Common use of ENTREGABLES Clause in Contracts

ENTREGABLES. El consultor deberá presentar hasta doce (12) entregables, con 6 entregables principales (Tabla 01); pudiendo ser 2 entregables por expedientes técnicos de los paquetes comerciales descritos en el ítem 6. El consultor deberá desarrollar como mínimo un índice que contenga lo descrito en el documento “00_Índice mínimo del expediente técnico”.. El CBS le proveerá al consultor la información indicada en la carpeta anexos/información complementa y finalmente en el documento “01_Cuadro de Información a Desarrollar”. Además, al día siguiente posterior a la firma del contrato bajo la modalidad NEC 3 Opción A orden de servicio o carta de adjudicación, se realizará una Reunión Inicial de Coordinación (KOM) con las áreas de Diseño, Gestión Humana, Social, SSOMA, Administración, Costos y Calidad, de forma virtual y/o en las oficinas del CONSORCIO en la ciudad de Tumbes. El subcontratista debe entregar el Plan de Trabajo, en un plazo máximo de 07 días posterior a la firma del contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A, recibir la orden de servicio o carta de adjudicación. El mismo que debe como mínimo tener lo siguiente:  Desarrollo de la metodología, que asegure el control de calidad y plazo de entrega de los entregables del presente TDR o contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A a posterior.  Metodología de control de cambios de planos.  El subcontratista deberá dimensionar su equipo para entregar el servicio en plazo y calidad técnica solicitada.  El postor deberá presentar un programa (nivel 4) de desarrollo del expediente, según paquetes comerciales (ver Tabla N°01). El postor debe considerar un calendario de trabajo de lunes x xxxxxxx (incluidos feriados). Este cronograma debe ser elaborado en Primavera (P6).  Organigrama e histograma.  Tabla o cuadro con el personal clave y hoja de vida.  Declaración Jurada del personal clave.  Presentar los softwares a usar y sus licencias.  Cuadro de información detallada para el desarrollo de los entregables, compatible con el índice mínimo y las fechas de entrega.  Normatividad para usar formatos de plano (xxxxxx, escala, membretes, groso de líneas, estilos, etc), el mismo que debe estar compatible con los documentos “Información de las Obras – Volumen 2ª – Requisitos Generales”, “Información de las Obras – Volumen 2B – Especifico y el Volumen de Información General 3”  El subcontratista deberá dimensionar el equipo, para atender las reuniones de coordinación, mínimo 6 reuniones y mesas de trabajo por semana, con el personal clave, en el caso de requerir la asistencia del personal del subcontratista, esto será programado con una anticipación de 5 días. En el siguiente cuadro se puede apreciar los plazos de las diversas responsabilidades y entregas que el subcontratista debe de cumplir a fin de que el servicio sea óptimo y se logre en el tiempo indicado.

ENTREGABLES. El consultor deberá presentar hasta doce (12) entregables Acta Entrega Recepción de Servicios Durante el periodo de implementación, con 6 entregables principales (Tabla 01); pudiendo ser 2 entregables por expedientes técnicos al cumplir la totalidad de los paquetes comerciales descritos requerimientos solicitados para cada servicio en base a lo establecido en los párrafos de “Aceptación del Servicio” de las presentes Especificaciones Técnicas, el prestador del servicio generará por localidad un “Acta de Entrega-Recepción de Servicios”, firmada por un representante del prestador del servicio y por personal del INECC asignado para tal efecto, en la cual se indicarán los servicios y equipos instalados (con marca, modelo y números de serie), así como la fecha de inicio de su operación. En caso de que la fecha de inicio indicada en el ítem 6. El consultor deberá desarrollar como mínimo un índice que contenga lo descrito en el documento “00_Índice mínimo del expediente técnico”.. El CBS le proveerá al consultor la información indicada en la carpeta anexos/información complementa y finalmente en el documento “01_Cuadro de Información a Desarrollar”. Además, al día siguiente Acta sea posterior a la firma fecha de inicio de operación del contrato bajo la modalidad NEC 3 Opción A orden de servicio o carta de adjudicaciónsolicitada en las presentes Especificaciones Técnicas, se realizará una Reunión Inicial aplicará la pena convencional indicada en el apartado “Tiempo de Coordinación Solución, Sanciones y Penas Convencionales”, en caso de que la fecha de inicio indicada en el Acta sea anterior a la fecha de inicio de operación, el INECC solo cubrirá el pago del servicio a partir de la fecha de inicio solicitada en las presentes Especificaciones Técnicas.  Reportes mensuales Mensualmente, dentro de los primeros 5 días hábiles, el prestador del servicio entregará al INECC el “Reporte de Operación” y el “Reporte de Servicio no Prestado” correspondientes al mes inmediato anterior, en formato digital (KOMCD o DVD) con las áreas características indicadas en el presente apartado. El formato de Diseñolos reportes deberá estar alineado al Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones y de Seguridad de la Información (MAAGTIC-SI) que aplica para las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal en México.  Reporte de Operación Por cada localidad (ID) se indicarán en el reporte mensual los datos siguientes:  % de disponibilidad del enlace.  Gráfica de tráfico del enlace dedicado VPN-MPLS en donde se indique al menos: o Nombre de la localidad. o Identificador del circuito. o Bits transmitidos y recibidos/ segundo. o Periodo de graficación. o Disponibilidad promedio de la red VPN-MPLS. o Aplicativo que utilice mayor ancho xx xxxxx.  Reporte de servicio no prestado Reporte mensual del servicio no prestado de los solicitados en el Servicio de enlaces de Red Privada Virtual de las presentes Especificaciones Técnicas, Gestión Humanaen donde se incluya por reporte xx xxxxx los datos siguientes:  Nombre del servicio afectado.  Localidad en donde se presentó la falla.  No. de reporte.  Fecha y hora del reporte de la caída del servicio.  Fecha y hora del restablecimiento del servicio.  Periodo de afectación del servicio (Tiempo de solución)  Descripción del problema y su solución.  Tiempo a sancionar. En caso de los reportes pendientes por atender indicar la causa del retraso, Sociallas acciones a efectuar para su atención y la fecha programada de su solución. En el reporte se incluirá el total del tiempo de servicio no prestado y del tiempo a sancionar en el mes. El formato del reporte de afectación se definirá de común acuerdo entre el prestador del servicio y el INECC. El INECC podrá solicitar cualquiera otros reportes de los servicios contratados y en los tiempos. El licitante adjudicado asignará a un Ejecutivo de Cuenta de tiempo completo para dar seguimiento a cada etapa de la implementación del proyecto, SSOMAasí como a la operación del servicio, Administraciónentrega de reportes, Costos memoria técnica, control de altas, bajas y Calidadcambios, facturación y trámites de forma virtual y/o pago durante la vigencia del Contrato. El Ejecutivo de Cuenta acudirá al menos a una reunión semanal de trabajo en las oficinas del CONSORCIO INECC para revisar avances, pendientes y demás asuntos relacionados con la prestación de los servicios solicitados. En caso de requerirse reuniones adicionales, ambas partes podrán solicitarlas al menos con 24 horas de anticipación. El licitante ganador, como empresario y patrón del personal que ocupe con motivo de los servicios objeto de la presente licitación, será el único responsable de las obligaciones derivadas de las disposiciones legales y demás ordenamientos en materia de trabajo y seguridad social, por lo que se requiere que el licitante participante incluya un documento dentro de su propuesta técnica, en donde manifieste que en caso de resultar adjudicado, se obliga a responder por todas las reclamaciones que sus trabajadores presenten en su contra o en contra del INECC. Al finalizar el periodo de vigencia del Contrato, el prestador del servicio generará por localidad un “Acta de Conclusión de Servicios”, firmada por un representante del prestador del servicio y por personal del INECC asignado para tal efecto, en donde se indiquen los servicios que concluyen, los equipos que son retirados por parte del prestador del servicio (con marca, modelo y números de serie) y la fecha de generación del Acta. Una vez concluida la fase de implementación de la solución, el prestador del servicio entregará al INECC una Memoria Técnica del proyecto en papel y en formato electrónico, dentro del primer mes posterior al inicio de la vigencia del Contrato, en donde incluirá para el servicio:  Diagramas de la red dorsal VPN-MPLS.  Descripción del servicio implementado.  Plan de trabajo seguido en la ciudad implementación del servicio.  Diagramas de Tumbes. El subcontratista debe entregar el Plan de Trabajo, en un plazo máximo de 07 días posterior a la firma del contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A, recibir la orden de servicio o carta de adjudicación. El mismo que debe como mínimo tener lo siguiente:  Desarrollo de la metodología, que asegure el control de calidad y plazo de entrega conexión de los entregables equipos de comunicaciones por localidad y por servicio, complementados con fotografías del presente TDR o contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A a posteriorequipamiento en sitio.  Metodología La descripción técnica de control los equipos suministrados por el prestador del servicio, número de cambios de planosserie, ubicación y el servicio al que están soportando.  El subcontratista deberá dimensionar su equipo para entregar el servicio en plazo y calidad técnica solicitadaProcedimiento de reporte xx xxxxxx de los servicios.  El postor deberá presentar un programa (nivel 4) Niveles de desarrollo del expediente, según paquetes comerciales (ver Tabla N°01). El postor debe considerar un calendario de trabajo de lunes x xxxxxxx (incluidos feriados). Este cronograma debe ser elaborado escalación para la atención a los reportes xx xxxxx en Primavera (P6)los servicios.  Organigrama e histograma.  Tabla o cuadro con el personal clave y hoja de vida.  Declaración Jurada del personal clave.  Presentar los softwares a usar y sus licencias.  Cuadro de información detallada para el desarrollo de los entregables, compatible con el índice mínimo y las fechas Actas de entrega-recepción del servicio.  Normatividad para usar formatos de plano (xxxxxx, escala, membretes, groso de líneas, estilos, etc), el mismo que debe estar compatible con los documentos “Información de las Obras – Volumen 2ª – Requisitos Generales”, “Información de las Obras – Volumen 2B – Especifico y el Volumen de Información General 3”  El subcontratista deberá dimensionar el equipo, para atender las reuniones de coordinación, mínimo 6 reuniones y mesas de trabajo por semana, con el personal clave, en el En caso de requerir no entregarse la asistencia del personal del subcontratista, esto será programado con una anticipación de 5 días. En el siguiente cuadro se puede apreciar los plazos de las diversas responsabilidades y entregas que el subcontratista debe de cumplir a fin de que el servicio sea óptimo y se logre Memoria Técnica en el tiempo indicadorequerido, se aplicará la pena convencional indicada en el apartado “Tiempo de solución, sanciones y penas convencionales” de este mismo numeral.

ENTREGABLES. Los entregables se definen como la documentación inicial, final y reportes mensuales los cuales serán responsabilidad del Proveedor entregarlos al Administrador del Contrato de la Entidad. El consultor Administrador del Contrato de la Entidad y el representante designado por el Proveedor serán los responsables de darle continuidad y cumplimiento a lo establecido en el presente anexo técnico. El Proveedor deberá presentar hasta doce (12) entregables, con 6 entregables principales (Tabla 01); pudiendo ser 2 entregables por expedientes técnicos proporcionar dentro de los paquetes comerciales descritos 10 días hábiles posteriores a la entrega, instalación y puesta en marcha de los equipos destinados para la prestación del servicio, los entregables que a continuación se indican: • Relación y configuración de los equipos destinados para la prestación del servicio por parte del Proveedor a la Dependencia o Entidad, en el ítem 6que se indique ubicación, marca, modelo y el número de serie. • Detalle del servicio prestado durante el mes anterior, acompañado de los siguientes documentos (Mensualmente): o Relación total de equipos activos. o Reporte detallado de consumo de impresión, digitalización y fotocopiado en equipos monocromáticos (B/N). Agregando el formato de toma de lectura y las papeletas de validación del contador del consumo mensual, las cuales estarán firmadas por el personal que designen la Entidad y el representante designado por el Proveedor. o Reporte detallado de consumo de impresión en equipos a Color. Agregando el formato de toma de lectura y las papeletas de validación del contador del consumo mensual, las cuales estarán firmadas por el personal que designen la Entidad y el representante designado por el Proveedor. o Reporte de incidencias o El consultor deberá desarrollar como mínimo un índice que contenga lo descrito en el documento “00_Índice mínimo del expediente técnico”.. El CBS le proveerá al consultor la información indicada en la carpeta anexos/información complementa y finalmente en el documento “01_Cuadro de Información a Desarrollar”. Además, al día siguiente posterior a la firma del contrato bajo la modalidad NEC 3 Opción A orden de servicio o carta de adjudicación, se realizará una Reunión Inicial de Coordinación (KOM) con las áreas de Diseño, Gestión Humana, Social, SSOMA, Administración, Costos y Calidad, de forma virtual y/o en las oficinas del CONSORCIO en la ciudad de Tumbes. El subcontratista debe entregar el Plan de Trabajo, Proveedor entregará en un plazo máximo de 07 no mayor a 10 días posterior hábiles a la firma del contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A, recibir la orden de servicio o carta de adjudicación. El mismo que debe como mínimo tener lo siguiente:  Desarrollo partir de la metodología, que asegure el control de calidad y plazo de entrega solicitud del Administrador del Contrato la relación de los entregables equipos destinados para la prestación del presente TDR o contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A a posterior.  Metodología de control de cambios de planos.  El subcontratista deberá dimensionar su equipo para entregar el servicio en plazo y calidad técnica solicitada.  El postor deberá presentar un programa (nivel 4) de desarrollo del expediente, según paquetes comerciales (ver Tabla N°01). El postor debe considerar un calendario de trabajo de lunes x xxxxxxx (incluidos feriados). Este cronograma debe ser elaborado en Primavera (P6).  Organigrama e histograma.  Tabla o cuadro con el personal clave y hoja de vida.  Declaración Jurada del personal clave.  Presentar los softwares a usar y sus licencias.  Cuadro de información detallada para el desarrollo de los entregables, compatible con el índice mínimo y las fechas de entrega.  Normatividad para usar formatos de plano (xxxxxx, escala, membretes, groso de líneas, estilos, etc), el mismo que debe estar compatible con los documentos “Información de las Obras – Volumen 2ª – Requisitos Generales”, “Información de las Obras – Volumen 2B – Especifico y el Volumen de Información General 3”  El subcontratista deberá dimensionar el equipo, para atender las reuniones de coordinación, mínimo 6 reuniones y mesas de trabajo por semana, con el personal claveservicio, en el caso que por lo menos se indique marca, modelo y el número de requerir serie de los equipos. Esta relación podrá ser solicitada en cualquier momento durante la asistencia vigencia del personal del subcontratista, esto será programado con una anticipación de 5 días. En el siguiente cuadro se puede apreciar los plazos de las diversas responsabilidades y entregas que el subcontratista debe de cumplir a fin de que el servicio sea óptimo y se logre en el tiempo indicadocontrato.

ENTREGABLES. El consultor deberá presentar hasta doce (12) entregables Resumen por cada remesa, con 6 entregables principales (Tabla 01); pudiendo ser 2 entregables por expedientes técnicos de los paquetes comerciales descritos en el ítem 6que se indique la cantidad de expedientes y páginas útiles digitalizadas por cada uno de ellos conforme al foliado del mismo. El consultor deberá desarrollar como mínimo un índice  Reporte de carga mensual en formato libre, señalando la cantidad de páginas útiles digitalizadas que contenga lo descrito fueron cargadas en el documento “00_Índice mínimo del expediente técnico”.. El CBS le proveerá al consultor Sistema Motor de Búsqueda correspondiente y en su caso indexadas.  Los documentos digitalizados se entregarán en formato PDF con reconocimiento OCR.  La base de datos es SQL SERVER.  Es un sólo campo de metadato tipo texto para cualquier documento.  Cargar la información indicada digitalizada a la plataforma del servidor del FINAFIM y del FOMMUR, donde corresponda con base en la carpeta anexos/información complementa y finalmente en estructura establecida, aplicando el documento “01_Cuadro proceso de Información indexación.  La documentación a Desarrollar”. Además, al día siguiente posterior a la firma del contrato bajo la modalidad NEC 3 Opción A orden de servicio o carta de adjudicación, se realizará una Reunión Inicial de Coordinación (KOM) con las áreas de Diseño, Gestión Humana, Social, SSOMA, Administración, Costos y Calidad, de forma virtual y/o digitalizar será entregada en las oficinas del CONSORCIO PRONAFIM, ubicadas en la ciudad Xxxx. Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx No. 3025, Piso 11, Delegación La Xxxxxxxxx Xxxxxxxxx, Xxx Xxxxxxxx Xxxxxx, 10400 Ciudad de Tumbes. El subcontratista debe entregar el Plan México, por Área en cajas, con una relación del nombre de Trabajocada expediente, en un plazo máximo de 07 días posterior a la firma del contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A, recibir la orden de servicio o carta de adjudicación. El mismo que debe como mínimo tener lo siguiente:  Desarrollo de la metodología, que asegure deberá aparecer en el control de calidad y plazo de entrega de los entregables del presente TDR o contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A archivo electrónico a posterior.  Metodología de control de cambios de planosentregar.  El subcontratista deberá dimensionar FINAFIM y el FOMMUR realizarán entregas parciales de los expedientes a digitalizar a él proveedor ganador, el cual a su equipo vez tendrá de acuerdo al volumen proporcionado de 7 a 10 días hábiles máximo para entregar el servicio en plazo devolverlos tal y calidad técnica solicitadacomo les fueron entregados físicamente.  El postor deberá presentar un programa (nivel 4) FINAFIM y el FOMMUR, designan a la Consultoría de desarrollo Control Documental como administradora del expedientecontrato, según paquetes comerciales (ver Tabla N°01). El postor debe considerar un calendario teniendo como responsabilidad la coordinación de trabajo la entrega de lunes x xxxxxxx (incluidos feriados). Este cronograma debe ser elaborado en Primavera (P6).  Organigrama e histograma.  Tabla o cuadro con el personal clave documentación, la recepción física y hoja de vida.  Declaración Jurada del personal clave.  Presentar los softwares a usar y sus licencias.  Cuadro de información detallada para el desarrollo de los entregables, compatible con el índice mínimo y las fechas de entrega.  Normatividad para usar formatos de plano (xxxxxx, escala, membretes, groso de líneas, estiloselectrónica, etc), el mismo que debe estar compatible con los documentos “Información de las Obras – Volumen 2ª – Requisitos Generales”, “Información de las Obras – Volumen 2B – Especifico y el Volumen de Información General 3”  El subcontratista deberá dimensionar el equipo, para atender las reuniones de coordinación, mínimo 6 reuniones y mesas de trabajo por semana, con el personal clave, en el caso de requerir la asistencia del personal del subcontratista, esto será programado con una anticipación de 5 días. En el siguiente cuadro se puede apreciar los plazos de las diversas responsabilidades y entregas que el subcontratista debe de cumplir a fin de que el servicio sea óptimo y se logre en el tiempo indicado.

ENTREGABLES. El consultor proveedor deberá presentar hasta doce (12) entregablesproporcionar los siguientes documentos: • El proveedor deberá proporcionar los siguientes entregables de forma impresa con las firmas de la contratante y de la persona facultada por el proveedor, con 6 entregables principales (Tabla 01)en versión PDF y a su vez en su versión editable en disco regrabable o USB ; pudiendo ser 2 entregables por expedientes técnicos de los paquetes comerciales descritos en el ítem 6. El consultor deberá desarrollar como mínimo un índice que contenga lo descrito en el documento “00_Índice mínimo del expediente técnico”.. El CBS le proveerá al consultor la información indicada en la carpeta anexos/información complementa y finalmente en el documento “01_Cuadro de Información a Desarrollar”. Además, al día siguiente posterior una vez entregados a la firma del contrato bajo representante de la modalidad NEC 3 Opción A orden de servicio o carta de adjudicación, se realizará una Reunión Inicial de Coordinación (KOM) Contratante serán revisados con las áreas de Diseño, Gestión Humana, Social, SSOMA, Administración, Costos y Calidad, de forma virtual y/o en las oficinas del CONSORCIO en la ciudad de Tumbes. El subcontratista debe entregar el Plan de Trabajo, en un plazo máximo de 07 3 días posterior hábiles para su retroalimentación y posteriormente el proveedor tendrá 2 días naturales para solventar las observaciones. • Una vez recibidos, y verificados que cumplen con los requisitos establecidos, se tendrá por presentado el entregable y se remitirá el acuse con el sello correspondiente, por correo electrónico al Proveedor. • Los entregables deberán contener en la parte superior de cada hoja la pleca autorizada por la contratante, misma que se le proporcionará al momento de suscribir el contrato, en la parte inferior la leyenda “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social. 1) Carpeta metodológica, con el contenido del proceso de la elaboración del estudio de paridad de género en las cámaras legislativas; incluyendo lo desarrollado en cada una de las dos mesas de trabajo. Se deberá de entregar, al finalizar el servicio, el 8 de noviembre de 2019. a) Portada. Es la parte inicial de la carpeta donde se encuentran los datos generales del documento que se entregará, deberá contener: • Membrete/Logotipos: del Gobierno Federal, del Instituto Nacional de las Mujeres, de la Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas o Instancias Municipales de las Mujeres (No podrá colocar logotipos y datos de consultorías, organizaciones y/o personal que hayan apoyado en la ejecución del proyecto en ningún documento). Serán proporcionados por la Contratante, al formalizar el contrato. • Nombre de las actividades realizadas durante las mesas de trabajo. • Fecha de elaboración (día, mes, año). • Las siguientes leyendas que deberán estar al final de la hoja: “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el Programa . “Este producto es generado con recursos del Programa de Fortalecimiento a la firma Transversalidad de la Perspectiva de Género. Empero el Instituto Nacional de las Mujeres no necesariamente comparte los puntos de vista expresados por las (los) autoras (es) del contrato bajo modalidad NEC 3 Opción Apresente trabajo . b) Índice. Señalará el contenido del documento, recibir por temas y subtemas las páginas que ocupan. c) Carta descriptiva. Presentará la orden ejecución de servicio las actividades, separar cada actividad planeada. d) Evidencia fotográfica. Presentará una muestra de 4 fotografías de cada actividad, las cuales deberán mostrar el desarrollo de estas. e) Listas de asistencia. Deberán ser proporcionadas por el proveedor y contener los datos completos de los asistentes en cada sesión. f) Materiales de trabajo. Los materiales de trabajo que se utilizarán durante las sesiones, pueden ser entre otros: • Fotografías de hojas rotafolio, elaboradas durante las sesiones. • Encuestas o carta entrevistas aplicadas para el estudio. • Material de adjudicacióntrabajo elaborado por las personas asistentes a la actividad. El mismo Página 42 de 98 2. Documento que debe como mínimo tener contenga el Estudio de la Paridad de Género en las Cámaras Legislativas: logros y retos, se deberá entregar, al finalizar el servicio, el día 8 de noviembre de 2019. Este documento deberá contener lo siguiente:  Desarrollo a) Portada. Es la parte inicial de la metodologíacarpeta donde se encuentran los datos generales del documento que se entregará, deberá contener: • Membrete/Logotipos: del Gobierno Federal, del Instituto Nacional de las Mujeres, de las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas o Instancias Municipales de las Mujeres (No podrá colocar logotipos y datos de consultorías, organizaciones y/o personal que hayan apoyado en la ejecución del proyecto en ningún documento). Serán proporcionados por la Contratante, al formalizar el contrato. • Nombre de la actividad. • Fecha de elaboración (día, mes, año). • Las siguientes leyendas que deberán estar al final de la hoja: “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el Programa . “Este producto es generado con recursos del Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género. Empero el Instituto Nacional de las Mujeres no necesariamente comparte los puntos de vista expresados por las (los) autoras (es) del presente trabajo . b) Índice. Señalará el contenido del documento, por temas y subtemas las páginas que ocupan. c) Introducción. Este documento deberá describir de manera breve los aspectos relevantes sobre la temática que se trata, presentará los objetivos y alcances que se pretenden alcanzar, además es recomendable incluir una descripción puntual de cada uno de los apartados que integran el documento. d) Diagnóstico. Se deberá considerar: las acciones de gobierno relevantes adoptadas con anterioridad para atender el problema público identificado y los actores involucrados, los escenarios de largo plazo con una visión de 20 años, los datos estadísticos, desagregados por sexo cuando así aplique, que asegure el sean relevantes del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG). e) Modelo de implementación / proceso operativo, que deberá reflejar la alternativa de solución que sea factible considerando: la definición del objetivo, la viabilidad técnica para su implementación, capacidad institucional tomando en cuenta los recursos humanos, materiales y presupuestales, definir medios y fines vinculado a metas medibles y medidas de seguimiento control y monitoreo vinculadas a la consecución de calidad y plazo de entrega objetivos que se puedan monitorear mediante indicadores. f) Conclusiones. Deberán derivar de los entregables del presente TDR análisis y propuestas desarrolladas en el documento, ser específicas y de ser posible presentarse por cada sección y apartado. g) Bibliografía. h) Anexos, en caso de existir. Los documentos antes mencionados deberán entregarse en formato Word y PDF en físico y mediante dispositivos de almacenamiento digital, USB o contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A a posteriorCD.  Metodología Xxxxx acusadas de control recibido al momento de cambios de planossu presentación por la representante Xxxx Xxxxx Xxxxx Xxxxx.  El subcontratista deberá dimensionar su equipo para entregar el servicio en plazo y calidad técnica solicitada.  El postor deberá presentar un programa (nivel 4) de desarrollo del expediente, según paquetes comerciales (ver Tabla N°01)V. Personal requerido. El postor debe considerar un calendario de trabajo de lunes x xxxxxxx (incluidos feriados). Este cronograma debe servicio deberá ser elaborado en Primavera (P6).  Organigrama e histograma.  Tabla o cuadro con llevado a cabo al menos por dos personas y hasta cuantos profesionistas así considere el personal clave y hoja de vida.  Declaración Jurada del personal clave.  Presentar los softwares a usar y sus licencias.  Cuadro de información detallada proveedor para el desarrollo de los entregables, compatible con el índice mínimo y las fechas de entrega.  Normatividad para usar formatos de plano (xxxxxx, escala, membretes, groso de líneas, estilos, etc), el mismo que debe estar compatible con los documentos “Información de las Obras – Volumen 2ª – Requisitos Generales”, “Información de las Obras – Volumen 2B – Especifico y el Volumen de Información General 3”  El subcontratista deberá dimensionar el equipo, para atender las reuniones de coordinación, mínimo 6 reuniones y mesas de trabajo por semanasu ejecución, con perfil en Derecho, Consultoría Jurídica o carrera afín. Con conocimiento y experiencia mínima de un año. Página 43 de 98 Del personal mencionado una persona, será la responsable de tiempo completo de la coordinación para llevar a cabo el personal clave, en el caso de requerir la asistencia del personal del subcontratista, esto será programado con una anticipación de 5 díasservicio. En el siguiente cuadro se puede apreciar los plazos de las diversas responsabilidades y entregas que el subcontratista debe de cumplir a fin de que el servicio sea óptimo y se logre en el tiempo indicadoVI.

ENTREGABLES. El consultor proveedor deberá presentar hasta doce (12) entregablesproporcionar los siguientes documentos: • El proveedor deberá proporcionar los siguientes entregables de forma impresa con las firmas de la contratante y de la persona facultada por el proveedor, con 6 entregables principales (Tabla 01)en versión PDF y a su vez en su versión editable en disco regrabable o USB ; pudiendo ser 2 entregables por expedientes técnicos de los paquetes comerciales descritos en el ítem 6. El consultor deberá desarrollar como mínimo un índice que contenga lo descrito en el documento “00_Índice mínimo del expediente técnico”.. El CBS le proveerá al consultor la información indicada en la carpeta anexos/información complementa y finalmente en el documento “01_Cuadro de Información a Desarrollar”. Además, al día siguiente posterior una vez entregados a la firma del contrato bajo representante de la modalidad NEC 3 Opción A orden de servicio o carta de adjudicación, se realizará una Reunión Inicial de Coordinación (KOM) Contratante serán revisados con las áreas de Diseño, Gestión Humana, Social, SSOMA, Administración, Costos y Calidad, de forma virtual y/o en las oficinas del CONSORCIO en la ciudad de Tumbes. El subcontratista debe entregar el Plan de Trabajo, en un plazo máximo de 07 3 días posterior hábiles para su retroalimentación y posteriormente el proveedor tendrá 2 días naturales para solventar las observaciones. • Una vez recibidos, y verificados que cumplen con los requisitos establecidos, se tendrá por presentado el entregable y se remitirá el acuse con el sello correspondiente, por correo electrónico al Proveedor. • Los entregables deberá de contener en la parte superior de cada hoja la pleca autorizada por la contratante, misma que se le proporcionará al momento de suscribir el contrato, en la parte inferior la leyenda “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social. 1. Informe del proceso de la investigación del diagnóstico realizado. Se deberá entregar, al finalizar el servicio, a más tardar el día 8 de noviembre de 2019. Deberá tener la siguiente estructura: Para efectos de este numeral se entenderá como “actividad todas aquellas acciones que realizará el proveedor para la ejecución del servicio. a) Portada. Es la parte inicial de la carpeta donde se encuentran los datos generales del documento que se entregará, deberá contener: • Membrete/Logotipos: del Gobierno Federal, del Instituto Nacional de las Mujeres, de la Instancias de Mujeres en las Página 38 de 98 Entidades Federativas o Instancias Municipales de las Mujeres (No podrá colocar logotipos y datos de consultorías, organizaciones y/o personal que hayan apoyado en la ejecución del proyecto en ningún documento). Serán proporcionados por la Contratante, al formalizar el contrato. • Nombre de la actividad. • Fecha de elaboración (día, mes, año). • Las siguientes leyendas, que deberán estar al final de la hoja: “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el Programa . “Este producto es generado con recursos del Programa de Fortalecimiento a la firma Transversalidad de la Perspectiva de Género. Empero el Instituto Nacional de las Mujeres no necesariamente comparte los puntos de vista expresados por las (los) autoras (es) del contrato bajo modalidad NEC 3 Opción Apresente trabajo . b) Índice. Señalará el contenido del documento, recibir por temas y subtemas las páginas que ocupan. c) Carta descriptiva. Este documento deberá presentar la orden ejecución de servicio o carta las actividades, es necesario separar cada actividad realizada. d) Evidencia fotográfica. Deberá presentar una muestra de adjudicación4 fotografías de cada actividad, las cuales deberán mostrar el desarrollo de estas. El mismo e) Justificación. Identificar situaciones, problemas, necesidades, para generar alternativas que debe como mínimo tener coadyuven a la solución de problemas y deberá contener lo siguiente:  Desarrollo • Marco teórico o conceptual, implica una revisión y análisis de los argumentos, investigaciones, teoremas y teorías en las que se sustenta el diagnóstico. • Metodología que se utilizará en el desarrollo y la implementación del tema. • Descripción de la metodologíapoblación objetivo, es importante detallar el por qué y para qué trabajar con ellas y cuáles serían los alcances y principales resultados. f) Objetivos. Definir los objetivos generales y específicos que dan motivo a la elaboración del mismo, así como el propósito que se quiere alcanzar. g) Desarrollo. Deberá contener lo siguiente: • Un reporte detallado de las actividades realizadas, además de incluir los principales procesos de aprendizaje y áreas de oportunidad. • La elaboración de procesos concretos que permitan desarrollar acciones y políticas públicas con perspectiva género enfocadas a mujeres que ejercen trabajo sexual. . h) Recomendaciones. Deberán considerar dos criterios: • Trascendencia: los resultados que se puedan obtener del diagnóstico y puedan ser retomados por el Instituto Poblano de las Mujeres, en favor de la institucionalización y transversalización de la Perspectiva de Género. • Continuidad: es la manera en que se podrá lograr relacionar las actividades realizadas con anterioridad y durante la ejecución del servicio. i) Conclusiones. Deberá realizar un resumen general de las ideas principales discutidas en el documento. j) Bibliografía. k) Anexos, si es que existen. Página 39 de 98 2. Diagnóstico del ciclo vital de las mujeres que ejercen trabajo sexual en el Estado de Puebla. Se deberá de entregar, al finalizar el servicio, el 8 de noviembre de 2019. Deberá contener lo siguiente: a) Portada. Es la parte inicial de la carpeta donde se encuentran los datos generales del documento que se entregará, deberá contener: • Logotipos: del Instituto Nacional de las Mujeres, la entidad federativa, Instancias de Mujeres de las Entidades Federativas (No podrá colocar logotipos y datos de consultorías, organizaciones y/o personal que hayan apoyado en la ejecución del proyecto en ningún documento). Serán proporcionados por la Contratante al formalizar el contrato. • Modalidad, nombre del Instituto Nacional de las Mujeres y de las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas. • Nombre del documento meta: Meta 1443. MI “Diagnóstico del ciclo vital de las mujeres que ejercen trabajo sexual en el Estado de Puebla . • Fecha de elaboración. • Las siguientes leyendas, que asegure deberán estar al final de la hoja: “Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el control uso para fines distintos a los establecidos en el Programa . “Este producto es generado con recursos del Programa de calidad Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género. Empero el Instituto Nacional de las Mujeres no necesariamente comparte los puntos de vista expresados por las (los) autoras (es) del presente trabajo . b) Índice. Señalará el contenido del documento por temas y plazo subtemas las páginas que ocupan. c) Introducción. Deberá describir de entrega manera breve los aspectos relevantes sobre la temática que se trata, presenta los objetivos y alcances que se pretenden alcanzar, además es recomendable incluir una descripción puntual de cada uno de los entregables apartados que integran el documento. d) Diagnóstico. Para su elaboración se deberá considerar lo siguiente: o Las acciones del presente TDR Gobierno del Estado de Puebla relevantes adoptadas con anterioridad para atender el problema público identificado y los actores involucrados. o contrato bajo modalidad NEC 3 Opción A a posteriorLos escenarios de largo plazo con una visión de 20 años.  Metodología o Los datos estadísticos (desagregados por sexo cuando así aplique), que sean relevantes del Sistema Nacional de control Información Estadística y Geográfica, SNIEG. e) Conclusiones. Deberán derivar de cambios los análisis y propuestas desarrolladas en el documento, ser específicas y de planosser posible presentarse por cada sección y apartado.  El subcontratista deberá dimensionar su equipo para entregar el servicio en plazo y calidad técnica solicitadaf) Evidencia fotográfica.  El postor deberá Deberá presentar un programa (nivel 4) una muestra de desarrollo del expediente4 fotografías de cada actividad, según paquetes comerciales (ver Tabla N°01). El postor debe considerar un calendario de trabajo de lunes x xxxxxxx (incluidos feriados). Este cronograma debe ser elaborado en Primavera (P6).  Organigrama e histograma.  Tabla o cuadro con el personal clave y hoja de vida.  Declaración Jurada del personal clave.  Presentar los softwares a usar y sus licencias.  Cuadro de información detallada para las cuales deberán mostrar el desarrollo de los entregables, compatible con el índice mínimo y las fechas de entrega.  Normatividad para usar formatos de plano estas (xxxxxx, escala, membretes, groso de líneas, estilos, etc), el mismo que debe estar compatible con los documentos “Información cuidando la identidad de las Obras – Volumen 2ª – Requisitos Generales”, “Información de las Obras – Volumen 2B – Especifico y el Volumen de Información General 3”  El subcontratista deberá dimensionar el equipo, para atender las reuniones de coordinación, mínimo 6 reuniones y mesas de trabajo por semana, con el personal clave, en el los participantes). g) Bibliografía. h) Anexos. En caso de requerir la asistencia del personal del subcontratista, esto será programado con una anticipación de 5 díasque existan. En el siguiente cuadro se puede apreciar los plazos de las diversas responsabilidades y entregas que el subcontratista debe de cumplir a fin de que el servicio sea óptimo y se logre en el tiempo indicado.V.