LINEAMIENTOS. 5.1.1. Requieren liquidación los siguientes contratos: Contratos de tracto sucesivo (por ejemplo, suministro, prestación de servicios diferentes a los profesionales y los de apoyo a la gestión, obra, mantenimiento, consultoría, interventoría entre otros). Aquellos a los que se haya declarado la caducidad. Contratos/Convenios que se hayan terminado unilateralmente. Aquellos que presenten causales de nulidad absoluta, en los cuales el jefe o representante legal de la entidad respectiva deberá dar por terminado el contrato mediante acto administrativo debidamente motivado y ordenará su liquidación en el estado en que se encuentre. Aquellos a los que, pese a no requerirlo, expresamente se haya pactado su liquidación. Contratos/Convenios que pese a no requerir liquidación, presenten saldos a favor de alguna de las partes. Contratos/Convenios que hayan sufrido una terminación anormal (terminación anticipada por mutuo acuerdo, terminación unilateral, incumplimiento). Contratos/Convenios que hayan sido objeto de multas, sanciones e incumplimientos. Contratos/Convenios que reporten obligaciones pendientes de cumplimiento a la terminación del plazo de ejecución previsto por las partes. Contratos de ejecución instantánea que pese a su naturaleza, se hayan prolongado en el tiempo. Contratos/Convenios que tengan saldos pendientes por pagar o desembolsar (según el caso) o que presenten saldos a liberar a favor del Ministerio o los Fondos a su cargo. Aquellos que en general lo requieran.
LINEAMIENTOS. Los Lineamientos para la Administración de Recursos de Terceros destinados a Financiar Proyectos de Investigación de los Institutos Nacionales de Salud, con vigencia a partir del 25 de noviembre del 2010. V.3. GUIDELINES: The Guidelines for the Management of Third-Party Resources Intended to Finance Research Projects at the Institutos Nacionales de Salud, with effect as of 25 November 2010.
LINEAMIENTOS. EL LICITANTE GANADOR DEBERÁ OBSERVAR LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS PARA EL DESEMPEÑO DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD:
LINEAMIENTOS. La estimación del riesgo de liquidez está en función de la proyección de los vencimientos de la cartera de inversiones, de inversiones comprometidas a futuro, de las ventas de productos de la compañía y de los pagos de pasivos. Con la proyección de los flujos netos provenientes de los activos y pasivos, se determina el monto en riesgo de liquidez, que se define como la diferencia positiva entre los egresos netos proyectados y los ingresos estimados para una fecha o plazo específico. Con esta información se calculan ratios que nos darán el marco de trabajo para distintos niveles de tolerancia y planes de acción. El método principal para gestionar y medir el riesgo de liquidez, se basa en la medición de las necesidades de liquidez inminentes, comparando los pasivos exigibles de corto plazo contra los activos de rápida liquidación. De esta forma, se configura una posición adecuada en activos altamente líquidos, como por ejemplo: depósitos a plazos e instrumentos estatales.
LINEAMIENTOS. Los Lineamientos para la Administración de Recursos de Terceros destinados a Financiar Proyectos de Investigación de los Institutos Nacionales de Salud, con vigencia a partir del 25 de noviembre del 2010. VI.4.
LINEAMIENTOS. EL LICITANTE GANADOR DEBERÁ OBSERVAR LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS PARA EL DESEMPEÑO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL: EL PROVEEDOR DEL SERVICIO QUEDARÁ OBLIGADO A CUBRIR LOS EFECTIVOS SEÑALADOS EN EL PUNTO 1.1 DEL PRESENTE ANEXO. EL PRESTADOR DEL SERVICIO QUE RESULTE ADJUDICADO, DEBERÁ GARANTIZAR AL PERSONAL CONTRATADO EL SALARIO MENSUAL DE AL MENOS DE 55 SALARIOS MÍNIMOS VIGENTES (NETOS) DURANTE EL PERIODO DEL CONTRATO MENCIONADO EN SU PROPUESTA, PARA LAS FUNCIONES QUE LES SON REQUERIDAS Y CON ELLO GENERE UN CLIMA LABORAL POSITIVO Y UN MEJOR RENDIMIENTO POR PARTE DE SU PERSONAL. EL PRESTADOR DEL SERVICIO DEBERÁ MANTENER UN SISTEMA DE ASIGNACIÓN DE ELEMENTOS EFICIENTE PARA PREVENIR Y CONTROLAR EL AUSENTISMO, ASÍ COMO ASEGURAR UNA FUERZA DE TRABAJO ESTABLE. EL PERSONAL CONTRATADO QUEDARÁ, EN EL ASPECTO OPERATIVO, BAJO LAS ÓRDENES DIRECTAS DE LOS TITULARES DE LA GERENCIA DE OBRA, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES DEL CIATEC Y DE LAS PERSONAS A QUIENES ÉSTE DESIGNE, DEBIENDO GUARDARLES DISCIPLINA, SUBORDINACIÓN Y RESPETO, SIN QUE ELLO SIGNIFIQUE UNA RELACIÓN DE PATRÓN SUSTITUTO. POR NINGÚN MOTIVO EL PROVEEDOR DEL SERVICIO PODRÁ REMOVER DE LOS PUESTOS ASIGNADOS A SU PERSONAL, NI MODIFICAR SUS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES, SÓLO LOS TITULARES DE LAS ÁREAS INDICADAS AUTORIZARÁN ALGÚN CAMBIO POR RAZONES JUSTIFICADAS. TODO ESTO SIN PERJUICIO DE QUE EL PROVEEDOR DEL SERVICIO ES EL ÚNICO RESPONSABLE DEL CONTROL ADMINISTRATIVO DE SU PERSONAL. EL PRESTADOR DEL SERVICIO SERÁ RESPONSABLE POR LOS DAÑOS O PERJUICIOS QUE SEAN OCASIONADOS EN INSTALACIONES INTERNAS O EXTERNAS INCLUYENDO EQUIPO O MATERIAL, POR NEGLIGENCIA EN EL SERVICIO O IMPRUDENCIA DE SU PERSONAL. EL PERSONAL DEBERÁ PORTAR EL UNIFORME, CONFORME AL SIGUIENTE EQUIPO: YA SEA BATA U OVEROL EN BUEN ESTADO, CON LOGOTIPOS Y COLORACIÓN DISTINTIVOS DE LA EMPRESA, QUE SIRVA COMO MEDIO DE IDENTIFICACIÓN Y PRESENTACIÓN PARA EL MISMO. POR NINGÚN MOTIVO SE ACEPTARÁ QUE EL PERSONAL PORTE A LA VISTA PRENDAS QUE NO CORRESPONDAN AL UNIFORME O QUE RESTEN SERIEDAD A LA IMAGEN DEL CIATEC. ASIMISMO DEBERÁ PORTAR A LA VISTA CREDENCIAL O GAFETE DE IDENTIFICACIÓN QUE LO ACREDITE COMO PERSONAL DE LA EMPRESA. EL PROVEEDOR ESTARÁ OBLIGADO A VIGILAR QUE SU PERSONAL UTILICE LOS GUANTES PARA PROTECCIÓN DE LA PIEL QUE LE ENTREGARÁ EL CIATEC, ASÍ COMO AL ESTRICTO CONTROL Y USO ADECUADO DE LOS DEMÁS MATERIALES DE LIMPIEZA PROPORCIONADOS POR CIATEC. UNA VEZ QUE SE HAYA REALIZADO LA INSTALACIÓN DE LOS ELEMENTOS, ÉSTOS ADQUIRIRÁN LA RESPONSA...
LINEAMIENTOS. El riesgo xx xxxxxxx tiene dos dimensiones relevantes: • La volatilidad del instrumento financiero. • La sensibilidad del instrumento financiero a uno o varios factores xx xxxxxxx.” De acuerdo al Mapa de Riesgos xx Xxxxxxx, la Compañía utiliza como metodología de medición de riesgos xx xxxxxxx el Value at Risk (VaR), a distintos horizontes de tiempo y a distintos intervalos de confianza, con el fin de que la Administración tenga presente la pérdida esperada potencial de los distintos tipos de inversiones a distintos horizontes de tiempo. Adicionalmente, se utilizan la medición del Calce y TSA. El (VaR) es una estimación, con cierto nivel de confianza predefinido, de la pérdida máxima que una inversión o una cartera de inversiones pudiera sufrir en un horizonte de tiempo definido. El VaR ha sido asumido por diversos reguladores a nivel mundial como una adecuada herramienta para la medición del riesgo xx xxxxxxx, en sus diferentes combinaciones. Dependiendo de los resultados del test, la Compañía gestiona la mitigación de este riesgo mediante una apropiada diversificación de la cartera.
LINEAMIENTOS. El riesgo de derivados financieros tiene varias dimensiones relevantes. De acuerdo a la NCG N° 200 y nuestra Política de Derivados existente, se pueden realizar dos tipos de uso de derivados para cobertura o de inversión: Derivados de Cobertura y Derivados de Inversión. El detalle y tipos de Contratos de Derivados utilizados por la Compañía, como sus contrapartes, se revelan en la Nota Nº 8 de los Estados Financieros.
LINEAMIENTOS. El presente proceso de Licitación se enmarca en el proceso de implementación del Sistema Integrado de Transporte Público de Lima (SIT), creado por la Ordenanza N° 1613. El SIT responde a la necesidad de contar con una red de rutas eficiente y racionalizada con el fin de atender adecuadamente las necesidades de movilización en Lima Metropolitana. La nueva red de rutas a implementar con el nuevo sistema permitirá a los usuarios viajar a través de la ciudad en menores tiempos y mediante el pago de la tarifa -o precio del pasaje- correspondiente. Esta nueva red plantea el rediseño de las rutas existentes, con el fin de disminuir la superposición de recorridos, atendiendo a su vez, de manera eficiente, las necesidades de movilización de la población y permitiendo que mediante la prestación del servicio de transporte autorizado los operadores puedan obtener beneficios por las inversiones que realicen. En esa línea, el SIT se constituye como un sistema jerárquico de sub sistemas, eslabonados entre sí, los que garantizan la movilidad de las personas en Lima. Esta estructura considera la jerarquía presentada a continuación: El BRT – Metropolitano y la Línea 1 del Metro de Lima Corredores Complementarios Corredores de Integración Corredores de Interconexión Rutas de Aproximación El Metropolitano y la Línea 1 del Metro de Lima constituyen los ejes del sistema, sobre los cuales se construye los demás subsistemas, entre ellos Corredores de Interconexión (subsistema que contempla el diseño de rutas entre Lima y Callao, el mismo que deberá ser implementado como parte del Régimen de Gestión Común a suscribir por las autoridades de ambas jurisdicciones). Los modos no motorizados, por otra parte, se constituyen en el soporte de acceso e integración de las personas hacia los sistemas públicos de transporte. En ese sentido, el SIT contemplará la integración de los nuevos servicios en buses a los desplazamientos de peatones así como a los viajes efectuados en bicicleta a través de inversiones que garanticen la intermodalidad entre medios de transporte. Dentro de la jerarquía de subsistemas presentada, los subsistemas de Corredores de Integración y de Rutas de Aproximación así como el Transporte No Motorizado se encuentran bajo responsabilidad de la Gerencia de Transporte Urbano.
LINEAMIENTOS. 4.1. El presente Concurso es de "PROYECTO Y PRECIO POR PARTE DEL PARTICIPANTE", debiendo el trabajo cumplir con las disposiciones mínimas requeridas en el presente Pliego y con las Normas y Reglamentaciones Municipales, Provinciales y Nacionales aplicables.