di IRPET al contratto sottoscritto il 13 giugno 2011 (numero di raccolta 3917 e successivamente rideterminato – sempre in via provvisoria - secondo numero di repertorio 7550) tra Regione Toscana ed il Consorzio Hypertix, consorzio ordinario ex art. 2602 del codice civile, costituito tra le indicazioni Società CDC S.p.A. di Pontedera (provincia di Pisa), Almaviva TSF S.p.A. di Roma e TD Group S.p.A. di Vecchiano (provincia di Pisa), per la progettazione e la realizzazione dell'infrastruttura del nuovo CCNL 21.05.2018TIX, migrazione dei servizi e gestione del Tuscany Internet Exchange (TIX), infrastruttura esterna con capacità di elaborazione, di memorizzazione e di rete, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta scadenza contrattuale il 12.12.2014, Dato atto che successivamente, ad integrazione dell'adesione sopra citata, è stata disposta: - con determinazione dirigenziale n. 115 del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili 24.12.2013, l'integrazione dei servizi previsti dal contratto stipulato fra Regione Toscana ed il Consorzio Hypertix per la fruizione del Servizio applicazioni SAS del "TIX", Piattaforma di remote Desktop Services per SAS, e la contestuale cessione al Consorzio Hypertix della gestione delle licenze SAS intestate ad IRPET, - con determinazione dirigenziale n. 49 del 27.04.2015, l'adesione alla proroga tecnica, disposta da Regione Toscana con decreto n. 6189 del 05.12.2014, del contratto regionale aperto sopra citato sottoscritto il 13 giugno 2011 tra la stessa Regione Toscana ed il Consorzio Hypertix, che posticipa la scadenza contrattuale al 12.06.2016 Rilevata altresì la necessità per Irpet di sostituire il server DBMS (database management system), attualmente utilizzato per le elaborazioni riguardanti le attività di ricerca nelle aree tematiche relative alle imprese e al netto Fondo Posizioni Organizzativesistema informativo del lavoro (SIL), in quanto ormai obsoleto e inadeguato alle esigenze operative dell'Istituto Considerata la necessità di acquistare un server dedicato (lama fisica UCS CISCO) € 216.423,04 Risorse variabili caratterizzato da elevate prestazioni, atto alla gestione ed elaborazione dei dati e destinato ad ospitare un DBMS (comprese somme non spese anno precedentedatabase management system) € 90.846,31 Riduzione ai sensi artMySQL o MariaDB Ritenuto, pertanto, opportuno e conveniente continuare ad avvalersi dei servizi forniti dal TIX per ampliare le proprie risorse di calcolo e migliorare le prestazioni delle banche dati utilizzate per le predette attività Visti altresì i commi 512, 513, 514 e 515 dell'art. 231 della legge n. 208 del 28.12.2015 (legge di stabilità 2016) che hanno introdotto nuove disposizioni in ordine alla centralizzazione degli approvvigionamenti di beni e servizi informatici, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere ovvero l'obbligo da parte di certezza tutte le pubbliche amministrazioni di acquisire beni e servizi informatici e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidateconnettività esclusivamente tramite Consip S.p.a. (convenzioni, accordi quadro) ed i soggetti aggregatori di cui ai sensi dell’artcommi 1 e 2 dell'articolo 9 del D.L. 24.04.2014, n. 66, ivi comprese le centrali di committenza regionali di cui al comma 455 dell'articolo 1 della L. 27.12.2006, n. 296 Dato atto che tuttavia al momento non risultano predisposti né il Piano triennale per l'informatica nella pubblica amministrazione, di competenza di Agid, di cui al comma 513 dell'art. 671 della L. 28/12/2015, n. 208, né il programma degli acquisti di beni e servizi informatici e di connettività, di competenza di Consip S.p.a. o del compente soggetto aggregatore, di cui al comma 1514 della norma soprarichiamata Rilevato che il ricorso a contratto aperto di Regione Toscana è conforme agli obiettivi disposti dal comma 512 dell'art. 1 della L. 28.12.2015, del CCNL 21.05.2018, sono state determinate n. 208 (Legge di Stabilità 2016) Rilevata dunque la necessità di ampliare l'adesione alla proroga tecnica per far fronte alla carenze strutturali registrate in € 262.132,71, compreso il Fondo Posizioni Organizzative, come rappresentato nel seguente schema: . RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 2012, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.istituto:

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO Premesso che: - con deliberazione n. 235 del 9 dicembre 2009 la Giunta Municipale ha approvato il progetto preliminare per la promozione delle attività sportive indoor; - con propria determinazione n. 887 del 23 dicembre 2009 è stato approvato un avviso pubblico di selezione di progetti per la “Promozione delle attività Indoor” rivolto ai soggetti appartenenti al settore no-profit, alle libere forme associative iscritte all’elenco comunale, alle Associazioni di promozione Sportiva e alle Associazioni di promozione Sociale iscritte agli Albi Regionali e Provinciali, interessati a coprogettare con l’Amministrazione Comunale di Argenta una politica di interventi nel campo della promozione e della diffusione della pratica sportiva Indoor sul territorio; - in data 14 gennaio 2010 sono stati visionati i progetti pervenuti, fra i quali quello dell’associazione sportiva dilettantistica “Cestistica Argenta”, presentato per nome e per conto della stessa Associazione (CF 92007530386 - P. IVA 01668690389) dal Presidente pro-tempore ▇.▇▇ Dr.ssa ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, nato a Bologna, il 30/01/1964 e quello dell’associazione sportiva dilettantistica “Pallavolo Argenta” presentato per nome e per conto della stessa Associazione (CF 01549790381 - P. IVA 01549790381) dal Presidente pro-tempore ▇▇▇▇▇▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ▇▇▇▇▇▇▇▇▇, nato a Portomaggiore, il 03/03/1969; - in data 18 e 26 gennaio 2010 si sono tenuti due tavoli di concertazione, presenti esponenti dell’Amministrazione e delle due associazioni sopra citate per raggiungere un accordo per la realizzazione di progetti sportivi indoor nei seguenti impianti sportivi: Palazzetto di Argenta e Palazzetto di Consandolo - che nel verbale dell’incontro del 26 gennaio 2010, che è parte integrante del presente atto, allegato sub A), si sono definite le modalità di gestione di detti palazzetti Ritenuto opportuno sostenere il progetto della “A.S.D. Cestistica Argenta” di promozione delle attività sportive indoor tramite conclusione di accordo di collaborazione ai sensi degli arttdell’art.119 del D.Lgs. 7 e 8 del CCNL 21.05.2018 e utilizzo delle risorse decentrate dell’anno 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo di produttività, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie Locali, è stato quantificato in via provvisoria dal Consiglio camerale, in sede di approvazione del Bilancio preventivo 2018, con delibera n. 16 del 22.12.2017 e successivamente rideterminato – sempre in via provvisoria - secondo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.2018, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi art. 23, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere di certezza e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidate, ai sensi dell’art. 67, comma 1, del CCNL 21.05.2018, sono state determinate in € 262.132,71, compreso il Fondo Posizioni Organizzative, come rappresentato nel seguente schema: . RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 2012, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.267/2000;

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO Richiamati i seguenti atti: - atto ▇.▇. ▇. ▇▇ Dr.ssa ▇▇▇ ▇▇/▇▇/▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇: “Area scoperta di proprietà di Faventia Sales SpA. Approvazione della proposta della società di acquisirla in comodato per adibirla a parcheggio pubblico. Approvazione di indirizzi per la gestione”, l'Amministrazione Comunale ha deliberato di acquisire dalla società Faventia Sales S.p.A, in comodato, a tempo indeterminato, una porzione di area scoperta compresa fra le vie San ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ e Mura ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇, individuata nella planimetria allegata al citato atto. Motivi del provvedimento: Con il medesimo atto ne è stata confermata la destinazione a parcheggio di uso pubblico, con sosta soggetta a pagamento, in quanto inserita nel perimetro del Piano della Sosta ed è stata contestualmente individuata la tariffa da applicare alla sosta nell'area. Con atto n. 76 del 6 dicembre 2013 il Dirigente del Settore Polizia Municipale ha adottato il provvedimento per l'affidamento del servizio della sosta a pagamento per 12 mesi fino al 15 gennaio 2015 al Raggruppamento Temporaneo di Imprese fra la ditta Abaco S.p.A. -capogruppo- con Input s.r.l. -mandante-, quale soggetto cui affidare il servizio della sosta a pagamento nel parcheggio di uso pubblico nel complesso "ex Salesiani", e precisamente nell'area individuata nelle planimetrie allegate allo schema di convenzione allegato "A". In data 08/01/2015 con prot. n. 4526 il Dirigente del Settore Polizia Municipale ha concesso la proroga dell'affidamento del servizio di gestione della sosta all'interno del parcheggio “ex Salesiani” al Raggruppamento Temporaneo di Imprese, fra la ditta Abaco S.p.A. -capogruppo- con Input s.r.l. -mandante, fino al 09/03/2015 con l'obiettivo di allineare la scadenza dei contratti in essere. L'area in questione consta attualmente di circa 110 stalli, disposti all'interno dell'area sita ridosso delle mura storiche, e quindi accessibile con i veicoli esclusivamente da via Mura Torelli e, tuttavia, con accesso pedonale su via San ▇▇▇▇▇▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli artt▇▇▇▇▇, a poche centinaia di metri dal centro, ed è precisamente individuata nella planimetria individuata come allegato "A" al presente atto. 7 L'acquisizione del parcheggio è avvenuta a titolo di comodato, senza oneri economici per l'Ente, ma a fronte dell'assunzione delle obbligazioni conseguenti alla manutenzione dell'area, alle pulizie, agli oneri di asfaltatura e 8 di rifacimento della segnaletica, dettagliatamente indicate nel capitolato tecnico allegato allo schema di contratto di comodato. Si rende pertanto necessario prevedere a carico del CCNL 21.05.2018 e utilizzo gestore, oltre alla gestione del parcheggio, ulteriori obbligazioni per la manutenzione periodica delle risorse decentrate dell’anno “biciclette pubbliche”, dislocate sul territorio comunale, in corrispondenza dei principali parcheggi a servizio della città. Al fine di definire compiutamente il quadro delle obbligazioni che dovranno essere assunte a fronte del servizio della sosta a pagamento, è doveroso richiamare le decisioni già adottate sul punto dall'amministrazione. Con contratto rep. Bis 5020 del 25 giugno 2013 il Comune di Faenza ha affidato il servizio di gestione delle aree di sosta a pagamento al Raggruppamento Temporaneo di Imprese fra la ditta Abaco Spa - capogruppo con Input srl - mandante, per la durata di anni 5 fino al 23 settembre 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo concessionario del servizio, individuato nelle forme di produttivitàlegge a seguito di procedura aperta, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti ha pertanto assunto le obbligazioni contrattuali relative alla fornitura, installazione, manutenzione ordinaria e straordinaria di un sistema tecnologico integrato per la gestione della sosta a pagamento e l'infomobilità nel Comparto Regioni Autonomie LocaliComune di Faenza, è stato quantificato in via provvisoria dal Consiglio cameralecomprensivo della realizzazione e manutenzione della prescritta segnaletica, in sede nonché la gestione del servizio medesimo nelle aree di approvazione del Bilancio preventivo 2018sosta individuate, con delibera le relative attività di controllo. Il sistema tecnologico fornito consente di monitorare la domanda di sosta, la rotazione e l’occupazione degli stalli, l’elaborazione di statistiche per l’analisi della sosta, la possibilità di non esporre il ticket consentendo comunque la verifica di regolarità della sosta, l'informazione agli utenti sugli stalli disponibili, mediante n. 16 8 pannelli informativi installati in corrispondenza dei varchi d’accesso alla città, la possibilità di sosta gratuita per 15 minuti, la possibilità di pagare e protrarre la sosta da qualsiasi parcometro al servizio del 22.12.2017 Piano della Sosta. Le modalità di sviluppo del servizio di gestione della sosta, di cui alla sopra citata concessione di servizio, costituiscono pertanto punti di riferimento e successivamente rideterminato – sempre di confronto per qualsiasi implementazione del servizio di gestione nell'ambito territoriale di vigenza del Piano della Sosta. Conducono a tale conclusione le valutazioni in via provvisoria - secondo ordine a: • l'opportunità di garantire una disciplina uniforme della sosta su tutti i parcheggi aperti all'uso pubblico della città; • l'opportunità ed utilità per gli utenti di fruire del medesimo sistema tecnologico, che consente di monitorare in maniera unitaria la domanda di sosta, la rotazione e l’occupazione degli stalli, l’elaborazione di statistiche per l’analisi sulla sosta, fornisce la possibilità di non esporre il ticket consentendo comunque la verifica di regolarità della sosta, consente la possibilità di sosta gratuita per 15 minuti, ed infine consente la possibilità di poter pagare ed estendere il tempo di sosta da qualsiasi parcometro; • l'opportunità ed utilità per gli utenti di utilizzare i medesimi titoli di sosta di cui siano già titolari, quali ad esempio abbonamenti o strumenti di pagamento alternativi al contante; • la possibilità di istituire ulteriori titoli di sosta a tariffa agevolata, dedicati agli studenti dei corsi di laurea frequentanti presso il complesso “ex Salesiani”, validi sia all'interno dell'area de quo, sia nei limitrofi stalli di sosta lungo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.2018mura, peraltro in aderenza ad una sollecitazione avanzata dalla stessa Faventia Sales S.p.A.. • l'opportunità ed utilità di inserire il parcheggio de quo nel circuito della infomobilità cittadina, che consta di 8 pannelli dedicati, oltre ad altri pannelli segnaletici di indirizzamento alle aree di sosta. Conseguentemente, si ritiene di procedere al rinnovo dell'affidamento diretto, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi art. 23, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere procedura negoziata senza previa pubblicazione di certezza e bando di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidategara, ai sensi dell’artdell'art. 6757 del D.Lgs 163/2006, comma 1per tutte le ragioni tecniche sopra specificate, ed in quanto affidamento di servizio complementare alla concessione del CCNL 21.05.2018servizio della sosta con parcheggio regolamentato a tariffa nel centro storico di Faenza, di cui al contratto rep. Bis 5020 del 25 giugno 2013, tra il Comune di Faenza e il Raggruppamento Temporaneo di Imprese fra la ditta Abaco Spa – capogruppo - con Input srl – mandante -. Nella definizione dello schema contrattuale per il servizio, oltre alle condizioni relative alla fornitura, installazione del sistema tecnologico necessario per l'esercizio della sosta a pagamento, con gli interventi ed adeguamenti necessari per il corretto, efficiente e qualificato svolgimento delle attività, devono inoltre essere precisate le obbligazioni assunte nei confronti della proprietà dell'area, per l'acquisizione in comodato della medesima, nonché le obbligazioni derivanti dagli indirizzi espressi dalla Giunta Comunale, e precisamente: • le obbligazioni conseguenti alla manutenzione dell'area, alle pulizie, agli oneri di asfaltatura e di rifacimento della segnaletica; • le obbligazioni afferenti interventi di manutenzione periodica del bike sharing (biciclette “pubbliche” di cui al servizio “C'entro in bici”), relative a 112 biciclette sul territorio comunale, in corrispondenza dei principali parcheggi a servizio della città, comprensive della manutenzione delle rastrelliere. Infine, il servizio per la sosta a pagamento relativo al parcheggio in oggetto deve essere assicurato per lo stesso periodo di validità del contratto rep. Bis 5020 del 25 giugno 2013 e quindi fino al 23 settembre 2018, per garantire le medesime modalità di gestione su tutta l'area del Piano della Sosta, in stretta relazione con i programmi di valorizzazione del complesso immobiliare. Per questo motivo la determinazione del corrispettivo per il servizio dovrà essere attentamente ponderata, e farà riferimento alle componenti economiche già utilizzate per l'affidamento della concessione del servizio della sosta a pagamento in centro a Faenza. Si rileva quindi che rispetto al precedente contratto, allegato “C” alla determinazione n. 76 del 6 dicembre 2013 del Dirigente del Settore Polizia Municipale, è necessario tenere conto della quota di ammortamento pari a € 7.102,00 oltre iva per anno. Per quanto riguarda la previsione dell'entrata, si fa riferimento all'incasso medio di ciascuno stallo del parcheggio “ex Salesiani”, cosi come si è venuto a determinare nell'anno 2014, rilevato in quella circostanza nella misura di € 202/anno, che determina quindi una previsione di incasso, per 110 stalli, pari € 22.250. Il concessionario del servizio per la sosta a pagamento in centro si è reso disponibile a farsi carico del servizio per la sosta nell'area in questione e ad assumersi tutte le obbligazioni previste. E' quindi pervenuta, prot. 10610 del 09/03/2015, la proposta economica di ▇▇▇▇▇ S.p.A. con il dettaglio dei costi per la gestione dell'area e per le obbligazioni correlate. A quest'ultimo proposito, viene precisato che le obbligazioni relative ai servizi di pulizia dell'area e manutenzione del verde, unitamente al servizio di manutenzione del bike sharing sono quantificate in complessivi € 17.711,86 ripartiti per € 12.711,86 a carico del presente intervento, e per i restanti € 5.000 a carico del contratto principale, relativo alla gestione del piano sosta cittadino. I costi annuali per il servizio sono così dettagliati: • le obbligazioni relative alla regolare esecuzione delle operazioni di pulizia, spazzamento, sfalcio, relativamente all'area adibita a parcheggio pubblico, comprese le aree di pertinenza e di percorso, nella quantità e qualità indicate nel disciplinare tecnico allegato “B”, oltre alla obbligazioni relative ad interventi di manutenzione periodica delle “biciclette pubbliche” del servizio “C'entro in bici” e delle relative rastrelliere, di cui al medesimo disciplinare tecnico allegato, sono state determinate valorizzate nell'importo di € 12.711,86 + iva per anno; • la quota di ammortamento per il sistema tecnologico integrato per il servizio della sosta, e per il servizio di infomobilità già installato ed operativo in città, con adeguamento dei sistemi di informazione e di gestione degli abbonamenti, in relazione alla istituzione di nuove categorie di abbonamento per studenti e famiglie, è preventivata in complessivi € 7.102,00 oltre iva per anno; • gli oneri per utenze elettriche, riferite all'impianto di illuminazione del parcheggio, sono quantificati in € 262.132,714.000, compreso oltre iva per anno; • oneri per manutenzione segnaletica, quantificati in € 2.000 oltre iva per anno; • oneri per personale per controllo e scassettamento incassi, quantificati in € 3.000 oltre iva per anno; • oneri per manutenzione attrezzature, quantificati in € 2.000 oltre iva per anno; • oneri per sicurezza, quantificati in € 1.000 oltre iva per anno. Per un totale di costi stimato pari a € 32.813,36 oltre iva per anno, pari ad € 40.032,91. In considerazione della durata del contratto, e degli elementi finanziari sopra riportati, il Fondo Posizioni Organizzativeconcessionario si è reso disponibile ad effettuare l'intervento; appurato ciò, come rappresentato nel seguente schema: e tenuto conto che la prima annualità di gestione del parcheggio ha registrato proventi per € 29.993,25, si ritiene di regolare il rapporto con il concessionario prevedendo costi a suo carico fino alla concorrenza di € 35.000, iva compresa, e quindi per un totale di costi pari ad € 28.688,52 oltre iva al 22%, in riduzione di € 4.124,84 oltre iva rispetto al quadro economico presentato. RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 artFino al valore di € 35.000, iva compresa, le entrate saranno riconosciute al gestore previa adeguata imputazione a bilancio dell'intervento. 31 c. 2) Risorse stabili Qualora si registrassero entrate annue eccedenti la somma di € 35.000, si farà riferimento alle condizioni economiche di cui al 22/01/2004 citato contratto, e quindi al concessionario verrà riconosciuto, sulle maggiori somme, l'aggio del 26,77%, oltre iva. Qualora gli incassi non raggiungano l'importo sopra definito in € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art35.000, all'esecutore non viene riconosciuto nessun altro corrispettivo, comprensivo di iva, oltre all'importo degli incassi, nella misura che verrà raggiunta, pur se inferiore alla soglia fissata. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota Le suddette condizioni economiche sono correlate alla determinazione di durata del contratto, fissato fino al 23 settembre 2018, tenuto conto del contratto di comodato a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità tempo indeterminato con il quale il Comune di Faenza ha acquisito la disponibilità dell'area dalla proprietà, e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni della naturale scadenza del contratto di fondo gestione del servizio per la sosta in centro. Qualora la proprietà chiedesse la restituzione dell'area prima della suddetta scadenza, il contratto con il concessionario verrà risolto, previa rinegoziazione in merito ad eventuali quote di ammortamento residue. Le suddette specifiche obbligazioni e condizioni sono indicate nello schema di convenzione, allegato sub “C” al presente atto per formarne parte fissa (decurtaz anno 2012integrante e sostanziale. Si richiama infine l'art. 6 dello schema di contratto di comodato, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni già rinnovato dalla Giunta Municipale il quale prevede, nelle more della sua formale sottoscrizione, la facoltà per il comodatario di fondo eseguire direttamente o mediante soggetto dallo stesso individuato, le opere, gli interventi e le installazioni necessari a rendere funzionali gli spazi allo scopo a cui sono destinati. Per tutte le motivazioni sopra riportate, si procede pertanto ad assumere la determinazione a contrattare per l'affidamento della gestione del parcheggio di uso pubblico a pagamento, nel complesso “ex Salesiani”, mediante affidamento diretto alla ditta Abaco SpA, sulla base dello schema contrattuale allegato sub “C” per l'approvazione. Si dà peraltro atto della continuità operativa della gestione rispetto all'affidamento di cui alla propria determinazione n° 76 del 6 dicembre 2013. Dato atto che il controllo di regolarità amministrativa di cui all’art. 147-bis del D.Lgs 18.08.2000, n. 267, è esercitato con la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità sottoscrizione digitale del presente atto e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.dei pareri che lo compongono;

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO L‟anno 2019, il mese di Febbraio, il giorno uno nella propria sede comunale - con deliberazione di Consiglio Comunale n. 32 del 29.03.2018, è stata disposta l‟approvazione ex art. 174, comma 3 D.Lgs. n. 267/2000 s.m.i. del Bilancio di Previsione 2018-2020 unitamente ai relativi allegati; - con deliberazione di Giunta Comunale n. 126 del 19.04.2018, è stato approvato, ex art. 169 D.Lgs. n. 267/2000, il Piano Esecutivo di Gestione 2018/2020; - con Decreto del 07 dicembre 2018 del Ministero dell‟Interno (pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana n. 292) è stato approvato il “Differimento del termine per la deliberazione del Bilancio di previsione 2019-2021 degli Enti Locali dal 31 dicembre 2018 al 28 febbraio 2019; - che con Determinazione Dirigenziale n. 4200 del 04.12.2018 si è determinato di affidare l‟assistenza e previdenza per il personale di Polizia Municipale in servizio presso il comando, ai sensi dell‟art. 208 comma 4 C.d.S., alla “Società Nazionale di Mutuo Soccorso „▇.▇▇ Dr.ssa ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇‟”, con sede in Via ▇. ▇▇▇▇▇▇▇▇, 48 int. 46 – ▇▇▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli artt. 7 ▇▇▇▇▇▇ e 8 sede regionale in ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇, ▇▇; - che in data 23 gennaio 2019, presso la sede del CCNL 21.05.2018 e utilizzo delle risorse decentrate dell’anno 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo Comando di produttività, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie LocaliPolizia Municipale, è stato quantificato stipulato un accordo tra il Comune di L‟Aquila – Settore Polizia Municipale e la “Società Nazionale di Mutuo Soccorso „▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇‟” per l‟ammissione volontaria del personale in via provvisoria dal Consiglio cameraleservizio presso il Comando di Polizia Municipale nella prestazione “Tutela Globale” e nelle tutele aggiuntive “Salute più” e “Salute Single” secondo i casi; - il D.Lgs. 18 agosto 2000, in sede n. 267 (T.U.E.L) s.m.i.; - il D.Lgs. 30 marzo 2001, n. 165; - il Regolamento sull‟Ordinamento degli Uffici e dei Servizi; - il Regolamento di approvazione del Bilancio preventivo 2018, con delibera Contabilità; Comportamento di cui al D.P.R. n. 16 del 22.12.2017 e successivamente rideterminato – sempre in via provvisoria - secondo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.2018, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi art. 23, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere di certezza 62/2013 e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidate, ai sensi dell’art. 67, comma 1, del CCNL 21.05.2018, sono state determinate in € 262.132,71, compreso il Fondo Posizioni Organizzativeessere a conoscenza delle sanzioni penali cui incorre nel caso di dichiarazione mendace o contenente dati non più rispondenti a verità, come rappresentato nel seguente schema: previsto dall‟art. RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 201276 del D.P.R. 28.12.2000, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.n. 445;

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO (Dr. ▇.▇▇▇▇ Dr.ssa ▇▇▇▇▇) L’anno duemilasedici (2016) e questo dì ( ) del mese di presso la sede del Comune di Bagno a Ripoli. - ▇▇▇▇. ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇, nato a Greve (FI) il 25.11.1959, Dirigente dell’Area 4 “Affari Generali” del Comune di Bagno a Ripoli - Cod. Fisc. 01329130486, il quale interviene nel presente atto ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 107-comma 3, lettera c) del Decreto Legislativo 18 Agosto 2000 n. 267, esclusivamente in nome, per conto e nell'interesse del Comune medesimo (di seguito comodante); - Sig. ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇, non in proprio ma in qualità di Presidente pro tempore della Federcaccia Toscana - Sezione Comunale di Bagno a Ripoli Ovest, con sede in ▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli artt. 7 ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇, ▇▇▇▇▇▇▇ – Partita IVA e 8 C.F. 06002740485 (di seguito comodatario), Premesso che: - con determinazione n. 1133 del CCNL 21.05.2018 e utilizzo delle risorse decentrate dell’anno 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo 10.10.2005 è stata accolta la richiesta presentata dalla Sezione Comunale Cacciatori F.I.D.C. di produttivitàBagno a Ripoli di concessione, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie Localicomodato gratuito, di un appezzamento di terreno di proprietà comunale posto in loc. ▇▇▇▇▇▇▇ e Poggio dell’Incontro, di circa 40 ettari, allo scopo di: ripristinare vecchi sentieri ormai impraticabili, ripulire il bosco dal sottobosco, provvedere alla semina a perdere di vecchie piagge allo scopo di incrementare la fauna presente e quella che sarà immessa, tramite il lancio di animali da cattura o tramite svolgimento di gare cinofile; - in data 10.10.2005, rep. n. 3754, è stato quantificato stipulato il relativo contratto di comodato gratuito, rinnovabile con atto espresso di anno in via provvisoria dal Consiglio cameraleanno, per una durata massima di anni tre; - in sede data 28.10.2008, rep. n. 4248, è stato stipulato un nuovo contratto di approvazione del Bilancio preventivo 2018comodato, con delibera scadenza 28.10.2011; - in data 23.2.2012, rep. n. 16 del 22.12.2017 e successivamente rideterminato – sempre in via provvisoria - secondo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.20184841, è stato stipulato un ulteriore contratto di comodato, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta scadenza 23.1.2016; - con determinazione n. del 18.10.2018 è stato disposto di procedere alla stipula di un nuovo contratto di comodato, che ricalchi quanto già contenuto nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi artcontratti rep. 233754/2005, comma 24248/2008 e 4841/2012, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere di certezza si conviene e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidate, ai sensi dell’art. 67, comma 1, del CCNL 21.05.2018, sono state determinate in € 262.132,71, compreso il Fondo Posizioni Organizzative, come rappresentato nel seguente schema: . RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 2012, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.stipula quanto segue:

IL DIRIGENTE. AREA ECONOMICO FINANZIARIA E DI REGOLAZIONE DEL MERCATO Visto il Decreto Legislativo n. 50 in data 18.4.2016 pubblicato sulla G.U.R.I. n. 91 in data 19.4.2016; Visto il Decreto Legislativo n. 56 in data 19.4.2017 pubblicato sulla G.U.R.I. n. 103 in data 5.5.2017; Vista la documentazione riguardante la proposta di approvazione dell’esito di gara di appalto esperita in data 10.05.2022 per l’affidamento con procedura aperta di un accordo quadro riguardante i servizi dimanutenzione ordinaria aree a verde di pertinenzadegli immobili ACER per il quadriennio 2021/2025 nel Dipartimento di NAPOLI Lotto OV/EST (CIG 89445636E3 – CUP F89J20002700005),da finanziarsi con fondi di ▇.▇▇ Dr.ssa ▇▇▇▇▇▇, dalla quale si rileva: che con Determinazione Dirigenziale dell’Area Tecnica in data 02.11.2021 R.U. n. 1736 è stato autorizzato l’espletamento della procedura di gara per l’affidamento dell’appalto in oggetto indicato,per l’importo complessivo quadriennale a base d’asta di Euro 981.600,00 oltre IVA, comprensivo dell’importo di Euro 64.840,00 non soggetto a ribasso d’asta ; che con successiva Determinazione Dirigenziale dell’Area Tecnica in data 08.11.2021 R.U. n. 1775 il termine per la presentazione delle offerte – originariamente fissato al 02.12.2021 dal bando di gara – è stato prorogato a tutto il 13.12.2021; che entro tale termine sono pervenute complessivamente n. 14 (quattordici) offerte da parte dei seguenti concorrenti: 1 PUMAVER SRL OV/EST – OV/OVEST 4754231217 2 BONIFICO GROUP OV/EST – OV/OVEST 4500880630 3 ISAM SRL OV/EST – OV/OVEST 11665510159 4 VIVAI ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ Contratto collettivo integrativo ai sensi degli arttOV/EST – OV/OVEST 4993321217 5 AGRIVERDE SRL SOCIETA' AGRICOLA OV/EST – OV/OVEST 4706030659 6 PIANETA VERDE SRL OV/EST – OV/OVEST ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ 7 VI.MA.RA. 7 e 8 del CCNL 21.05.2018 e utilizzo delle risorse decentrate dell’anno 2018. Relazione tecnico-finanziaria Il fondo di produttività, in applicazione delle disposizioni dei contratti collettivi nazionali vigenti nel Comparto Regioni Autonomie Locali, è stato quantificato in via provvisoria dal Consiglio camerale, in sede di approvazione del Bilancio preventivo 2018, con delibera n. 16 del 22.12.2017 e successivamente rideterminato S.R.L. OV/EST – sempre in via provvisoria - secondo le indicazioni del nuovo CCNL 21.05.2018, con delibera assunta dalla Giunta camerale nella seduta del 18.10.2018 nei seguenti importi complessivi: Risorse stabili (al netto Fondo Posizioni Organizzative) € 216.423,04 Risorse variabili (comprese somme non spese anno precedente) € 90.846,31 Riduzione ai sensi art. 23, comma 2, D.lgs. 75/2017 € 0.00 Totale risorse € 307.269,35 Sezione I – Risorse fisse aventi carattere di certezza e di stabilità Risorse storiche consolidate Le risorse storiche consolidate, ai sensi dell’art. 67, comma 1, del CCNL 21.05.2018, sono state determinate in € 262.132,71, compreso il Fondo Posizioni Organizzative, come rappresentato nel seguente schema: . RISORSE STABILI Euro Unico importo consolidato (CCNL 22/01/2004 art. 31 c. 2) Risorse stabili al 22/01/2004 € 177.394,97 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 1 0,62% Monte Salari 2001 € 7.658,23 CCNL 22/01/2004 art. 32 c. 2 0,50% Monte Salari 2001 € 6.176,00 CCNL 09/05/06 art. 4. comma 1 0,50% Monte Salari 2003 € 6.417,98 CCNL 11/04/08 art. 8 comma 2 0,60% Monte Salari 2005 € 8.401,82 Rideterminazione delle progressioni orizzontali Quota a carico bilancio € 12.667,46 Assegni anzianità e ad personam cessati (CCNL 05.10.01 art. 4 c. 2) Art. 4 c. 2 CCNL 05/10/2001 € 48.233,21 Riduzioni di fondo per la parte fissa (decurtaz anno 2012, pari al 0,93% cessaz.personale) - € 3.562,60 Riduzioni di fondo per la parte fissa l.r. 13/2015 - € 743,70 Riduzioni di fondo per la parte fissa recuperi malattia - € 510,66 TOTALE RISORSE STABILI € 262.132,71 Di cui Fondo Posizioni Organizzative € 50.000,00 Incrementi esplicitamente quantificati in sede di CCNL 21.05.2018: Sono stati effettuati i seguenti incrementi: Descrizione Importo Art. 67, c. 2, lett. b) – rideterminazione differenze p.e.o. € 3.367,20 Art. 67, c. 2, lett. c) – retribuzione individuale di anzianità e assegni ad personam personale cessato dal servizio anno 2017 € 923,13 Altri incrementi con carattere di certezza e stabilità Nessun ulteriore incremento.OV/OVEST 5056881211