PROYECTO EJECUTIVO. Comprende la realización del anteproyecto de todos los estudios técnicos mediciones y trabajos que se requieran para garantizar la elaboración (desarrollo, diseño, análisis y cálculo) de los proyectos de arquitectura, ingeniería civil e ingenierías electromecánica, eléctrica, hidrosanitaria y especiales (aire acondicionado, telecomunicaciones, seguridad, automatización y control, entre otras) y los necesarios para la obtención de permisos y licencias de construcción, considerando las disposiciones Municipales, Estatales, Federales y los servicios que proporcionen las Entidades Paraestatales (se hace notar que el trámite y pago de permisos, licencias y demás autorizaciones, provisionales y definitivas necesarias serán realizados por el “Consejo”); la elaboración de los planos (impresos y en archivo electrónico); especificaciones de construcción que se requieran y de calidad de los materiales que se utilizarán en la construcción; maqueta del proyecto y transferencia de tecnología, con base en los requerimientos del “Consejo”, de acuerdo a lo señalado en los “Términos de Referencia” y la información que se entrega con las presentes “Bases del Procedimiento”. Los documentos que amparan los trabajos descritos deberán estar firmados y avalados por el representante de la empresa facultado para ello, así mismo se deberá considerar al profesionista diseñador de distribución de comunicaciones “RCDD” que avalará el proyecto de la instalación de voz y datos. Una vez adjudicado el “Contrato”, cuando la “Contratista” proponga cualquier cambio a lo estipulado a los “Términos de Referencia”, respecto a las especificaciones de materiales de construcción, equipos o a la concepción general del anteproyecto aprobado por el “Consejo”, se obliga a elaborar y presentar los estudios técnicos y/o de costo beneficio correspondientes, según la naturaleza de los cambios propuestos, para que previa revisión y autorización de la “DGIM”, se adecue el proyecto y la documentación respectiva. La firma y aval del “Proyecto Ejecutivo” por parte del DRO, Corresponsables UVIE o peritos que se requieran donde se lleva a cabo la obra, del presente “Proyecto Integral” es parte del alcance de los servicios de “La Contratista”, por tal motivo, en este procedimiento los “Participantes” deberán incluir en su propuesta al “DRO” y Corresponsables según la especialidad que corresponda, y la “UVIE”. Asimismo, cabe señalar que el trámite y pago de permisos, licencias y demás autorizaciones, provisionales ...
PROYECTO EJECUTIVO. Una vez adjudicado el contrato, lo primero que deberá hacer el Contratista será la elaboración del Proyecto Ejecutivo xxx XXXXXXXX. Como documento final previo a la iniciación real de las tareas de montaje, el Proyecto Ejecutivo incluirá básicamente la descripción detallada de todas las funcionalidades y características técnicas del sistema a implementar, y de qué manera, en qué lugares y en qué tiempo se habrá de proceder en cada caso. Por lo tanto, el Proyecto Ejecutivo deberá incluir, en detalle: Las principales características del sistema a instalar, comentando acerca de su capacidad y adaptabilidad a futuras prestaciones y/o servicios. El diagrama de todo el sistema. La descripción pormenorizada de las prestaciones del software a instalar. Los equipos, componentes y/o materiales a utilizar, con sus correspondientes especificaciones técnicas y valores garantizados. El lugar y ubicación específica en que cada equipo, componente y/o material habrá de ser instalado. La forma particular de montaje a ejecutar para cada equipo y/o componente. El licenciamiento requerido. La descripción pormenorizada de las distintas modalidades de uso (operadores en Centro de Control, usuarios desde red LAN, usuarios remotos vía Internet). Las seguridades funcionales del sistema. La configuración requerida para cada equipo. El cronograma estimado para la ejecución de todas las tareas del proyecto, con los respectivos plazos previstos. La documentación (manuales y planos conforme a obra) a suministrar. El alcance (temario y tiempo) de la capacitación a dictar para usuarios. El alcance (temario y tiempo) de la capacitación a dictar para administradores. Los ensayos y chequeos finales a realizar a los efectos de verificar el cabal cumplimiento de todas las funcionalidades y tareas emanadas del Proyecto Ejecutivo, con sus correspondientes valores mínimos de aceptación. El Contratista no podrá empezar a ejecutar ninguna otra tarea objeto de este contrato dentro del Complejo Hidroeléctrico xx Xxxxx Grande hasta tanto el Proyecto Ejecutivo no resulte aprobado por CTM. Una vez presentado el Proyecto Ejecutivo por parte del Contratista, CTM deberá emitir opinión escrita dentro de los siguientes 10 días hábiles; caso contrario, el Proyecto Ejecutivo quedará aprobado de facto. Dentro del plazo estipulado para análisis del Proyecto Ejecutivo, CTM podrá aprobarlo o rechazarlo. En este último caso, CTM deberá fundamentar claramente cuáles son los motivos de s...
PROYECTO EJECUTIVO. (Colocar particularidades del proyecto ejecutivo)
PROYECTO EJECUTIVO. La totalidad de la documentación anexa debe tomarse como anteproyecto. Los planos definitivos, replanteos, cálculos estructurales y/o de instalaciones finales deberán ser ejecutados en su totalidad por el Contratista y serán de su exclusiva responsabilidad.
PROYECTO EJECUTIVO. Dentro de los sesenta (60) días corridos contados a partir de la fecha de la notificación de la adjudicación el Concesionario presentará a la Secretaría de Planeamiento Urbano el Proyecto Ejecutivo de la Puesta en Valor y Remodelación de la ETOSF, visado por el Colegio de Profesional correspondiente, por duplicado, en forma gráfica y analítica. En dicho plan de trabajo se desarrollará el cronograma general de la marcha de la obra, exponiendo el orden de ejecución de las distintas tareas a realizar, de forma tal que pueda determinarse la oportunidad de inicio de cada una, su duración, trabajos que le han precedido y los que se realizarán simultáneamente y con posterioridad. En el proyecto definitivo se deberán prever la totalidad de los trabajos para que las obras cumplan su fin, aun cuando los mismos no hubieren sido contemplados en la documentación integrante xxx Xxxxxx. La aprobación del plan de trabajo no obliga a la Municipalidad a aceptar responsabilidad alguna si el mismo ocasionare inconvenientes de cualquier naturaleza o creare dificultades para realizar y/o terminar los trabajos con arreglo al contrato. El Proyecto Ejecutivo, a cualquiera de las etapas corresponda, deberá incluir como mínimo la siguiente documentación: ▪ Planos generales de proyecto (escala 1:200/1:100/1:50). ▪ Estructura resistente con memoria de cálculo. ▪ Planos de detalles y generales de estructura. ▪ Estudio de suelos; en caso de corresponder. ▪ Instalaciones sanitarias, eléctricas, gas, telefonía, incendio, riego, audio y vídeo, aislación acústica y confort acústico interior, con memoria de cálculo. ▪ Certificado de factibilidad de todos los servicios. ( agua, cloaca, luz, gas, etc); en caso de corresponder. ▪ Detalles constructivos de los elementos o áreas que sean necesarios para la comprensión de la propuesta. ▪ Pliego final de especificaciones técnicas particulares. ▪ Planilla de terminación de locales. ▪ Plazo de obra y cronograma de tareas. ▪ Análisis de Precios Unitarios. Cómputo y presupuesto estimado de las inversiones a realizar. Calendario de Inversiones.
PROYECTO EJECUTIVO. Licitación Pública Internacional Número 30102015-002-20
PROYECTO EJECUTIVO. El Proyecto Ejecutivo, de acuerdo a las condiciones reales al momento de la adjudicación, y en caso de modificaciones respecto del proyecto xxx Xxxxxx, según sus alcances, deberá ser sometido a la aprobación del Comitente, y/o del Operador, y/o del Ente Regulador. El mismo deberá incluir el cronograma de obra definitivo. Bajo el punto de vista ambiental el Contratista deberá formular el Plan de Gestión Ambiental, se acuerdo a lo establecido en los capítulos ambientales xxx Xxxxxx, y según los lineamientos de la Evaluación de Impacto Ambiental aprobada. El PGA deberá contar con la aprobación del Comitente a través de la Inspección de Obra. Se deberá realizar los estudios de suelos complementarios a través de sondeos o calicatas a los efectos de verificar parámetros de proyecto, así como los relevamientos topográficos necesarios. En caso que estos trabajos se deban realizar en predios de terceros, se deberá contar con las autorizaciones de los propietarios.
PROYECTO EJECUTIVO. (Colocar particularidades del proyecto ejecutivo) TERCERA.
PROYECTO EJECUTIVO a. Los licitantes deberán presentar en forma escrita y en papel membretado de la persona física o moral, declaración de conocer el proyecto y las normas de calidad de los materiales, indicando su conformidad de ajustarse a sus términos.
PROYECTO EJECUTIVO. El Proyecto Ejecutivo será elaborado y entregado por el CONTRATISTA a la DEPENDENCIA para su aprobación, por cada una de las etapas constructivas consideradas en el Programa de Ejecución del Proyecto Ejecutivo y de las Obras. Para la elaboración del Proyecto Ejecutivo, el CONTRATISTA, se deberá ajustar a los términos de referencia señaladas en el TMQ-TDR 001 y en la Propuesta del Contratista que se adjuntan como Anexo H. “Anexo Técnico de la Vía Férrea” y deberá incluir, entre otros por: