{"component": "clause", "props": {"groups": [{"samples": [{"hash": "gnCvSHOGpk5", "uri": "/da/contracts/gnCvSHOGpk5#budget", "label": "Aftale Mellem Varde Byr\u00e5d Og Tr\u00e6ning & Rehabilitering 2017", "score": 33.3975967217, "published": true}, {"hash": "2QfFfxxR8z3", "uri": "/da/contracts/2QfFfxxR8z3#budget", "label": "Aftale Mellem Varde Byr\u00e5d Og Tr\u00e6ning & Rehabilitering 2016", "score": 33.3975967217, "published": true}, {"hash": "1vWQwmZOGzF", "uri": "/da/contracts/1vWQwmZOGzF#budget", "label": "Aftale Mellem Varde Byr\u00e5d Og Center for Sundhedsfremme", "score": 33.3975967217, "published": true}], "snippet": "Aftaleholderens budget danner den \u00f8konomiske ramme for aftaleholderens virke. Regnskabet/budgettet vedh\u00e6ftes som bilag 2, og indg\u00e5r som en del af aftalen.", "snippet_links": [{"key": "den-\u00f8konomiske-ramme", "type": "clause", "offset": [30, 50]}], "size": 18, "hash": "12cf7dca1f01a5329d2e3859557bc75f", "id": 1}, {"samples": [{"hash": "6R4cesfQdLb", "uri": "/da/contracts/6R4cesfQdLb#budget", "label": "Rammeaftale", "score": 28.5133680421, "published": true}, {"hash": "5K1x9ewLanS", "uri": "/da/contracts/5K1x9ewLanS#budget", "label": "Rammeaftale", "score": 28.5133680421, "published": true}, {"hash": "cMShwF0DipI", "uri": "/da/contracts/cMShwF0DipI#budget", "label": "Rammeaftale", "score": 28.2349335458, "published": true}], "snippet": "Spillestedet skal senest 1. oktober indsende et budget for det kommende regnskabs\u00e5r til den tilsynsf\u00f8rende myndighed med henblik p\u00e5 godkendelse. Budgettet skal omfatte hele institutionens virksomhed og skal opstilles i overensstemmelse med Kulturstyrelsens budget- og regnskabsmodel. Eventuelle afvigelser fra modellen skal skriftligt aftales med Kulturstyrelsen. Budgettet skal indsendes som \u00e9n samlet pdf-fil, indeholdende f\u00f8lgende elementer: \u2022 Indledning, som (1) opsummerer spillestedets forventede \u00f8konomi og m\u00e5lopfyldelse i relation til denne rammeaftale, (2) opregner de vigtigste forventede begivenheder i budget\u00e5ret samt (3) udtrykker spillestedets forventninger til budget\u00e5ret set i forhold til tidligere \u00e5r og perspektiver for \u00e5rene fremover. (4) S\u00e5fremt spillestedet forventer v\u00e6sentlige afvigelser fra rammeaftalen, skal disse afvigelser beskrives tydeligt under en s\u00e6rskilt overskrift. Indledningen p\u00e5tegnes med erkl\u00e6ring om (5) dato for bestyrelsens godkendelse af budgettet. \u2022 Driftsbudget, som oplyser de forventede indt\u00e6gter og udgifter fordelt p\u00e5 hovedposter i overensstemmelse med Kulturstyrelsens budget- og regnskabsmodel. Der skal v\u00e6re sammenligningskolonner for hvert af de to \u00e5r f\u00f8r budget\u00e5ret. \u00c5r 1 f\u00f8r budget\u00e5ret oplyses med budgettal, \u00e5r 2 f\u00f8r budget\u00e5ret oplyses med regnskabstal. Budgetnoter skal anvendes efter behov. K\u00f8benhavns Kommune indsender senest 1. december en kopi af budgettet samt den kommunale godkendelse til Kulturstyrelsen, med henblik p\u00e5 at styrelsen tager materialet til efterretning.", "snippet_links": [{"key": "tilsynsf\u00f8rende-myndighed", "type": "clause", "offset": [92, 116]}, {"key": "bestyrelsens-godkendelse", "type": "clause", "offset": [952, 976]}], "size": 9, "hash": "45ceb3de774518095aabd09eee63dda6", "id": 2}, {"samples": [{"hash": "e6HDxQASD0i", "uri": "/da/contracts/e6HDxQASD0i#budget", "label": "Aftalem\u00e5l", "score": 22.5071868583, "published": true}, {"hash": "d4q9dF8EV0g", "uri": "/da/contracts/d4q9dF8EV0g#budget", "label": "Aftalem\u00e5l", "score": 22.5071868583, "published": true}, {"hash": "cLMMx04Juzz", "uri": "/da/contracts/cLMMx04Juzz#budget", "label": "Aftalem\u00e5l", "score": 22.5071868583, "published": true}], "snippet": "Skolerne m\u00e5 ikke overf\u00f8re budgetunderskud, der er st\u00f8rre end 5 pct., fra \u00e5r til \u00e5r.", "snippet_links": [], "size": 7, "hash": "fd98817fb154c19ffe4625b5b6a906b0", "id": 3}, {"samples": [{"hash": "ly7vDLcGMxS", "uri": "/da/contracts/ly7vDLcGMxS#budget", "label": "Service Agreement", "score": 20.4715947981, "published": true}], "snippet": "Hjemmeplejen Nord/\u00f8st har ikke et fast ramme, men er afregnet efter antal opgaver til praktisk bistand og personlig pleje Hjemmeplejen er en organisation i bev\u00e6gelse, hvor udfordringerne og kompleksiteten \u00f8ges med stor hast. Kravet til uddannelse, faglig viden stiger st\u00f8t som borgernes kompleksitet \u00f8ges, derfor vil fokus de n\u00e6rmeste \u00e5r v\u00e6re \u00f8get faglighed og dokumentation indenfor omr\u00e5det. Det vigtigste i fremtiden er ikke kun at have fokus p\u00e5, at borgeren m\u00f8der de samme medarbejdere men at de m\u00f8der dem med de rette kompetencer, hvis kontinuitet og indl\u00e6ggelser skal undg\u00e5s. Teknologiske l\u00f8sninger vil n\u00f8dvendigvis v\u00e6re meget i fokus i \u00e5rene frem, da det stigende antal af \u00e6ldre, vil presse \u00f8konomien og arbejdsopgaverne, og det vil derfor v\u00e6re n\u00f8dvendigt at arbejde smartere med andre ressourcer end \u201dvarme h\u00e6nder\u201d Aftaleholderen har med afs\u00e6t i de landspolitiske str\u00f8mninger, lokale politikker og udfordringer peget p\u00e5 en r\u00e6kke udviklingsm\u00e5l. Der er som et led i dialogen aftalt udviklingsm\u00e5l, der fremg\u00e5r af bilag nr. 1. Der er i perioden s\u00e6rlig fokus p\u00e5: Det n\u00e6re sundhedsv\u00e6sen Velf\u00e6rdsteknologi Kompetenceudvikling 2020 m\u00e5l \u2013 \u00d8get uddannelsesniveau, \u00f8get faglighed og kompetenceniveau. 2020 skal der i Hjemmeplejen Nord/\u00f8st v\u00e6re ansat 50 % assistenter mod nu ca. 17 % Ved ny ans\u00e6ttelser overvejes fagniveau Opfordre faglige dygtigt SOSU hj\u00e6lpere til at videreuddanne sig til assistenter V\u00e6re positiv overfor ans\u00f8gninger om orlov til videreuddannelse. Vigtigt \u00e5rligt at evaluere p\u00e5 udfordringer, kompleksitet i omr\u00e5det, s\u00e5ledes at fagniveau f\u00f8lger kravene til levering. Der er ingen tvivl om at krav til kompetencer stiger og borgerne bliver mere komplekse. Vi har i l\u00f8bet af 2013 f\u00e5et elleve assistenter mere ansat i organisationen, de fleste af disse er vores egne hj\u00e6lpere der er efteruddannet og vi har lige nu yderlig fire hj\u00e6lpere der er p\u00e5 efteruddannelse. Ellers er der meget lidt udskiftning i vores omr\u00e5de. Teknologi der l\u00f8fter Vi skal pr\u00f8ve teknologi det ligger langt ud over vores forestillinger \u2013 vi skal turde turde\u2026 - Selvvalgt arbejdstid Planl\u00e6gning af egen arbejdstid der fremmer medarbejdernes trivsel, samt s\u00e6nker sygefrav\u00e6ret. Krav at medarbejderne oplever det som en mulighed for mere indflydelse p\u00e5 eget arbejde. Projektet er i gang, som et f\u00e6lles projekt med FOA. Projektet s\u00e6tter fokus p\u00e5 det som medarbejderne synes er vigtigt, derfor nedsat stor arbejdsgruppe p\u00e5 15 personer, som d\u00e6kker b\u00e5de dag, aften og nat Projektet skal k\u00f8re et \u00e5r i den ene halvdel af omr\u00e5det, hvorefter der vil v\u00e6re en evaluering af systemet og deres plusser og minusser. Afh\u00e6ngig af denne evaluerings succes afg\u00f8res det om \u2587\u2587\u2587.\u2587\u2587. 1033361 M\u00e5l for udvikling Succeskriterier/ tegn p\u00e5 en positiv udvikling Handleplaner Evaluering Hjemmeside hvor det er nemt at f\u00e5 kontakt samt overblik over vores muligheder. Succes vil v\u00e6re at vi kan se at siden bliver anvendt af vores borgere/p\u00e5r\u00f8rende. Vi skal ind i dette \u00e5rhundrede. Borgere/p\u00e5r\u00f8rende orienterer sig ved hj\u00e6lp af nettet, og her skal vi v\u00e6re nemme at f\u00e5 fat p\u00e5 samt v\u00e6re tydelige p\u00e5 projektet/systemet udbredes til resten af omr\u00e5det. Medarbejderne har nu siden marts planlagt deres arbejdstid via dette system hvilket de virker meget glade for. Firmaet arbjder lige nu med at forbedre medarbejdernes platform, s\u00e5 de selv kan f\u00f8lge med i deres normtid, ferietimer, afspadsering mm. Tillige arbejder de meget med at forbedre planl\u00e6ggerens platform, s\u00e5ledes at det bliver nemt at overskue\u00f8nsker med behov. Vi forventer at projektet k\u00f8rer til medio 2014, hvor det evalueres Mere velf\u00e6rdsteknologi \u2013 tryghed for borgeren. I stedet for varme h\u00e6nder. L\u00f8bende teste hvor mange brugere der er p\u00e5 vores system. Der er ved at blive udviklet nye hjemmesider Arbejdsmilj\u00f8 flere punkter. Tilg\u00e6ngelighed for borgeren er vigtigt. Levende hjemmeside der \u00e6ndrer sig ved behov centralt fra, vi afventer kontakt herfra Projekt med Yes group med en intelligent care l\u00f8sning, som kan registrere om borgeren reagerer unormalt Welfare Danmark \u2013 virtuel forflytning Undervisning af medarbejdere Minimering af forflytningsskader p\u00e5 medarbejdere Projekt start samt beskrivelse af projektplan 2013 Kontakt / samarbejde med staben omkring projekt med Welfare Danmark. Lige nu er processen der hvor vi afventer ans\u00f8gninger p\u00e5 midler til projektet Tydelig service niveau Udarbejdelse af standarder der viser fagligt niveau samt sikrer en ens levering i omr\u00e5det Lige nu er der ved at blive udarbejdet standarder for - Type 2 diabetes - KOL - F\u00f8rste bes\u00f8g ved borgeren Flere standarder skal f\u00f8lge efter. Gerne standarder omkring borgere der kommer hjem fra et hverdagsrehabiliteringsophol d. Der har i 2013 siddet arbejdsgrupper som har lavet standard for h\u00e5ndtering af f\u00f8rste borgerbes\u00f8g, som lige er ved at blive testet, samt arbejdsgruppe som har lavet standard for hvordan vi kan komme i kontakt med borgere der har type 2 diabetes, men som ikke f\u00e5r hj\u00e6lp til dette. Dette projekt er lavet i samarbejde med diabetessygeplejersken. M\u00e5l for udvikling Succeskriterier/ tegn p\u00e5 en positiv udvikling Handleplaner Evaluering Tillige har vi lavet en standard for hvilke tjek en kendt borger b\u00f8r have. KOL er flyttet over til et centralt projekt under sundhedscentret Implementering af nyt omsorgssystem Bedre dokumentation i omsorgssystemet. Udarbejdelse af handleplaner for borgerne. Fokus p\u00e5 hvad vi skal bruge i det nye omsorgssystem - handleplaner - parat dokumentation mm. Implementering ag omsorgssystemet er i fuld gang, de udek\u00f8rende omr\u00e5der er de sidste der skal undervises, s\u00e5 vi afslutter f\u00f8rst dette i marts 2014. Vi har valgt at udpege to af vores medarbejdere til super fagbrugere p\u00e5 systemet. De to medarbejdere vil f\u00e5 en meget central rolle i fremtiden, med fokus p\u00e5 det dokumenterede og udvikling i kvaliteten og brugen af systemet i t\u00e6t samarbejde med ledelsen.", "snippet_links": [{"key": "personlig-pleje", "type": "clause", "offset": [106, 121]}, {"key": "det-n\u00e6re-sundhedsv\u00e6sen", "type": "clause", "offset": [1065, 1087]}], "size": 7, "hash": "1683f47a44e5ea581bd60f328207eb8f", "id": 4}, {"samples": [{"hash": "kcSYDu2NHuS", "uri": "/da/contracts/kcSYDu2NHuS#budget", "label": "Aftale Mellem Varde Byr\u00e5d Og Dagtilbuddet B\u00f8rneuniverset", "score": 20.8438110728, "published": true}, {"hash": "8mGXrUVRaP3", "uri": "/da/contracts/8mGXrUVRaP3#budget", "label": "Agreement Between Varde Municipality and Regnbuen", "score": 20.8438110728, "published": true}, {"hash": "1JElX6owRDB", "uri": "/da/contracts/1JElX6owRDB#budget", "label": "Agreement Between Varde Municipality and S/I H\u00f8jg\u00e5rdsparken", "score": 17.8438110728, "published": true}], "snippet": "Aftaleholderens budget danner den \u00f8konomiske ramme for aftaleholderens virke.", "snippet_links": [{"key": "den-\u00f8konomiske-ramme", "type": "clause", "offset": [30, 50]}], "size": 5, "hash": "23b8944dcf72ef55572089e724d1d342", "id": 5}, {"samples": [{"hash": "buVvVDLJ56w", "uri": "/da/contracts/buVvVDLJ56w#budget", "label": "Strategic Agreement", "score": 27.2723248272, "published": true}, {"hash": "8gjX0CKjZ1Q", "uri": "/da/contracts/8gjX0CKjZ1Q#budget", "label": "Strategic Agreement", "score": 26.8699317929, "published": true}, {"hash": "w2KPZKsfVr", "uri": "/da/contracts/w2KPZKsfVr#budget", "label": "Strategic Agreement", "score": 25.5941136208, "published": true}], "snippet": "Samlet budget Budget 2018 Budget 2019 Budget 2020 Budget 2021", "snippet_links": [], "size": 4, "hash": "1ba76ff16643d8bdbd946cb5f8afcd6f", "id": 6}, {"samples": [{"hash": "ayo7FTqxnB1", "uri": "/da/contracts/ayo7FTqxnB1#budget", "label": "Aftale Mellem Varde Byr\u00e5d Og Krogen 2014", "score": 22.0985551386, "published": true}, {"hash": "gTH4iiq7pWc", "uri": "/da/contracts/gTH4iiq7pWc#budget", "label": "Aftale Mellem Varde Byr\u00e5d Og Krogen 2013", "score": 20.4729637235, "published": true}, {"hash": "kqHdDdjZjz2", "uri": "/da/contracts/kqHdDdjZjz2#budget", "label": "Aftale Mellem Varde Byr\u00e5d Og Krogen", "score": 18.9739904175, "published": true}], "snippet": "Aftaleholderens budget danner den \u00f8konomiske ramme for aftaleholderens virke. Budgettet vedh\u00e6ftes som bilag 2, og indg\u00e5r som en del af aftalen. Aftaleholderen besk\u00e6ftiger 122 medarbejdere, hvoraf 10 er ansat i fuldtidsstillinger fordelt p\u00e5 8 fagomr\u00e5der. Esbjerg Kommune har oplyst, at de med udgangen af 2014 forventer at hjemtage aflastningsopgaver, som for nuv\u00e6rende l\u00f8ses af Krogen i Varde. Varde Kommune har fremsat et \u00f8nske om, at overtagelsen finder sted 1. januar 2015. \u00d8nsket fra Varde Kommune er fremsat p\u00e5 baggrund af samarbejdsaftalen og den \u00e5rlige planl\u00e6gning af aflastning til familierne, herunder ans\u00e6ttelsesforhold og n\u00f8dvendige fysiske rammer. P\u00e5 den baggrund st\u00e5r Krogen overfor at tilpasse organisationen til de reducerede opgaver fra udgangen af 2014. Der er derfor behov for at tage stilling til, om Krogen fortsat skal udbyde aflastningsopgaver til \u00f8vrige samarbejdskommuner, n\u00e5r Esbjerg Kommune stopper k\u00f8b af aflastningsopgaver i Varde Kommune. Der vil formentlig fortsat v\u00e6re behov for 7-8 aflastningspladser til opgavel\u00f8sningen for Varde Kommune og \u00f8vrige samarbejdskommuner, men en fordeling p\u00e5 ca. 50 % til Varde Kommune og ca. 50 % til \u00f8vrige samarbejdskommuner. Aftaleholderen har med afs\u00e6t i de landspolitiske str\u00f8mninger, lokale politikker og udfordringer peget p\u00e5 en r\u00e6kke udviklingsm\u00e5l. Der er som et led i dialogen aftalt udviklingsm\u00e5l, der fremg\u00e5r af bilag nr. 1. Der er i perioden s\u00e6rlig fokus p\u00e5:", "snippet_links": [{"key": "den-\u00f8konomiske-ramme", "type": "clause", "offset": [30, 50]}, {"key": "esbjerg-kommune", "type": "clause", "offset": [254, 269]}, {"key": "fysiske-rammer", "type": "clause", "offset": [644, 658]}], "size": 4, "hash": "ead65b2559cb95a861e68bce3f0e2a9f", "id": 7}, {"samples": [{"hash": "lnIRCmyIK3J", "uri": "/da/contracts/lnIRCmyIK3J#budget", "label": "Institutionsaftale", "score": 23.052019165, "published": true}], "snippet": "Specifikation af budget 2022 - 2025: 1.000 kr. i 2022 priser Bo og Aktivitet Regnskab 2020 Opr. budget 2021 Budget 2022 Budget 2023 Budget 2024 Budget 2025 Centeradministration 6.513 3.288 3.270 3.270 3.270 3.270 - Pedelfunktion 421 429 429 429 429 429 Tinglev Bo & Aktivitet - Engparken 2.879 3.273 3.283 3.283 3.283 3.283 - Jernbanegade 4.423 4.441 4.413 4.413 4.413 4.413 - Rugkobbel 3.335 2.827 2.607 2.607 2.607 2.607 - Tinglev Bo & Aktivitet, ledelse 744 578 \u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587 R\u00f8dekro Bo & Aktivitet 0 0 0 - Villa Catharina 3.293 3.263 3.231 3.231 3.231 3.231 - Engvej 4.016 4.312 4.283 4.283 4.283 4.283 - Specialteamet Envej 2.658 2.949 2.660 2.660 2.660 2.660 - STU 1.027 878 0 0 0 0 - V\u00e6restedet Engvej 3.049 2.967 2.614 2.614 2.614 2.614 - R\u00f8dekro Bo & Aktivitet, ledelse 610 579 575 575 575 575 Aabenraa Bo & Aktivitet - Fruel\u00f8kke 2.440 2.404 2.448 2.448 2.448 2.448 - G\u00fcnderoth 3.139 3.288 3.174 3.174 3.174 3.174 - Reberbanen 4.009 4.047 4.271 4.271 4.271 4.271 - Klub Syd 833 827 822 822 822 822 - Caf\u00e9 M\u00f8llem\u00e6rsk 251 408 408 408 408 408 - Bosteder i Aabenraa, ledelse 609 579 575 575 575 575 M\u00f8llem\u00e6rsk Bo & Akttivitet - Bostedet M\u00f8llem\u00e6rsk 20.405 20.002 20.845 20.845 20.845 20.845 - bygningsdrift M\u00f8llem\u00e6rsk 1.021 773 773 773 773 773 - Dagcenter M\u00f8llem\u00e6rsk 1.484 1.171 1.473 1.473 1.473 1.473 - Seniorgruppe M\u00f8llem\u00e6rsk 289 731 \u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587 - M\u00f8llem\u00e6rsk, ledelse 0 591 587 587 587 587 Afregning fra V&U -41.552 -40.775 -40.875 -40.875 -40.875 -40.875 Afregning STU -1.027 -878 0 0 0 0 Afregning for pedel fra ejerforening -342 -429 -429 -429 -429 -429 Salg Caf\u00e9 M\u00f8llem\u00e6rsk -311 -408 -408 -408 -408 -408 Centeradministration - Pedelfunktion Tinglev Bo & Aktivitet Rugkobbel Engparken Jernbanegade Tinglev B&A, ledelse R\u00f8dekro Bo & Aktivitet Villa \u2587\u2587\u2587\u2587\u2587\u2587\u2587\u2587\u2587 \u2587\u2587\u2587\u2587\u2587\u2587\u2587\u2587 Engvej Specialteam Engvej V\u00e6restedet Engvej R\u00f8dekro B&A, ledelse Aabenraa Bo & Aktivitet G\u00fcnderoth Reberbanen Fruel\u00f8kke Caf\u00e9 M\u00f8llem\u00e6rsk Klub Syd Bosteder i Aabenraa, ledelse M\u00f8llem\u00e6rsk Bo & Aktivitet Bostedet M\u00f8llem\u00e6rsk Dagcenter M\u00f8llem\u00e6rsk Seniorgruppe M\u00f8llem\u00e6rsk M\u00f8llem\u00e6rsk, ledelse Aktivitet Tyngde 1.930 2.505 3.435 2.576 3.425 2.611 2.206 2.446 3.359 1.930 14.452", "snippet_links": [], "size": 4, "hash": "9a4572351cfb033b8e8bae3ed9abe00d", "id": 8}, {"samples": [{"hash": "7P5Mh0yn1ut", "uri": "/da/contracts/7P5Mh0yn1ut#budget", "label": "Vedt\u00e6gter", "score": 30.0272874234, "published": true}, {"hash": "hg93TWWrJc2", "uri": "/da/contracts/hg93TWWrJc2#budget", "label": "Vedt\u00e6gter", "score": 27.894722969, "published": true}, {"hash": "4D0SFAaTWgX", "uri": "/da/contracts/4D0SFAaTWgX#budget", "label": "Vedt\u00e6gter for Producent Rettigheder Danmark", "score": 24.4839629641, "published": true}], "snippet": "16.1 Bestyrelsen fasts\u00e6tter et \u00e5rligt budget.", "snippet_links": [], "size": 3, "hash": "3ca8b3f126a041a618be32a10d7a6cf2", "id": 9}, {"samples": [{"hash": "kdYkkPsGLXu", "uri": "/da/contracts/kdYkkPsGLXu#budget", "label": "Consulting Agreement", "score": 24.0778907918, "published": true}, {"hash": "6VhWawXEN8t", "uri": "/da/contracts/6VhWawXEN8t#budget", "label": "Consulting Agreement", "score": 21.5544147844, "published": true}, {"hash": "fDbeqtm0RkD", "uri": "/da/contracts/fDbeqtm0RkD#budget", "label": "Consulting Agreement", "score": 21.4188911704, "published": true}], "snippet": "[ \u2026 ] (et specificeret budget og en kortfattet risikoanalyse).", "snippet_links": [], "size": 3, "hash": "00e1e9d12a83ce9310c4005771e2ffa6", "id": 10}], "next_curs": "Ck8SSWoVc35sYXdpbnNpZGVyY29udHJhY3RzcisLEhZDbGF1c2VTbmlwcGV0R3JvdXBfdjU2Ig9idWRnZXQjMDAwMDAwMGEMogECZGEYACAA", "clause": {"parents": [["rapportering", "Rapportering"], ["rapportering-af-resultater", "Rapportering af resultater"], ["\u00f8konomi-og-aktivitetsm\u00e5l", "\u00d8konomi Og Aktivitetsm\u00e5l"], ["ejerforhold", "Ejerforhold"], ["beregning-og-udbetaling-af-l\u00f8n", "Beregning og udbetaling af l\u00f8n"]], "children": [["forsyning", "Forsyning"]], "size": 198, "title": "Budget", "id": "budget", "related": [["tilsyn-og-revision", "Tilsyn og revision", "Tilsyn og revision"], ["regnskab-og-revision", "Regnskab og revision", "Regnskab og revision"], ["opbevaringsperiode-sletterutine", "Opbevaringsperiode/sletterutine", "Opbevaringsperiode/sletterutine"], ["udm\u00f8ntning-inkl-tidsplan", "Udm\u00f8ntning, inkl. tidsplan", "Udm\u00f8ntning, inkl. tidsplan"], ["evt-efterregulering", "Evt. efterregulering", "Evt. efterregulering"]], "related_snippets": [], "updated": "2025-07-07T12:37:55+00:00"}, "json": true, "cursor": ""}}